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      會計(jì)管理工作要在有為中有位(范文模版)

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      第一篇:會計(jì)管理工作要在有為中有位(范文模版)

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      會計(jì)管理工作要在有為中有位

      作者:程用文

      來源:《財(cái)會通訊》2007年第06期

      一、2006 年湖北省會計(jì)管理工作回顧

      2006 年湖北省會計(jì)管理工作, 目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施務(wù)實(shí)、成效明顯。

      (一)目標(biāo)明確。財(cái)政廳對會計(jì)工作提出了很明確的目標(biāo), 就是圍繞一個(gè)中心, 即全省財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作中心;突出兩個(gè)重點(diǎn), 即新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的宣傳貫徹;推進(jìn)三項(xiàng)改革, 即會計(jì)集中核算與國庫集中收付的對接、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度建設(shè)、高級會計(jì)人才的選拔;增強(qiáng)四種意識, 即法律意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識。

      (二)重點(diǎn)突出。2006 年全省的會計(jì)工作主要體現(xiàn)在以下方面: 實(shí)行會計(jì)法規(guī)制度貫徹的經(jīng)?;? 實(shí)行會計(jì)人員管理的科學(xué)化, 實(shí)行會計(jì)師事務(wù)所管理的規(guī)范化, 實(shí)行會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的和諧化, 實(shí)行會計(jì)管理服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化。

      (三)措施務(wù)實(shí)。一是新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的宣傳貫徹抓得有聲有色。2006 年初財(cái)政部兩個(gè)準(zhǔn)則頒布以后, 全省財(cái)政系統(tǒng)和會計(jì)工作者一方面抓宣傳;另一方面抓培訓(xùn)。按照財(cái)政部的統(tǒng)一要求,我省會計(jì)管理人員和師資力量參加了財(cái)政部組織的培訓(xùn)。為了實(shí)施好新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則, 專門成立了湖北省貫徹新準(zhǔn)則專家咨詢組, 按照財(cái)政部統(tǒng)一部署, 以武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)控股股份有限公司為試點(diǎn), 進(jìn)行模擬實(shí)施, 跟蹤分析。省廳對全省的培訓(xùn)工作制定了總體方案, 經(jīng)財(cái)政廳廳長分步實(shí)施。二是改革試點(diǎn)工作抓得積極穩(wěn)妥。首先, 按照財(cái)政廳黨組的統(tǒng)一安排, 各地從實(shí)際出發(fā)對會計(jì)集中核算與國庫集中收付對接工作做的很平穩(wěn), 盡管模式不一樣,但是圍繞公共財(cái)政改革的需要, 都處理得很好, 突出了提高效率,突出了妥善安排人員, 突出了有效整合力量。其次, 地方的改革試點(diǎn)工作順利推進(jìn), 如荊門市的建賬監(jiān)管, 英山、公安等村級會計(jì)代理服務(wù)工作, 黃石市誠信檔案建設(shè)等。各地試點(diǎn)工作取得了很好的經(jīng)驗(yàn), 其他的會計(jì)改革工作正在逐步探索。三是會計(jì)人員管理工作規(guī)范有序。無論是會計(jì)人員從業(yè)資格管理工作, 還是繼續(xù)教育管理工作, 無論是會計(jì)培訓(xùn)市場管理工作, 還是信息化系統(tǒng)建設(shè)工作, 無論是會計(jì)資格評價(jià)管理工作, 還是各類考試工作, 都抓得規(guī)范有序。四是依法行政工作抓得公開透明。首先, 按照省財(cái)政廳的統(tǒng)一安排, 從省廳到各市、州, 所有涉及會計(jì)方面的行政許可工作, 都嚴(yán)格按照規(guī)定辦事, 而且公開透明, 不管哪個(gè)地方, 只要是接受公眾的行政審批申請的地方, 都有公開的流程、公開的程序和公開的辦結(jié)時(shí)間。其次, 對會計(jì)師事務(wù)所的審批整改處理工作規(guī)范, 事務(wù)所的反映很好。財(cái)政部會計(jì)司對湖北會計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立許可、收回許可非常關(guān)注, 肯定了我省審批的數(shù)量適中, 很平穩(wěn), 要求作專題總結(jié)上報(bào)財(cái)政部。第三, 有報(bào)必查。省財(cái)政廳會同各市、州直接查, 無論是署名的, 還是沒有署名的。均一一查實(shí)并回告。第四, 信息采集工作取得了新進(jìn)展, 財(cái)政部對會計(jì)人員、會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)師事務(wù)所設(shè)計(jì)了一套程序, 從中央到省到市、州都實(shí)行連接, 各地做了大量的信息采集工作, 并于當(dāng)年正式開通。此外, 代理記賬機(jī)構(gòu)的審批也很規(guī)范, 數(shù)量不少, 表明中介市場走向活躍,走向規(guī)范。五是會計(jì)管理服務(wù)工作抓得認(rèn)真扎實(shí)。按照省財(cái)政廳提出的“內(nèi)興學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

      新風(fēng), 外樹服務(wù)型機(jī)關(guān)形象”的要求, 在各級政府的重視、領(lǐng)導(dǎo)下, 分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 全省會計(jì)管理機(jī)構(gòu)共同努力, 服務(wù)工作得到明顯的提升, 無論是更新觀念, 還是改變作風(fēng),無論是年初工作計(jì)劃的安排和年終的量化考核, 還是全年任務(wù)的分解與整體落實(shí), 無論是調(diào)查研究工作與創(chuàng)新發(fā)展, 還是會計(jì)隊(duì)伍廉政建設(shè)工作, 都抓得很有成效, 投訴明顯減少。會計(jì)學(xué)會、注冊會計(jì)師協(xié)會、珠心算協(xié)會、總會計(jì)師學(xué)會是會計(jì)工作的重要組成部分。2006 年, 各個(gè)學(xué)會根據(jù)自身的工作特點(diǎn)和任務(wù), 都作了大量的工作, 在會計(jì)人員管理、繼續(xù)教育培訓(xùn)、會計(jì)法規(guī)宣傳、新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施、會計(jì)理論研究等工作, 都抓得很有起色。學(xué)會的多篇研究報(bào)告在全國學(xué)會的評獎中獲獎。

      (四)成效明顯。一是制度得到更好地貫徹。2006 年,《會計(jì)法》培訓(xùn)13.57 萬人(次);《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》培訓(xùn)6 萬人(次), 有的市、州把財(cái)政系統(tǒng)的骨干送到高校封閉學(xué)習(xí), 一把手親自參加;內(nèi)部控制制度培訓(xùn)8 萬人(次);會計(jì)電算化培訓(xùn)11 萬人(次)。二是監(jiān)管得到更好地強(qiáng)化。2006 年, 全省會計(jì)制度執(zhí)行情況檢查, 查實(shí)違規(guī)單位707 個(gè), 予以通報(bào)處罰的單位357 個(gè), 處理有關(guān)事務(wù)所和注冊會計(jì)師投訴事件13 件。三是考評工作得到更好地完善。2006年全省12.5 萬人參加考試, 考試涉及考場、考務(wù)工作, 報(bào)名、閱卷、及時(shí)向大家提供分?jǐn)?shù)查詢。2006 年全省1320 人報(bào)名參加高級會計(jì)師考試;在評審之前研究制訂了一整套量化考核辦法, 評審專家組按量化考核表要求, 對所有參評的每一個(gè)人都有考評意見。實(shí)踐證明, 考評工作經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn), 評下來非常平穩(wěn)。2006 年對全國領(lǐng)軍人才的選拔, 我省有8 人成功入選, 在全國領(lǐng)軍人才中湖北是最多的一個(gè), 為湖北爭了光。四是審批工作得到更好地規(guī)范。無論是批所還是設(shè)所, 嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和財(cái)政部的規(guī)定辦事, 符合條件的, 按時(shí)辦理;五是隊(duì)伍素質(zhì)得到更好地提高。2006 年全省表彰會計(jì)先進(jìn)單位234 個(gè), 先進(jìn)個(gè)人524 人;會計(jì)師、注冊會計(jì)師326 人當(dāng)選了各級的人大代表或政協(xié)委員;獲得省部級以上綜合性表彰的40 人。全省的會計(jì)隊(duì)伍和會計(jì)管理機(jī)構(gòu)素質(zhì)得到了很好地提高。六是協(xié)會、學(xué)會的工作得到更好地發(fā)展。2006 年我省注冊會計(jì)師業(yè)務(wù)收入達(dá)到6.47 億, 比上年增長近一倍;會計(jì)師事務(wù)所發(fā)展到341 家。過千萬元的所增加了3 家, 500 萬至1000 萬元的所增加了2 家, 100 萬到500 萬元的所增加23 家, 表明全省的會計(jì)師事務(wù)所, 尤其是中小會計(jì)師事務(wù)所正在穩(wěn)定地發(fā)展。

      二、會計(jì)管理工作的經(jīng)驗(yàn)

      財(cái)政部門是會計(jì)的主管部門, 會計(jì)工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。做好會計(jì)管理工作的經(jīng)驗(yàn)是:

      (一)良好基礎(chǔ)。一是有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)政廳黨組及廳長對會計(jì)管理工作非常重視, 各市、州財(cái)政局一把手局長, 對會計(jì)工作非常支持。二是有扎實(shí)的基礎(chǔ)。全省的會計(jì)管理工作在歷屆廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下, 尤其是幾任分管廳長的辛勤工作為全省的會計(jì)工作奠定了很好的基礎(chǔ), 全省的會計(jì)管理隊(duì)伍是一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,很多地方在會計(jì)管理方面、會計(jì)服務(wù)方面工作很有特色, 進(jìn)行了很好的探索, 積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。三是有一支能干的隊(duì)伍。全省財(cái)政會計(jì)管理機(jī)構(gòu)同志, 在會計(jì)管理工作的崗位上甘當(dāng)幕后英雄,甘做基礎(chǔ)工作, 任勞任怨, 辛辛苦苦, 支撐著我省會計(jì)管理工作這片藍(lán)天。會計(jì)人員精神面貌很好, 工作作風(fēng)很扎實(shí), 是一支年富力強(qiáng)的隊(duì)伍。

      (二)機(jī)遇難得。會計(jì)管理工作在不同的時(shí)期有不同的重點(diǎn),在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)逐步完善、經(jīng)濟(jì)全球化步伐越來越快、資本市場發(fā)育越來越成熟的環(huán)境下, 會計(jì)管理工作步入了一個(gè)新階段。現(xiàn)在全國的會計(jì)工作, 目標(biāo)明確, 要求很高, 任務(wù)繁多, 舉措有力, 社會反映很好。一是會計(jì)準(zhǔn)則與國際的接軌與趨同, 在國際上引起很大的震動。二是全國領(lǐng)軍人才的選拔。財(cái)政部計(jì)劃培養(yǎng)一支在全國會計(jì)方面的領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。三是將中國的會計(jì)師事務(wù)所開到海外去, 包括在海外設(shè)注冊會計(jì)師的考點(diǎn)。四是抓企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)。隨著資本市場的發(fā)展, 社會公眾對會計(jì)信息的披露提出了很高要求。會計(jì)工作的核心是確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告。過去很多會計(jì)工作主要是計(jì)量。隨著資本市場的發(fā)展, 實(shí)際上會計(jì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些, 更多的還是確認(rèn), 要靠會計(jì)來甄別, 會計(jì)確認(rèn)的質(zhì)量好壞, 直接影響一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的發(fā)展, 而且隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 企業(yè)的發(fā)展越來越規(guī)范, 對會計(jì)工作的要求也越來越高。過去企業(yè)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式, 依靠行政部門來批, 現(xiàn)在要按制度辦事。目前經(jīng)濟(jì)主體中絕大部份是中小企業(yè)民營企業(yè), 民營企業(yè)的會計(jì)工作要按照會計(jì)市場規(guī)范來運(yùn)作。很多企業(yè)過去都不建賬, 隨著各類監(jiān)管措施的到位, 銀行授信工作的要求, 必須建立規(guī)范的賬。五是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展, 企業(yè)走向國外, 對會計(jì)工作提出了很高的要求?,F(xiàn)在很多公司海外上市, 國內(nèi)的會計(jì)師事務(wù)所做不了, 都是境外的會計(jì)師事務(wù)所在做, 因?yàn)閲H上不認(rèn)可。六是政務(wù)公開的要求。隨著部門預(yù)算的實(shí)施, 對每個(gè)行政事業(yè)單位的會計(jì)管理工作提出了很高的要求, 審計(jì)也好, 政務(wù)公開也好, 必須置于陽光之下。這給會計(jì)工作迎來了一個(gè)難得的機(jī)遇, 會計(jì)工作的春天到來了。

      (三)冷靜面對。盡管全省會計(jì)工作有良好的基礎(chǔ), 會計(jì)工作取得了一定的成績, 但從某種程度上講, 對傳統(tǒng)的方法比較熟悉,對適應(yīng)市場需要的這套新的管理模式和理念、對整個(gè)全球化趨勢還需要冷靜地面對。黨中央、國務(wù)院對會計(jì)工作既重視, 又有很高的要求, 會計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要基礎(chǔ), 在支持科學(xué)決策、引導(dǎo)資源配置、提高管理水平、推動合理分配、營造社會和諧、擴(kuò)大對外開放中發(fā)揮著越來越重要的作用。王軍副部長在全國會計(jì)工作會上講:“ 要進(jìn)一步發(fā)揮會計(jì)在支持改革開放中的保障作用, 在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理中的參謀作用, 在防范化解風(fēng)險(xiǎn)中的預(yù)警作用, 在深化企業(yè)改革中的推動作用, 在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序和社會公眾利益中的衛(wèi)士作用”。與這些要求相比, 現(xiàn)在的會計(jì)工作狀況還有很大的差距。

      (四)求實(shí)求新。在思想上, 要穩(wěn)扎穩(wěn)打, 不急不躁, 務(wù)求實(shí)效。會計(jì)管理工作是個(gè)永恒的話題, 是個(gè)相當(dāng)長的過程。在方法上, 一是常規(guī)性工作按照規(guī)定, 有條不紊, 毫不松懈;二是重點(diǎn)工作, 即難點(diǎn)工作, 要創(chuàng)新思路, 提升水平;三是亮點(diǎn)工作要緊扣發(fā)展, 著眼全局。如果說公共財(cái)政改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會公眾對會計(jì)管理部門要求做的事不做, 做再多其他的事情也沒有意義。會計(jì)工作不能只滿足于記賬, 更要參與到資本市場中去, 參與到政治經(jīng)濟(jì)中去。要把會計(jì)工作做的有聲、有形、有影響力。雖然會計(jì)工作不是立竿見影的工作, 不是顯山露水的工作, 但是一定要做好、做實(shí)、做到位;起點(diǎn)要高, 落點(diǎn)要實(shí), 切入點(diǎn)要準(zhǔn), 真正做到打基礎(chǔ), 促全局, 管長遠(yuǎn)。在思路上一是打牢基礎(chǔ)。把內(nèi)部的基礎(chǔ)做扎實(shí)做牢, 這是增強(qiáng)會計(jì)工作影響力的保證;二是強(qiáng)化服務(wù)。強(qiáng)化會計(jì)管理單位對社會的服務(wù)、對會計(jì)人員的服務(wù), 這是增強(qiáng)凝聚力的表現(xiàn);三是嚴(yán)格監(jiān)管。按照《會計(jì)法》和會計(jì)準(zhǔn)則賦予的權(quán)力, 作為會計(jì)主管部門要嚴(yán)格監(jiān)管, 增強(qiáng)權(quán)威性。法制是基礎(chǔ), 機(jī)制是保證, 監(jiān)督是關(guān)鍵, 再好的法制、再好的機(jī)制, 沒有監(jiān)督就發(fā)揮不了作用;四是抓住重點(diǎn),干出亮點(diǎn), 不斷增強(qiáng)會計(jì)工作的生機(jī)與活力。會計(jì)工作的目的是服務(wù)于公共財(cái)政, 服務(wù)于改革發(fā)展, 服務(wù)于社會公眾。要通過我們主動的工作、服務(wù)和監(jiān)管, 讓會計(jì)人員感到有組

      織在關(guān)注著自己, 讓會計(jì)機(jī)構(gòu)感到有后盾在保護(hù)著自己, 讓各類組織感到有制度在約束著自己, 讓社會公眾感到有衛(wèi)士在服務(wù)著自己。王軍副部長要求, 會計(jì)工作內(nèi)有人才, 外有準(zhǔn)則, 內(nèi)有內(nèi)控, 中間有計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng), 手中有會計(jì)數(shù)據(jù), 眼中有世界, 腦子里有國際戰(zhàn)略, 開創(chuàng)會計(jì)工作更好的明天。

      三、2007 年湖北省會計(jì)管理工作要點(diǎn)

      關(guān)于2007 年全省會計(jì)工作任務(wù)各地要精心組織, 科學(xué)安排,抓好落實(shí), 確保完成全年的工作任務(wù)。

      (一)抓好以會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施為重點(diǎn)的制度落實(shí)工作。今年會計(jì)準(zhǔn)則正式在上市公司實(shí)施, 而且鼓勵(lì)在其他企業(yè)實(shí)施, 財(cái)政廳計(jì)劃三年內(nèi)在全省大中型企業(yè)執(zhí)行, 任務(wù)很艱巨, 而且這項(xiàng)工作是今年全國會計(jì)工作的重中之重。一是加強(qiáng)培訓(xùn)。省廳準(zhǔn)備組織培訓(xùn)班,對全省縣級財(cái)政會計(jì)管理機(jī)構(gòu)的會計(jì)局(科)長, 以及市里的會計(jì)骨干培訓(xùn);與國資委聯(lián)合對全省的大中型企業(yè)會計(jì)主管人員培訓(xùn)。各地要結(jié)合實(shí)際, 組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作, 把這項(xiàng)工作抓緊。二是搞好宣傳。今年十月份省人大要進(jìn)行《會計(jì)法》執(zhí)法集中檢查, 我們計(jì)劃將十月作為全省《會計(jì)法》宣傳月, 通過各種形式宣傳新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則。三是主動試點(diǎn)。今年我省決定選1 至2 家大中型企業(yè)作為實(shí)施新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則試點(diǎn), 各地有力量的地方, 也要結(jié)合本地實(shí)際情況選擇1-2 家企業(yè)模擬試點(diǎn)。通過模擬跟蹤分析, 不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。財(cái)政部今年已經(jīng)開始著手對政府會計(jì)制度改革和企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行研究, 各地要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

      (二)抓好全國會計(jì)知識大賽的組織、推進(jìn)工作。全國會計(jì)知識大賽已經(jīng)作了部署, 省財(cái)政廳成立了以廳長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。整個(gè)賽程的安排及工作任務(wù), 全省都排出了時(shí)間表。這項(xiàng)工作面廣人多, 難度很大, 任務(wù)艱巨。一是要高度重視。各地的財(cái)政局長、分管局長引起重視, 組織好參賽率。第一階段網(wǎng)上答題, 第二階段筆試、口試, 即湖北賽區(qū)的決賽, 希望領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 要創(chuàng)造好的環(huán)境, 提供好的條件, 包括必要的經(jīng)費(fèi)支持。二是要精心組織, 一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的抓落實(shí), 參賽率要組織到位, 要賽出湖北的風(fēng)采, 賽出唯楚有才。三是要統(tǒng)籌兼顧。這項(xiàng)工作時(shí)間長, 從現(xiàn)在開始到年底決賽, 各項(xiàng)工作要合理安排, 將會計(jì)知識大賽與會計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)、與執(zhí)法檢查、與會計(jì)改革的實(shí)施、與會計(jì)考試工作有機(jī)結(jié)合起來, 整合資源, 整體推進(jìn), 務(wù)求必勝, 力求參加全國決賽。

      (三)抓好會計(jì)管理改革工作。一是依法建賬監(jiān)管工作。省政府已下發(fā)了文件, 各地第一要精心謀劃實(shí)施意見。在總的規(guī)定下各地要結(jié)合實(shí)際, 精心謀劃本地的實(shí)施意見, 報(bào)當(dāng)?shù)卣D(zhuǎn)發(fā), 每個(gè)地方要爭取開拓創(chuàng)新, 走出不同的路子。第二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的力量。這項(xiàng)工作涉及到工商、稅務(wù)、民政、法制等各個(gè)方面, 各地要協(xié)調(diào)好各方面的力量, 爭取各方面支持。這項(xiàng)工作目的是為了推動會計(jì)制度的落實(shí), 切入點(diǎn)要準(zhǔn), 落點(diǎn)要實(shí), 會計(jì)管理涵蓋面很廣, 要通過建賬監(jiān)管對所有行政及企事業(yè)單位賬務(wù)進(jìn)行清理, 要求每個(gè)單位依法建賬, 沒有賬外賬;各個(gè)會計(jì)管理機(jī)構(gòu)每年要根據(jù)不同的對象抽查一定幅度的面。建議今年抽查行政單位, 明年抽查事業(yè)單位, 后年抽查民營企業(yè), 檢查制度適用準(zhǔn)不準(zhǔn)確、賬務(wù)處理規(guī)不規(guī)范、憑證處理合不合要求, 從中找出制度落實(shí)的薄弱環(huán)節(jié)和問題,上升以后在面上推廣, 指導(dǎo)全省會計(jì)工作。這項(xiàng)工作對開拓稅源,規(guī)范

      企業(yè)管理有積極作用, 對企業(yè)發(fā)展壯大、培養(yǎng)市場主體有重要意義。第三要結(jié)合實(shí)際, 重點(diǎn)抽查。第四要抓住要害, 分類指導(dǎo)。通過抽查發(fā)現(xiàn)問題, 然后分類指導(dǎo)會計(jì)工作。二是村級會計(jì)代理服務(wù)。英山縣通過村級會計(jì)代理, 在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對每個(gè)村組都有一個(gè)柜子, 賬做得很好, 裝訂的很規(guī)范, 賬比有的省直機(jī)關(guān)的賬做的還要好, 而且所有的涉農(nóng)資金都要記賬, 這有力地加強(qiáng)了對涉農(nóng)專項(xiàng)資金的管理。還印制了規(guī)范的票據(jù), 分為內(nèi)部票據(jù)和外部票據(jù),消除打白條的現(xiàn)象。省財(cái)政廳會計(jì)處和農(nóng)村處共同推動這項(xiàng)工作,要求首先要依法。要在村民委員會委托的情況下, 做到手續(xù)到位,保持資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變。第二要規(guī)范, 各地在雙代管的基礎(chǔ)上做了大量的工作, 但是不平衡, 有些地方做的很差, 要通過省政府的文件來規(guī)范。第三要聯(lián)動。會計(jì)局與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理局要互相配合, 把這項(xiàng)工作做好。第四務(wù)求實(shí)效。三是會計(jì)誠信檔案建設(shè)。各市、州結(jié)合本地實(shí)際, 先探索試點(diǎn), 再總結(jié)完善, 最后在全省逐步有序地推開。

      (四)抓好以《會計(jì)法》執(zhí)法檢查為重點(diǎn)的會計(jì)監(jiān)督工作。一是《會計(jì)法》執(zhí)法檢查。今年省人大常委會安排五項(xiàng)執(zhí)法檢查, 其中《會計(jì)法》執(zhí)法檢查是其中之一。會計(jì)監(jiān)督工作單靠財(cái)政部門、會計(jì)管理機(jī)構(gòu)抓檢查會遇到很大難度, 應(yīng)通過人大來推動會計(jì)監(jiān)督工作。今年十月份人大常委會要組織巡視, 巡視結(jié)束后, 省政府要向省人大常委會報(bào)告執(zhí)法檢查情況, 省人大常委會已經(jīng)給各地人大下發(fā)了文件, 省財(cái)政廳準(zhǔn)備起草具體實(shí)施方案。對檢查內(nèi)容、重點(diǎn)作具體安排;二是會計(jì)師事務(wù)所和會計(jì)代理機(jī)構(gòu)設(shè)立情況的檢查。有的會計(jì)師事務(wù)所審批以后中途發(fā)生變化, 沒有保持設(shè)立條件, 省廳和各市、州財(cái)政局一起對會計(jì)師事務(wù)所和代理機(jī)構(gòu)行政審批許可進(jìn)行檢查。三是對會計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案檢查。各地要對所有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查, 培訓(xùn)師資是否達(dá)到要求、課程安排是否規(guī)范、學(xué)時(shí)是否達(dá)到規(guī)定。

      (五)抓好以各類考試為內(nèi)容的會計(jì)考評工作。各類會計(jì)考試工作從報(bào)名的情況看, 一年兩次從業(yè)資格考試、一次初、中級考試、一次高級會計(jì)師考試, 人數(shù)越來越多, 希望各地一定要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù), 組織嚴(yán)謹(jǐn), 確保萬無一失。每次考試、每個(gè)考場, 各地財(cái)政局都要高度重視, 對作弊的、冒名頂替的要采取堅(jiān)決措施進(jìn)行處理, 希望各地對考試工作要高度重視。每個(gè)環(huán)節(jié)從試卷保管到考生組織、試卷閱卷、成績公布發(fā)放都必須做到規(guī)范有序。二是高級會計(jì)師的評審。省財(cái)政廳承諾絕對做到規(guī)范、公平、公開、公正, 要在去年實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。三是全國高級會計(jì)人才的選拔。財(cái)政部的文件已經(jīng)下發(fā), 希望各個(gè)地方將好的人才推薦出來, 供財(cái)政部選拔。四是省優(yōu)秀會計(jì)人才的選拔培養(yǎng)工作。全省從業(yè)人員中的確需要儲備一批高素質(zhì)的會計(jì)人才。為了提升會計(jì)人員的地位, 展示會計(jì)人員的風(fēng)采, 提高會計(jì)人員的政治地位, 省財(cái)政廳將同統(tǒng)戰(zhàn)部、團(tuán)省委、婦聯(lián)溝通, 將優(yōu)秀年輕人和優(yōu)秀會計(jì)人員聯(lián)合起來表彰, 真正讓在一線崗位上扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的會計(jì)人員, 給予應(yīng)有的社會地位, 給予提供展示才華的平臺。

      (六)抓好以打牢基礎(chǔ)為前提的會計(jì)服務(wù)工作。會計(jì)管理部門要能為社會服好務(wù), 盡職盡責(zé)的履行好監(jiān)管職能, 必須具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ): 一是有素質(zhì)的隊(duì)伍。會計(jì)管理機(jī)構(gòu)要有一批懂會計(jì)的專家人才。要按照省廳的要求, 結(jié)合財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)政干部提出“四個(gè)一”的要求: 一雙巧于理財(cái)?shù)氖? 一張善于說服的嘴, 一雙明辨是非的眼, 一顆嚴(yán)于律己的心, 不斷提高自身素質(zhì)。首先對工作要有責(zé)任心。做每一項(xiàng)工作都要盡心盡職, 每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié), 看似無所謂, 但是稍有不慎就會出大問題, 麻痹容易出問題。第二要努力學(xué)習(xí)。胡錦濤總書記提出的良好風(fēng)氣要求, 首先就是勤奮好學(xué), 學(xué)以致用。會計(jì)工作者更應(yīng)該如此, 因?yàn)闀?jì)制度變化很快, 知識性、專業(yè)性很強(qiáng), 不

      抓緊學(xué)習(xí), 無法做好指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)工作。王軍副部長對全國會計(jì)系統(tǒng)的同志在學(xué)習(xí)方面提出了明確的要求: 總結(jié)自己, 學(xué)習(xí)他人, 準(zhǔn)備將來, 整合專業(yè)知識, 形成知識的網(wǎng)絡(luò), 碰撞—裂變—提升。會計(jì)系統(tǒng)的同志們一定要把學(xué)習(xí)抓緊。各級財(cái)政部門的同志, 尤其是分管的同志和會計(jì)局長要帶頭學(xué)習(xí), 要把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作、生活、生命的一部分。各級會計(jì)管理機(jī)構(gòu)要做會計(jì)人員堅(jiān)強(qiáng)的后盾。首先會計(jì)管理隊(duì)伍要有良好的狀態(tài), 對工作要有激情。激情是成功的動力, 激情是創(chuàng)新的源泉, 成功的事業(yè)需要全身心地投入, 而全身心地投入則需要依靠發(fā)自內(nèi)心的激情。如果工作沒有激情, 精神風(fēng)貌就有問題, 因此, 要在工作中培養(yǎng)激情, 在激情中愉快的工作, 提高的不僅是會計(jì)工作的質(zhì)量, 而且還有全省廣大會計(jì)管理工作者人生的境界、做人的價(jià)值。會計(jì)管理工作者要有“海到盡頭天做岸, 山登絕頂我為峰”的氣概。只有這樣, 才能出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (此文是湖北省財(cái)政廳總會計(jì)師程用文在全省會計(jì)管理工作會議上的講話)

      第二篇:人才有為才有位

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      人才有為才有位

      作者:俞 蕾

      來源:《現(xiàn)代工商》2004年第03期

      上海東方投資監(jiān)理有限公司(以下簡稱東方),是首批具有國家工程造價(jià)咨詢甲級資質(zhì)和國家工程招標(biāo)代理甲級資格的機(jī)構(gòu)之一。公司董事長印保興先生日前與記者在人才問題上有以下一番對話。

      記者:東方原隸屬于上海的某家銀行,2001年4月與銀行脫鉤,改制成為一家專業(yè)從事建設(shè)工程咨詢服務(wù)的民營企業(yè)。2001年,當(dāng)時(shí)的東方不足20人,今天已發(fā)展到員工80人。在這3年中,只有5、6人離開。人員的流動在東方體現(xiàn)不明顯,這是為什么?

      ?。簴|方是以高技術(shù)、高智力而立足于建設(shè)工程咨詢服務(wù)市場的。公司以凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)文化,一切基于“以人為本”的理念。從2001年到2003年,員工數(shù)不斷增加,而出去的這幾名員工,也是東方的老員工,因?yàn)椴贿m應(yīng)改制后新東方的工作模式而主動提出離職。目前,在東方的一線業(yè)務(wù)員中,有80%都具大學(xué)本科以上學(xué)歷。要做到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,或說人才的穩(wěn)定,首先是要抓好進(jìn)人關(guān)。東方招聘員工的要求是:

      1、工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷;

      2、一門以上執(zhí)業(yè)資格;

      3、中級以上職稱。

      記者:應(yīng)該說,凡能進(jìn)東方的人,一定程度上說都是人才。那么他們進(jìn)來后,東方又能給他們什么呢?

      印:東方對人才的培養(yǎng)是多方面的。東方創(chuàng)造一切條件使員工能夠繼續(xù)學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)。如,送員工參加市建委組織的各項(xiàng)專業(yè)知識培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格學(xué)習(xí);公司鼓勵(lì)員工自學(xué),盡管知道會影響他們的本職工作,但公司并不計(jì)較;鼓勵(lì)員工在各類專業(yè)刊物上發(fā)表文章等。

      民營企業(yè)有著與國家單位截然不同的體制。國家單位職稱評定是有名額的,但東方不同,只要合乎條件,就鼓勵(lì)員工申報(bào)、審核,最后評定。員工對自己的未來看得很清楚,不再有“前途是光明的,道路是曲折的”之感。

      記者:在用人與管理上呢?

      印:東方有自己的激勵(lì)機(jī)制,包括用人機(jī)制與分配機(jī)制。做到“人才可進(jìn)可出;崗位可上可下;分配有高有低”。我經(jīng)常對員工說,“有為才有位”。只要你有能力,有真才實(shí)學(xué),就有自己的立足之地,發(fā)揮自己的作用,體現(xiàn)自己的價(jià)值。

      在東方還有一套完整的階梯式人才發(fā)展規(guī)劃:見習(xí)業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)協(xié)辦→業(yè)務(wù)主辦→高級業(yè)務(wù)主辦。作為高級業(yè)務(wù)主辦,除了學(xué)歷要求,還要求有高級專業(yè)技術(shù)職稱、注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格、有資深經(jīng)歷、業(yè)績突出、能獨(dú)當(dāng)一面。

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      東方還形成了一種甘為人梯的精神。公司里有一名年輕人,能力特別強(qiáng),業(yè)績也相當(dāng)突出。公司的一位德高望重的總經(jīng)濟(jì)師主動提出把總經(jīng)濟(jì)師的職務(wù)讓給那個(gè)年輕人,自己擔(dān)任名譽(yù)總經(jīng)濟(jì)師。這種不計(jì)自己得失、甘為人梯、愛護(hù)年輕人的心態(tài),讓我很感動。

      記者:東方員工的福利也是很不錯(cuò)的。每年都要組織全體員工到華東療養(yǎng)院參加體檢,在太湖邊的一家五星級賓館開年終大會。這樣做,耗資不菲,您認(rèn)為值得嗎?

      ?。寒?dāng)然值得。因?yàn)闁|方是我個(gè)人的東方,更是全體員工的東方。

      記者:請給所有的年輕人一句忠告。

      ?。禾焐喜粫麴W餅,成功沒有捷徑路。只有付出百倍的努力與汗水,輔以責(zé)任與憂患意識,不斷提高自己的適應(yīng)能力,加強(qiáng)自身修養(yǎng),那么在任何地方,都能體現(xiàn)你的真正價(jià)值。

      第三篇:有為才有位讀后感

      有為才有位

      俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。每個(gè)在職場打拼的人都希望謀得自己心儀的職位,但是,有為才有位,要想謀得理想的職位,就必須出類拔萃。不可否認(rèn),在現(xiàn)實(shí)生活中,的確有少數(shù)人通過溜須拍馬等不正當(dāng)手段達(dá)到了個(gè)人目的,但隨著誰會發(fā)展進(jìn)步和民主法治不斷健全,這種人越來越?jīng)]有市場了。孔子曰:“不患無位、患所以立?!惫P者認(rèn)為,想要以有為求有位,必須做到“五要”:

      一是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)能力遠(yuǎn)比其他能力更重要。一個(gè)現(xiàn)在有能力的人,無論他是博士還是高工,如果不注重學(xué)習(xí)也會變成一個(gè)能力平平的人。只有不斷學(xué)習(xí)的人,才能在競爭激烈的社會中立于不敗之地,才能更好的完成本職工作。

      二是要躬于實(shí)踐。俗話說:“千里之行,始于足下?!币粋€(gè)夸夸其談、好高騖遠(yuǎn)、不干實(shí)事的人,終將一事無成。想要有所作為,想要有所作為,就必須從本職工作著手,從基層工作做起,關(guān)心群眾疾苦,為群眾辦事、做好事。

      三是要勇于創(chuàng)新?!兑捉?jīng)》云:“窮則變、變則通、通則久。”變,是社會發(fā)展規(guī)律。不變是相對的,變是永恒的。不變是停滯和消亡,便是求新和提高。這個(gè)世界天天都在變化,每個(gè)人也都在變。變,贏得了進(jìn)步、富裕、文明;變,贏得了發(fā)展、成才和成功。

      四是要融于團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人在完美,也只是一滴水;一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)才是大海。小溪只能泛起美麗的浪花,不能波濤洶涌,形成氣勢;海納百川而不棄細(xì)流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪。在現(xiàn)代社會,那些只顧自己、心胸狹窄的人,是是很難得到長足的發(fā)展。一個(gè)人只有集眾人之智、區(qū)眾人之長、主動融入團(tuán)隊(duì),才能取得巨大的成就。

      五是要廉潔奉公?!白怨徘灏谉o遺患,從來貪爭有后殃”;“歷數(shù)古今多少官,成由清廉?dāng)∮韶潯保弧叭四芸思荷頍o患,事不欺心睡自安”??類似的名言警句實(shí)在太多了。衡量一個(gè)干部威信的高低,很大程度上是以是否廉潔為尺度。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要想有為有位,就必須淡泊名利,責(zé)己從嚴(yán),耐得住寂寞,以崇高的品格贏得群眾的尊重,以廉潔的形象樹立真正的威望。只有切實(shí)做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲、慎友、慎言,才能在政治上做一個(gè)明白的人,工作上做一個(gè)勤奮的人,經(jīng)濟(jì)上做一個(gè)清白的人,生活上做一個(gè)清廉的人,作風(fēng)上做一個(gè)正派的人,處事上做一個(gè)正直的人。

      第四篇:財(cái)務(wù)管理有為,才有位

      作者:■鄔偉峰/文 來源: 字?jǐn)?shù):1322

      國內(nèi)外很多企業(yè)興衰的歷史充分說明,在其他條件基本相同的情況下,誰重視并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,誰的企業(yè)就有好的經(jīng)濟(jì)效益,就能夠獲得發(fā)展;反之,就會導(dǎo)致企業(yè)虧損、破產(chǎn),被競爭的大浪所淘汰。那么,怎樣才能提升財(cái)務(wù)管理在公司經(jīng)營中的作用呢?

      轉(zhuǎn)變認(rèn)識務(wù)實(shí)管理

      財(cái)務(wù)人員必須本著積極服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的管理理念,對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其流程環(huán)節(jié)深入學(xué)習(xí)與研究,運(yùn)用專業(yè)能力,把公司運(yùn)營中的問題及存在的風(fēng)險(xiǎn)反映出來,將解決問題的能力發(fā)揮出來,為生產(chǎn)經(jīng)營提供合理高效的建議、方案,協(xié)調(diào)并同時(shí)滿足來自股東、監(jiān)管部門、公司管理層、其他職能部門多方面的需求,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從單純財(cái)務(wù)管理向財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合轉(zhuǎn)變。務(wù)實(shí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到實(shí)處,關(guān)注細(xì)節(jié),打好基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在:會計(jì)基礎(chǔ)工作要務(wù)實(shí);制度建設(shè)工作要務(wù)實(shí);預(yù)算及成本控制工作要務(wù)實(shí);資金管理工作要務(wù)實(shí);決算工作要務(wù)實(shí)。

      管理需要創(chuàng)新思維

      科學(xué)管理,就是要用創(chuàng)新思維進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)管理只有發(fā)揮作用,才能進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)的地位,“要有為,才有位”。

      要“守好門”。財(cái)務(wù)人員要像守門員一樣“守好門”。要講原則,敢管理,對不符合財(cái)務(wù)制度和規(guī)定的行為要敢于拒絕和糾正。確保公司經(jīng)營和管理合法合規(guī),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全,當(dāng)好“守門員”這是財(cái)務(wù)人員恪守的職 業(yè)信條。

      要“當(dāng)好家”。要“當(dāng)好家”主要體現(xiàn)在成本控制上。控制好經(jīng)營成本和管理費(fèi)用,要有“費(fèi)效比”的觀念,“少花費(fèi)、多辦事”,“提高效率,減少支出”,“實(shí)事求是,精簡高效”。

      要“理好財(cái)”。財(cái)務(wù)管理不單要“管好財(cái)”,控制成本和風(fēng)險(xiǎn),還要有“理好財(cái)”的意識和能力。研究利用匯率和利率,有效資金運(yùn)作,為公司增收節(jié)支,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,減少稅收支出。但“理好財(cái)”,必須符合相關(guān)規(guī)定,要合規(guī)合法,要禁止違規(guī)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)的金融投資。

      要“當(dāng)參謀”?!爱?dāng)參謀”體現(xiàn)在能及時(shí)為生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)建議上。財(cái)務(wù)人員不能光會編報(bào)表,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展和上市公司的需要,財(cái)務(wù)管理職能更多體現(xiàn)在能及時(shí)準(zhǔn)確提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,能為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供有效可靠的財(cái)務(wù)建議是關(guān)鍵。

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

      在轉(zhuǎn)變思想、理念及做好基礎(chǔ)工作的前提下,財(cái)務(wù)分析工作就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要目標(biāo)就是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從財(cái)務(wù)管理角度來看,日常風(fēng)險(xiǎn)管理主要應(yīng)防范以下幾種風(fēng)險(xiǎn):籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資活動是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點(diǎn),企業(yè)籌集資金的主要目的是為了保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)生命的源泉,是企業(yè)經(jīng)營之本,只有充足的資金才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。為減少資金回收風(fēng)險(xiǎn),在賬期客戶管理方面,應(yīng)定期對客戶進(jìn)行資信評定,根據(jù)客戶情況不斷調(diào)整客戶評級;每月應(yīng)進(jìn)行賬齡分析,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的考核力度,以控制資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

      利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)。在利率、匯率變化較大的情況下,財(cái)務(wù)管理人員要時(shí)刻關(guān)注利率、匯率變化,結(jié)合公司自身實(shí)際貨幣需求情況,在合適的時(shí)機(jī)運(yùn)用合適的工具避免形成不必要的財(cái)務(wù)利息支出或匯兌損失。

      法律風(fēng)險(xiǎn)。對于財(cái)務(wù)來說防范法律風(fēng)險(xiǎn),更多的是關(guān)注稅收風(fēng)險(xiǎn)。國家財(cái)稅政策經(jīng)常調(diào)整,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)了解學(xué)習(xí),避免違反稅法規(guī)定的行為發(fā)生。

      第五篇:有為才有位 讀后感

      有感于“有為才有位”

      讀完了《有為才有位》這一書,我頗有感觸。我們是處于一個(gè)競爭激烈的時(shí)代,“成功”兩個(gè)字被空前關(guān)注,人人都渴望成功。但我認(rèn)為,要想取得成功的首要前提是“為”。

      一個(gè)人,在社會中,在單位中,總要找準(zhǔn)自己的位置,這個(gè)位置有高有低,不僅僅表現(xiàn)在表面上的社會地位,職務(wù)排位,其實(shí)更重要的是在朋友、同事、病人心目中的位子。尊重?敬佩?討厭?無視?如何能有好的口碑,如何贏得尊重?起碼有一定的“為”,工作上有成績,有貢獻(xiàn),自然就能獲得“位”。作為一名護(hù)士,你們是否也曾經(jīng)抱怨過累死累活得不到病人的理解和尊重,護(hù)士的地位得不到大家的認(rèn)可?

      在傳統(tǒng)觀念里,留給大家的印象是:醫(yī)生的地位比護(hù)士高。雖然我們打心眼里誰都不會承認(rèn),但事實(shí)上這也是我們護(hù)士兄弟姐妹們必須面對的問題。歷史遺留的問題很難解決,但是,這也跟我們自身的努力不夠也有關(guān)系。當(dāng)病人咨詢相關(guān)信息的時(shí)候,如果我們想都沒想就說:“去找醫(yī)生”,殊不知這句推卸的話把你在病人心目中的地位也折損了。如果你成天只關(guān)心美容服飾,玩樂戲耍,對天下事一竅不通,同樣得不到別人的尊重,只會讓人覺得你膚淺。因社會分工不同,不是每個(gè)人都有體面的工作,能做大事,有大作為,但是成就一番事業(yè)不在于何崗位。其實(shí)三百六十行,行行出狀元,在普通平凡的崗位上,只要踏實(shí)踏實(shí)做事,孜孜不倦地追求,同樣能做出好成績。許多普通勞動者都是以愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上,做出了非凡的業(yè)績,使自

      己的人生煜煜生輝。

      大家都知道,護(hù)士工作實(shí)在很辛苦,既要面對復(fù)雜的工作群體,應(yīng)對繁重的工作任務(wù),還要努力調(diào)整打亂的生物鐘,和時(shí)間賽跑。慢慢地,已經(jīng)疲于和舊制度、舊觀念抗?fàn)幜?,已?jīng)被管理慣了,不習(xí)慣自己管理自己了。一方面,對現(xiàn)行的一切深感悲憤,怨聲唉道;另一方面,在體制、制度改革需要你說話的時(shí)候,卻沉默了。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)征求你的意見時(shí),也許你不想為此事費(fèi)心,也許你不想和領(lǐng)導(dǎo)沖突,不想得罪領(lǐng)導(dǎo),于是會這樣說:你說,我們聽;你做主,我們服從。

      作為護(hù)士,要想改變自己的地位,首先,就要熱愛自己的工作。要明白,我在為我自己工作,對病人負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)就是對我自己負(fù)責(zé)。每個(gè)人都應(yīng)該為自己工作,人的很多決定和行為決定于人的心態(tài)。思想不同,對于一件事情的決定也是不一樣的。決定不一樣,又使得人們采取了不同的行動。行動不一樣造成了不同的結(jié)果。一個(gè)人的成就,取決于他下決定的決心,下決定的能力跟肌肉一樣,肌肉是越練越強(qiáng),下決定的能力也是越練越強(qiáng)。

      其次,護(hù)士應(yīng)樹立主動意識。有些規(guī)定雖然并沒有明確規(guī)范我們的工作范圍,但我們自己要清醒地認(rèn)識到我們的工作職責(zé)。我們應(yīng)該有意識地不斷提高自己的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作的需要。大家都知道現(xiàn)代健康觀的定義:健康不僅是沒有軀體疾病,還要心理健康、道德健康和良好的社會適應(yīng)能力。單純的專業(yè)知識已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代護(hù)理的需求了,我們還需要大量的人文、地理、美學(xué)、藝術(shù)、溝通管理等方面的知識。時(shí)代在變,人在變,我們更需要改變并改進(jìn)。

      在工作之余,我們不忘給大腦充電,增長我們的見識,增加我們的工作經(jīng)驗(yàn),提高我們的修養(yǎng)。當(dāng)病人向我們咨詢的時(shí)候,我們能嫻熟而專業(yè)的解疑答惑,而不是尷尬的說“去找醫(yī)生”;當(dāng)病人病情變化時(shí),我們除了安慰患者,更重要的是忙而不亂、及時(shí)準(zhǔn)確的搶救病人。人的生命只有一次,送給病人最好的禮物就是預(yù)防疾病、治療疾病、維護(hù)健康。

      前面的道路還很艱辛,一個(gè)人沒有必要刻意追尋做大事,面對現(xiàn)實(shí),立足崗位,立志有“為”,把小事做好了,真真正正地有為,無論再小的“為”,只要能把“為”做實(shí)做精,變平凡為不平凡,一直朝正確的方向走下去,會達(dá)到人生的輝煌,得到人們的認(rèn)可。

      所以,只要我們堅(jiān)持不懈的努力,奮斗,一定能達(dá)到自己心目中的“位”。

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