第一篇：衣柜市場的發(fā)展趨勢

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我國衣柜市場的六大發(fā)展趨勢

我國衣柜行業(yè)精彩紛呈、百花齊放，透過衣柜及產(chǎn)品可以遇見衣柜行業(yè)未來發(fā)展前景十分誘人。但衣柜行業(yè)進入門檻較低，引來了眾多“試水者”，直接導致品牌的無序競爭日趨激烈。國內(nèi)衣柜行業(yè)亟需穩(wěn)定性，并要求有相關(guān)標準出臺，衣柜企業(yè)紛紛呼吁，我國衣柜行業(yè)的整合已成重中之重。

建材行業(yè)分析師指出：未來我國衣柜行業(yè)發(fā)展有6大趨勢：

一是：當前，我國市場上歐式風格衣柜占市場61%的市場份額，這表明日后企業(yè)將專注做適合中國人的歐式產(chǎn)品，不論是簡歐風格還是古典歐式主義。

二是：受到高房價的影響，很多人偏向于購買面積偏小或者適中的房子。更多的人開始關(guān)注如何讓有限的空間儲存更多的物品。消費者的需求就是企業(yè)生產(chǎn)的動力，這一點也成為企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)的重點。

三是：未來，衣柜產(chǎn)品將會大量的引用新材料、新元素。

四是：由于衣柜不是高端產(chǎn)品，因此從材料、科技、工藝上很難有所突破，而運用高科技、開發(fā)新材料，需要企業(yè)付出高昂的代價，卻不能保證消費者一定買賬。因此更多企業(yè)選擇把現(xiàn)有產(chǎn)品做精細，做得更人性化。如何將實木衣柜做精做細將會成為企業(yè)未來專注的方向。

五是：衣柜行業(yè)利潤空間相當可觀，隨著衣柜行業(yè)的發(fā)展和成熟，更多大企業(yè)開始跨界到衣柜行業(yè)，搶分市場蛋糕。因此未來衣柜行業(yè)跨界經(jīng)營產(chǎn)業(yè)將會得到延伸。

六是：未來衣柜智能化會是衣柜行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

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第二篇：整體衣柜的發(fā)展趨勢

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整體衣柜的發(fā)展趨勢

根據(jù)整體衣柜行業(yè)的專業(yè)設(shè)計人員介紹，整體衣柜經(jīng)過多年的發(fā)展逐漸形成了主要的四大流派：法國體系的整體衣柜以注重浪漫藝術(shù)感為主；意大利體系注重設(shè)計風格；德國體系注重標準化；丹麥體系則以簡潔著稱。那么整體衣柜的發(fā)展趨勢是怎么樣的呢？

整體衣柜進入中國家庭至今不過十幾年左右時間，中國整體衣柜行業(yè)形成一個產(chǎn)業(yè)的時間也并不長，隨著近年來中國百姓居家消費開始關(guān)注居家整體的生活藝術(shù)，人們喜歡在家居當中加入更多自主的創(chuàng)意與特色，臥室作為生活的核心，整體衣柜及步入式衣帽間越來越受到家庭的青睞。

整體衣柜的優(yōu)點在于其將量身定做、機械化生產(chǎn)、節(jié)省空間、時尚美觀大方有機結(jié)合，可以按照各人的需要進行設(shè)計，裝進家中后，形成衣柜凹入墻內(nèi)的感覺，不但里面可以切割成掛衣空間、擺放空間，頂部空間也可以放被褥等物品。再通過衣柜推拉門色調(diào)的選擇，做到整體衣柜與家具的一體化，衣柜與其他家具使用同一種材質(zhì)和顏色的木材，和整個居室的裝修渾然一體。

隨著整體衣柜行業(yè)的發(fā)展，近年來整體衣柜市場上出現(xiàn)了較多知名的專業(yè)整體衣柜企業(yè)，并成為行業(yè)的佼佼者。市場調(diào)查資料顯示，目前在我國城市居民家庭中，整體衣柜擁有率僅有6.8％，這個數(shù)字遠遠低于歐美發(fā)達國家72％的平均水平。但令人欣喜的是，約有29％的城市居民家庭表示，將在今后3年至5年內(nèi)購買安置整體衣柜。據(jù)業(yè)內(nèi)專家測算，在未來城市家裝的消費中，廳房裝修費用將占到80％以上，而柜體又將占這項費用的90％。有關(guān)專家預測，我國整體衣柜市場今后3年至5年內(nèi)將出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象。在未來五年時間內(nèi)，我國將有2900萬套整體衣柜家具的市場容量，平均每年580萬套，若按平均每套3萬元、衣柜占其中費用60％的比例計算，每年僅衣柜就有4000億元的市場空間。

由此可見，在我國整體衣柜、衣帽間、衣帽柜的發(fā)展空間還是非常大的。

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第三篇：衣柜市場終端促銷活動如何借勢

衣柜市場終端促銷活動如何借勢

前言：經(jīng)常在走訪市場終端的時候，發(fā)覺同樣的一個促銷活動，在同級別的城市不同的經(jīng)銷商最后的促銷效果截然不同。深入去了解才知道某經(jīng)銷商在活動期間善于借勢，借勢營銷是一種高智慧的商業(yè)謀略。其目的是以較少的投入來獲得較大的利益。運用的基本原則是以小博大，以少勝多，以弱勝強，以柔克剛。但是，要求做到“巧”和“妙”，就要掌握好借勢的對象、時機、深度和火候。如果方案設(shè)計不周密、操作手法不得當，可能達不到應有的效果，甚至產(chǎn)生負作用傷害到自身。下面筆者結(jié)合自身經(jīng)驗分享下在促銷活動中如何借勢。

衣柜市場終端促銷

活動如何借勢？

第一種形式：巧借賣場之勢

這種形式的借勢比較適合賣場比較多的城市，而且主要銷售渠道以賣場為核心的城市，如果城市銷售渠道以自營專賣店為主，不適合此種形式。一般在大型的節(jié)假日大型的賣場都會做大量的廣告宣傳，特別是市場環(huán)境不景氣的情況下，賣場的處境也是非常尷尬，動不動某某品牌要撤柜，這樣一撤柜賣場整體形象受損，其他品牌也會效仿，特別是一直盈利情況不是很樂觀的賣場，遇到這樣的情況會更加的引起重視。于是賣場節(jié)假日促銷廣告宣傳開始出現(xiàn)在城市的大街小巷，也有很多品牌為了抓住節(jié)假日黃金銷售時機，都紛紛投入大量的促銷廣告，消費者一到外面到處能看到各種促銷廣告，都知道什么時候在什么地方會舉行大型的促銷活動。作為觀察力比較好的品牌，這個時候就應該停止相應的廣告投入，因為賣場的廣告投入告訴消費者什么時候會舉行促銷活動，競爭品牌的廣告宣傳告訴消費者他們會有折扣，如果是對對應商品有需求的消費者，在規(guī)定的促銷時間內(nèi)一定會趕到商場了解相關(guān)促銷信息，購買自身有需求的商品。那么在促銷活動執(zhí)行的時候，一定要善于把握賣場的氣氛營

造，很多經(jīng)銷商看到賣場和競爭品牌在大面積的打廣告，開始心慌也跟著投入很多廣告，最后投入很多，產(chǎn)出就沒有達到理想的目標。原因就是節(jié)假日前夕廣告太多，如果投入跟競爭品牌差不多的廣告，或者沒有特別突出的地方，消費者很容易被被廣告淹沒。由于賣場的廣告和競爭品牌的廣告已經(jīng)把有意向的消費者引到賣場。因此重點要在終端賣場促銷勢氣上下功夫，采用一切促銷物料和道具把賣場內(nèi)外布置的像是貴品牌的專場特賣會，如果能做到消費者一到賣場感受到的全部都是貴品牌的促銷氣氛，促銷效果肯定不言而欲了。第二種形式：巧借競爭品牌之勢

在區(qū)域市場不斷會有新的品牌進駐，也有競爭品牌很多主動營銷活動，(如店慶、新店開業(yè)、老店重裝開業(yè)等)遇到競爭品牌此類的活動，不可能就那樣讓競爭品牌一個品牌唱戲把客戶搶走。這個時候競爭品牌一般都會投入相應的廣告進行宣傳，顧客會關(guān)注他們的促銷信息，也會關(guān)注相關(guān)品牌的促銷信息，因此要針對競爭品牌的促銷信息，做出相對應的促銷活動，同時也要有相應的促銷主題，比如老客戶回饋，以回饋老客戶為主題，邀請一部分可能會轉(zhuǎn)介紹的客戶，邀請的客戶最好是多年之前購買商品的，由于產(chǎn)品創(chuàng)新較多，沒有可比性，老顧客不會對價格和產(chǎn)品有相關(guān)的抱怨，同時會對新產(chǎn)品的創(chuàng)新特點會感興趣，這樣很容易創(chuàng)造第二次銷售，同時在競爭品牌舉行大型促銷活動的前提下，會吸引很多意向客戶來關(guān)注。這樣情況下能做到貴品牌店面的人水泄不通的話，就會吸引更多的競爭品牌促銷活動帶來的顧客的目光，如果促銷力度合理，優(yōu)惠方案優(yōu)于競爭品牌，競爭品牌投入的廣告費用，招來的消費者都會被一網(wǎng)打盡。從而達到借競爭品牌促銷活動的勢氣來達到貴品牌銷售的目的。

第三種形式：巧借第三方之勢

像這類借勢其實也是有很多種(比如一些區(qū)域大型的展會、大型的房博會、建博會、宣傳力度較大的社會公眾活動、房地產(chǎn)開盤、關(guān)聯(lián)品牌促銷活動等)。隨著市場環(huán)境的越來越復雜，隨著酒香不怕巷子深的年代一去不返，很多實力很強的企業(yè)和政府單位都開始做廣告，像上面此類的活動廣告造勢一般都非常的猛烈，因此帶來的顧客集中程度是非常的高，因此要把握好這些活動的現(xiàn)場的氣氛的營造，把以往做一次促銷活動廣告的投放比例轉(zhuǎn)移一部分到這些活動的終端布置方面，使得整個展會的氣勢完全壓倒現(xiàn)場的任何品牌，相信能做到這樣，對品牌和銷售都有很好的促進作用。

隨著房地產(chǎn)市場越來越惡劣，跟房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)的行業(yè)也變的很慘淡，為了生存會有很多品牌會做最后一搏，也有賣場為了鼓舞各品牌的士氣投入相應的廣告，主動牽頭做促銷活動，當然做為想在2012年繼續(xù)取得輝煌成績的衣柜品牌，一定要把握好這樣的機會，能借助別人的勢力轉(zhuǎn)化為自己的勢力，相應投入的費用就會少很多，成本降下來了，就算市場銷量不增長，貴品牌的生存能力就比別人要強。才能在惡劣的市場環(huán)境下保持頑強的生存能力，在借勢的過程中務必要分析清楚，針對不同的市場環(huán)境和不同的借勢情景，巧妙的利用才能達到事半功倍的效果。

第四篇：商務旅行市場發(fā)展趨勢分析

【關(guān) 鍵 詞】商務旅行行業(yè)

【報告來源】前瞻網(wǎng)

【報告內(nèi)容】2013-2017年中國組團旅游市場前瞻與旅行社營銷戰(zhàn)略分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細內(nèi)容）

2014年中國商務旅行市場做出了四個基本判斷：

(一)持續(xù)增長的中國經(jīng)濟對差旅管理服務行業(yè)形成利好

十八屆三中全會召開，全方位改革大幕開啟，國企改革加速、金融改革緩解中小企業(yè)融資難、自貿(mào)區(qū)將更多建設(shè)加速與國際接軌、政府購買社會服務全方位擴大等利好因素，將為各類型企業(yè)經(jīng)營注入新活力，從而帶動商務旅行市場的發(fā)展。

(二)不同主體的商務會獎旅游花費占比將發(fā)生變化

中國商務旅行市場主要包括企業(yè)日常差旅和商務會獎兩大部分。根據(jù)綜合數(shù)據(jù)估算，2013年中國商務會獎旅游(MICE)市場規(guī)模約在1200億元左右。在商務會獎花費上，2013年之前，政府、外資企業(yè)、國有企業(yè)分別位列前三。2014年及至后的若干年內(nèi)，預計是外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)排前三位。

(三)“八項規(guī)定、六項禁令”將促進市場的結(jié)構(gòu)性變化

政府和國有企業(yè)一直以來是商務會獎旅游的重要客戶群體。自2012年底“八項規(guī)定、六項禁令”政策出臺，國內(nèi)傳統(tǒng)旅游業(yè)和國際旅游目的地MICE市場均發(fā)生變化。公務團、商務團數(shù)量下跌，行程長短和預算多寡也受到限制。2011、2012年發(fā)展迅猛的高端定制旅游也會受到影響，將進入冷靜發(fā)展期。

(四)商務會獎旅游服務企業(yè)將在洗牌后快速提升

2013年中爆出的葛蘭素史克事件，推動了商務會獎旅游服務市場的進一步洗牌，同時也助推品牌化大型商務會獎公司市場集中度提升。2014年，知名度高并且操作規(guī)范的大型差旅管理公司和專業(yè)MICE公司在商務團隊方面的業(yè)務量將快速增長。

報告還對未來5年中國差旅市場的發(fā)展規(guī)模進行了預期

報告顯示，未來5年中國差旅管理預訂規(guī)模有望保持20%以上增速。伴隨中國商務旅行市場支出規(guī)模的增長及差旅管理普及率的提升，2017年中國差旅管理市場預訂規(guī)模有望超過2000億元，而2020年有望接近3000億元。

未來5年中國差旅管理行業(yè)收入規(guī)模有望保持同步增長。預計到2017年中國差旅管理行業(yè)收入規(guī)模超過150億元，到2020年將突破220億。

報告指出未來五年，中國差旅管理市場將呈現(xiàn)以下特征：

(一)本土化、專業(yè)化公司將獲得良好發(fā)展機遇

目前中國差旅管理市場已經(jīng)出現(xiàn)以國旅運通、中航嘉信等為代表的中外合資差旅管理公司陣營；以騰邦國際、攜程商旅等為代表的本土差旅管理公司陣營；以廣大機票代理人、旅行社為代表的中小差旅服務商陣營。現(xiàn)階段呈三足鼎力之勢。隨著企業(yè)逐步對差旅管理的重視，以及航空公司政策更加不利于中小機票代理人發(fā)展，將給本土化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)?；l(fā)展的大型差旅公司提供更好的發(fā)展機遇。

(二)行業(yè)并購整合將全面加速

自2006年全面執(zhí)行電子票以來，隨著政府及國有企事業(yè)單位限制公款旅游、大力整頓會議市場、最新公務員差旅費管理辦法出臺、國有企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度以及在線機票市場的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)機票代理人正在面臨發(fā)展瓶頸甚至生存危機，同時也正面臨轉(zhuǎn)型升級機遇期。以騰邦國際等為代表的大型專業(yè)差旅管理公司通過并購整合，發(fā)揮其在管理服務、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等方面的優(yōu)勢，必將對機票代理人轉(zhuǎn)型升級起到更好的引領(lǐng)和支撐作用。

(三)互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)在差旅市場滲透率將加快

隨著在線預訂的逐步普及和無線預訂的高速發(fā)展，差旅產(chǎn)品在線預訂已經(jīng)能夠被更多企業(yè)所接受，無線客戶端預訂差旅產(chǎn)品的也處于高速發(fā)展期。幾乎所有大型差旅管理公司和定位在差旅管理市場的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)公司都在重點布局差旅產(chǎn)品在線及無線端預訂能力，開發(fā)更加適合企業(yè)差旅政策執(zhí)行和方便企業(yè)員工高效快捷預訂差旅產(chǎn)品的差旅系統(tǒng)。

(四)差旅市場對人才的需求增長將加快

由于差旅管理業(yè)務在中國發(fā)展的時間不長，最早的差旅管理公司也是隨著全球500強外資企業(yè)投資中國后，才隨之進入中國，并且主要由以國旅運通和中航嘉信為主的幾家合資差旅管理公司服務，之前國內(nèi)差旅管理公司的數(shù)量少并發(fā)展較慢，因此專業(yè)的差旅管理人才稀缺，也成為限制目前差旅管理公司快速發(fā)展的制約因素之一。未來，隨著資本更多進入差旅管理行業(yè)以及傳統(tǒng)上服務企業(yè)客戶的機票代理人和旅行社面臨轉(zhuǎn)型升級，廣闊的市場前景及優(yōu)厚待遇必將吸引更多懂管理、懂市場、懂技術(shù)、懂服務的人才進入差旅管理市場。

(五)金融支付將加快進入差旅市場

差旅管理公司服務的客戶結(jié)算方式多數(shù)是以月結(jié)為主，賬期一般為30-60天，而航空公司的機票是一周兩結(jié)甚至需要預付，這給差旅管理公司的現(xiàn)金流帶來巨大考驗。金融創(chuàng)新服務在差旅行業(yè)的應用，解決了差旅管理公司部分現(xiàn)金流問題。例如國際的美國運通和德國嘉惠國際、國內(nèi)的快錢和騰付通等第三方金融支付企

業(yè)都有為差旅行業(yè)定制專門差旅支付解決方案，更多銀行也加入了該項服務內(nèi)容。這使得差旅管理公司能夠較好解決現(xiàn)金流問題，從而把精力更多用到為客戶提供精細化服務上。

第五篇：2013年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

房地產(chǎn)觀點 2013年房地產(chǎn)走勢分析

個人觀點1：通脹下房地產(chǎn)投資屬性日益明顯

從純粹的居住屬性日益轉(zhuǎn)向投資功能，如：資產(chǎn)配置需要、保值增值需要等，與前相比對房地產(chǎn)的需求呈現(xiàn)幾何級增長。

房地產(chǎn)可按揭貸款讓其投資具備杠桿效應，具備超越大多數(shù)投資回報的優(yōu)異表現(xiàn)；

房地產(chǎn)投資相對來講專業(yè)要求不高（資金實力要求極高），對財富人群具有較強吸引力?！挤疵妫汗墒小ⅫS金投資〗

個人觀點2：現(xiàn)階段的房地產(chǎn)的問題實質(zhì)是金融政策出現(xiàn)問題的體現(xiàn)。

房地產(chǎn)具備顯著的保值增值功能，09、10年超寬松的貨幣投放，導致通貨膨脹及貨幣貶值

【糖高宗、蒜你狠等】，對個體而為避免通貨膨脹財富縮水，需要具備保值功能物品，在近年股市長期不振情況下，房地產(chǎn)成為吸納泛濫貨幣首選。導致房地產(chǎn)價格大幅飆升；

就吸納貨幣的蓄水池而言，只有2個超級蓄水池，一個房地產(chǎn)，一個股市，但中國股市政策定位導致資金逃離股市，現(xiàn)階段只有房地產(chǎn)一個蓄水池仍有蓄水功能。導致房地產(chǎn)問題更顯突出。

個人觀點3：房地產(chǎn)上漲大趨勢不變，每次回調(diào)都是好的買入點。房地產(chǎn)實質(zhì)是國民財富最直接體現(xiàn)。只要中國實體經(jīng)濟（也包括金融）不出現(xiàn)大問題，房價本身不是問題。

房地產(chǎn)大勢是否拐點出現(xiàn)，一定是實體經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)拐點，房地產(chǎn)趨勢拐點不會脫離實體經(jīng)濟。

?07-08年房地產(chǎn)快速下跌對應美國次貸危機集中爆發(fā)，外貿(mào)出口懸崖式下跌導致實體經(jīng)濟重挫以及信心急劇下降〖期間溫總理言：信心比什么都重要〗；

?最近一輪調(diào)控已滿1年，而之前房價基本堅挺，近期出現(xiàn)房價不穩(wěn)同樣是

實體經(jīng)濟出現(xiàn)了問題所致〖中小企業(yè)倒閉潮〗。從目前可預測的情況看，未來10年內(nèi)中國國內(nèi)經(jīng)濟大幅下滑概率低，房地產(chǎn)大周期上漲概率大。

依據(jù)趨勢投資理論：在判明房地產(chǎn)仍處于上漲周期結(jié)論下，每一次的平臺整理或回調(diào)都是好的買入時機。個人觀點4：本論房地產(chǎn)特征：調(diào)控時間長/房價微跌/行業(yè)震蕩，從趨勢投資看屬明顯的回調(diào)走勢（非反轉(zhuǎn)/拐點出現(xiàn)）； 如前所述，本論經(jīng)濟泡沫不大，實體經(jīng)濟基本健康（金融出點問題），因此房價難以深幅回調(diào)；更多是以時間換空間方式進行調(diào)整，即跌幅小，時間長，如果以2010年10月開始，至2012年3季度基本復蘇，回調(diào)時間長達23個月，而07-08年調(diào)整時間（2007年10月-2008年10月僅12個月），但期間會出現(xiàn)行業(yè)劇烈震蕩情況（長期壓制小開發(fā)商售地退出），行業(yè)洗牌加?。ㄈf科等大型企業(yè)收購兼并小企業(yè)）。

中國特色——社會穩(wěn)定，導致政策受限：房價上漲無房群體要安撫，房價下跌有房群體同樣需要安撫〖目前已出現(xiàn)跡象〗。政策實際是在走鋼絲，并沒有太多選擇，一旦房價深度下跌，即便不考慮對下游行業(yè)（建筑、材料、用工等）的影響，從社會穩(wěn)定看都會出臺扶持政策，百試不爽！個人觀點5：行政性政策退出大概率在黨18大后。2012年換屆前政策放寬概率低，需要為下一屆領(lǐng)導班子留下好基礎(chǔ)，換屆后限價等行政政策逐步退出概率大，2012年一季度政府班子換屆，四季度黨政班子換屆，黨政班子換屆后行政性政策逐步推出概率大。現(xiàn)在已在為退出做鋪墊。個人觀點6：保障性住房，福兮禍所依

案例借鑒：美國次貸：對信用不好，沒有收入證明，甚至不具備償還能力的借款人也給予的購房貸款。

危機啟示1：在長期經(jīng)濟繁榮下，缺失了判斷風險能力，逐利貪婪讓金融借貸

從富人向下層延伸，極致到了無償還能力的最窮階層；危機啟示2：經(jīng)濟出現(xiàn)問題后，首先影響社會底層，次貸先爆發(fā)危機；危機啟示3：作為全球超級大國，用逐利思維將“居者有其屋”做了一次嘗試，并將次貸用金融杠桿無限放大，最終形成了世界性的金融危機，到現(xiàn)在仍未恢復；危機啟示4：目前國內(nèi)重點推進保障房建設(shè)，個人認為與次貸房類型相似，中國把它作為房地產(chǎn)行業(yè)重點突破口，潛在風險很大；一旦未來中國經(jīng)濟出現(xiàn)問題時，保障房問題會暴露的非常嚴重！此外，保障房對地方政府而言絕對是雞肋，無利潤（政治任務、大幅減少地方實際可支配收入）、無責任(又是行政指令）導致工程質(zhì)量差（桃源村已是典型）以及權(quán)力尋租等，對于保障房建設(shè)不看好（國內(nèi)申報保障房建設(shè)量最大的是東北長春？）

結(jié)論：

2020 年前仍是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期。

十八大報告指出，“縱觀國際國內(nèi)大勢，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們要準確判斷重要戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵和條件的變化??確保到 2020 年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標?！?/p>

從中可以看出，2020 年前仍是我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期。因為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化仍在快速發(fā)展，國民收入穩(wěn)步提高，消費結(jié)構(gòu)不斷升級，新增住房需求和改善性需求將會持續(xù)增加。

2012-12-29