第一篇：論OTC市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

論OTC市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

學(xué)號(hào)：1048姓名：趙宏程

我國的藥品分類管理制度正在逐步建立中，相關(guān)法規(guī)正在完善，在公布藥品分類管理辦法和第一批國家非處方藥目錄后，又陸續(xù)發(fā)布了有關(guān)的行政法規(guī)和政策性文件，其中包括處方藥與非處方藥流通管理、非處方藥專有標(biāo)識(shí)、第一批非處方藥產(chǎn)品審核登記、非處方藥藥品使用說明書、藥品連鎖經(jīng)營、零售藥店設(shè)置、藥品經(jīng)營企業(yè)從業(yè)藥師資格認(rèn)定、藥品廣告審查管理、互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理等，這一系列的規(guī)定使我國的藥品市場、特別是正在形成的非處方藥市場得以規(guī)范，也為其發(fā)展創(chuàng)造較好的法規(guī)環(huán)境。

發(fā)展前景

非處方藥市場的發(fā)展與社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的多方面因素相關(guān)，結(jié)合我國具體情況，可從以下六方面分析：

1、相關(guān)的法規(guī)和政策將有利于非處方藥市場的發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立將使民眾特別是近3億城鎮(zhèn)職工建立現(xiàn)代的醫(yī)藥衛(wèi)生消費(fèi)觀念，基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度使醫(yī)療保險(xiǎn)范圍擴(kuò)大一倍，使藥品消費(fèi)總量擴(kuò)大，其中相當(dāng)一部分是非處方藥的消費(fèi)。藥品分類管理制度的逐步建立將使非處方藥品種越來越多，流通領(lǐng)域特別是零售藥店的改革使人們更方便得到非處方藥產(chǎn)品的獲得用藥指導(dǎo)和服務(wù)；相應(yīng)的價(jià)格和廣告管理政策也有利于非處方藥市場發(fā)展。

2、非處方藥物的市場特點(diǎn)將鼓勵(lì)醫(yī)藥業(yè)開發(fā)非處方藥產(chǎn)品和市場。第一，非處方藥開發(fā)費(fèi)用較低，據(jù)國外經(jīng)濟(jì)約為產(chǎn)品銷售額的3%，而新化學(xué)實(shí)體的研究開發(fā)費(fèi)用占銷售額的10%以上；第二，非處方藥審批周期較短，而產(chǎn)品的市場生命周期較低，這是由于一般的非處方藥審批手續(xù)均較簡單，但上市后由于有品牌作用，可在較長時(shí)期內(nèi)在較大市場范圍內(nèi)有較大的市場占有率。如德國拜爾的阿司匹林。

3、城鎮(zhèn)居民生活水平的提高將直接刺激藥品消費(fèi)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料顯示，“九五”期間我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1995年的4283元增加到2000年的6280元，年增長率為5.7%，人均消費(fèi)性支出由1995年的3538元增加到2000年的4998元，年增加率為5%；與此同時(shí)，城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)步入新的轉(zhuǎn)型期，文化教育、醫(yī)療保健、交通通訊和住房的消費(fèi)比重增加，特別是醫(yī)療保健支出持續(xù)高速增長。究其原因，一是保健意識(shí)增強(qiáng)；二是醫(yī)療制度改革使醫(yī)療費(fèi)中個(gè)人負(fù)擔(dān)比重加大。

4、城市居民對自我藥療認(rèn)知程度提高，消費(fèi)者直接從藥店購藥的趨向說明非處方藥有良好發(fā)展前景。2000年3月和5月分別進(jìn)行的上海與深圳消費(fèi)者對藥品分類管理和用藥知識(shí)調(diào)查表明：1/3以上的被調(diào)查者表示了解或知道藥品分類管理；上海的的消費(fèi)者（2991份有效問卷）61.6%的人表示“有小病首選去藥店買藥”，這些“小病”主要是感冒和咳嗽、消化腸胃道不適、肌肉關(guān)節(jié)疼痛和皮膚疾病。

5、藥品零售業(yè)保持發(fā)展勢頭，連鎖和人員素質(zhì)的提高將推動(dòng)非處方藥市場發(fā)展。醫(yī)藥零售市場近幾年連續(xù)暢旺，是醫(yī)藥市場一大亮點(diǎn)。隨著藥品分類管理制度的進(jìn)一步落實(shí)，國家對零售業(yè)有更明確要求；零售業(yè)自身也更重視提高人員素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，更好地為消費(fèi)者服務(wù)；跨地區(qū)連鎖經(jīng)營的發(fā)展使零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大、服務(wù)水平提高，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了零售規(guī)模。因此隨著藥品零售業(yè)發(fā)展，非處方藥市場也會(huì)隨之發(fā)展壯大。

6、農(nóng)村市場有巨大潛力，亟待開發(fā)。由于農(nóng)村生活水平、醫(yī)療設(shè)施和教育程度所限，農(nóng)民對醫(yī)藥的消費(fèi)意識(shí)較為薄弱，農(nóng)村的醫(yī)藥費(fèi)用一直很低。據(jù)我國衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)，1997年我國人均藥品消費(fèi)為城市175元，農(nóng)村25元，兩者之比為7：1，估計(jì)近年來的改變不會(huì)太大，這意味著我國的1/3的城鎮(zhèn)居民消費(fèi)近90%的藥品，而近2/3的農(nóng)村人口僅消費(fèi)10%的藥品，這說明農(nóng)村藥品市場特別是非處方藥市場潛力巨大，有待開發(fā)。

基本結(jié)論

藥品分類管理要求全部到位，這一制度的確立以及有關(guān)法規(guī)的完善，在加強(qiáng)處方藥管理的同時(shí)將極大地發(fā)展非處方藥市場，城鄉(xiāng)居民將獲得更多的健康服務(wù)。我國目前的非處方藥市場尚處于初始期，發(fā)展?jié)摿薮?；藥品流通領(lǐng)域的全面開放也使我國的藥品零售業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)。

第二篇：OTC發(fā)展趨勢

OTC藥品營銷發(fā)展趨勢

國家藥品宏觀調(diào)控政策：決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，國家正著力解決看病難、看病貴的問題，溫家寶總理在《2010年政府工作報(bào)告》中已明確提出，加快醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革和發(fā)展，開展城市醫(yī)療服務(wù)體制改革，深入整頓和規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品購銷秩序。可以預(yù)見，隨著人們自我藥療意識(shí)的提高和健康知識(shí)水平的增強(qiáng)，我國社區(qū)、農(nóng)村醫(yī)療對藥品供應(yīng)需求會(huì)大幅度增加，這會(huì)給藥品零售業(yè)帶來大的發(fā)展機(jī)遇。

趨勢一：藥品零售終端將成為企業(yè)營銷爭奪的重點(diǎn)。

誰掌握了終端，誰就掌握了市場，醫(yī)院營銷費(fèi)用商昂，回款困難，而藥品零售連鎖近年來不斷發(fā)展?fàn)畲?，市場份額逐步增加。使得不少制藥企業(yè)紛紛將營銷的目光轉(zhuǎn)向藥品零售終端。到處招兵買馬、組建隊(duì)伍，將其作為藥品銷售新的增長點(diǎn)去爭奪，都想以高的投入、最快的速度在OTC市場分得一塊蛋糕。

趨勢二：大連鎖公司、藥品超市將成為主流。

連鎖企業(yè)會(huì)越來越多，通過聯(lián)合、兼并、重組，并購等方法搶奪市場優(yōu)勢資源，獨(dú)立藥店的數(shù)量將會(huì)越來越少，據(jù)統(tǒng)計(jì)2009年連鎖藥店有1924家，比2007年連鎖藥店1616家增長33.55%。很多連鎖企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，做大做強(qiáng)已是必然趨勢，預(yù)計(jì)在今后5年內(nèi)，銷售額達(dá)到20億元以上的連鎖企業(yè)將達(dá)到10-15家。

趨勢三：連鎖與品牌藥品合作趨于理性。以前連鎖藥店、平價(jià)藥品超市為了吸引消費(fèi)者，拿知名品牌藥品開刀，以低于零售價(jià)格30-50%出售，給消費(fèi)者以全市價(jià)格最低的感覺，然后拿小廠家或不知名廠家的藥品賺取高額利潤，蒙騙消費(fèi)者，終端反攔截現(xiàn)象嚴(yán)重，造成品牌藥品全市零售價(jià)格混亂，認(rèn)為賣的越多賠的越多，零售終端紛紛將品牌藥品下柜，或者根本就不經(jīng)營了，給品牌廠家在管控市場上造成很大的困難，銷售額呈下滑趨勢，各級(jí)人員得不到應(yīng)有的報(bào)酬，終端工作舉步維堅(jiān)。但隨之而來的即時(shí)客流減少，客單量降低，經(jīng)過幾年的博弈，連鎖與品牌藥品合作由控制上游供應(yīng)商逐步趨于理性。

趨勢四：品牌藥品與價(jià)格品種競爭日趨白熱化。在國內(nèi)知名品牌和國外合資企業(yè)知名品牌共同推波助瀾下，市場營銷趨勢正在逐步向兩個(gè)層面發(fā)展，品牌和價(jià)格品種競爭。

一個(gè)層面：品牌產(chǎn)品競爭。在這個(gè)層面上一些生產(chǎn)廠家憑借著資金優(yōu)勢，在建立品牌知名度上投入很大資金、人力、物力，重在利用品牌優(yōu)勢、品種優(yōu)勢、科技優(yōu)勢逐步擴(kuò)大市場份額，利用品牌優(yōu)勢帶動(dòng)多品種的銷售量。如：石藥集團(tuán)、哈藥六廠、三精制藥、修正藥業(yè)、新華制藥、匯仁藥業(yè)、葵花藥業(yè)等。這個(gè)層面的競爭主要在營銷方法和綜合實(shí)力上，特別是國內(nèi)藥品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，一個(gè)品種有幾十個(gè)廠家生產(chǎn)，在產(chǎn)品質(zhì)量上、療效上、生產(chǎn)工藝上基本一致的情況下，體現(xiàn)在市場零售終端上的競爭就十分激烈了。

另一個(gè)層面：價(jià)格競爭。在這個(gè)層面上，多是一些企業(yè)知名度不高、生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低的品種，他們?yōu)榱松?，同樣的產(chǎn)品以低于品牌藥品30-40%的價(jià)格供貨給零售商，零售商在順加10-15點(diǎn)出售，總的零售價(jià)格低于品牌藥品10-15%左右，用這些方法來搶奪市場份額，零售商經(jīng)營這類品種的利潤高于品牌藥品，所以在終端上大力推薦這些品種，使品牌藥品與價(jià)格品種的爭奪戰(zhàn)將越演越激烈。

趨勢五：

三、四級(jí)市場將成為藥品銷售的重點(diǎn)。隨著醫(yī)改的進(jìn)一步深入，新農(nóng)合對藥品供應(yīng)需求會(huì)大幅度增加，農(nóng)村醫(yī)療市場的開發(fā)成為醫(yī)藥銷售新的增長點(diǎn)，開發(fā)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)用藥市場成為醫(yī)藥流通企業(yè)新的工作重點(diǎn)，延伸農(nóng)村供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)成為醫(yī)藥零售企業(yè)新的發(fā)展方向，我國有近12億農(nóng)村人口，農(nóng)村市場潛力巨大，現(xiàn)以有一些連鎖企業(yè)正逐步將零售網(wǎng)點(diǎn)向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展。很多國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)已描準(zhǔn)這塊市場，紛紛的組建隊(duì)伍。如：天津天士力、神威藥業(yè)、廣州諾貝華樂制藥廠、廣州白云山中藥廠、葵花藥業(yè)等，這塊市場必將成為零售終端、生產(chǎn)企業(yè)爭奪非常激烈的市場。

趨勢六：特色藥房、社區(qū)便利店將占有一席之地。在大型連鎖店、平價(jià)藥品超市大行其道，占有市場份額50-60%的情況下，一些沒有特色的單體藥店將被淘汰出局，取而代之的是一些具有一定特色的藥店。如：藥妝店、健康美麗藥店、社區(qū)便利店等。這些藥店無論是市場定位上、藥店選址上、門店裝璜上都是非常有特色，暢導(dǎo)著健康美麗，把目標(biāo)人群主要定位在女性階層上，由于這些藥房有特色、而且服務(wù)質(zhì)量高，購物環(huán)境好，在零售市場上將占有一席之地。如：深圳康是美藥妝店、杭州武林藥妝店、深圳海王星辰藥妝匯、昆明福林堂健美藥房等。

趨勢七：服務(wù)營銷將成為生產(chǎn)企業(yè)，零售企業(yè)主要經(jīng)營手段。

在市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重、經(jīng)營方法、手段雷同的形勢下，無論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是連鎖企業(yè)都將在對顧客服務(wù)上下功夫，據(jù)研究表明，成功品牌的利潤有80%來自于20%的忠誠消費(fèi)者，而其他80%的顧客只創(chuàng)造了20%的利潤，忠誠度不僅可以帶來巨額利潤，而且還可以降低營銷成本，爭取一個(gè)新顧客比維持一個(gè)老顧客要多花去20倍的成本。

一是創(chuàng)造顧客滿意度，生產(chǎn)企業(yè)要向零售商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，而零售商要給患者建立檔案，定期進(jìn)行電話拜訪、登門拜訪，提供一些優(yōu)惠政策如：節(jié)假日打折活動(dòng)、定期的健康檢查，與消費(fèi)者定期溝通等一系列活動(dòng)。

二是要做好客戶的數(shù)據(jù)建立，把每名患者的購藥次數(shù)、購藥量、購藥品種進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，定期進(jìn)行分析，并掌握準(zhǔn)確的購藥習(xí)慣，根據(jù)分析所得出的數(shù)據(jù)向消費(fèi)者提供有效的服務(wù)和健康檢查，以關(guān)愛人生健康服務(wù)為宗旨，必將取得非常好的市場效果。

總之，醫(yī)藥市場競爭環(huán)境對生產(chǎn)企業(yè)、零售企業(yè)的要求越來越高，在激烈的市場競爭中優(yōu)勝劣態(tài)將是大勢所趨。

第三篇：淺談中國建筑市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

淺談中國建筑市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

一、中國建筑市場宏觀發(fā)展分析

經(jīng)濟(jì)的全球化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總趨勢，而我們國家加入了WTO，加速了我國融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程；2）、我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本建立，需要進(jìn)一步的完善和規(guī)范，建筑市場秩序是整頓和規(guī)范的重點(diǎn)之一；3）、要堅(jiān)持以公有制為主體，堅(jiān)持國有經(jīng)濟(jì)的控制力和主導(dǎo)地位，關(guān)鍵在于改變公有制的實(shí)現(xiàn)形式。我國選擇了社會(huì)主義市場化取向的改革，那么，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)就是一種歷史的必然。而這個(gè)領(lǐng)域里國企改革的任務(wù)還很繁重。

二、中國建筑業(yè)現(xiàn)狀綜述

改革開放二十多年來，我國建筑業(yè)得到了持續(xù)快速的發(fā)展，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)地位不斷加強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加顯著。

三、我們可以預(yù)期的是，在未來較長的時(shí)間之內(nèi)，由于內(nèi)需政策的需要，各種國

家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、以及區(qū)域的發(fā)展政策等將陸續(xù)出現(xiàn)，中國的建筑行業(yè)依然將持續(xù)走高。

三、中國建筑市場健康發(fā)展面臨的問題?技術(shù)創(chuàng)新相對滯后，目前，中國眾多建筑企業(yè)在同一層次競爭，企業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大，技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。對建筑業(yè)來說，通過降低材料和勞動(dòng)力成本來提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)在逐漸縮小。強(qiáng)化以技術(shù)創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨(dú)具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。?員工整體素質(zhì)不高，中國有建筑企業(yè)的社會(huì)職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對數(shù)額居高不下，企業(yè)需要分流的人員，特別是富余人員數(shù)量偏多，合理的人員流動(dòng)機(jī)制沒有真正建立起來；員工隊(duì)伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)普遍不強(qiáng)。?市場開拓能力不強(qiáng)企業(yè)的市場開拓能力取決于企業(yè)所提供產(chǎn)品的品質(zhì)、顧客滿意度、拓展市場的戰(zhàn)略、策略，所提供產(chǎn)品、服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新含量。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個(gè)方面已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，但市場開拓能力的提升仍有很大空間。綜合管理水平亟待加強(qiáng)全行業(yè)的統(tǒng)計(jì)分析表明，國有企業(yè)或國有控股企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。因此，在現(xiàn)有改革基礎(chǔ)上繼續(xù)

實(shí)施深化改革，調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營模式和機(jī)制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機(jī)制下的項(xiàng)目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。品牌管理重視不夠建筑企業(yè)長期不重視公共宣傳的作用，只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場懸掛標(biāo)語和標(biāo)識(shí)進(jìn)行小范圍的營銷，或者制定了品牌戰(zhàn)略，也大多華而不實(shí)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應(yīng)提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，擴(kuò)大市場占有率。保證在建工程質(zhì)量、遵守合同承諾、改變維修服務(wù)的被動(dòng)做法，主動(dòng)回訪客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽(yù)、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象建設(shè)和管理，研究制訂企業(yè)形象戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

四、中國建筑市場發(fā)展趨勢分析我們可以這樣概括：現(xiàn)在，乃至今后相當(dāng)長的一個(gè)時(shí)期，我國建筑市場的一個(gè)基本走向是：市場進(jìn)一步的國際化、規(guī)范化，市場主體的進(jìn)一步多元化。第一，今后一段時(shí)期，我國投資建設(shè)規(guī)模的總體趨勢不是減小而是擴(kuò)大，這種趨勢，為建筑業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇。首先，我國加入WTO，進(jìn)一步擴(kuò)大開放，很多行業(yè)和領(lǐng)域也要取消或者放寬外商投資規(guī)模的限制，形成了我國整體范圍內(nèi)的對外開放格局。所有這些都必然會(huì)吸引更多的外商投資。其次，我們正面臨整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，城市化進(jìn)程的加快發(fā)展所帶來的變化。三是中國要真正發(fā)展成一個(gè)后工業(yè)國家，時(shí)間還不會(huì)太快，而我們目前的市場化率還只有37%。因此我認(rèn)為中國建筑業(yè)的好時(shí)光還有20、30年。第二，國內(nèi)外市場的一體化，為我們開拓國際承包市場提供了機(jī)遇。改革開放以來，我國建筑業(yè)在對國際承包市場上有了長足的進(jìn)展。從美國《工程新聞紀(jì)錄》披露的2000年的情況看，全球225家最大的企業(yè)中，我們有34家，但是我們的規(guī)模還不大，34家合起來只有48億美元，只及排名第一的德國霍克蒂夫公 司的一半，當(dāng)然，也正因?yàn)樾?，所以我們還有潛力和發(fā)展余地。WTO以后，成員國家就沒有理由，起碼不能明目張膽地把我們拒之門外。而且在這期間，國家鼓勵(lì)走出去，提出了要實(shí)施走出去的戰(zhàn)略，在多方面為我們的企業(yè)進(jìn)入國際市場，包括建筑施工企業(yè)進(jìn)入國際市場創(chuàng)造了條件。綜上所述，建筑市場的這種取向，對于我們今后更多的進(jìn)入國際市場參與競爭，提供了一個(gè)好的機(jī)遇。第三，建筑市場的環(huán)境將逐步好轉(zhuǎn)。目前建筑市場存在問題較多，但總趨勢是朝著不斷健全、不斷完善、進(jìn)一步規(guī)范的方向走。國家加強(qiáng)了對市場準(zhǔn)入的管理，特別是對市場清出的管理。在建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢當(dāng)中，一些市場行為有明顯犯規(guī)的企業(yè)是不會(huì)通過的。因此，如果我們真正把資質(zhì)管理的規(guī)定，或者說市場準(zhǔn)入的這一套管理辦法落實(shí)下來，對于我們?nèi)袠I(yè)調(diào)控總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，使市場競爭的供求雙方基本趨于平衡是有利的，如果這種態(tài)勢形成，對我們整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是有利的。從政府的工作來看，現(xiàn)在乃至今后，要花很大的工夫，從立法到建制，到對市場的從嚴(yán)管理，都在千方百計(jì)的要完善市場，規(guī)范市場，為建筑企業(yè)提供一個(gè)良好的市場環(huán)境、政策環(huán)境，這是一個(gè)

總的趨勢，是一個(gè)好的趨勢。第四，外商投資的建筑企業(yè)的進(jìn)入，建筑市場的競爭將更趨激烈。我們國家加入WTO有一個(gè)明確的許諾，其中包括兩條，一是加入WTO五年以后，允許外商在我們境內(nèi)投資成立勘察施工企業(yè)，咨詢企業(yè)；二是加入WTO以后三年以內(nèi)，允許外商在境內(nèi)成立獨(dú)資的建筑施工企業(yè)。這里講的競爭是實(shí)力的競爭，是真正公平公開的競爭，而不是我們以前講的做小動(dòng)作的競爭。因?yàn)檫@些外商企業(yè)跟我們相比，他們真正的優(yōu)勢是管理水平，是某些關(guān)鍵技術(shù)能力，特別是他們的融資能力和在全世界范圍內(nèi)組織物質(zhì)的能力。我們國內(nèi)企業(yè)與之相比差距較大。而這些外商企業(yè)進(jìn)入我們國內(nèi)，絕不是競爭我們的勞務(wù)市場，他們的目標(biāo)是集中在大的工程總承包市場。而在這一點(diǎn)上，和我們碰撞的是我們國內(nèi)的大企業(yè)，而我們的管理水平，融資能力，貨物組織供應(yīng)的能力跟人家比差距很大。第五，外商投資企業(yè)的進(jìn)入，民營企業(yè)的興起，對我們國有企業(yè)落后的用人機(jī)制提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。外商獨(dú)資企業(yè)進(jìn)來，在建筑市場與我們競爭固然是激烈的，但其實(shí)最擔(dān)心的是人才的競爭。我們國有大中型企業(yè)綜合性的人才本來就不多，而外國的企業(yè)進(jìn)來又要找本土的人才，找水平最高的頂尖人才為其服務(wù)。他們有好的待遇，有好的企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。同樣，我們的民營企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，用了很多我們國有企業(yè)的人才。第六，施工企業(yè)粗放的管理將要受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在絕大多數(shù)施工企業(yè)并沒有改變粗放管理的態(tài)勢，而市場越規(guī)范，競爭越來越成為實(shí)力的競爭。價(jià)格的競爭背后是實(shí)力競爭，有沒有能力把成本降下來。市場打開了，競爭對手多了，競爭對手強(qiáng)了，我們要是還是這么一個(gè)管理水平，我們在市場競爭中就不可能是強(qiáng)者?？偠灾陨狭鶄€(gè)方面完全是我個(gè)人的看法?，F(xiàn)在和今后一個(gè)比較長的時(shí)期，是我們建筑業(yè)發(fā)展的好的時(shí)機(jī)，我們面臨著很多好的機(jī)遇，同時(shí)確實(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以，建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，強(qiáng)化管理，來推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，從而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

第四篇：解讀：網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

解讀：網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

作為新興的“第四類媒體”，網(wǎng)絡(luò)廣告（Web Ad）是一種新興的廣告形式，是確定的廣告主以付費(fèi)方式運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)媒體對公眾進(jìn)行勸說的一種信息傳播活動(dòng)。其目的在于影響人們對所做廣告的商品或勞務(wù)的態(tài)度，進(jìn)而誘發(fā)其行動(dòng)而使廣告主得到利益的活動(dòng)。

網(wǎng)絡(luò)廣告隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展同時(shí)起步，豐富了廣告的形式和內(nèi)容，并贏得了生存市場，雖然網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在所占的市場份額還很小，但它的發(fā)展速度已經(jīng)令其他傳統(tǒng)廣告媒體不敢小視。中國傳媒研究中心日前發(fā)布的《中國新媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》顯示，2006年中國新媒體產(chǎn)業(yè)市場總值達(dá)到1140億元，占中國傳媒產(chǎn)業(yè)總值的近1/3，2006年內(nèi)地新媒體的兩大組成板塊移動(dòng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體均實(shí)現(xiàn)較快增長，網(wǎng)絡(luò)媒體總收入為252億元，其中網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長較快，同比分別增長62.0％和48.2％。

一、我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場現(xiàn)狀

廣告媒體在歷經(jīng)報(bào)紙（雜志）、電臺(tái)廣播、電視的不斷演變后，網(wǎng)絡(luò)廣告已經(jīng)逐漸為人們所接受。鑒于網(wǎng)絡(luò)超高的信息傳播效率和無以倫比的全球覆蓋性，網(wǎng)絡(luò)廣告這一新型的推廣渠道已經(jīng)逐漸成為了傳媒行業(yè)的新寵。分析網(wǎng)絡(luò)廣告市場的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：

網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)，廣告效益愈發(fā)顯現(xiàn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢逐漸凸現(xiàn)出來。如，網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播不受時(shí)間和空間的限制；網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以面對所有網(wǎng)絡(luò)用戶，而且可以根據(jù)受眾用戶確定廣告目標(biāo)市場；網(wǎng)絡(luò)廣告信息是互動(dòng)傳播的，用戶可以獲取自己認(rèn)為有用的信息，廠商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶反饋信息；網(wǎng)絡(luò)廣告的內(nèi)容非常豐富，并且以圖、文、聲、像等多種形式，生動(dòng)形象地將產(chǎn)品或市場活動(dòng)的信息展示在用戶面前；網(wǎng)上的廣告可按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容，這樣廣告商就可以隨時(shí)更改諸如價(jià)格調(diào)整或商品供求變化等信息；與報(bào)紙和電視相比，單位面積（時(shí)間）的廣告價(jià)格相比，網(wǎng)絡(luò)廣告在價(jià)格上極具競爭力。

與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)廣告具有的獨(dú)特優(yōu)勢，使它的市場空間更為廣闊，雖然網(wǎng)絡(luò)廣告還存在著諸多的問題，但憑借上面所列舉的種種優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)廣告深深地吸引著眾多的企業(yè)和客戶。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與普及、網(wǎng)民人數(shù)的日益增加，網(wǎng)絡(luò)廣告也將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，其效益將越來越得以顯現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場增長迅速

從廣告業(yè)整體來看，我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場所占比例還是非常小的，盡管網(wǎng)絡(luò)廣告絕對數(shù)量不斷增加，卻不能撼動(dòng)傳統(tǒng)媒體廣告的主導(dǎo)地位。目前，網(wǎng)絡(luò)廣告只是傳統(tǒng)媒體廣告的有益補(bǔ)充，收入比較少，水平也比較低。但是，互聯(lián)網(wǎng)以其跨時(shí)空、跨地域、圖文并茂的雙向互動(dòng)傳播模式，為廣告的發(fā)展提供了廣闊的舞臺(tái)。自從1997年網(wǎng)絡(luò)廣告在中國出現(xiàn)以來，網(wǎng)絡(luò)廣告的增長幅度一直高于報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體。

目前中國的網(wǎng)民已突破1億，而且還在快速上升，網(wǎng)民數(shù)量的大幅度增長，意味著網(wǎng)絡(luò)廣告的點(diǎn)擊率的增加，同時(shí)，從事網(wǎng)絡(luò)廣告的人數(shù)增加，給網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)帶來光明前景，再加上網(wǎng)絡(luò)廣告擁有最具潛力和活力的消費(fèi)群體，使得網(wǎng)絡(luò)廣告的市場正在不斷擴(kuò)展。由于中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國廣告市場也在不斷發(fā)展和擴(kuò)張，網(wǎng)絡(luò)廣告占廣告總額的比例大幅提高，這顯示出網(wǎng)絡(luò)廣告市場的迅速增長。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場競爭激烈

網(wǎng)絡(luò)廣告市場的興旺，不僅促使原來的廣告代理商向網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)傾斜，也催生了越來越多的廣告代理商加入到網(wǎng)絡(luò)廣告市場。另外，用戶服務(wù)提供商、提供廣告效果衡量服務(wù)的公司等多家公司也進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)廣告市場。同時(shí)，面對巨大的利潤空間，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場已經(jīng)成為很多網(wǎng)站的主要收入來源之一，網(wǎng)站之間的競爭也就愈加的激烈，很多網(wǎng)站都在不斷調(diào)整自己的廣告，對原有的廣告進(jìn)行改版，增加版面等。

由于以上的綜合原因，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場已進(jìn)入競爭的白熱化階段。網(wǎng)絡(luò)廣告的出現(xiàn)為廣告業(yè)拓展了新天地，是對傳統(tǒng)廣告媒體的補(bǔ)充，但只有掌握了網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，才能在激烈的競爭中獲得先機(jī)，才會(huì)給廣告主和廣告商帶來無限的商機(jī)。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制不完善

雖然網(wǎng)絡(luò)廣告有眾多優(yōu)勢，但是網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)的特殊性也導(dǎo)致了大量的違法行為，虛假廣告、欺詐性廣告、不正當(dāng)競爭廣告等充斥網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)重影響了交易當(dāng)事人、消費(fèi)者的合法權(quán)益，破壞了正常的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)秩序。由于網(wǎng)絡(luò)廣告是中國一個(gè)新興的廣告市場，加上網(wǎng)絡(luò)傳播主體的多元化、虛擬化等特點(diǎn)，給網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管造成了一定的難度，國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管機(jī)制還不完善，如，網(wǎng)絡(luò)可以發(fā)布煙草廣告，這與《廣告法》相沖突。因此，完善網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)管機(jī)制已成為當(dāng)務(wù)之急，否則必將影響其健康發(fā)展。

二、我國網(wǎng)絡(luò)廣告市場發(fā)展趨勢

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告市場也經(jīng)歷了由小到大、迅速發(fā)展的過程，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)已經(jīng)成為中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)有重要影響的行業(yè)，以網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)廣告大發(fā)展是擋不住的潮流，未來網(wǎng)絡(luò)廣告將有以下發(fā)展趨勢：

網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營額會(huì)穩(wěn)定地增長

網(wǎng)絡(luò)廣告具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性。傳統(tǒng)廣告媒體費(fèi)用要占到總費(fèi)用的近80％，網(wǎng)絡(luò)廣告無需印刷、拍攝或錄制，在網(wǎng)上發(fā)布廣告的總價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格便宜很多，平均費(fèi)用僅為傳統(tǒng)媒體的3％。與報(bào)紙和電視相比，單位面積（時(shí)間）的廣告價(jià)格相比，網(wǎng)絡(luò)廣告在價(jià)格上極具競爭力。網(wǎng)絡(luò)廣告正在被越來越多的廣告主和廣告代理商所重視，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新的網(wǎng)絡(luò)廣告形式不斷出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)廣告的效果不斷增強(qiáng)，網(wǎng)民數(shù)量的不斷增長等復(fù)合性因素都激發(fā)著廣告主在網(wǎng)上做廣告的信心，網(wǎng)絡(luò)廣告的營業(yè)額將不斷增長。

網(wǎng)絡(luò)廣告將與營銷全面結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)廣告最大的特點(diǎn)就在于它的定向性，網(wǎng)絡(luò)廣告不僅可以面對所有網(wǎng)絡(luò)用戶，而且可以根據(jù)受眾用戶確定廣告目標(biāo)市場，例如，生產(chǎn)的企業(yè)，其廣告主要定位于女士，因此可將企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告投放到與婦女相關(guān)的網(wǎng)站上。這樣通過網(wǎng)絡(luò)，就可以把適當(dāng)?shù)男畔⒃谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間發(fā)送給適當(dāng)?shù)娜耍瑢?shí)現(xiàn)廣告的定向。從營銷的角度來看，這是一種一對一的理想營銷方式，它使可能成為買主的用戶與有價(jià)值的信息之間實(shí)現(xiàn)了匹配。

網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢還在于它可以給受眾選擇的余地，如價(jià)格、購買渠道等，一旦受眾對廣告產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生興趣，他們就可以進(jìn)一步點(diǎn)擊以了解更多的情況，還可以直接利用電子郵件進(jìn)行線上定購，并通過劃撥電匯方式付款，由企業(yè)通過郵寄或送貨上門進(jìn)行貨物交割，不會(huì)出現(xiàn)其他廣告常有的“脫節(jié)”現(xiàn)象。

網(wǎng)絡(luò)廣告的形式將會(huì)趨向多樣化和復(fù)雜化

隨著中國網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模的逐年擴(kuò)大，多種多樣的網(wǎng)絡(luò)廣告形式也在蓬勃發(fā)展。常見的網(wǎng)絡(luò)廣告形式有以下幾種普通網(wǎng)幅廣告、普通按鈕廣告、頁面懸浮廣告、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁網(wǎng)幅廣告、鼠標(biāo)響應(yīng)網(wǎng)頁懸浮廣告、彈出窗口廣告、網(wǎng)上視頻廣告、網(wǎng)上流媒體廣告、網(wǎng)上聲音廣告、QQ上線彈出廣告、QQ對話框網(wǎng)幅廣告、電子郵件廣告等等，在文字、圖片、音頻乃至視頻上的表現(xiàn)形式各具特色，已經(jīng)表現(xiàn)出充分的生動(dòng)性和多樣性?，F(xiàn)在，諸如流媒體、VRML等網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的發(fā)展，為網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)的發(fā)展提供了技術(shù)上的保障，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展及寬帶技術(shù)水平的提高，網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式也越來越豐富。未來，富媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲植入式廣告將越來越受到廣告主的青睞。

網(wǎng)絡(luò)廣告將與傳統(tǒng)主流媒體合作，整合傳播

隨著寬帶網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，寬帶網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)廣告的容量限制不復(fù)存在，網(wǎng)絡(luò)廣告也可以參照電視廣告的模式進(jìn)行制作。目前公認(rèn)的觀點(diǎn)是，隨著寬帶網(wǎng)的普及，以流媒體技術(shù)為核心的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將會(huì)成為下一個(gè)主要的網(wǎng)絡(luò)廣告載體。將電視廣告和網(wǎng)絡(luò)視頻廣告融合，即將網(wǎng)絡(luò)視頻廣告作為電視廣告的一部分，一前一后互為補(bǔ)充，尋求最佳的傳播效果，也是未來網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展趨勢之一。IT、汽車、消費(fèi)電子等產(chǎn)業(yè)正在將更多經(jīng)費(fèi)投放到網(wǎng)絡(luò)廣告中，并與其他廣告形式整合傳播，這樣的方式在未來將受到越來越多產(chǎn)業(yè)的青睞，以期產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效果。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場監(jiān)管將更加規(guī)范化

在未來，隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的日益重要，國家對網(wǎng)絡(luò)廣告市場的監(jiān)管力度將會(huì)加大，針對目前網(wǎng)絡(luò)廣告中存在的一些問題，將會(huì)有健全的網(wǎng)絡(luò)廣告管理法律體系，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)交易制度也將更加規(guī)范。另外，從網(wǎng)站本身，網(wǎng)絡(luò)廣告管理也趨向規(guī)范化和完善化，網(wǎng)站人員的素質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)都將進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，作為一種全新的廣告形式，在市場需求多元化、網(wǎng)絡(luò)媒體繼續(xù)高速發(fā)展的趨勢下，網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)勢將得到越來越多廣告商的認(rèn)可。中國作為目前世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的國家，加上政府對信息化建設(shè)的重視和巨大投資，網(wǎng)絡(luò)廣告市場會(huì)更加繁榮。網(wǎng)絡(luò)廣告在國家完善的監(jiān)管體制下，將會(huì)憑借它不可比擬的優(yōu)勢在整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)中大放異彩。

第五篇：宜賓房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

社會(huì)問題研究報(bào)告之

宜賓房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

組長：劉先福

組員：王玉鳳 吳 林 李亞菲 郭麗梅

宜賓學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院08級(jí)10班

注:此次調(diào)研主要采用抽樣調(diào)查法,調(diào)查對象為宜賓城區(qū),南岸,江北三區(qū)的房地產(chǎn)市場.調(diào)研綱要：

調(diào)研題目：宜賓房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 調(diào)研具體事項(xiàng)：

一、宜賓商品房供銷分析

（一）宜賓市商品房供應(yīng)分析

（二）宜賓市商品房銷售分析

（三）宜賓市商品房空置面積分析

（四）宜賓市商品房成交均價(jià)分析

二、宜賓市房地產(chǎn)市場發(fā)展特征及開發(fā)趨勢

三、宜賓房地產(chǎn)市場預(yù)測

（一）未來2—3年房地產(chǎn)供應(yīng)市場預(yù)測

（二）未來2—3年房地產(chǎn)需求市場預(yù)測

（三）宜賓市房地產(chǎn)市場價(jià)格預(yù)測

四、建材市場分析

五、調(diào)研分析總結(jié)

3本期90平米以下的中小戶型房源成交量與比上個(gè)月相比下降了4個(gè)百分點(diǎn)，而90-120平米的戶型房源下跌了3個(gè)百分點(diǎn)，而120平米以上的大戶型成交量與上月相比上漲了7個(gè)百分點(diǎn)。

3、交易價(jià)格情況

分析：本期宜賓城區(qū)24個(gè)在售樓盤，成交價(jià)格同上月相比變化不大，具體情況為：

老城區(qū)：成交項(xiàng)目只有半島小筑和都市名園兩個(gè)樓盤，目前平均價(jià)格為3280元/平米。

南岸西區(qū)：成交項(xiàng)目有，林中漫步、鑫空間、愛爾楠岸、春秋花園、宜都天成苑、圓中苑、碧竹山莊、E街區(qū)八個(gè)樓盤，平均銷售均價(jià)為2776元/平米，同上月相比略有回調(diào)。

南岸東區(qū)：成交項(xiàng)目只有萊茵河畔西湖灣一個(gè)樓盤，平均銷售均價(jià)為3500元/平方米。

中壩組團(tuán)：成交項(xiàng)目有春江盛景、富鄰金沙兩個(gè)樓盤，成交均價(jià)2890元/平方米。

天柏組團(tuán)：成交項(xiàng)目只有天池雅苑一個(gè)樓盤成交，銷售均價(jià)為2200元/平方米左右。

江北片區(qū)：成交項(xiàng)目有香頤雅園、和興花園兩個(gè)樓盤，成交均價(jià)為2600元/平方米。

白沙組團(tuán)：成交項(xiàng)目有金鳳凰花園、黃角坪花園二個(gè)樓盤成交均價(jià)為2070元/平方米左右；

備注：由于各樓盤其位置，品質(zhì)的因素，成交價(jià)格與實(shí)際在售區(qū)域均價(jià)還有一定的差距。

二、本期商品房供應(yīng)情況

本期有鼎業(yè)江北興城、寅吾黃桷坪花園2個(gè)項(xiàng)目拿到預(yù)售許可證，住宅總共445套（面積：39930.08平米，商業(yè)面積:668.4平米，地下車庫：8301.2平米)。

6勢，不能滿足日益增長的需求。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的供地不足和開工低迷是供給不能顯著回升的主要原因。雖然中長期的供給可能會(huì)有所改變，但就明年上半年而言，供不應(yīng)求的局面暫時(shí)還無法改變，這將導(dǎo)致價(jià)格繼續(xù)上行。

第四部分(劉先福)

建材市場分析

一個(gè)建材企業(yè)的生存、發(fā)展的狀況如何，取決于其企業(yè)產(chǎn)品在建材市場所占份額的多寡。所以，作為企業(yè)經(jīng)營，研究和把握實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接效益的市場終端走勢，把與消費(fèi)者打交道的“賣潮找準(zhǔn)、搞活，就成為一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)課題。在２００２中國佛山陶博會(huì)期間中國陶瓷網(wǎng)獨(dú)家網(wǎng)上直播的“中國陶瓷發(fā)展與未來高峰論壇”上，主講專家劉景洲先生對中國建材市場的發(fā)展趨勢作了精辟的分析，為聽眾 帶來了全新的思考和啟迪。

我國建材市場經(jīng)歷上個(gè)世紀(jì)８０年代的孕育萌芽，９０年代的大發(fā)展。進(jìn)入本世紀(jì)，全國經(jīng)營面積在３０００ｍ２以上，年交易額在３０００萬元以上的建材市場約有２５００家，全年交易額達(dá)到２０００億元左右，約占全國建材市場需求總額的三分之二，已經(jīng)形成名副其實(shí)的建材市場流通的主渠道。目前我國建材市場的管理模式是多元化格局。多數(shù)為門店集市型、攤位租賃型、超市管理型和混合型。攤位租賃型市場占絕大多數(shù)，約占９０％以上。

從市場經(jīng)營范圍來看，有綜合型市場，有專業(yè)型市場，也有以經(jīng)營某一大類產(chǎn)品為主，其他產(chǎn)品為補(bǔ)充型市常當(dāng)前綜合型市場雖占多數(shù)，但有特色的專業(yè)市場呈上升趨勢。

一、攤位制市場的管理格局將出現(xiàn)新的模式

現(xiàn)有攤位制市場管理，大部分是物業(yè)管理型，存在種種弊端，如商區(qū)布局零亂，交易行為不規(guī)范，糾紛多，購物環(huán)境差，市場信譽(yù)度低等，發(fā)展初期尚未形成競爭壓力階段尚可維持，但隨著發(fā)展、競爭，這種管理模式，對內(nèi)缺乏凝聚力，對外，缺乏競爭力，是難以為繼的。市場的管理從物業(yè)管理型向新的經(jīng)營管理型發(fā)展是必然之勢。

二、攤位制市場的營銷功能將逐步細(xì)分

當(dāng)前我國攤位制市場普遍存在以下幾個(gè)問題：一是批發(fā)零售功能不清，二是市場占地規(guī)模大，三是市場中經(jīng)營戶小而多，四是市場的配送功能沒有發(fā)揮出來，物流功能沒有合理有效的分離出來。這些問題雖說是市場的培育、發(fā)展過程中不可避免的問題，但它影響著市場

國外幾十年培育發(fā)展成功的經(jīng)驗(yàn)，又有國內(nèi)５年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒，特別是在建材超市發(fā)展中，外資企業(yè)將占據(jù)重要位置，據(jù)專家們預(yù)測，從現(xiàn)在起我國建材超市將進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展階段，到２００５年，全國建材超市將超過１００家并將出現(xiàn)３到５個(gè)連鎖經(jīng)營集團(tuán)。

建材超市的業(yè)態(tài)主要是零售，它的發(fā)展對以零售為主的攤位制市場沖擊會(huì)比較大，而對批發(fā)為主的市場的影響相對要小得多。從我國地區(qū)來看，建材超市將首先在大消費(fèi)城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展起來，由東到西逐步推進(jìn)。經(jīng)過５年左右的時(shí)間的發(fā)展，它的市場占有額在一些城市和地區(qū)將與現(xiàn)在占據(jù)主渠道地位的攤位制零售市場抗衡，再過５年左右的時(shí)間將逐步占據(jù)零售市場主渠道的地位。但就我國全國而言，由于受其本身業(yè)態(tài)的限制，它所能占據(jù)的市場份額尚不能替代攤位制市場的地位。

第五部分(全組人員)調(diào)研分析總結(jié)

隨著隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市住房制度改革的不斷深化，我縣的房地產(chǎn)市場也進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新時(shí)期。近幾年來，縣委、縣政府高度重視，積極培育和引導(dǎo)房地產(chǎn)市場發(fā)展，全面完善市場運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持培育和規(guī)范并舉，以啟動(dòng)住房消費(fèi)為重點(diǎn)，大力搞活房地產(chǎn)流通，使房地產(chǎn)市場得到健康有序的發(fā)展。

一、近幾年我縣的房地產(chǎn)市場概況

我縣的房地產(chǎn)市場的建設(shè)和發(fā)展起步較晚，近幾年，我們緊緊抓住人民日益增加的住房消費(fèi)需求給房地產(chǎn)市場帶來快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)和條件，采取各種有效措施大力搞活和規(guī)范完善市場，從自身看已經(jīng)取得了長足發(fā)展，1999年，我縣啟動(dòng)了第一起規(guī)范性小區(qū)商品房開發(fā)—翠柏小區(qū)，當(dāng)時(shí)開發(fā)面積不足10000平方米，投資不足400萬元，產(chǎn)值不足600萬元，至2007年，全年全縣開發(fā)面積達(dá)到35.88萬平方米,投資額達(dá)到4.3億元,加上境內(nèi)企業(yè)的縣外投資,投資額己達(dá)到9億元,估算產(chǎn)值突破12億元以上,開發(fā)量是1999年的35倍,房地產(chǎn)市場發(fā)展的突出的特征就是房屋交易量持續(xù)放量增長，我縣的房地

0個(gè)，共捐贈(zèng)1817.7萬元，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。應(yīng)該說，我縣的房地產(chǎn)業(yè)，在縣委、縣政府的高度重視，積極培育和引導(dǎo)下，總體是規(guī)范有序地持續(xù)健康發(fā)展的。

二、存在的問題

我縣房地產(chǎn)通過近十年的發(fā)展總體是健康有序的，但在這一過程中出現(xiàn)了一些問題應(yīng)值得我們高度重視。主要表現(xiàn)為以下三個(gè)特點(diǎn)：

問題之一：土地宏觀調(diào)控，供需矛盾突出。近年來全國部分地區(qū)房價(jià)增長過快，房地產(chǎn)出現(xiàn)過熱現(xiàn)象。國家宏觀調(diào)控，嚴(yán)格土地征用審批，造成了存量土地極少，新征用地受限。形成供需矛盾，已經(jīng)成為制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。據(jù)了解2004年縣城僅征得城北新區(qū)土地600畝，其余幾乎無供地。2007年全縣供地較上年也有一定的下降。

問題之二：違規(guī)建設(shè)突出，拆遷難度大。近年長興花園、濱江花園、慶興園等多塊拍賣土地遲遲未完成開發(fā)，其主要就是拆遷難。原因有三：一是土地賠償政策不合理，賠償價(jià)低，農(nóng)民利益受到傷害。二是執(zhí)法力度薄弱，違規(guī)建設(shè)普遍，基本是能修則修。三是拆遷賠償混亂，合法利益無法保障，有的開發(fā)商為了盡快拆遷，對個(gè)別建筑物高價(jià)賠償，遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破賠償標(biāo)準(zhǔn)和市場價(jià)格，最后，造成了拆遷戶相互攀比，漫天要價(jià)，最后造成無法賠償安置，拆遷難以推進(jìn)，拆遷雙方利益受到損害。諸多原因造成了開發(fā)項(xiàng)目無法動(dòng)工，市場房源緊張。

問題之三：房價(jià)上漲過快，百姓“居不易”。“安得廣廈千萬間，天下寒士俱歡顏”，唐老杜的這種渴望如今也成了中國工薪階層的心聲。從上面的介紹可知，八年間縣城的房價(jià)從500多元漲至1500元以上，上漲了三倍以上，而居民的人均收入增加卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。已買房的多數(shù)是超前消費(fèi)，負(fù)債購房，生活壓力較大。沒買房的只能望房興嘆。

三、幾點(diǎn)對策

針對以上問題，結(jié)合我縣實(shí)際，提出以下幾點(diǎn)對策：

對策一：政府應(yīng)高度重視房地產(chǎn)的發(fā)展，加大宏觀調(diào)控。具體應(yīng) 從以下幾方面進(jìn)行：

一是強(qiáng)化規(guī)劃調(diào)控，改善商品房結(jié)構(gòu)。要盡快明確普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目布局以及進(jìn)度安排，并向社會(huì)公布。

二是加大土地供應(yīng)調(diào)控力度，嚴(yán)格土地管理。在嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和土地利用計(jì)劃的前提下，適當(dāng)增加中小戶型、中低價(jià)位普通商品住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量。依法制止炒買炒賣土地行為。

三是加強(qiáng)對普通商品住房限價(jià)房和經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格的調(diào)控，保證中低價(jià)位、中小戶型住房的有效供應(yīng)。經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格要嚴(yán)格實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。

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