第一篇：縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作總結(jié)

按照市、縣糾風辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風活動。我局根據(jù)《xx市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風工作實施方案》（x糾辦[××××]×號）和縣糾風工作會議精神和縣糾風的決定，以及××××年xx市糾風工作目標管理責任制考核內(nèi)容認真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風工作取得了較好的效果，基本達到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風工作情況匯報如下：

縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作總結(jié)

按照市、縣糾風辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風活動。我局根據(jù)《xx市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風工作實施方案》（x糾辦[××××]×號）和縣糾風工作會議精神和縣糾風的決定，以及××××年xx市糾風工作目標管理責任制考核內(nèi)容認真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風工作取得了較好的效果，基本達到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風工作情況匯報如下：

一、基本情況

×．領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、周密部署

為了加強對行風工作的組織領(lǐng)導，把行風工作落到實處，今年我局成立了由黨政一把手xxx書記和xxx副書記、局長組長，xxx副局長、xxx副局長副組長由副組長的民主評議行風工作領(lǐng)導小組，明確主要領(lǐng)導為行風工作第一責任人，負責對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作進行監(jiān)督指導，加強對行風工作的指導和監(jiān)督，定期召開會議研究解決工作中的實際問題，為主民主評議行風工作提供了組織保證。

×．制定實施方案

我局根據(jù)x糾辦[××××]×號文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定和印發(fā)了《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主行風工作實施方案》和《××××年xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作目標管理責任制考核辦法》，并召開了相關(guān)會議進行部署糾風工作。

×．層層發(fā)動，提高認識

我局組織召開了全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風評議工作動員大會，動員和部署民主評議行風工作，認真學習有關(guān)文件及其他單位行風評議工作經(jīng)驗，使和各醫(yī)療衛(wèi)生單位明確行風評議的目的、要求、步驟。發(fā)動宣傳基本上達到了×××%。

×．選聘行風評議代表

按照政治素質(zhì)高、堅持原則、客觀公正、責任心強、掌握政策、能反映民意、敢于和和善于評議的標準，選聘了×名代表為衛(wèi)生系統(tǒng)的行風評議小組成員。召開了聯(lián)席會議研究解決衛(wèi)生系統(tǒng)當前的存在問題。

×．認真開展自評和調(diào)查

做到層層思想發(fā)動，學習有關(guān)文件，提高思想認識，查找存在問題。單位和科（股）室之間開展自評和互評，針對存在問題分析原因，制定改進措施，完善規(guī)章制度。

二、主要成效

×．衛(wèi)生行風建設(shè)不斷加強

衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工受到了一次深刻教育，進一步強化了“以病人為中心”的理念和“全心全意為病人服務(wù)”的宗旨意識。通過深入的思想發(fā)動和學習教育，全系統(tǒng)干部職工對加強衛(wèi)生部門行風建設(shè)的重要性和必要性有了深刻認識，工作責任感進一步提高，群眾觀念得到自覺增強，衛(wèi)生隊伍的精神面貌也因此有了新的變化。

×．招標采購工作進展順利

今年上半年，×家縣直醫(yī)療機構(gòu)全部參加市級組織的藥品集中招標采購，采購的藥品總金額達×××.×萬元，占用藥總額的××.××

%。醫(yī)療設(shè)備集中招標采購總金額×××.×萬元，預(yù)計節(jié)約資金×××萬元。

×．衛(wèi)生部門不正之風得到糾正

取消了醫(yī)院承包、與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤、藥品回扣、開單提成等做法；醫(yī)療收費做到收費項目公開，推廣電腦收費軟件技術(shù)的使用，做到嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格規(guī)定。

×．藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度健全

建立《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》后，明確規(guī)定縣級醫(yī)療單位要把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的××%，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要把藥品收入控制在××%以內(nèi)，并將其列入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標管理責任制，一起考核，從而遏制開單提成和開大處方的行為。對藥品使用波幅較大的進行動態(tài)分析，并采取相應(yīng)措施進行監(jiān)控。

實行藥品動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警制度。開展醫(yī)生不當處方、住院病歷不合理用藥院內(nèi)公示和點評，建立合理用藥考評制度。各級醫(yī)生使用抗菌藥物和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達××%以上，處方合格率達到××%以上。

×．非法廣告、非法行醫(yī)有效遏制

上半年，我局認真貫徹落實國家七部委《關(guān)于嚴厲打擊非法行醫(yī)專項整治方案》的精神和要求，共出動人員××人次、車輛××架次，對我縣醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，對×家有超出執(zhí)業(yè)范圍的醫(yī)療機構(gòu)提出整改，取締×家黑醫(yī)診所，嚴厲打擊了非法行醫(yī)行為，保證了醫(yī)療市場秩序，凈化了我縣衛(wèi)生醫(yī)藥市場。

×．積極創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院

第二篇：縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作總結(jié)

按照市、縣糾風辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風活動。我局根據(jù)《XX市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風工作實施方案》（X糾辦[××××]×號）和縣糾風工作會議精神和縣糾風的決定，以及××××年XX市糾風工作目標管理責任制考核內(nèi)容認真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風工作取得了較好的效果，基本達到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風工作情況匯報如下：

縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作總結(jié)

按照市、縣糾風辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風活動。我局根據(jù)《XX市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風工作實施方案》（X糾辦[××××]×號）和縣糾風工作會議精神和縣糾風的決定，以及××××年XX市糾風工作目標管理責任制考核內(nèi)容認真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風工作取得了較好的效果，基本達到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風工作情況匯報如下：

一、基本情況

×．領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全、周密部署

為了加強對行風工作的組織領(lǐng)導，把行風工作落到實處，今年我局成立了由黨政一把手XXX書記和XXX副書記、局長組長，XXX副局長、XXX副局長副組長由副組長的民主評議行風工作領(lǐng)導小組，明確主要領(lǐng)導為行風工作第一責任人，負責對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作進行監(jiān)督指導，加強對行風工作的指導和監(jiān)督，定期召開會議研究解決工作中的實際問題，為主民主評議行風工作提供了組織保證。

×．制定實施方案

我局根據(jù)X糾辦[××××]×號文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定和印發(fā)了《XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主行風工作實施方案》和《××××年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風工作目標管理責任制考核辦法》，并召開了相關(guān)會議進行部署糾風工作。

×．層層發(fā)動，提高認識

我局組織召開了全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風評議工作動員大會，動員和部署民主評議行風工作，認真學習有關(guān)文件及其他單位行風評議工作經(jīng)驗，使和各醫(yī)療衛(wèi)生單位明確行風評議的目的、要求、步驟。發(fā)動宣傳基本上達到了×××%。

×．選聘行風評議代表

按照政治素質(zhì)高、堅持原則、客觀公正、責任心強、掌握政策、能反映民意、敢于和和善于評議的標準，選聘了×名代表為衛(wèi)生系統(tǒng)的行風評議小組成員。召開了聯(lián)席會議研究解決衛(wèi)生系統(tǒng)當前的存在問題。

×．認真開展自評和調(diào)查

做到層層思想發(fā)動，學習有關(guān)文件，提高思想認識，查找存在問題。單位和科（股）室之間開展自評和互評，針對存在問題分析原因，制定改進措施，完善規(guī)章制度。

二、主要成效

×．衛(wèi)生行風建設(shè)不斷加強

衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工受到了一次深刻教育，進一步強化了“以病人為中心”的理念和“全心全意為病人服務(wù)”的宗旨意識。通過深入的思想發(fā)動和學習教育，全系統(tǒng)干部職工對加強衛(wèi)生部門行風建設(shè)的重要性和必要性有了深刻認識，工作責任感進一步提高，群眾觀念得到自覺增強，衛(wèi)生隊伍的精神面貌也因此有了新的變化。

×．招標采購工作進展順利

今年上半年，×家縣直醫(yī)療機構(gòu)全部參加市級組織的藥品集中招標采購，采購的藥品總金額達×××.×萬元，占用藥總額的××.×× %。醫(yī)療設(shè)備集中招標采購總金額×××.×萬元，預(yù)計節(jié)約資金×××萬元。

×．衛(wèi)生部門不正之風得到糾正

取消了醫(yī)院承包、與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤、藥品回扣、開單提成等做法；醫(yī)療收費做到收費項目公開，推廣電腦收費軟件技術(shù)的使用，做到嚴格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格規(guī)定。

×．藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度健全

建立《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》后，明確規(guī)定縣級醫(yī)療單位要把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的××%，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要把藥品收入控制在××%以內(nèi)，并將其列入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標管理責任制，一起考核，從而遏制開單提成和開大處方的行為。對藥品使用波幅較大的進行動態(tài)分析，并采取相應(yīng)措施進行監(jiān)控。

實行藥品動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警制度。開展醫(yī)生不當處方、住院病歷不合理用藥院內(nèi)公示和點評，建立合理用藥考評制度。各級醫(yī)生使用抗菌藥物和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達××%以上，處方合格率達到××%以上。

×．非法廣告、非法行醫(yī)有效遏制

上半年，我局認真貫徹落實國家七部委《關(guān)于嚴厲打擊非法行醫(yī)專項整治方案》的精神和要求，共出動人員××人次、車輛××架次，對我縣醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生機構(gòu)進行監(jiān)督檢查，對×家有超出執(zhí)業(yè)范圍的醫(yī)療機構(gòu)提出整改，取締×家黑醫(yī)診所，嚴厲打擊了非法行醫(yī)行為，保證了醫(yī)療市場秩序，凈化了我縣衛(wèi)生醫(yī)藥市場。

×．積極創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院

今年，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動，積極創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院。活動方案和內(nèi)容以進一步促使我縣各醫(yī)療機構(gòu)加強醫(yī)院科學管理，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)與管理水平，轉(zhuǎn)變醫(yī)院服務(wù)理念，構(gòu)建和諧的醫(yī)患服務(wù)關(guān)系，為群眾解決看病難、看病貴的社會執(zhí)點難題。

通過活動的開展，衛(wèi)生行風有了較大的轉(zhuǎn)變。醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強，改變了服務(wù)觀念，增強了“以病人為中心”的主動性和自覺性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費用等工作融入到效能建設(shè)工作中，贏得了社會的好評。如：縣人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘廢人、××歲以上老人實行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費室的上下班時間實行了彈性管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)，為患者就醫(yī)提供了便捷服務(wù)?？h第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續(xù)須知》、《醫(yī)院便民服務(wù)就診流程圖》等，方便了病人和家屬。縣婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)活動，實施“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等服務(wù)，提升了服務(wù)質(zhì)量，促進了醫(yī)院文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細化措施，制訂了操作性較強的量化管理指標，落實便民措施，設(shè)立導醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)。

×．實行行風建設(shè)目標責任管理

為落實衛(wèi)生部、國務(wù)院糾風辦關(guān)于在全國各級各類醫(yī)

療機構(gòu)開展“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院“創(chuàng)建活動和深入開展”管理年“活動的要求，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，切實糾正醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風，不斷提高人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的滿意度，明確各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療機構(gòu)在衛(wèi)生行風建設(shè)工作中的職責，在今年的全縣衛(wèi)生工作會議上，衛(wèi)生局長分別與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院院長、縣直各醫(yī)院院長、縣疾控中心主任簽訂了“衛(wèi)生行風責任狀”。

責任狀主要內(nèi)容：一是衛(wèi)生局局長、醫(yī)院院長對行風建設(shè)負總責。二是醫(yī)療機構(gòu)必須嚴格遵守衛(wèi)生管理法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部提出的“八不準”行業(yè)紀律。三是完善醫(yī)務(wù)人員收入分配機制，將工作崗位、工作技術(shù)和風險程度、工作數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量與效率、醫(yī)德醫(yī)風等作為分配要素納入考核體系，建立醫(yī)務(wù)人員收入不與醫(yī)療服務(wù)收費掛鉤的分配制度，堅決杜絕科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。四是完善經(jīng)常性醫(yī)德醫(yī)風教育制度，開展醫(yī)德醫(yī)風考評工作。五是醫(yī)院院長對本院醫(yī)療服務(wù)收費管理負總責。六是加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，不斷完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理體系。七是嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購制度。八是加強藥品使用的管理。

三、存在問題及努力方向

盡管今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾個方面：

×、有些單位宣傳教育工作不夠深入。個別單位和一些干部職工存在思想認識偏差。

×、有些醫(yī)院領(lǐng)導和醫(yī)務(wù)人員對開展行風工作重視不夠，思想認識不到位，存在埋怨情緒，對行風工作熱情不高，不能采取積極的態(tài)度。

×．辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。醫(yī)療單位個別同志對群眾的咨詢解答缺乏耐心，有些問題不能得到及時解決。

×．衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高，要通過教育培訓等措施強化衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

對此，我們決心在上級政府的領(lǐng)導下，在縣糾風辦和行風評議小組各位成員的督促指導下，采取切實有效的措施，重點抓好以下幾項工作：

×．加強領(lǐng)導，進一步深入落實整改任務(wù)。按照行風建設(shè)工作責任制的要求，進一步抓好整改工作，落實好各項整改措施。特別要重點研究解決群眾“看病貴、看病難”等群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題。

×．進一步完善有關(guān)規(guī)章制度。全系統(tǒng)各單位要結(jié)合自身實際，進一步完善各項管理制度，促進行風建設(shè)制度化、規(guī)范化。

×．加強衛(wèi)生政策法規(guī)宣傳。要拓寬宣傳渠道，豐富宣傳內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳手段，積極開展宣傳活動，使群眾及時了解掌握衛(wèi)生政策法規(guī)。

×．建立行風建設(shè)工作的長效機制。要對前階段的衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚好的做法和經(jīng)驗，鞏固行風評議工作取得的成果。加強與縣糾風辦和行風評議小組的溝通、聯(lián)系，認真做好今后的行風建設(shè)工作，努力把我縣衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)工作提高到一個新水平。

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風階段總結(jié)

市衛(wèi)生局已將以上群眾所映的問題反饋給各有關(guān)醫(yī)療單位，責成其認真作出整改。除醫(yī)保電腦系統(tǒng)的改進需與醫(yī)保部門協(xié)作解決外，在其他問題上，市衛(wèi)生局已要求有關(guān)單位：

（一）切實落實對窗口科室工作人員的整頓和培訓計劃，使每位窗口科室人員都能自覺使用文明用語，微笑接待病人，并都能熟練操作電腦，提高服務(wù)效率。

對群眾投訴強烈者，查實后視情轉(zhuǎn)崗或辭退。

（二）繼續(xù)開展以病人為中心，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的”醫(yī)療質(zhì)量管理效益年“活動，加強涉及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的規(guī)章制度建設(shè)，強化“三基”訓練，提高醫(yī)療技術(shù)操作水平。同時，加大對醫(yī)務(wù)人員的智力投資，該送出去進修的一定要有機會讓其進修，俾以提高業(yè)務(wù)能力。不允許出現(xiàn)壓制人才培養(yǎng)的現(xiàn)象。

（三）規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費，公布醫(yī)療機構(gòu)收費項目、標準和藥品價格，進一步提高醫(yī)療收費透明度，堅決制止亂收費，積極推行住院患者和門診患者費用清單制。市級醫(yī)院要不折不扣地履行已簽定的全省第二批集中招標確標藥品采購合同，并嚴格執(zhí)行招標統(tǒng)一價格，讓利患者。嚴禁臨床科室和醫(yī)務(wù)人員以開單費、處方費、統(tǒng)方費等形式謀取不正當經(jīng)濟利益的行為。在市級醫(yī)院落實大金額病例和處方評儀監(jiān)督制度，杜絕“大處方”、濫檢查、濫開貴重藥品等不良現(xiàn)象。今年起若再發(fā)生藥品回扣問題，要嚴肅追究單位領(lǐng)導的責任。

（四）市醫(yī)院新病房大樓投入使用后，極大地改善了福鼎及周邊地區(qū)病員的就醫(yī)環(huán)境，但現(xiàn)代化的病房大樓管理有許多科學問題，應(yīng)允許醫(yī)院領(lǐng)導班子有一個探索的過程，目前市醫(yī)院的新領(lǐng)導班子正積極消化從外地取回的經(jīng)驗，不斷健全完善 病房管理的有關(guān)規(guī)章制度，特別是護理查房制度，并嚴密注視運行中出現(xiàn)的各類情況，加強醫(yī)患溝通，誠心聽取病員的寶貴意見，發(fā)現(xiàn)問題即時處理、改進。臺灣慈濟基金會正醞釀在該院新病房大樓建立志工服務(wù)室，以幫助困難病員。

（五）盡管迄今尚未有人舉報醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的問題，但各單位仍不能放松約束措施。一旦有問題暴露，一定要按省衛(wèi)生廳的有關(guān)規(guī)定對當事人嚴懲不貸

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作范文

衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作

根據(jù)《河南省2010年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作實施方案》（豫衛(wèi)發(fā)〔2010〕16號）文件要求，我們按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于醫(yī)院工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點問題，增強依法行醫(yī)意識、崗位責任意識、大局意識和服務(wù)意識，開展了一系列行風評議工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

一、醫(yī)院基本情況

新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院是一所省直綜合性醫(yī)院，1998年正式開診。醫(yī)院占地面積11.2萬平方米，其中醫(yī)療區(qū)占地6.7萬平方米。全院現(xiàn)有職工517人，其中專業(yè)技術(shù)人員420名。醫(yī)院開放床位近400張，開設(shè)23個臨床、醫(yī)技科室，其中心內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科為河南省臨床醫(yī)學特色?？?。醫(yī)院資產(chǎn)總值9430萬元，固定資產(chǎn)總值6173萬元，其中醫(yī)療設(shè)備總值近4000萬元，擁有螺旋ct、dsa等多種檢查設(shè)備。醫(yī)院始終堅持以人為本的服務(wù)理念，病房配置先進，基本實現(xiàn)了智能化、數(shù)字化運行和管理。醫(yī)院環(huán)境優(yōu)美，空氣宜人，常年綠樹成蔭，花草滿園，初步形成了風景秀麗的園林式醫(yī)院的模式，是我省屈指可數(shù)的花園式醫(yī)院之一。

二、2010年上半年主要工作

醫(yī)院上半年主要是對前一時期行風評議工作進行自查自糾，堅持以病人為中心、以群眾滿意為標準、以源頭防治為著眼點，著力解決群眾反映熱烈的突出問題，進一步鞏固和完善近年來行風評議工作成果。

（一）高度重視行風建設(shè)工作

醫(yī)院領(lǐng)導始終把加強行風建設(shè)與醫(yī)院日常管理工作相融合，通過開設(shè)網(wǎng)絡(luò)專版、印發(fā)專題簡報、發(fā)放宣傳材料等多種形式進行廣泛宣傳，使職工全方位參與到行風建設(shè)中，加大糾風工作的寬度和力度。為使民主評議工作真正落到實處，行風評議辦公室經(jīng)常以問卷、走訪等多形式，不定期深入門診、病房和社區(qū)進行內(nèi)容不同、形式多樣的調(diào)查，廣泛收集群眾的意見和建議，并指定專人定期收集、匯總醫(yī)院意見箱、投訴電話及網(wǎng)上有關(guān)信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即調(diào)查追究，對責任人嚴格按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定予以處理。通過多項措施的認真落實，較好的促進了醫(yī)院整體服務(wù)水平的提升。

（二）認真進行考核，提升職工素質(zhì)

為切實提高職工的服務(wù)意識，醫(yī)院一直將醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為一項日常工作常抓不懈，在提升職工思想道德素養(yǎng)上狠下功夫。結(jié)合省衛(wèi)生廳布置的“三優(yōu)一滿意”、構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”等活動，目前醫(yī)院已在全院范圍相繼開展了醫(yī)療糾紛大討論，構(gòu)建“和諧醫(yī)患關(guān)系”專題發(fā)言和演講比賽等多項活動，并組織醫(yī)院領(lǐng)導和專家進行醫(yī)患溝通系列講座，促使全院職工換位思考，全方位地理解患者的要求和心聲，把更多的關(guān)愛獻給他們，以不斷改善的醫(yī)德醫(yī)風贏得群眾的信任、理解和尊重，促進醫(yī)院全面和諧發(fā)展。

為保證工作不流于形式，醫(yī)院組織專人定期進行檢查。今年醫(yī)院行評辦對臨床、醫(yī)技和窗口部門共19個科室進行了醫(yī)德醫(yī)風工作質(zhì)量考核。重點檢查科室醫(yī)德醫(yī)風考核記錄、工休座談會（醫(yī)患溝通）記錄、醫(yī)風醫(yī)貌等，了解患者及家屬對科室各項工作的滿意度。通過考核發(fā)現(xiàn)，大部分科室工作都很到位，但也存在有極個別科室重視不夠，對患者提出問題處理不及時等問題。對此次評議結(jié)果，醫(yī)院堅持 “亮丑不護短”，通過工作簡報下發(fā)至各科室，并在院周會上進行了通報表揚和批評。通過此次考核，不僅查找了問題，提出了解決辦法，而且全院職工加強思想建設(shè)的自覺性得到進一步提高，醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量明顯改善。

（三）加強經(jīng)濟管理 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費

1.認真督導臨床科室和重點環(huán)節(jié)的物價計量工作。醫(yī)院物價計量領(lǐng)導小組辦公室成員，定期深入各科室對物價小組成員進行指導，使小組成員能熟練掌握相關(guān)的物價、計量法律、法規(guī)和規(guī)定，及時了解物價政策的變化調(diào)整，并認真落實；同時，醫(yī)院堅持每月一次的物價抽查活動，堅持每季度印發(fā)一期專題簡報，讓全院職工了解醫(yī)院物價執(zhí)行情況。

2.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費。嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格，所有收費一律按標準執(zhí)行，采用計算機統(tǒng)一劃價，杜絕人為亂劃價、亂收費現(xiàn)象。堅持收費標準公開，對常用醫(yī)療服務(wù)價格公示欄、價格流動顯示屏和觸

摸屏時常進行維護和更新，自覺接受患者及社會監(jiān)督；醫(yī)用材料一律按規(guī)定程序上報物價部門批準后，按進價順加5%后執(zhí)行；不斷完善醫(yī)療費用“一日清單”制度，讓病人“看明白病，花明白錢”。3.規(guī)范藥品購銷工作。藥品價格和集中招標采購工作，是國家衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)藥品集中招標采購的規(guī)定，認真做好藥品的購銷及使用工作；嚴格執(zhí)行零售價格標準，并根據(jù)國家相關(guān)藥品降價文件及時調(diào)整藥品價格；與藥品供應(yīng)商簽定廉政承諾書，有效杜絕了藥品購銷過程的不正當行為。

（四）認真落實便民服務(wù)措施，方便病人來院就醫(yī)

1.加強門診管理。完善導醫(yī)導診服務(wù)，堅持對導醫(yī)人員、健康教育咨詢?nèi)藛T、分診人員的崗前培訓；免費為病人提供測血壓、飲用水、針線包、推車、輪椅、老花鏡等多項服務(wù)；開展了預(yù)約掛號和預(yù)約檢查，實行劃價收費一站式服務(wù)，認真解決病人就診時的“三長一短”問題。

2.認真落實便民措施。由于醫(yī)院病源中農(nóng)村病人占有較大比例，我院在XX年就加入了新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。為讓更多的“新農(nóng)合”病人得到實惠，醫(yī)院從XX年年5月起對入院的“新農(nóng)合”病人實行優(yōu)惠政策，減免護理費和診查費，并給予一定的生活補貼費；醫(yī)院還與太平洋人壽保險公司、宋慶玲基金會、新鄉(xiāng)市起重機廠等多家單位簽訂協(xié)議，對持卡人員給予門診和住院的多重優(yōu)惠；對持有老年證、殘疾人證的就診患者免收掛號費用；對急診創(chuàng)傷患者實行“四先一免”政策。通過多項措施的落實，降低了就診患者的診療費用。

（五）多渠道為群眾辦實事、辦好事

1.醫(yī)院多年來堅持走出去、送健康活動。廣泛開展進社區(qū)、進農(nóng)村、進學校、進機關(guān)、進工廠健康教育和大型義診等，發(fā)放健康宣傳材料，免費為群眾提供零距離的健康體檢和醫(yī)療咨詢；堅持每年年末對百名出院患者進行健康親情大回訪活動，院領(lǐng)導和經(jīng)治醫(yī)師親自到患者家中，詢問患者康復情況，并帶去全院職工的祝福；堅持每年為周邊縣市的鄉(xiāng)村醫(yī)生免費培訓，整體提升社會醫(yī)療服務(wù)能力，切切實實當好人民的健康衛(wèi)士，收到了良好的社會效益。

2.繼續(xù)落實“按病種付費試點”工作。根據(jù)河南省發(fā)展和改革委員會、河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于擴大按病種付費試點范圍的通知》精神，醫(yī)院結(jié)合實際，挑選了部分病種實施按病種付費管理，制定了按病種付費管理辦法，成立了按病種付費試點工作領(lǐng)導小組和專家小組，完善獎懲機制，對態(tài)度積極、成績突出的部門和科室進行表彰和獎勵，有效推動了此項工作的有序進行，減輕了群眾的就醫(yī)費用負擔。

3.繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。充分認識到治理商業(yè)賄賂專項工作的必要性和長期性，認真治理群眾反映強烈的熱點問題，對拒收“紅包、回扣、提成”的先進科室和個人，定期在院周會上進行表彰，并記入醫(yī)德醫(yī)風檔案，與年終考核掛鉤。2010年1-6月份全院拒收紅包金額為6600元，受表揚105人次，受表揚科室6個，收到感謝信6封，錦旗5面。

三、醫(yī)院在今年行風評議工作中的新舉措

（一）結(jié)合新精神制定新方案

為全面貫徹落實今年民主評議政風行風工作，醫(yī)院及時召開動員大會，傳達了河南省政府糾風辦、省衛(wèi)生廳糾風辦有關(guān)文件、會議精神和《河南省2010年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)院行風工作實施方案》，并根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，制定了《新鄉(xiāng)醫(yī)學院三附院2010年民主評議政風行風工作實施方案》（院發(fā)〔2010〕28號），明確了評議目的、對象，評議內(nèi)容及工作方法和步驟；突出評議重點，將推行和完善科室主任助理、開展健康教育“五進”、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等五項實事好事作為今年的工作重點，力求扎扎實實做出實效，真正做到讓政府放心，讓群眾滿意。

在今年行風評議的5項重點工作中，開展健康教育“五進”、加強出院病人回訪、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費價格等3項是對以往工作的延續(xù)；推行和完善科室主任助理、簡化新農(nóng)合病人與醫(yī)保病人就醫(yī)手續(xù)等是今年新開展的2項工作，也是今年醫(yī)院要抓好的主要環(huán)節(jié)。

（二）推行和完善科主任助理制度

為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場的服務(wù)需求，醫(yī)院吸收和引進新的管理理念，今年年初在全院所有病區(qū)開展了科

主任助理制度。為做好此項工作，醫(yī)院在制定了詳細的工作流程、明確了人員和崗位職責、確定了考核方法和獎懲規(guī)定后，在全院行管科室調(diào)配人員，經(jīng)培訓進入科室，對所管病區(qū)的住院病人實施“一對一”幫助服務(wù)，重點解決病人住院期間的非醫(yī)療服務(wù)需求，為患者提供親情化服務(wù)，群眾滿意率明顯提高。同時，行管人員深入臨床一線，在醫(yī)護人員和患者之間搭建起一個平臺，既減輕了臨床一線人員的工作負擔，雙方也得到了有效的溝通。此項工作推行以來，受到了一線工作人員和病人及家屬的一致肯定與好評，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和社會形象進一步提升。

（三）成立綜合服務(wù)部

新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是國家出臺的一項利民政策。作為新鄉(xiāng)市新農(nóng)合定點醫(yī)療單位，醫(yī)院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并在門診一樓顯著位置設(shè)立了綜合服務(wù)部。綜合服務(wù)部歸屬新農(nóng)合辦公室管理，為患者和家屬提供病歷復印和新農(nóng)合手續(xù)辦理一站式服務(wù)，提高了工作效率。服務(wù)人員詳細熱情地政策和程序講解、站內(nèi)提供的開水服務(wù)也讓患者體會到人性化服務(wù)的溫馨。

四、下半年的工作打算

醫(yī)院行風評議工作匯報

**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領(lǐng)導干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結(jié)合起來；在奉獻中不斷體現(xiàn)人生價值，在進取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實現(xiàn)突破，在改革中實現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來?，F(xiàn)將行風評議工作匯報如下：

一、要促進深入學習、統(tǒng)一思想方向。

在新時期、新階段，要以黨的十七屆四中全會精神為指導，以學習貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以衛(wèi)生局機關(guān)、各街道衛(wèi)生院為重點，以教育愛護干部為出發(fā)點，以提高干部隊伍整體素質(zhì)、增強紀律觀念、改進工作作風為目的，把教育與嚴肅紀律、規(guī)范行為結(jié)合起來，把糾錯與廉潔自律、制度建設(shè)結(jié)合起來，著力解 決黨員、干部中存在的突出問題，切實加強干部隊伍建設(shè)，為我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化濱海新城區(qū)提供堅強

保證。

二、要促進作風轉(zhuǎn)變，強化廉潔自律意識。

廣大黨員干部要嚴格按照**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展行風評議五治七律集中整治活動的重要思想要求，努力實踐“五治七律” 集中整治活動要求，把牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和的權(quán)力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀有機統(tǒng)一起來，并體現(xiàn)在與患者群眾保持密切聯(lián)系上，落實在日常的具體臨床門診工作中；開展“五治七律”主題教育的時間正是我們**中心醫(yī)院工作最緊張、最繁忙的階段，同時也是最易淡化學習的關(guān)鍵階段。如一年一度的溫州市文明單位，浙江省文明衛(wèi)生院，溫州市示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各類年檢驗收等，通過“五治七律” 集中整治和學習活動，使讓大家

受到一次深刻的廉潔自律的思想教育，使黨員干部的世界觀得到進一步的升華。

三、要促進理論學習，升華主觀世界觀。

通過“五治七律”主題教育，使大家都深刻認識到，只有堅持學習、加強學習、改善學習才能牢固樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和發(fā)展觀。從黨員領(lǐng)導干部撰寫的心得體會文章中不難看出，大家一致認為**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動非常有必要，意義重大，在心得體會文章中均能結(jié)合自己工作實際闡述了各自對此次教育活動的感觸和體會，均表示應(yīng)積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，努力改造主觀世界，努力重塑公仆形象，切實做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀和

全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神。

四、要促進工作落實，增強學習實效。

在“五治七律”主題教育中，我們一是要增強了貫徹黨的基本路線和方針、政策的自覺性，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)；二是要立足于發(fā)展我院衛(wèi)生事業(yè)的需要，不斷加強衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量，積極增加我院的接診能力和醫(yī)療水平；三是嚴格按照**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動的要求，成立了院“五治七律”活動領(lǐng)導小組，由院一把手吳吟吟院長為領(lǐng)導小組，副院長方培昆、陳積峰同志為副組長，并不斷明確專人負責具體工作實施。院“五治七律”教育活動領(lǐng)導小組成員，精心組織，各司其職，為切實加強組織領(lǐng)導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，踐行“五治七律”重要思想，切實加強黨員干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè)，鞏固提高黨員干部隊伍的思想素質(zhì)和政治素質(zhì)，進一步明確政績觀、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀、強化發(fā)展觀。**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領(lǐng)導干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結(jié)合起來；在奉獻中不斷體現(xiàn)人生價值，在進取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實現(xiàn)突破，在改革中實現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來。

為期三個月的**區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動正如火如荼地開展中，9月20號我院成立了五治七律集中整治活動領(lǐng)導小組，9月27號我院召開了五治七律整治活動動員大會，同時每位黨員干部填寫了五治七律個人自查自糾情況登記表，通過近一個月的“五治七律”學習教育活動，使我對“正確的人生觀、世界觀、價值觀”有了較深的感觸，使我受到了一次深刻的黨性黨

風教育，明確了今后的努力方向。

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風階段總結(jié)

今年是我市衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主評議行風工作的第四個年頭，根據(jù)《福建省200*年民主評議行風工作意見》和上級衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于200*年衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風工作要求，市衛(wèi)生局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，以改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為重點，在本市的市級醫(yī)療單位以及60%的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院中鋪開了民主評議行風工作。

現(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：院中鋪開了民主評議行風工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，組織健全，宣傳發(fā)動工作進展有序、熱烈。

6月下旬，與“非典”搏斗的硝煙尚未消散,市生局召開了市、鄉(xiāng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責珍會議、傳達貫徹寧德市衛(wèi)生局6月中旬召開的衛(wèi)生系統(tǒng)行建設(shè)工作會議精神,重點進述了本行評的指導思想、評議對象、評議內(nèi)陸寧可、評議步驟和方法。7月中旬，衛(wèi)生局黨委召開黨委（擴大）會議，結(jié)合學習“三個代表”重要思想，強調(diào)節(jié)器要進一步增強認識，克服厭倦情緒，發(fā)揚抗擊“非典”的偉大精神，認真總結(jié)前三年開展民主評議行風工作所限得的主要經(jīng)驗，針對當前仍然存在的熱點難點問題抓好整改,以行風建設(shè)的實際成果取信于民,使第四年的民評工作再獲佳績.為了加強對行評工作的領(lǐng)導,市衛(wèi)生局組建了200*民主評議行風工作領(lǐng)導小組和行評辦,制定了《福鼎市衛(wèi)生系統(tǒng)200*年民主評議行風工作實施工方案》

并聘任了衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風代表6名.衛(wèi)生局還向列為今年評議對名象的市醫(yī)院、中醫(yī)院、各中心衛(wèi)生院及城關(guān)、點頭、潘溪、管陽衛(wèi)生院等共計11家醫(yī)療單位下發(fā)了《福鼎市衛(wèi)生系統(tǒng)200*行建設(shè)責任書》。衛(wèi)生局行評辦還編印了行評工作簡報，及時通報行評工作進展情況。福鼎市的新聞媒體也適時報道貌岸然了衛(wèi)生系統(tǒng)行評進展的消息。

各參評單位抓住全國“非典”疫情漸趨平緩、基本得到控制的時機，自7月中旬以來分別召開了中層一干部會議或職工會議，宣傳了今年行評的目標、內(nèi)容，還通過宣傳專欄、墻報、大幅標語、院刊等形式，制造 論，渲染氣氛。各單位普遍組建成了行評領(lǐng)導小組，制定了本單位的行評工作方案，重新聘請了行風監(jiān)督員，并向社會公布監(jiān)督電話，設(shè)置舉報箱和監(jiān)督臺，省衛(wèi)生廳制發(fā)的《獎勵舉報“經(jīng)包”、回扣有功人員暫行辦法》印刷品到達我市后，市姨生局迅速獎其用鏡框鑲嵌分發(fā)至各醫(yī)療單位，市醫(yī)院、中醫(yī)院、二院等大的醫(yī)療單位除在科室張掛外，還在院內(nèi)醒目位置制作大版塊宣傳達室欄，讓《辦法》更好地公示于眾。

7月24日，福建省衛(wèi)生廳紀檢組長魯建成率領(lǐng)省衛(wèi)生廳行風建設(shè)督導組，在寧德市衛(wèi)生局的陪同下，到我市開展行評工作督導檢查。督導在鼎期間，聽取我市衛(wèi)生局的行評工作情況匯報查看了衛(wèi)生局及市醫(yī)院、中醫(yī)院的有關(guān)行評工作資料，詢問了解了兩家醫(yī)院對今年全省統(tǒng)一招標中標藥品的確認情況，檢查了誠信藥房活動落實效果，并召集兩家醫(yī)院的部分醫(yī)務(wù)人員進行座談。督導組對我市能及時，廣泛地在各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行行評宣傳發(fā)動，特別是迅速將《獎勵舉報“經(jīng)包”/回扣有功人員暫行辦法》公示于眾表示贊賞，對我市衛(wèi)生系統(tǒng)近幾年來在行風建設(shè)中所采取的有效措施給予肯定，同時也針對我市去年暴露的藥品處方提面問題，對醫(yī)務(wù)人員進行了法紀和職業(yè)道德再教育。這次督導活動有力地推進了我市衛(wèi)生系統(tǒng)的民主評議行風工作。

二、整改認真，措施扎實，參評單位努力提高服務(wù)水準贏得群眾滿意。

遵照《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于200*年懷生系統(tǒng)民主評議行風查找問題階段的工作意見》精神，我市衛(wèi)生局行評辦于8月下旬起邀請市行評指導組和衛(wèi)生系統(tǒng)行評代表先后到市、鄉(xiāng)醫(yī)療單位進行行風狀況調(diào)查。代表們到達各家醫(yī)院后，首先聽取院領(lǐng)導關(guān)于本院如何抓好行風建設(shè)的情況匯報，然后分散到住院病區(qū)和門診，通過面談或問卷調(diào)查的方式 向病員及其親屬征求意見。此外，代表們還走訪了部分機關(guān)單位，向各界人士和社會群眾發(fā)放了調(diào)查問卷。這期間，各參評單位也陸續(xù)召開了行風建設(shè)座談會或工休座談會，主動聽取意見和建議。

在查訪中，代表們感覺到，我市各醫(yī)療單位的領(lǐng)導班子對抓行風建設(shè)的思想認識比較準確、明晰，都能認識到行風狀況是醫(yī)院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中謀求生存、發(fā)展的重要前提，誰不重視行風建設(shè)，誰的頭腦就得缺乏清醒,就有可能在競爭中敗陳,因此,行風評議只有起點沒有終點。在認識到位的同時，各家醫(yī)院亦分別針對自身的薄弱之處，采取了積極有效的紀建措施，如：

市醫(yī)院針對去年發(fā)生的藥品回扣事件進行深刻反省，健全各項規(guī)章制度，加強藥品銷售管理：一是成立由院長任組長的來禁回扣專項治理工作領(lǐng)導小組；二是在全院職工中深入進行法紀和政策教育；三是制定本院《關(guān)于嚴禁收受各種回扣行為的若干規(guī)定》，從管理和制度上進一步強化監(jiān)督制約機制，堵塞漏洞；四是嚴格執(zhí)行《福鼎市醫(yī)院新藥引進評審制度》和新藥引進專家評審制度，把新藥品審批與采購行為