第一篇:醫(yī)藥公司GSP認證會議致詞
文章標題:醫(yī)藥公司GSP認證會議致詞
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局處長、、專家:
上午好!
今天是XXX公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子,在這天,豐沃達以全新的姿態(tài)迎來了省GSP認證小組的領導、專家,接受GSP認證檢閱,這是促使XXX按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理,提高企業(yè)
經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽,切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此,我謹代表XXX全體員工向前來參加GSP認證現(xiàn)場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
XXX公司是由XXX出資900萬元,自由人出資100萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務,公司于2004年12月29日取得了《藥品經(jīng)營許可證》,2005年1月4日取得《營業(yè)執(zhí)照》,并于2005年2月16日正式營業(yè),主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類6000余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積500平方米,辦公用房面積500平方米,公司倉庫總面積9000平方米;公司現(xiàn)有員工148人,其中各類專業(yè)技術人員80人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系,形成了連鎖配送,商業(yè)調(diào)撥,新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊,采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡。截至4月20日,公司累計實現(xiàn)銷售收入8779萬元。
各位領導、專家,貫徹實施GSP是XXX開業(yè)以來頭等重要的工作,在準備認證的時間里,公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情,克服了種種困難,勤勤懇懇,任勞任怨,充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施GSP的過程中,我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則,按照質(zhì)量管理體系的整體要求,進行PDCA循環(huán)(Plan—計劃、Do—實施、Check—檢查、Action—總結(jié)),無論此次認證通過與否,XXX都要一直堅持下去。XXX把實施GSP認證變成一種自覺行動,避免為認證而認證,我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然,XXX作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè),質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善,在此,我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。
再一次感謝各位領導、專家!
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第二篇:醫(yī)藥公司GSP認證自查報告
XX醫(yī)藥GSP申報材料
XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
GSP自查報告
一、企業(yè)概況。
XXXXXXXXXXX有限公司成立于XXXX年XX月。經(jīng)營范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學藥制劑、化學原料藥、抗生素、生化藥品、生物制品。企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司,注冊資本XXXX萬元,資本結(jié)構(gòu)(詳見驗資報告)。公司現(xiàn)有職工XX人。平均學歷大專以上。平均年齡XX歲。倉庫面積XX㎡,其中常溫庫XX㎡,陰涼庫面積XXXX㎡,冷庫XX㎡,經(jīng)營、辦公用房面積為XXXX㎡。倉庫為自購獨棟三層樓。東西各有電梯一臺。
一、二層樓高XXX米,三層XXX米。倉庫內(nèi)配備了XX匹空調(diào)XX臺,立體貨架,鋼制托盤,平板車,叉車,冰箱。冷庫配備雙壓縮機,實行24小時電腦溫濕度管理。
公司的質(zhì)量管理嚴格按GSP的認證要求執(zhí)行。公司的倉庫布局合理,采光、通風、電路、防鼠、消防、溫濕度均符合國家要求。在XX地區(qū)屬于領先水平。
公司的經(jīng)營嚴格遵守國家的法律法規(guī)。按股份制企業(yè),公司法的規(guī)定,在董事會的領導下,實行總經(jīng)理負責制。公司部門劃分合理,部門間合作便利順暢,責任明確,靈活方便,高效。
XXXXXXXXXXX有限公司本著“質(zhì)量第一、顧客至上”的服務宗旨,嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和GSP等法律、法規(guī)之規(guī)定,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)。為了提升企業(yè)的管理水平,我們積極主動地以GSP標準完善質(zhì)量管理方面
XX醫(yī)藥GSP申報材料 的工作,認真比照《安徽省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查操作辦法》找差距并采取整改措施。具體做了以下幾方面復查工作:
(一)健全和完善了質(zhì)量管理體系。
1、明確管理職責
公司建立了以總經(jīng)理為領導的質(zhì)量領導小組,成員由質(zhì)量管理部、業(yè)務部、倉儲部等部門負責人組成,主要職責是建立企業(yè)的質(zhì)量體系,實施企業(yè)質(zhì)量方針,保證公司質(zhì)量管理工作人員行使職權(quán)。
公司的質(zhì)量管理部由部門經(jīng)理、質(zhì)量管理員、驗收員、養(yǎng)護員組成,分別負責制訂質(zhì)量管理制度、首營企業(yè)、首營品種的審核、建立質(zhì)量檔案、收集質(zhì)量信息、不合格藥品的審核及處理、開展員工日常質(zhì)量教育培訓等一系列質(zhì)量管理工作以及藥品驗收養(yǎng)護工作。
公司一直注重質(zhì)量管理制度的定期檢查工作,每半年組織相關人員對公司各部門,尤其是采購、倉儲和銷售部門,進行質(zhì)量制度執(zhí)行情況的檢查。對檢查中存在的問題由各部門負責人確認后,明確整改時間,并作為下次重點檢查項目。
2、人員與培訓
公司現(xiàn)有職工XX人。平均學歷大專以上。平均年齡XX歲。公司從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護的人員共XX人,占總?cè)藬?shù)的XX%,均在職在崗;質(zhì)量管理員經(jīng)省級藥監(jiān)部門培訓考試,取得上崗證;驗收、養(yǎng)護和倉儲、銷售工作人員均經(jīng)過市級藥監(jiān)部門培訓考試,取得上崗證。
公司每年組織直接接觸藥品人員進行健康檢查,并建立健康檔案,對體檢不合格的員工,采取安排休息、復檢和調(diào)離直接接觸藥品工作崗位的辦法;對新招員工,均要求體檢合格后,方可進公司上崗。
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(二)設施與設備
倉庫面積XXXX㎡,其中常溫庫XX㎡,陰涼庫面積XXXX㎡,冷庫XX㎡,經(jīng)營、辦公用房面積為XXXX㎡。倉庫為自購獨棟三層樓。東西各有電梯一臺。
一、二層樓高XXX米,三層XXX米。倉庫內(nèi)部布局合理,采光、通風、電路照明、消防、溫濕度均符合要求。倉庫內(nèi)配備了XX匹空調(diào)XX臺,立體貨架,鋼制托盤,平板車,叉車,冰箱。冷庫配備雙壓縮機,實行24小時電腦溫濕度管理。庫區(qū)實行色標管理,分別設有合格區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、不合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)、復核區(qū)、拆零拼箱區(qū)等,分別用綠、黃、紅三色標識,并有標示牌。同時,庫內(nèi)寬敞明亮,墻壁、地面光潔平整。存儲條件符合我公司經(jīng)營品種要求。
(三)藥品購進與驗收管理
1、進貨
公司購進藥品堅持“以銷定購,按需進貨,擇優(yōu)進貨”的原則,嚴格按照藥品進貨管理制度規(guī)定進行;確定供貨單位的法定資格及質(zhì)量信譽,審核所購入藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,驗證供貨單位銷售人員的法人委托書和身份證;對首營企業(yè)、首營品種均由采購部門填報經(jīng)營審批表,質(zhì)管部進行審核,審核同意后由總經(jīng)理審核批準后,方可購進藥品;年初編制購進計劃有質(zhì)量管理部門的人員參加;與供貨方簽訂購銷合同中,明確質(zhì)量條款及雙方應承擔的責任;購進藥品有合法票據(jù),并按規(guī)定建立了購進記錄,做到票、帳、貨相符。質(zhì)量管理部門每年對購進藥品的質(zhì)量情況進行評審,將藥品質(zhì)量好、信譽好的企業(yè)作為選擇供應商的首要條件,并建議采購部門淘汰質(zhì)量、信譽差的企業(yè),評審結(jié)果存檔備查。
2、驗收
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公司設有專門驗收員,驗收員根據(jù)原始憑證對所購進藥品逐批驗收,并建立質(zhì)量驗收記錄。驗收過程中,按照要求對藥品的外觀、性狀及藥品內(nèi)外包裝、標簽、說明書、標識等內(nèi)容進行詳細檢查。首營品種須有該批號藥品的檢驗報告書;進口藥品須索取加蓋供貨單位原印章的《進口藥品注冊證》和《進口藥品檢驗報告書》;中藥飲片須標明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期。對售后退回的藥品,也由驗收員逐批進行質(zhì)量驗收,并建立售后退回驗收記錄。
公司對不合格藥品進行控制性管理,發(fā)現(xiàn)不合格藥品立即按不合格藥品管理程序的要求上報,并下發(fā)停售通知。對不合格藥品由質(zhì)量管理部確認后,進行集中銷毀,并做好不合格藥品銷毀的詳細記錄。
(四)藥品儲存、養(yǎng)護管理
藥品按規(guī)定的儲存要求專庫、分類存放;在庫藥品均實行了色標管理;藥品與地面、墻壁之間均有一定的距離;藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味藥品、中藥飲片均分區(qū)、分庫存放,并有明顯標志。
公司有專人從事養(yǎng)護工作,每天2次對各庫房的溫濕度情況進行檢查,對超過溫濕度范圍的采取一定的通風、除濕、降溫措施,確保倉庫儲存條件符合要求;每月對有效期在一年內(nèi)的藥品填報近效期催銷表;每季對庫存藥品進行一次全面檢查,重點養(yǎng)護品種每月檢查一次;檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知質(zhì)量管理部,并定期匯總、分析和上報養(yǎng)護檢查信息;對養(yǎng)護用儀器定期檢查維修,建立設備檔案;中藥飲片建有標本室。
1、出庫與運輸
藥品出庫單遵循“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則。發(fā)現(xiàn)問題停止發(fā)貨,并上報有關部門處理。藥品出庫前均按發(fā)貨憑證對照實
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物進行質(zhì)量檢查和數(shù)量、批號等項目核對,復核無誤后方可出庫。
(五)銷售與售后服務
公司在藥品銷售中,遵守有關法律、法規(guī)和制度,將藥品銷售給具有合法資格的單位,開具合法票據(jù),建有銷售臺帳;銷售員正確介紹藥品,不虛假夸大和誤導用戶;不定期上門征求或函詢顧客意見;要求注意收集藥品不良反應。質(zhì)量管理部負責質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴的處理,每筆查詢和投訴都做好記錄。
我公司已對照GSP認證條款進行了全面復查,各項準備工作已基本落實到位?,F(xiàn)提出復查申請,希望各位專家早日蒞臨指導,并對我們的工作進行核查!
特此報告!
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
二O一 二 年四月十三日
第三篇:GSP認證首次會議
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局
各位領導、專家們:大家好!
今天是XXXX藥品經(jīng)營有限公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個重要的日子,在這里我們迎來了省GSP認證小組的領導、專家,接受GSP認證檢查。此項工作的開展將會促使我們公司按照科學、規(guī)范及標準的要求進行管理,同時提高我們企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽,切實保障人民群眾的用藥安全。在此,我謹代表XXXX藥品經(jīng)營有限公司全體員工向前來參加GSP認證現(xiàn)場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
XXXX藥品經(jīng)營有限公司成立于XXX年,公司位于XXX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)XX路XXX號,注冊資金8000萬元。公司的經(jīng)營辦公面積800平方米、倉庫面積9000平方米。公司現(xiàn)有員工212人,其中藥學等相關專業(yè)人員80人,占員工總數(shù)37.73%。2013公司總銷售額12.56億元。公司的質(zhì)量方針:依法經(jīng)營、嚴格管理、質(zhì)量第一、用戶至上
各位領導、專家,貫徹實施GSP是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)頭等重要的工作,在準備認證的時間里,公司全體員工群策群力克服了種種困難,踏踏實實的做好每一項工作。在具體實施的過程中,我們嚴格按照《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則,按照質(zhì)量管理體系的具體要求,每一位員工均按要求認認真真的做好了責任工作。雖然我們做了很多,但鑒于自身專業(yè)水平有限,部分工作有待于進一步的完善。在這里我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。同時在今后的工作里我們?nèi)螌^續(xù)按照規(guī)范要求一如既往踏實的做好每一步。再一次感謝各位領導、專家!謝謝了!
第四篇:醫(yī)藥公司在迎接GSP認證會議上的開幕致辭
尊敬的省食品藥品監(jiān)督管理局×處長、××、××專家……:
上午好!
今天是×××公司經(jīng)營發(fā)展歷程中的一個偉大而特殊的日子,在這天,×××以全新的姿態(tài)迎來了省gsp認證小組的領導、專家,接受gsp認證檢閱,這是促使×××按照科學化、規(guī)范化、標準化的要求進行管理,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和質(zhì)量信譽,切實保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此,我謹代表×××全體員工向前來參加gsp認證現(xiàn)場檢查的領導、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。
×××公司是由×××出資××萬元,自由人出資××萬元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務,公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營許可證》,××年×月×日取得《營業(yè)執(zhí)照》,并于××年×月×日正式營業(yè),主要經(jīng)營中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個品種的批發(fā)業(yè)務;公司營業(yè)場所面積××平方米,辦公用房面積××平方米,公司倉庫總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人,其中各類專業(yè)技術人員××人;公司目前已與國內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關系,形成了連鎖配送,商業(yè)調(diào)撥,新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營板塊,采購面向全國、銷售覆蓋湖南、輻射全國的營銷網(wǎng)絡。截至×月×日,公司累計實現(xiàn)銷售收入××萬元。
各位領導、專家,貫徹實施gsp是×××開業(yè)以來頭等重要的工作,在準備認證的時間里,公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情,克服了種種困難,勤勤懇懇,任勞任怨,充分詮釋了“主動、敬業(yè)、團結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實施gsp的過程中,我們根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其細則,按照質(zhì)量管理體系的整體要求,進行pdca循環(huán)(plan—計劃、do—實施、check—檢查、action—總結(jié)),無論此次認證通過與否,×××都要一直堅持下去?!痢痢涟褜嵤ゞsp認證變成一種自覺行動,避免為認證而認證,我們真正的目的是以認證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。
誠然,×××作為新近成立的藥品經(jīng)營企業(yè),質(zhì)量管理體系還有待進一步健全完善,在此,我真誠地希望各位領導、專家給予監(jiān)督、批評、指正。
再一次感謝各位領導、專家!
第五篇:GSP認證實際操作
GSP認證實際操作
第一部分:硬件部分
一、人員結(jié)構(gòu)
二、營業(yè)場所
第二部分:軟件部分(參考相關材料)
一、質(zhì)量管理制度
二、崗位職責
三、工作程序
四、工作流程圖
五、GSP相關表單
六、GSP申報材料
第三部分:企業(yè)工作過程
第一章 采購業(yè)務流程
(一)采購管理
(二)商品上柜的順序
(三)入庫退貨工作流程
(四)結(jié)算工作流程
(五)軟件操作過程中問題處理
第二章 存儲與養(yǎng)護管理
一、在庫藥品的養(yǎng)護過程
二、陳列檢查記錄
三、中藥飲片裝斗前的質(zhì)量復核記錄
四、溫濕度檢查記錄
五、近效期藥品提醒表
第三章 銷售管理
第一部分:硬件部分
一、人員結(jié)構(gòu)
1、藥師或執(zhí)業(yè)藥師在職在崗。
2、上崗證:營業(yè)場所所有人員必須經(jīng)藥監(jiān)部門培訓合格,取得上崗證。一般還應該有專業(yè)的崗位培訓記錄、再教育記錄等。注意:中藥購銷員、中藥調(diào)劑員必須取得中藥上崗證或有相應的中藥知識培訓記錄。
3、繼續(xù)教育、培訓:企業(yè)所有人員在制度中要有明確的繼續(xù)教育和培訓規(guī)定。企業(yè)要有“繼續(xù)教育培訓檔案”和培訓記錄(多次、有試卷、評測等)。
4、健康檔案:直接接觸藥品的崗位工作人員每年需進行健康檢查,檢查內(nèi)容符合要求(檢查體檢表),并建立“健康檔案”
5、質(zhì)量管理人員、驗收員、采購員具有藥師以上職稱或中專以上藥學或相關專業(yè)學歷;營業(yè)員高中以上文化。注意:所有涉及質(zhì)量方面的文件上的簽字等只能是質(zhì)量負責人。注意:原始驗收記錄的制作簽字等只能是驗收人員。
6、處方審核人員必須是執(zhí)業(yè)藥師。注意檢查處方記錄上的簽字。
7、職工檔案冊,相關證書復印件—存放于職工檔案內(nèi)。
8、統(tǒng)一工作服,每人配置胸卡。
二、營業(yè)場所
1、面積要求:營業(yè)場所≥80、40平方米
2、營業(yè)場所、倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)是否“有效隔離”。
3、營業(yè)場所和藥品倉庫環(huán)境整潔、無污染物:煙頭、雜物、污水、地面及四壁平整干凈,無塵土等。
4、營業(yè)場所寬敞、整潔,營業(yè)用貨架、柜臺是否齊備,銷售柜組標志是否醒目。注意:經(jīng)營中藥需有中藥的操作調(diào)劑臺。藥品的分類標志需要醒目,懸掛標示牌
5、設備:空調(diào)(除濕、加濕)、溫濕度計、排風扇、標示牌、一樓需要排水設施、照明、消防設施等。注意檢查防塵、防潮、防污染和防蟲、防鼠、防霉變等設施。例如:門店和倉庫窗戶的窗簾(北面可沒有)、紗網(wǎng)、密封,老鼠夾等。注意:準備設備使用操作規(guī)程、設備使用記錄。
6、經(jīng)營特殊管理藥品,需要配置存放特殊管理藥品的專柜以及保管用設備、工具等。例如:毒麻中藥材的專柜(雙人雙鎖、雙人驗收)如果經(jīng)營范圍中有生物制劑,需要有帶除濕功能的恒溫冰箱。如果經(jīng)營危險品(酒精、雙氧水、高錳酸鉀溶液等)不得擺放柜臺,只能是空包裝合。
7、處方調(diào)配設備:中藥飲片:調(diào)配臺、乳缽,藥篩、托盤天平、包裝紙(袋)、戥稱等;注意毒麻中藥稱取的操作方法(或單獨的毒藥天平)
8、中藥飲片裝斗前要有“質(zhì)量復核”記錄。注意:檢查是否存在錯斗、串斗現(xiàn)象,是否存在混藥現(xiàn)象。
9、檢查中藥飲片斗前是否寫正名正字
10、藥品與非藥品、中藥飲片、毒麻中藥材、低溫儲藏品種、危險品需要絕對分開(可以是柜、除濕冰箱等);
11、檢查不合格藥品是否存放在不合格藥品區(qū),是否有明顯標志.注意:不合格藥品的確認、報告、報損、銷毀是否有完善的手續(xù)和記錄
12、商品擺放:
總原則:藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥、處方藥與非處方藥分開存放; 應單獨存放的藥品:易串味的藥品、中藥材、中藥飲片、危險品、低溫品 注意:醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品---專庫或?qū)9翊娣?,雙人雙鎖,專帳記錄---微機中分出來。二類精神藥品:相對獨立的儲存區(qū)域,加強帳、貨管理—在制度上可以與一類精神藥品同等管理。
1)檢查陳列藥品的分類是否規(guī)范、科學,看陳列藥品擺放是否整齊,看藥品類別標志(或標簽)字跡是否清晰,放置位置是否合理,定位是否準確。
2)檢查陳列的藥品是否符合其儲存的要求(包括溫度、濕度、分類等),如:藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥是否分開存放,易串味藥品(如十滴水、清涼油、某些膏藥等含有揮發(fā)性成分的藥品)與一般藥品是否分開存放。
3)檢查處方藥與非處方藥是否分柜擺放,處方藥柜與非處方藥柜標志是否有明顯標志 和規(guī)范存放。
4)檢查特殊管理的藥品是否按照規(guī)定存放,例如:毒麻中藥材。
5)檢查危險品是否有陳列(只能陳列空包裝);檢查危險品是否按國家有關規(guī)定管理 和存放(查記錄和現(xiàn)場)。
6)檢查拆零藥品集中存放于拆零專柜,保留原包裝的標簽,要有記錄.注意:練習實際操作過程,別忘了說明書、禁忌等,要考核營業(yè)員現(xiàn)場操作情況。注意:藥品拆零銷售使用的工具和包裝袋清潔衛(wèi)生;如:藥匙、藥刀、瓷盤、拆零藥袋、醫(yī)用手套等注意:檢查藥品拆零的包裝藥袋是否標明規(guī)定的內(nèi)容。
7)檢查是否有處方藥在開架自選區(qū)內(nèi)。不能有獎銷售、附贈藥品或禮品銷售等方式。也不能有買幾贈幾的說法,更不能有“買甲贈乙”的情況。
13、店堂現(xiàn)場管理:
1)檢查店堂是否懸掛合法的證照(藥品經(jīng)營許可證、營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、器械經(jīng)營許可證、稅務登記證等)
2)檢查店堂是否懸掛與執(zhí)業(yè)人員要求相符的執(zhí)業(yè)證明
3)可以有“駐店藥師”對顧客購買、使用藥品指導,不可以有“坐堂醫(yī)”。4)特殊管理的藥品(二類精神藥品、罌粟殼等),要按照國家有關規(guī)定,憑蓋有醫(yī)療單位公章的醫(yī)生處方限量供應,銷售及復核人員均應在處方簽字或蓋章,處方保存二年。5)處方藥的管理:檢查處方登記簿。大容量注射劑,小容量注射劑,粉針劑,含可待因的藥物 必須有處方,其他可以有登記,注意:處方審核人員必須是執(zhí)業(yè)藥師。注意檢查處方記錄上的簽字。
6)店堂內(nèi)要張貼服務公約;公布藥品質(zhì)量和服務監(jiān)督電話號碼;有缺藥登記簿、有顧客意見簿和筆。
7)門店要有不良反應記錄。不良反應報告上報有關部門要有記錄,查看不良反應報告是否及時、準確。
8)店內(nèi)廣告宣傳是否符合國家有關規(guī)定,必須有廣告批文。
第二部分 軟件部分(參考相關材料)
一、質(zhì)量管理制度
二、崗位職責
三、工作程序
四、工作流程圖
五、GSP相關表單
六、GSP申報材料
第三部分 企業(yè)工作過程
第一章 采購業(yè)務流程
(一)采購管理
1、采購計劃:GSP要求企業(yè)編制“采購計劃”—建議企業(yè)按月編制采購計劃,采購計劃可以按上月的按品種匯總銷售的數(shù)據(jù)輸出—可以是部分大品種,不需要全部品種,質(zhì)量等部門簽字。
2、合同:采購藥品應簽訂書面采購合同,明確質(zhì)量條款。采購合同如果不是以書面形式確立的、購銷雙方應提前簽訂書注明了各自質(zhì)量責任的質(zhì)量保證協(xié)議書。協(xié)議書應明確有效期。---不一定每次需要合同,每年必須至少有一個,數(shù)量可以不明確,商家有質(zhì)量協(xié)議。注意:定期評審合同,匯總供應商信息,形成合同評審記錄。對供貨方法的法定資格、履約能力、質(zhì)量信譽等應進行調(diào)查和評價,并建立合格供貨方相應檔案。
3、首營供應商:建議首營供應商的資料與首應商品的資料放在一個檔案袋內(nèi),編號存檔,微機內(nèi)存放檔案編號。
注意:供應商的經(jīng)營范圍—采購的商品是否在供應商的經(jīng)營范圍之內(nèi);供應商的藥品經(jīng)營許可證的期限;業(yè)務員的授權(quán)委托書的期限;供應商更換名稱,在微機上可以沿用老的編號,但需要備注注明,目的為應付帳款的延續(xù),但是首營供應商需要的資料需要重新制作。
4、首營商品:購進首營藥品,必須要求生產(chǎn)廠家提供:加蓋單位原印章的合法藥品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照,藥品質(zhì)量標準,藥品批準文號,同一批次藥品的檢驗報告單,價格批文,使用說明書,包裝,標簽。藥品推銷人員提供:加蓋了企業(yè)公章和企業(yè)法人代表印章或簽字的授權(quán)委托書原件,藥品推銷人員的身份證復印件。購進人員填寫“首營品種審批表”,并將上述相關證明文件一并報質(zhì)管審核。
質(zhì)量部(負責人)根據(jù)業(yè)務部門提供的資料及相關質(zhì)量標準進行資料審定,簽署審核意見,再交企業(yè)主管領導審批,批準后,方可安排進貨試銷。
質(zhì)量部(負責人)將審核批準的“首營品種審批表”及產(chǎn)品資料使用說明書、標簽等一起作為藥品質(zhì)量檔案保存?zhèn)洳?。如果以前從商家購進某一個品種,可以沒有首營商品審批表,如果改為從廠家購進,需要重新作“首營商品審批”。如果更換規(guī)格,需要重新制作首營審批表;如果更換生產(chǎn)廠家的名稱,可以不換編號,但需要備注注明老的生產(chǎn)廠名,如果從工廠進貨,材料需重新要。建議按新商品審批。
注意:驗收首次經(jīng)營品種時,應索取同品種、同規(guī)格、同批號的檢驗合格報告書(加蓋企業(yè)質(zhì)檢部門原印章),并按要求進行驗收。如果企業(yè)多年以前一直從廠家購進的長期品種,可以不作首營審批,如果更換了批準問號、廠名、規(guī)格,建議作首營,需要建立質(zhì)量檔案注意:企業(yè)需要定期對首營企業(yè)、首營商品匯總檢查,出據(jù)意見報告
5、質(zhì)量檔案:長期經(jīng)營的品種、首營品種、重點品種(易出現(xiàn)質(zhì)量問題的品種)
6、購進記錄:零售藥店的購進記錄一般認為是驗收之后的一個行為,可微機自動生成。
7、驗收:按GSP要求,零售單店進貨流程:(1)、供應商來貨后,保管員根據(jù)隨貨同行單核對數(shù)量、批號、效期(2)、微機員按核對后的情況錄入微機的“驗收單”
(3)、打印“驗收入庫單”(注意:空著“質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論、驗收員簽字”)(單據(jù)的內(nèi)容原則與驗收記錄的內(nèi)容相同)
(4)、驗收員按“驗收入庫單”驗收。填寫相關內(nèi)容
(5)、微機員補齊微機上的“質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論、驗收員”相關內(nèi)容。(6)、裝訂此單,形成原始驗收信息,微機形成驗收記錄
注:驗收單有空項時,起的作用為“驗收通知單”,驗收員填寫完整單據(jù)后,起的作用為“驗收入庫單”。一單兩用驗收單表示的是一個工作行為,必須有紙面的驗收單??梢允止ぬ顚?,可以微機打印,但相應的內(nèi)容項必須齊全(儲藏條件)。建議微機打印空著需要手寫的內(nèi)容的“驗收通知單”,驗收后填寫完整此單,輸入微機,形成驗收記錄,驗收記錄可以在微機內(nèi)存在。無需打印。
毒麻中藥材—雙人驗收,保管—雙人雙鎖中藥材和中藥飲片:應有包裝,并附有質(zhì)量合格的標志;中藥材應標明品名、產(chǎn)地、發(fā)貨日期、供貨單位;中藥飲片應標明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期;實施文號管理的,還應標明批準文號的合格證和生產(chǎn)日期一般商業(yè)不允許使用收購的中藥材,購進時不能是大件散包裝。
注意:在軟件中給客戶定義驗收記錄的時候,建議把一般藥品、進口藥品、器械、中藥飲片、毒麻藥品、精神類藥品分開輸出驗收記錄,可以在實施時定義類別,也可以在備注中注明,由“包含”篩選。注意:驗收中有不合格品的來貨,可以做拒收記錄,建議拒收原因主要以價格因素為主。破碎可以做拒收記錄。注意:一次購進量大的驗收建議驗收單上注明抽樣數(shù)量。注意:該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入
進口藥品合法性的檢查:注意:進口藥品、進口中藥材---口岸檢驗所、《進口藥品注冊證》、《進口藥品檢驗報告書》或《進口藥品通關單》復印件(加蓋企業(yè)質(zhì)檢部門原印章)注意:注冊證等的有效期限與生產(chǎn)日期的關系,包裝和標簽應以中文標明藥品的名稱、主要成分、注冊證號。
進口藥品包裝應附中文說明書 l 進口藥品<進口藥品注冊證>或<醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證><進口藥品檢驗報告書>或<進口藥品通關單>復印件。進口中藥材應有《進口中藥材批件》。<進口藥品注冊證>須是國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā),進口藥品注冊證號的格式符合<進口藥品管理辦法>第十八條的有關規(guī)定。進口預防性生物制品、血液制品應有<生物制品進口批件>復印件。
注意:以上文件應加蓋供貨單位質(zhì)量管理機構(gòu)的原印章。注意:檢查“生產(chǎn)日期”是否大于“注冊證的有效期限”。備注:有國家正式批準文號的進口分裝藥品,按一般藥品管理 注意:首次經(jīng)營商品的定價問題。后到貨商品與原商品采購價格差異較大,需要重新定價時,原有商品需要制作調(diào)價單,不論調(diào)高、調(diào)低,商品的零售價都應以當前售價為準。
(二)商品上柜的順序:
軟件默認的出庫順序是“老批號先出”,商品在上架以前,營業(yè)員必須查看原有商品的批號、現(xiàn)有商品的批號,把批號最老的商品擺放在最前面。以便保證批號的出庫順序與微機的一致。否則微機輸出的“近效期商品提醒表”可能與實貨的批號不符。(三)入庫退貨工作流程
制定入庫退回審批表—〉業(yè)務、質(zhì)檢、領導審批—〉微機制單—〉打印入庫退回單—〉倉庫出庫(拿貨人員簽字)—〉財務沖減應付帳款。注意:微機軟件中需要選擇、合并批次(注意哪些是開單時的沖紅單據(jù),哪些是銷售退回單據(jù))
(四)結(jié)算工作流程
供應商發(fā)票—〉制作付款計劃—〉按付款方式審查微機—〉財務付款—〉微機核銷。建議付款單有質(zhì)檢的意見或簽字。關于發(fā)票問題:只要付款了,必須有發(fā)票,沒有付款的可以解釋,但不要很多次購進沒有一次發(fā)票。
(五)軟件操作過程中問題處理
1、驗收時驗收的批號有誤或微機錄入有誤:如果已經(jīng)入庫,但沒有銷售,財務未結(jié)賬,驗收入庫單撤單,重新錄入;如果財務已結(jié)賬,但沒有銷售,驗收入庫單一正一負,新增一個正確的;
2、建議基礎資料的增加由專人負責,見到相應的文檔再進入微機—不出紕漏。
第二章 存儲與養(yǎng)護管理
一、在庫藥品的養(yǎng)護過程:
1、養(yǎng)護檢查記錄:在庫3個月以上的商品必須養(yǎng)護;近效期商品必須月月養(yǎng)護;3個月原則上所有在庫商品循環(huán)養(yǎng)護一次。
2、可以微機打印養(yǎng)護品種,養(yǎng)護員填寫相應的養(yǎng)護內(nèi)容
3、養(yǎng)護檔案:首營品種、近效期商品、重點商品建議建立養(yǎng)護檔案。重點商品—生物血液制品、疫苗等;易裂片、受潮等的藥品;近效期藥品;建議有專門的“重點商品表”
二、陳列檢查記錄:建議每月打印盤點表時,打印“陳列檢查記錄”,空著“檢查情況”
三、中藥飲片裝斗前的質(zhì)量復核記錄:如果企業(yè)能夠做到每次進貨全部進入藥斗內(nèi),可以入庫后直接打印“中藥飲片質(zhì)量復核記錄”,中藥調(diào)配人員簽字即可如果企業(yè)不能夠做到每次進貨全部進入藥斗內(nèi),建議企業(yè)手工填寫“中藥飲片質(zhì)量復核記錄” 如果是大型藥店(使用草藥劃價程序的大客戶),建議來貨后進入總倉庫,把藥斗作為前臺倉庫的一部分,倉庫調(diào)撥時,打印 “中藥飲片質(zhì)量復核記錄”,中藥調(diào)配人員簽字即可。
四、溫濕度檢查記錄:養(yǎng)護員、營業(yè)員、監(jiān)測時間:每日上下午定時各一次(包括星期
六、星期天)、做好溫濕度記錄、溫濕度超標,及時調(diào)控,予以記錄(建議溫濕度記錄上有“工作建議—如何處理”)
注意:涉及《設備施用記錄》《設備檢修記錄》等
五、近效期藥品提醒表:建議每月打印,并上墻,商品上需要有醒目標志(標示牌)。注意:近效期藥品的定義:建議3-6個月。
第三章 銷售管理
一、業(yè)務模式:
1、一般柜臺式銷售:
2、純超市模式:(處方藥不得開架)
3、柜臺+超市模式
二、銷后退回:沒有、不能有—----非質(zhì)量問題不能退回。
三、拆零問題注意:檢查藥品拆零包裝藥袋是否標明規(guī)定的內(nèi)容。手工填寫“拆零記錄”。
四、處方管理
1、西藥處方需要處方登記的藥品范圍:大容量注射劑,小容量注射劑,粉針劑,含可待因的藥物等必須有處方,其他可以有登記,登記上有顧客聯(lián)系方式、簽字等。注意:處方審核人員必須是執(zhí)業(yè)藥師。注意檢查處方記錄上的簽字。2、中藥飲片處方管理