第一篇：市園林管理處計劃生育工作總結

市園林管理處計劃生育工作總結

XX年年我單位干部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領導下，在青山辦等計生部門的指導幫助下，始終堅持以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指針，以開展全面優(yōu)質服務為中心，提高人口素質為目標，依照青山路辦事處計劃生育工作任務書要求，重點開展了計劃生育常規(guī)工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制，使計劃生育工作與園林建設同步發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、我單位人口與計劃生育基本情況：

干部職工總數83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計劃生育各項任務采取的主要措施：

（一）強化責任、狠抓落實

為了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計劃外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議，計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，與其他工作一起安排、由專干負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任，凡違反計劃生育政策的科室，當年一律取消評先進資格，個人按《人口與計劃生育法》有關規(guī)定執(zhí)行外，在當年度不得評優(yōu)樹模，不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標管理監(jiān)督制約機制，計劃生育小組嚴格進行監(jiān)控考核，并“一票否決”，實行半年和年終檢查考核制度，注重強化和監(jiān)控。計生組長不定期指導工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處二oo六年度人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位，經費全靠財政拔款，財政只拔人頭經費，但由于處領導對計生工作的高度重視，計生經費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開展。

（二）加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平

1、加大以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發(fā)計生政策法規(guī)、保健養(yǎng)生、避孕節(jié)育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關于進一步加強人口和計劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規(guī)定及公民的權利和義務，自覺依法規(guī)范自己的生育、節(jié)育行為，維護自己的合法權益，履行應盡的計生義務。

2、強化避孕節(jié)育措施落實，推進優(yōu)質服務

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查對象分類管理，今年三查對象共28名，其中重點對象19名，一般6名，關心3人，產期1名，按辦事處規(guī)定時間內三查，三查率達100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯(lián)系，全面實行計劃生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平?！半p向管理”應建檔20名，已建檔20名。應反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點對象11名，關心對象1名，出生1名。于3月、9月底前已全部反饋，一名關心對象現(xiàn)懷孕已領取了生育指標。

（3）抓好重點環(huán)節(jié)，減少意外妊娠

一是執(zhí)行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領取了生育指標，今年新婚1人，未育1人，都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監(jiān)控范圍，計生小組不定期抽查，經常為他們做好防范性生育政策指導，重點對象每月走訪一次，經常保持聯(lián)系和溝通。三是把職工生育節(jié)育情況及時輸入微機。

（4）扎實開展了服務工作，堅持把“查病”作為一項永恒服務內容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯(lián)系對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫(yī)專附屬醫(yī)院聯(lián)系為職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現(xiàn)率100%，并對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務咨詢。今年，出生1名，在產期領取了獨生子女證，同時采取相應的節(jié)育措施。領取生育指標1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節(jié)育措施，重點放在產后、人流術后、避孕效果不穩(wěn)定職工身上，控制意外妊娠的發(fā)生。專干按季到辦事處領取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發(fā)放，每季隨訪一次，并做好發(fā)放登記和隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。

（5）強化計劃生育日常管理工作，使其規(guī)范化

按照計劃生育管理責任書的要求，從計劃生育基礎工作抓起，所有表、卡、冊進行統(tǒng)一規(guī)范健全，檔案收集完整，分類裝訂于檔案盒，計生牌實行動態(tài)管理，按月更換，邏輯關系合理。計生辦配置電腦，計劃生育工作實現(xiàn)辦公自動化，為我處計生工作高質量、高效率，奠定了基礎。

三、今后搞好以下工作：

（一）搞好常規(guī)管理工作

（二）重點解決管理與服務不平衡的問題。在多年的計劃生育工作中，我們存在重管理輕服務的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應經濟和社會發(fā)展的需求。今后，我們要緊緊圍繞生育、節(jié)育、不育等環(huán)節(jié)，在關心職工生殖服務需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關心的事情結合起來，一方面服務上優(yōu)質，敢于創(chuàng)新，提高服務水平，另一方面抓好各項優(yōu)惠政策的落實兌現(xiàn)。在今后的工作中，管理與服務必須占有相當重要的位置，真正實現(xiàn)管理模式的轉軌。

（三）探索實現(xiàn)辦公網絡自助化、無紙化

XX年年我處干部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。今后，我們要以正確的榮辱觀為導向，不斷深化綜合改革創(chuàng)新工作機制，為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力

第二篇：市園林管理處平安建設工作總結

市園林管理處平安建設工作總結

根據城建局轉發(fā)的建設部《關于建設系統(tǒng)深入開展平安建設的意見》的通知要求，我處結合本單位實際，把開展平安建設與平安榆林相結合，把群眾關心的熱點問題作為工作重點，積極全面推行平安建設，認真貫徹落實，較好地完成了2007年平安建設任務?，F(xiàn)將我處安排部署2007年平安建設工作總結如下:

一、完成的主要工作

（一）切實加強領導工作

處領導班子高度重視平安工作，把平安建設擺在重要位置，列入重要議事日程，列入工作計劃和長遠規(guī)劃，列入領導目標責任制。處主任、書記是園林處平安建設的第一責任人,處內成立平安建設領導小組，主任高文智任組長，書記陳榆平任副組長，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內共分六個平安小區(qū)，單位機關為一個小區(qū)，四個園林管理所為四個小區(qū)，管護隊為一個小區(qū)，管理所、管護隊負責人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層建立領導責任制、工作責任制和崗位責任制，把平安建設的各項任務落實到單位、崗位，落實到責任人。

（二）加大投入，完善設施

為了確保平安建設工作的順利進行，我單位在財務室和業(yè)務室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購置了設備，為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設施，為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設工作奠定了物質基礎。

(三）加強學習，開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識為重點，大力推進全單位工作人員的學法用法工作，因人施教，采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務學習，一月一次普法教育，主要學習《公民道德建設實施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機制為依托，建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺，對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育，增強其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。(四）建立健全矛盾調解網絡

（五）積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

我處以構建和諧社會為目的，認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，宣傳中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，省委、省政府《關于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關社會治安治理工作文件精神?！队芰质谐鞘袌@林綠化管理辦法》以及防火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內容。

(六)建立健全平安建設各項制度和考核獎懲機制

為了深入開展平安建設工作和創(chuàng)建市級平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。處內把平安建設的成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標準，列為干部考核的重要內容。工作中加強了對平安建設工作的督促檢查，對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰，對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，實行一票否決，取消其評先評優(yōu)資格，并嚴肅追究相關人員的責任。

（七）各綠化區(qū)、管護段做好了防火工作

進一步轉變思想觀念，完善各項措施，加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠防火轉變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動防火向主動防火轉變，及早清理綠化區(qū)內的死樹、枯枝和枯草，并加強巡查，對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫房等各生產、管理場所全面防火轉變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向專業(yè)撲火轉變，普及了防火、撲火知識，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災。

（八）綠化施工中搞好安全措施

進一步加強了安全意識，搞好了安全措施，在清理死樹、枯枝時，施工人員系佩安全帶，佩戴安全帽，修剪草坪時，我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機械維修工，確保了工作人員的人身安全。

（九）噴灑農藥時做好防毒工作

進一步加強防毒意識，施工前通過電視臺和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時間，施工人員要佩戴防毒面具和手套，措施得當，施工中沒有發(fā)生人員中毒情況，確保了施工人員和綠化區(qū)內行人的安全。

（十）車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強了安全駕駛意識，出車前仔細檢查車輛的制動系統(tǒng)，定期對車輛進行保養(yǎng)和維修；行駛中謹慎駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不搶道、不闖紅燈，確保了人員和車輛的安全。

（十一）各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識，我們在下班前關掉了辦公樓的各種用電設施，重要部門、財務室和庫房關好防盜門，各管護地段妥善保管好綠化、灌溉設備和設施，有效地預防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來臨時，各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能，為了預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，單位專門成立了防汛搶險領導小組，由處主任親自擔任組長，并且制訂了《防汛搶險預案》和二十四小時值班制度，各園林所認真做好防汛工作，加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設施，各種措施的采取，有效地保護了綠化樹木和綠化設施的汛期安全。

以7月30日為例，一場罕見的暴風雨襲擊了古城榆林。市區(qū)內的航宇路、常樂路、長城路和210國道過境線城區(qū)段道路一百多棵行道樹被大風吹倒?！袄茁暰褪敲睢保庮I導迅速調集防汛搶險隊四十多名搶險隊員連夜出擊，在處領導的現(xiàn)場指揮帶領下，對損毀的綠化樹木和綠化設施進行了搶救、搶修。搶險范圍涉及城區(qū)內所有主要道路。搶救工作一直延續(xù)到7月31日凌晨4時。被風吹倒的102棵大樹全部扶直固定，搶救后的大樹僅有3棵被折斷，其他全部恢復正常,使災害造成的損失降到了最低限度。

二、工作中的體會

（一）充分認識平安建設的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動力

在深入開展平安建設活動中，我單位干部職工充分認識到，我國改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機遇期，要抓住機遇，深化改革，擴大開放，加快發(fā)展實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，必須要有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。目前，我國經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團結、社會進步，總體形勢很好，但是也要看到，我國仍面臨著錯綜復雜的國內外環(huán)境、影響社會穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設，是構建社會主義和諧社會，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展的保障工程，是維護人民群眾根本利益，提高黨的執(zhí)政能力的基礎工程，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設，建設系統(tǒng)任務艱巨，園林綠化行業(yè)責任重大，正是因為充分認識到開展平安建設的重大意義，我們才進一步增強了平安建設的緊迫感和責任感。

（二）從實際出發(fā)，扎實推進是平安建設的保證

第三篇：市園林管理處平安建設工作總結

市園林管理處平安建設工作總結 根據城建局轉發(fā)的建設部《關于建設系統(tǒng)深入開展平安建設的意見》的通知要求，我處結合本單位實際，把開展平安建設與平安榆林相結合，把群眾關心的熱點問題作為工作重點，積極全面推行平安建設，認真貫徹落實，較好地完成了xx年年平安建設任務?，F(xiàn)將我處安排部署xx年年平安建設工作總結如下:

一、完成的主要工作

（一）切實加強領導工作

處領導班子高度重視平安工作，把平安建設擺在重要位置，列入重要議事日程，列入工作計劃和長遠規(guī)劃，列入領導目標責任制。處主任、書記是園林處平安建設的第一責任人,處內成立平安建設領導小組，主任高文智任組長，書記陳榆平任副組長，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內共分六個平安小區(qū)，單位機關為一個小區(qū)，四個園林管理所為四個小區(qū)，管護隊為一個小區(qū)，管理所、管護隊負責人和辦公室主任為各小區(qū)的第一責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層建立領導責任制、工作責任制和崗位責任制，把平安建設的各項任務落實到單位、崗位，落實到責任人。

（二）加大投入，完善設施

為了確保平安建設工作的順利進行，我單位在財務室和業(yè)務室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購置了設備，為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設施，為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設工作奠定了物質基礎。

(三）加強學習，開展園林綠化綜合治理工作

以提高全單位工作人員依法行政意識為重點，大力推進全單位工作人員的學法用法工作，因人施教，采取學習、舉辦法制講座、開展法律知識競賽、上法制課等形式促進法制宣傳教育向縱深開展。堅持每周兩次政治、業(yè)務學習，一月一次普法教育，主要學習《公民道德建設實施綱要》、《行政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機制為依托，建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺，對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育，增強其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。

(四）建立健全矛盾調解網絡

各管護段實行領導責任制、定期召開例會、分工負責制、聯(lián)防聯(lián)動制、責任追究制，加大矛盾糾紛排查調處工作力度。按照“及時排查，各負其責，工作超前，預防為主”的原則，把解決事關群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調處的重點，積極從源頭上解決問題，對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn)，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負責來訪人員的接待工作外，還及時掌握民情動態(tài)，把接待上訪工作做細、做實，把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài)，有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。

（五）積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動

我處以構建和諧社會為目的，認真組織實施開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，宣傳中共中央、國務院《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，省委、省政府《關于加強社會治安綜合整治的若干意見》及市區(qū)有關社會治安治理工作文件精神。《榆林市城市園林綠化管理辦法》以及防火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內容。

(六)建立健全平安建設各項制度和考核獎懲機制

為了深入開展平安建設工作和創(chuàng)建市級平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。處內把平安建設的成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標準，列為干部考核的重要內容。工作中加強了對平安建設工作的督促檢查，對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰，對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，實行一票否決，取消其評先評優(yōu)資格，并嚴肅追究相關人員的責任。

（七）各綠化區(qū)、管護段做好了防火工作

進一步轉變思想觀念，完善各項措施，加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠防火轉變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動防火向主動防火轉變，及早清理綠化區(qū)內的死樹、枯枝和枯草，并加強巡查，對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫房等各生產、管理場所全面防火轉變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向專業(yè)撲火轉變，普及了防火、撲火知識，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災。

（八）綠化施工中搞好安全措施

進一步加強了安全意識，搞好了安全措施，在清理死樹、枯枝時，施工人員系佩安全帶，佩戴安全帽，修剪草坪時，我們選派專業(yè)修剪人員和專業(yè)的機械維修工，確保了工作人員的人身安全。

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（九）噴灑農藥時做好防毒工作

進一步加強防毒意識，施工前通過電視臺和發(fā)放傳單等方法向市民通知具體的噴灑時間，施工人員要佩戴防毒面具和手套，措施得當，施工中沒有發(fā)生人員中毒情況，確保了施工人員和綠化區(qū)內行人的安全。

（十）車輛駕駛員安全行駛

駕駛員加強了安全駕駛意識，出車前仔細檢查車輛的制動系統(tǒng)，定期對車輛進行保養(yǎng)和維修；行駛中謹慎駕駛，嚴格遵守交通規(guī)則，文明駕駛，不搶道、不闖紅燈，確保了人員和車輛的安全。

（十一）各科室和園林分所做好了消防和防盜工作

各部門工作人員提高消防和防盜意識，我們在下班前關掉了辦公樓的各種用電設施，重要部門、財務室和庫房關好防盜門，各管護地段妥善保管好綠化、灌溉設備和設施，有效地預防了偷盜或破壞現(xiàn)象。

(十二)各園林分所做好了防汛工作

汛期來臨時，各綠化區(qū)的樹木、花草和草坪隨時面臨著被雨水沖垮、沖毀的可能，為了預防可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，單位專門成立了防汛搶險領導小組，由處主任親自擔任組長，并且制訂了《防汛搶險預案》和二十四小時值班制度，各園林所認真做好防汛工作，加固樹池、加固綠地、隔離帶的防汛設施，各種措施的采取，有效地保護了綠化樹木和綠化設施的汛期安全。

二、工作中的體會

（一）充分認識平安建設的重大意義是創(chuàng)建平安單位的動力

在深入開展平安建設活動中，我單位干部職工充分認識到，我國改革發(fā)展正處于重要戰(zhàn)略機遇期，要抓住機遇，深化改革，擴大開放，加快發(fā)展實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，必須要有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。目前，我國經濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、民族團結、社會進步，總體形勢很好，但是也要看到，我國仍面臨著錯綜復雜的國內外環(huán)境、影響社會穩(wěn)定的因素依然存在。深入開展平安建設，是構建社會主義和諧社會，促進經濟社會協(xié)調發(fā)展的保障工程，是維護人民群眾根本利益，提高黨的執(zhí)政能力的基礎工程，事關經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。深入開展平安建設，建設系統(tǒng)任務艱巨，園林綠化行業(yè)責任重大，正是因為充分認識到開展平安建設的重大意義，我們才進一步增強了平安建設的緊迫感和責任感。

（二）從實際出發(fā)，扎實推進是平安建設的保證

開展平安建設，我們從實際出發(fā)，結合實際，貼近實際，辦實事，求實效，不做表面文章。工作中精心研究，精心部署，理清思路，明確工作重點，抓主要矛盾。加強了對平安建設的指導工作、總結推廣經驗，以點帶面，推動了平安建設的深入開展。

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xx年年，我們在建設局的正確領導下，在本單位實現(xiàn)了無刑事案件，無治安案件、無犯罪、無非法宗教邪教組織等非法活動，杜絕了黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象的出現(xiàn)，尤其是在園林綠化建設、管理中，沒有發(fā)生一起安全事故，較好地完成了平安建設工作，但是和上級的要求相比還有一定的差距，今后我們一定繼續(xù)加強平安建設工作，確保城市園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展

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第四篇：園林管理處工作總結

園林管理處工作總結

知責思為做好“三字”文章扎實推動園林綠化工作大步前進

半年來，處緊緊圍繞主管局的工作部署，結合“種”“養(yǎng)”“管”三字職能工作，以創(chuàng)建國家園林城市為目標，攻堅克難，狠抓項目建設，全面開展綠化養(yǎng)護，加強對人和事的管理，推動職能工作大步前進，取得了較明顯的成效。今年財政安排城維費667萬元，上半年支出309.8萬元，占預算46.4%;非稅收入任務為34.52萬元，上半年完成15.6萬元，已支出15.6萬元，占總額45.2%?，F(xiàn)在就園林處上半年工作，以“種、養(yǎng)、管”這三個字為主線做一個簡要的總結匯報：

一、主要工作情況

(一)做好“種”字文章，搶抓項目建設，確保園林綠化面積增加和園林綠化景觀提高

園林工作以“種”為先，如果沒有“種”就沒有園林綠地的增加，也沒有園林綠化景觀的提高，更沒有園林綠化的管理和養(yǎng)護。所謂的“種”就是我們現(xiàn)在的抓項目，因此搶抓項目建設是今年園林處工作的重要抓手，要毫不放松抓好項目建設。在市政局高度重視和園林處的努力下，2012年政府投入道路綜合改造達1.8億元，其中對我市園林綠化建設加大了投資，據統(tǒng)計共投入5200萬元，是近年來綠化投資最多的一年，屬于我處具體負責的就有2800萬元，其中屬于新建項目3個，改建項目2個，零星補苗2.8萬㎡;新建苗圃一個。

項目完成情況：我處統(tǒng)一思想，超前準備，攻堅克難，在強化協(xié)作、破解難題、落實督查、加快進度等方面狠下功夫推進各項目，取得了較大的進展，并初見成效。其中，①生產綠地建設工程已全部完成租地40畝的任務并且投入使用，半年共培植喬木3000多株，幼苗40多萬袋，其中出圃21萬多袋，總產值60多萬元;②貴港展園建設項目起步早、建設快，到現(xiàn)在已完成展園土建施工的80%;③迎賓大道、荷城路綜合改造工程等2個改建項目，總投資1800萬元，目前已完成現(xiàn)場勘察、摸底、初步方案設計等工作;④開展街道零星補苗，(按常規(guī)要求補苗面積為綠地養(yǎng)護面積總額的3%—5%，今年應為1.65萬—2.75萬㎡)，目前已補植7000多㎡，補苗20多萬株，占應補苗的40%左右;⑤組織全市春季綠化義務種植活動，在迎賓大道北延段、桂林東路、仙衣路北延段等地種植喬木620株，目前已完成投資30多萬元。同時，積極組織廣大干部職工開展春季義務種植活動，據統(tǒng)計分別在荷城中學指導種植近370株喬木，XX區(qū)行政中心廣場指導種植喬木120多株;⑥開展擴展鮮花上街面積工程，今年在原來中山路北延段基礎上增加了迎賓大道、仙衣荷城路口鮮花上街種植工程，鮮花種植面積500多㎡，目前已完成5批次時花種植工作，共種植時花85325盆，完成投資34萬元;⑦積極配合主管局做好XX市植物園項目選址、投資構成等前期工作，目前所有資料已上報市政府，待政府審批后實施。抓項目主要經驗：在推進項目建設工作中，我們著重抓好質量關、時間關和效益關。

1、嚴抓細節(jié)，把好質量關。質量關是抓項目建設的生命線，一切工作都須緊緊圍繞質量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進行了嚴格的技術指導和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。如今年年初七在仙衣路北延段、桂林路東段種植的美麗木棉、菩提樹和樟樹成活率達到100%，長勢良好，景觀效果比較令人滿意;迎賓北段中分綠化帶經認真研究、擇優(yōu)選種購苗后，將原先長勢不好的大葉杜英改種為胸徑20公分以上木棉，優(yōu)化和提升了迎賓路北段綠化景觀。

2、搶抓時間，確保景觀提升。園林綠化工作的對象是有生命性的植物，具有較明顯的季節(jié)性特點。為了搶抓植物生長的大好時節(jié)，我們采取“先上車后補票”的辦法，在沒有資金落實的情況下想方設法先后在仙衣路北段、迎賓路北段、桂林東路等地按質量要求實施種植，取得了時間主動權，既確保質量效果又降低了綠化成本。

3、成立公司，抓管理創(chuàng)效益。園林處是一個差額性質單位，在市政局高度重視下，我處順利成立一個“一套人馬兩塊牌子”的國有公司，我處班子吸取園林處多年歷史的教訓，建立了一套行之有效的公司管理辦法，使項目建設利益最大化，提高干部職工的福利待遇，逐步解決職工待遇低的問題。

(二)做好“養(yǎng)”字文章，全面開展綠化養(yǎng)護工作

城市園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護水平的高低、養(yǎng)護質量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護在園林處工作中是重中之重。今年我處在園林綠化養(yǎng)護方面實行了新的舉措： 一是嚴格實行“兩個五”養(yǎng)護標準，即按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標準實施綠化養(yǎng)護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據統(tǒng)計，完成喬木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪2.6萬株，綠籬修剪共計180萬㎡;加強病蟲害防治，組織開展4次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了黃榕、大紅花等植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機肥1000多包，復合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。

二是推行“以費養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的市場化運作工作機制。今年初我處新一屆領導班子為切實提高綠化養(yǎng)護水平，大膽創(chuàng)新，勇于改革，改變園林處之前實行統(tǒng)一開工、統(tǒng)一收工、出人不出力的養(yǎng)護做法，按“二個五”規(guī)定養(yǎng)護標準面積落實人員、經費、工具、機械等，實行以單位內部職工承包和外部社會市場化運作的兩種模式開展綠化養(yǎng)護工作。如：江南片區(qū)5.68萬㎡綠地率先作為試點推行街道綠化養(yǎng)護市場化運作并初見成效：相比較于2011年的管理模式，今年江南片區(qū)安排養(yǎng)護人員5—6人，比去年減少6人左右;人工費約13萬元，比去年減少幾萬元，在養(yǎng)護成本和整體效果上體現(xiàn)了較強的優(yōu)越性。

通過改革創(chuàng)新，街道綠化養(yǎng)護工作有效地降低了成本，提高了干部職工積極性和主動性，由原來“要我做”轉變?yōu)楝F(xiàn)在“我要做”，逐漸消除了領導與被領導的對抗問題;“以費養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的運作模式增強了干部職工的責任感、緊迫感和危機感，解決了單位請工難、聘工難和職工待遇低的問題;半年的內部承包和市場化運作實踐證明，街道綠化整體景觀效果有了明顯改觀。其中迎賓路、仙衣北路、中山北路、布山路東路和金港大道中路的景觀效果特別明顯。(三)做好“管”字文章，扎實抓好事與人的管理

1、樹立“以費養(yǎng)事”理念，不斷提高綠化管護水平

(1)勇于探索重實踐，建立園林處特色精細化管理模式。我處在實施精細化管理工作“四個五”常態(tài)化為抓手的基礎上，建立具有可操作性的園林處九條日常管理工作制度，修改完善各部門工作臺賬。逐步探索和建立一套符合園林處實際的、具有可操作性的、充滿活力的道路綠化管養(yǎng)標準和模式。目前，我處樹立了“以費養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的理念，實行道路綠化管養(yǎng)內部承包責任制和外部承包制，推行“責任包干，多勞多得”的新管理模式，并全部按照“兩個五”的標準實施管養(yǎng)。(2)成立工作督查組，實行工作督查點評制度。將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅持每日一巡查每周一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查，實現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結果。據統(tǒng)計，上半年共受到表彰通報28人次，批評通報15人次。

2、抓班子帶隊伍，促進園林工作上水平

(1)堅持抓班子帶隊伍建設工作，確保職工團結單位穩(wěn)定。今年與貴港職業(yè)學院簽訂《合作開展培訓項目協(xié)議書》，在全處干部職工中開展“整頓歪風講正氣，愛崗敬業(yè)看行動”主題活動和“遵守職業(yè)道德規(guī)范，甘做城市化妝師”愛崗敬業(yè)教育專題講座以及體育運動會、文藝聯(lián)歡會等豐富多彩的集體活動，進一步加強干部職工思想道德建設，整頓歪風邪氣樹正氣，改變了我處歷年干部職工出工不出力、人心渙散、思想消極、隊伍混亂和財政混亂的局面，樹立愛崗敬業(yè)精神，凝聚人心，形成合力，樹立了園林處的新形象。開展活動中，樹立表彰了一批如田志芳、陳忠萍等20多人次執(zhí)著勤勉、愛崗敬業(yè)的先進典型，充分發(fā)揮園林先進人物的模范帶頭作用，激勵干部職工學先進、趕先進、做貢獻、當表率，營造一個奮發(fā)向上、比學趕超、爭創(chuàng)佳績的良好氛圍。(2)堅持狠抓制度建設，促進園林規(guī)范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，成立物質、苗木采購小組，完善用工請工和材料采購制度，工作透明、公開、公平、公正，并根據全年工作任務，與各科、大隊簽訂崗位責任書，實行工作任務風險金抵押制度，做到崗位人員職責明確、獎懲嚴明，使工作有標準，考核有依據，確保把工作做精、做細、做實，各項工作逐步走向規(guī)范化管理。

(3)堅持狠抓黨支部建設，促進黨建水平提升。一是加強組織建設，始終把加強黨支部建設放在首位，認真制定支部創(chuàng)爭規(guī)劃，堅持實行目標管理，強化黨建工作的計劃性，做好入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)考察工作。按計劃發(fā)展了正式黨員1名(何堅同志)，預備黨員1名(黃取康同志)，并重新劃分黨小組。完成黨支部領導班子換屆工作，采取公推直選的辦法配強配齊新一屆支部書記、副書記、委員，新的支委班子成員呈現(xiàn)出年輕化、知識化等特點，激發(fā)了領導班子的創(chuàng)新活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真執(zhí)行中央紀委關于黨員干部“八不準”的規(guī)定，黨員干部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。三是實施關愛工程，密切黨群關系。積極開展走訪慰問、幫扶助學等關愛行動，今年建立職工生日檔案，啟動生日送祝福活動，每逢干部職工過生日，組織都會給他們送上精美的生日蛋糕和關愛祝福，給予干部職工“政治上關懷、工作中愛護、生活上關心”，有效激發(fā)廣大干部的干事工作熱情，積極營造和諧共進氛圍。(4)狠抓組織工作滿意度測評工作，促進組織工作滿意度提檔升位。按照上級的工作部署，我處黨政班子高度重視，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將組織工作滿意度測評工作做實、做細、做好，使我處的成績在全市排名并列第一，摘掉去年后進的帽子，實現(xiàn)了“提檔升位”的目標，打了個漂亮的翻身仗。

二、存在問題和困難

(一)歷史遺留問題較多，需耗費大量的精力去調查處理，如新世紀公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司借資經營問題等。

(二)干部職工的整體文化水平較低，思想意識、價值觀念、工作模式有待進一步轉變。

(三)職工工資待遇較低，生產設備老舊。

三、下半年工作思路

(一)繼續(xù)探討街道綠化養(yǎng)護管理模式，逐步適應市場化的社會發(fā)展趨勢，實行街道綠地養(yǎng)護市場化運作，切實提高街道綠地養(yǎng)護管理成效。(二)抓亮點、造精品路段，構建街頭景觀精品，積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養(yǎng)護亮點。

(三)重點抓好職工隊伍建設，凝聚人心，逐步提升綜合素質和能力。(四)強化園林職能工作，抓好安全生產，加大工作督查力度，落實績效考核，注重獎優(yōu)罰劣，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改提高，確保工作的順利高效開展。

(五)緊緊圍繞今年確定的項目重點任務，采取措施，精心組織，周密安排，推動各項建設項目建設，確保9月底完成一千萬元新建項目任務，年底前完成荷城路和迎賓路的改造任務。(六)加強黨建工作，完成黨建工作目標任務。

通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強，“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質和業(yè)務技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。我處相信，在市委市政府和主管局的正確領導下，有各級領導的關心和支持，有我處團結向上的領導班子，有眾志成城、團結一心的全體干部職工，一定知責思為，不辱使命，做好“種養(yǎng)管”三字文章，圓滿完成今年的各項目標工作。

第五篇：2007年市園林管理處工作總結

文章標題：2007年市園林管理處工作總結

***市園林管理處2007工作總結暨2008工作打算

2007年，我處在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建國家園林城市這一工作主線，按照市政府下達的工作目標和三門峽市園林城市創(chuàng)建指揮部下達的創(chuàng)建目標，扎扎實實推進園林綠化工作，較好的完成了各項工作任務?，F(xiàn)

將全年工作總結如下：

一、主要工作完成情況

按照我局承擔的目標任務和全市創(chuàng)建國家園林城市動員大會提出的創(chuàng)建工作要求，我局全力做好了園林綠化管理工作和承擔的各項創(chuàng)建任務。今年以來主要做了以下幾項工作：

（一）全力做好大型園林綠化項目的規(guī)劃設計。

為了確保完成市委、市政府大型工程天鵝湖景區(qū)、銀橋溝游園、快速通道綠化等項目的規(guī)劃設計任務，我局積極采取措施，想方設法克服困難，集中力量搞好園林綠化項目的規(guī)劃設計。一是做好了天鵝湖景區(qū)的總體規(guī)劃設計工作。該景區(qū)規(guī)劃設計通過招標，由北京創(chuàng)新景觀設計有限公司進行規(guī)劃設計，2006年1月規(guī)劃設計工作正式啟動，先后經過兩次論證，總體方案于2007年5月18日通過了專家評審，11月中旬北京創(chuàng)新景觀設計有限公司已交付了景區(qū)一期道路和綠化建設的施工圖紙。二是成立了天鵝湖規(guī)劃設計公司，承擔各項園林綠化設計任務。設計公司自成立以來先后完成了甘棠游園、上村游園、茅津路游園等市區(qū)10余個工程的綠化工程設計,并承攬了陜縣人民廣場、剛玉砂廠、黃金冶煉廠等５家單位的綠化設計任務。三是做好了三門峽城市建設重點工程銀橋溝游園和虢國公園二期工程的規(guī)劃設計工作。四是充分發(fā)揮了園林學會作用，積極組織專業(yè)技術人員對各綠化項目的規(guī)劃設計進行研討，確保各綠化項目設計的科學性。

（二）重點做好景區(qū)游園等綠化工程建設。

按照三門峽市創(chuàng)建國家園林城市目標要求和市委、市政府確定的重點工程項目，我局不斷加大重點工程建設力度，確保各項工程如期完工。一是雙龍湖景區(qū)、陜州故城、人民公園、虢國公園亮化工程方案已經市領導審定，設計部門已于9月25日完成施工圖設計工作，現(xiàn)正與市財政部門溝通，待資金落實后，即可進入招標程序。二是天鵝湖城市濕地公園項目的整體方案擴初設計、效果圖設計以及一、二級主干道施工圖設計已完成，待資金和土地問題解決后即可進入工程招標程序。三是陜州故城城門、城墻建設工程方案和施工圖的設計招標公告已發(fā)布，陜西省古建設計研究所已完成工程規(guī)劃設計初步方案的修改工作，方案正待領導和專家審定，文物普探工作和地探工作已結束。四是虢國公園二期擋土墻、欄桿、護坡工程已于9月15日進地開工建設，崤山路欄桿已安裝完畢，沿虢國路段舊圍墻已拆除；園區(qū)道路、溪流、綠化等工程計劃投資150余萬元，于12月11日完成招標工作，今冬開工建設，預計2007年5月1日前竣工。五是銀橋溝游園綠化工程已于10月29日進地開工建設，現(xiàn)正積極督促湖濱區(qū)有關部門協(xié)調周邊關系、加快拆遷進度。六是九孔橋北三角綠地工程綠化設計方案已完成，場地中的電線桿已拆除，土方和垃圾清理工作已開始，今冬完成喬灌木的種植工作，地被和草坪待明春實施。

（三）全面推進公園建設管理。

一是按照市委、市政府的要求，為迎接黃河旅游節(jié)，積極克服時間緊、任務重的困難，全力做好天鵝湖景區(qū)、陜州公園、人民公園、虢國公園及六峰游園亮化工程，共投資224.4萬元，安裝各類燈具1400余盞，如期完成了任務。二是完成了公園、景區(qū)內部改造提升項目。人民公園三友園、動物園天鵝池改造、公廁建設工程總投資45萬元，新建天鵝湖700余平方米，公廁2座，新栽草坪3000余平方米，鋪設各類地磚800余平方米，使人民公園動物園景觀得以提升。三是按照《河南省綠地精細化管理標準》全力做好公園、景區(qū)、游園等公共綠地的管理工作。四是做好公園服務管理、環(huán)境綜治和監(jiān)督管理工作，嚴格落實規(guī)范化服務標準，不斷提高公園安全秩序水平和服務水平。

（四）著力實施了城市道路景觀綠化改造工程。

今年，我局抓住春季植樹造林的大好時機，按照《河南省綠地精細化管理標準》，對三門峽市區(qū)六峰路、上陽路、建設路、和平路等六條主干道實施了綠化改造。其中建設路新栽千頭椿263株，和平路新栽欒樹99株，六峰路新栽合歡251株，上陽路新栽櫻花245棵、法桐387棵、迎春900平方米、金葉女貞模紋435平方米、紅葉石楠模紋435平方米；黃河路新栽紅葉李331棵、各類模紋4700平方米；崤山路綠籬重剪近２萬米，雪松提干429株，更新綠籬1000米，并加大了新栽苗木的夏季和秋冬季精細化管理力度，確保了成活率，圓滿完成了市區(qū)道路景觀綠化改造任務。

（五）深入開展創(chuàng)建園林單位、園林小區(qū)活動。

我局本著“鞏固、發(fā)展、完善、提高”的原則，深入開展創(chuàng)建園林式單位（小區(qū)）活動，結合城市環(huán)境綜合整治，引導和要求有條件的單位、小區(qū)植花種草，綠化美化環(huán)境。今年共申報市級園林單位（小區(qū)）28家，其中義馬13家單位已通過驗收；市區(qū)11家單位和靈寶４家單位的申報材料審查和實地驗收工作已經結束，反饋意見和相關文件的下發(fā)工作正在進行中。

（六）進一步優(yōu)化園林發(fā)展環(huán)境。

一是完善各項政策、法規(guī)，并擬定了有關實施辦法。草擬了《三門峽市城市園林綠化企

業(yè)資質管理辦法》；起草、修改、完善了《三門峽市城市綠化管理辦法》、《三門峽市城市綠線管理辦法》和《三門峽市城市古樹名木保護管理辦法》等規(guī)章制度，已報至市政府批準實施。二是市園林執(zhí)法大隊不斷加大園林執(zhí)法力度，對擅自占用城市綠地、損壞城市綠化設施，擅自移植、砍伐城市樹木的行為進行了查處，共查處園林綠化違法案件48起。三是行政審批窗口規(guī)范操作、依法審批各類審批件60件，占目標任務的120。其中臨時占用綠地項目23件、砍伐移植修剪項目33件、工程建設項目附屬綠地工程設計方案的審核項目2件、城市綠地工程設計方案審批項目2件、綠地內開設商業(yè)攤點項目１件。

（七）及早做好創(chuàng)建園林城市申報工作。

一是對照國家園林城市各項標準，認真查找不足，積極制定創(chuàng)建工作方案和工作措施。二是邀請風景園林專家到我市指導創(chuàng)建園林城市工作。11月4日，邀請建設部城市建設司司長曹南燕等一行三人來我市視察指導園林城市創(chuàng)建工作，在實地察看了我市園林綠化建設情況后，對我市的創(chuàng)建工作給與了充分肯定，并提出了指導性意見；11月8日，邀請建設部風景園林專家委員會專家、上海交通大學教授林源祥來我市視察指導園林城市創(chuàng)建工作，在實地察看了我市園林綠化建設情況后，對我市的景區(qū)、公園、道路、庭院綠化建設等方面提出了指導性意見和建議。三是積極做好創(chuàng)建資料匯編等工作，為進一步申報驗收做好準備。

（八）抓好思想作風和隊伍建設，著力提高干部職工隊伍素質。

一是正式成立了機關黨委和園林系統(tǒng)工會。組織廣大干部職工深入開展了“結對幫扶”、送溫暖等活動，進一步深化“三好一強”活動，充分發(fā)揮了黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和群團組織的橋梁紐帶作用。二是認真落實黨風廉政建設責任制。積極組織全局各級領導班子和廣大黨員干部認真學習和貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《江澤民文選》以及十六屆六中全會精神，開展“家庭助廉”讀書活動和社會主義榮辱觀教育等活動，進一步推進黨風廉政建設。三是認真穩(wěn)妥地做好信訪工作。由于種種原因，局屬各單位移交前由于拖欠工程款等問題不同程度地存在不穩(wěn)定因素，移交后市陜州公園、虢國公園上訪不斷，我局按照“超前化解，控制越級，防止激化，減少重訪”的工作要求，一方面積極與有關部門協(xié)調解決問題，一方面做到隨時掌握矛盾變化趨勢，及時妥善協(xié)調解決，有效地化解了種種矛盾。四是大力加強班子建設。我局從樹立良好班子形象入手，要求各級班子成員時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，在工作和生活中嚴于律己，處處以身作則，率先垂范，努力做到自重、自省、自勵、自警，筑牢防腐拒變的思想防線。五是認真落實民主集中制原則，嚴格工作程序。局黨組在工作中始終堅持民主、科學的決策機制，嚴格做事規(guī)則和決策程序，使各項決策陽光化、透明化，從而形成了一個思想貫到底、一個聲音喊到底、一個勁頭干到底的團結協(xié)作的良好局面。

雖然我局在園林綠化工作中取得了一定的成效，但實事求是地講，我們的工作離省建設廳和市委市政府的要求還有一定的差距，工作中還存在一些問題和不足：一是城市綠化整體水平較低，綠地分布不均，個別重點工程進度緩慢，城中村游園建設不理想。二是綠化精品少，缺乏亮點。市區(qū)綠化模式過于單一，缺乏地域特色，季相變化不明顯。三是創(chuàng)建的宣傳力度不夠，全民創(chuàng)建園林城市的氛圍還不濃厚，部分市民愛綠、護綠意識還需進一步增強。四是城市綠化管理制度不夠健全，綠地管理不夠精細，園林執(zhí)法隊伍建設有待進一步加強。這些都需要在今后的工作中加以克服和解決。

二、2008年工作打算

2008年是我市創(chuàng)建國家園林城市的關鍵一年，按照創(chuàng)建工作要求，對照國家園林城市標準，我局明年將主要做好以下幾方面工作：

（一）加大創(chuàng)建力度，推進重點工程。一是要按照天鵝湖濕地公園規(guī)劃總體方案，分步實施天鵝湖濕地公園建設，今冬明春重點做好植物栽植和道路、廣場、水電等基礎設施的建設工作；二是全面完成雙龍湖景區(qū)、陜州故城、人民公園、虢國公園二期亮化工程；三是加快虢國公園二期建設步伐，做好苗木栽植工作；四是加快九孔橋北三角綠地工程的建設進度；五是加快銀橋溝游園工程建設進度。

（二）盡快制定和實施城市綠線管理辦法。我市的綠地系統(tǒng)規(guī)劃市政府已批復，我局將盡快會同有關職能部門制定出臺我市綠線管理辦法，劃定城市綠地的用地界線坐標，起草城市綠化管理辦法。

（三）加大綠地管理力度，提升綠地管理水平。一是全面做好樹木栽植、修剪等工作；二是做好園林樹木病蟲害防治工作；三是做好綠地的衛(wèi)生保潔工作；四是不斷提高局屬各單位的綠地精細化管理水平。

（四）對現(xiàn)有綠地和古樹名木進行普查，編制植物多樣性規(guī)劃。一是對我市綠地進行一次全面系統(tǒng)地專項普查，查清綠地的面積、類型以及所栽植物品種、數量等，為城市綠線的劃定，植物多樣性的編制，古樹名木的保護，城市500米游園建設等提供依據；二是對城市規(guī)劃區(qū)內的古樹名木進行一次詳細普查，登記造冊，制定保護措施并進行掛牌看護和采取復壯措施；三是盡快和林業(yè)部門的專業(yè)人員共同開展植物多樣性調查，在調查的基礎上，編制我市的植物多樣性規(guī)劃。

（五）加快綠地建設步伐，大幅提高城市綠量。一是結合城中村改造，做好師家渠、蘆家渠、田家渠、梁家渠、向陽村、三里橋村等城市游園的規(guī)劃設計，增加城市中心區(qū)的綠地面積；同時，充分利用城市現(xiàn)有空地，特別是在城中村多栽闊葉樹，栽大苗，利用闊葉樹種成型快的特點，迅速擴大城市綠量；二是搞好宣傳發(fā)動，引導有關單位利用邊角地、護坡、圍墻、道路立交、花架等，推廣立體綠化，擴大綠量；三是要引導市區(qū)周邊農民，發(fā)展綠化苗木產業(yè)，力爭在家王莊、后川等城中村，建成2-3個具有一定規(guī)模的苗圃地，即能增加綠地面積，又能滿足城市綠化用苗的需要。

二○○七年十二月八日

《2007年市園林管理處工作總結》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年市園林管理處工作總結。