第一篇：2011年述職報告(段偉)

2011年述職報告

時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間2011年有到了年終歲末。悄然回首2011年，作為計劃主管我做了一些工作，但也還存在很多不足。為了更好的做好2012年工作，在此總結2011年各項工作中取得的一些成效和經驗與大家一起分享，也總結今年一年中的一些工作不足，以便2012年工作中不斷改進。下面為將從以下幾個方面總結2011年進行述職總結，并對2012年工作作出規(guī)劃。第一部分：2011年工作述職

第一： 2011年計劃約來越細化。生產計劃做到了由粗到細、由細到“精”的轉變。2011年每月我組織并帶領各工程制作項目經理月初按照項目部要貨的結合三水工廠現有產能，排出月初加工計劃，到每月中旬（即每月的15日）再根據圖紙材料到位情況并結合項目實際安裝進度及車間加工進度調整計劃。再到每10天根據月度計劃與生產部對接10天以內的詳細到構件加工計劃。真正做到了生產計劃的由粗到細、由細到“精”的轉變。使得生產部，從車間到班組時時刻刻了解到計劃的重點，并清清楚楚知道各加工工程的輕急緩重。計劃組織生產部對接所排計劃，通過與生產部一起排產，讓生產部更加清晰自己所加工構件的重點在哪、難點在哪，瓶頸又會在哪里！分析出這些問題，更加有利于生產部組織生產和資源調配。很大程度上提高了生產效率。

第二：2011年加強了對生產的跟蹤和控制力度，使得生產有條不紊的進行。組織各工程制作項目經理，通過月度排產，將本月計劃加工的各項目構件列出來，分塊跟蹤處理。按照月度計劃跟蹤所排計劃并若要完成計劃所需的各種資源。比如排產后，明確該排內容的圖紙何時到位，材料何時到位，購買材料的資金何時又能到位，若不能到位所采取的措施是什么，如何解決等。再通過旬計劃方式并結合《構件進度跟蹤檢查考核辦法》，加強計劃執(zhí)行力度，及構件加工的準時性和配套性。計劃部組織各制作項目經理及生產部各車間主任，每10天（即一旬，一月分上中下，三旬）前將10天內的詳細加工計劃按照項目要貨計劃并結合月度加工計劃編制匯總旬詳細加工計劃（詳細到構件）;排好計劃后再組織生產部（各車間）對在制的所有工程進行對接，通過溝通最終明確旬計劃加工的構件，及最遲加工完成時間。最終計劃部與生產部達成一致后，由各車間負責人簽字確/

5認，作為計劃完成情況的考核依據;每旬在召開旬計劃對接會前，對上一旬計劃完成情況進行統(tǒng)計匯總，并按照《構件進度跟蹤檢查考核辦法》對生產計劃落實情況的考核，考核結果與生產車間負責人的經濟利益直接掛鉤，并在當月工資中兌現。

通過旬計劃的排產與考核，提高了生產班組對計劃的執(zhí)行力度，基本做到了按照計劃配套加工。同時也很大程度上提高了計劃的及時性，緊急構件的準時完成率也大大提高。

第三、2011年單項工程構件加工全面推廣執(zhí)行“工程詳細計劃跟蹤表”管理 2011年三水工廠在工程構件跟蹤管理方面將全面推廣執(zhí)行“工程詳細計劃跟蹤表”管理。提供工程信息跟蹤反饋表的不斷改進與實施，我們做到了，一根構件從材料到最終的成品構件發(fā) 貨，整個流程和各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的跟蹤。任何一個環(huán)節(jié)出現問題都能夠得到及時的暴露并在第一時間內得到相應的解決。通過一年的推廣及有效的實施，構件配套、準期交貨率明顯提高。

第四、2011年我們改善了材料核算、請購及跟蹤模式，使得材料申報的準確性得到極大提高，且材料能夠根據生產需求進場，在保證生產是前提下，保證倉庫最低庫存量，為公司節(jié)約了大量流動資金。

我在總結以往華星光電及南方電網工程材料采購失誤的經驗教訓后，在材料請購上從以前的依靠備料單請購，到現在要求制作項目經理自己核算。新工程開工后，銷售部將相關信息及工程藍圖提供給工廠計劃部，計劃部在確定制作項目經理后第一時間制作項目經理拿到藍圖后開始核對技術材料，必須按照圖紙計算的材料方可申報。不能按照備料單采購材料。

工程材料按照工程加工進度分批、分時申報料進場。避免了以前一個工程材料同時一起大量進場造成的倉庫及流動資金的大量積壓。

2011年，我組織并推行實施單項工程材料材料跟蹤表模式跟蹤材料，材料計劃跟蹤表由負責該工程的制作項目經理跟蹤填報，對該工程申報材料、實際到場材料及車間領用情況進行實時動態(tài)跟蹤。且每旬組織，統(tǒng)籌旬材料進場計劃。每旬根據月度排產計劃及旬加工計劃，將各工程所需材料需求量統(tǒng)計，然后核對倉庫庫存，在保障庫存最低的情況下且保障車間生產的情況下，給供應部提供旬材料進場計劃。

加強對長期庫存材料的使用。為了進一步減少長期庫存材料，計劃部結合生產部制定《長期庫存材料使用激勵辦法》鼓勵各工程制作項目經理去與設計溝通使用長期庫存材料。經過一年的努力，三水工廠目前長期庫存材料，大大減少，從年初的經1000噸庫存材料，減少到目前僅剩不到300噸的長期庫存呆料。第二部分：2011年工作中仍然存在的不足之處。

一、生產計劃不合理，細節(jié)仍需加強。排產中，未充分考慮構件類型、加工難度，并未充分分析工廠現有資源及產能，導致生產計劃往往不能實現。

二、材料跟蹤方式存在問題，各工程制作項目經理各自為政跟蹤材料，未真正根據倉庫庫存量及生產實際需求量安排材料采購及進場。

三、制作項目經理對車間生產了解仍然不充分，去車間的次數太少，計劃排產準確性不高。很多計劃都是憑心想，沒有真正分析生產因素。

四、配套生產發(fā)貨，對連接板、高強螺栓、栓釘、扁鐵、油漆等發(fā)現場件的跟蹤存在遺漏。對發(fā)現場的油漆、扁鐵等物料缺少必要的核算，僅僅憑現場聯系單發(fā)貨存在風險。

第三部分：2012年工作思路及目標。

2012年隨著二期廠房的投入使用，按照明年6萬噸產量的目標，并結合2011年工作的亮點與不足，我將在繼續(xù)保持并發(fā)揚亮點的同時，改善目前的工作中不足之處，不斷提高計劃的精準性，配合生產、服務生產。2012年我將從以下幾個方面改善和提高：

1、人員管理及制度流程方面；2012年隨著產量的增加，現有人員已滿足不了工作要求，擬增加招聘2名制作項目經理。

定期與員工溝通，時刻了解員工思想動態(tài)，及時解決員工問題，保證員工穩(wěn)定。進一步完善部門文件及流程，嚴格按照流程規(guī)范生產計劃管理。對部門所有員工進行反復交底、培訓，規(guī)范在制作工程實施過程中的各階段各項事務的管理和控制。新工程從開工前的各項準備工作，到開工后各項計劃管理控制再到工程結束后的結算及總結。嚴格按照流程、制度、表單的要求有條不紊的開展工作。

2、繼續(xù)實行“三會一單”制度。以加強部門內部及部門間的溝通；

三會即：①每月月初（10日前）組織計劃部內部召開月度工作總結計劃會。對上月各項工作進行總結，并理清下月工作思路，明確下月各項工作目標。并將

重點完成工作列入月度考核中，保證重點工作的有效執(zhí)行。②每周舉行一次周計劃總結會，按照月度工作目標，將月度工作指標及任務細分到每周，再將具體工作任務明確到個人（以表單格式記錄，月底根據完成情況進行考核）另外，利用該會分享總結并推廣優(yōu)秀員工的工作方法。③每天早上利用上班前10分鐘時間，根據周計劃的內容安排一下當天工作，保證周計劃的執(zhí)行與實施。

一單即工作聯系單。在工作工程中遇到的問題，及需要協調的事宜需及時的以工作聯系單的形式發(fā)到各相關部門，并跟蹤所協調事宜的完成情況。

3、計劃排產面

3.1每月的月計劃、月中調整計劃及旬計劃要堅持不懈的做下去，并還要進一步做細，做精。根據現場實際情況及生產實際情況，靈活、及時調整生產計劃。對每月排產計劃數據進行深度的分析，提前預判出問題，并能及時解決問題。

3.2 構件跟蹤及配套生產、發(fā)貨方面 2012年我們將繼續(xù)采用單項工程信息跟蹤表方式跟蹤構件的加工。當然，跟蹤表跟蹤只是構件跟蹤的一種形式，2012年我們將加強構件實物的跟蹤，即每個制作項目經理不光要看跟蹤表上的數據，而且還要根據跟蹤表里的數據經常到車間去跟蹤實物的加工進度。核對構件加工情況。核對構件加工是否按照計劃加工，若出現問題及時反饋解決。

2012年將重點改善2011年工作中對連接板等配套發(fā)現場件的跟蹤。構件中所有配套發(fā)現場件，將于主構件一起列在生產計劃表中，并列入跟蹤表跟蹤。保證主構件加工完成后與子配套的發(fā)現場件不會因跟蹤遺漏而不配套及時發(fā)往現場。2012年計劃部將繼續(xù)加強對生產計劃執(zhí)行情況進行考核。對所排產構件的計劃完成情況要及時的進行統(tǒng)計匯總并公布，作為月底各個工程計劃完成情況及配套生產的考核依據。月底根據《構件進度跟蹤檢查考核辦法》嚴格考核生產。保證計劃的嚴肅性。

3.4 材料計劃及跟蹤

2012年材料計劃及跟蹤將繼續(xù)在總結2011年材料跟蹤的基礎上不斷完善。2012年材料核算繼續(xù)堅持以最終圖紙為準，不能安裝備料單采購的原則，另外堅持小批量，多批次采購的原則，已減少庫存及資金積壓。

材料跟蹤實施單項工程材料跟蹤表，要讓每個制作項目經理把自己所負責工程的材料一定要搞的清清楚楚?？傆嬌暾埖亩嗌倭?，回來了多少量，領用了多少量，每天都要跟倉庫及采購對接，時刻關注自己所負責工程材料的各種情況。且每月都要寫材料總結。作為月度工作總結納入月度考核。

計劃部每旬根據構件旬加工計劃，組織各工程列出旬材料進場計劃，并統(tǒng)一找倉庫及供應部對接材料進場計劃。對接達成一致后由供應部確認，供應部按照旬材料進場計劃安排材料進場，計劃部根據旬材料計劃進行跟蹤考核。

3.5與現場對接溝通服務方面：

繼續(xù)保持、提煉、固化“四個一”工作要求。將以項目為中心落到實處，四個一：接到項目現場電話或函件，第一句話只能說：我知道了，我馬上落實；第一時間必須給予明確回復和溝通達成一致；每月最少一次到各項目現場去了解、詢問現場的情況、困難和對工廠的要求；每月組織各在制工程負責人最少召開一次項目對接會。工程結束后第一時間總結。2012年繼續(xù)將把“四個一 ”工作要求列入各工程制作項目經理的月度考核，并在計劃團隊中不斷深化、發(fā)揚，使之成為計劃部日常工作的一種習慣和素養(yǎng)。

2012年我也繼續(xù)將定期組織工廠計劃及生產相關人員親臨項目現場了解工程進展并解決項目上所遇見的相關困難與問題。做到于現場項目部的無縫對接，變被動接受問題為主動尋找并解決問題。從而提高工廠的服務質量！

總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，進獻自己一份力量！

精工鋼構集團三水制造公司段偉

2011年12月18日

第二篇：房偉述職報告

新疆北方科技投資有限公司

部門：工程部

2013員工述職報告述職人：房偉 崗位：資料員 日期：2014年2月22日新疆北方科技投資有限公司

1填寫要求：

1.本表由部門負責人以下員工填寫。

2.請各位員工根據工作總結提綱與自己的實際工作情況，對自己2013工作情況進行全面總結并對2014工作計劃進行陳述，對公司的未來發(fā)展方向、開發(fā)、技術研發(fā)、組織結構、市場銷售等提出建設性的意見，篇幅不限。

3.只須填寫電子檔述職表（標準格式），填寫時請統(tǒng)一使用五號宋體，行距固定值18磅，并參照電子檔格式。

4.本格式文本（電子文檔），通過XXX部門或部門負責人，發(fā)至所屬各位員工填寫，請所有員工于2014年XX月XX日之前填寫完畢發(fā)送各部門負責人簽署意見，各部門負責人統(tǒng)一收集簽署意見后發(fā)送分管領導審閱。5.如填寫中有不明之處，請及時與XXX部門（電話）或本部門負責人聯系。6.本述職報告由XXX部門留檔。

XXX部2014-XX-XX

2013員工總結述職報告

第三篇：段杰 述職報告

述職報告

我叫段杰1987年出生，畢業(yè)于天津體育學院，2009年開始在街道工作，2011年以優(yōu)異的成績考入每位老師都向往的大港實驗小學，不知不覺已經6年了。我始終擔任的是體育教學工作，并一直兼管學校足球隊的一切工作。

可能是因為畢業(yè)后在街道工作了兩年的原因，這讓我來到學校進入角色比較快，作為一個有夢想的體育人，骨子里有一種不服輸的精神，始終想讓學校的體育成績有所突破，無論是足球、籃球還是田徑等項目，只要讓我負責我都會盡自己所能讓我?guī)У膶W生獲得優(yōu)異的成績，1.先說籃球：2014年的籃球比賽，都說上古林最強，但我不這么認為，你要不強我打起來還沒意思呢，那年的籃球比賽，大港實驗小學的籃球隊以小組賽全勝的成績位列小組第一和上古林小學攜手出線代表大港參加新區(qū)的比賽，雖然當時的籃球隊我并不是主教練但是出于對體育的熱愛和對我自己的學生的關心我仍然帶領他們訓練，并最終獲得了第三名。2.在說田徑，無論現在新區(qū)田徑比賽多么激勵，我都會通過自己的努力，我負責的項目（跳高）每年都會在新區(qū)運動會上取得名次，去年的運動會還獲得男子組跳高的第一名3.下面說足球,通過足球給學校帶來了無限的風光，大港實驗小學足球開展的有多好，可以這么說在整個濱海新區(qū)（無論塘沽、漢沽、大港、還是油田）只要你參與足球這個項目，一提大港實驗小學那絕對如雷貫耳，有口皆碑。學校獲得的名聲和口碑這些都不是用一個什么獎項能來代替的，不但給學校創(chuàng)造了良好的名聲同時我個人在2015年也獲得了濱海新區(qū)最佳教練員的稱號，2017年5月我被內蒙呼和浩特足協授予榮譽教練的稱號，并通過這些年的積累和不斷的努力終于讓大港實驗小學在2017年成為了全國校園足球特色校。同時我也獲得了2018年去參與國家足球教練員D級教練考試的機會，此外學校也接受過濱海電視臺的采訪，成功舉辦過足球明星進校園的活動，每學年都會設計組織校園足球聯賽。下面我說一下自己這些年獲得的成績：（校級的不說了）2012年：獲得說課區(qū)級二等獎

2013年：青年教師研修班做課活動（足球正腳背運球）被評為優(yōu)秀課 獲得說課標、說教材競比活動中獲得區(qū)級二等獎 2014年：論文獲得天津市三等獎

獲得第一屆學校體育教育科研論文 三等獎 2015年：獲得濱海新區(qū)中小學足球比賽優(yōu)秀教練員榮譽稱號

濱海新區(qū)中小學足球總決賽小學女子組 亞軍

濱海新區(qū)中小學足球總決賽小學男子組 冠軍

濱海新區(qū)中小學足球賽男子女子 比賽最佳射手 2016年：濱海新區(qū)中小學第二屆心理運動會比賽中獲得二等獎

濱海新區(qū)“泰達杯”校園足球聯賽（小學男子乙組）第三名

濱海新區(qū)“泰達杯”校園足球聯賽（小學男子甲組）第三名

濱海新區(qū)“泰達杯”校園足球聯賽（小學女子組）第三名

雙優(yōu)課比賽中獲得體育學科區(qū)級三等獎

濱海新區(qū)中小學田徑運動會小學女子乙組跳高第五名

濱海新區(qū)中小學田徑運動會小學男子乙組跳高第一名 2017年率隊獲得濱海新區(qū)中小學校園足球聯賽 精神文明運動隊 綠茵英雄全國青少年足球賽U10組 亞軍

第一屆京津冀少年足球賽 冠軍

濱海新區(qū)中小學足球賽小學男子乙組第七名

輸送一名足球隊員進入內蒙古省呼和浩特青年足球隊，同時自己獲得呼和浩特足協頒發(fā)的榮譽教練稱號

除了獲得的成績之外我還擔任著學校每年的國家體質健康標準測試的任務，這項任務有多難多繁瑣誰干誰知道，我不但沒抱怨而且熟練的任務得到了周圍很多學校老師的一致好評。

還有工會活動，既然領導信任我讓我進入工會我就會盡自己所能，完成每項交代給我的任務，2017年設計并成功舉辦了一次趣味三八活動，得到了全體老師的一致好評。

最后，無論能否晉級，我都會堅持自己最初的夢想，砥礪前行，力爭讓每個孩子擁有一個健康的體魄，為有特點的孩子搭建平臺給他們插上飛翔的翅膀，為中國校園體育貢獻出自己的力量。

第四篇：孫偉的述職報告

大學生村官個人述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

我叫孫偉，2011年9月經過選拔我成為了一名大學生村官。轉眼間在村官崗位已經快一年了，這段時間里，我嚴格要求自己，在街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一領導下，在村領導和同事的指導下，完成了從學生到基層工作人員的轉變，在這個過程中發(fā)揮了自己應有的作用，得到了村、辦領導和村民們的認可，體會出了“廣闊基層，大有作為”這八個字的深刻內涵?，F將我一年來的工作情況匯報如下：

一、個人思想方面

隨著工作的逐步深入，我深刻體會到當一名“村官助理”就是要在基層運用所學知識保質保量的完成所負責的工作，注意與周圍班子成員以及村民和諧相處。沒有和諧的關系，沒有村委會成員以及村民的支持，村官自身就沒有施展的平臺，就會失去發(fā)展的基礎。這一年中，自己在不斷地調整磨合中適應著農村工作，在心中時刻樹立為農民服務的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，而自己在實際工作中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信。

二、實際工作情況

我所在的永安堡村村地處咸陽西部城郊結合處，現有人口六百余人，耕地面積三百余畝，轄一個村民小組，黨員28名。村民經濟收入主要靠房屋出租、外出務工。在這一年中，參與了秦都區(qū)人大代表選舉工作、秸稈禁燒工作、危窯危房防災治理工作、雙創(chuàng)工作、商貿經濟統(tǒng)計工作等，我主要想概括以下幾點談談自己這一年在工作中的收獲

1、秦都區(qū)人大代表換屆選舉工作。剛上班，恰逢秦都區(qū)人大代表換屆選舉，于是，我以工作人員的身份參加了這次換屆選舉，在此期間，協助黨政辦的同志填寫了轄區(qū)內的所有選民證，還在開選之前布置會場，會中代筆投票，會后清點選票、清理會場。經過參加選舉工作和同候選人的交流中使我深刻認識到：做好村官不僅要肯聽民聲，了解民意；還要嚴與律己，潔身自好；更要為群眾做好事，辦實事。

2、村里的日常工作。我及時做好會議記錄、財務記錄、文檔資料管理、各種材料的撰寫。負責完成了“三查三進三解”、“三爭三做創(chuàng)五星”、“四亮、四評、四比”等活動的相關材料的起草、整理和上報工作。

3、黨員遠程教育工作。在擔任村遠程教育播放員的過程中，做好遠程教育系統(tǒng)的管理工作，半年來我村利用遠程教育系統(tǒng)集中黨員群眾學習了30次，觀看學習了40多個節(jié)目，涉及政策法規(guī)、理論教育、科普知識、農業(yè)技術等各類節(jié)目，使廣大農民群眾受益頗多。

4、為群眾辦實事情況。主動和村里的干部群眾完成了永安堡村電路改造工程，以及數字電視機頂盒升級換代工作；在夏季的秸稈禁燒工作中與村干部密切配合，保證了我村秸稈禁燒工作的圓滿完成。受到了兩委會干部的一致好評。

5、城建辦公室工作情況。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，協助城建辦同事全面開展了古渡辦危窯危房防災治理工作，確保村民生命財產安全。參加所在組辦包抓村的支部換屆會議，認真聽取各方意見和建議，并且做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法。協助城建辦同事完成了區(qū)保障性住房的申報工作，包括收集、整理、改錯、數據信息錄入工作等，并對申請戶進行了逐一走訪。配合辦事處同事做好了古渡辦衛(wèi)星圖版執(zhí)法工作，查處違規(guī)用地兩處，保證了基本農田用地的安全。

6、在經濟發(fā)展辦公室工作情況。負責商貿業(yè)各項數據的統(tǒng)計工作，并及時向區(qū)統(tǒng)計部門進行了上報；在區(qū)商務辦開展的酒類流通專項整治工作中，協助區(qū)商務辦的同志，分發(fā)宣傳單500余份，對酒類賣場進行了逐一排查，摸清了轄區(qū)內各大酒類賣場的基本情況；為更加高效快捷的開展統(tǒng)計工作，系統(tǒng)的學習了《企業(yè)一套表試點軟件使用手冊》，幫助企業(yè)開展網上統(tǒng)計數據的直報工作。

在完成上述工作的同時，積極參加了秦都區(qū)紀委、監(jiān)察局舉辦的紀檢監(jiān)察系統(tǒng)慶七一暨“帝都清風頌”演講比賽，參與了“七一”黨建90周年征文活動，并同各位村官協同合作圓滿完成了 “七一”黨建文藝匯演節(jié)目等活動。

三、存在的不足和今后努力的方向

在這段時間里，我取得了一些成績，但還存在著不足，主要是基層工作經驗還是相對比較薄弱，工作能力有待進一步提高。在此我特別想說一點，就是村官對自我的管理，包

括管理自己的情緒、時間、行為、金錢還有人際關系。自我管理必須有自己的原則。哪些事能做，哪些事不能做，一定要厘清界線。這些原則是需要長期堅持。在以后的工作中，我會嚴格要求自己，加強學習，不斷提高自己的綜合素質;積極溝通多向領導及同事請教；加強與群眾溝通，傾聽他們的呼聲;認真總結，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。用自己的行動踐行“黨性強、品行正、重實干、愛百姓”的秦都干部品牌。

第五篇：黃偉述職報告2011

個人述職報告

綜治辦公室 黃偉

在即將過去的2011年里，我在蘇木領導和同志們的關心和幫助下，加強理論學習，努力提高自身的業(yè)務水平，認真做好本職工作，通過一年的努力，我在思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現進行述職如下：

一年來，我主要負責綜治辦、司法所的文字材料方面的工作及一些日常工作，我本著盡職盡責的工作原則，認真完成領導交辦的各項工作。

一、綜治內勤工作

作為綜治辦內勤人員，我主要負責與綜治工作相關的各種文字材料，對材料進行認真的收集，整理，按時向上級有關單位報送材料，及時上報綜治信息；同時，我積極協助領導組織安排與綜治工作相關的各項活動，今年，綜治辦組織開展了綜治宣傳月活動、柏樹溝嘎查創(chuàng)建無邪教嘎查村活動及“清剿火患”戰(zhàn)役活動等，我認真起草并整理了這些活動的相關文字材料，并按領導要求，在活動結束后及時將活動情況上報總結，使上級單位及時了解蘇木綜治工作的開展情況。

二、司法工作 對于司法所的各項工作，我一直是在認真學習學習中，通過報紙、書籍及網絡認真學習各種法律法規(guī)，不斷挺高自身的業(yè)務水平，為今后能更好的開展司法工作奠定基礎；在人民調解工作中，我虛心向領導學習，學習他們的工作方法，并通過對一些實際案例的分析，認真總結經驗，不斷強化自身的業(yè)務能力。

三、存在的問題

由于自身懶散的缺點，在工作中有拖沓的現象，有些工作不能及時按領導要求完成，在今后的工作中，我一定努力改正自身的缺點，認真負責的完成本職工作。

總之，在過去的一年當中，我雖然取得了一些進步，但仍存在許多不足，距離領導的要求還有一定差距，在新一年的工作中，我將刻苦學習，努力工作，以嶄新的姿態(tài)迎接新的任務。

謝謝大家。

二〇一一年十二月二十日