第一篇：Aypdks段愛(ài)文述職報(bào)告

生活需要游戲，但不能游戲人生；生活需要歌舞，但不需醉生夢(mèng)死；生活需要藝術(shù)，但不能投機(jī)取巧；生活需要勇氣，但不能魯莽蠻干；生活需要重復(fù)，但不能重蹈覆轍。

-----無(wú)名

述 職 報(bào) 告

魯能菏澤煤電公司 彭莊煤礦運(yùn)搬工區(qū)

段愛(ài)文

二〇〇六年十一月二十三日

述職報(bào)告

我叫段愛(ài)文，現(xiàn)年42歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員。自參加工作以來(lái)，一直從事煤礦運(yùn)輸管理工作，先后擔(dān)任過(guò)運(yùn)搬工區(qū)班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)等職，現(xiàn)任公司彭莊煤礦運(yùn)搬工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)。

一年來(lái)，本人能夠在生活上廉潔自律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，能夠同廣大職工緊密地團(tuán)結(jié)在一起，能夠密切聯(lián)系群眾。行動(dòng)上、思想上一直同黨中央、公司黨委保持一致。

在2006年的工作中杜絕了人身事故和1—3級(jí)非人身事故，杜絕了運(yùn)輸事故的發(fā)生，最大程度上維護(hù)了公司、礦以及職工的利益。

2006年的工作總結(jié)：

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件，堅(jiān)持貫徹與落實(shí)并重的原則

認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)方針政策、法規(guī)指令性文件，對(duì)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)和貫徹，對(duì)國(guó)家、省、市有關(guān)方針政策、規(guī)范性法規(guī)進(jìn)行了宣傳和學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)指定性文件內(nèi)容以會(huì)議、書(shū)面形式進(jìn)行了重點(diǎn)安排落實(shí)，從而使職工增強(qiáng)了安全意識(shí)和法律意識(shí)，有效

地促進(jìn)了運(yùn)搬工作。

同時(shí)對(duì)貫徹落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行不同程度回查，對(duì)落實(shí)不到位、執(zhí)行不好的職工進(jìn)行糾正和處理，有力地促進(jìn)了本工區(qū)各班組貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神的持續(xù)性和及時(shí)性，增強(qiáng)了抓運(yùn)搬工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、完善管理制度，保障運(yùn)輸安全生產(chǎn)

根據(jù)目前國(guó)內(nèi)煤礦安全情況和彭莊煤礦實(shí)際情況，配合區(qū)隊(duì)其他人員制定了彭莊煤礦《運(yùn)搬工區(qū)管理人員分工責(zé)任制》、《運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《運(yùn)搬工區(qū)工作目標(biāo)》、《運(yùn)搬工區(qū)工作口號(hào)》、《運(yùn)搬工區(qū)廉潔奉公制度》、《運(yùn)搬工區(qū)圓班會(huì)制度》、《運(yùn)搬工區(qū)學(xué)習(xí)制度》、《運(yùn)搬工區(qū)出勤管理制度》、《運(yùn)搬工區(qū)職工文明行為及崗位規(guī)范行為管理制度》、《運(yùn)搬工區(qū)值班及查崗制度》、《運(yùn)搬工區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度》。

三、圍繞運(yùn)搬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓運(yùn)輸管理工作 圍繞運(yùn)搬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓運(yùn)輸管理工作，主要做了以下工作：

1.完善清理斜巷安全設(shè)施，對(duì)井下照明線(xiàn)路重新整理、敷設(shè)，主、副井底安裝安全門(mén)，實(shí)現(xiàn)了各場(chǎng)口照明、安全設(shè)施的合理、可靠。

2.加強(qiáng)對(duì)矸石山、煤山小絞車(chē)司機(jī)的安全管理，嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求操作、作業(yè)，對(duì)于違反《規(guī)程》的，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保將不良勢(shì)頭消滅在萌芽狀態(tài)。

3.加強(qiáng)對(duì)井上、下電機(jī)車(chē)司機(jī)的安全管理，使他們充分認(rèn)識(shí)到

自己崗位的重要性，不能違章作業(yè)，務(wù)必確保安全生產(chǎn)。

4.對(duì)副井口上下信號(hào)工、把鉤工進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。

5.加大對(duì)上下山安全設(shè)施的安裝、檢查、維修力度。6.加強(qiáng)對(duì)各場(chǎng)口、大巷、井下等候室等地方的衛(wèi)生清理工作。7.嚴(yán)格各場(chǎng)口、各崗位交接班制度，實(shí)行口對(duì)口向區(qū)隊(duì)匯報(bào)制度。8.嚴(yán)格班前、班后會(huì)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，分析事故案例。9.做好井口檢身工作。對(duì)于不持證上崗者，嚴(yán)禁下井；對(duì)于喝酒者，嚴(yán)禁下井；對(duì)于攜帶點(diǎn)火物品、香煙者，嚴(yán)禁下井。

2007年的工作打算

總之，在今后的工作中，我一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，戒驕戒躁；在生活上，一定加大檢查力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，繼續(xù)以《規(guī)程》為重點(diǎn)，組織好對(duì)全員的教育工作，實(shí)行全面質(zhì)量管理，讓每個(gè)職工都參與到管理中來(lái)，讓廣大職工充分感覺(jué)到并能充分發(fā)揮他們的主人翁精神，提高工作積極性，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙豐收。從而構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制，為公司、礦的長(zhǎng)治久安而努力工作！

第二篇：段杰 述職報(bào)告

述職報(bào)告

我叫段杰1987年出生，畢業(yè)于天津體育學(xué)院，2009年開(kāi)始在街道工作，2011年以?xún)?yōu)異的成績(jī)考入每位老師都向往的大港實(shí)驗(yàn)小學(xué)，不知不覺(jué)已經(jīng)6年了。我始終擔(dān)任的是體育教學(xué)工作，并一直兼管學(xué)校足球隊(duì)的一切工作。

可能是因?yàn)楫厴I(yè)后在街道工作了兩年的原因，這讓我來(lái)到學(xué)校進(jìn)入角色比較快，作為一個(gè)有夢(mèng)想的體育人，骨子里有一種不服輸?shù)木?，始終想讓學(xué)校的體育成績(jī)有所突破，無(wú)論是足球、籃球還是田徑等項(xiàng)目，只要讓我負(fù)責(zé)我都會(huì)盡自己所能讓我?guī)У膶W(xué)生獲得優(yōu)異的成績(jī)，1.先說(shuō)籃球：2014年的籃球比賽，都說(shuō)上古林最強(qiáng)，但我不這么認(rèn)為，你要不強(qiáng)我打起來(lái)還沒(méi)意思呢，那年的籃球比賽，大港實(shí)驗(yàn)小學(xué)的籃球隊(duì)以小組賽全勝的成績(jī)位列小組第一和上古林小學(xué)攜手出線(xiàn)代表大港參加新區(qū)的比賽，雖然當(dāng)時(shí)的籃球隊(duì)我并不是主教練但是出于對(duì)體育的熱愛(ài)和對(duì)我自己的學(xué)生的關(guān)心我仍然帶領(lǐng)他們訓(xùn)練，并最終獲得了第三名。2.在說(shuō)田徑，無(wú)論現(xiàn)在新區(qū)田徑比賽多么激勵(lì)，我都會(huì)通過(guò)自己的努力，我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目（跳高）每年都會(huì)在新區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得名次，去年的運(yùn)動(dòng)會(huì)還獲得男子組跳高的第一名3.下面說(shuō)足球,通過(guò)足球給學(xué)校帶來(lái)了無(wú)限的風(fēng)光，大港實(shí)驗(yàn)小學(xué)足球開(kāi)展的有多好，可以這么說(shuō)在整個(gè)濱海新區(qū)（無(wú)論塘沽、漢沽、大港、還是油田）只要你參與足球這個(gè)項(xiàng)目，一提大港實(shí)驗(yàn)小學(xué)那絕對(duì)如雷貫耳，有口皆碑。學(xué)校獲得的名聲和口碑這些都不是用一個(gè)什么獎(jiǎng)項(xiàng)能來(lái)代替的，不但給學(xué)校創(chuàng)造了良好的名聲同時(shí)我個(gè)人在2015年也獲得了濱海新區(qū)最佳教練員的稱(chēng)號(hào)，2017年5月我被內(nèi)蒙呼和浩特足協(xié)授予榮譽(yù)教練的稱(chēng)號(hào)，并通過(guò)這些年的積累和不斷的努力終于讓大港實(shí)驗(yàn)小學(xué)在2017年成為了全國(guó)校園足球特色校。同時(shí)我也獲得了2018年去參與國(guó)家足球教練員D級(jí)教練考試的機(jī)會(huì)，此外學(xué)校也接受過(guò)濱海電視臺(tái)的采訪(fǎng)，成功舉辦過(guò)足球明星進(jìn)校園的活動(dòng)，每學(xué)年都會(huì)設(shè)計(jì)組織校園足球聯(lián)賽。下面我說(shuō)一下自己這些年獲得的成績(jī)：（校級(jí)的不說(shuō)了）2012年：獲得說(shuō)課區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)

2013年：青年教師研修班做課活動(dòng)（足球正腳背運(yùn)球）被評(píng)為優(yōu)秀課 獲得說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材競(jìng)比活動(dòng)中獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng) 2014年：論文獲得天津市三等獎(jiǎng)

獲得第一屆學(xué)校體育教育科研論文 三等獎(jiǎng) 2015年：獲得濱海新區(qū)中小學(xué)足球比賽優(yōu)秀教練員榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)

濱海新區(qū)中小學(xué)足球總決賽小學(xué)女子組 亞軍

濱海新區(qū)中小學(xué)足球總決賽小學(xué)男子組 冠軍

濱海新區(qū)中小學(xué)足球賽男子女子 比賽最佳射手 2016年：濱海新區(qū)中小學(xué)第二屆心理運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽中獲得二等獎(jiǎng)

濱海新區(qū)“泰達(dá)杯”校園足球聯(lián)賽（小學(xué)男子乙組）第三名

濱海新區(qū)“泰達(dá)杯”校園足球聯(lián)賽（小學(xué)男子甲組）第三名

濱海新區(qū)“泰達(dá)杯”校園足球聯(lián)賽（小學(xué)女子組）第三名

雙優(yōu)課比賽中獲得體育學(xué)科區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)

濱海新區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)女子乙組跳高第五名

濱海新區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)小學(xué)男子乙組跳高第一名 2017年率隊(duì)獲得濱海新區(qū)中小學(xué)校園足球聯(lián)賽 精神文明運(yùn)動(dòng)隊(duì) 綠茵英雄全國(guó)青少年足球賽U10組 亞軍

第一屆京津冀少年足球賽 冠軍

濱海新區(qū)中小學(xué)足球賽小學(xué)男子乙組第七名

輸送一名足球隊(duì)員進(jìn)入內(nèi)蒙古省呼和浩特青年足球隊(duì)，同時(shí)自己獲得呼和浩特足協(xié)頒發(fā)的榮譽(yù)教練稱(chēng)號(hào)

除了獲得的成績(jī)之外我還擔(dān)任著學(xué)校每年的國(guó)家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試的任務(wù)，這項(xiàng)任務(wù)有多難多繁瑣誰(shuí)干誰(shuí)知道，我不但沒(méi)抱怨而且熟練的任務(wù)得到了周?chē)芏鄬W(xué)校老師的一致好評(píng)。

還有工會(huì)活動(dòng)，既然領(lǐng)導(dǎo)信任我讓我進(jìn)入工會(huì)我就會(huì)盡自己所能，完成每項(xiàng)交代給我的任務(wù)，2017年設(shè)計(jì)并成功舉辦了一次趣味三八活動(dòng)，得到了全體老師的一致好評(píng)。

最后，無(wú)論能否晉級(jí)，我都會(huì)堅(jiān)持自己最初的夢(mèng)想，砥礪前行，力爭(zhēng)讓每個(gè)孩子擁有一個(gè)健康的體魄，為有特點(diǎn)的孩子搭建平臺(tái)給他們插上飛翔的翅膀，為中國(guó)校園體育貢獻(xiàn)出自己的力量。

第三篇：文學(xué)部述職報(bào)告

文學(xué)部述職報(bào)告

——陳麗君

光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間在愛(ài)心社也將近一年了?；仡欉@一年來(lái)，彷徨過(guò)，開(kāi)心過(guò)，努力過(guò)，成功過(guò)…我認(rèn)為就是這樣的五味交織了我在愛(ài)心社的生活。在愛(ài)心社，我得到前所未有的鍛煉，結(jié)交很多朋友，同時(shí)也提高了自己的技能。我認(rèn)為這便是我大學(xué)生活乃至人生的一筆財(cái)富，值得我用一生去好好品味并珍藏。

說(shuō)到我心目中的愛(ài)心社，我不得不從為什么加入愛(ài)心社說(shuō)起。當(dāng)初的初衷很簡(jiǎn)單，只想奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心，做自己力所能及的事情。當(dāng)我看到咱們的活動(dòng)內(nèi)容表上有志愿服務(wù)時(shí)，我毅然報(bào)名了。當(dāng)志愿者一直是我的心愿，我認(rèn)為這樣為別人服務(wù)很好，能讓他人開(kāi)心，這樣我很滿(mǎn)足。所以，我認(rèn)為愛(ài)心社就應(yīng)當(dāng)是一個(gè)具有愛(ài)心的人組成的群體?；蛟S在我們的組織里也會(huì)藏有焦裕祿、孔繁森似的人物。當(dāng)一群毫無(wú)目的的人聚集在一起，只單純的為了奉獻(xiàn)的時(shí)候，這便是愛(ài)心的靈魂。所以，我心目中的愛(ài)心社是無(wú)目的的，有奉獻(xiàn)精神的。當(dāng)一個(gè)人的精神處于不求回報(bào)，不求索取的高度時(shí)，這是他個(gè)人品質(zhì)的升華，但是作為一個(gè)社團(tuán)，要把這種精神融入整個(gè)集體中，更需要的是嚴(yán)明的紀(jì)律。所以，愛(ài)心社應(yīng)該是紀(jì)律嚴(yán)明的。當(dāng)有人開(kāi)始質(zhì)疑紀(jì)律性的時(shí)候，我認(rèn)為紀(jì)律并不是死板，而是在民主和諧中充斥這更多條理性和制度性。所以，富有愛(ài)心、無(wú)目的、單純、有紀(jì)律性應(yīng)該是愛(ài)心社的代名詞。但是，在我接觸咱社的過(guò)程中，我認(rèn)為有些地方我們做的并不好。

首先，就拿紀(jì)律性來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)組織，融洽是必要的，但是倘若缺乏一定的嚴(yán)明也是不可取的。我們的社規(guī)形同虛設(shè)，并且有些地方只是紙上談兵，所以，我認(rèn)為應(yīng)該做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。既然存在社規(guī)，就應(yīng)當(dāng)執(zhí)行，倘若覺(jué)得不必要，何必將一紙掛于高墻呢？

其次，我們的成員之間缺少磨合。當(dāng)兩個(gè)人僅僅認(rèn)為他們的關(guān)系只是工作上的伙伴時(shí)，那他們的合作一定是不成功的。由于大家來(lái)自不同學(xué)部，見(jiàn)面的機(jī)會(huì)很少，更不用說(shuō)去了解對(duì)方了，就這樣的關(guān)系建立起來(lái)的合作團(tuán)隊(duì)必然是一盤(pán)散沙。所以，我認(rèn)為，我們有必要的舉行內(nèi)部人員的活動(dòng)。不管這個(gè)活動(dòng)形式與規(guī)模大小，一回生兩回熟，肯定會(huì)在兩次的接觸了解之后，他們的合作關(guān)系會(huì)比原來(lái)好，工作效率也會(huì)提高。

再次，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)主人翁意識(shí)。但是，倘若換位思考，社團(tuán)并沒(méi)有給社員他們是主人翁的感覺(jué)。我們可以深入想想，對(duì)于那些從未參加活動(dòng)的社員來(lái)說(shuō)，怎么談及主人翁。當(dāng)然，這樣要求他們是無(wú)道理的。但是，對(duì)于新一屆的部長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)敢保證自己有充分的主人翁意識(shí)？大家可能會(huì)認(rèn)為自己是這個(gè)社團(tuán)的一分子，但是誰(shuí)會(huì)真正的嘔心瀝血的把自己真正的與這個(gè)社團(tuán)息息相關(guān)？我認(rèn)為主人翁意識(shí)，并不是說(shuō)要求來(lái)的，是在真正的活動(dòng)過(guò)程中培養(yǎng)起來(lái)的。當(dāng)我們把責(zé)任明確，并且讓他明白自己在此次活動(dòng)中的重要性的時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為自己是可有可無(wú)的時(shí)候，我認(rèn)為至少可以增加他們對(duì)此次活動(dòng)的責(zé)任感。當(dāng)然我們要把這種主人翁意識(shí)擴(kuò)大化，并不是說(shuō)只有僅有的幾個(gè)部長(zhǎng)有主人翁意識(shí)就足夠了。我們有眾多社員，為什么談及愛(ài)心社的時(shí)候大家都覺(jué)得與自己無(wú)關(guān)呢？我認(rèn)為他們進(jìn)社的目的也是為了要奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心，我們不妨看看他們需要的愛(ài)心社是什么樣子的。說(shuō)到這里，肯定會(huì)有人質(zhì)疑，既然說(shuō)是奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心，那么為什么這些人不積極參加活動(dòng)呢？我們不可以把錯(cuò)誤這樣絕對(duì)的歸咎到他們身上。當(dāng)我們的參加活動(dòng)人數(shù)越來(lái)越少的時(shí)候，我們可以想想是不是我們的活動(dòng)缺乏心意。為什么只是單純的幾個(gè)形式呢？當(dāng)然活動(dòng)人數(shù)少是有客觀(guān)原因存在的，但是更多的應(yīng)該是我們自身的問(wèn)題。既然我們是愛(ài)心社，為什么不能在校園內(nèi)掀起一場(chǎng)大的愛(ài)心運(yùn)動(dòng)呢？形式可以是調(diào)查問(wèn)卷，可以是散發(fā)傳單，可以有形可以無(wú)形，我們的目的是為了奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心并且把我們的愛(ài)心社好好的經(jīng)營(yíng)下去，發(fā)揮它該有的作用，但是我們的活動(dòng)范圍總是那么的狹隘，接觸的人群也總是那么有限。所以，在沒(méi)有活動(dòng)背景，沒(méi)有責(zé)任感的情況下，要求一個(gè)人具有主人翁意識(shí)是急功近利。所以，我認(rèn)為我們更應(yīng)當(dāng)舉行的是一些調(diào)查

活動(dòng)，根據(jù)更多人的需要，我們做出的活動(dòng)才會(huì)更被大家所接受，才會(huì)體現(xiàn)出我們社團(tuán)的價(jià)值。

說(shuō)了這些問(wèn)題，只是我個(gè)人的見(jiàn)解，肯定有很多不合理的地方，也肯定有一些因素沒(méi)有考慮到，把一些事情想象的過(guò)于簡(jiǎn)單。但我希望我們可以做一些改進(jìn)，否則我們的社員會(huì)一直止步不前。作為愛(ài)心社的一員，我認(rèn)為自己是再渺小不過(guò)了，完全可以忽視，但是出于責(zé)任感，我希望我們的社團(tuán)可以越來(lái)越好，成為同學(xué)們心目中的優(yōu)秀社團(tuán)。

說(shuō)到文學(xué)部，現(xiàn)在仔細(xì)想想，我是在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間做了一個(gè)錯(cuò)誤的決定。我的缺點(diǎn)讓我覺(jué)得自己不能夠勝任這個(gè)職位。直到現(xiàn)在我都為自己的沖動(dòng)之舉感到后悔，并且對(duì)自己的工作能力感到迷茫。但既來(lái)之，則安之。我會(huì)努力，但我不敢保證自己會(huì)讓大家滿(mǎn)意。我愿意為愛(ài)心社工作并服務(wù)，但我不希望我的工作滿(mǎn)足不了社團(tuán)發(fā)展的需要。所以，我希望能夠采賢納諫，集思廣益大家的意見(jiàn)，致力于文學(xué)部的發(fā)展。

文學(xué)部在我看來(lái)是必不可少，它為社團(tuán)的宣傳可以做很大的貢獻(xiàn)。我們可以用文字的力量吸引同學(xué)們參加活動(dòng)，也可以用文字的影響為社團(tuán)形象的樹(shù)立增磚添瓦。有人認(rèn)為文學(xué)部可能是最苦輕的一個(gè)部門(mén)，覺(jué)得它可有可無(wú)，但是如果沒(méi)有文學(xué)，我們也就失去了一種宣傳手段，同時(shí)失去的是展示我社風(fēng)采的機(jī)會(huì)。所以，作為部長(zhǎng)，我將做如下工作：

一、配合宣傳部，對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行文字宣傳。比如，在出手語(yǔ)海報(bào)的時(shí)候，針對(duì)手語(yǔ)歌曲，文學(xué)部可以增加一段文字描寫(xiě)，吸引大家參加我們的活動(dòng)。

二、搞好活動(dòng)的后續(xù)報(bào)道，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。我認(rèn)為可以利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)參與活動(dòng)者

進(jìn)行采訪(fǎng)，總結(jié)我們活動(dòng)中的不足，同時(shí)明確參加者的需要，做好后續(xù)工作，為下次工作做好鋪墊。同時(shí)這個(gè)總結(jié)不同于秘書(shū)部，我們致力于活動(dòng)的參加者，從另一個(gè)角度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。

三、可以在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)刻，做社報(bào)。我們需要考慮這份報(bào)紙的可讀性和需求性。倘若做這

份報(bào)紙，我們需要排版，需要資費(fèi)印刷，需要讀者，需要宣傳面。相比網(wǎng)站而言，報(bào)紙更具有宣傳性。所以，在工作熟悉后，我會(huì)嘗試做報(bào)紙。

雖然上述計(jì)劃看起來(lái)微不足道，但我認(rèn)為做好是最重要的。不管計(jì)劃有多好，如果不能完成也只是紙上談兵，我不喜歡空洞的表面東西，我想盡力把自己的工作做好。

第四篇：2011年文院述職報(bào)告

述職報(bào)告

陳錦文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我代表鐵鋪衛(wèi)生院向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。2011年我院齊心協(xié)力、開(kāi)拓創(chuàng)新、闊步前進(jìn)。在“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”重要思想指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局關(guān)懷支持下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種方針、政策及新醫(yī)改等。結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀(guān)念、理清思路、明確目標(biāo)、注重社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。以公共衛(wèi)生兼顧臨床業(yè)務(wù)及鄉(xiāng)村一體化管理，通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提升衛(wèi)生院形象，并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的衛(wèi)生院管理活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

我院積極開(kāi)展了“三好一滿(mǎn)意活動(dòng)”活動(dòng)，推行院務(wù)公開(kāi)制度，建立健全了廉潔自律制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度，我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提法哦醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合，職工精神面貌大有改變，服務(wù)意思得到增強(qiáng)，樹(shù)立了衛(wèi)生院的良好形象。

二、建章立制接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度，對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾

用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾額度理解和支持，從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨。對(duì)危重病人開(kāi)通綠色救治通道，免費(fèi)接送、免費(fèi)救護(hù)。衛(wèi)生院一年來(lái)100%配備使用國(guó)家基本藥物，實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理和妥善處理患者的投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

四、穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

本年為全民建立了居民健康檔案，建檔率達(dá)99.7%，已開(kāi)始進(jìn)入電子檔案的錄入工作。截止現(xiàn)在已錄入30%左右，本月已達(dá)50%，按規(guī)定要求逐步開(kāi)展了健康教育宣傳工作。本年為65歲以上老人進(jìn)行管理服務(wù)，孕產(chǎn)婦保健及兒童保健工作得到了加強(qiáng)，慢性病管理逐步規(guī)范，兒童計(jì)劃免疫工作及傳染病防治工作穩(wěn)步推進(jìn)，防艾工作進(jìn)一步拓展。通過(guò)以上措施，使人們?nèi)罕娨庾R(shí)到楊柳衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和依賴(lài)的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院。衛(wèi)生院發(fā)展的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

五、嚴(yán)于律己并力政廉潔

1、自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，以身作則、廉潔自律，經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈。自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)范，注意小節(jié)，做到自重、自尊、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2、堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目和大額資金使用，都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。

3、加強(qiáng)藥物器械購(gòu)銷(xiāo)管理，在藥品采購(gòu)和設(shè)備購(gòu)置方面，衛(wèi)生院實(shí)行臨床醫(yī)生及藥房人員提供計(jì)劃，藥事會(huì)審批、采購(gòu)人員把關(guān)、網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)，并建立了有效地監(jiān)督管理制度。

4、加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院按相關(guān)要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，采取有效措施。重點(diǎn)抓藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)中收受回扣，在醫(yī)療服務(wù)中“開(kāi)單提成，收受紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

六、醫(yī)療業(yè)務(wù)健康穩(wěn)步發(fā)展

衛(wèi)生院將工作重心向公共衛(wèi)生傾斜的同時(shí)兼顧醫(yī)療臨床工作，“以病人為中心”加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。全年未發(fā)生過(guò)醫(yī)療糾紛，院長(zhǎng)帶頭坐診，指導(dǎo)臨床業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)毛入萬(wàn)元，住院病僅門(mén)診病人數(shù)量穩(wěn)中有升，有效地解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴。

潮安縣鐵鋪衛(wèi)生院

2011年12月15日

第五篇：2011年述職報(bào)告(段偉)

2011年述職報(bào)告

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年有到了年終歲末。悄然回首2011年，作為計(jì)劃主管我做了一些工作，但也還存在很多不足。為了更好的做好2012年工作，在此總結(jié)2011年各項(xiàng)工作中取得的一些成效和經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享，也總結(jié)今年一年中的一些工作不足，以便2012年工作中不斷改進(jìn)。下面為將從以下幾個(gè)方面總結(jié)2011年進(jìn)行述職總結(jié)，并對(duì)2012年工作作出規(guī)劃。第一部分：2011年工作述職

第一： 2011年計(jì)劃約來(lái)越細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃做到了由粗到細(xì)、由細(xì)到“精”的轉(zhuǎn)變。2011年每月我組織并帶領(lǐng)各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理月初按照項(xiàng)目部要貨的結(jié)合三水工廠(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)能，排出月初加工計(jì)劃，到每月中旬（即每月的15日）再根據(jù)圖紙材料到位情況并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際安裝進(jìn)度及車(chē)間加工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。再到每10天根據(jù)月度計(jì)劃與生產(chǎn)部對(duì)接10天以?xún)?nèi)的詳細(xì)到構(gòu)件加工計(jì)劃。真正做到了生產(chǎn)計(jì)劃的由粗到細(xì)、由細(xì)到“精”的轉(zhuǎn)變。使得生產(chǎn)部，從車(chē)間到班組時(shí)時(shí)刻刻了解到計(jì)劃的重點(diǎn)，并清清楚楚知道各加工工程的輕急緩重。計(jì)劃組織生產(chǎn)部對(duì)接所排計(jì)劃，通過(guò)與生產(chǎn)部一起排產(chǎn)，讓生產(chǎn)部更加清晰自己所加工構(gòu)件的重點(diǎn)在哪、難點(diǎn)在哪，瓶頸又會(huì)在哪里！分析出這些問(wèn)題，更加有利于生產(chǎn)部組織生產(chǎn)和資源調(diào)配。很大程度上提高了生產(chǎn)效率。

第二：2011年加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)的跟蹤和控制力度，使得生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。組織各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)月度排產(chǎn)，將本月計(jì)劃加工的各項(xiàng)目構(gòu)件列出來(lái)，分塊跟蹤處理。按照月度計(jì)劃跟蹤所排計(jì)劃并若要完成計(jì)劃所需的各種資源。比如排產(chǎn)后，明確該排內(nèi)容的圖紙何時(shí)到位，材料何時(shí)到位，購(gòu)買(mǎi)材料的資金何時(shí)又能到位，若不能到位所采取的措施是什么，如何解決等。再通過(guò)旬計(jì)劃方式并結(jié)合《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力度，及構(gòu)件加工的準(zhǔn)時(shí)性和配套性。計(jì)劃部組織各制作項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)部各車(chē)間主任，每10天（即一旬，一月分上中下，三旬）前將10天內(nèi)的詳細(xì)加工計(jì)劃按照項(xiàng)目要貨計(jì)劃并結(jié)合月度加工計(jì)劃編制匯總旬詳細(xì)加工計(jì)劃（詳細(xì)到構(gòu)件）;排好計(jì)劃后再組織生產(chǎn)部（各車(chē)間）對(duì)在制的所有工程進(jìn)行對(duì)接，通過(guò)溝通最終明確旬計(jì)劃加工的構(gòu)件，及最遲加工完成時(shí)間。最終計(jì)劃部與生產(chǎn)部達(dá)成一致后，由各車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字確/

5認(rèn)，作為計(jì)劃完成情況的考核依據(jù);每旬在召開(kāi)旬計(jì)劃對(duì)接會(huì)前，對(duì)上一旬計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并按照《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況的考核，考核結(jié)果與生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

通過(guò)旬計(jì)劃的排產(chǎn)與考核，提高了生產(chǎn)班組對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行力度，基本做到了按照計(jì)劃配套加工。同時(shí)也很大程度上提高了計(jì)劃的及時(shí)性，緊急構(gòu)件的準(zhǔn)時(shí)完成率也大大提高。

第三、2011年單項(xiàng)工程構(gòu)件加工全面推廣執(zhí)行“工程詳細(xì)計(jì)劃跟蹤表”管理 2011年三水工廠(chǎng)在工程構(gòu)件跟蹤管理方面將全面推廣執(zhí)行“工程詳細(xì)計(jì)劃跟蹤表”管理。提供工程信息跟蹤反饋表的不斷改進(jìn)與實(shí)施，我們做到了，一根構(gòu)件從材料到最終的成品構(gòu)件發(fā) 貨，整個(gè)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的跟蹤。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都能夠得到及時(shí)的暴露并在第一時(shí)間內(nèi)得到相應(yīng)的解決。通過(guò)一年的推廣及有效的實(shí)施，構(gòu)件配套、準(zhǔn)期交貨率明顯提高。

第四、2011年我們改善了材料核算、請(qǐng)購(gòu)及跟蹤模式，使得材料申報(bào)的準(zhǔn)確性得到極大提高，且材料能夠根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)場(chǎng)，在保證生產(chǎn)是前提下，保證倉(cāng)庫(kù)最低庫(kù)存量，為公司節(jié)約了大量流動(dòng)資金。

我在總結(jié)以往華星光電及南方電網(wǎng)工程材料采購(gòu)失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，在材料請(qǐng)購(gòu)上從以前的依靠備料單請(qǐng)購(gòu)，到現(xiàn)在要求制作項(xiàng)目經(jīng)理自己核算。新工程開(kāi)工后，銷(xiāo)售部將相關(guān)信息及工程藍(lán)圖提供給工廠(chǎng)計(jì)劃部，計(jì)劃部在確定制作項(xiàng)目經(jīng)理后第一時(shí)間制作項(xiàng)目經(jīng)理拿到藍(lán)圖后開(kāi)始核對(duì)技術(shù)材料，必須按照?qǐng)D紙計(jì)算的材料方可申報(bào)。不能按照備料單采購(gòu)材料。

工程材料按照工程加工進(jìn)度分批、分時(shí)申報(bào)料進(jìn)場(chǎng)。避免了以前一個(gè)工程材料同時(shí)一起大量進(jìn)場(chǎng)造成的倉(cāng)庫(kù)及流動(dòng)資金的大量積壓。

2011年，我組織并推行實(shí)施單項(xiàng)工程材料材料跟蹤表模式跟蹤材料，材料計(jì)劃跟蹤表由負(fù)責(zé)該工程的制作項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤填報(bào)，對(duì)該工程申報(bào)材料、實(shí)際到場(chǎng)材料及車(chē)間領(lǐng)用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤。且每旬組織，統(tǒng)籌旬材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。每旬根據(jù)月度排產(chǎn)計(jì)劃及旬加工計(jì)劃，將各工程所需材料需求量統(tǒng)計(jì)，然后核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，在保障庫(kù)存最低的情況下且保障車(chē)間生產(chǎn)的情況下，給供應(yīng)部提供旬材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)期庫(kù)存材料的使用。為了進(jìn)一步減少長(zhǎng)期庫(kù)存材料，計(jì)劃部結(jié)合生產(chǎn)部制定《長(zhǎng)期庫(kù)存材料使用激勵(lì)辦法》鼓勵(lì)各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理去與設(shè)計(jì)溝通使用長(zhǎng)期庫(kù)存材料。經(jīng)過(guò)一年的努力，三水工廠(chǎng)目前長(zhǎng)期庫(kù)存材料，大大減少，從年初的經(jīng)1000噸庫(kù)存材料，減少到目前僅剩不到300噸的長(zhǎng)期庫(kù)存呆料。第二部分：2011年工作中仍然存在的不足之處。

一、生產(chǎn)計(jì)劃不合理，細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng)。排產(chǎn)中，未充分考慮構(gòu)件類(lèi)型、加工難度，并未充分分析工廠(chǎng)現(xiàn)有資源及產(chǎn)能，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃往往不能實(shí)現(xiàn)。

二、材料跟蹤方式存在問(wèn)題，各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理各自為政跟蹤材料，未真正根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及生產(chǎn)實(shí)際需求量安排材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)。

三、制作項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)車(chē)間生產(chǎn)了解仍然不充分，去車(chē)間的次數(shù)太少，計(jì)劃排產(chǎn)準(zhǔn)確性不高。很多計(jì)劃都是憑心想，沒(méi)有真正分析生產(chǎn)因素。

四、配套生產(chǎn)發(fā)貨，對(duì)連接板、高強(qiáng)螺栓、栓釘、扁鐵、油漆等發(fā)現(xiàn)場(chǎng)件的跟蹤存在遺漏。對(duì)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的油漆、扁鐵等物料缺少必要的核算，僅僅憑現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系單發(fā)貨存在風(fēng)險(xiǎn)。

第三部分：2012年工作思路及目標(biāo)。

2012年隨著二期廠(chǎng)房的投入使用，按照明年6萬(wàn)噸產(chǎn)量的目標(biāo)，并結(jié)合2011年工作的亮點(diǎn)與不足，我將在繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)的同時(shí)，改善目前的工作中不足之處，不斷提高計(jì)劃的精準(zhǔn)性，配合生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。2012年我將從以下幾個(gè)方面改善和提高：

1、人員管理及制度流程方面；2012年隨著產(chǎn)量的增加，現(xiàn)有人員已滿(mǎn)足不了工作要求，擬增加招聘2名制作項(xiàng)目經(jīng)理。

定期與員工溝通，時(shí)刻了解員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決員工問(wèn)題，保證員工穩(wěn)定。進(jìn)一步完善部門(mén)文件及流程，嚴(yán)格按照流程規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理。對(duì)部門(mén)所有員工進(jìn)行反復(fù)交底、培訓(xùn)，規(guī)范在制作工程實(shí)施過(guò)程中的各階段各項(xiàng)事務(wù)的管理和控制。新工程從開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，到開(kāi)工后各項(xiàng)計(jì)劃管理控制再到工程結(jié)束后的結(jié)算及總結(jié)。嚴(yán)格按照流程、制度、表單的要求有條不紊的開(kāi)展工作。

2、繼續(xù)實(shí)行“三會(huì)一單”制度。以加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部及部門(mén)間的溝通；

三會(huì)即：①每月月初（10日前）組織計(jì)劃部?jī)?nèi)部召開(kāi)月度工作總結(jié)計(jì)劃會(huì)。對(duì)上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并理清下月工作思路，明確下月各項(xiàng)工作目標(biāo)。并將

重點(diǎn)完成工作列入月度考核中，保證重點(diǎn)工作的有效執(zhí)行。②每周舉行一次周計(jì)劃總結(jié)會(huì)，按照月度工作目標(biāo)，將月度工作指標(biāo)及任務(wù)細(xì)分到每周，再將具體工作任務(wù)明確到個(gè)人（以表單格式記錄，月底根據(jù)完成情況進(jìn)行考核）另外，利用該會(huì)分享總結(jié)并推廣優(yōu)秀員工的工作方法。③每天早上利用上班前10分鐘時(shí)間，根據(jù)周計(jì)劃的內(nèi)容安排一下當(dāng)天工作，保證周計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施。

一單即工作聯(lián)系單。在工作工程中遇到的問(wèn)題，及需要協(xié)調(diào)的事宜需及時(shí)的以工作聯(lián)系單的形式發(fā)到各相關(guān)部門(mén)，并跟蹤所協(xié)調(diào)事宜的完成情況。

3、計(jì)劃排產(chǎn)面

3.1每月的月計(jì)劃、月中調(diào)整計(jì)劃及旬計(jì)劃要堅(jiān)持不懈的做下去，并還要進(jìn)一步做細(xì)，做精。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及生產(chǎn)實(shí)際情況，靈活、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)每月排產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析，提前預(yù)判出問(wèn)題，并能及時(shí)解決問(wèn)題。

3.2 構(gòu)件跟蹤及配套生產(chǎn)、發(fā)貨方面 2012年我們將繼續(xù)采用單項(xiàng)工程信息跟蹤表方式跟蹤構(gòu)件的加工。當(dāng)然，跟蹤表跟蹤只是構(gòu)件跟蹤的一種形式，2012年我們將加強(qiáng)構(gòu)件實(shí)物的跟蹤，即每個(gè)制作項(xiàng)目經(jīng)理不光要看跟蹤表上的數(shù)據(jù)，而且還要根據(jù)跟蹤表里的數(shù)據(jù)經(jīng)常到車(chē)間去跟蹤實(shí)物的加工進(jìn)度。核對(duì)構(gòu)件加工情況。核對(duì)構(gòu)件加工是否按照計(jì)劃加工，若出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋解決。

2012年將重點(diǎn)改善2011年工作中對(duì)連接板等配套發(fā)現(xiàn)場(chǎng)件的跟蹤。構(gòu)件中所有配套發(fā)現(xiàn)場(chǎng)件，將于主構(gòu)件一起列在生產(chǎn)計(jì)劃表中，并列入跟蹤表跟蹤。保證主構(gòu)件加工完成后與子配套的發(fā)現(xiàn)場(chǎng)件不會(huì)因跟蹤遺漏而不配套及時(shí)發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)。2012年計(jì)劃部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對(duì)所排產(chǎn)構(gòu)件的計(jì)劃完成情況要及時(shí)的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并公布，作為月底各個(gè)工程計(jì)劃完成情況及配套生產(chǎn)的考核依據(jù)。月底根據(jù)《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》嚴(yán)格考核生產(chǎn)。保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3.4 材料計(jì)劃及跟蹤

2012年材料計(jì)劃及跟蹤將繼續(xù)在總結(jié)2011年材料跟蹤的基礎(chǔ)上不斷完善。2012年材料核算繼續(xù)堅(jiān)持以最終圖紙為準(zhǔn)，不能安裝備料單采購(gòu)的原則，另外堅(jiān)持小批量，多批次采購(gòu)的原則，已減少庫(kù)存及資金積壓。

材料跟蹤實(shí)施單項(xiàng)工程材料跟蹤表，要讓每個(gè)制作項(xiàng)目經(jīng)理把自己所負(fù)責(zé)工程的材料一定要搞的清清楚楚?？傆?jì)申請(qǐng)的多少量，回來(lái)了多少量，領(lǐng)用了多少量，每天都要跟倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)對(duì)接，時(shí)刻關(guān)注自己所負(fù)責(zé)工程材料的各種情況。且每月都要寫(xiě)材料總結(jié)。作為月度工作總結(jié)納入月度考核。

計(jì)劃部每旬根據(jù)構(gòu)件旬加工計(jì)劃，組織各工程列出旬材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并統(tǒng)一找倉(cāng)庫(kù)及供應(yīng)部對(duì)接材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)接達(dá)成一致后由供應(yīng)部確認(rèn)，供應(yīng)部按照旬材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排材料進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃部根據(jù)旬材料計(jì)劃進(jìn)行跟蹤考核。

3.5與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接溝通服務(wù)方面：

繼續(xù)保持、提煉、固化“四個(gè)一”工作要求。將以項(xiàng)目為中心落到實(shí)處，四個(gè)一：接到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)或函件，第一句話(huà)只能說(shuō)：我知道了，我馬上落實(shí)；第一時(shí)間必須給予明確回復(fù)和溝通達(dá)成一致；每月最少一次到各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去了解、詢(xún)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的情況、困難和對(duì)工廠(chǎng)的要求；每月組織各在制工程負(fù)責(zé)人最少召開(kāi)一次項(xiàng)目對(duì)接會(huì)。工程結(jié)束后第一時(shí)間總結(jié)。2012年繼續(xù)將把“四個(gè)一 ”工作要求列入各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理的月度考核，并在計(jì)劃團(tuán)隊(duì)中不斷深化、發(fā)揚(yáng)，使之成為計(jì)劃部日常工作的一種習(xí)慣和素養(yǎng)。

2012年我也繼續(xù)將定期組織工廠(chǎng)計(jì)劃及生產(chǎn)相關(guān)人員親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展并解決項(xiàng)目上所遇見(jiàn)的相關(guān)困難與問(wèn)題。做到于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的無(wú)縫對(duì)接，變被動(dòng)接受問(wèn)題為主動(dòng)尋找并解決問(wèn)題。從而提高工廠(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量！

總之，一年來(lái)，總結(jié)過(guò)去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，進(jìn)獻(xiàn)自己一份力量！

精工鋼構(gòu)集團(tuán)三水制造公司段偉

2011年12月18日