第一篇：鄉(xiāng)財政所工作目標管理考核辦法

鄉(xiāng)財政所工作目標管理考核辦法

以提高鄉(xiāng)財政所理財水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出鄉(xiāng)財政職能建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)和設(shè)施建設(shè)，著力加強鄉(xiāng)財務(wù)管理，不斷提升鄉(xiāng)財政效能，充分發(fā)揮鄉(xiāng)財政服務(wù)農(nóng)民群眾，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的職能作用。財政財務(wù)管理計30分：

編制好鄉(xiāng)財政年度綜合預(yù)算，嚴格預(yù)算執(zhí)行，計6分。預(yù)算編制不完整，扣2分；預(yù)算編制程序不到位，扣1分；預(yù)算執(zhí)行中，隨意調(diào)整預(yù)算，扣2分；鄉(xiāng)財政預(yù)算依照法定程序?qū)彶楹团鷾屎螅?月31日前報區(qū)鄉(xiāng)財局備案，未及時報送的，扣1分。負責制定“鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用”，“村帳鄉(xiāng)代理”工作流程圖，并嚴格執(zhí)行《永定區(qū)鄉(xiāng)財區(qū)管鄉(xiāng)用財政財務(wù)管理實施細則》和《永定區(qū)村帳鄉(xiāng)代管財務(wù)管理暫行辦法》的，計18分，未按要求做的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

加強鄉(xiāng)、村兩級資金管理，嚴格控制支出，確保鄉(xiāng)、村兩級的正常運轉(zhuǎn)計4分，未做到的，本項不計分。

及時將上級會議精神和財政部門的文件向鄉(xiāng)黨委政府匯報、批閱（以文字記錄為準），計2分，未按要求做到的，每次扣0.5分。

b、農(nóng)村綜合改革，計20分。

村級一事一議程序規(guī)范，項目通過村民會議或村民代表決議，計2分，否則不計分；

建立一事一議財政獎補項目庫，及時做好項目申報、驗收、資金撥付及財務(wù)處理等工作，計2分，否則不計分；村委會對村民籌勞、捐資贊助、財政獎補資金、項目竣工決算、資金使用明細進行公示計2分，每少一次扣0.5分；

一事一議籌資籌勞符合省定標準，項目建設(shè)沒有增加新的債務(wù)計4分，否則不計分；

將一事一議籌資酬勞會議記錄、村民簽字情況、籌資籌勞審批表、項目申報審批表、竣工驗收報告、項目竣工決算明細表等原始資料及時歸檔，計2分，每少一次扣0.5分；

按期完成一事一議項目施工建設(shè)，工程質(zhì)量合格計4分，否則不計分；

及時足額撥付村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費，無截留挪用情況，計4分，否則不計分。

c、財政資金監(jiān)督管理計20分；

協(xié)調(diào)組建組織機構(gòu)，建立相關(guān)制度計6分，每缺少一項扣0.5分；

布置財政補助性資金和項目資金的公開公示，負責上訪件的處理計7分，否則不計分；

組織財政資金，監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期、不定期地對補助性資金和項目進行抽查巡查計7分，否則不計分。

第二篇：財政所目標管理考核辦法

財政所目標管理考核辦法

一、目標任務(wù)與基本分（100分）

（一）完成全年財政所收入任務(wù)（10分）

（二）完成有償資金回收任務(wù)（10分）

（三）財政涉農(nóng)補貼“一折通”管理工作（15分）

1、建立健全農(nóng)民補貼網(wǎng)信息資料庫（3分）；

2、完善和規(guī)范“一折通”軟件的后續(xù)管理工作（3分）；

3、按農(nóng)業(yè)部門核定數(shù)，編制到村到組到戶糧食補貼資金發(fā)放表（3分）；

4、完成其他財政涉農(nóng)補貼資金發(fā)放工作（3分）；

5、各項農(nóng)民補貼資金發(fā)放做到工作規(guī)范、資料（表格）齊全、歸檔及時（3分）。

（四）村級三項資金管理（10分）

1、編制到村三項資金收支預(yù)算（3分）；

2、保證村級三項資金按預(yù)算執(zhí)行，支付到村、發(fā)放到人（3分）；

3、各類資料收集齊全、裝訂規(guī)范、保管得當（4分）。

（五）內(nèi)部管理（25分）

1、財政工作計劃。制訂全年財政工作計劃和重要事項及時報告，按月報送財政工作計劃和落實情況（3分）；

2、會計核算。會計核算有專人負責，記賬及時，賬證相符、賬表相符，會計資料齊全，裝訂保管規(guī)范（3分）；

3、制度建設(shè)。建立健全崗位責任制、所務(wù)會議制度、財政預(yù)算管理制度、政治學(xué)習(xí)制度、票證管理制度、檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并公布上墻（3分）；

4、票證管理。有完備的票證領(lǐng)、購、銷手續(xù)，領(lǐng)發(fā)登記有記錄、結(jié)報繳銷有手續(xù)、保管有專庫、專人負責。如有丟失、毀損的不得分（3分）。

5、收支管理。各項收支要嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)財縣管”的有關(guān)規(guī)定，收入款項來源合理合法，支出手續(xù)有理有據(jù)（3分）；

6、財政專項資金管理。按照專款專用的原則，管好、用好各項專項資金，保證項目按進度完成（10分）。

（六）財政科研和信息宣傳（10分）

1、全年完成上報縣局財政宣傳12條，被市級以上刊物采用2條（5分）；

2、全年上報財政調(diào)查報告2篇，被市級刊物采用1篇（5分）。

（七）報表工作（10分）

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政年終決算報表以及分析總結(jié)等工作（5分）；

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)評報表（5分）。

根據(jù)報表評比情況，按一、二等獎100%、三等獎80%、其他60%得分。

（八）財政紀檢監(jiān)察（6分）

1、全年無發(fā)生違法違紀案件（3分）；

2、全年無發(fā)生重大安全責任事故（3分）。

九、完成財政局交辦的其他工作（4分）。

二、考核獎勵辦法

（一）發(fā)生涉及農(nóng)村稅改上訪案件的，查實一起扣2分。

（二）財政所收入任務(wù)按完成目標任務(wù)百分比與基本分計算得分，不加分。

（三）有償資金回收按完成目標任務(wù)百分比與基本分計算得分。加分按照超任務(wù)情況加分，超任務(wù)不足2萬元（含2萬元）的，加分不超過30%；超2萬元以上的，按照完成百分比加分。加分最高不超過基本分，通過往來結(jié)算不得分。

（四）財政信息和科研按完成任務(wù)情況得分，完成上報任務(wù)得基本分；完不成的按基本分計算得分。在省級以上期刊和省財政廳簡報上每刊登一篇加5分；在市級以上期刊和市財政局簡報上每刊登一篇加3分，在縣級刊物上每刊登1篇加2分。財政信息與科研加分上不封頂。

（五）其他非量化指標，采取定期或不定期檢查的辦法，根據(jù)檢查的實際情況給予相應(yīng)的扣分；或按照完成序時進度和工作質(zhì)量好壞分別按100%、80%、60%計算得分；對沒有目標考核內(nèi)容的，按加權(quán)平均得分。

（六）受市以上表彰的給予3-5分加分；接受市以上財政部門檢查達標的加2分。

（七）年終縣局根據(jù)考核情況評定出綜合獎：一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名以及單項獎若干名，并給予一定獎勵。

（八）有下列情況之一的，不得評為先進集體：

1、當年不能實現(xiàn)財政收支平衡的；

2、有突出違紀問題的或違反國家財稅政策受到查處的。

（九）本考核辦法自2009年1月1日起執(zhí)行。

第三篇：財政所目標管理考核辦法

財政所目標管理考核辦法

一、完成全年財政所收入任務(wù)

二、完成有償資金回收任務(wù)

三、財政涉農(nóng)補貼“一折通”管理工作

1、建立健全農(nóng)民補貼網(wǎng)信息資料庫；

2、完善和規(guī)范“一折通”軟件的后續(xù)管理工作；

3、按農(nóng)業(yè)部門核定數(shù)，編制到村到組到戶糧食補貼資金發(fā)放表；

4、完成其他財政涉農(nóng)補貼資金發(fā)放工作；

5、各項農(nóng)民補貼資金發(fā)放做到工作規(guī)范、資料表格、齊全、歸檔及時。

四、村級三項資金管理

1、編制到村三項資金收支預(yù)算；

2、保證村級三項資金按預(yù)算執(zhí)行，支付到村、發(fā)放到人；

3、各類資料收集齊全、裝訂規(guī)范、保管得當。

五、內(nèi)部管理

1、財政工作計劃。制訂全年財政工作計劃和重要事項及時報告，按月報送財政工作計劃和落實情況；

2、會計核算。會計核算有專人負責，記賬及時，賬證相符、賬表相符，會計資料齊全，裝訂保管規(guī)范；

3、制度建設(shè)。建立健全崗位責任制、所務(wù)會議制度、財政預(yù)算管理制度、政治學(xué)習(xí)制度、票證管理制度、檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并公布上墻；

4、票證管理。有完備的票證領(lǐng)、購、銷手續(xù)，領(lǐng)發(fā)登記有記錄、結(jié)報繳銷有手續(xù)、保管有專庫、專人負責。如有丟失、毀損的不得分。

5、收支管理。各項收支要嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)財縣管”的有關(guān)規(guī)定，收入款項來源合理合法，支出手續(xù)有理有據(jù)；

6、財政專項資金管理。按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，管好、用好各項專項資金，保證項目按進度完成。

六、財政科研和信息宣傳

1、全年完成上報縣局財政宣傳12條，被市級以上刊物采用2條；

2、全年上報財政調(diào)查報告2篇，被市級刊物采用1篇。

七、報表工作

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政年終決算報表以及分析總結(jié)等工作；

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)評報表。

八、財政紀檢監(jiān)察

1、全年無發(fā)生違法違紀案件；

2、全年無發(fā)生重大安全責任事故。

九、完成財政局交辦的其他工作。

第四篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關(guān)規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案?？己私Y(jié)果每年底向全院總支、支部通報。考評結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

第五篇：黨支部工作目標管理考核辦法

一、目標管理考核目的及原則

1、為探索新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的新辦法，全面地、準確地、科學(xué)地評價各黨支部的工作成效，加強對黨支部的量化管理，逐步使黨支部工作走向規(guī)范化，不斷增強黨支部的活力，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成我院的中心任務(wù)提供組織保證。

2、黨支部工作目標管理考核本著，客觀、可比，便于操作，的原則。

3、黨支部目標管理考核要把工作部署、工作指導(dǎo)、工作檢查有機地統(tǒng)一起來，并將民主評議黨支部的內(nèi)容融于其中，也作為評選先進黨支部的依據(jù)。主要采取組織考核與黨支部自評相結(jié)合，黨內(nèi)與黨外互評相結(jié)合，全面考核與專題考核相結(jié)合，集中考核與平時掌握相結(jié)合的方式；綜合各方式評價，最后得出考核結(jié)論，切實保證考核的實際效果。

二、目標管理考核內(nèi)容

1、黨支部班子自身建設(shè)

●支委會組織健全，成員分工明確，責任落實，盡職盡責完成任務(wù)。

●認真搞好支委會思想作風(fēng)建設(shè)，按時并有成效地開好支委生活會，堅持民主集中制，成員團結(jié)，有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

●有計劃地組織支委學(xué)習(xí)黨委布置的各項學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期研究支部工作，支部工作有計劃、有總結(jié)。

●按要求召開黨員大會報告工作及進行工作總結(jié)。

●按要求以不同形式向黨委報告工作。

●班子成員廉潔自律。

2、黨員教育管理監(jiān)督

●認真組織黨員參加院黨委安排的黨課、黨紀教育活動，出勤率達80%(以上(出差除外)。

●黨支部注意樹立和宣傳黨員典型，用典型的示范引導(dǎo)作用帶動多數(shù)黨員在實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。

●黨支部堅持每兩個月至少一次組織活動，組織活動主題明確，有考勤，有記錄，形式多樣，效果較好。

●黨支部每半年召開一次民主生活會，交流思想，檢查執(zhí)行黨的決議情況和保證中心任務(wù)完成情況，開展批評與自我批評，增強團結(jié)。

●黨支部堅持對外出黨員提出要求，保證聯(lián)系，跟蹤管理；對流動黨員及時辦理黨員流動證；黨員退休要按時到組織部辦理移交。

●黨支部認真監(jiān)督黨員、黨員干部執(zhí)行中紀委、市科教紀工委、院紀委的有關(guān)規(guī)定，對違紀黨員敢于批評教育，直至組織處理、黨紀處理，嚴肅黨的紀律。

3、發(fā)展黨員工作

●認真貫徹“十六字方針”，積極開展發(fā)展黨員工作，工作有計劃、有措施，每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。

●重視非黨積極分子隊伍建沒，不斷擴大積極分子隊伍，積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、寫實、發(fā)展等工作。

●做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。

4、思想政治工作

●認真組織單位職—-工學(xué)習(xí)黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，參學(xué)率達70％以上(出差除外)，形式多樣，方法靈活，效果較好。

●結(jié)合形勢任務(wù)，利用各種渠道，加強宣傳教育工作力度板報內(nèi)容豐富，喜聞樂見，注意宣傳好人好事，單位內(nèi)有較強的正氣。

●經(jīng)常分析研究職工的思想動態(tài)和要求，解決好職工的思想認識和實際問題。

●不斷總結(jié)思想政治工作的經(jīng)驗，提高思想政治工作的效果。

5、黨政配合●黨支部認真參與本單位重要問題的研究和決策，保證決策正確可行。

●黨支部每年至少召開兩次支部委員會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)通報工作情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各項工作。

●黨政領(lǐng)導(dǎo)工作上相互支持，主動溝通情況，步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)調(diào)。

6、其它工作

●配合黨委做好民主黨派成員和其它統(tǒng)戰(zhàn)成員的工作。

●領(lǐng)導(dǎo)并支持工會支會、共青團支部積極負責地開展工作

●做好本單位安全、保密、治安綜合治理工作、計劃生育工作。

●做好創(chuàng)建精神文明先進單位的有關(guān)工作。

三、目標管理考桉的步驟與方法

1、自評。每年六月份各支部對半年的工作情況進行一次自檢，填寫好《黨支部目標管理考核自評表》，每年十二月要對支部本的工作情況進行全面總結(jié)和自評，兩次自評表均報黨委辦公室備案。

2、民主測評。召開支部黨員大會報告全年工作，邀請黨外群眾(含非黨行政領(lǐng)導(dǎo))代表參加。參加會議人員結(jié)合平時對支部工作了解的情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

3、組織考核。黨委考

核組年終通過聽取黨支部工作匯報、查閱支部會議記錄、抽查個人學(xué)習(xí)筆記、座談等形式對支部工作進行全面考評，并結(jié)合平時對支部工作的了解掌握情況，填寫《黨支部工作目標管理考評表》，表中所列各項考核標準以優(yōu)秀、較好、一般、差填寫。

4、日常抽檢。主要采取不定期的方式，利用各種工作機會，了解支部有關(guān)工作情況。

5、專題抽檢。主要利用一定時間，采取固定方式，對專項工作進行重點檢查。

6、匯總?？己私M匯總《黨支部工作目標管理考評表》，計算各支部考核總分90分以上為優(yōu)秀；80—89分為較好；70—79分為一般；69分以下為差。經(jīng)黨委考核組討論確定后，報黨委辦公室備案。考核結(jié)果每年底向全院總支、支部通報?？荚u結(jié)果將作為先進黨支部、先進黨小組評選的重要依據(jù)，由黨委辦公室直接報黨委批準，不再另行評選。

四、附則

1、黨總支工作目標管理考核可參照本辦法執(zhí)行。

2、本辦法自公布之日起執(zhí)行。

3、本辦法由黨委辦公室負責解釋。

[1]

在百度搜索:黨支部工作目標管理考核辦法(第2頁)