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      股權(quán)激勵(lì)要素

      時(shí)間:2019-05-15 08:11:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《股權(quán)激勵(lì)要素》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《股權(quán)激勵(lì)要素》。

      第一篇:股權(quán)激勵(lì)要素

      股權(quán)激勵(lì)要素:

      1、激勵(lì)目的:實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的目的是不同的:有的是為了吸引并留住對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展有直接影響的管理骨干和核心技術(shù)人員,有的是要為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和潛力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值;有的是為了回報(bào)老員工,使他們甘為人梯,扶持新人成長(zhǎng)。

      2、激勵(lì)對(duì)象: 可包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工,但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。

      3、激勵(lì)數(shù)量:上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%;任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。

      5、行權(quán)價(jià)格:行權(quán)價(jià)格不應(yīng)低于下列價(jià)格較高者:

      (一)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià);

      (二)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。

      6、行權(quán)時(shí)間:確定激勵(lì)計(jì)劃中的時(shí)間安排,包括:股權(quán)授予日、有效期、等待期、可行權(quán)日及禁售期等;股權(quán)授予日與獲授股權(quán)首次可以行權(quán)日之間的間隔不得少于1年,并且需要分期行權(quán)。

      7、行權(quán)條件:激勵(lì)對(duì)象獲授股權(quán)時(shí)必須達(dá)到或滿足的條件;上市公司應(yīng)當(dāng)建立績(jī)效考核體系和考核辦法,以績(jī)效考核指標(biāo)為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的條件。

      8、標(biāo)的股票來(lái)源:

      (一)向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份;

      (二)回購(gòu)本公司股份;

      (三)法律、行政法規(guī)允許的其他方式。

      9、激勵(lì)模式:股票、期權(quán)等

      10、激勵(lì)機(jī)制:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)性的工程,在設(shè)計(jì)好以上要素后,還應(yīng)制定一系列相應(yīng)的管理機(jī)制,包括:激勵(lì)計(jì)劃的管理機(jī)制、計(jì)劃的調(diào)整機(jī)制、計(jì)劃的修改與終止機(jī)制等等,為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的順利實(shí)施保駕護(hù)航。哪些方面創(chuàng)造價(jià)值:

      1、運(yùn)營(yíng)層面:做好預(yù)算制訂、稅收籌劃、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都可以通過(guò)這些財(cái)務(wù)管理手段,使公司形成和保持健康的管理狀態(tài)。

      2、資本層面:進(jìn)行投、融資管理是一個(gè)成功財(cái)務(wù)管理不可或缺的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。

      3、全面提升競(jìng)爭(zhēng)力:

      a.僅僅專業(yè)知識(shí)不夠,角色的扮演(面對(duì)股東、媒體等等)

      b.調(diào)整財(cái)務(wù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)模式、管理架構(gòu)及業(yè)務(wù)操作,按上市公司要求進(jìn)行財(cái)會(huì)人才培訓(xùn)等;合理避讓風(fēng)險(xiǎn),全面提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。(加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)與其他部門的溝通,完善財(cái)務(wù)制度,提高財(cái)務(wù)質(zhì)量(比如銷售業(yè)績(jī)概念的轉(zhuǎn)換等)

      第二篇:華為公司股權(quán)激勵(lì)方案要素歸納

      華為公司股權(quán)激勵(lì)方案要素歸納

      一、公司組織形式:華為技術(shù)有限公司為有限責(zé)任公司(非上市公司)。目前股權(quán)結(jié)構(gòu):華為投資控股有限公司持股100%。華為投資控股有限公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu):華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)持股 98.7%,任正非持股 1.3%。

      二、激勵(lì)模式:虛擬股票。激勵(lì)對(duì)象有分紅權(quán)及凈資產(chǎn)增值收益權(quán),但沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售虛擬股票。在其離開企業(yè)時(shí),股票只能由華為控股公司工會(huì)回購(gòu)。

      三、激勵(lì)對(duì)象:只有 “奮斗者”才能參與股權(quán)激勵(lì),華為公司出臺(tái)了許多具體措施去 識(shí)別“奮斗者”。(具體識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)未披露)

      四、授予數(shù)量:華為公司采用“飽和配股制”,每個(gè)級(jí)別員工的達(dá)到上限后,就不再參與新的配股。員工最高職級(jí)是 23 級(jí),工作三年的 14 級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股,較 為資深的 18 級(jí)員工,最多可以獲得 40 萬(wàn)股左右的配股。(具體數(shù)量計(jì)算方式,未予披露)

      五、授予次數(shù):激勵(lì)對(duì)象只要達(dá)到業(yè)績(jī)條件,每年可獲準(zhǔn)購(gòu)買一定數(shù)量的虛擬股票,達(dá)到持股上限后,公司就不再授予虛擬股票。

      六、授予價(jià)格:2001 年后,公司按凈資產(chǎn)值確定股價(jià)。華為公司的虛擬股體系沒(méi)有公 開市場(chǎng)的價(jià)格體系參照,華為公司采取的每股凈資產(chǎn)價(jià)格,相關(guān)凈資產(chǎn)的計(jì)算參照畢馬威公 司的審計(jì)報(bào)告。但具體的計(jì)算方式并不公開。2010 年股票購(gòu)買價(jià)格為 5.42 元。

      七、回購(gòu)價(jià)格: 員工離開公司,華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì)按當(dāng)年的每股凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)回。2012 年回購(gòu)價(jià)格為每股 5.42 元。

      八、資金來(lái)源:工作三年的 14 級(jí)以上員工每年大約可獲授數(shù)萬(wàn)股,以最近三年 5.42 元 的購(gòu)股價(jià)格計(jì)算,需要幾十萬(wàn)元的購(gòu)股資金。華為公司基本不提供員工購(gòu)買股票的資金。員工購(gòu)買股票資金來(lái)源為

      (1)銀行貸款:華為員工以“個(gè)人助業(yè)”的名義獲得的銀行信貸,支付購(gòu)股款。合同顯示:貸款用途為“個(gè)人事業(yè)發(fā)展”,貸款期限三年,貸款利率為月利率 0.4575%,擔(dān)保方式為個(gè)人薪酬收益權(quán)及賬戶質(zhì)押。

      (2)分紅款:大多數(shù)華為員工在分紅后,即將紅利投入購(gòu)買新的股票,因?yàn)楣善笔找嬖鲩L(zhǎng)的幅度要比工資增長(zhǎng)的幅度高得多。

      九、授予條件:相關(guān)報(bào)道未予披露華為公司授予激勵(lì)對(duì)象虛擬股票的業(yè)績(jī)條件。

      十、分紅業(yè)績(jī)條件: 相關(guān)報(bào)道未予激勵(lì)對(duì)象享受分紅的業(yè)績(jī)條件。授予股票業(yè)績(jī)條件與 分紅業(yè)績(jī)條件之間的關(guān)系未予披露。

      十一、分紅次數(shù):華為公司是否每年分紅,未予披露。

      十二、參加形式:?jiǎn)T工簽署合同交回公司保管,沒(méi)有副本,沒(méi)有持股憑證,每個(gè)員工有一個(gè)內(nèi)部賬號(hào),可以查詢自己的持股數(shù)量。華為員工與華為公司所簽署《參股承諾書》。

      十三、激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí)間:虛擬股票模式已持續(xù) 12 年,目前尚未確定其終止時(shí)間。

      十四、激勵(lì)收益。激勵(lì)收益共有兩部分:(1)分紅。2010 年每股分紅 2.98 元,收益率超過(guò) 50%。2011 年,預(yù)計(jì)分紅為每股 1.46 元。(2)凈資產(chǎn)增值收益。華為早期按 1 元/股出售虛擬股票,也按 1 元/股回購(gòu),凈資產(chǎn) 增值收益無(wú)從兌現(xiàn)。

      目前改為按每股凈資產(chǎn)確定股價(jià),在華為投資控股有限公司工會(huì)委員會(huì) 回購(gòu)股票時(shí)一次性兌現(xiàn)凈資產(chǎn)增值收益。

      激勵(lì)收益總量為 2000 年投資的華為股票,十年之后,所持股票價(jià)值增長(zhǎng)超過(guò) 15 倍。

      十五、參加激勵(lì)人數(shù):6.55 萬(wàn)人

      十六、虛擬股票總規(guī)模:經(jīng)過(guò)十年的連續(xù)增發(fā)已達(dá) 98.61 億股。

      十七、法律關(guān)系: 虛股激勵(lì)在員工與公司之間建立的是一種合同關(guān)系,而非股東與公司的關(guān)系。華為員工手中的股票與法律定義的股權(quán)不同,員工不是股東,只享有合同利益,而非股權(quán)。工會(huì)才是股東。

      十八、實(shí)施步驟:2001 年 7 月,華為公司股東大會(huì)通過(guò)了股票期權(quán)計(jì)劃,推出了《華為技術(shù)有限公司虛擬股票期權(quán)計(jì)劃暫行管理辦法》。

      這一計(jì)劃得到了深圳市體改辦批復(fù)同意。

      十九、激勵(lì)效果: 七年時(shí)間,公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)融資超過(guò) 270 億元,從 2001 年到 2011 年,華為公司銷售收入從 235 億元,增長(zhǎng)到 2039 億元。2010 年每股分紅 2.98 元,收益率 超過(guò) 50%。2011 年,預(yù)計(jì)分紅為每股 1.46 元。2010 年銷售收入 1852 億元人民幣,同比增 長(zhǎng) 24.2%,凈利潤(rùn) 238 億元人民幣,凈利潤(rùn)率 12.8%,可用現(xiàn)金流為人民幣 381 億元。2011 年?duì)I業(yè)收入 2039 億元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 185.82 億元,凈利潤(rùn) 116.47 億元。

      小結(jié):

      (1)華為公司的股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是分享制,而不是股份制。任正非把原本屬于股東的 利潤(rùn),按貢獻(xiàn)大小讓與數(shù)萬(wàn)員工分享,通過(guò)讓員工分享公司利潤(rùn),激勵(lì)員工工作動(dòng)力。

      (2)華為公司的股權(quán)激勵(lì)是員工激勵(lì)與公司融資的結(jié)合。公司通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得了大 量資金,又由于華為公司的經(jīng)濟(jì)效率很高,員工的資金在公司可以獲得很高收益。

      (3)“讓利益,留權(quán)力”。由于采用虛股激勵(lì),公司的實(shí)際控制權(quán)始終掌握在任正非 等少數(shù)股東手中,員工分享利益,但不分享權(quán)力。華為公司仍然是依靠一位“明君”指引航 向,公司發(fā)展戰(zhàn)略和治理體系的改變?nèi)钥克麃?lái)掌控,他使華為公司獲得了 20 多年高速發(fā)展。

      第三篇:股權(quán)激勵(lì)

      股權(quán)激勵(lì):

      按照股權(quán)激勵(lì)大師薛中行的話,股權(quán)激勵(lì)就是關(guān)于“股散人聚,股聚人散”的藝術(shù)與學(xué)問(wèn),薛中行認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)的核心就是讓核心員工真正成為公司的主人,獲得股權(quán)的員工不再是雇傭勞動(dòng)者,而是公司的股東,企業(yè)事業(yè)的主人,但是股權(quán)激勵(lì)不是員工福利,而是專門針對(duì)公司事業(yè)打拼的奮斗者;薛中行認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)是給一個(gè)公司奮斗型員工的稀缺品,工資和獎(jiǎng)金給普通員工,公司最寶貴的奮斗型人才應(yīng)該獲得是股權(quán)。

      第四篇:股權(quán)激勵(lì)

      股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書

      甲方:身份證號(hào):地址:聯(lián)系電話:乙方:身份證號(hào):地址:聯(lián)系電話:為引進(jìn)優(yōu)

      秀人才,實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo),經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn):甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵(lì),協(xié)議內(nèi)容如下:

      一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本內(nèi)容目前甲方及其家人

      為公司(以下簡(jiǎn)稱:公司)的完全擁有人。出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的10%的股權(quán)。

      二、乙方獲得股權(quán)的價(jià)格及條件

      1、乙方自與公司的勞動(dòng)合同生效之日起連

      續(xù)在公司專職工作至2011年底的全部獎(jiǎng)金作為獲得5%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格,但不包括正常應(yīng)該

      所得的工資(稅后月薪不低于人民幣壹萬(wàn)元)和福利。

      2、剩余5%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動(dòng)合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至2012年底時(shí)生效,且乙方以2012年公司實(shí)

      際支付的全年獎(jiǎng)金為對(duì)價(jià)受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余5%公司股權(quán),但不包括正常應(yīng)該所得的工資(稅后月薪不低于人民幣壹萬(wàn)元)和福利。

      三、甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)

      1、上述第二

      條第一款項(xiàng)下1%公司股權(quán)應(yīng)不遲于年月日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登

      記手續(xù),乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。

      2、剩余1%公司股權(quán)應(yīng)不遲于年

      月日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù),乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)

      益。

      四、違約條款若甲方違約需支付乙方人民幣不低于四十萬(wàn)元。

      五、關(guān)于聘用關(guān)系的聲明甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。

      六、乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制乙方受

      讓甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定:

      1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí),甲方具有同等條件下的優(yōu)先購(gòu)買權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)

      估確定。

      2、甲方放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購(gòu)買,其他股東亦

      不愿意購(gòu)買的,乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲

      方及公司均不得干涉。

      3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿

      十日未書面答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。

      七、免責(zé)條款屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:

      1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)激勵(lì)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)

      家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過(guò)程中遇法律、政策等的變化致使甲方無(wú)法

      履行本協(xié)議的,甲方不負(fù)任何法律責(zé)任;

      2、本協(xié)議約定的認(rèn)購(gòu)期到來(lái)之前或者乙方尚

      未行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),公司因吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格的,本協(xié)議可不再履行;

      八、爭(zhēng)議的解決因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交乙方所在地人民法院裁決。

      九、協(xié)議的生效

      1、本協(xié)議自雙方簽字之日起

      生效。

      2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。甲 方(簽名):乙 方(簽名):年月日年月日

      第五篇:股權(quán)激勵(lì)

      股權(quán)激勵(lì)協(xié)議

      甲方:________________________

      住所:________________________

      法定代表人:__________________

      乙方:________________________

      身份證號(hào):____________________

      地址:________________________

      聯(lián)系電話:____________________

      為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公司員工的激勵(lì)與約束,充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,甲乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)法律規(guī)定及《公司章程》,雙方同意甲方以虛擬股權(quán)的方式對(duì)乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。為明確雙方的權(quán)利義務(wù),特訂立以下協(xié)議:

      一、定義

      除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語(yǔ)含義如下:

      1.股權(quán):指有限公司在工商部門登記的注冊(cè)資本金,總額為人民幣萬(wàn)元,一定比例的股權(quán)對(duì)應(yīng)相應(yīng)金額的注冊(cè)資本金。

      2.虛擬股權(quán):指有限公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),虛擬股權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,虛擬股權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤(rùn)的分配權(quán),而無(wú)所有權(quán)、股東權(quán)及其他權(quán)利,擁有者不具有股東資格。原則上此虛擬股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與,不得繼承。

      3.分紅:指有限公司按照《公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)比例進(jìn)行分配所得的紅利。

      4.凈利潤(rùn):指公司實(shí)收營(yíng)業(yè)收入扣除相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的余額。

      二、協(xié)議標(biāo)的根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),甲方經(jīng)過(guò)全體股東一致同意,決定授予乙方%的虛擬股權(quán)。

      1、乙方取得的%的虛擬股權(quán)不變更甲方公司章程,不記載在甲方公司的股東名冊(cè),不做工商變更登記。乙方不得以此虛擬股權(quán)對(duì)外作為擁有甲方資產(chǎn)的依據(jù)。

      2、每會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后,甲方按照公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一公司可分配的稅后凈利潤(rùn)總額。

      3、乙方可得分紅為乙方的虛擬股比例乘以可分配的凈利潤(rùn)總額(含稅)。

      三、協(xié)議的履行

      1、甲方應(yīng)在每年的三月份進(jìn)行上一會(huì)計(jì)結(jié)算,得出上一稅后凈利潤(rùn)總額,并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。

      2、乙方在每的四月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的個(gè)工作日內(nèi),將可得分紅以人民幣形式支付給乙方。

      3、協(xié)議生效后即可享受當(dāng)年的分紅。

      4、乙方所得紅利所產(chǎn)生的所有稅費(fèi)由乙方承擔(dān),甲方在實(shí)際發(fā)放時(shí)直接扣除。

      四、雙方的權(quán)利義務(wù)

      1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算稅后凈利潤(rùn),乙方對(duì)此享有知情權(quán)。

      2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。

      3、乙方應(yīng)做好本職工作,制定工作計(jì)劃和工作進(jìn)度,維護(hù)和管理好客戶或工作人員。

      4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。

      5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議的內(nèi)容。

      6、若乙方離開甲方公司的,或者依據(jù)第五條變更、解除本協(xié)議的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)的約定。

      五、協(xié)議的變更、解除和終止

      1、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的,可以書面形式解除本協(xié)議。

      2、乙方違反本協(xié)議義務(wù),給甲方造成損害的,甲方有權(quán)書面通知乙方解除本協(xié)議。

      3、乙方有權(quán)隨時(shí)通知甲方解除本協(xié)議。

      4、甲方公司解散、注銷的,本協(xié)議自行終止。

      5、當(dāng)以下情況發(fā)生時(shí),本協(xié)議自行終止。

      (1)因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的;

      (2)喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的;

      (3)被追究刑事責(zé)任的;

      8、協(xié)議解除、協(xié)議終止當(dāng)年,乙方不享受本協(xié)議約定的分紅權(quán)權(quán)益,已經(jīng)分配的不予追回。

      六、違約責(zé)任

      如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。

      七、爭(zhēng)議的解決

      因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取友好協(xié)商。如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交甲方所在地人民法院裁決。

      八、協(xié)議的生效

      本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。

      甲方:乙 方:

      年月日年月日

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