第一篇：計(jì)劃生育主任崗位職責(zé)（本站推薦）

計(jì)劃生育主任崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)企業(yè)計(jì)劃生育管理工作，完成《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》規(guī)定的工作，熟練掌握本企業(yè)計(jì)生基本情況及主要數(shù)據(jù)。

二、準(zhǔn)確掌握企業(yè)育齡人群的婚育，節(jié)育措施情況，做好隨訪工作。負(fù)責(zé)審核、匯總企

業(yè)總?cè)丝凇⒒?、孕、育、?jié)育、遷入、遷出等統(tǒng)計(jì)信息并及時(shí)準(zhǔn)確的向街道辦事處提供有關(guān)人口與計(jì)劃生育信息。

三、為申請(qǐng)辦理計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)（生育證）的人員如實(shí)出具相關(guān)的婚育證明，做好跟

蹤管理和服務(wù)工作。

四、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)常性的人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作，認(rèn)真解答職工對(duì)現(xiàn)行有關(guān)生育政

策的咨詢，為企業(yè)計(jì)劃生育父母享受各種獎(jiǎng)勵(lì)提供政策依據(jù)。

五、組織好育齡婦女健康查體工作，做好避孕藥具的管理，發(fā)放和隨訪工作。

六、修訂完善企業(yè)員工自治公約，積極推行企業(yè)員工自治。

七、做好失業(yè)、離崗人員的計(jì)劃生育交接工作。

第二篇：計(jì)劃生育崗位職責(zé)

計(jì)劃生育協(xié)會(huì)崗位職責(zé)

1、組織會(huì)員帶頭實(shí)行計(jì)劃生育，帶頭學(xué)習(xí)計(jì)劃生育與生殖健康科學(xué)知識(shí)，帶頭勤勞致富，帶頭建設(shè)文明家庭。

2、向群眾宣傳國(guó)家的人口與計(jì)劃生育方針、政策和法律、法規(guī)，傳播計(jì)劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育和生產(chǎn)科技知識(shí)，協(xié)助村（居）做好群眾的思想政治工作。

3、協(xié)調(diào)社會(huì)力量，為群眾提供生育、生產(chǎn)、生活等服務(wù)，幫助群眾排憂解難。

4、積極參與村（居）民自治，了解、反映群眾的意愿和需求，協(xié)助村（居）改進(jìn)工作，維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

5、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)。

微機(jī)管理人員的職責(zé)

（1）督促村級(jí)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)信息，并對(duì)其進(jìn)行檢查監(jiān)督。（2）負(fù)責(zé)信息的收集、錄入、變更、核實(shí)、上報(bào)、反饋。（3）利用全員人口信息網(wǎng)絡(luò)版落實(shí)和開(kāi)展計(jì)劃生育與生殖保健全程服務(wù)。

（4）對(duì)收集的個(gè)案信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)本地區(qū)的人口發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)。

（5）負(fù)責(zé)村級(jí)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

（6）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和微機(jī)操作水平，牢固樹(shù)立保密意識(shí)。做好計(jì)生信息數(shù)據(jù)庫(kù)與個(gè)案信息的保密工作，對(duì)外開(kāi)放信息必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批，做好登記。

（7）崗位輪換時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)新同志的指導(dǎo)、傳授與培訓(xùn)，新同志未能完成勝任工作前，不準(zhǔn)離崗。

手術(shù)室工作制度

一、手術(shù)室工作人員，必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則。保持室內(nèi)整潔，進(jìn)入手術(shù)室時(shí)必須穿戴手術(shù)室的鞋帽、隔離衣及口罩。

二、室內(nèi)必須保持嚴(yán)肅、安靜、禁止喧嘩。

三、受術(shù)者進(jìn)入手術(shù)室應(yīng)查對(duì)姓名、手術(shù)名稱(chēng)、部位、麻醉方法及麻醉用藥。

四、手術(shù)室的藥品、器械、敷料，未經(jīng)站長(zhǎng)同意一律不準(zhǔn)外借，均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，放在固定位置，并經(jīng)常檢查，以保證手術(shù)正常進(jìn)行。

五、手術(shù)包及器械應(yīng)定期消毒，并標(biāo)明消毒日期，定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁使用消毒過(guò)期和未消毒的手術(shù)包及器械。

六、手術(shù)室內(nèi)麻醉藥、劇毒及消毒藥品須有明顯標(biāo)志，根據(jù)醫(yī)囑仔細(xì)檢查的方可使用。

七、無(wú)菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行。手術(shù)前后必須詳細(xì)清點(diǎn)手術(shù)器械、敷料等數(shù)目，手術(shù)后及時(shí)清理、消毒手術(shù)室，清洗干凈被血液污染的器械、手套與敷料。

八、凡與手術(shù)無(wú)關(guān)的人員不能隨意進(jìn)入手術(shù)室，如確需進(jìn)入，應(yīng)經(jīng)手術(shù)室負(fù)責(zé)人同意后方可入內(nèi)，聽(tīng)從手術(shù)室人員指揮，不得影響手術(shù)人員的工作。

九、手術(shù)室必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)定期做地面和空氣消毒。

人流術(shù)后注意事項(xiàng)

在觀察室休息二小時(shí)左右，注意出血或其它情況，無(wú)異常方可離去，兩周內(nèi)或血凈前禁止盆浴。一月內(nèi)禁止性交。指導(dǎo)避孕方法，如無(wú)禁示癥時(shí)，可同時(shí)放置宮內(nèi)節(jié)育器，如有異常情況，隨時(shí)就診處理，一個(gè)月后應(yīng)隨診一次。

放環(huán)術(shù)后注意事項(xiàng)

放置后可能有少量陰道出血及胸部不適感，如出血或腹痛，發(fā)熱時(shí)應(yīng)及時(shí)找醫(yī)生確診，放環(huán)后三個(gè)月內(nèi)，無(wú)其經(jīng)期或大便后應(yīng)注意宮內(nèi)節(jié)育器是否脫出，一周內(nèi)不做過(guò)重的體力勞動(dòng)，兩周內(nèi)禁止性交和盆浴，保持外陰清潔。

人口與計(jì)劃生育辦公室職責(zé)

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的計(jì)劃生育方針、政策、法律和法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育全面工作，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府落實(shí)完成好人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，管理好計(jì)劃生育工作。

三、組織實(shí)施好鄉(xiāng)村兩級(jí)計(jì)劃生育隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作，指導(dǎo)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)中心技術(shù)人員，村服務(wù)員做好本轄區(qū)的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督。

四、擬定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育宣傳、教育工作計(jì)劃，指導(dǎo)鄉(xiāng)、村計(jì)生工作人員做好計(jì)劃生育宣傳教育和宣傳品進(jìn)村入戶工作。

五、督促本鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作人員做好計(jì)劃生育信息、統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)收集掌握村級(jí)計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)信息、保證信息數(shù)據(jù)處理及時(shí)，有效運(yùn)行；及時(shí)向黨委、政府報(bào)告工作，通報(bào)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做好上級(jí)計(jì)生部門(mén)安排的其它隨機(jī)性工作。

計(jì)劃生育工作例會(huì)制度

一、黨委、政府和人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組要定期召開(kāi)計(jì)劃生育專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究解決計(jì)劃生育工作中存在的問(wèn)題，一月一次做好會(huì)議記錄。

二、每月2號(hào)召開(kāi)村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)員例會(huì)，接收各村計(jì)劃生育動(dòng)態(tài)信息，了解上月工作進(jìn)展，安排部署本月工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、村級(jí)計(jì)生服務(wù)員要按時(shí)參加村級(jí)計(jì)劃生育例會(huì)，不得無(wú)故缺席。

四、按時(shí)參加縣計(jì)劃生育例會(huì)，做好會(huì)議精神的傳達(dá)和具體貫徹落實(shí)工作。

五、不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，積極探索新路子，不拘形式，堅(jiān)持開(kāi)好計(jì)劃生育工作例會(huì)，使其真正成為求真務(wù)實(shí)、集思廣益、經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)計(jì)劃生育工作健康發(fā)展的平臺(tái)，引領(lǐng)計(jì)劃生育工作上水平的有效途徑。

流動(dòng)人口計(jì)劃生育 管理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)宣傳貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》、《山西省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理辦法》。

負(fù)責(zé)向本區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口宣傳有關(guān)生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識(shí)，并負(fù)責(zé)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作。

規(guī)范本區(qū)域內(nèi)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作，協(xié)助縣計(jì)生局督促、查驗(yàn)、辦理流動(dòng)人口《婚育證明》。

負(fù)責(zé)在流動(dòng)人口中違反《山西省人口與計(jì)劃生育條例》行為作出行政處罰。

認(rèn)真做好鄉(xiāng)、村兩級(jí)流動(dòng)人口計(jì)劃生育臺(tái)帳和人口統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。

第三篇：主任崗位職責(zé)

新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠

維修部主任崗位職責(zé) 范圍

本職責(zé)規(guī)定了新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠維修部主任的職能、職權(quán)、工作內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求、工作程序、工作范圍、檢查與考核。

本職責(zé)適用于新疆中泰化學(xué)托克遜能化有限公司熱電廠維修部主任的各項(xiàng)工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

《部門(mén)通用崗位職責(zé)》 《干部通用崗位職責(zé)》 3 職責(zé)

3.1 維修部主任是維修部全面工作的第一責(zé)任者，在公司熱電廠領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指揮維修部生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，保證維修部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在公司及各級(jí)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)、工作的分工，組織、領(lǐng)導(dǎo)員工，負(fù)責(zé)公司的主、輔設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修和技術(shù)革新、改造等工作。

3.2 合理組織生產(chǎn)要素，充分發(fā)揮人、財(cái)、物的作用，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo)。

3.3 面向市場(chǎng)，承攬并出色完成各項(xiàng)對(duì)外主、輔設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修和技術(shù)更新、改造執(zhí)行等各項(xiàng)維修任務(wù)。

3.4 貫徹執(zhí)行部、局、公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本部所屬各專(zhuān)業(yè)實(shí)行統(tǒng)一指揮。4 基本技能

4.1 維修部主任崗位應(yīng)具備大專(zhuān)以上電力行業(yè)的學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)，有一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

4.2 有一定的思想政治理論、政策水平，廉潔、奉公守法、實(shí)事求是、作風(fēng)民主、有全局觀念、聯(lián)系群眾，以身作則并具有組織、管理能力。

4.3 熟悉電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、發(fā)電企業(yè)設(shè)備

維修導(dǎo)則和有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)程；熟悉所屬的設(shè)備和系統(tǒng)。

4.4 任職前應(yīng)擔(dān)任過(guò)爐、機(jī)、電、熱等主要專(zhuān)業(yè)的主任、專(zhuān)責(zé)工程師或技術(shù)員等職務(wù)。

4.5 掌握電力設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，設(shè)備狀態(tài)維修管理知識(shí)以及全面質(zhì)量管理、ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代管理方法。5 工作內(nèi)容和要求 5.1 工作目標(biāo)

5.1.1 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，根據(jù)生產(chǎn)管理和設(shè)備劃分規(guī)定，全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的A、B、C級(jí)維修、維修、技術(shù)革新、改造等工作，保證維修質(zhì)量，不斷提高設(shè)備健康水平和設(shè)備一類(lèi)率，設(shè)備完好率達(dá)100%，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，防止人身及設(shè)備事故。

5.1.2 結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理組織公司職工貫徹、落實(shí)公司及各職能部門(mén)方針目標(biāo)，采取措施圓滿完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

5.1.3 不斷加強(qiáng)本部門(mén)的行政和技術(shù)管理工作，合理組織生產(chǎn)要素，明確各專(zhuān)業(yè)和班組的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮、調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、班組和全體職工的積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.1.4按照公司及職能部門(mén)的要求，加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)組織、督促有關(guān)人員編制本部門(mén)工作計(jì)劃、可靠性措施、設(shè)備維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃、“雙達(dá)標(biāo)”計(jì)劃、備品配件、材料計(jì)劃、金屬監(jiān)督計(jì)劃，保護(hù)裝置計(jì)劃、職工教育、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能計(jì)劃、全面質(zhì)量管理計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃和推行現(xiàn)代化管理計(jì)劃等，其準(zhǔn)確率、完成率達(dá)到上級(jí)的要求。

5.1.5 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本部門(mén)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；建立健全各種技術(shù)檔案；及時(shí)安排處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和各種標(biāo)準(zhǔn)、制度等，不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5.1.6 采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行材料、費(fèi)用和人工核算工作，積極開(kāi)展節(jié)能創(chuàng)收工作，認(rèn)真做好“修舊利廢”工作，努力降低消耗，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

5.1.7 按照公司的有關(guān)規(guī)定，組織有關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行安全教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的素質(zhì)和技術(shù)水平。

5.1.8 對(duì)突發(fā)性直接影響設(shè)備安全運(yùn)行的特例情況，及時(shí)做出決策，并組織實(shí)施。5.1.9 組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高效益為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。5.1.10 服從公司的指揮，強(qiáng)化維修部?jī)?nèi)部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)間的工作聯(lián)系，有相關(guān)公司的工作應(yīng)服從全局，主動(dòng)協(xié)作，如有困難及時(shí)陳述原因，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)裁定并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

5.1.11 貫徹執(zhí)行公司《干部通用崗位職責(zé)》。5.1.12 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。5.2 工作要求

5.2.1 執(zhí)行計(jì)劃維修，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，保質(zhì)、保量、按期完成各項(xiàng)維修任務(wù)、臨時(shí)性工作任務(wù)和緊急任務(wù)，確保設(shè)備的維修周期。爭(zhēng)取設(shè)備完好率達(dá)到100%；其中一類(lèi)設(shè)備大于75%；消除泄漏率達(dá)到95%以上；工時(shí)利用率達(dá)到80%以上；設(shè)備A、B、C級(jí)維修后一次啟動(dòng)成功率達(dá)到90%以上。5.2.2 加強(qiáng)思想政治工作，降低違紀(jì)率，消滅犯罪率；搞好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。

5.2.3 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)及班組管理，認(rèn)真做好專(zhuān)業(yè)、班組建設(shè)和班組達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)、班組的作用。

5.2.4 負(fù)責(zé)所轄廠房、設(shè)備、工房的文明衛(wèi)生管理工作，做到物品擺放整齊，各種標(biāo)志齊全，窗明幾凈，達(dá)到文明生產(chǎn)57條的要求。

5.2.5 按照公司的要求，組織全體職工搞好勞動(dòng)管理、物資管理、備品配件管理、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)管理、工機(jī)具管理、全面質(zhì)量管理、工時(shí)定額管理、材料定額管理、大力推行現(xiàn)代化管理，不斷提高管理水平，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。

5.2.6 按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求管理好本部門(mén)的有關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料等。5.2.7 督促各專(zhuān)業(yè)、班組做好量化考核工作。

5.3.1 根據(jù)公司制定的方針目標(biāo)，管理實(shí)施規(guī)劃，生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真組織各專(zhuān)業(yè)編制方針目標(biāo)實(shí)施措施。

5.3.2 定時(shí)組織維修部職工召開(kāi)大會(huì)，總結(jié)上工作，部署本各項(xiàng)工作。5.3.3 按月召開(kāi)安全活動(dòng)分析例會(huì)及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)平衡會(huì)。

5.3.4 每天及時(shí)了解生產(chǎn)情況，督促檢查重要工作的完成情況，協(xié)調(diào)、平衡各專(zhuān)業(yè)的工作，參加晨會(huì)并組織晚調(diào)會(huì)。

5.3.5 無(wú)特殊情況，每天應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)工作完成情況，及時(shí)了解工作進(jìn)度和解決有關(guān)問(wèn)題。6 職責(zé)與權(quán)限

6.1 有權(quán)向維修部全體職工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政工作方面的指令。6.2 有權(quán)決定維修部生產(chǎn)人員配備、班組設(shè)置和班組長(zhǎng)的任免。

6.3 有權(quán)對(duì)維修部職工的晉級(jí)、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出方案或意見(jiàn)上報(bào)總公司主管部門(mén)及經(jīng)理。

6.4 有權(quán)按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度對(duì)維修部全體職工進(jìn)行考核和決定獎(jiǎng)金的分配。6.5 在緊急情況下，有權(quán)決定生產(chǎn)和管理上的重大問(wèn)題，事后應(yīng)報(bào)告主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。7 檢查與考核

按職責(zé)《任職目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。

第四篇：主任崗位職責(zé)

物管處主任崗位職責(zé)

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本物管處的日常工作，帶領(lǐng)物管處員工對(duì)本區(qū)域?qū)嵤┤娴墓芾矸?wù)，保證托管區(qū)域環(huán)境優(yōu)美、運(yùn)行正常、水電供應(yīng)正常、業(yè)主工作生活溫馨、寧?kù)o，并對(duì)委托方全體員工負(fù)責(zé)。

一、執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)法令和物業(yè)管理服務(wù)的政策法規(guī)

以及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

二、對(duì)托管區(qū)域的衛(wèi)生、綠化、安全防范、秩序維護(hù)、車(chē)輛管理、公共設(shè)

施及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面的管理服務(wù)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、熟悉托管區(qū)域樓宇結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施、設(shè)備和員工的基本情況，制定切

實(shí)可行的管理服務(wù)措施。

四、制定本處月、季、工作計(jì)劃，征得公司總經(jīng)理同意并組織實(shí)施，定期檢查督促。確保工作計(jì)劃的落實(shí)，完成各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)處理委托方業(yè)主對(duì)本處工作和員工的投訴，做到不拖延，不推諉，處理好與委托方業(yè)主的關(guān)系。

六、負(fù)責(zé)處理本物管處員工的日?？己?、聘用、辭退建議和日常管理工作，公正、公平地評(píng)價(jià)員工的工作和獎(jiǎng)懲員工，關(guān)心員工的生活，調(diào)動(dòng)員工積極性。

七、重視委托方分管領(lǐng)導(dǎo)的建議，自覺(jué)接受委托方領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，搞

好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、派出所等有關(guān)部門(mén)的友好協(xié)作關(guān)系，爭(zhēng)取各方面的理解和支持，共同做好管理服務(wù)工作。

八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

第五篇：主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)招生辦公室的日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)招生工作管理制度及文件的擬訂。

3.負(fù)責(zé)招生計(jì)劃的制訂、申報(bào)及實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)招生的宣傳和基地的建設(shè)。

5負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外聯(lián)合辦學(xué)的開(kāi)發(fā)、組織和實(shí)施。

6.負(fù)責(zé)新生的資格認(rèn)定工作。

7.協(xié)助做好新生報(bào)到等工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。