第一篇:北京創(chuàng)源信誠管理體系認(rèn)證有限公司
北京創(chuàng)源信誠管理體系認(rèn)證有限公司
北京創(chuàng)源信誠管理體系認(rèn)證有限公司(簡稱CSC)于2002年 09月04 日成立,前身是深圳市環(huán)通認(rèn)證有限公司的分包機(jī)構(gòu),于2011年經(jīng)中國認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(CNCA)正式批準(zhǔn)成為綜合類第三方管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)(批準(zhǔn)號:CNCA-R-2011-157)。是經(jīng)中國國家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)成立的是中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會理事成員單位,也是中國煙草總公司認(rèn)可的煙草行業(yè)專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。自成立以來,已在各行各業(yè)進(jìn)行了各種審核、培訓(xùn)及研討活動,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
多年來CSC一直堅持和諧穩(wěn)定發(fā)展的經(jīng)營理念,努力擴(kuò)展認(rèn)證業(yè)務(wù)范圍,目前,CSC已經(jīng)成為能夠提供ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證服務(wù)的綜合性認(rèn)證機(jī)構(gòu)。并可以實(shí)施多體系結(jié)合認(rèn)證,通過一次審核可頒發(fā)多張體系認(rèn)證證書。根據(jù)國際認(rèn)可論壇/多邊承認(rèn)協(xié)議(IAF/MLA)的規(guī)定,CSC頒發(fā)的認(rèn)證證書具有國際互認(rèn)資格。公司在政府公共事務(wù)管理、煙草流程優(yōu)化和安全標(biāo)準(zhǔn)、教育??胤桨负涂冃嵘?、建筑管理模式搭建等領(lǐng)域深度的管理技術(shù)服務(wù),為頤和園、天壇、東方通信、國藥集團(tuán)、中包進(jìn)出口、南京江寧區(qū)政府、北京交通大學(xué)、上海東方醫(yī)院等2000多家知名企業(yè)提供深入的管理技術(shù)服務(wù)。
公司針對煙草行業(yè)成立專門的煙草項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),關(guān)注煙草前沿領(lǐng)域,在煙草安全考評系統(tǒng)建設(shè)、煙草安全標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程優(yōu)化、現(xiàn)場管理(7S)、目標(biāo)績效考核管理等領(lǐng)域頗有建樹。已成功為濟(jì)南、青島、大理、惠州、宿遷、西寧、銀川等100多家地市煙草專賣局提供過認(rèn)證或各種深度的管理技術(shù)服務(wù)。
公司目前擁有各類管理技術(shù)老師200 多人,其中高級技術(shù)老師 60 多人,各類專業(yè)培訓(xùn)教師 10 名以上。他們多具有MBA、管理學(xué)博士或安全、環(huán)境碩士或博士學(xué)歷,具有豐富的專業(yè)知識和多年高層管理經(jīng)驗(yàn),具備豐富的現(xiàn)場管理咨詢經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為多家知名企業(yè)進(jìn)行深度不同的管理技術(shù)服務(wù)。憑借一大批來自全國各地、各行各業(yè)、具有扎實(shí)專業(yè)技術(shù)知識、豐富管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的國家注冊驗(yàn)證審核員、高級審核員、審核員和技術(shù)專家隊(duì)伍,CSC積累了對各類企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證審核的豐富經(jīng)驗(yàn),獲得了國家主管部門和社會各界的充分肯定,贏得了廣大客戶的真誠信任。并建設(shè)有高速運(yùn)行的內(nèi)部局域網(wǎng),使用統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)認(rèn)證申請受理、審核計劃編排、審核人力資源管理、信息傳遞、證書制作和發(fā)放、認(rèn)證企業(yè)年監(jiān)、復(fù)評等信息的電子化管理。
第二篇:北京誠供實(shí)創(chuàng)信息科技有限公司規(guī)章制度 改
北京誠供實(shí)創(chuàng)信息科技有限公司
規(guī)章制度
第一章 總則
本公司為建立制度、健全組織與管理,制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理,除法令及勞動契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。
第二章 員工日常行為規(guī)范
一、員工必須遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)社會公共秩序,如有違反國家法規(guī)者,一律解職。
二、員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。
三、員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份,認(rèn)真工作,愛惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。
四、員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
五、員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,積極上進(jìn),培養(yǎng)榮譽(yù)感。
六、公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
七、員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。
八、員工對職務(wù)或公事建議或請示,應(yīng)循級而上,非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。
九、公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時,若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。
十、認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言;
十一、熱情接待公司來訪人員;
十二、對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),及時匯報工作進(jìn)程,遇困難及時匯報,做到有始有終;
十三、對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。
十四、員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所,因而發(fā)生事故者依法論處。
十五、在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦,打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
十六、員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物,要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時須交還。
十七、專職員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為。
十八、員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
十九、員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
二十、公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情:
1. 確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;
2. 處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效,凡事應(yīng)今天事今天畢; 3. 交辦事情完成后,應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;
4. 服從組織體制及規(guī)定,團(tuán)結(jié)諧和,排除本位主義,以公司為重; 5. 工作如有疑難,應(yīng)即請示上級,不得借故拖延,積壓或擅做主張。
二十一、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情:
1. 深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù); 2. 交辦部署事項(xiàng),應(yīng)合情合理,酌量酌時;
3. 對于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核; 4.如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職情事時,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
第三章 聘任管理制度
一、本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時,應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請,經(jīng)董事長核準(zhǔn)后,由行政人員辦理征募事宜,經(jīng)總經(jīng)理應(yīng)試合格。
二、新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用。
三、行政人員應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
四、新進(jìn)人員于報道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。
1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本);
2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;
3、其它必備的證件。
五、新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
六、經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起1-3個月內(nèi)為試用期,期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核:
1、不適用者,公司得隨時無條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或成績欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以解雇。
3、表現(xiàn)特優(yōu)者,總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
七、試用人員的考核依據(jù):
1. 工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度; 2. 對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略; 3. 敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成; 4. 出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄; 5. 榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對精神及意識; 6. 親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。
八、試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),呈報總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。
九、有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用:
1. 負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者; 2. 原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時,未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
十、服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。
第四章 離職制度
一、員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理:
1、經(jīng)理及會計人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請核準(zhǔn);
2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;
3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎金外,公司若因而蒙受損失時,將視情節(jié)予以追訴。
二、員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門處理:
1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者;
2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者;
3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;
4、對公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;
5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者;
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;
7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。
三、員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇:
1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者;
3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達(dá)三次者;
4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù),證據(jù)確鑿者;
5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者;
6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。
第五章 移交制度
一、凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過一個月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時,公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。
二、員工移交事項(xiàng)如下:
1. 個人保管或使用的公司物品; 2. 本公司或部門有關(guān)的印章; 3. 本部門及個人保管的客戶資源信息; 4. 未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料; 本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。
第六章 考勤制度
一、考勤管理
考勤由總經(jīng)理助理每日管理備案。
1.專職員工工作時間:每周工作五天,調(diào)休兩天。員工每日正常工作時間為8小時。上午:9:00- 12 : 00 下午: 13 : 00 - 17 : 00 為工作時間 12 : 00 - 13 : 00為午餐休息 2.兼職員工工作時間按各自合同履行。
二、考勤、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到3小時之內(nèi)者,于下班后延長相應(yīng)工時;3小時以上者,記曠工一次處理。超過10點(diǎn)到崗,取消當(dāng)日午餐報銷。
(2)早退者須于下次工作日補(bǔ)上相應(yīng)工時,若未如此做累計三次則記曠工一次。(3)曠工者當(dāng)日工資不計,情況嚴(yán)重者交由總經(jīng)理處理。(4)曠工超五次者解除勞動關(guān)系。
3、請假
請假需提前一天填寫《請假單》,若請假天數(shù)超5天,需提前一星期請假(緊急情況視情況而定),報備總經(jīng)理助理審核之后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)。(1)病假
a、員工臨時病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi),致電總經(jīng)理助理,病愈上班后須補(bǔ)填請假單。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)事假
緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知總經(jīng)理助理,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差
(1)員工出差前填好《出差申請單》呈總經(jīng)理助理審核,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知總經(jīng)理助理,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月一日(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)總經(jīng)理助理審核后,上報總經(jīng)理,并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(2)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
8、條財務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計,作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。
第七章 獎懲制度
一、員工的獎勵分下列二種:
1. 嘉獎——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎;
2. 特別貢獻(xiàn)獎——獎金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼勂?,由公司董事會視具體情況而定。
二、員工有下列表現(xiàn)之一者,予以嘉獎:
1. 對公司有特殊良好表現(xiàn)者;
2. 品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 3. 熱心服務(wù),有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報批準(zhǔn)者。
三、員工有下列表現(xiàn)之一者,予以小功:
1. 對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有一定成效者; 2. 全年全勤,無遲到、早退及請假者;
3. 檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
四、員工有下列表現(xiàn)之一者,予以大功:
1. 遇災(zāi)后,為公司搶救有功者;
2. 替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實(shí)并經(jīng)過經(jīng)理提報批準(zhǔn)者; 3. 揭發(fā)重大不軌活動,經(jīng)查屬實(shí)者。
五、員工有下列表現(xiàn)之一者,予以特別貢獻(xiàn)獎:
1. 一年內(nèi)記大功三次者;
2. 對公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有巨大成效者; 3. 工作定期考察,考績優(yōu)良,未曾曠職或受記過以上處分者; 4. 對公司有特殊貢獻(xiàn),堪為全公司員工表率者。
六、員工有下列行為之一者,予以懲戒:
1. 上班時間后有吃早餐、零食等行為; 2. 上班期間非公務(wù)需求而閱讀報紙者; 3. 公話私用,屢教不改者。
七、員工有下列行為之一者,予以警告:
1. 未經(jīng)許可,擅自在公司推銷物品者;
2. 未經(jīng)許可,帶外人進(jìn)入工作場所或讓外人使用公物者; 3. 態(tài)度傲慢,不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。
八、員工有下列行為之一者,予以小過:
1. 工作時間內(nèi),作其他事情,如睡覺、下棋; 2. 利用職權(quán)為自己或他人圖利者; 3. 為他人做不實(shí)的證明者; 4. 偷拆他人或公司的信件者;
5、對上級人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,有故意隱瞞或作不實(shí)的報告者;
6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者;
7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù),但未造成重大損失者。
九、員工有下列行為之一者,予以大過:
1. 有瀆職,失職等情況,后果較嚴(yán)重者; 2. 違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者; 3. 為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,做虛假記錄或報告者; 4. 在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者; 5. 怠工、罷工者; 6. 其它關(guān)系情節(jié)重大者。
十、員工遺失公司財物,除不可抗力因素外,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分:
1. 遺失現(xiàn)金者,照遺失金額賠償;
2. 遺失支票者,經(jīng)止付無效而被冒領(lǐng)者,按票面金額賠償; 3. 遺失貨品者,照市場價金額賠償; 4. 遺失其它財物者,照購買價金額賠償。
十一、各部門負(fù)責(zé)人對其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,如情節(jié)重大者調(diào)職降級。
第八章 薪酬福利制度
一、薪酬、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。、適用對象:本公司所有正式員工。3、薪酬組成:基本工資+年終獎金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。、工 內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動工資。(2)公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。
二、調(diào)整機(jī)制、公司薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù):
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
二、福利、假期
(1)帶薪年假:15天。
(2)法定假日:全體員工享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日。
(3)婚假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請 15 天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假 :7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請 5 天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費(fèi)自理。(7)工傷假: 因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
(8)公假:員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的,可按上班時間計發(fā)薪資。
(10)休假規(guī)定:員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
附則
1.全體員工收到與自己相關(guān)的消息須及時回復(fù),若未及時回復(fù),超過半小時且無正當(dāng)理由者,一次警告,二次公開批評,三次罰款10元。2.工作中,直呼同事其名者,一次扣兩元。
3.微信通訊錄,正確備注與工作相關(guān)人員的名字。
4.每個工作日下班后在微信工作群提交工作日志,全職員工每周一上交上周工作周報,兼職員工每月一號提交上月工作月報。周報與月報均發(fā)予總經(jīng)理助理郵箱,助理審核無誤統(tǒng)一交予總經(jīng)理。5.禁止辦公室戀情,違反者直接開除。
第三篇:北京金石信誠電子科技有限公司車間管理制度
北京金石信誠電子科技有限公司生產(chǎn)安全管理制度
為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。
本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工
一、出勤時間
1.公司實(shí)行每周6天工作制,每天正常上班時間為8個小時,星期天為休息日。
2.工作時間為:周一至周六上午:8:00-12:00,下午13:00-17:00;晚上加班,加班時間為18:00-21:
00(具體時間按當(dāng)時具體安排另行通知);如周日需要加班,上班時間為:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00;具體作息時間由公司根據(jù)實(shí)際情況安排。
3.統(tǒng)一就餐時間為12:00 ,17:00,具體按各部門主管安排,公司管理最后就餐。
二、打卡規(guī)定
1.首先要人事部錄入指紋信息,打卡時請把錄入指紋信息的指頭放入打卡位置,等聽到請重按手指說明打卡未陳功,重新放入打卡位置重打,聽到謝謝及看到本人名字,則打卡成功。
2.成功打卡的人員不可多次重打,指紋卡機(jī)為公司財物,所有員工不得私自調(diào)試調(diào)動,損壞要照價賠償。
3.如遇打卡不成功、停電或考勤機(jī)出現(xiàn)故障而不能正常打卡,員工需呈報人事部或部門主管,由主管確認(rèn)后填寫《簽卡申請單》交行政部統(tǒng)一進(jìn)行簽卡。簽卡時間不要超過3日,否則不計考勤。
4.每天正常班需打卡4次(早上8:00之前,中午12:00-13:00之間兩次,下午17:00下班一次),加班按具體時間打卡。
5.因公外出未打卡者由上級領(lǐng)導(dǎo)批示,并統(tǒng)一上報行政部門,否則以曠工處理,上班期間請假者打下班卡后方可離開。
6.無特殊原因必須打滿卡,因公或因故未打卡者,必須提出相關(guān)證明(填忘打卡表,寫明理由,并需直接領(lǐng)導(dǎo)證明),無正當(dāng)理由者,按曠工處理。
7.因卡鐘故障造成打卡錯誤或特殊情況,員工應(yīng)持部門主管的簽字,經(jīng)核實(shí)后人事部補(bǔ)簽。
8.未加班打加班卡者第一次取消其加班費(fèi),并罰款50元,第二次除罰款外并作辭退處理。
9.嚴(yán)禁打假卡(打了上班卡卻沒有上班),違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者開除。
三、請假
1.全廠員工請假要寫請假單,請假一日當(dāng)班組長、主管審批,交人事部審核。
2.兩日以上部門主管審批人事部審核交由經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
3.到期未歸者要說明理由續(xù)假,電話知會上級主管,回來時補(bǔ)寫請假單。電話請假須說明理由給部門主管請假(同意后)方可請假,回來時補(bǔ)寫請假單否則視為曠工。
4.無故未請假不來上班的人員按曠工處理,扣除3天工資,超過三日,依廠規(guī)按自動離職處理,按工作日結(jié)算薪資。
四、辭工
1.員工辭職要提前1個月,技工/職員/干部以上人員要提前一月1個月申請.2.在辭工期內(nèi)要把自己前期工作要交接清楚,并書面形式列好所交接事項(xiàng)---工作范圍及事項(xiàng)—未完成/待完成事項(xiàng)及工作內(nèi)容。
五、車間管理規(guī)定
1.進(jìn)入車間區(qū)域須穿工服、工鞋,著裝整齊,提前5分鐘到達(dá)工位。
2.進(jìn)入工作崗位,必須佩戴好靜電手環(huán),連接好防靜電線路,不得裸手拿物料和電路板。
3.由班組長檢查員工是否戴好靜電環(huán),檢查靜電環(huán),檢查靜電設(shè)備(如電烙鐵、電腦,風(fēng)槍)是否接地、防止靜電產(chǎn)生。
4.車間內(nèi)人員統(tǒng)一自帶飲水杯,不準(zhǔn)用一次性水杯,統(tǒng)一放置飲水機(jī)處或自己的更衣柜,不得隨處擺放。
5.未經(jīng)允許,不準(zhǔn)私自翻閱別人的用品或文件,借他人物品要告知并及時歸還。
6.無工作需要,不得擅自進(jìn)入公司重要部門辦公室。
7.公司內(nèi)的電話、電腦,不得玩游戲,不得電話聊天接打私人電話,上班時間不得玩弄手機(jī),不得擅自調(diào)換工位、離崗。
8.辦公桌面物品要擺放整齊,保持辦公區(qū)域整潔,同時也要保持生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的整體衛(wèi)生。
9.嚴(yán)禁將食品、水果、飯菜帶到生產(chǎn)車間食用。
10.相互之間不準(zhǔn)說方言和粗話。上班時間嚴(yán)禁嬉鬧吵架大聲喧嘩,發(fā)生沖突時上報主管處理,不聽勸告者罰款50元,并予以警告處分,打架斗毆者開除.11.嚴(yán)格無條件服從上級分配工作安排,拒絕作業(yè)態(tài)度惡劣,長期不改者開除。
12.上班時間睡覺者罰款50元,管理人員將扣除當(dāng)月崗位工資,上班時間無事不許隨意走動影響生產(chǎn),上班
時間擅自外出者罰款50元,并按曠工處理。
13.自覺愛護(hù)公司財產(chǎn),包括辦公設(shè)備的使用,遇任何故障,應(yīng)及時上報.故意損壞機(jī)器設(shè)備、工具、原料、產(chǎn)品及其它財物者,除照價賠償外罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者,作辭退處理。
14.發(fā)現(xiàn)異常情況(如質(zhì)量異常,外觀不配套、某個員工沒戴好靜電環(huán)等)及時通知組長。
15.工作時工位整潔,地上無物料或其它雜物,電路板不得亂堆亂放,統(tǒng)一放置防靜電托盤中。
16.下班后收拾好工具設(shè)備, 清理自己的工作臺面,椅子歸位放好,桌面整理干凈,保養(yǎng)好烙鐵和助焊臺,用電設(shè)備要按程序關(guān)掉電源,做好物料標(biāo)識整理好堆放整齊。打掃衛(wèi)生倒垃圾。當(dāng)日值日生打掃場地和
設(shè)備衛(wèi)生時檢查所有的門窗、電源是否關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的責(zé)任。
以上制度請全體同仁自覺遵守。(各部門將制度貼于各管理處)
17.工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因
事需離開工作崗位須向組長申請。
18.上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請組長同意后方可離崗。
19.每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。
20.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。
21.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽MP3、玩手機(jī)、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),私自離崗,竄崗等行為違者依員工獎懲制度處理。
22.工作場所不可吸煙,吸煙請要到公司大門外,煙頭熄滅后要丟入指定的煙灰缸。
23.員工工作期間手機(jī)必須設(shè)為震動模式,接聽私人電話不得超過5分鐘,禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車
間玩耍或?yàn)E動設(shè)備、儀器,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
24.任何人不得攜帶違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,不得將私人用品放在流水線上,如水
杯,手機(jī),早餐零食等等
25.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,視情節(jié)輕重,開除并依照盜竊之物價款兩
倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退。
27.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
28.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
29.員工領(lǐng)取物料必須通過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。
30.員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
31.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
32.生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。
33.在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用動用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
34.車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理
35.車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
36.設(shè)備維修人員、電工等必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行
37.員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意
亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起
38.設(shè)備操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工
作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置
39.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
40.各班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
六、質(zhì)量管理
1.對關(guān)鍵過程按相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
2.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做
到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.班組要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序。
4.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
七、安全生產(chǎn)
1.各班組應(yīng)根據(jù)所使用的設(shè)備性能,操作使用方法,制訂出安全操作規(guī)程,供操作者安全指南。
2.新人應(yīng)在組長或師傅的指導(dǎo)下工作,不得獨(dú)立操作。
3.作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守車間有關(guān)安全細(xì)則,并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作,確保設(shè)備安全性能正常穩(wěn)
定。
4.非設(shè)備操作人員,不準(zhǔn)私自使用設(shè)備;非專業(yè)設(shè)備維修人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝設(shè)備。
5.危險設(shè)備或工種,必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位設(shè)備性能和本工種安全規(guī)程后,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
6.各設(shè)備操作者在作業(yè)前,要檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作
業(yè)。
7.設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)立即關(guān)閉電源,并報部門負(fù)責(zé)人及時維修,禁止使用帶故障的設(shè)備。
8.嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事設(shè)備操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀
況下操作設(shè)備。
9.嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種安全標(biāo)識和其它安全設(shè)施。
10.各班組設(shè)備應(yīng)制訂安全檢查制度,指定安全維護(hù)人員和實(shí)行安全監(jiān)察責(zé)任人制度。
11.安全監(jiān)察責(zé)任人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者,監(jiān)察責(zé)任人應(yīng)當(dāng)
中止違章者作業(yè)。
12.安全監(jiān)察責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時制止,安全監(jiān)察責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。
13.員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。
14.如發(fā)現(xiàn)有遺失情況,必須立即上報部門主管及經(jīng)理部作處理措施:
15.班組長全面負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹
“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
16.經(jīng)常開展安全活動,定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、清除隱患,認(rèn)真組織安全檢查,要認(rèn)真細(xì)致,及
時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
17.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設(shè)備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。
19.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報維修。
20.員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無
緊急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動,任何員工都有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時將違章情況
上報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
21.生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,切斷電源,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
22.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備
23.重點(diǎn)設(shè)備,要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
24.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
25.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散路線。
26.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
27.嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。
28.工作時員工應(yīng)時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
29.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔。
30.加強(qiáng)事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確。
31.對作業(yè)場所的進(jìn)行檢查和處理,當(dāng)作業(yè)場所存在嚴(yán)重安全隱患時,組織人員、設(shè)備撤離生產(chǎn)作業(yè)場所,并及時上報安全技術(shù)部門。
32.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報,并積極組織搶救,保護(hù)事故現(xiàn)場,對事要認(rèn)真析,明確事故因果之間邏輯關(guān)系,找準(zhǔn)原因,制定措施,避免類似事故發(fā)生。
貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。
第四篇:武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司
武漢創(chuàng)智源咨詢管理公司
武漢創(chuàng)智源咨詢管理有限公司成立于2010年,注冊資金50萬,是武漢一家專業(yè)的培訓(xùn)公司。公司主要服務(wù)于大中小企業(yè),針對企業(yè)存在的問題,提供想應(yīng)的解決方案,也提供一些關(guān)于企業(yè)管理方案。公司以“幫助企業(yè)成長為己任,專業(yè)、專注、專心、專一”為核心價值,希望通過我們的專業(yè)水平和不懈的努力,為大中小企業(yè),提供幫助,為企業(yè)文化,傳播,提供指導(dǎo)服務(wù)。
兩年以來,創(chuàng)智源培訓(xùn)一直秉承著以客戶需求為核心,在本地市場開拓的同時,也關(guān)注著外地市場,為超過100家大中小企業(yè)提供過企業(yè)培訓(xùn)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)、用心的服務(wù)態(tài)度贏得了眾多企業(yè)的信賴和好評,在各個地區(qū)逐漸樹立起公司的良好品牌,公司不僅僅提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時還建立了完善的服務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難提供指導(dǎo)幫助,通過我們的不斷努力和追求,一定能夠?qū)崿F(xiàn)也大中小企業(yè)的互利共贏!
第五篇:嘉誠鴻藝(北京)國際工藝品有限公司公司簡介
公司簡介
嘉誠鴻藝(北京)國際工藝品有限公司是中國首家唯一專業(yè)手工工藝 品集團(tuán)企業(yè)集工藝品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后為一體大型現(xiàn)代 化股份制合作企業(yè),專業(yè)出口工藝品國際型手工工藝品企業(yè)集團(tuán)公 司。總部成立于 1996 年,斥巨資建立全球首家融合“頂尖”手工工藝 品設(shè)計大師的研發(fā)基地,凝聚“頂級”智慧,大師的杰作為企業(yè)的發(fā)展 注入了恒久的生命力!被國家評為 AAAA 級信譽(yù)單位,并通過 ISO9001/ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證。營業(yè)執(zhí)照號:*** 營業(yè)執(zhí)照號 稅務(wù)登記證號:*** 組織機(jī)構(gòu)代碼證 組織機(jī)構(gòu)代碼證:10207597-8 稅務(wù)登記證號
中國作為世界的“加工廠,來自國外的訂單源源不斷,中國作為世界的 加工廠”,來自國外的訂單源源不斷,具有中國文化古韻特色和 加工廠 內(nèi)涵的手工工藝品更是有超前的發(fā)展,精致廉價的中國工藝品,內(nèi)涵的手工工藝品更是有超前的發(fā)展,精致廉價的中國工藝品,深受世界朋友的歡 迎。后本企業(yè)多次參加國際展會,工藝品具有極高的民族特色,自中國加入 WTO 后本企業(yè)多次參加國際展會,工藝品具有極高的民族特色,以 時尚與藝術(shù)的完美結(jié)合、優(yōu)美的造型、豐富的色彩、高雅的文化內(nèi)涵,時尚與藝術(shù)的完美結(jié)合、優(yōu)美的造型、豐富的色彩、高雅的文化內(nèi)涵,深受東南亞 及西方人的推崇,不斷贏得大批海外出口訂單,奏響了炎黃藝術(shù)邁出國門的盛世華 及西方人的推崇,不斷贏得大批海外出口訂單,奏響了炎黃藝術(shù)邁出國門的盛世華 章。隨著海外市場的不斷擴(kuò)大,為了及時完成訂單。本企業(yè)決定將部分產(chǎn)品外發(fā)加 隨著海外市場的不斷擴(kuò)大,為了及時完成訂單。并采用國際上最流行的“分流式管理 分散加工。因產(chǎn)品統(tǒng)一采用手工拼裝,分流式管理”分散加工 工,并采用國際上最流行的 分流式管理 分散加工。因產(chǎn)品統(tǒng)一采用手工拼裝,所 以產(chǎn)量受到嚴(yán)重制約,董事會經(jīng)研究裁定,特面向社會尋求有實(shí)力、以產(chǎn)量受到嚴(yán)重制約,董事會經(jīng)研究裁定,特面向社會尋求有實(shí)力、講信譽(yù)和具有 廉價勞動力的單位、家庭或個人加工合作、聯(lián)辦分廠、(政府、監(jiān)獄優(yōu)先)、(政府 廉價勞動力的單位、家庭或個人加工合作、聯(lián)辦分廠、(政府、監(jiān)獄優(yōu)先)降低成 互惠互利的雙贏模式,以提高產(chǎn)量滿足國際市場的需求,本企業(yè)珍視商譽(yù)、本、互惠互利的雙贏模式,以提高產(chǎn)量滿足國際市場的需求,本企業(yè)珍視商譽(yù)、至 誠至信,與您一起成就輝煌。誠至信,與您一起成就輝煌。我們將一如既往地恪守“源于社會,歸于社會 的共享理念 在全球信息化、的共享理念,我們將一如既往地恪守
源于社會,歸于社會”的共享理念,在全球信息化、經(jīng)濟(jì) 源于社會 一體化的浪潮中,握不同文明的碰撞與融合,傾力打造中國工藝品民族品牌,一體化的浪潮中,把握不同文明的碰撞與融合,傾力打造中國工藝品民族品牌,憑 實(shí)力和信譽(yù)真誠回報社會!實(shí)力和信譽(yù)真誠回報社會!
實(shí)力源于專業(yè)——15 年,我們只做一個事業(yè) 我們只做一個事業(yè)——中國工藝品 把中華民族手工藝術(shù)發(fā) 中國工藝品,把中華民族手工藝術(shù)發(fā) 實(shí)力源于專業(yè) 我們只做一個事業(yè) 中國工藝品 揚(yáng)光大,亙古傳承; 揚(yáng)光大,亙古傳承; 邁出國門,走向世界。邁出國門,走向世界。輝煌源于專注——總部于 1996 年先后斥巨資 集結(jié)國際頂級工藝品設(shè)計大師研發(fā)陣 年先后斥巨資,集結(jié)國際頂級工藝品設(shè)計大師研發(fā)陣 輝煌源于專注 總部于 凝聚頂級智慧; 容,凝聚頂級智慧; 凝聚頂級智慧 大師的杰作藝術(shù)生命力長青。大師的杰作藝術(shù)生命力長青。
信譽(yù)源于專心——總部一直恪守 源于社會,歸于社會”的共享理念,傾力打造中國 信譽(yù)源于專心 總部一直恪守“源于社會,歸于社會 的共享理念,總部一直恪守 源于社會 的共享理念 工藝品民族品牌,工藝品民族品牌,憑實(shí)力和信譽(yù)真誠回報社會!憑實(shí)力和信譽(yù)真誠回報社會!經(jīng)典源于專研——截止 2011 總部加工訂單源源不斷 在同行業(yè)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先 ,總部加工訂單源源不斷 在同行業(yè)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先, 總部加工訂單源源不斷,在同行業(yè)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先 經(jīng)典源于專研 截止 位于領(lǐng)袖企業(yè)地位, 位于領(lǐng)袖企業(yè)地位 訂單總體分為:布貼畫 割絨納繡鞋墊,十字繡,民間玩具,手工木雕,布貼畫,訂單總體分為 布貼畫,割絨納繡鞋墊,十字繡,民間玩具,手工木雕,中 國結(jié),國結(jié),民 間剪紙等純手工加工產(chǎn)品!間剪紙等純手工加工產(chǎn)品!發(fā)展源于專家——總部為客戶在生產(chǎn)加工過程中,統(tǒng)一派遣在總部生產(chǎn)車間曾任職 總部為客戶在生產(chǎn)加工過程中,發(fā)展源于專家 總部為客戶在生產(chǎn)加工過程中 且有突出管理水平的 車間主任組成實(shí)力雄厚的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),提供全程跟蹤指導(dǎo)。協(xié)助加工戶 車間主任組成實(shí)力雄厚的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),提供全程跟蹤指導(dǎo)。以優(yōu)質(zhì)、以優(yōu)質(zhì)、高 效的生產(chǎn)隊(duì)伍按期,按質(zhì)按量向總部交貨 已達(dá)到外貿(mào)出口要求,按質(zhì)按量向總部交貨,已達(dá)到外貿(mào)出口要求 效的生產(chǎn)隊(duì)伍按期 按質(zhì)按量向總部交貨 已達(dá)到外貿(mào)出口要求,滿足國際 市場要求。市場要求??蛻?滿意源于專政——總部對加工戶實(shí)行零風(fēng)險投資、自由選擇權(quán)、服務(wù)支持權(quán)、后續(xù) 總部對加工戶實(shí)行零風(fēng)險投資、滿意源于專政 總部對加工戶實(shí)行零風(fēng)