第一篇：汾陽市誠盛源物流運輸有限公司百日安全生產(chǎn)活動自查自糾報告

臨沂市中東運輸服務(wù)有限公司

百日安全生產(chǎn)活動

自 查 自 糾 報 告

臨沂市中東運輸服務(wù)有限公司 百日安全生產(chǎn)活動自查自糾報告

為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，臨沂市中東運輸服務(wù)有限公司根據(jù)相關(guān)精神，組織專門人員成立了以經(jīng)理李瑞云為組長的安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導小組以及安全生產(chǎn)評價小組，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)合法性概況

臨沂市中東運輸服務(wù)有限公司成立于2008年，是經(jīng)工商行政管理局注冊，交通運輸管理部門批準的合法運輸公司。經(jīng)過多年不懈努力，公司已經(jīng)擁有一支業(yè)務(wù)嫻熟、踏實肯干、勇于拼搏、素質(zhì)較高的隊伍。車隊駕駛員精力充沛，業(yè)務(wù)熟練、駕齡均在6年以上。管理人員知識水平高、經(jīng)驗豐富，并全部經(jīng)過專業(yè)培訓。公司自成立伊始，就把安全管

理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)固本強基的核心。堅持走“安全質(zhì)量效益型”發(fā)展之路，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念，在經(jīng)理李瑞云的帶領(lǐng)下，公司一班人創(chuàng)新思維、開拓進取，不斷創(chuàng)新，公司盈利逐年上升，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。面對發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，公司將深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展理念，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)與可靠保障的基礎(chǔ)上，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展而不懈努力。

二、企業(yè)主要負責人和實際控制人履行安全生產(chǎn)職責、實行安全生產(chǎn)承諾情況

中東物流運輸有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理李瑞云為安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)全面負責。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)主管部門為安全保衛(wèi)科。根據(jù)上級管理部門指示精神，公司成立了由經(jīng)理李瑞云任組長，副經(jīng)理趙恩立、趙曉軒任副組長，安全保衛(wèi)科、門市接待處、車隊等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進工作實施方案，成立了推進領(lǐng)導小組，制定了具體的職責分工和推進節(jié)點要求，召開由經(jīng)理領(lǐng)導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專項推進會，對各項工作逐一進行布置和動員。

三、安全管理領(lǐng)導機構(gòu)和隊伍建設(shè)、職工培訓、班組建設(shè)、隱患排查治理、安全投入情況

中東物流運輸有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理李瑞云為安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)全面負責。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)主管部門為安全保衛(wèi)科。根據(jù)上級管理部門指示精神，公司成立了由經(jīng)理李瑞云任組長，副經(jīng)理趙恩立、趙曉軒任副組長，安全保衛(wèi)科、門市接待處、車隊等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作全過程的監(jiān)督管理，擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進工作實施方案，成立了推進領(lǐng)導小組，制定了具體的職責分工和推進節(jié)點要求，召開由經(jīng)理領(lǐng)導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專項推進會，對各項工作逐一進行布置和動員。領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評組：安全副經(jīng)理任組長；

二、設(shè)備設(shè)施安全考評組：總經(jīng)理任組長；

三、生產(chǎn)經(jīng)營秩序與作業(yè)環(huán)境考評組：生產(chǎn)副經(jīng)理任組長。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各部門也成立了以部門主要負責人任組長、安全生產(chǎn)直接責任人以及安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層工作小組，并都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各類工作人員都是安全生產(chǎn)管理員。日常管理工作中通過加強走動管理，落實現(xiàn)場值班制度，公司派一名領(lǐng)導帶隊，車隊安管人

員具體負責嚴格落實每日出門前的安全例行檢查和安全告誡制度，通過“人防、技防”來貫徹執(zhí)行《“三同時”工作法實施方案》，落腳在過程管控、隱患排查治理、安全宣傳教育等方面，提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識，同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變化、道路交通事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，注重安全隱患的質(zhì)量和整改及時率，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

四、基本建設(shè)項目“三同時”的執(zhí)行情況

公司技術(shù)改建項目其勞動保護、安全環(huán)保、消防設(shè)施符合國家規(guī)定的標準，做到了與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

五、執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令情況

根據(jù)公司安全總體目標、指標的要求，中東物流運輸有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各部門簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人，對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄，本年度前三季度各項安全指標完成較好；

員工持證上崗率100%，教育培訓率100%；安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備完好有效率100%；安全管理體系內(nèi)、外都無嚴重不合格項。

六、隱患排查治理制度落實和重大隱患整治銷號情況 公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查，同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結(jié)合。安全檢查由安?？平M織開展，車隊具體實施、落實，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患，查出問題，下發(fā)“糾正、預(yù)防措施處理單”，明確整改責任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總，并在每月的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。安?？啤④囮犆吭聦ιa(chǎn)場所安全設(shè)備設(shè)施、辦公場所、消防設(shè)施設(shè)備等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

七、安全制度的建設(shè)和落實情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員，層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了《中東物流運輸有限公司安全生產(chǎn)目標責任書》、《駕駛員聘

用制度》等規(guī)章制度，擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》，人手一份。

八、應(yīng)急救援隊伍、裝備配備、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力，修訂了《中東物流運輸有限公司道路交通事故應(yīng)急預(yù)案》，為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據(jù)《預(yù)案》制定了《中東物流運輸有限公司道路交通事故處置規(guī)范》，確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時，將制度上墻、職責上墻，制作成板面，懸掛于顯眼位置。并組織各單位（部門）人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓各項制度的落實，力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。

九、新材料、新設(shè)計、新裝備、新技術(shù)使用情況 本年度公司投入大量安全生產(chǎn)費用，購置如車載監(jiān)控設(shè)備、安全防護用品的維護、安全設(shè)施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應(yīng)急救援設(shè)備維護及其他（包括

職業(yè)健康體檢、防暑降溫）等費用。本年度開展現(xiàn)場安全可視化管理，制作更換各種安全標志牌、警示標識，宣傳標語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。

十、雨季“三防”和地質(zhì)災(zāi)害防治措施的落實情況 我公司堅決執(zhí)行三個堅持原則：1安全第一”的原則。以保障全體員工的生命安全和身體健康為主要原則，最大限度地預(yù)防和減少雨季“暴雨、積水、雷電”三大災(zāi)害造成的人身傷亡事故和財產(chǎn)損失。

2、堅持“統(tǒng)一指揮、密切配合”的原則。防汛搶險救災(zāi)等各項工作必須在“雨季三防”指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下進行，各分工小組和職能部門密切配合、通力協(xié)作，確保防汛搶險救災(zāi)工作的可靠性。始終堅持統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結(jié)合的原則。

3、堅持“預(yù)防為主、防戰(zhàn)結(jié)合”的原則。雨季前，各分工小組要提前排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。切實做好了“雨季三防”的思想準備、預(yù)案準備、物質(zhì)準備、經(jīng)費準備、行動準備，加強培訓演練，做到常備不懈。

十一、建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各單

位（部門）主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度，對各部門、各崗位人員進行安全績效考核，并在全司范圍內(nèi)通報考核結(jié)果，根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結(jié)果，給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向，對基層基礎(chǔ)的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠，駕駛員駕駛行為不安全等；對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。

十二、安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況

為進一步落實我公司安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處理公司突發(fā)事件,公司每個崗位負責人既要對自身工作崗位負責，也要對本職范圍內(nèi)的安全工作負責。我公司結(jié)合實際制定了安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度。

一、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責: 領(lǐng)導小組的主要負責人是第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。

二、分管安全生產(chǎn)工作的各副組長協(xié)助主要負責人工作，負責公司的安全管理工作，負責全公司員工安全。

三、各部門主管為工作崗位職責范圍內(nèi)安全工作具體責任人。加強對職

工安全教育，提高安全意識，把安全工作細化到員工的日常生活的每個環(huán)節(jié)，正確、及時處理偶發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，遇安全事故在實施救護工作的同時及時向公司領(lǐng)導匯報。對有安全隱患的人、事、物要采取積極行動把問題解決。

臨沂市中東運輸服務(wù)有限公司

2015年1月

第二篇：汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司安全例會制度

汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司

安全例會制度

為加強交通安全管理工作，我公司每月定期召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，研究公司生產(chǎn)安全勞動保護宣傳教育等安全工作。

相關(guān)要求如下：

一、各部門的負責人為本企業(yè)交通安全工作的第一責任人，對本企業(yè)的交通安全工作負總責。

二、企業(yè)設(shè)有交通安全管理機構(gòu),明確一名領(lǐng)導主抓交通安全工作。要建立交通安全管理長效機制，加強對本單位交通安全管理，按照要求對交通安全教育例會卡制度認真加以落實。

1、企業(yè)、單位每月召開駕駛員例會，對車輛進行檢驗，對駕駛員加強安全教育、培訓、管理，時間定為每月25～30日，節(jié)假日順延。

2、參加例會的駕駛員須在簽到簿上簽到，接受教育后，由本單位主管交通安全工作的領(lǐng)導或車管干部在例會卡上蓋章確認。駕駛員安全教育例會簽到簿和會議記錄要保存一年。

3、例會卡由駕駛員隨駕駛本一起保存攜帶備查。

三、各部門要建立相應(yīng)的例會獎懲制度，對積極參加例會的駕駛員，給予適當表彰或獎勵。對未參加例會的駕駛員，除按要求進行補課外，還要根據(jù)本單位獎懲制度給予處罰，補課要有記

錄。

四、每月1～24日，組織對駕駛員例會卡的執(zhí)行情況進行檢查，無例會卡、不按時參加例會的駕駛員，要做詳細記錄（車隊、車號、駕駛員姓名等），提出口頭警告，并通知其所在企業(yè)，按獎懲制度加重處罰。同時將檢查情況報局安全生產(chǎn)委員會。

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司

第三篇：汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司安全監(jiān)督檢查制度

汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司

安全監(jiān)督檢查制度

為了保證車輛的安全行駛，司機每天務(wù)必做好出車前、行敦寧和返回后的“三段查”工作，以確保行車安全。

(一)出車前應(yīng)對下列各項進行檢查:

(1)檢查燃油箱的貯油量吩水箱的水量，曲軸箱內(nèi)的機油量，必 要時應(yīng)添加。

(2)喇叭、燈光、亂水器、后視鏡、牌照等是否齊全有效。

(3)各緊固螺栓、螺母(輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等處)，是否有松脫現(xiàn)象。

(4)輪胎氣壓是否符合規(guī)定。

(5)發(fā)動機起動后，聽察有無異響，檢視各種儀表的工作是否正 常，有關(guān)部位是否漏油、漏水、漏氣。

(6)起步后，試驗制動效能及轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否有效靈活。

(二)車輛行駛中應(yīng)對下列各項進行檢查:

(1)檢視各種儀表的工作情況。

(2)檢視手、腳制動器的作用是否靈敏有效。

(3)注意發(fā)動機及傳動系統(tǒng)有無異響和異常氣味。

(4)利用途中停車時間、檢查制動敲有無過熱現(xiàn)象，檢查輪胎螺。

第四篇：有限公司百日安全生產(chǎn)活動實施方案

關(guān)于印發(fā)《※※※※※有限公司

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案》的通知

各所屬公司：

為貫徹落實公司“以人為本、文化引領(lǐng)、防控結(jié)合、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，全面完成今年安全生產(chǎn)目標，公司決定自2013年11月5日至2014年2月15日在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全生產(chǎn)活動”（以下簡稱“活動”），現(xiàn)將“活動”方案印發(fā)給你們，并提出如下要求：

1、各企業(yè)要成立以主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，切實落實“活動”的工作職責，并保證必要的人力、物力和財力支持，確保“活動”落到實處。

2、各企業(yè)要按照公司“活動”方案的時間節(jié)點制定符合本單位實際的“活動”方案。

3、公司成立督導組對各單位的“活動”進行督導，確保不走過場，并及時總結(jié)、推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗，督導“活動”開展的實效。

4、各企業(yè)要于11月2日前將本企業(yè)“活動”方案報至公司安全管理部?；顒悠陂g，各企業(yè)要于每周五16點前報送本企業(yè)本周“活動”開展情況，每月25日前報當月“活動”小結(jié)，2014年2月20日前報“活動”總結(jié)。

聯(lián) 系 人：※※※

聯(lián)系電話：＃＃＃＃

電子郵箱：＃＃＃＃＃＃＃

※※※※※※※有限公司

安全管理部

2013年10月17日

※※※※有限公司

關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案

為貫徹落實公司“以人為本、文化引領(lǐng)、防控結(jié)合、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針，全面完成今年安全生產(chǎn)目標，特制定“百日安全生產(chǎn)活動”（以下簡稱“活動”）方案如下。

一、活動主題

強化體系管理落實主體責任

突出事故預(yù)防確保安全發(fā)展

二、活動目標

1、穩(wěn)步推進安全管理體系建設(shè)；

2、完成公司全年安全生產(chǎn)目標。

三、組織保障

公司成立督導小組：

組長：※※※

副組長：※※※

成員：公司安全管理部及有關(guān)部室成員

四、活動安排

（一）制定方案、培訓階段（10月25日至11月15日）

公司將于11月5日召開“活動”專題動員視頻會議，對活動方案進行宣傳布置。

各企業(yè)要結(jié)合實際，制定企業(yè)自身“活動”方案，明確“活動”領(lǐng)

導機構(gòu)、時間安排、活動目標、重點內(nèi)容等。同時利用各種宣傳方式，向全體員工傳達“活動”主題及內(nèi)容，促使干部員工了解開展“活動”的意義和緊迫性。各企業(yè)應(yīng)自行組織開展安全知識教育培訓、觀看事故警示宣傳片等活動。

（二）自查階段（11月15日至12月15日）

通過自查方式，按照方案提出的活動內(nèi)容并結(jié)合自身特點，對企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營重點區(qū)域、環(huán)節(jié)及關(guān)鍵崗位、人員進行徹底排查，對排查出的安全生產(chǎn)隱患及時整改，確保生產(chǎn)安全。

檢查內(nèi)容具體包括：

1、非煤礦山安全檢查

（1）檢查安全生產(chǎn)管理四大體系建設(shè)運行情況、班組安全臺賬建設(shè)情況、“五個一”工程建設(shè)情況、“金牌班組”建設(shè)情況、領(lǐng)導帶班下井、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全隱患、員工安全教育培訓、特種作業(yè)持證上崗、特種設(shè)備檢測檢驗合格是否在有效期內(nèi)、安全費用提取及使用情況、應(yīng)急預(yù)案演練情況、安全避險“六大系統(tǒng)”施工情況等。

（2）檢查各單位冬季“三防”工作是否已經(jīng)安排部署，是否有相關(guān)記錄。

（3）檢查采空區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警情況，是否對礦權(quán)范圍內(nèi)的采空區(qū)、塌陷區(qū)進行調(diào)查或核定，填繪井上井下對照圖，明確地表錯動范圍，標注采空區(qū)實際位置、范圍，標注與井上建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)施的關(guān)系，標注與井下作業(yè)現(xiàn)場的關(guān)系。

（4）檢查是否建立健全了水害隱患排查治理和管理制度，是否堅持

了“有疑必探，先探后掘”原則，并嚴格執(zhí)行了超前探水工作票制度；防中毒窒息措施是否落實：局扇安裝位置是否符合規(guī)程和設(shè)計的要求，主扇運行及反風是否滿足規(guī)程要求，井下動火作業(yè)是否執(zhí)行了作業(yè)票制度，是否制定了符合自身實際情況的火災(zāi)和中毒窒息事故現(xiàn)場處置方案，是否在井下主要通道明確標示避災(zāi)路線，安全出口是否暢通；尾礦庫重點檢查排洪系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)、安全管理措施落實情況、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和物資儲備情況等。

（5）對照《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》（總局62號令），對設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職責履職情況檢查。修改完善有關(guān)合同和安全管理協(xié)議。

（6）檢查地勘、評價單位地質(zhì)災(zāi)害防范措施落實情況，將生產(chǎn)安全、交通安全、冬季“三防”作為隱患排查重點。

2、煤礦安全檢查

（1）檢查庚安公司安全管理制度體系建設(shè)情況。

（2）檢查健達煤礦履行“三同時”情況。

（3）抽查整合煤礦是否存在非法偷采、違規(guī)維修等行為。

（4）抽查整合煤礦值班人員是否在崗及履職情況等。

（三）整改階段（12月16日至2014年1月16日）

在自查階段結(jié)束后進入隱患整改階段，公司安全管理部將對各單位整改情況進行全面檢查、復(fù)查，確保檢查出的問題、事故隱患進行認真整改，做到隱患排查不留死角、全覆蓋、零容忍。

（四）總結(jié)交流階段（2014年1月17日至2月15日）

公司將組織召開“活動”總結(jié)會，要求各單位對“活動”進行全面總結(jié)，交流活動經(jīng)驗，對存在的問題進行剖析，落實鞏固“活動”成果，表彰先進、鞭策后進，提高安全管理水平，全面實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標。

第五篇：誠盛源物流運輸有限責任公司駕駛從業(yè)人員安全責任書

汾陽市誠盛源物流運輸有限責任公司

汽車駕駛從業(yè)人員安全責任書

1、積極參加業(yè)務(wù)學習和安全學習、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。

2、熱愛車職工作，服從調(diào)派，聽從指揮不準出私車，牢固樹立服務(wù)思想，遵守勞動紀律，不給用戶添麻煩、不搞特殊化，堅守崗位，不搞離職守，做到隨叫隨到。

3、愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。

4、按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)，保持車容整沽，車況良好。

5、認真、準確、填寫派車單，當日車及時返回派車單，交公司辦公室進行統(tǒng)計。

6、認真執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴格遵守交通規(guī)則，樹立安全第一思想,確保人民生命財產(chǎn)安全。

7、在駕駛過程中要禮讓三先，謹慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。

8、嚴禁工作時間飲酒,不準酒后架車,不準將車交非司機駕駛,不準開與證不符的車輛。

9、汽車修理，必須經(jīng)公司研究同意到指定修配廠，進行修理。

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