第一篇：創(chuàng)新工作新機(jī)制

創(chuàng)新工作機(jī)制,真抓實(shí)干求實(shí)效

我鎮(zhèn)2008年春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生委精心的指導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，在工作中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，按照強(qiáng)化綜合治理、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的計(jì)劃生育工作新機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)開展“三查四清三落實(shí)”活動，取得了顯著成效，至4月8日止，我鎮(zhèn)已完成計(jì)劃生育四術(shù)任務(wù)54例，占縣下達(dá)任務(wù)的108%，其中結(jié)扎17例，上環(huán)33例，人流引產(chǎn)4例。我鎮(zhèn)的主要做法是做到“五到位”即：領(lǐng)導(dǎo)重視到位、思想觀念轉(zhuǎn)變到位、深入宣傳到位、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位、措施執(zhí)行到位。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視到位，明確職責(zé)

首先，鎮(zhèn)黨委政府對開展春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作十分重視，在縣召開人口與計(jì)劃生育工作會議的第二天就召開了黨政聯(lián)席會進(jìn)行了專題研究，及時(shí)部署了這項(xiàng)工作，并成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。從全鎮(zhèn)挑選了綜合素質(zhì)高的干部和計(jì)生辦人員一起組建了春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作專業(yè)隊(duì)。

其次制定春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作目標(biāo)責(zé)任制，明確了黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，鎮(zhèn)計(jì)生辦、駐村干部、村干部包村分片負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，把工作任務(wù)分解到各村各片，形成了全鎮(zhèn)全體干部都有任務(wù)，都參與計(jì)劃生育工作的責(zé)任機(jī)制。

二、思想觀念轉(zhuǎn)變到位，改進(jìn)工作作風(fēng)

近幾年來，廣大干部對計(jì)劃生育工作普遍存在松懈、麻痹的思想，認(rèn)為現(xiàn)在的計(jì)劃生育政策束縛了干部手腳，在工作中不敢大膽干，對計(jì)劃生育工作采取聽之任之的態(tài)度，另外強(qiáng)調(diào)鎮(zhèn)政府其他工作多、人員少、力量不足等客觀原因，致使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在近幾年滑波較大。為了扭轉(zhuǎn)這種被動局面，我鎮(zhèn)召開了專門的計(jì)劃生育工作會議，統(tǒng)一干部思想，改進(jìn)工作作風(fēng)。要求計(jì)生工作要與時(shí)俱進(jìn)，要根據(jù)現(xiàn)在計(jì)劃生育工作的新形勢，創(chuàng)新工作機(jī)制，提出了今后的計(jì)劃生育工作應(yīng)強(qiáng)隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)、強(qiáng)化綜合治理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作新機(jī)制。通過思想整頓，使我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部提高了認(rèn)識，認(rèn)清了形勢，為做好計(jì)劃生育工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三、深入宣傳到位，營造氛圍

一是通過各種會議、標(biāo)語、黑板報(bào)、宣傳欄及各種會議等形式進(jìn)行廣泛宣傳，鎮(zhèn)政府召開了鎮(zhèn)村干部、村小組長，鎮(zhèn)屬各單位及縣掛點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的動員大會，各村分別召開了由村小組長、村民代表、黨員、離退體干部及本村的知名人士參加的動員大會。在活動月期間召開各種會20次，書寫標(biāo)語80條，印發(fā)宣傳單1000份。通過宣傳，在群眾中營造了人人講計(jì)劃生育的良好工作氛圍。二是加強(qiáng)計(jì)劃生育政策的宣傳，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷乃枷胗^念。特別是加強(qiáng)了“一卡通”、二女戶保險(xiǎn)、農(nóng)村獨(dú)生子女及二女戶家庭的優(yōu)惠等各項(xiàng)計(jì)劃生育獎勵政策的落實(shí)，使廣大群眾逐步轉(zhuǎn)變了生育觀念，積極參與到計(jì)劃生育工作中來。

四、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位，以服務(wù)帶動“四術(shù)”措施的落實(shí) 在開展春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月活動期間，堅(jiān)持依法行政，以

人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，以解決“四術(shù)”對象的實(shí)際困難為切入點(diǎn)，感化“四術(shù)”對象，通過受幫助的對象來宣傳計(jì)劃生育，說服動員其他的對象積極落實(shí)“四術(shù)”措施。如我鎮(zhèn)關(guān)東村上黃小組李小梅屬二女戶結(jié)扎對象，因家境貧困，其丈夫黃家良一直在廣東打工，黃家良的父親又有病，生活都難自理，第二個(gè)女兒才二個(gè)多月，面對李小梅在結(jié)扎后無人護(hù)理的實(shí)際困難，鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員通過多方打聽，在附近找到了一位熱心幫助的村民，愿意在李小梅結(jié)扎后護(hù)理李小梅并在術(shù)后及時(shí)回訪。事后李小梅非常滿意，逢人就講：“現(xiàn)在的計(jì)劃生育政策好，干部的服務(wù)也很周到，會切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難?！蓖ㄟ^李小梅的宣傳、說教，附近有二個(gè)上環(huán)對象，一個(gè)結(jié)扎對象主動找到鎮(zhèn)計(jì)生辦工作人員，要求落實(shí)上環(huán)結(jié)扎措施。通過計(jì)生工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大力營造了有利于計(jì)劃生育工作的社會環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)了廣大群眾自主參與計(jì)劃生育的積極性，帶動了“四術(shù)”措施的落實(shí)。

五、措施執(zhí)行到位，強(qiáng)化綜合管理

1、制定科學(xué)方案，兌現(xiàn)嚴(yán)厲獎懲。一是制定了《關(guān)西鎮(zhèn)2008年度計(jì)劃生育工作考評方案》和《關(guān)西鎮(zhèn)2008年春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作方案》，把責(zé)任、任務(wù)明確到每位領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部頭上，形成計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)圖，育齡夫婦與干部形成一對一對對接。二是制定社會舉報(bào)獎勵政策，鎮(zhèn)政府對舉報(bào)二女戶外逃，計(jì)劃外懷孕及“兩非”線索的人員（線索正確的）給予獎勵，其中舉報(bào)二女戶外逃及計(jì)劃外懷孕的每例獎200元，舉報(bào)“兩非”線索的每例獎1000元。同時(shí)對未落實(shí)節(jié)育措施對象名單打印了200份，張貼于各村組、社區(qū)，向社會公布。社會舉報(bào)獎勵政策的制定，對那些外逃對象及計(jì)劃外懷孕對象造成了一種高壓的態(tài)勢，營造了一種高壓的計(jì)劃生育工作氛圍。

2、加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度。在開展春季計(jì)劃生育服務(wù)月活動期間，我鎮(zhèn)在一手抓“四術(shù)”措施落實(shí)的同時(shí)，一手抓社會撫養(yǎng)養(yǎng)費(fèi)的征收。首先是進(jìn)一步完善了社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收臺帳和檔案，做到“一案一卷”。其次對2002年以來社會撫養(yǎng)費(fèi)征收不到位的又重新填發(fā)征收繳交通知單，通過加大社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，對廣大群眾起到了一種震撼作用，迫使那些想違反計(jì)劃生育的對象落實(shí)“四術(shù)”措施。

3、強(qiáng)化流動人口計(jì)劃生育的管理和服務(wù)。流動人口管理是計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)，尤其是流出人員的“四術(shù)”措施難于及時(shí)落實(shí)。由此，我鎮(zhèn)采取了以下措施進(jìn)行管理和服務(wù)。一是收集相關(guān)的信息，就是在計(jì)生對象辦理生育證時(shí)，將對象雙方、雙方父母的手機(jī)號碼、電話號碼、家庭住址、現(xiàn)住址、對象雙方的職業(yè)、工作地點(diǎn)等信息都一一了解登記造冊；二是上門送證、提供服務(wù)。對那些住在縣城范圍內(nèi)的流動人員實(shí)行送生育證上門，搞好服務(wù)，在送證的過程中既可以為計(jì)生對象搞好上門服務(wù)，又掌握了計(jì)生對象的家庭住址，便于以后工作的開展；三是在平時(shí)工作中注意掌握流動人員的動態(tài)，如平時(shí)利用收取農(nóng)村醫(yī)保費(fèi)等工作時(shí)，與計(jì)生對象多勾通了解其住址、工作的地點(diǎn)等情況。通過這三方面的措施，較準(zhǔn)確地掌握了外出計(jì)劃生育對象的住址等情況，為外出計(jì)劃生育對象及時(shí)落實(shí)“四術(shù)”措施打下了基礎(chǔ)。

4、部門的全力配合，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的順利開展。我鎮(zhèn)能取得今天計(jì)劃生育工作的成績，應(yīng)到感謝法院、公安、工商、土管、包鄉(xiāng)扶村單位等部門的配合。非訴執(zhí)行法院快立案，快執(zhí)行； 公嚴(yán)厲打擊破壞對抗計(jì)劃生育工作的人和事，并嚴(yán)把戶口登記關(guān)； 工商對未落實(shí)節(jié)育措施頑固的個(gè)體工商戶采取吊銷營業(yè)執(zhí)照，罰款等措施；土管部門對未落實(shí)節(jié)育措施的建房戶堅(jiān)決不審批；包鄉(xiāng)夫村單位大力支持計(jì)劃生育，派人派車召之即來，來之能戰(zhàn)。

我鎮(zhèn)在春季計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)月工作中雖然取得了一定的成績，但是離上級的要求差距仍然較大，今后我鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作水平邁上一個(gè)新的臺階。

第二篇：創(chuàng)新工作新機(jī)制 確保一方平安

創(chuàng)新工作新機(jī)制，確保一方平安

——軍山鋪鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作匯報(bào)

為了確保我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮政法部門職能作用，牢固樹立用群眾工作統(tǒng)攬政法工作的意識，服務(wù)發(fā)展，服務(wù)大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進(jìn)執(zhí)法作風(fēng)，提高執(zhí)法水平，積極創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動性、自覺性和針對性，促進(jìn)軍山鋪鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，所做的主要工作：

一、政法部門充分發(fā)揮職能作用，積極創(chuàng)造社會和諧穩(wěn)定

按照鎮(zhèn)黨委提出的“保穩(wěn)定，促發(fā)展”為戰(zhàn)略目標(biāo)鎮(zhèn)政法機(jī)關(guān)要緊緊圍繞縣的中心工作，以“建設(shè)平安軍山鋪，構(gòu)建和諧軍山鋪”為主線，以“三項(xiàng)工作”為重點(diǎn)，不斷探索用群眾工作統(tǒng)攬政法工作，狠抓社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。要清醒認(rèn)識在當(dāng)前形勢下，人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然存在。我鎮(zhèn)既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，又處于社會矛盾凸顯期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、發(fā)展與困難同在，社會管理領(lǐng)域存在問題較多。因此，政法部門在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重大責(zé)任，要不斷增強(qiáng)社會管理創(chuàng)新能力建設(shè)，變被動維護(hù)社會穩(wěn)定為積極創(chuàng)造社會穩(wěn)定，勇于面對新課題、敢于應(yīng)對新矛盾、善于破解新難題，著力解決好影響社會和

諧穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問題，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和司法保障。

二、堅(jiān)持群眾路線，積極發(fā)揮人民群眾首創(chuàng)精神，不斷創(chuàng)造社會穩(wěn)定工作新局面

社會管理，就是對人的管理和服務(wù)。在新的歷史條件下，政法部門要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把群眾工作擺在突出位置，努力實(shí)現(xiàn)工作方法由打擊懲治向教育引導(dǎo)轉(zhuǎn)變；工作管理由簡單管理向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變；工作重心由群眾上訪向政法部門下訪轉(zhuǎn)變；工作措施由“堵”向“疏”轉(zhuǎn)變。銘記政法工作的群眾性和社會性，堅(jiān)持“思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾”，積極探索用群眾工作統(tǒng)攬政法工作，以創(chuàng)造穩(wěn)定為主題，變被動為主動。

（一）突出群眾觀念教育。在全體政法系統(tǒng)中深入扎實(shí)開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育，牢固樹立群眾觀念，堅(jiān)定群眾立場，堅(jiān)持群眾路線，始終站在人民群眾的立場上想事情，多做人對人、面對面、手拉手、心連心的工作，不斷樹立政法部門及政法干警的良好形象。

（二）切實(shí)深入群眾。切實(shí)加強(qiáng)群眾工作，走村串戶，努力把政法工作做到一家一戶，把“從群眾中來、到群眾中去、依靠群眾、服務(wù)群眾”的政治口號轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)造社會穩(wěn)定的新實(shí)踐，以人民群眾的新期望、新要求作為政法部門創(chuàng)造社會穩(wěn)定新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面掌握好群眾想什么、干什么、要什么。特別是對

基層群眾合理訴求，安排足夠的人力、物力、財(cái)力，積極穩(wěn)妥地加以解決。要健全聯(lián)系群眾制度，創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式，做到工作重心下移、干警堅(jiān)守一線、領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，真正展現(xiàn)新時(shí)期政法部門與人民群眾新型的魚水之情。

（三）堅(jiān)持依靠群眾。要始終堅(jiān)持人民群眾的主體地位，綜合運(yùn)用法律、政策、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，提高群眾工作的針對性和實(shí)效性，把人民群眾的參與度與滿意度作為衡量創(chuàng)造社會穩(wěn)定新成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，著力保障和改善民生，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)人民群眾根本利益。更加注重動員全社會的力量，形成依靠群眾做好政法工作的強(qiáng)大合力，形成全員、全方位發(fā)動、組織、宣傳、教育、服務(wù)群眾工作的格局，全面提高群眾工作水平。

（四）充分發(fā)動群眾。集中民智，激發(fā)民力，通過 “社會維穩(wěn)信息員”等建設(shè)，動員廣大人民群眾真正以主人翁姿態(tài)投入到創(chuàng)造社會穩(wěn)定中來，做到人人都是治安員、個(gè)個(gè)都是信息員，全力為平安軍山鋪創(chuàng)建貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、始終堅(jiān)持全面加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧發(fā)展

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，是社會管理領(lǐng)域的一場改革。我鎮(zhèn)地理

位置優(yōu)越，要爭取在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上走在前列，而且要在改善人民生活、維護(hù)公平正義、促進(jìn)社會和諧等方面走在前列，要把社會管理放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局來謀劃，不斷提升人民群眾的安全感、幸福感。

（一）在組織領(lǐng)導(dǎo)方面。要堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府負(fù)責(zé)，寓管理于服務(wù)中，在服務(wù)中延伸管理。把重視民生，傾聽民意，作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的“源頭活水”，把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為實(shí)施重大決策、重大項(xiàng)目的必經(jīng)程序和前置條件。

（二）在社會矛盾化解方面。要注重源頭治理，構(gòu)建預(yù)防、化解社會矛盾機(jī)制，充分運(yùn)用好“調(diào)解”這個(gè)被譽(yù)為化解社會矛盾沖突的“東方經(jīng)驗(yàn)”，加強(qiáng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解工作，整合政法專業(yè)力量和社會資源，構(gòu)建大調(diào)解平臺，筑起維護(hù)社會穩(wěn)定第一防線。

（三）在社會治安方面。要建立健全社會治安防控體系，建立健全以綜治組織為龍頭、以基層政法隊(duì)伍為骨干、以群防群治力量為補(bǔ)充的基層政法綜治組織網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建打防控一體化的組織和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)基層“有地方干事，有人管事，有錢辦事”。

（四）在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)方面。要充分發(fā)揮社會組織和廣大公眾參與社會管理的積極作用，組織群眾自主參與到社會管理中。要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的建設(shè)和管理，借鑒整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員的經(jīng)驗(yàn)，建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)信訪服務(wù)中心，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作納入為農(nóng)民服務(wù)的軌道。

四、探索精細(xì)化服務(wù)，實(shí)行網(wǎng)格式管理

我鎮(zhèn)社會管理難度大，治安情況復(fù)雜的實(shí)際，按照村{居}的地理、人口、房屋分布情況，有針對性將轄區(qū)地域進(jìn)行合理劃分為網(wǎng)格狀單元，每個(gè)網(wǎng)格由一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部擔(dān)任組長，村支部書記為副組

長，配備流動人口協(xié)管員、治安協(xié)管員、社區(qū)矯正工作員、交通協(xié)管員、社會保障協(xié)管員，積極發(fā)揮網(wǎng)管員的作用，真正做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責(zé)，提高社區(qū)的工作效率，由網(wǎng)格工作員負(fù)責(zé)對社區(qū)實(shí)行全天候、全方位的動態(tài)跟蹤管理。

五、不斷深化司法體制機(jī)制改革，努力提升政部門創(chuàng)造穩(wěn)定的能力

軍山鋪?zhàn)鳛槲铱h “大”鎮(zhèn)之一，必須進(jìn)一步解放思想，先行先試，不斷創(chuàng)新，取得突破，要大膽地干、大膽地闖，用好用活各種優(yōu)勢，在政策、做法、體制、機(jī)制以及不同領(lǐng)域、不同戰(zhàn)線列出改革試驗(yàn)課題，大膽進(jìn)行實(shí)踐探索，特別是在一些重點(diǎn)工作上要加大力度，有所作為。總而言之，凡是國家沒有明令禁止的都可以大膽地做，凡是國家綜合改革的政策都可結(jié)合視情執(zhí)行。爭取在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，在促進(jìn)社會穩(wěn)定的重點(diǎn)領(lǐng)域取得成效，在完善司法體制機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得進(jìn)展。政法部門要進(jìn)一步積極推動完善法規(guī)政策體系，針對流動人口、社區(qū)矯正、社會組織、互聯(lián)網(wǎng)、特殊行業(yè)場所等一些管理領(lǐng)域法律法規(guī)缺失、滯后問題，積極推動司法體制機(jī)制改革。加強(qiáng)社會法制宣傳教育，結(jié)合實(shí)施“六五”普法，大力宣傳普及創(chuàng)造社會穩(wěn)定法律法規(guī)，在全社會形成依法辦事、守法光榮的風(fēng)尚，同時(shí)注重加強(qiáng)社會心理疏導(dǎo)和社會輿論引導(dǎo)，為創(chuàng)造社會穩(wěn)定建立良好的法治環(huán)境和社會環(huán)境。

六、完善體制機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造穩(wěn)定

（一）扎實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處。健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，扎實(shí)開展矛盾糾紛日常排查、集中排查和專項(xiàng)排查，認(rèn)真研究各類矛盾糾紛的發(fā)展規(guī)律，動態(tài)掌握各類矛盾糾紛底數(shù)，做到調(diào)解優(yōu)先，把矛盾化解放在第一位，形成人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、專業(yè)性調(diào)解的化解矛盾機(jī)制。

（二）強(qiáng)化社會治安防控體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好治安防控體系建設(shè)，落實(shí)人防、物防、技防等防范措施，切實(shí)從源頭上預(yù)防各類刑事、治安案件的發(fā)生。

（三）深入開展嚴(yán)打整治斗爭。始終保持對嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪的高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊影響人民群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性侵財(cái)犯罪，繼續(xù)開展“掃黃打非”和打擊賭博；堅(jiān)決打擊毒品違法犯罪，對吸毒人員一律實(shí)行強(qiáng)制戒毒，加大社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治力度。

（四）不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。筑牢創(chuàng)造社會穩(wěn)定工作第一防線。切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所、司法所等基層政法組織建設(shè)，充分發(fā)揮其職能作用。要進(jìn)一步完善“大調(diào)解”工作格局和機(jī)制，整合人、財(cái)、物等資源，建設(shè)好軍山鋪鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解中心和群眾工作組織。進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮“六大職能”，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、社會治安聯(lián)防、突出問題聯(lián)治、重點(diǎn)工作聯(lián)動、基層平安聯(lián)創(chuàng)，使“小中心發(fā)揮大作用”。

軍山鋪鎮(zhèn)綜治辦

2011年8月10日

第三篇：設(shè)立特稱團(tuán)支部創(chuàng)新工作新機(jī)制

設(shè)立特稱團(tuán)支部創(chuàng)新工作新機(jī)制

江南大學(xué)團(tuán)委

2006年4月，團(tuán)中央網(wǎng)絡(luò)影視中心一行四人來到江南大學(xué)，歷時(shí)四天拍攝了專題片《江南大學(xué)特稱團(tuán)支部建設(shè)》，這是團(tuán)中央《神圣的使命——加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作典型實(shí)錄》系列專題片之一，江南大學(xué)與北大、復(fù)旦等國內(nèi)知名學(xué)府一同入圍。影片公開發(fā)行后，在全國各大高校產(chǎn)生了很大的反響，江南大學(xué)團(tuán)委設(shè)立特稱團(tuán)支部帶動基層團(tuán)建，探索高校團(tuán)支部建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制的研究引起了普遍關(guān)注。江南大學(xué)特稱團(tuán)支部建設(shè)榮獲江蘇省2005唯一的一家高?；鶎訄F(tuán)建創(chuàng)新獎。

一、創(chuàng)新舉措

所謂特稱團(tuán)支部，是指江南大學(xué)以革命家、英雄人物命名的團(tuán)支部。江南鐘靈毓秀，人杰地靈，曾經(jīng)涌現(xiàn)出一批又一批的歷史文化名人，這些都是歷史遺留給我們的寶貴財(cái)富。自1996年起，江南大學(xué)立足于無錫及周邊地區(qū)，深入發(fā)掘這些歷史文化名城的文史資源，依托人文優(yōu)勢，設(shè)立了?粟裕團(tuán)支部?、?瞿秋白團(tuán)支部?、?張聞天團(tuán)支部?、?秦邦憲團(tuán)支部?、?皮旅團(tuán)支部?、?任國慶團(tuán)支部?等30多個(gè)特稱團(tuán)支部。它們都是以革命家、英雄人物命名的，這些人物的光輝業(yè)績和獨(dú)特的人格魅力深深打動了每一位熱血青年，凝聚成為一種精神。每一個(gè)特稱團(tuán)支部的名稱、來源和意義雖然都不盡相同，但對基層團(tuán)支部來說，特稱團(tuán)支部都是一個(gè)無上光榮的組織。每學(xué)年，校團(tuán)委都會召開專題會議，隆重表彰做出突出貢獻(xiàn)的特稱團(tuán)支部，命名新一屆特稱團(tuán)支部，使

2、以愛國主義教育基地為平臺，加強(qiáng)大學(xué)生?三觀?教育。如 ?張聞天團(tuán)支部?以張聞天紀(jì)念館為基地，?皮旅團(tuán)支部?以軍民共建單位83107部隊(duì)為依托，?瞿秋白團(tuán)支部?經(jīng)常在瞿秋白的故居舉行隆重的授旗儀式等。

3、以志愿服務(wù)、希望工程教育活動為載體，弘揚(yáng)社會主義主旋律。如，?張聞天團(tuán)支部?定期對張聞天舊居進(jìn)行清潔保養(yǎng)；?國旗團(tuán)支部?以學(xué)習(xí)、宣傳《國旗法》為手段，開展護(hù)旗、升旗等形式；?瞿秋白團(tuán)支部?和洪澤外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校共建社會實(shí)踐基地，開展?大手拉小手——建設(shè)‘瞿秋白少先隊(duì)’?的活動等。

二、創(chuàng)新機(jī)制

榜樣的力量是巨大的，特稱團(tuán)支部都是江南大學(xué)基層團(tuán)組織的杰出代表，始終保持了特色鮮明、政治過硬、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、活動豐富的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和凝聚力。成立數(shù)年來，開展了大量有意義的活動，對大學(xué)生成長成才發(fā)揮了重要的教育與引導(dǎo)作用，為廣大團(tuán)員青年提供了切實(shí)有效的幫助。在此過程中，江大團(tuán)委因勢利導(dǎo)，把取得的初步成果加以推廣和拓展，使之產(chǎn)生巨大的帶動效應(yīng)。

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對入選的團(tuán)支部進(jìn)行層層考核，以此作為培養(yǎng)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的示范。每個(gè)?特稱團(tuán)支部?的精神面貌都積極向上，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，除專業(yè)學(xué)習(xí)外，在計(jì)算機(jī)、外語、人文修養(yǎng)方面都積極涉獵，在?挑戰(zhàn)杯?、全國數(shù)學(xué)建模比賽、物理競賽、英語競賽中，都有廣泛參與并取得良好的成績。?特稱團(tuán)支部?的學(xué)生干部數(shù)量多，能力強(qiáng)、素質(zhì)高，多次獲得學(xué)?；蚴屑壔蚴〖壍?優(yōu)秀團(tuán)組織?、?優(yōu)秀班集體?等榮譽(yù)稱號。

2、加大宣傳力度，把特稱團(tuán)支部作為一個(gè)品牌和亮點(diǎn)推廣到

第四篇：創(chuàng)新人才工作新機(jī)制服務(wù)和諧社會構(gòu)建

文章標(biāo)題：創(chuàng)新人才工作新機(jī)制服務(wù)和諧社會構(gòu)建

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人事編制工作作為黨委、政府全局工作的重要組成部分，根本任務(wù)就是為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

提供人才智力支持和體制保障。離開經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局談人事編制工作會偏離方向。因此，必須在構(gòu)建和諧社會這一方針指導(dǎo)下，正確認(rèn)識人事編制工作在構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中的重要地位和作用，以服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為己任，把促進(jìn)社會和諧發(fā)展作為人事編制工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，為構(gòu)建和諧社會提供人才體制保障。

為構(gòu)建和諧社會努力造就和凝聚更多的人才

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，完善人才培養(yǎng)統(tǒng)籌管理和宏觀調(diào)控機(jī)制。按照各類人才成長規(guī)律，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，多渠道培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，造就一大批符合時(shí)代發(fā)展需要、具有創(chuàng)新精神和能力的高素質(zhì)人才，推進(jìn)人才資源的整體開發(fā)。結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別人才的特點(diǎn)，堅(jiān)持組織調(diào)訓(xùn)與自主選學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、境內(nèi)培訓(xùn)與境外培訓(xùn)相結(jié)合，促進(jìn)干部素質(zhì)和能力的全面提高。每年選送一定數(shù)量的高、中級人才到國內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，每年邀請國內(nèi)外一定領(lǐng)域的專家學(xué)者開展多種形式的講學(xué)。

創(chuàng)新人才流動機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，以完善的服務(wù)，形成促進(jìn)人才合理流動的機(jī)制。清理廢除阻礙人才合理流動的體制性障礙，規(guī)范辭職辭聘制度，暢通各類人才在地區(qū)、行業(yè)和所有制之間，在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位之間的合法、有序流動渠道。堅(jiān)持人才引進(jìn)綠色通道制度，發(fā)揮社會中介組織作用，開拓民間交流渠道，從優(yōu)確定海外高層次人才基本待遇。建立科學(xué)、合理、靈活的人才柔性流動機(jī)制，由人才引進(jìn)為主轉(zhuǎn)向人才引進(jìn)與智力引進(jìn)齊頭并進(jìn)。建立離退休專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)席會議制度和專家返聘制度，進(jìn)一步發(fā)揮離退休老專家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技進(jìn)步中的服務(wù)和推動作用。

創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。以業(yè)績貢獻(xiàn)為核心，建立健全鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造的分配制度和激勵機(jī)制。進(jìn)一步完善以按勞分配為主體、多種分配形式并存的分配制度，鼓勵勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配，建立知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)入股制度，繼續(xù)引導(dǎo)收入分配政策向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。建立和完善崗位績效工資制度和事業(yè)發(fā)展收入有效激勵機(jī)制。探索建立市場化分配機(jī)制，擴(kuò)大協(xié)議工資制、年薪制、獎勵制和中長期激勵實(shí)行范圍。完善多元化人才獎勵制度，建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位獎勵為主體、社會力量獎勵為補(bǔ)充的多元化人才獎勵制度。進(jìn)一步規(guī)范和完善各類人才獎項(xiàng)評選標(biāo)準(zhǔn)和辦法,加大對在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的各類人才的宣傳和表彰力度，對做出重大貢獻(xiàn)的各類人才給予重獎。

為構(gòu)建和諧社會努力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境

營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，讓各類人才在信任、理解、寬容的環(huán)境干事、干成事，是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。

創(chuàng)新人才使用機(jī)制。以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。深入貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，建立健全科學(xué)的黨政干部選拔任用機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行黨政干部交流工作規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行任職回避規(guī)定，保證干部公正履行職責(zé)。推行事業(yè)單位人員聘用制度和公開招聘制度，建立崗位設(shè)置、競聘上崗制度，促進(jìn)固定用人向合同用人、身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。建立事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員聘任制、任期制、正常退出和淘汰機(jī)制。

創(chuàng)新人才保障機(jī)制。完善社會保障體系，保護(hù)人才的經(jīng)濟(jì)社會權(quán)利。研究建立機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善企業(yè)職工社會保障制度，制定并落實(shí)機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位人才流動中社會保險(xiǎn)銜接辦法，鼓勵用人單位建立各類補(bǔ)充保險(xiǎn)。鼓勵具備條件的企業(yè)為各類人才建立企業(yè)年金制度。健全人事爭議仲裁制度，完善人事、勞動爭議處理辦法，維護(hù)人才和用人單位的合法權(quán)益。建立高級人才定期療養(yǎng)、體檢和學(xué)術(shù)休假制度，完善優(yōu)秀公務(wù)員健康休假制度。

創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理?？茖W(xué)、合理地確定黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能、機(jī)構(gòu)和人員，并根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的需要，適時(shí)地予以改革和調(diào)整，逐步建立廉潔高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制，進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政水平和政府管理能力，促進(jìn)社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

正確處理好人事編制制度創(chuàng)新與維護(hù)社會穩(wěn)定的關(guān)系。與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，是新時(shí)期對人事人才工作的總體要求。在堅(jiān)持改革方向的同時(shí)，要注意把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。善于從政策取向上，找準(zhǔn)最大多數(shù)人的共同利益與不同階層的具體利益的結(jié)合點(diǎn)，使各項(xiàng)人事人

才政策，既能綜合平衡不同方面群眾的具體利益，又能疏導(dǎo)和化解人民內(nèi)部矛盾，努力使全社會共享改革發(fā)展的成果，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展。

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第五篇：創(chuàng)新企業(yè)員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制調(diào)研報(bào)告

創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制課題調(diào)研報(bào)告

黨的十七大明確要求深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展真正從主要依靠投資拉動轉(zhuǎn)移到主要依靠科技進(jìn)步、依靠勞動者素質(zhì)提高、依靠管理創(chuàng)新上來?？萍歼M(jìn)步、素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新，核心是人，關(guān)鍵在人。因此，公司要在實(shí)施國家重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，拓展視野，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，不斷提高員工培訓(xùn)工作的水平。要提高員工培訓(xùn)工作的水平，就必須進(jìn)一步創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制。為此，我們結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，針對新形勢下如何創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制這一課題開展了深入的學(xué)習(xí)調(diào)研。我們通過參加聯(lián)系點(diǎn)學(xué)習(xí)，采取召開座談會聽取意見、發(fā)放問卷征詢調(diào)查，網(wǎng)上學(xué)習(xí)查閱等方法，初步形成了一個(gè)共識：為了盡快地適應(yīng)長定子國產(chǎn)化的需要，必須進(jìn)一步創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制?，F(xiàn)將我們的調(diào)研報(bào)告匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制迫在眉睫

1、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要以人的素質(zhì)作保證。

通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，使我們認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀要求我們要以人為本，“人”的這篇文章做好了，科學(xué)發(fā)展才有了可靠的保證。如何適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的高要求必須在思想上、管理上力爭達(dá)到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”的目標(biāo)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即把管理的中心從以“灌輸教育”轉(zhuǎn)變到以“以

人為本”為中心；從傳統(tǒng)的以“人力調(diào)配”為核心的管理轉(zhuǎn)向以“人

力資源”為核心的管理；從指令型管理轉(zhuǎn)向服務(wù)型管理。在公司逐步

形成以學(xué)習(xí)培養(yǎng)加激勵為特征的學(xué)習(xí)型企業(yè)，使公司各執(zhí)能部門在組

織結(jié)構(gòu)、管理流程、科技創(chuàng)新、員工素質(zhì)等各方面都有較大的提升和

發(fā)展。

“三個(gè)一”：第一、形成一種先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。通過學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思

維觀念，更新管理理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，確立“人人都能成才”的理

念，樹立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作

學(xué)習(xí)化”、“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)力比能力重要”的理念，使“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的理念深入人心。在此基礎(chǔ)上，形成公司的理

念系統(tǒng)，包括企業(yè)的核心理念、經(jīng)營理念、管理理念和員工在創(chuàng)新工

作過程中形成的價(jià)值觀，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)進(jìn)步的主要推動力和廣大員

工工作生活的基本需要。

第二、造就一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。用科學(xué)發(fā)展觀的眼光，培養(yǎng)造就出具有較高文化素質(zhì)和熟練技能長定子生產(chǎn)技術(shù)員工群體。

同時(shí)進(jìn)一步提高廣大員工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)

素質(zhì)、崗位技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一支觀念新、作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、敢負(fù)責(zé)、善管理的適應(yīng)公司科學(xué)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍。

第三、建立一套推動和促進(jìn)培訓(xùn)工作的長效機(jī)制。形成培訓(xùn)——

考核——使用——待遇一體化為基本形式的工作運(yùn)行體系和激勵約

束機(jī)制，激發(fā)廣大員工參與國家重點(diǎn)項(xiàng)目磁懸浮長定子國產(chǎn)化生產(chǎn)和

追求自主創(chuàng)新的積極性，使公司重點(diǎn)工作目標(biāo)在創(chuàng)新中得以體現(xiàn)。

2、公司的發(fā)展始終同步伴隨著員工的培訓(xùn)。

公司實(shí)現(xiàn)“國內(nèi)第一、國際一流”的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施好高速磁懸

浮長定子首條生產(chǎn)線批量生產(chǎn)宏偉目標(biāo)，我們需要擁有一支高素質(zhì)的管理、技術(shù)和技能型的人才隊(duì)伍，通過管理、技術(shù)創(chuàng)新，提高工作效

率，推動公司早日實(shí)現(xiàn)磁懸浮長定子國產(chǎn)化生產(chǎn)。對于我們公司來說，就是要強(qiáng)調(diào)以人的全面發(fā)展為中心，著眼于提高公司全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)

水平，著眼于增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，而著力點(diǎn)就是公司的發(fā)展

始終同步伴隨著員工的培訓(xùn)。當(dāng)前主要工作就是技能培訓(xùn)為主。我們

認(rèn)為集中培訓(xùn)與分散式培訓(xùn)兩種培訓(xùn)模式結(jié)合：一是從廣度來看集中

培訓(xùn)雖然可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，但溝通難以深入；二是從深度來

看分散式培訓(xùn)可以由技能熟練的老員工對相應(yīng)崗位的員工進(jìn)行指導(dǎo)，并確定帶教責(zé)任制，一名老員工可以指導(dǎo)一名或多名員工。08年我們推行的“帶教員、帶教師”就是要提高員工的技能來考慮的。

3、新形勢新任務(wù)對員工的培訓(xùn)工作提出新要求

全球的金融危機(jī)，既對我們企業(yè)的生存能力、競爭能力、贏利能

力是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)，也對我們的員工應(yīng)對危機(jī)的適應(yīng)能力是一個(gè)挑

戰(zhàn)。因此，****集團(tuán)在去年年底專門召開上海****人力資源工作會議，要求重視人才戰(zhàn)略，抓好人才培養(yǎng)；要求加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工素

質(zhì)；要求關(guān)心青年成長，形成管理機(jī)制。最近，總公司專門發(fā)了63

號文，將****集團(tuán)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃下發(fā)基層。這份計(jì)劃相當(dāng)全面，要求更高更具體。提出以領(lǐng)導(dǎo)體制和聯(lián)動模式為抓手，完善組織體系；

分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)規(guī)劃；以培訓(xùn)工作三要素為重點(diǎn)，強(qiáng)化培訓(xùn)

實(shí)施等等。我們公司所承擔(dān)的項(xiàng)目是國家重點(diǎn)項(xiàng)目，雖然還沒有批準(zhǔn)，但是，準(zhǔn)備工作卻必須抓緊進(jìn)行。我們企業(yè)還存在二個(gè)和落實(shí)科學(xué)發(fā)

展觀不相適應(yīng)的問題。我們和磁浮中心之間正在進(jìn)行的十一五項(xiàng)目談

判已向積極健康方向發(fā)展，因此，我們企業(yè)必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)

展觀，把提高教育培訓(xùn)質(zhì)量放在更加突出位置，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作的新機(jī)制已迫在眉睫！

二、以科學(xué)發(fā)展觀的眼光審視公司培訓(xùn)工作存在那些不適應(yīng)

在學(xué)習(xí)調(diào)研活動中，我們堅(jiān)持以“踐行科學(xué)發(fā)展觀，提高競爭能

力，推進(jìn)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新”實(shí)踐載體，把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)

展觀貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐”這個(gè)主題找差距、想辦

法、謀對策、求突破。我們將確定的三個(gè)調(diào)研課題和二個(gè)初步問題進(jìn)

行在公司食堂進(jìn)行公示，使全體員工人人知曉；并發(fā)放了28份“黨

員查找企業(yè)突出問題、黨員合理化建議表”，76份員工征詢表；還開

設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)上專題調(diào)研信箱，讓員工多渠道提出問

題，反映心聲。通過調(diào)研，我們感到：我們公司的員工培訓(xùn)工作雖說

取得不少的成績。但是，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，對標(biāo)集團(tuán)“擴(kuò)大視野、更新知識、提高覺悟、提升能力”的重點(diǎn)，根據(jù)我們公司所承擔(dān)的國

家重點(diǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)，看我們公司員工技能結(jié)構(gòu)狀況，我們的培訓(xùn)工作

嚴(yán)格地說還有不少不適應(yīng)，主要有以下幾個(gè)方面需要進(jìn)一步改進(jìn)的。

1、培訓(xùn)工作的組織協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)還不夠明確

面上的培訓(xùn)雖說有人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，但是，員工培訓(xùn)是一個(gè)

系統(tǒng)工程，它涉及到人才的培養(yǎng)，還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)進(jìn)行，它還需要組織師資，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。因此，沒有一個(gè)組織協(xié)調(diào)結(jié)

構(gòu)顯然是不行的。

2、培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性缺乏

我們企業(yè)剛建立的時(shí)候，曾經(jīng)進(jìn)行過大規(guī)模的員工培訓(xùn)，主要是

對員工的基本素質(zhì)要求培訓(xùn)和崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)。以后，結(jié)合公司開

展的學(xué)李斌爭雙帶活動，又進(jìn)行了一次崗位業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。但

是，現(xiàn)在回過頭來看，階段性的多，系統(tǒng)性缺乏。從發(fā)放68份問卷

調(diào)查總的來看，對公司培訓(xùn)工作比較認(rèn)可，但是員工對以下幾個(gè)方面

培訓(xùn)要求占了一定的比例，如對培訓(xùn)內(nèi)容的針對性占68%；專題培訓(xùn)

占59%；應(yīng)會為主占83%。從以上幾個(gè)數(shù)據(jù)來看，公司注重的理論

培訓(xùn)為主，但在實(shí)際操作方面培訓(xùn)還比較缺乏，有待進(jìn)一步提高和加

大培訓(xùn)力度。

3、培訓(xùn)工作的管理制度還不夠完善

07年，我們結(jié)合公司建立系統(tǒng)的管理運(yùn)作 體系之際，制定過一

個(gè)有關(guān)職工教育培訓(xùn)工作的規(guī)定，但現(xiàn)在看起來，似乎簡單了些，有

好多教育培訓(xùn)的管理內(nèi)容無法涵蓋。

4、對員工的培訓(xùn)方法還比較局限

縱觀二年多的培訓(xùn)工作，我們基本上采取的都是上大課方式對

員工進(jìn)行培訓(xùn)，因此，員工反映容易引起視覺與聽覺的疲勞。而且，導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容寬度不夠。還容易受到師資的局限，有好多培訓(xùn)無法進(jìn)

行。

三、創(chuàng)新員工培訓(xùn)工作機(jī)制的主要對策

通過學(xué)習(xí)調(diào)研活動，使我們看到了差距，也找到了縮小差距的對

策。主要可以從以下幾方面著手；

對策一：健全教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體制

成立上海電機(jī)有限公司教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的教育

培訓(xùn)工作。研究制定企業(yè)的教育培訓(xùn)工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，研究制定

企業(yè)的教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度，檢查協(xié)調(diào)教育培訓(xùn)工作計(jì)劃的執(zhí)

行。

對策二：實(shí)施教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)規(guī)劃和落實(shí)的目標(biāo)管理

要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的總體思路，根據(jù)“次序安排合理，分清輕重緩

急”的原則，從最需要最能為企業(yè)帶來價(jià)值的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容開

始，同時(shí)兼顧培訓(xùn)循序漸進(jìn)的基本要求，制定教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)規(guī)

劃，明確分步實(shí)施的階段性工作計(jì)劃，并進(jìn)行有效的目標(biāo)管理。

對策三：拓展培訓(xùn)資源

我們要有效地整合企業(yè)的教育培訓(xùn)資源，聘任兼職教師。還

要充分利用社會教育培訓(xùn)資源，積極開拓網(wǎng)絡(luò)教材，要確保教育培訓(xùn)

質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。

對策四：建立定期分析，兼顧培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和全面性

不同的群體的培訓(xùn)需求不同，培訓(xùn)深度的要求也不同。我們要認(rèn)

真進(jìn)行員工對培訓(xùn)意愿的征集，進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要

求，根據(jù)員工實(shí)際情況，突出素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)并舉，既要注重教

育培訓(xùn)的針對性，又要兼顧教育培訓(xùn)內(nèi)容的全面性。

對策五：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)方法手段的多樣性

在調(diào)研中，不少職工建議，我們在實(shí)際操作的時(shí)候，能堅(jiān)持采取培訓(xùn)方法的多樣性?？梢赃M(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，突出關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還可以運(yùn)用專題討論會等形式進(jìn)行互動式培訓(xùn)。另外輸送各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)也不失為一個(gè)途徑，還有開通網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)渠道等等。

對策六;建立培訓(xùn)評估考核機(jī)制

任何工作沒有評估考核是難以創(chuàng)出的成效的。學(xué)不學(xué)習(xí)一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣，它會導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)的惰性。因此，我們要不斷完善培訓(xùn)評估考核機(jī)制，不管是參加單位培訓(xùn)，還是輸送外出培訓(xùn)，都要實(shí)行培訓(xùn)結(jié)束后的效果評估，還要進(jìn)行定期復(fù)評。這樣才能延續(xù)學(xué)習(xí)效果。

對策七：完善教育培訓(xùn)制度，確保運(yùn)行機(jī)制的有效運(yùn)作

用制度規(guī)范行為，用制度保證效果。調(diào)研中，很多同志建議，原有的制度應(yīng)作修改，還應(yīng)該建立一些新的教育培訓(xùn)管理制度，使它們能夠更加完善、更加發(fā)揮作用，以推動培訓(xùn)機(jī)制的有效運(yùn)作。

對策八：建立培訓(xùn)工作數(shù)據(jù)庫，使培訓(xùn)工作達(dá)到規(guī)范化連續(xù)性 我們可以建立培訓(xùn)工作的數(shù)據(jù)庫。它可以包括學(xué)習(xí)對象情況數(shù)據(jù)分庫；培訓(xùn)師資數(shù)據(jù)分庫；培訓(xùn)資料數(shù)據(jù)庫；培訓(xùn)考題數(shù)據(jù)庫；培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫；培訓(xùn)考核數(shù)據(jù)庫等等。這樣，我們的企業(yè)培訓(xùn)工作，一定能夠上一個(gè)新的臺階，一定能夠促進(jìn)員工的縱合素質(zhì)全面提高，以適應(yīng)長定子國產(chǎn)化生產(chǎn)的順利進(jìn)行。