第一篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

[推薦]創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬畝，全鎮(zhèn)人口4.3萬人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬人，富余勞動(dòng)力1.6萬人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。通過各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

（一）拓寬市場促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場、開拓大市場”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《江西日報(bào)》、《長江日報(bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來抓，投入6多萬元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競爭意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工。現(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有關(guān)收費(fèi)，對繼續(xù)耕種的，可組織人員提供全程服務(wù)，使外出務(wù)工人員較好地?cái)[脫土地的束縛；每年春節(jié)期間，組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談交流，溝通信息，增進(jìn)感情。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

第二篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

麻丘鎮(zhèn)勞管站

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬畝，全鎮(zhèn)人口4.3萬人?，F(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬人，富余勞動(dòng)力1.6萬人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了

“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。通過各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

輸出一人，受益一戶，帶動(dòng)一片，富裕一方。歸納起來，我們的主要做法有“五促”：

（一）拓寬市場促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場、開拓大市場”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《江西日報(bào)》、《長江日報(bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來抓，投入6多萬元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競爭意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工?，F(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有

第三篇：創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

我鎮(zhèn)目前仍是一個(gè)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，現(xiàn)有16個(gè)村委會(huì)，122個(gè)自然村，133個(gè)村民小組。有耕地面積4.2萬畝，全鎮(zhèn)人口 4.3萬人。現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力2.1萬人，富余勞動(dòng)力1.6萬人，大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力急需轉(zhuǎn)移。為切實(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立了“鎮(zhèn)內(nèi)安置、省外輸出、依托外岡、面向全國”的勞動(dòng)就業(yè)新思路和“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年成產(chǎn)業(yè)”的勞務(wù)輸出工作目標(biāo)。目前，勞務(wù)輸出工作呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。通過各種渠道已輸出農(nóng)村勞動(dòng)力1.1萬余人。僅此一項(xiàng)，全鎮(zhèn)農(nóng)民年人均可增收500元。

一、基本做法

輸出一人，受益一戶，帶動(dòng)一片，富裕一方。歸納起來，我們的主要做法有“五促”：

（一）拓寬市場促轉(zhuǎn)移。按照“面向大市場、開拓大市場”的思路，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各勞務(wù)輸出工作瞄準(zhǔn)大城市、大企業(yè)，尋求建立勞務(wù)合作關(guān)系。我鎮(zhèn)開辟建立了自己的合作關(guān)系，為農(nóng)民提供了大量用工信息。武漢、上海、北京、浙江、江蘇、廣州等地，已成為我鎮(zhèn)有組織勞務(wù)輸出的主要地區(qū)。去年麻丘鎮(zhèn)與上海外岡鎮(zhèn)結(jié)為友好鎮(zhèn)，搭起了機(jī)關(guān)干部“走出去”跟班學(xué)習(xí)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和招商引資的平臺(tái)，今年已簽訂了近200多人的勞務(wù)輸出合同。目前，我鎮(zhèn)已向外岡鎮(zhèn)輸出勞力120多人。

（二）跟蹤服務(wù)促轉(zhuǎn)移。我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)“民心工程”來抓，積極探索解決影響勞務(wù)輸出發(fā)展問題的途徑。把輸出后的跟蹤管理服務(wù)作為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理外出務(wù)工人員及家庭出現(xiàn)的問題或困難，解除其后顧之憂。我鎮(zhèn)在外出人員相對集中的武漢市設(shè)立了政府駐武漢辦事處，成立了駐武漢辦事處黨支部。先后在武漢、北京設(shè)立了跟蹤學(xué)校，解決了外出務(wù)工人員的后顧之憂。麻丘鎮(zhèn)法律服務(wù)所主動(dòng)義務(wù)擔(dān)任外出人員的法律顧問，跨省越市為外出人員提供法律服務(wù)。我們的這些做法，《人民日報(bào)》、《中國青年報(bào)》、《江西日報(bào)》、《長江日報(bào)》、《南昌晚報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等都做了詳細(xì)報(bào)道。

（三）宣傳引導(dǎo)促轉(zhuǎn)移。鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自為輸出人員講課，充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，營造強(qiáng)大的輿論氛圍。利用廣播電視、宣傳單、宣傳車，對勞務(wù)輸出進(jìn)行連續(xù)三個(gè)月的宣傳報(bào)道。對事業(yè)有成的典型進(jìn)行廣泛宣傳。用過去的“打工仔”，如今的“小老板”的事例，扭轉(zhuǎn)了農(nóng)村“在家千日好，出外半日難”，“世上只有種田好，半年辛苦半年閑”的陳舊觀念，有效地調(diào)動(dòng)了勞動(dòng)力外出打工的積極性。通過這些活動(dòng)，打造了輿論氛圍，在全鎮(zhèn)形成了一股勞務(wù)輸出熱潮。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移。我們?nèi)?zhèn)16個(gè)村都成立了勞動(dòng)服務(wù)公司。針對外出勞務(wù)人員雖有強(qiáng)烈的就業(yè)愿望，但苦于就業(yè)技能不強(qiáng)，打工難以如愿的問題。我鎮(zhèn)黨委、政府把提高勞務(wù)輸出人員的技能作為首要任務(wù)來抓，投入6多萬元，成立了勞務(wù)輸出培訓(xùn)中心，以市場需求指導(dǎo)培訓(xùn)，按崗位要求強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化對輸出人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，使每一名輸出人員從一開始就樹立起競爭意識(shí)、品牌意識(shí)。著重強(qiáng)化熱門技術(shù)和兩門以上技術(shù)培訓(xùn)，力爭使每名輸出人員都成為復(fù)合型勞動(dòng)者。今年，僅培訓(xùn)餐飲和縫紉就達(dá)到480多人。

（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展促轉(zhuǎn)移。招商引資、市場建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)以及農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村勞動(dòng)力提供了就地就近轉(zhuǎn)移的空間，僅南昌順心食品公司、瑤湖大酒店、麻丘高級(jí)中學(xué)、麻丘建筑公司等企業(yè)就從附近村吸納農(nóng)村勞動(dòng)力300多人。同時(shí)，還注重積極培植勞務(wù)新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)他們通過親帶親、友幫友、傳授技能、提供路子等形式，推動(dòng)農(nóng)民帶著技能闖天下。廣安村有10多個(gè)村民在武漢、北京開辦各種公司，他們以企帶工，帶動(dòng)全村1500多人在武漢、北京做工?，F(xiàn)在，武漢有麻丘一條街，北京的東風(fēng)鄉(xiāng)將臺(tái)洼村幾乎成為“麻丘村”。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。成立了有鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村有一名村干部為勞務(wù)輸出信息員，形成上下聯(lián)動(dòng)、高效快捷的組織網(wǎng)絡(luò)體系。

（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。鎮(zhèn)政府與各村簽訂勞務(wù)輸出工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確各自的任務(wù)、責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、政府加強(qiáng)了督查工作，并定時(shí)公布工作開展情況，查找存在問題，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)推動(dòng)了工作的開展。

（三）完善服務(wù)，穩(wěn)定人員。為了解除農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的后顧之憂，計(jì)生部門對務(wù)工人員較為集中的城市組各村織人員前往開展婦檢，育齡婦女健康檢查。對較為分散的務(wù)工人員采取參加務(wù)工地有權(quán)部門組織的婦檢并寄回婦檢證明的辦法，減輕她們的負(fù)擔(dān)；加快土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)程、特別是對外出務(wù)工農(nóng)村勞動(dòng)力家庭承包土地的流轉(zhuǎn)減免有關(guān)收費(fèi)，對繼續(xù)耕種的，可組織人員提供全程服務(wù)，使外出務(wù)工人員較好地?cái)[脫土地的束縛；每年春節(jié)期間，組織返鄉(xiāng)務(wù)工人員座談交流，溝通信息，增進(jìn)感情。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

我鎮(zhèn)在農(nóng)村富余勞動(dòng)力輸出工作作了一些具體事情，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。也有深刻的體會(huì)。初步歸納起來，主要是：舉政府旗，借協(xié)會(huì)力，打技能牌，謀農(nóng)民利。

（一）舉政府旗，讓農(nóng)業(yè)職能部門成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)的一支重要力量

為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)職能部門在農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。我鎮(zhèn)在總結(jié)以往農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的基礎(chǔ)上，提出并實(shí)施了“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移促進(jìn)計(jì)劃”，在宏觀層次上對農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作出了戰(zhàn)略決策和統(tǒng)盤規(guī)劃，并把市場的理念，品牌的理念，勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的理念、人文關(guān)懷的理念引入了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移實(shí)踐中，努力使農(nóng)業(yè)職能部門真正成為促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)的一支重要力量。

(二)借協(xié)會(huì)力，讓行業(yè)協(xié)會(huì)充當(dāng)市場主體間行為和利益的協(xié)調(diào)者

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從市場主體來看，有待轉(zhuǎn)移的農(nóng)民、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)中介、勞動(dòng)力市場和用工單位等；從轉(zhuǎn)移的環(huán)節(jié)來看，包括用工信息的發(fā)布、農(nóng)民工的招生。技能培訓(xùn)、技能鑒定、組織轉(zhuǎn)移、民工就業(yè)和維權(quán)服務(wù)等；從政府的管理職能來看，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移包括農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)、公安、移民、民政、計(jì)生等多個(gè)部門；從轉(zhuǎn)移的調(diào)節(jié)手段來看，既有行政手段，又有市場調(diào)節(jié)。因此就農(nóng)業(yè)行政主管部門而言，要統(tǒng)攬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的方方面面，顯然存在許多空白和缺陷。為此，我們在各村發(fā)起成立了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移協(xié)會(huì)，其目的就是想讓協(xié)會(huì)充當(dāng)市場主體間行為和利益的協(xié)調(diào)角色，彌補(bǔ)政府職能的不足。

(三)打技能牌，使職業(yè)技能培訓(xùn)班成為提高農(nóng)民就業(yè)技能的陣地

農(nóng)民就業(yè)的競爭力在于就業(yè)技能，將職業(yè)技能培訓(xùn)班辦成提高農(nóng)民就業(yè)技能的陣地既是促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的客觀需要，又是使勞務(wù)輸出人員參與市場競爭的必然選擇。我們主要把握好了二個(gè)方面。一是堅(jiān)持市場需求的辦學(xué)方向。我們以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，提高農(nóng)民就業(yè)技能為統(tǒng)攬，以培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型、應(yīng)用操作型人才為目標(biāo)，突出實(shí)踐教學(xué)，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，按照市場需求調(diào)整專業(yè)設(shè)置，推進(jìn)專業(yè)課程和教材的改革，同時(shí)，加快專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)，按照新專業(yè)的需要及時(shí)更新教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。二是堅(jiān)持靈活多樣培訓(xùn)方式。我們積極開展多種形式的農(nóng)民培訓(xùn)。堅(jiān)持實(shí)行長、中、短期培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)歷教育與技能教育相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人數(shù)的最大化，培訓(xùn)效果的最優(yōu)化。

(四)謀農(nóng)民利，高度重視農(nóng)民工的權(quán)益保障和人文關(guān)懷

保障農(nóng)民的合法權(quán)益，給予農(nóng)民工更多的人文關(guān)懷，是政府部門最有能力做，而且是最應(yīng)該做的事，也是農(nóng)業(yè)職能部門實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的集中體現(xiàn)。我們十分重視農(nóng)民的權(quán)益保障工作，積極為外出就業(yè)的農(nóng)民工提供政策、法律咨詢服務(wù)和法律援助，重點(diǎn)解決好拖欠和克扣農(nóng)民工工資。每年召開外出務(wù)工人員表彰大會(huì)，表彰他們在務(wù)工中取得的突出成績；關(guān)心因民工外出出現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)困難的家庭，主動(dòng)為他們提供生產(chǎn)救助；回家過年時(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府懸掛大副標(biāo)語，歡迎他們回家團(tuán)聚，向外出務(wù)人員拜年。通過一系列細(xì)致入微的人文關(guān)懷，使外出民工感到黨的政策和家鄉(xiāng)的溫暖，樹立了打工也是建設(shè)家鄉(xiāng)的觀念，極大地激發(fā)了熱愛家鄉(xiāng)和建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情，有一定資本和技術(shù)積累的民工紛紛返鄉(xiāng)，從而帶動(dòng)更多的農(nóng)民致富。

《[推薦]創(chuàng)新勞務(wù)輸出新機(jī)制　探索勞力轉(zhuǎn)移新路子

第四篇：創(chuàng)新路網(wǎng)建設(shè)新機(jī)制 拓寬農(nóng)民致富新路子

創(chuàng)新路網(wǎng)建設(shè)新機(jī)制 拓寬農(nóng)民致富新路子xx市xx區(qū)現(xiàn)轄5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，81個(gè)村，3000多個(gè)村民小組，總?cè)丝跒?8萬，近年來，區(qū)委、區(qū)政府充分利用東連xx，西接武漢的區(qū)位優(yōu)勢，鐵路、公路穿境而過的交通優(yōu)勢，xx電廠、紅蓮湖度假區(qū)、xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等一批重點(diǎn)企業(yè)地處腹地的科技優(yōu)勢，大做“依武而昌”的文章，全力推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)。全區(qū)累計(jì)完成交通建設(shè)投資1.5億元，修建改造縣、鄉(xiāng)公路6條73公里，修建村組公路228公里，實(shí)現(xiàn)了村村通公路。以此為依托，全區(qū)開發(fā)水產(chǎn)面積10萬畝，瓜果蔬菜8萬多畝，去年，農(nóng)民人均純收入達(dá)3502元，今年人均可凈增308元，具體措施是：

一、創(chuàng)新規(guī)劃機(jī)制，提升路網(wǎng)的“主導(dǎo)”作用。堅(jiān)持規(guī)劃主導(dǎo)一切，克服路網(wǎng)建設(shè)“千張皮”，切實(shí)做到了“三統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省市文件精神，成立了xx區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)指揮部，由區(qū)長任指揮長，指揮部專門負(fù)責(zé)全區(qū)公路路網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和日常管理工作。同時(shí)下設(shè)辦公室，撥付專項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)。區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)到路段，每人明確一條示范路，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)公路辦與省市有關(guān)部門建立“專家熱線”聯(lián)系，每年請專家及技術(shù)人員到路段講課，現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，重點(diǎn)對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)，將施工及質(zhì)量各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)到相關(guān)人員，培訓(xùn)100多名路網(wǎng)建設(shè)明白人。三是統(tǒng)一測設(shè)。全區(qū)所有道路均由區(qū)公路部門牽頭，抽調(diào)有關(guān)部門人員組成專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍進(jìn)行了科學(xué)測量，精心設(shè)計(jì)，并多次邀請省市交通部門領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場會(huì)診，保證了全區(qū)路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)近幾年的公路建設(shè)規(guī)劃中節(jié)約耕地300多畝，通過科學(xué)規(guī)劃，使400多畝“磚瓦地”得到復(fù)墾，建成糧油種植基地。今年，全區(qū)修建村組公路35公里，圍繞一條路連一片，一條路帶一線的規(guī)劃思路，使33個(gè)村民小組的60畝土地得到更好地利用。

二、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，提升路網(wǎng)的“支撐”作用。路網(wǎng)建設(shè)的推進(jìn)對于本地資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、生產(chǎn)要素優(yōu)化聚集具有聯(lián)動(dòng)之力，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐之一。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的項(xiàng)目向園區(qū)集中、土地向種植大戶集中和農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中的“三集中”發(fā)展思路，以xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、段店鎮(zhèn)等三個(gè)中心城鎮(zhèn)為依托，網(wǎng)絡(luò)28個(gè)中心村莊，修建和改造村組路15公里，形成園區(qū)聯(lián)路、地頭聯(lián)路、鎮(zhèn)街聯(lián)路、村莊聯(lián)路的道路網(wǎng)絡(luò)，已建成泵業(yè)鑄造、服裝建材、金屬軟管三個(gè)工業(yè)園，目前，位于316國道旁的緊鄰xx高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的300畝xx創(chuàng)業(yè)園正在緊鑼密鼓施工之中，這一園區(qū)的建成，又可帶動(dòng)5個(gè)村的13個(gè)村莊入“網(wǎng)”修路。廟嶺鎮(zhèn)吳力村水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)4000多畝，人均一畝多。他們著眼于發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，采取“一事一議”、社會(huì)捐助、部門支持、業(yè)主入股等項(xiàng)措施，發(fā)動(dòng)村民籌資40多萬元改造通往魚池的6000米“泥道路”，每年比以往多銷售鮮魚10多萬公斤，獲利20多萬元。為了鼓勵(lì)“三集中”活動(dòng)中多修路，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)鎮(zhèn)村企業(yè)、民營企業(yè)、科技示范園、外資企業(yè)依路集中。鴻泰鋼鐵有限公司是全區(qū)較大的民營企業(yè)，看到路網(wǎng)建設(shè)正在高質(zhì)量地向前推進(jìn)，投資的信心更足了，日前，又與區(qū)政府簽訂投資3億元人民幣的合同新上特種鋼項(xiàng)目。全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個(gè)被評為全省城鎮(zhèn)建設(shè)先進(jìn)單位。

三、創(chuàng)新投入機(jī)制，提升路網(wǎng)的“集聚”作用。一是政府引導(dǎo)型。利用省市政府部門實(shí)施“村村通”工程的時(shí)機(jī)，積極爭取建路補(bǔ)助資金，同時(shí)，通過建筑材料折款、土地權(quán)蓋轉(zhuǎn)讓、出讓設(shè)施（工程）冠名權(quán)等方式予以政策、支持；二是資金捆綁型。每年將整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利設(shè)施改造等項(xiàng)資金進(jìn)行捆綁使用，使之資金整合，發(fā)揮更大的效益。去年，全區(qū)6個(gè)整村推進(jìn)村捆綁資金70多萬元，修建和改造村組公路7.5公里。蒲團(tuán)鄉(xiāng)何橋村抓住“三改一建”的生態(tài)家園工程建設(shè)，興建沼氣池41口，隨后，村民又主動(dòng)籌資購回水泥、砂石，義務(wù)投工500多個(gè)，修建公路1000多米。三是社會(huì)捐助型。區(qū)委、區(qū)政府每年要表彰一批路網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人，區(qū)電視臺(tái)開《路網(wǎng)建設(shè)巡視》欄目，定期宣傳先進(jìn)的典型人和事。區(qū)公路辦建立了路網(wǎng)建設(shè)捐資人檔案，讓他們有“錄”可行，有聲可聽。粑鋪村5組共產(chǎn)黨員、村民杜金華經(jīng)過20多年磨練成為一家建筑公司主管，今年3月，他個(gè)人出資30多萬元為組里修通2.6公里水泥路，還出機(jī)械30臺(tái)（套）為村民鋪好13公里多的“田頭路”。崔湯村7組呂明、呂小明兩兄弟外出打工數(shù)年，當(dāng)聽說組里要修水泥路，連夜送回11萬元現(xiàn)金。與此同時(shí)，全區(qū)黨員干部每年出資修路達(dá)20余萬元，這些方法使我們有效地突破了路網(wǎng)建設(shè)的資金瓶頸。

四、創(chuàng)新管理機(jī)制，提升路網(wǎng)的“名牌”作用。優(yōu)良的工程來自嚴(yán)格的管理。為了確保路網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量，我們采取多種措施強(qiáng)化其監(jiān)督和管理。一是健全監(jiān)管制度。先后建立健全了公路項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、社會(huì)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”和“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量保證體系，實(shí)施工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)制。二是完善監(jiān)管體系。建立工程監(jiān)理辦公室巡查制度，對不按基本程序、違反操作程序施工和達(dá)不到質(zhì)量要求的項(xiàng)目，實(shí)行一票否決；在路網(wǎng)建設(shè)相對集中的路線設(shè)路網(wǎng)工作站，強(qiáng)化駐地監(jiān)理，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)分項(xiàng)工序進(jìn)行重點(diǎn)“盯防”，不留質(zhì)量隱患。區(qū)公路部門還從政協(xié)委員、人大代表和老村民、老黨員中聘請100多名“義務(wù)監(jiān)理員”，實(shí)行全天候檢查。去年，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)先后對全區(qū)路網(wǎng)

第五篇：中年婦女勞力轉(zhuǎn)移調(diào)研報(bào)告

提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和逐步完善，鄉(xiāng)村企業(yè)的改制，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，城市化進(jìn)程的不斷加快等等，農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移尤其是農(nóng)村女富余勞動(dòng)力的從業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，再度引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。為全面了解城鄉(xiāng)婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織的作用，我們對全縣婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底。調(diào)查結(jié)果顯示，全縣現(xiàn)有農(nóng)村富余女勞動(dòng)力中有七成以上為中年婦女。針對這一群體，我們重點(diǎn)在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)四個(gè)有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)研。

一、農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力的現(xiàn)狀

（一）年齡構(gòu)成通過對四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，60歲以下6890名農(nóng)村富余女勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查摸底，有4102名婦女年齡主要集中在30歲—50歲之間,超過農(nóng)村富余女勞力的七成。特別是41歲—50歲的,占總數(shù)的41%。

（二）文化程度

在被調(diào)查的農(nóng)村中年婦女中，其文化程度人數(shù)及百分比如下表所示：

（三）再就業(yè)技能

相對于現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)對勞動(dòng)者知識(shí)和技能的要求,農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力由于其年齡偏高,文化程度偏低,家務(wù)勞動(dòng)承擔(dān)較多等一系列因素,再就業(yè)技能普遍缺乏,因而比農(nóng)村男性富余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移更加困難。我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)的4102名農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力中,有一定求職技能的僅788人,不到總數(shù)的20%。也就是說,超過4/5的農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力目前沒有就業(yè)轉(zhuǎn)移的技能。她們想富、求富、奔富的心情十分迫切,但往往是想富無門,求富無能,奔富無策。

（四）選擇就業(yè)地區(qū)意向

我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)的4102名農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力中,有1146人選擇在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，有816人選擇在本縣區(qū)，495人選擇在本市，選擇外省市的只有155人，可見要做好農(nóng)村中年婦女的轉(zhuǎn)移工作,首先應(yīng)該思考的就是如何幫助她們實(shí)現(xiàn)“不離土、不離鄉(xiāng)”的就地轉(zhuǎn)移。

二、農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移中存在的問題

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我縣中年婦女勞動(dòng)力在轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中存在著就業(yè)層次低、就業(yè)穩(wěn)定性差等方面的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想觀念比較保守，限制了農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的速度。

“男主外、女主內(nèi)”的舊思想在不少人的頭腦里根深蒂固，存在小富即安的依賴思想，不愿接受新事物。農(nóng)村中年婦女家庭觀念厚重，沿襲相夫教子、贍老扶幼的傳統(tǒng)，受夫權(quán)思想影響及顧及家中老人、小孩教育等現(xiàn)實(shí)問題，外出務(wù)工顧慮較重。

（二）文化素質(zhì)低，制約了農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的層次領(lǐng)域。

農(nóng)村中年婦女，由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，文化程度普遍偏低，缺乏科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技能和市場意識(shí)，競爭意識(shí)弱，不善于利用信息，難以向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，在與城市勞動(dòng)力的競爭中往往處于劣勢。受教育程度在很大程度上決定著她們的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ斐闪嗽谵D(zhuǎn)移過程中，職業(yè)選擇上有很大的局限性，缺乏競爭優(yōu)勢，只能從事一些臟苦累的簡單勞動(dòng)，造成就業(yè)愿望與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)的矛盾。

（三）農(nóng)村中年婦女家庭負(fù)擔(dān)較重，難以擺脫土地和家庭的束縛。

調(diào)查中，農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力普遍反映負(fù)擔(dān)過重，一方面要照顧好家人和小孩，另一方面又要種好全家的承包責(zé)任田，往往忙不過來，想外出打工，但家門難離。

（四）信息不靈，渠道不暢，制約著轉(zhuǎn)移外出的數(shù)量和質(zhì)量。

由于傳統(tǒng)的諸多因素，農(nóng)村中年婦女與外界接觸少，信息量小，想出去打工，不知道干什么，想在家創(chuàng)業(yè)，不知道能干些什么，顯示出盲然和盲從。在四個(gè)鎮(zhèn)村調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村中年婦女外出打工的途徑主要有三條：一是婦聯(lián)組織推薦或勞動(dòng)職介；二是靠親戚朋友介紹，三是靠自己在外盲目尋找。農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移仍存在著無序流動(dòng)現(xiàn)象。

(五)婦女勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)如鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，在本地支柱產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)村婦女的較好地實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移。而在其他一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于沒有本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)氐膵D女依靠本地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)較少，影響了農(nóng)村婦女特別是中年婦女的增收致富。

三、做好農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的建議及對策

農(nóng)村婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn)，也是用現(xiàn)代文明改造新一代農(nóng)村婦女行之有效的措施。尤其是面廣量大、就業(yè)轉(zhuǎn)移難度相對偏大的農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力，求富心切，卻大多找不到好的致富項(xiàng)目，迫切需要社會(huì)各方面的關(guān)注和支持。針對以上分析的五個(gè)方面問題，筆者認(rèn)為可以通過以下措施促進(jìn)農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力的迅速轉(zhuǎn)移。為此建議：

（一）轉(zhuǎn)變觀念,提高農(nóng)村中年婦女的整體素質(zhì)。

農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力資源雖然豐富，但文化程度、知識(shí)水平、勞動(dòng)技能相對較低，造成農(nóng)村中年婦女在轉(zhuǎn)移速度、數(shù)量和質(zhì)量上都滯后于農(nóng)村男性勞動(dòng)力。因此，要加大農(nóng)村中老年婦女的轉(zhuǎn)移力度,首先要面向農(nóng)村中年婦女宣傳男女平等、“四自”精神、提高自身素質(zhì)等健康向上的觀念，破除小農(nóng)意識(shí)，增強(qiáng)群體意識(shí)和創(chuàng)業(yè)觀念，努力引導(dǎo)中年農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變觀念，營造農(nóng)村婦女學(xué)知識(shí)學(xué)技術(shù)、積極就業(yè)、奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

其次就是要提高農(nóng)村中年婦女的就業(yè)技能。在農(nóng)村中年婦女富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作中，要把加強(qiáng)對職業(yè)技能培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，作為提高農(nóng)村中年婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)競爭力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，對農(nóng)村中年婦女富余勞動(dòng)力進(jìn)行轉(zhuǎn)移前的引導(dǎo)培訓(xùn)。充分利用城鄉(xiāng)各種教育、培訓(xùn)資源，通過集中辦班、咨詢服務(wù)、印發(fā)資料以及利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等手段，根據(jù)市場需求，以訂單、定點(diǎn)和定向培訓(xùn)的形式，對農(nóng)村中年婦女富余勞動(dòng)力開展轉(zhuǎn)崗就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高她們的就業(yè)能力，樹立新的就業(yè)觀念。

（二）大力發(fā)展地方特色經(jīng)濟(jì)。

發(fā)展地方特色經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)村中年婦女勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的一條很好的途徑。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村通過幾年十幾年的實(shí)踐，建立了本地的特色支柱產(chǎn)業(yè)，增加了農(nóng)民的收入，同時(shí)為農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，收到了很好的效果。各地要抓住農(nóng)村中年婦女的特點(diǎn)，積極引導(dǎo)發(fā)展具有當(dāng)?shù)靥厣闹еa(chǎn)業(yè)?？h鄉(xiāng)婦女，依靠當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè)中國結(jié)編織，通過簡單的培訓(xùn)，發(fā)展來料加工，不出家門就實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，用她們自己的話，“我們在家編中國結(jié)，不出家門口就可以增加收入，不耽誤看家護(hù)院、照顧孩子，每月有500多元的收入，比到外地打工強(qiáng)多了”?？h鎮(zhèn)，依靠當(dāng)?shù)氐奶厣搅a(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)的大部分農(nóng)村婦女都在從事杞柳種植、編織，甚至六七十歲的老婦都可以在家門口編柳筐增加收入，該鎮(zhèn)基本上不存在農(nóng)村富余勞動(dòng)力。

為了更要的發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)移婦女勞動(dòng)力方面的作用，一要發(fā)揮婦聯(lián)群眾團(tuán)體優(yōu)勢，通過“雙學(xué)雙比”這一載體牽線搭橋，把婦女組織起來，教育她們按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則，增強(qiáng)勤勞致富觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量。二要加強(qiáng)扶持，做大產(chǎn)業(yè)。各地要根據(jù)實(shí)際情況，出臺(tái)一些扶持鼓勵(lì)的政策，為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的條件。

（三）加大招商引資力度。

實(shí)踐證明，招商引資是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題的“雙贏”策略。近年來，我縣不斷加大招商引資力度，一大批大型項(xiàng)目到我縣落戶，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的血液的同時(shí)，也解決了本地剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。鎮(zhèn)通過招商引資建立的服裝廠分廠，一期工程吸納女工1000余人，幫助當(dāng)?shù)貗D女實(shí)現(xiàn)了在家門口打工的愿望。但就我縣目前勞動(dòng)力供大于求、勞動(dòng)力不愿遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的現(xiàn)狀來看，還應(yīng)當(dāng)加大招商引資的力度，出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策，引進(jìn)更多企業(yè)到我縣建廠招工，為農(nóng)村婦女特別是中年婦女就近擇業(yè)提供更多機(jī)會(huì)。

（四）發(fā)展婦女專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。

提高農(nóng)民的組織化程度和整體競爭力，是新形勢下壯大農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民的發(fā)展道路。要總結(jié)推廣農(nóng)村中年婦女合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新實(shí)踐，幫助更多的農(nóng)村中年婦女參與到各種合作經(jīng)濟(jì)組織中，形成信息共用、技術(shù)共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，促進(jìn)一家一戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有力聯(lián)結(jié)。要為婦女合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展壯大提供指導(dǎo)和服務(wù)，創(chuàng)立交流的平臺(tái)，宣傳有關(guān)的政策，提供相關(guān)的信息，推廣可借鑒的做法。勝利鄉(xiāng)婦女徐景雪，依靠當(dāng)?shù)刎S富的婦女勞動(dòng)力資源，牽頭組建了勝利鄉(xiāng)冠冕工藝品專業(yè)合作社，通過舉辦免費(fèi)培訓(xùn)班，吸收周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女參加學(xué)習(xí)編織技術(shù)，加入合作社。目前，合作社吸納固定女社員1000余人，人均年收入8000余元，草帽編織已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村家庭婦女致富的主要產(chǎn)業(yè)。

（五）大力發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。

在農(nóng)村，家家戶戶都有大小不等的庭院可以利用，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)有很大潛力。尤其是農(nóng)村中年婦女可以針對自身特點(diǎn)，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，充分利用家庭院落的空間和各種資源。發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，切實(shí)幫助農(nóng)村婦女不出家門實(shí)現(xiàn)增收，要因地制宜，幫助農(nóng)村婦女選準(zhǔn)開發(fā)模式，依據(jù)資源條件和自身能力選擇生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目。土地資源寬裕的地方，宜發(fā)展種植業(yè)；土地緊缺的地方，宜發(fā)展養(yǎng)殖、加工服務(wù)業(yè)；城郊農(nóng)村宜發(fā)展庭院花卉業(yè)。