第一篇:體育用品有限公司 2010 年秋冬訂貨會(huì)策劃案
易建聯(lián)體育用品有限公司 2010 年秋冬訂貨會(huì)策劃案
訂貨會(huì)主題:“力創(chuàng)拓新”易建聯(lián) 2010 年秋冬產(chǎn)品發(fā)布會(huì)
活動(dòng)時(shí)間:2010 年 5 月 21 日早上 9:00——2010 年 5 月 22 日晚上 18:00
地點(diǎn):酒店(待定)——報(bào)到、登記住宿(時(shí)間:會(huì)前一天中午——晚上 10 點(diǎn))會(huì)議廳、展廳(待定)——論壇及會(huì)議、動(dòng)態(tài)秀(待定)、靜態(tài)展
活動(dòng)事項(xiàng):論壇及會(huì)議+動(dòng)態(tài)展示(待定)+靜態(tài)訂貨+答謝酒會(huì)
一、會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議期間的組織分工:
1、訂貨會(huì)組委會(huì)籌備工作成員籌備小組成員:組長(zhǎng):劉
組委會(huì)工作分工及人員組合:
項(xiàng)目責(zé)任人工作安排及時(shí)審批活動(dòng)重大事項(xiàng)及工作指令的下達(dá);并對(duì)所有相關(guān)總指揮副總指揮責(zé)人予以授權(quán)及任免。負(fù)責(zé)活動(dòng)期間整體方案策劃,全面統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管各部門的實(shí)際運(yùn)作。全面統(tǒng)籌訂貨會(huì)樣衣的設(shè)計(jì)、制作、工藝版型按時(shí)有序的完成,指揮協(xié)調(diào)動(dòng)態(tài)秀與靜態(tài)展工作進(jìn)程及氛圍營造。制定訂貨會(huì)的產(chǎn)品主題和系列;指導(dǎo)訂貨會(huì)樣衣的設(shè)計(jì)和工藝制作;保證參展樣板按時(shí)保質(zhì)的完成,整合全盤設(shè)計(jì)作品并編寫款商品組式設(shè)計(jì)賣點(diǎn)及核定成本價(jià)格;負(fù)責(zé)策劃動(dòng)態(tài)秀的編排與靜態(tài)展產(chǎn)品出樣陳列。設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充完善,設(shè)計(jì)開發(fā)主題與系列的整理提煉,動(dòng)態(tài)秀人員與服裝的編排和靜態(tài)展產(chǎn)品的宣介。企劃組負(fù)責(zé)訂貨會(huì)前期策劃籌備工作;負(fù)責(zé)各類會(huì)務(wù)宣傳物料的設(shè)計(jì)和制作;負(fù)責(zé)訂貨會(huì)場(chǎng)外和場(chǎng)內(nèi)動(dòng)態(tài)秀、靜態(tài)展等會(huì)場(chǎng)的規(guī)劃布置,包括專家的挑選、模特的挑選、現(xiàn)場(chǎng)燈光、道具、音響效果的選配、攝影攝像等工作。會(huì)務(wù)組組長(zhǎng):具體落實(shí)住宿安排、就餐、獎(jiǎng)品、禮品、飲料、水果等工作,訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍及各項(xiàng)后勤保障工作,同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;會(huì)議期間的車輛調(diào)度、運(yùn)輸以及票務(wù)工作,報(bào)銷及安全保障。
組長(zhǎng):
負(fù)責(zé)銷售政策的宣講說明,負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的接待洽談?dòng)嗀浌ぷ鳎瑓f(xié)助支持各組員做好其它客戶的洽談工作。負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶接待及簽約、訂貨工作。負(fù)責(zé) xx 地區(qū)的客戶接待及簽約、訂貨工作。負(fù)責(zé) xx 地區(qū)的客戶接待及簽約、訂貨工作。負(fù)責(zé) xx 地區(qū)的客戶接待及簽約、訂貨工作。
訂貨組
訂貨服務(wù)承諾、訂貨說明、訂貨條款、訂貨資料的發(fā)放、收集和統(tǒng)計(jì)工作。訂貨排名前三十款和排名后五十款的統(tǒng)計(jì)匯總與發(fā)布工作。
總指揮:及時(shí)審批活動(dòng)重大事項(xiàng)及工作指令的下達(dá);并對(duì)所有相關(guān)負(fù)責(zé)人予以授權(quán)及任免。副總指揮:負(fù)責(zé)活動(dòng)期間整體方案策劃,全面統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)管各部門的實(shí)際運(yùn)作。商品組:整合產(chǎn)品系列,整理提煉 2010 開發(fā)主題風(fēng)格與設(shè)計(jì)理念,編擬產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)賣點(diǎn),組織動(dòng)態(tài)秀、靜態(tài)展。協(xié)助產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的補(bǔ)充完善,協(xié)助設(shè)計(jì)開發(fā)主題的整理提煉,協(xié)助動(dòng)態(tài)秀的編排。準(zhǔn)備產(chǎn)品樣板,協(xié)助做產(chǎn)品及板型的介紹企劃組:指揮、協(xié)調(diào)企劃組的工作;場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和形象策劃包裝工作;會(huì)場(chǎng)服裝陳列工作;會(huì)場(chǎng)物料調(diào)配。會(huì)務(wù)組:指揮、協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)組的工作,負(fù)責(zé)肖總會(huì)議期間發(fā)言稿的起草,以及會(huì)議期間的車輛調(diào)度、運(yùn)輸以及票務(wù)工作。具體負(fù)責(zé)后勤保障;負(fù)責(zé)安排經(jīng)銷商的酒店客房入住登記;參會(huì)人員的會(huì)議通知及接待工作;參會(huì)人員的住宿和用餐安排;安排電工進(jìn)行發(fā)布會(huì)音響調(diào)試、發(fā)放訂貨所需資料準(zhǔn)備(便箋、筆、訂貨單、產(chǎn)品資料);準(zhǔn)備茶水、飲料、水果,會(huì)議全過程服務(wù)安排與跟進(jìn),及安全保障。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算;報(bào)銷。負(fù)責(zé)此次訂貨會(huì)所需相關(guān)協(xié)議、訂貨文本的準(zhǔn)備,答謝晚宴的主持工作。訂貨組:王指揮、協(xié)調(diào)訂貨組的工作;負(fù)責(zé)銷售政策的宣講說明,負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的接待洽談,協(xié)助支持各組員做好其它客戶的洽談工作。負(fù)責(zé) xx 地區(qū)的重點(diǎn)客戶接待及簽約、訂貨工作。負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶接待及簽約、訂貨工作。負(fù)責(zé)各地區(qū)的客戶接待及簽約、訂貨工作。訂貨服務(wù)承諾、訂貨說明、訂貨條款、訂貨資料的發(fā)放、收集和統(tǒng)計(jì)工作。訂貨排名前三十款和排名后五十款的統(tǒng)計(jì)匯總與發(fā)布工作。
五、會(huì)議流程及重點(diǎn)工作事項(xiàng)的要求
1、易建聯(lián)有限公司 2010 年秋冬主題發(fā)布設(shè)計(jì)風(fēng)格解析(設(shè)計(jì)總監(jiān)發(fā)表)
A、工作要求:主題發(fā)布《力創(chuàng)拓新》,需要清晰入理,煽情而達(dá)到包裝產(chǎn)品及企業(yè)形象。
B、設(shè)計(jì)風(fēng)格解析(設(shè)計(jì)總監(jiān)發(fā)表)需要能夠作到結(jié)合 2010 運(yùn)動(dòng)行業(yè)流行趨勢(shì)談易建聯(lián) 2010 秋冬的開發(fā)設(shè)計(jì)主題、風(fēng)格特點(diǎn)、流行的文化元素,以及色彩的把握,系列主題的延續(xù)貫穿等。
C、客戶、企業(yè)交流、意見建議及互動(dòng)。
2、易建聯(lián) 2010 年秋冬產(chǎn)品動(dòng)態(tài)秀
工作要求:走秀的人員及服裝編排要合理,燈光、音響的配套要到位,走秀站位要美觀和諧,時(shí)間控制要準(zhǔn)確。
3、易建聯(lián) 2010 年秋冬產(chǎn)品分類動(dòng)態(tài)展示。
工作要求:按分類順序介紹,展現(xiàn)服裝類別優(yōu)勢(shì),突出介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)賣點(diǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)品可分為:形象款、主推款、經(jīng)典款、基本款四大類4、2010 秋冬營銷政策發(fā)布工作``要求:政策的制定要結(jié)合現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境、易建聯(lián)產(chǎn)品品類的市場(chǎng)特點(diǎn),切實(shí)有效并突顯此屆訂貨會(huì)政策優(yōu)惠的實(shí)效性,政策的宣講要清晰易懂,效果要明了雙贏。
5、2010 秋冬產(chǎn)品訂貨要求說明工作要求:內(nèi)容要簡(jiǎn)明扼要,講解要清晰易懂,傳達(dá)要受眾普及。
6、訂貨中工作要求:訂貨前——要做到對(duì)每一位客戶提供兩份資料,一份是該客戶的銷售歷史數(shù)據(jù)(進(jìn)、銷、存情況和各品類的占比)的統(tǒng)計(jì)分析,一份是 2010 秋冬產(chǎn)品訂貨的各品類建議訂量,要求數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)分析要詳實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),并要下發(fā)到每位客戶手中;訂貨中——要做到各環(huán)節(jié)管理明確,分工到位,服務(wù)跟進(jìn)要及時(shí),產(chǎn)品說明講解要清晰,重點(diǎn)客戶要重點(diǎn)跟進(jìn);訂貨后——要做到訂單資料統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,所有原始訂單必須經(jīng)客戶簽名確認(rèn),確認(rèn)后訂單需公司與客戶各保留一份。
7、2010 秋冬訂貨會(huì)答謝酒會(huì)工作要求:要求做到組織有步驟有條理,氣氛要輕松愉悅,參插一些歌唱、游戲和抽獎(jiǎng)等相關(guān)表演節(jié)目使活動(dòng)達(dá)到高潮,公司人員要做到有禮有節(jié)且能與客戶恰到好處的互動(dòng)。
8、訂貨款式情況排名公布及訂單調(diào)整工作要求:要求計(jì)劃部在會(huì)議最后一天晚宴前匯總所有客戶訂單數(shù)據(jù)并做相關(guān)排續(xù),于晚飯期間分別公布訂單款式總排名前 30 款、后 50 款,其中包括南方區(qū)、北方區(qū)的分別前、后排名情況,利于最終的訂單調(diào)整。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備安排:
一、會(huì)前:月 16 日(銷售部)提交初步確定的到會(huì)客人人數(shù)及名單,(要注明男女賓客)便于計(jì)劃預(yù)定客房及座位安排考慮;(會(huì)務(wù)組)聯(lián)系預(yù)定房間;月 19 日開始布展;月 18 號(hào)再次確定到會(huì)嘉賓名單并訂房。(銷售部)提供名單,(會(huì)務(wù)組)安排房間; 5 月 19 日安排相關(guān)人員到會(huì)進(jìn)行預(yù)演,晚上在次檢查會(huì)場(chǎng)相關(guān)細(xì)節(jié)是否到位,并開會(huì)布置第二天的工作安排。(指揮部)月 20 日(會(huì)務(wù)組)開始落實(shí)客戶接待工作,要求做到細(xì)致到位。月 20 日訂貨組按照指定開始點(diǎn)對(duì)點(diǎn)跟進(jìn)客戶并進(jìn)行客戶交流及維護(hù)(酒店客房進(jìn)行);
七、場(chǎng)地布置
1、背景板:“易建聯(lián) 2010 秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)”形象背板畫
2、現(xiàn)場(chǎng)物料:易拉寶:XX 個(gè)、引導(dǎo)水牌 XX 個(gè)、“易建聯(lián) 2010 秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)地點(diǎn):豐澤大酒店 X 樓會(huì)議廳”XX 個(gè)、形象方向標(biāo)“易建聯(lián) 2010 秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)地點(diǎn):名樂展廳、易建聯(lián)形象畫 XX 幅、洽談區(qū)銘牌“XX 區(qū)域客戶;OEM 客戶;”、服務(wù)銘牌“簽到處;統(tǒng)計(jì)區(qū);服務(wù)臺(tái)、吸煙區(qū)”各 XX 個(gè);服務(wù)名片;
3、飲用水(酒店提供)
4、投影機(jī)及投影幕筆記本電腦、剪彩條、筆、小筆記本、計(jì)算器多個(gè)、煙灰缸、火機(jī)、字紙筐、紙巾、一次性杯等;
5、主席臺(tái)、話筒、無線咪、二、會(huì)中: A、論壇及會(huì)議:
人員安排:流程:主持:丁總致開場(chǎng)白——肖總致開幕詞——邀請(qǐng)去年優(yōu)秀客戶共同剪彩并頒發(fā)優(yōu)秀客戶獎(jiǎng)牌——邀請(qǐng)專家進(jìn)行開講:企業(yè)與客戶團(tuán)隊(duì)經(jīng)營理念《力創(chuàng)拓新》——召開經(jīng)銷商會(huì)議——合影留念——宣布單場(chǎng)論壇結(jié)束并宣布下午的活動(dòng)內(nèi)容(動(dòng)態(tài)秀)。
人員安排:流程:主持:章葆華致開場(chǎng)白——設(shè)計(jì)風(fēng)格解析(設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭瓊瑜發(fā)表)2010 睡衣行業(yè)流行趨勢(shì),源發(fā) 2010 秋冬服飾的開發(fā)設(shè)計(jì)主題、風(fēng)格特點(diǎn)、流行的文化元素,以及色彩的把握,系列主題的延續(xù)等——走秀——類別展示(按分類順序介紹,展現(xiàn)服裝類別優(yōu)勢(shì),突出介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)賣點(diǎn),設(shè)計(jì)產(chǎn)品可分為:形象款、主推款、經(jīng)典款、基本款四大類)——發(fā)布營銷政策 C、靜態(tài)訂貨:5 月 21 日下午 9:30 進(jìn)入會(huì)場(chǎng)開始——18:00 結(jié)束。
人員安排:流程:主持:章葆華致開場(chǎng)白并宣布客戶與工作人員的跟進(jìn)搭配及訂貨要求說明、程序說明;同時(shí)宣布晚上的答謝酒會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)——開始訂貨
三、會(huì)后:
1、撤場(chǎng),清點(diǎn)物品及統(tǒng)計(jì)數(shù)字,開會(huì)總結(jié)、表彰獎(jiǎng)勵(lì),布置安排生產(chǎn)。
第二篇:09秋冬訂貨會(huì)報(bào)道
十年用心,始終如一
---——瑪米瑪卡童裝之“睿競(jìng)”09秋冬新品發(fā)布會(huì)4月20日,春光明媚、風(fēng)景怡人的泉州東海,蔚藍(lán)的天空,清澈的海水伴隨著歡笑、愉悅的心情,迎來了瑪米瑪卡童裝的09秋冬新品發(fā)布會(huì)。
福建寶德集團(tuán)旗下的瑪米瑪卡童裝品牌一直憑借專業(yè)操作和用心服務(wù)的品牌態(tài)度,引領(lǐng)著國內(nèi)童裝時(shí)尚流行趨勢(shì),無論是從科學(xué)專業(yè)的硬件技術(shù),獨(dú)到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念,還是先進(jìn)完善的品牌管理和健全周到的終端服務(wù),都無一不體現(xiàn)其優(yōu)越的品牌文化內(nèi)涵和誠信共贏的經(jīng)營理念。
本次訂貨會(huì)的主題是“睿競(jìng)”,睿指聰明睿智,競(jìng)則有競(jìng)爭(zhēng)、標(biāo)新競(jìng)異的意思,暗指瑪米瑪卡品牌在09年國內(nèi)童裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,以智取勝,贏得消費(fèi)者喜愛,成為國內(nèi)一級(jí)童裝品牌!
本次09秋冬新品分為7個(gè)主題系列:粉色系的粉動(dòng)童年、紅色格子布系的校園風(fēng)尚、嫩黃系的圓舞浪漫、海藍(lán)色系的滑雪運(yùn)動(dòng)、綠色系的自由翱翔等。除了豐富的主題和浪漫的色彩以外,本次新品在產(chǎn)品工藝和結(jié)構(gòu)深化方面也都投入了較大的精力,尤其在細(xì)節(jié)的體現(xiàn)和面料的運(yùn)用方面,都無不體現(xiàn)著設(shè)計(jì)師們的用心。
4月21日,經(jīng)過經(jīng)銷商的訂貨下單,由于今年款式更加新穎時(shí)尚,以及工作人員在訂貨現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)到位,各經(jīng)銷商非常滿意,均對(duì)今年秋冬貨品的銷售充滿了信心,預(yù)期比去年增加25%的銷售量,同時(shí),瑪米瑪卡人對(duì)此次09秋冬訂貨會(huì)的成功都深感欣慰,也再次對(duì)支持我們瑪米瑪卡加盟連鎖事業(yè)的各行各業(yè)的朋友們表示感謝。
近幾年來,瑪米瑪卡童裝相繼獲得了“中國十大童裝品牌”、“中國名牌”、“出口免驗(yàn)”、“消費(fèi)者最喜愛品牌”、“中國名優(yōu)產(chǎn)品”等光榮稱號(hào)。經(jīng)過十幾年的努力,瑪米瑪卡已成為福建省第一家也是唯一一家獲得“省級(jí)技術(shù)中心”的童裝企業(yè)、福建省第一家通過歐盟OEKO-TEX STAND ARD100綠色環(huán)保認(rèn)證的童裝企業(yè)、福建省第一家全面推行社會(huì)責(zé)任審核認(rèn)證的童裝企業(yè)、福建省第一家通過出口免驗(yàn)省級(jí)初審的童裝企業(yè)。
十年用心成就百年輝煌,面對(duì)未來,瑪米瑪卡將抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,致力于資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)優(yōu)化,不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)楝斆赚斂ㄈ耸冀K堅(jiān)信,只有用腦做事,用心經(jīng)營,誠信做品牌,我們的品牌才會(huì)走得更快、更遠(yuǎn)、更優(yōu)秀!
第三篇:2012年秋冬訂貨會(huì)--董事長(zhǎng)發(fā)言稿
2012年秋冬訂貨會(huì)經(jīng)銷商座談會(huì)
馬董發(fā)言提綱
尊敬的各位經(jīng)銷商、分銷商、女士們、先生們:
大家晚上好!
很高興和大家又一次相聚在錦兔公司,來參加我們PLAYBOY“花花公子”品牌及“花花公子都市時(shí)尚”品牌2012秋冬產(chǎn)品訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng),在此我謹(jǐn)代表錦兔公司董事會(huì)以及全體員工向蒞臨本次訂貨會(huì)的各位來賓,各位朋友表示熱烈的歡迎和真誠的感謝!并祝大家身體健康、家庭幸福、財(cái)源廣進(jìn)、萬事如意!
今天我們歡聚一堂,回顧過去的十幾年里,各位經(jīng)銷商團(tuán)結(jié)一致,搶抓機(jī)遇,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),不但出色的完成了各項(xiàng)銷售任務(wù),使“花花公子”品牌深入人心,還鍛造了一流的團(tuán)隊(duì),積累了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),為以后穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。這些卓越成績(jī)的獲得離不開在座各位的辛勤耕耘,離不開你們的關(guān)心和支持。在此,我要再次感謝你們的努力和付出!謝謝!(鼓掌)
自從公司獲得PLAYBOY“花花公子”品牌全系列服飾在中國大陸的總經(jīng)銷權(quán)后,我們公司投入了大量的資金與心血來經(jīng)營“花花公子”品牌。在產(chǎn)品開發(fā)上,服裝款式、花色、面料等都追求時(shí)尚新穎,并從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念,體現(xiàn)人文關(guān)懷,還采用了大量時(shí)尚流行元素,強(qiáng)力拓展了“花花公子”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在展柜道具形象方面,公司投入了大量資金打造高質(zhì)感高品位的服裝展示柜,強(qiáng)化眼球吸引力,提升店鋪整體形象。同時(shí),公司堅(jiān)定了提升品牌定位的決心,聘請(qǐng)了大批優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)管理人員、市場(chǎng)管理人員和高層管理人員,大大提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)能力,完善了產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,加大了規(guī)范市場(chǎng)整頓力度,進(jìn)一步推進(jìn)了品牌建設(shè)。
展望2012,我們將著重完善公司的引導(dǎo)責(zé)任和服務(wù)職能。建設(shè)品牌,企業(yè)擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)市場(chǎng)的責(zé)任,成就“花花公子”這個(gè)大家共同的事業(yè),企業(yè)擔(dān)負(fù)更多的是服務(wù)職能!為了規(guī)范市場(chǎng),為大家提供一個(gè)良好秩序的市場(chǎng)環(huán)境,公司聘請(qǐng)了專業(yè)從事打假活動(dòng)的知名高級(jí)律師,偕同香港錦兔總部以及美國法務(wù)部對(duì)“花花公子”服裝市場(chǎng)進(jìn)行維權(quán)活動(dòng),堅(jiān)決對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)懲不貸!
當(dāng)然,現(xiàn)階段公司仍然有很多地方需要完善,公司愿與各位經(jīng)銷商坦誠相待,有效溝通,愿意攜手各位一起進(jìn)步和完善,爭(zhēng)取能更加輕松地做精每一家店,做好市場(chǎng),做強(qiáng)品牌!公司目前有五項(xiàng)主要發(fā)展目標(biāo):1)維護(hù)和提升品牌形象;2)規(guī)范市場(chǎng)秩序;3)提升終端服務(wù)質(zhì)量;4)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度;5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。目前公司已經(jīng)就以上五項(xiàng)目標(biāo)提出了相應(yīng)的解決方案,并已經(jīng)采取了有效措施,在2012年我們將看到公司的蛻變!
總之,企業(yè)的任何改變,都是出于服務(wù)的目的:服務(wù)于市場(chǎng),服務(wù)于渠道,服務(wù)于消費(fèi)者。我也堅(jiān)信,只要我們大家一起攜手共進(jìn),并肩作戰(zhàn),就一定能快速完善自我,提高市場(chǎng)占有率,讓“花花公子”品牌越做越強(qiáng),再創(chuàng)輝煌!
最后,我恭祝大家在這次訂貨會(huì)期間,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步、共同致富!預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿成功!
再次謝謝大家!
東莞錦兔服飾有限公司
董事長(zhǎng)馬洪明
2012-03-21
第四篇:公司秋冬服裝訂貨會(huì)個(gè)人工作總結(jié)
公司秋冬服裝訂貨會(huì)個(gè)人工作總結(jié)
20XX秋冬訂貨會(huì)已圓滿結(jié)束,對(duì)出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)建議總結(jié)如下:
一、接待方面:
細(xì)心,周到的服務(wù)客戶感覺不錯(cuò)。
二、現(xiàn)場(chǎng)方面:
1、陳列方面出現(xiàn)的問題,客戶反應(yīng)太亂不好定。下午及時(shí)跟進(jìn),歸類陳例 使客戶挑選款式更加的方便,快捷。龍門架問題,客戶反應(yīng)沒龍門架不好定,必 須精心的篩選,及時(shí)跟進(jìn),龍門架的使用并沒有影響到顧客的定貨,反而使一些 跟風(fēng)的客戶增加了定量。比沒龍門架前更加有序。且顏色方而做了淡,深,淡的 比例,使客戶看上去不單一,沉重。
2、客戶反應(yīng)今年款型,面料沒往年好,夾圈位太窄。顏色單調(diào)且普遍厚重。雙排扣不好銷售,單排扣款式好根據(jù)我在其他相同男裝品牌及一線品牌的款式比 較,單排扣占75貨以上,而雙排扣的非常少。希望設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研 究。對(duì)客戶反應(yīng)的問題要做及時(shí)的跟進(jìn)和回饋。
3、客戶影響客戶,公司江浙客戶較多,如有一人或二人在定貨方面有了意 見,馬上用鄉(xiāng)音在現(xiàn)場(chǎng)談?wù)?,影響到其他客戶的定貨。建議,對(duì)影響公司定貨的 客戶,要盡快的處理。
4、客戶主觀意識(shí)非常強(qiáng),加上旁邊有其他“軍師”,推薦只對(duì)第二,三天 的客戶有些影響。
三、個(gè)人感受:
客戶下單量少,跟客戶的銷售及其庫存有很大關(guān)系。每位同事都非常的默契,能吃苦且非常賣力,相信通過這次訂貨會(huì)每位同事都有不少的收獲和成長(zhǎng)。
通過這次訂貨會(huì),讓我更加體會(huì)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,溝通的重要性,對(duì)任何事情多一些了解,多一些溝通,少一些埋怨,沒有跨不過的坎,沒有過不 了的河。也沒有翻不過的山,努力再努力。
第五篇:服裝公司秋冬訂貨會(huì)宣傳計(jì)劃
**09秋冬訂貨會(huì)宣傳計(jì)劃
作為《中華服裝網(wǎng)》的商務(wù)會(huì)員,合理并最大價(jià)值地利用該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布品牌信息、企業(yè)動(dòng)態(tài)非常有必要。鑒于公司在宣傳方面經(jīng)驗(yàn)甚少,特提出以下建議,以供考慮。
1、企業(yè)動(dòng)態(tài),1條。
提要:**09秋冬訂貨會(huì)順利閉幕。該文從會(huì)場(chǎng)花絮、人物動(dòng)態(tài)、經(jīng)銷商感言、企業(yè)鳴謝等各方面來表現(xiàn)主題??捎善髽I(yè)的歷史,追溯至今日的成就,通過描寫**品牌創(chuàng)建至今的歷程,表現(xiàn)一個(gè)品牌的內(nèi)涵及其底蘊(yùn),并通過采訪具有代表性的經(jīng)銷商,突顯**品牌的魅力和感染力,同時(shí)也賦予本文一定的信息量,以動(dòng)態(tài)的形式向潛在客戶傳達(dá)**成功的信息,以達(dá)到吸引潛在客戶目光的目的。制作要求:插圖5-8張,文字為輔,表現(xiàn)熱烈、濃情、和諧、雙贏的主題,1000-2000字。
2、經(jīng)銷商訪談,2篇。
提要:對(duì)具有代表性的經(jīng)銷商進(jìn)行專訪,以“光榮與夢(mèng)想”作為主題,從經(jīng)銷商的角度,闡述**品牌在各市場(chǎng)的表現(xiàn)力和影響力,把**的品牌魅力推到一個(gè)高度,接近“夢(mèng)想”的高度。制作要求:以文字為主,輔以圖片1-2張,表現(xiàn)光榮、夢(mèng)想、品牌魅力、忠誠的主題,2000-3000字。
3、設(shè)計(jì)師及品牌經(jīng)理人訪談,各1篇共計(jì)2篇。
提要:2008北京奧運(yùn)給了張藝謀一個(gè)平臺(tái),讓毀譽(yù)各重的他在世界的眼里瞬間成為無可爭(zhēng)議的大師,這是一個(gè)平臺(tái)所給予的機(jī)會(huì),是一個(gè)機(jī)會(huì)造就的英雄。**,這個(gè)品牌從誕生至今日的輝煌,同樣離不開時(shí)尚大師的妙手及品牌經(jīng)理人的推手。這一種走來,有淚水,也有汗水,有付出,也有收獲,種種感受,都給一個(gè)品牌賦予了精神,賦予了內(nèi)涵,賦予了生命的生動(dòng)。所以,光環(huán)后面的那人,那事,值得追尋,值得探討,值得拿出來,細(xì)細(xì)回味。
制作要求:以文字為主,輔以人物圖片1-2張,體現(xiàn)執(zhí)著、堅(jiān)定、勇敢的主題。4000-5000字。