第一篇：2013年選煤廠計劃生育工作管理制度

選煤廠計劃生育工作管理制度

為認(rèn)真貫徹落實計劃生育政策，提高計劃生育管理水平，切實做好計劃生育工作，結(jié)合本廠實際制定本制度：

一、堅決貫徹執(zhí)行安徽省計劃生育條例，落實相關(guān)文件精神及制度，摸排計生情況，對違反計劃生育行為的予以嚴(yán)肅處理。

二、掌握本廠人員的婚姻、生育、節(jié)育狀況，對家庭及婚育等基礎(chǔ)信息及時更新、錄入計生工作信息管理平臺。

三、積極開展計劃生育宣傳教育活動，引導(dǎo)職工樹立正確的婚育觀念。

四、落實節(jié)育措施，建立避孕藥具發(fā)放、領(lǐng)取賬冊，做好發(fā)放、領(lǐng)取登記明細(xì)工作。

五、做好每年兩次的“三情”檢查工作，及時通知婦檢人員按時參加檢查，無故不參加檢查或推遲檢查時間給廠造成不良影響的，廠部將給予嚴(yán)肅處理。

六、做好本廠反饋人員（妻子在外地工作的男職工）每年一次的反饋工作，督促其及時上交反饋卡。

七、各車間要嚴(yán)格把關(guān)管轄范圍內(nèi)育齡女職工的動態(tài)調(diào)查，不定期對其進(jìn)行談話、家庭隨訪，提前做好防范工作，防止計劃外生育現(xiàn)象發(fā)生。

八、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違反安徽省計劃生育政策法規(guī)人員，廠部將按計生政策法規(guī)規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。

選煤廠

2013-1-3

第二篇：計劃生育工作管理制度

計劃生育工作管理制度

一、季度服務(wù)制度

1．每年三、六、九、十二月為區(qū)級機關(guān)已婚育齡婦女集中服務(wù)月。

2．服務(wù)月中，各單位要密切配合，由計生專干帶隊，認(rèn)真組織育齡婦女按時到指定地點接受集中服務(wù)。每季度做好育齡婦女的孕情、環(huán)情和婦女病檢查等服務(wù)工作。

3．各計生專干要對照已婚育齡婦女名單，詳細(xì)做好服務(wù)的相關(guān)記錄。對查出的問題，要及時匯報、做好工作、落實相關(guān)措施。

4．對組織不力的單位，予以通報批評，并視情節(jié)向區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，采取相應(yīng)措施。

5．對無故不參加季度服務(wù)的人員要采取相應(yīng)措施，對一次不參加的由單位找其談話，提出批評，二次不參加的應(yīng)扣除其半年誤餐補助費，并限期補檢。

6．季度服務(wù)所需經(jīng)費，按每人每年40元核算，由各單位年初統(tǒng)一交納。

二、查驗證明制度

1．每年六月、十二月對男性工作人員的配偶實行集中清查驗證。

2．清查驗證由各單位自行組織，做好記錄，并留存證明原件。

3．男性工作人員提交的配偶查驗證明，必須是全區(qū)統(tǒng)一格式。

4．對未按時提交配偶有效證明的人員，一次未提供的由單位找其談話，提出批評；二次未提供的由單位扣除其半年誤餐補助費，并限期補交。

5．機關(guān)工委將隨時調(diào)閱檢查各單位的清查驗證記錄。

三、計生信息上報制度

1．每月二十八日為計生工作例會日，遇節(jié)假日順延。

2．各單位要排清本單位當(dāng)月內(nèi)發(fā)生的所有婚育、節(jié)育、人員變動等信息，并填報信息報告單和微機錄入表。

3．各單位要如實上報有關(guān)信息，不得瞞報、漏報信息。如有瞞報、漏報現(xiàn)象，則取消單位年終評優(yōu)評先資格并追究相關(guān)人責(zé)任。

4．計生專干按時參加例會，不得缺席和遲到。有事必須履行請假手續(xù)。

第三篇：計劃生育工作管理制度

一、計生工作職責(zé)與目標(biāo)任務(wù)

1、計生服務(wù)所負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)人口與計劃生育工作的檢查、督促、指導(dǎo)和管理。

2、搞好人口預(yù)測，制定并落實人口計劃，及時上報月報表、年報表。

3、審批、發(fā)放一胎生育指標(biāo)；按程序?qū)徍松蠄蠖セ蚨嗵ド笜?biāo)；落實好當(dāng)年有生育婦女的節(jié)育、避孕和生殖保健的服務(wù)工作；查驗流動人口婚育證明。

4、加強人口管理，及時核實變更帳卡，帳卡冊保持一致，夯實基礎(chǔ)、從嚴(yán)治理，積極推行計劃生育新機制。

5、做好計劃生育法律、法規(guī)、條例和計生知識宣傳貫徹，大力推進(jìn)依法治計工作，禁止計劃外一孩、二孩及多孩生育，杜絕早婚、早孕和無證生育現(xiàn)象。

6、計生服務(wù)所負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)綜合情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策、制定計劃，組織落實、指導(dǎo)、督查、考評、記載等工作。

7、及時準(zhǔn)確地完成計劃生育統(tǒng)計工作，統(tǒng)計員負(fù)責(zé)檢查核對帳卡、審報統(tǒng)計報表、指導(dǎo)計生業(yè)務(wù)工作、及時上報反饋本所計生工作情況的信息。

8、當(dāng)年的計劃生育率、環(huán)扎率、外流人口持驗證率、計生知識“知曉率”等各項指標(biāo)，均達(dá)到上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的要求標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)孕、出生統(tǒng)計無誤差。

二、獎懲辦法

（一）懲罰辦法

1、鎮(zhèn)黨委組織人員每月抽取幾個村進(jìn)行督查，每個村抽10%至15%的戶進(jìn)行督查。計生所對各村的計生督查無資料、無記錄的，追究計生所負(fù)

責(zé)人的責(zé)任。

2、在平時的督查中，本村發(fā)現(xiàn)漏報1例計劃外一胎生育的，扣除計生包點人員當(dāng)月30元計生津貼，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找談話；發(fā)現(xiàn)漏報2例以上計劃外一胎生育或發(fā)現(xiàn)1例計劃外二胎以上生育的，扣除計生包點人員當(dāng)月50元計生津貼，計生包點人員要做出書面檢查。

3、帳卡變更不及時，統(tǒng)計報表、帳卡在限期內(nèi)未上報，或發(fā)現(xiàn)漏報、錯報現(xiàn)象，應(yīng)登而漏登、錯登的每次檢查超出5例的，扣除計生包點人員20元計生津貼。

4、計生所如有延誤和錯報、漏報，影響本服務(wù)所計生成績的，扣除統(tǒng)計員和計生所主任各50元計生津貼；在統(tǒng)計所需的各種表、簿、卡、冊提供上（特殊情況除外）延誤了時間，影響了本所正常工作，由計生所負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。

5、每季度開展一次計生賬、卡、簿檢查評比一次，被評為最差的一個要拿來與最好的一個進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，連續(xù)兩次被評為最差的則限期整改，三次的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找談話。

6、在計生工作會議及突擊活動中，凡遲到一次的扣除計生崗位津貼30元；遲到兩次的，或曠工1次的，除扣除計生崗位津貼50元外，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找談話。無故不參加計生學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作會議，無會議記錄和學(xué)習(xí)筆記，發(fā)現(xiàn)一次，按有關(guān)制度執(zhí)行。

7、在上級計生檢查中，由于計生所工作的失誤，受到上級通報批評的，視情節(jié)輕重，扣除計生所負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)100元計生津貼，并作出書面經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。

8、在市級以上檢查中出現(xiàn)問題，視情節(jié)輕重，給予處罰，如被抽對的村年終檢查受一票否決，則計生所包點人員年終考核降低一個等次，并扣發(fā)年終獎金，連續(xù)兩年考核不稱職，則作自動離職處理，包點領(lǐng)導(dǎo)及包點干部負(fù)連帶責(zé)任。

以上各項所扣除的津貼全部用于相關(guān)的獎勵。

（二）獎勵辦法

1、在每季度開展的計生賬、卡、簿檢查評比中，被評為最好的，看錯漏情況給予50―100的獎勵。

2、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成各項計生指標(biāo)任務(wù)，受到縣委表彰的分別獎勵計生人員100元；受到全市表彰的獎勵計生人員200元；受到自治區(qū)級以上表彰的獎勵計生人員300元。

3、計生工作有創(chuàng)新，給鎮(zhèn)黨委爭得榮譽受表彰的，如現(xiàn)場會在本鎮(zhèn)召開的，縣級的分別獎勵計生人員50元，市級的分別獎勵計生人員100元，區(qū)級以上的分別獎勵計生人員150元。

4、市級以上檢查中，如被抽對的村年終檢查能夠順利通過，給予計生所包點人員1000元獎勵，對包點領(lǐng)導(dǎo)及包點干部則另行獎勵。

5、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成各項計生指標(biāo)任務(wù)，對包點各項計生工作完成較好的，則給予表彰獎勵，年終評優(yōu)優(yōu)先考慮。

以上各項獎勵從鎮(zhèn)財政計生經(jīng)費中給予解決。

三、相關(guān)制度會議制度

1、計劃生育工作會議，每年召開一次。會議中心內(nèi)容：總結(jié)上工作，安排下任務(wù)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，交流工作經(jīng)驗。

2、計劃生育聯(lián)席會議每年不少于兩次。會議中心內(nèi)容：聽取各村匯報計劃生育指標(biāo)和各項任務(wù)完成情況及存在問題；檢查計劃生育工作方針、政策落實情況；針對實際工作中存在的問題進(jìn)行討論研究，提出解決的辦法和措施。

３、計劃生育工作人員例會，每月召開一次。會議中心內(nèi)容：一是傳達(dá)上級有關(guān)指示精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、熟悉有關(guān)政策；二是總結(jié)上月工作、安排本月工作，進(jìn)行政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；三是檢查工作落實情況和帳、卡、冊的填寫及記錄，討論研究和處理存在問題。

４、設(shè)立會議記錄本，將會議時間、內(nèi)容、參加人員所解決問題等記錄保存。

宣傳工作制度

1、有宣傳陣地、有宣傳組織。以計生服務(wù)所為主，協(xié)調(diào)文化站、婦聯(lián)、共青團等開展計劃生育宣傳活動。每年要組織一至二次大規(guī)模宣傳教育活動。

2、宣傳內(nèi)容：以《人口和計劃生育法》、《計劃生育條例》、《廣西壯族自治區(qū)計劃生育條例》等為經(jīng)常性宣傳教育內(nèi)容，完成集中宣傳任務(wù)和社會宣傳任務(wù)。

3、充分利用廣播、刊物、板報、知識競賽和有關(guān)會議等形式開展宣傳教育活動。

4、宣傳教育工作要設(shè)有全年計劃，每次活動有記錄和總結(jié)。

培訓(xùn)工作制度

1、對計劃生育工作人員每年進(jìn)行不少于4次培訓(xùn)。

2、年初制定培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)內(nèi)容、時間、對象和授課人。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：計劃生育政策法規(guī)、《人口和計劃生育法》、《計劃生條例》、統(tǒng)計報表和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

4、培訓(xùn)形式：每月計劃生育例會為固定學(xué)習(xí)日；不定期邀請上級有關(guān)部門人員對計劃生育工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

育齡婦女管理制度

1、按育齡婦女戶口、孩次、避孕措施等分類建立育齡婦女卡，育齡婦女卡的年齡為20-49周歲。

2、各種帳簿、卡片和計劃生育手冊要認(rèn)真填寫、字跡清楚、不漏項，帳、卡、冊內(nèi)容和數(shù)字一致。

統(tǒng)計工作制度

1、建立計劃生育情況報告單和月統(tǒng)計報表制度。各村每月2日前將月

統(tǒng)計報表報給統(tǒng)計員。

2、建立季統(tǒng)計報表制度。各點每年3月、6月、9月、12月的25日前將季度統(tǒng)計報表上報統(tǒng)計員。

3、建立年統(tǒng)計報表制度。各點每年6月、10月的15日前將統(tǒng)計報表上報統(tǒng)計員。

4、有關(guān)要求：各種報表、統(tǒng)計工作必須實事求是地反映情況，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象，字跡清楚。

5、認(rèn)真建立和保存人口和計劃生育統(tǒng)計資料，每年初將計劃生育報表歸檔立卷。

孕情檢查制度

1、規(guī)范孕檢工作，落實《孕檢工作責(zé)任追究制度》，定期分析孕情，嚴(yán)把孕檢關(guān)，最大限度減少意外妊娠，增進(jìn)育齡群眾的生殖健康。

2、對上節(jié)育環(huán)婦女每年透環(huán)一次，對使用藥具避孕的育齡婦女每年三月、九月進(jìn)行兩次孕情普查，對重點人要每月進(jìn)行一次孕情檢查。

3、每年5月份組織育齡婦女進(jìn)行查體，將孕情檢查、生殖健康檢查、防癌普查并舉，邊普查邊跟蹤治療，邊宣傳預(yù)防和治療措施。

訪視制度

（一）婚后訪視

1、對結(jié)婚后未有生育指標(biāo)的育齡婦女，要及時送避孕藥具使用知識和避孕藥具等。

2、對結(jié)婚后有生育指標(biāo)的育齡婦女，要送孕期保健知識和優(yōu)生知識等。

（二）產(chǎn)后視訪

1、對產(chǎn)后的育齡婦女，要指導(dǎo)哺乳期如何避孕，上門送避孕藥具等。

2、對產(chǎn)后的育齡婦女，指導(dǎo)如何自我保健、母乳喂養(yǎng)和優(yōu)育等。

（三）術(shù)后訪視

1、對上節(jié)育環(huán)的，要登門指導(dǎo)上環(huán)后應(yīng)注意事項，做好服務(wù)工作。

包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)資料、各類資格考試、文學(xué)作品欣賞、中學(xué)教育、應(yīng)用寫作文書、高等教育、專業(yè)論文、34XXX計劃生育工作管理制度等內(nèi)容。

第四篇：選煤廠供用電管理制度

選煤廠供用電管理制度

選煤廠供配電系統(tǒng)是由礦井35KV變電所的6KV兩段高壓母線上分別引出，全廠配電分高壓（6KV）和低壓（660V、380V、220V）三級。為確保選煤廠供電系統(tǒng)安全可靠運行，特制定以下管理制度：

1、各配電室要加強運行維護、定期檢修，認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、“兩票三制”等制度。

2、主廠房配電室高壓開關(guān)柜要符合“五防”要求，實現(xiàn)保護設(shè)置分級管理。

3、加強設(shè)備巡檢、電氣試驗，定期進(jìn)行電氣設(shè)備及設(shè)施的巡檢、電氣試驗。

4、加強各級配電工業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)。

5、定期對保護裝置的整定值進(jìn)行校驗，每年對各配電室電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次預(yù)防性試驗，及時整改不合格項。

6、全廠集控系統(tǒng)供電方式，控制方式不得隨意更改，如確需更改的，必須報請技術(shù)室并存檔備案。并更改相應(yīng)的電氣參數(shù)整定值、供電系統(tǒng)圖或各類技術(shù)臺賬、相關(guān)操作規(guī)程等相關(guān)技術(shù)資料，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。

7、認(rèn)真執(zhí)行事故隱患排查制度，對設(shè)備缺陷及時進(jìn)行綜合分析，根據(jù)缺陷發(fā)生的規(guī)律，提出消缺措施。

8、加強日常維護和雙月大檢修管理，健全規(guī)章制度，保證檢修質(zhì)量，使設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)。

9、生產(chǎn)泵房、廠調(diào)度室及主要設(shè)備采用雙回路供電。

10、高壓電氣設(shè)備設(shè)置防護柵欄，掛“高壓危險”標(biāo)示牌，高、低壓電氣設(shè)備、電纜要有保護接地，其他保護齊全、靈敏、可靠。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《興隆莊煤礦各級變電所“兩票”使用管理規(guī)定》。不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜等，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，落實保證安全的組織措施和技術(shù)措施。在有可能出現(xiàn)反送電的線路、設(shè)備上工作時，要在工作區(qū)及兩端都采取可靠的短路接地保護措施，掛標(biāo)示牌或?qū)Ｈ丝垂堋?/p>

12、完善各配電室及供電線路的防雷系統(tǒng)，定期檢查、維護、測試防雷設(shè)施和接地系統(tǒng)的接地電阻。

13、天氣異常有雷雨天氣或有其它異常情況，配電室要啟用預(yù)警系統(tǒng)：（1）電網(wǎng)電壓波動異常。

（2）6kV高壓系統(tǒng)出現(xiàn)某一項報警。（3）大風(fēng)、強雷電天氣。

（4）電氣設(shè)備有焦皮味或異常聲音。（5）某項保護試驗不合格時。（6）日常檢查發(fā)現(xiàn)其它隱患。發(fā)生預(yù)警事故時，事故車間就應(yīng)急問題作出決策和部署，按照預(yù)警應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行處置，同時立即將有關(guān)情況向廠調(diào)度室報告，由廠調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。

14、選煤廠在執(zhí)行各電氣安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行選煤廠制定的以下管理制度和措施：（1）、《選煤廠停送電制度》（2）、《選煤廠無人值班配電室管理制度》（3）、《選煤廠配電工安全操作規(guī)程》（4）、《選煤廠配電室交接班制度》（5）、《選煤廠配電室班長崗位職責(zé)》（6）、《選煤廠配電工崗位責(zé)任制》（7）、《選煤廠配電室保證安全的組織措施》（8）、《選煤廠配電室保證安全的技術(shù)措施》（9）、《選煤廠配電室巡視制度》（10）、《選煤廠主廠房配電室防火制度》（11）、《選煤廠供電系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案》（12）、《選煤廠供電系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》

（13）、《選煤廠電氣設(shè)施防塵管理制度》（14）、《選煤廠安全用電管理補充規(guī)定》

選煤廠停送電制度

用電單位凡需停送電，必須履行下列手續(xù)。

高壓：必須辦理停送電工作票，并填寫停送電記錄，同時執(zhí)行停送電掛牌制（有條件的要加鎖）。

低壓：采用停送電掛牌制(有條件的要加鎖)，并填寫停送電記錄。

1、所謂停送電掛牌制，是指配電工執(zhí)行停電后，必須在停電的開關(guān)上，懸掛“有人工作、禁止合閘”標(biāo)示牌。施工完畢，核對無誤后再送電，同時摘牌，請示停送電者原則上為同一人。

2、高壓開關(guān)操作必須符合“電氣安全工作規(guī)程”的規(guī)定，為一人操作，一人監(jiān)護，監(jiān)護人兼為停送電工作票的核對人和口令傳送人，無監(jiān)護人及停送電工作票時不準(zhǔn)進(jìn)行操作。

3、在操作開關(guān)前，必須對設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)無誤時，方準(zhǔn)進(jìn)行操作。高壓開關(guān)在手動操作時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

4、停送電順序按“配電工操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行。

5、母線和其他帶電導(dǎo)體外露的配電裝置，送電后必須掛牌標(biāo)明“小心有電”。

6、運行中的開關(guān)自動掉閘時，應(yīng)按“操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行，并詳細(xì)做好記錄。

7、照明回路中的開關(guān)，在送電合閘時，必須分合三次后，方準(zhǔn)合閘送電。

8、嚴(yán)禁采用就地按鈕或拉緊停送電開關(guān)代替停送電制度，嚴(yán)禁打電話停送電，嚴(yán)禁約時停送電。

9、礦變電所給選煤廠總電源停送電，必須事先通知廠調(diào)度。廠調(diào)度同意后，應(yīng)負(fù)責(zé)通知機電、動篩、洗煤、準(zhǔn)備、技檢各車間以及其它由選煤廠供電的各用電單位。做好停送電準(zhǔn)備（包括系統(tǒng)停車、濃縮機停耙等等）準(zhǔn)備好后，通知主廠房MCC配電工。停電和送電應(yīng)分別通知。

10、礦變電所給選煤廠總電源停送電以前，礦變電所必須電話通知主廠房MCC變電工，MCC配電工給礦變電所電話回復(fù)，雙方記下姓名，作好記錄，方可停送電。停送電的順序按“配電工操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行。

11、主廠房MCC總進(jìn)線柜檢修，需要礦變電所停送電時，由機電車間填寫停送電工作票，協(xié)同技術(shù)室去礦辦理批準(zhǔn)手續(xù)。工作開始前，由檢修負(fù)責(zé)人對變電所聯(lián)系停電，工作完畢后，由同一人聯(lián)系送電，停電期間掛牌加鎖，停送電順序按“配電工操作規(guī)程”規(guī)定進(jìn)行。

12、動篩車間在MCC4、MCC5工作需要主廠房停電時，由動篩車間填寫送電工作票，機電總工批后由檢修負(fù)責(zé)人與MCC聯(lián)系停電，工作完畢后由同一人聯(lián)系送電。

13、洗煤車間對設(shè)備維修，需要MCC停電時由維修負(fù)責(zé)人到MCC聯(lián)系停電并登記，MCC值班員停電并掛牌，否則不操作。

14、動篩車間和機電車間自己工作，需要本單位的配電室停電，由本車間檢修負(fù)責(zé)人到各自配電室登記，然后停電加鎖，鑰匙交檢修負(fù)責(zé)人，送電時，由檢修負(fù)責(zé)人辦理。

15、正常停電操作要依次停電子元件、低壓、高壓。正常送電操作要求依次送高壓、低壓，最后送電子元件設(shè)備。

16、路北變電所工作檢修需要主廠房停電時，由準(zhǔn)備車間填寫停送電工作票，廠機電總工程師審批后由檢修負(fù)責(zé)人與MCC聯(lián)系停電，工作完畢后由同一人聯(lián)系送電，停電期間，掛牌加鎖。

17、壓濾車間工作檢修需要主廠房停電時，由壓濾車間填寫停送電工作票，給廠機電總工程師審批后由檢修負(fù)責(zé)人與MCC聯(lián)系停電，工作完畢后由同一人聯(lián)系送電，停電期間，掛牌加鎖。

高空作業(yè)管理制度

1、高空作業(yè)：凡距離墜落高度基準(zhǔn)面2米及其以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。

2、墜落高度基準(zhǔn)面：從作業(yè)位置到最低墜落著落點的水平面，稱為墜落高度基準(zhǔn)面。

3、池內(nèi)管道堵塞清理時，工作人員必須攜帶安全帶、梯子等工具；同時，上面應(yīng)當(dāng)有專人監(jiān)護。

4、患有高血壓、心臟病、癲癇病、手腳殘疾、深度近視者，不得從事高空作業(yè)。

5、高空作業(yè)必須穿軟底鞋、戴安全帽和安全帶，不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。安全帶應(yīng)當(dāng)高掛低用，并拴在結(jié)實、牢固的構(gòu)件上。安全帶不得拴在尖銳棱角的構(gòu)件上。

6、在廠房內(nèi)進(jìn)行高空作業(yè)，應(yīng)當(dāng)注意電纜、電線、各種機械設(shè)備、管道、支架等周圍環(huán)境。發(fā)現(xiàn)有危害工作人員安全的，必須立即處理或停止工作。

7、使用梯子登高時，梯子中間不得缺層，并牢固地支靠在墻柱上。梯腳應(yīng)當(dāng)有防滑措施。梯子靠放斜度應(yīng)當(dāng)在30°－40°之間。使用人字梯，必須掛牢掛鉤。15.4.6 高空作業(yè)時，不得把工具、器材放在工作點邊緣。傳遞物件應(yīng)當(dāng)使用吊繩。嚴(yán)禁上下拋擲工具、器材。

8、學(xué)徒工在沒有專職師傅的帶領(lǐng)下，不得單獨高空作業(yè)。

9、遇6級以上大風(fēng)和大雨天氣，不得從事露天高空作業(yè)。確因搶修需要，必須采取有效的安全措施。

10、登高作業(yè)時，手把軟線必須扎緊在固定地方，不得纏繞在身上或搭在背上工作。氧氣瓶和乙炔瓶與高空焊接點水平距離要保持10m以上。

選煤廠小型電器安全管理制度

為了進(jìn)一步加強選煤廠小型電器的管理，規(guī)范小型電器的使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍，確保人身和設(shè)備的安全，特制定如下安全用電管理制度：

1、全廠所有的小型電器包括配電箱、配電盤、控制箱分別由所在的車間負(fù)責(zé)管理和維護。各車間要設(shè)專人負(fù)責(zé)各類小型電器配電箱、盤的編號、建帳、標(biāo)簽、檢查、考核等工作，并且對各配電箱包機責(zé)任落實到人。

2、進(jìn)一步加強職工安全用電知識的培訓(xùn)，增強職工的安全用電意識，各車間應(yīng)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，卓有成效地搞好安全用電知識的培訓(xùn)，使人人能熟知《安全用電小常識》的全部內(nèi)容。

3、電工應(yīng)按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并取得主管部門的電工操作資格證，才準(zhǔn)操作。調(diào)換崗位的電工，必須熟悉新崗位的系統(tǒng)接線和電氣設(shè)備性能，才能開始工作。電工要加強技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)行為，在工作中實現(xiàn)一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害的安全目標(biāo)。

4、定期全面檢查所負(fù)責(zé)范圍小型電器供配電設(shè)施及用電器具，定期對電氣設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查、維修、測試，檢查出的事故隱患應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)及時進(jìn)行整改，不得拖延。

5、裝、拆、修電氣設(shè)備和線路，必須嚴(yán)格掛靠各項電氣安全規(guī)程、規(guī)章制度并符合規(guī)范，要做到裝得安全、拆得徹底、檢查經(jīng)常、修理及時。嚴(yán)禁總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱外亂接線；嚴(yán)禁刀閘開關(guān)或空氣開關(guān)短接（繞過開關(guān)接線）；嚴(yán)禁開關(guān)使用不合格的保險絲或用其它導(dǎo)體代替；嚴(yán)禁電線、電纜接頭處、連接部位有明線頭和裸露；嚴(yán)禁用非電工絕緣膠布包扎裸露的導(dǎo)線。

6、對漏電保護器必須經(jīng)常試驗，保證完好靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)及時通知專業(yè)維修人員進(jìn)行處理，未加裝漏電保護器的供配電設(shè)施，不能使用。發(fā)現(xiàn)漏電保護器跳閘時，不能強送電，應(yīng)查明跳閘原因，找出故障后方可送電。

7、在發(fā)生大量蒸氣、粉塵的工作場所要使用密閉式電氣設(shè)備；有爆炸、燃燒危險的氣體、粉塵工作場所和儲存易燃易爆物質(zhì)的倉庫、廠房要使用防爆型小型電器。

8、對工作場所、辦公室的用電器具的供電電源，必須有可靠的保護接零，外殼必須有良好的接地，嚴(yán)禁用自來水管、暖氣片、金屬下水管道等作接地線。供電線路絕緣必須良好，安全可靠。

9、電焊機必須采用雙線工作，其外殼必須有可靠接地、電源箱接線處必須接觸良好。

10、凡是移動電器均應(yīng)絕緣良好，金屬外殼要有接地保護，電源的相線上應(yīng)裝熔斷保護。供電電源必須有可靠的保護接零，且保證與移動的用電器具的系統(tǒng)保護接零接觸良好。

11、使用臨時電器需要電源時，需要確認(rèn)控制開關(guān)和電源線路的供電負(fù)荷，并且有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

12、工作行燈的電壓不允許超過12伏，行燈的電源由專用行燈變壓器供給，變壓器的外殼、鐵芯及二次線圈的一端應(yīng)可靠接地。嚴(yán)禁使用自藕變壓器代替行燈變壓器。

選煤廠臨時用電安全管理規(guī)定

為了加強選煤廠臨時安全用電的管理，規(guī)范各類臨時安全用電的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，確保人身和設(shè)備安全，結(jié)合選煤廠實際情況，特制定如下臨時安全用電管理規(guī)定：

一、進(jìn)一步加強職工安全用電知識的培訓(xùn)，增強職工的安全用電意識，各車間應(yīng)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，搞好安全用電知識的培訓(xùn)，使人人能熟知《安全用電小常識》的全部內(nèi)容。

二、進(jìn)一步加強對電工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范電工工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)行為，使每個電工的工作都要實現(xiàn)一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害的安全目標(biāo)。

三、應(yīng)定期全面檢查所轄區(qū)供配電設(shè)施及臨時用電器具，發(fā)現(xiàn)不合格處，應(yīng)立即按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，不得拖延。

四、應(yīng)嚴(yán)格按照安全用電標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱外亂接線；嚴(yán)禁刀閘開關(guān)或空氣開關(guān)短接（繞過開關(guān)接線）；嚴(yán)禁開關(guān)使用不合格的保險絲或用其它導(dǎo)體代替；嚴(yán)禁電線、電纜接頭處、連接部位有明線頭和裸露；嚴(yán)禁用非電工絕緣膠布包扎裸露的導(dǎo)線。

五、安裝漏電保護器應(yīng)堅持三級保護和“一機一閘、一漏一箱”的原則。對漏電保護器必須經(jīng)常試驗，保證完好靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)失靈，應(yīng)及時通知專業(yè)維修人員進(jìn)行處理，未加裝漏電保護器的供配電設(shè)施，不能使用。發(fā)現(xiàn)漏電保護器跳閘時，不能強送電，應(yīng)查明跳閘原因，找出故障后方可送電。漏電保護器額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15mA，額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1s。且與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。

六、漏電保護器的保護范圍應(yīng)是獨立回路，不能與其他線路有電氣上的連接。一臺漏電保護器容量不夠時，不能兩臺并聯(lián)使用，不得用一臺漏電保護器同時保護二臺以上的設(shè)備（或工具），應(yīng)選用容量符合要求的漏電保護器。

七、安裝漏電保護器后，不能撤掉或降低對線路、設(shè)備的接地或接零保護要求及措施。安裝時應(yīng)注意區(qū)分線路的工作零線和保護零線。工作零線應(yīng)接入漏電保護器，并應(yīng)穿過漏電保護器的零序電流互感器。經(jīng)過漏電保護器的工作零線不得作為保護零線，不得重復(fù)接地或接設(shè)備的外殼。線路的保護零線不得接入漏電保護器。

八、對工作場所、辦公室的用電器具的供電電源，必須有可靠的保護接零，外殼必須有良好的接地，嚴(yán)禁用自來水管、暖氣片、金屬下水管道等作接地線。

九、電焊機必須采用雙線工作，其外殼必須有可靠接地、電源箱接線處必須接觸良好。

十、使用移動的用電器具，供電電源必須有可靠的保護接零，且保證與移動的用電器具的系統(tǒng)保護接零接觸良好。

十一、使用臨時電器需要電源時，需要確認(rèn)控制開關(guān)和電源線路的供電負(fù)荷，并且有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

十二、檢修時用的臨時照明電源必須是24V以下（含24V）。

十三、臨時用電系統(tǒng)一般應(yīng)采用TN-S供電系統(tǒng)。把工作零線N和專用保護線PE在總供電電源處嚴(yán)格分開，即三相五線制。使正常情況下PE專用保護線上無電流，PE線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。在距離較遠(yuǎn)的供電干線末端PE線還應(yīng)做重復(fù)接地。

第五篇：選煤廠安全管理制度

選煤廠安全辦公會議制度

為深入貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全工作會議精神，加強安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和治理各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，進(jìn)一步提高全廠干部職工的安全管理和作業(yè)水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《蔣莊礦安全辦公會議制度》等法律、法規(guī)、規(guī)定的要求，結(jié)合選煤廠實際，特制定本制度：

一、會議時間 ：每月至少召開二次，具體時間由廠長確定。

二、會議主持人 ：廠長或受廠長委托的生產(chǎn)副廠長。

三、參加人員 ：廠長、書記、副廠長、工程師、各工段長、調(diào)度室主任、廠安監(jiān)員，必要時全廠各級管理人員全體參加。

四、會議內(nèi)容 ：

1、傳達(dá)貫徹上級安全指示精神。

2、結(jié)合全廠各工段階段性安全工作重點，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，排查存在的問題和安全隱患，對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的疑難問題，研究制定相應(yīng)的處理措施。

3、提煉總結(jié)階段性安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，安排部署下一階段安全重點工作。

4、研究、修訂、健全、完善安全管理規(guī)章、制度、規(guī)定、意見和措施。

五、相關(guān)要求：

1、安全辦公會由廠調(diào)度室負(fù)責(zé)通知，各相關(guān)人員必須準(zhǔn)時參加。因故確不能參加的，須向會議主持人請假。無故不按通知要求參加會議的，按有關(guān)規(guī)定落實罰款。

2、受委托主持召開辦公會的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)將會議情況向廠長匯報。

3、安全辦公會安排的有關(guān)事項，形成的規(guī)定或方案，參加會議的人員要及時向職工傳達(dá)，并組織落實。廠督導(dǎo)組、安檢員負(fù)責(zé)督察，對不執(zhí)行、不落實 的要認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理。

4、廠調(diào)度室負(fù)責(zé)整理會議記錄，并填入《選煤廠廠長辦公會會議記錄本》。

選煤廠安全目標(biāo)管理及獎懲制度

為確保我廠安全生產(chǎn)，根據(jù)《選煤廠安全規(guī)程》及礦《關(guān)于加強安全質(zhì)量目標(biāo)管理的實施意見》有關(guān)規(guī)定要求，特制定選煤廠安全目標(biāo)管理及獎懲制度。

一、安全質(zhì)量目標(biāo)

1、杜絕輕傷及輕傷以上人身傷亡事故，確保職工身心健康。

2、杜絕重大非人身事故及重大僥幸事故。

3、杜絕重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。

4、有效遏制機電生產(chǎn)事故，降低機械事故率。

5、持續(xù)保持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”、“優(yōu)質(zhì)高效選煤廠”稱號，在集團公司選煤專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收中確保站排頭。

6、努力建成本質(zhì)安全型選煤廠。

二、安全目標(biāo)保障措施

嚴(yán)格執(zhí)行礦安全質(zhì)量的總體工作思路，以“本質(zhì)安全高效、富美和諧高度統(tǒng)一”為主線，實施監(jiān)控并有效治理各種隱患，強化安全質(zhì)量目標(biāo)閉合考核、安全工作閉合落實、工作質(zhì)量閉合控制、安全隱患閉合治理、“三違”人員閉合幫教、各類事故閉合處理“六項閉合”，全面落實本質(zhì)安全型選煤廠創(chuàng)建措施。

三、實施安全責(zé)任追究

廠成立廠長、書記為組長、廠副職及工段長為成員的責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，建立隱患排查治理責(zé)任追究制度，做到責(zé)任追究制度化、公開化、透明化，獎懲分明，及時兌現(xiàn)，有失誤就追究責(zé)任，重點加強對班組長以上管理人員的責(zé) 任追究。

1、單位主要負(fù)責(zé)人未履行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規(guī)程》等法律法規(guī)的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生輕傷、重傷及傷亡事故，對單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人按《蔣莊煤礦責(zé)任追究暫行規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究處罰，情節(jié)嚴(yán)重的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

2、發(fā)生輕傷事故，除執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定處罰外，廠將給予事故單位工段長、技術(shù)員掛黃牌，給予班組長撤職處理，主要責(zé)任人給予下崗或經(jīng)濟處罰。

3、發(fā)生重大非人身事故，事故直接責(zé)任者下崗并按經(jīng)濟賠付制度的規(guī)定追究責(zé)任。

四、實行安全事故重罰制

1、發(fā)生工亡或重傷事故，對責(zé)任單位管理人員、班組長、直接責(zé)任人、相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行集團公司、礦的處理決定。

2、經(jīng)礦責(zé)任事故調(diào)查分析鑒定小組認(rèn)定，屬職工本人違章造成事故自身傷害的，屬重傷的按照全部醫(yī)療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過3000元），并對所在單位按照全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元），屬輕傷的按照全部醫(yī)療費用的20%給予處罰（罰款金額不超過1000元），并對所在單位按照全部醫(yī)療費用的10%給予處罰（罰款金額不超過5000元）。

3、經(jīng)礦責(zé)任事故調(diào)查分析鑒定小組認(rèn)定，屬本人違章造成他人事故傷害的，對違章人員按發(fā)生全部醫(yī)療費用的10%進(jìn)行處罰（罰款金額不超過5000元），并對違章人員所在單位按照全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

4、經(jīng)礦責(zé)任事故調(diào)查分析鑒定小組認(rèn)定，屬管理人員違章指揮造成他人事故傷害的，對管理人員按全部醫(yī)療費用的5%給予處罰（罰款金額不超過10000元）。

5、發(fā)生輕微傷害事故（指需休養(yǎng)一個工作日以上的事故），由廠事故調(diào)查分析鑒定小組分析處理，全部醫(yī)療費用由責(zé)任單位和責(zé)任人承擔(dān)，相關(guān)責(zé)任人分擔(dān)比例由鑒定小組參照上述條款確定。同時罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員各100元，分管副職、班組長200元，直接責(zé)任人200~500元。

五、廠考核辦要根據(jù)安全目標(biāo)及安全量化規(guī)定，按月對各級管理人員的安全責(zé)任制落實情況嚴(yán)格進(jìn)行考核，考核結(jié)果進(jìn)行公布。在處罰上，以針對現(xiàn)場出現(xiàn)的事故或嚴(yán)重隱患，按崗位責(zé)任制規(guī)定，逐級追究責(zé)任，并按責(zé)任不同進(jìn)行處理處罰。各級管理人員抓安全要有開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取、堅決果斷、雷厲風(fēng)行、親民為民、務(wù)真求實的工作作風(fēng)。對每一項工作都要有安排、有落實、有督察、有反饋、有標(biāo)準(zhǔn)、有驗收、有考核、有兌現(xiàn)，做到措施、責(zé)任、管理和獎懲“四到位”。實現(xiàn)安全事故舉報制度，如發(fā)現(xiàn)事故不及時上報，按照安全事故處罰規(guī)定，一次追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩次加倍罰款。

選煤廠安全投入保障制度

安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。為改善安全生產(chǎn)條件，加強安全教育，提高職工安全素質(zhì)，推廣使用先進(jìn)的安全技術(shù)，保證安全投入資金的正常投入和使用，建設(shè)良好的保障體系，特制定如下制度：

一、安全投入依據(jù)

1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)；

2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題；

3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；

4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患；

5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

二、安全工程項目資金投入

為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。

安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括：

1、安全技術(shù)： 以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。

2、各類事故隱患整改項目的資金投入。

3、安全工程項目維護保養(yǎng)資金；安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng) 的人員、時間投入。

4、勞動防護與保健投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用以及各種用品的使用年限。

5、應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。包括： a應(yīng)急救援設(shè)施（如安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用； b應(yīng)急救援組織辦公費用； c應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用；

d參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間長度。

6、安全宣傳教育投入。

a 對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）；

b安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；

c參與安全會議以及安全活動的人數(shù)、時間長度；

d安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。

7、日常安全管理投入。

8、事故投入。在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費。

三、安全保障資金的來源

安全投入的各個項目按照分類，根據(jù)礦相關(guān)文件，按照、季度和月度的不同計劃向上級相關(guān)部門上報。由礦相關(guān)部門審批后下發(fā)，并由礦直接監(jiān)督使用情況。涉及人員投入的，由本廠自行組織人員進(jìn)行，并提交礦相關(guān)部門監(jiān)督管理。

四、安全保障投入的實施

1、現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)備的投入直接在現(xiàn)場整改實施；

2、有計劃的，按照各類計劃的實施時間進(jìn)行；

3、勞保用品及日常安全管理按照相關(guān)制度進(jìn)行實施；

4、應(yīng)急和突發(fā)情況，依據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的情況進(jìn)行實施。

安全教育與培訓(xùn)制度

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全員技術(shù)素質(zhì)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《選煤廠安全規(guī)程》及《蔣莊煤礦安全培訓(xùn)實施細(xì)則》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定要求，特制定本制度。一、一般規(guī)定：

1、堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和“強制培訓(xùn)、分級管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、教考分離、考核發(fā)證”的原則，對職工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全教育。

2、選煤廠成立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以廠長、書記為組長，主任工程師及工段長為副組長，廠、工段技術(shù)員為成員的安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在廠生產(chǎn)技術(shù)組，負(fù)責(zé)全廠的職工安全教育培訓(xùn)工作。

3、選煤廠廠長、書記是廠安全教育培訓(xùn)的第一責(zé)任者，各工段工段長對本工段的職工安全教育培訓(xùn)工作直接負(fù)責(zé)。工程師、技術(shù)員負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)工作計劃的落實。

4、廠及各工段技術(shù)員為我廠安全培訓(xùn)教育網(wǎng)員，除負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)工作的計劃和全面實施以外，還要負(fù)責(zé)本工段、組室各項培訓(xùn)資料的收集整理，負(fù)責(zé)與礦網(wǎng)能大學(xué)做好培訓(xùn)工作的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

二、培訓(xùn)計劃及實施：

1、廠生產(chǎn)技術(shù)組按照礦職工安全教育培訓(xùn)工作實施意見，認(rèn)真組織編寫選煤廠職工安全教育培訓(xùn)計劃，及時下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，各工段根據(jù)安全生產(chǎn)實際，編制本單位的月度安全培訓(xùn)計劃，并于每月28前將下月培訓(xùn)計劃上報生產(chǎn)技術(shù)組備案。對于無計劃或計劃上報不及時的工段，每次罰200元。同時 各工段要嚴(yán)格按安全教育培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰工 段200元。

2、《崗位操作資格證》的有效期為兩年，各工段年底要將明年證件到期有關(guān)人員、工種名單報廠生產(chǎn)技術(shù)組，技術(shù)組匯總后報礦勞務(wù)站及網(wǎng)能大學(xué)。對于特種作業(yè)人員持證情況調(diào)查不清楚，上報培訓(xùn)需求計劃不準(zhǔn)確的工段，將追究工段負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對于證件丟失者，按蔣煤字[2008]15號文的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款。

3、各工段必須嚴(yán)格按礦上的通知要求及時組織有關(guān)人員參加外派培訓(xùn)。并要搞好外派學(xué)員的跟蹤調(diào)查，協(xié)助礦勞務(wù)站及網(wǎng)能大學(xué)和山東煤礦安全培訓(xùn)中心搞好學(xué)員的管理。對不按要求參加培（復(fù)）訓(xùn)的單位和學(xué)員，嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任個人進(jìn)行處罰。外培考試不合格的學(xué)員，費用自理。

4、廠屬各單位要積極創(chuàng)新培訓(xùn)工作的新路子，堅決克服重培訓(xùn)數(shù)量，輕培訓(xùn)質(zhì)量的傾向。

5、搞好內(nèi)部日常性安全教育培訓(xùn)，各工段每周一、三組織安全教育、安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次活動不得少于1小時?；顒訒r間、次數(shù)不夠，每次罰工段200元。另外各工段每月都要根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織職工進(jìn)行月度考試，并將考試結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。對于無故不參加學(xué)習(xí)或遲到、早退、擾亂學(xué)習(xí)秩序者，每人次罰款50元。沒少一次考試，罰工段500元。不及格的職工停班學(xué)習(xí)。

6、各工段的安全教育、安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要做到教育內(nèi)容、參加人員、活動內(nèi)容、教育效果四落實。職工學(xué)習(xí)出勤率必須達(dá)到實際出勤的90%以上（以點名冊及學(xué)習(xí)簽到表為準(zhǔn)），達(dá)不到要求的工段每次罰200元。未學(xué)習(xí)人員事后要補學(xué)，職工學(xué)習(xí)記錄要確保人手一本，并要保持記錄清晰，無亂涂亂畫現(xiàn)象，并由各工段管理人員及時進(jìn)行批改、簽字，否則每項次罰責(zé)任人50元，罰責(zé)任工段300元。

7、對于上級領(lǐng)導(dǎo)和黨政決議精神，各工段必須確保在文件下發(fā)兩日內(nèi)傳達(dá)貫徹到職工，并做好學(xué)習(xí)記錄，否則每次罰工段200元。

8、各工段值班人員，要針對性地加強班前會安全教育，明確安排現(xiàn)場安全重點和注意事項，并做好值班記錄。達(dá)不到要求每次罰工段200元。

9、各工段必須建立規(guī)范的特種作業(yè)人員培訓(xùn)電子檔案，無電子檔案或不規(guī)范的罰責(zé)任工段500元。

10、各工段每月要嚴(yán)格按礦《安全培訓(xùn)考核細(xì)則》和本教育培訓(xùn)制度進(jìn)行詳細(xì)自查、整改，若由礦相關(guān)部門檢查出問題時，責(zé)任由問題工段承擔(dān)。

三、培訓(xùn)檔案（臺帳）的管理：

1、選煤廠生產(chǎn)技術(shù)組必須加強職工外培檔案的管理工作，各工段參加外培（復(fù)訓(xùn)）人員結(jié)業(yè)后，必須持證書到本工段和技術(shù)組登記備案。

2、各工段必須建立各自的職工安全教育培訓(xùn)檔案或培訓(xùn)臺帳。（包括外培、復(fù)訓(xùn)驗證記錄和內(nèi)容、考試成績）。培訓(xùn)檔案內(nèi)容真實齊全。

四、其他規(guī)定：

1、新進(jìn)廠的工人，接受培訓(xùn)的時間不少于一個月，并由有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)實習(xí)四個月，考核合格后方可獨立工作。

2、各工段必須對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。

3、調(diào)換工種的工人，都必須重新培訓(xùn)。

4、特殊工種作業(yè)人員，必須做到先培訓(xùn)，考試合格后上崗，做到持什么證上什么崗。

5、全廠職工每年都必須進(jìn)行安全知識更新教育，接受教育的時間每年每人不少于四天。選煤廠事故隱患排查制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確安全責(zé)任，進(jìn)一步深化“三個亮點”工程建設(shè)，提升“四個質(zhì)量”，切實消除重大危險源，杜絕重大事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定。

一、指導(dǎo)思想

緊抓安全隱患這個導(dǎo)致事故的危險源，明確各級管理人員的職責(zé)，促使各級安全生產(chǎn)管理部門對安全隱患細(xì)致、有效的排查，摸清重大危險源，經(jīng)過積極的治理工作，實現(xiàn)將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。通過對安全隱患的排查、治理、驗收、反饋等環(huán)節(jié)的控制，切實消除廠區(qū)重大傷亡事故，夯實安全基礎(chǔ)。

二、管理體系

1、安全隱患的管理實行分級負(fù)責(zé)、分級管理的原則。

廠部安監(jiān)員負(fù)責(zé)安全隱患的確認(rèn)、監(jiān)督、驗收等管理工作。并于每月25日前負(fù)責(zé)收集廠及各工段的安全隱患治理情況及下月的排查情況，并負(fù)責(zé)安全隱患的督查、驗收及情況的反饋工作。

工段及組室：負(fù)責(zé)安全隱患的排查與治理工作，每月25日前排查下月的安全隱患，總結(jié)本月的治理情況，向廠匯報隱患情況，負(fù)責(zé)組織本單位開展安全隱患的排查治理工作，負(fù)責(zé)安全隱患的驗收及檔案管理，對安全隱患的治理情況及時向分管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，對完成項目要向廠寫出驗收審請并簽字。

2、廠實行安全隱患排查整改市場化管理，按照“制造隱患付出代價，發(fā)現(xiàn)隱患有獎勵，解決隱患有報酬”的原則，執(zhí)行集團公司和礦安檢處制定的排查出的安全隱患規(guī)定。選煤廠安全監(jiān)督檢查制度

為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范化管理，選煤廠制定以下安全檢查制度：

一、選煤廠每月至少組織一次由生產(chǎn)副廠長帶隊、各工段、組室人員參加的安全檢查，對生產(chǎn)中的設(shè)備安全、員工行為及安全防護設(shè)施進(jìn)行檢查。

二、每星期二廠安檢員陪同礦地面檢查站對選煤廠進(jìn)行系統(tǒng)檢查，并對檢查出的問題限期整改。

三、廠值班領(lǐng)導(dǎo)不定期不定時到生產(chǎn)崗位督查安全工作，并到廠調(diào)度填寫記錄。

四、廠領(lǐng)導(dǎo)在上級部門檢查時隨檢查人員陪同檢查。

五、重點查邊遠(yuǎn)崗位、中夜班、交接班、星期六日的現(xiàn)場安全工作。

六、凡上級組織的安全檢查，各單位安全第一責(zé)任者和廠分管領(lǐng)導(dǎo)必須親自參加陪檢，并聽取檢查情況的通報，親自安排整改工作。

七、凡礦組織的安全檢查各單位要自報現(xiàn)場隱患實況，并在安全隱患自述表上簽字，礦重點查隱患嚴(yán)重的工作現(xiàn)場。

八、各類安全檢查均由被查單位班長和陪檢的工段及其他領(lǐng)導(dǎo)自述現(xiàn)場問題，主動提出整改意見，并由礦檢查人員當(dāng)場評議補充，安監(jiān)人員負(fù)責(zé)督促整改和復(fù)查。問題嚴(yán)重的，現(xiàn)場管理人員看不到、說不出的，要追究現(xiàn)場管理人員的責(zé)任，同時按礦上規(guī)定加倍處罰。

九、建立安全檢查檔案，重大安全隱患和需礦協(xié)調(diào)解決的安全隱患問題報礦地面檢查站。檢查問題整改后，選煤廠要將整改情況及時報礦地面檢查站。

十、在組織大檢查活動的24小時發(fā)生的各類事故，在追究事故責(zé)任者的同時，根據(jù)情況及礦有關(guān)文件的責(zé)任追究規(guī)定，追究有關(guān)檢查人的責(zé)任。選煤廠特種設(shè)備安裝、使用、維修制度

為進(jìn)一步適應(yīng)精細(xì)化管理的需要，加強選煤廠特種設(shè)備的安裝、使用和維護，管好、用好、維修好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的綜合效能，保證礦井提升和洗煤生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

一、選煤廠特種設(shè)備為行車、電動葫蘆和廠內(nèi)車輛等。對特種設(shè)備要建立設(shè)備履歷簿，并認(rèn)真填寫相關(guān)內(nèi)容，設(shè)備管理員要建立設(shè)備管理臺帳，并負(fù)責(zé)臺帳的保管、修改工作。設(shè)備履歷、臺帳一處不符合實際罰責(zé)任人10元。

為保證特種設(shè)備管理更細(xì)致、有效，有關(guān)工段對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)使用和維修的設(shè)備應(yīng)建立統(tǒng)一的設(shè)備保管手冊（或簡易臺帳），明確各工段管轄的設(shè)備范圍。使設(shè)備管理人員、使用人員和維修人員對特種設(shè)備狀態(tài)清楚、屬性準(zhǔn)確。不建立者罰責(zé)任單位100元。

二、特種設(shè)備的安裝

由具有國家承認(rèn)資歷的安裝公司進(jìn)行安裝，并申報特種設(shè)備管理部門備案。電動葫蘆等自行安裝時，必須有礦專業(yè)部門設(shè)專人指導(dǎo)監(jiān)護。

三、特種設(shè)備的維修和使用

特種設(shè)備維修和使用實行包機制。機電車間做好巡回檢查、計劃性維修和故障檢修工作。要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)、維護（小型修理）和定期保養(yǎng)、維修(停產(chǎn)檢修和大修理)相結(jié)合的原則。確保特種設(shè)備完好運行并保持整齊、清潔。使用時，由具有操作資格證書的人員進(jìn)行操作。每年由礦設(shè)備租賃中心聯(lián)系專管人員檢查一次，特種設(shè)備檢查合格后，方可使用。

四、其它規(guī)定

特種設(shè)備操作人員每年必須參加廠礦組織的操作規(guī)程學(xué)習(xí)，必須取得國家認(rèn)證的操作資格證明，并按時參加復(fù)檢。停電、停車、停產(chǎn)、檢查、檢修設(shè)備管理制度

為確保選煤廠停產(chǎn)檢修工作的安全、有序進(jìn)行，特對停產(chǎn)期間設(shè)備檢修工作做如下管理規(guī)定。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各級責(zé)任

１.機電廠長是廠停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織制定實施方案，掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實。

２.主任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督審核檢修安全技術(shù)措施，以及措施的貫徹執(zhí)行。３.生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)檢修計劃整理上報和實施情況的總結(jié)。

４.調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。5.廠安監(jiān)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實安全措施，特大、重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。6.承擔(dān)具體檢修項目的單位的工段長，對本單位承擔(dān)的具體檢修項目的技術(shù)措施落實和安全施工負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員負(fù)責(zé)編制具體檢修項目的技術(shù)措施并貫徹落實。檢修項目負(fù)責(zé)人對具體檢修項目的施工方案、施工過程的措施落實和檢修質(zhì)量、安全負(fù)具體責(zé)任。

二、機電設(shè)備檢修計劃分類

1.日常檢修。針對日常檢查和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行設(shè)備部分拆卸零部件檢查，更換或簡單修復(fù)少量磨損件，同時通過檢查、調(diào)整緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的使用性能，使設(shè)備能正常運行到下次檢修。確定每日檢修時間，檢修時間不得擅自更改，并做好檢修記錄。

2.雙月停產(chǎn)檢修。編制檢修計劃，制定安全技術(shù)措施，人員施工組織等。主要是平常生產(chǎn)期間無法進(jìn)行停機檢修，包括工藝復(fù)雜，拆解時間長，互相聯(lián)系性強等項目均列入礦井停產(chǎn)檢修計劃。檢修內(nèi)容包括消除設(shè)備隱患缺陷、檢查設(shè)備隱蔽部件、對關(guān)鍵部位進(jìn)行無損探傷，對安全設(shè)施、裝置進(jìn)行定期試驗，對設(shè) 備動力、性能進(jìn)行全面測試，有些設(shè)備的技術(shù)改造工程結(jié)合停產(chǎn)檢修一次或分幾次完成。

三、檢修項目的執(zhí)行

１.檢修開始前，必須由各工段組織有關(guān)人員現(xiàn)場勘察、研究落實施工措施和材料、勞動組織、安全事項等。在做好技術(shù)、材料、人員等方面的充分準(zhǔn)備后，方準(zhǔn)檢修。

2.重點檢修項目必須做到一項目一措施，嚴(yán)禁兩個關(guān)聯(lián)項目同時檢修。安全技術(shù)措施必須傳達(dá)到每個施工人員，并簽字備查。檢修過程中，現(xiàn)場情況發(fā)生變化，需增加工作量或改變施工工藝時，必須先停止施工，由項目負(fù)責(zé)人請示分管廠長并補充或修改安全措施后方可施工。

3.較長時間的檢修項目檢修中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，熄滅火源，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行交接，必須把現(xiàn)場的狀況交接清楚。

4.多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮，或者由機電廠長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

5.各級管理人員對檢修工作的安全質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。6.本廠的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并實施監(jiān)理責(zé)任。7.檢修結(jié)束后，機電項目必須按規(guī)定進(jìn)行驗收和試運轉(zhuǎn)，其它項目必須進(jìn)行驗收，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進(jìn)行，并由負(fù)責(zé)人驗收簽字。8.主要設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔。

事故統(tǒng)計報告分析制度

為分析查清事故真相，定性定量追究責(zé)任，舉一反三吸取教訓(xùn)，最大限度地減少各類人身、非人身事故和影響生產(chǎn)的機械事故、“四個質(zhì)量事故”、嚴(yán)重的安全質(zhì)量隱患問題，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合選煤廠實際，特制定本制度。

一、凡廠內(nèi)發(fā)生的各類事故，必須遵守“四不放過”的原則，堅持一事故一分析制度。

二、發(fā)生人身傷害事故，按礦有關(guān)規(guī)定分析處理。

三、發(fā)生下列事故后，廠值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織調(diào)度室、安監(jiān)員、責(zé)任單位及有關(guān)人員召開事故分析會，追查事故原因，找出責(zé)任者，制訂防范措施，責(zé)任單位拿出處理意見，并報廠辦公會研究。

1、一次影響礦井提升30分鐘（含30分鐘）以上的事故；

2、造成原煤系統(tǒng)單面運行1小時以上的事故；

3、一次影響洗煤生產(chǎn)30分鐘以上的事故；

4、影響裝車外運30分鐘以上的事故； 5、24小時內(nèi)同一故障多次發(fā)生的事故；

6、造成一定影響的其他安全質(zhì)量事故。

四、各工段對分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故分類統(tǒng)計分析，對于重復(fù)發(fā)生的事故要組織分析，找出事故原因，并制訂糾正預(yù)防措施。

五、重大機械事故分析會，廠長和主任工程師必須參加，一般機電事故分析會由機電副廠長和機電工程師主持。

六、責(zé)任單位第二天必須寫出事故分析報告及處理意見，報廠安監(jiān)員。

七、對責(zé)任單位和責(zé)任人按礦、廠有關(guān)規(guī)定執(zhí)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分。

八、安監(jiān)員負(fù)責(zé)督促、收集和整理事故分析記錄和事故處理報告；政工組負(fù)責(zé)匯總編制事故通報。

附：事故分析處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一)原煤生產(chǎn)系統(tǒng)

1、原煤系統(tǒng)機電事故臺時為15分鐘/萬噸，每超1分鐘罰機電工段100元，工段長及分管副職每人10元；超過15分鐘，罰機電工段1000元，工段長及分管副職每人200元。

2、原煤工段允許事故臺時為5分鐘/萬噸，每超1分鐘罰原煤工段100元，工段長、技術(shù)員每人20元，超過5分鐘罰原煤工段1000元，工段長、技術(shù)員各100元。

3、原煤系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘以上事故，由廠值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并進(jìn)行處罰，具體標(biāo)準(zhǔn)為：

①出現(xiàn)半小時以上1小時以內(nèi)事故，對責(zé)任單位處以300元罰款，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰50元。

②出現(xiàn)1小時以上2小時以內(nèi)事故，對責(zé)任單位罰款800元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰100元。

③出現(xiàn)2小時以上，4小時以內(nèi)事故罰責(zé)任單位2000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各200元。

④出現(xiàn)影響生產(chǎn)4小時以上事故罰責(zé)任單位3000元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各300元。

（二）洗煤生產(chǎn)系統(tǒng)

1、洗煤系統(tǒng)機電允許事故臺時為30分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘罰機電工段100元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰20元；超過10分鐘罰機電工段1000元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰100元。

2、洗煤工段允許事故臺時為20分鐘/萬噸精煤，每超2分鐘，罰洗煤工段100元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每人20元；超過10分鐘，罰洗煤工段1000元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員各100元。

3、洗煤系統(tǒng)影響1小時以上事故，由廠值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，找出責(zé)任單位并進(jìn)行處罰。

①出現(xiàn)影響生產(chǎn)1~2小時以內(nèi)事故，對責(zé)任單位處以300元罰款，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰50元。

②出現(xiàn)影響生產(chǎn)2~4小時以內(nèi)事故，每次罰責(zé)任單位800元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職每人100元。

③出現(xiàn)影響4小時以上事故，每次罰責(zé)任單位2000元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職每人200元。

（三）裝運系統(tǒng)

1、裝運系統(tǒng)機電允許事故臺時(各產(chǎn)品綜合)為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰機電工段300元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰50元；超過10分鐘，罰機電工段1000元，工段負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各100元。

2、裝運工段及配合單位煤管科、原煤工段允許臺時各為30分鐘/萬噸，每超2分鐘，罰責(zé)任單位100元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各50元；超過10分鐘，罰責(zé)任單位1000元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分副職各100元。

3、出現(xiàn)影響裝車半小時以上的情況，廠值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析，找出責(zé)任者。①影響裝車0.5~1小時以內(nèi)的事故，罰責(zé)任單位300元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各50元；

②出現(xiàn)1~2小時事故，罰責(zé)任單位800元，單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各罰款100元。

③出現(xiàn)影響裝車2~4小時事故，罰責(zé)任單位2000元，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各200元。

④出現(xiàn)影響裝車4小時以上的事故，罰責(zé)任單位3000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及分管副職各300元。