第一篇：10 第十章 建筑企業(yè)計劃管理

第十章 建筑企業(yè)計劃管理

1什么是建筑企業(yè)計劃管理？其特點是什么？

企業(yè)為達到既定的目標，對企業(yè)的一切經營生產活動和各方面進行全面的、科學的組織。平衡、協(xié)調、控制、監(jiān)督。

特點：計劃的全面性、被動性、多變性、不均衡性。

2建筑企業(yè)計劃管理的意義和任務是什么？

意義：1 是社會大生產的客觀要求是社會主義市場經濟的客觀要求是提高企業(yè)經濟效益的客觀要求

任務：分析環(huán)境，掌握狀態(tài)

全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排

綜合平衡，科學組織

挖掘潛力，計劃優(yōu)化

計劃實施，控制調節(jié)

不斷總結，不斷提高

3建筑企業(yè)計劃管理有哪些環(huán)節(jié)？

編制、執(zhí)行、檢查、總結分析評價。

4建筑企業(yè)計劃有哪些計劃？

按時間：企業(yè)的中長期計劃、年度計劃、季度計劃、月度計劃、旬計劃

按對象：企業(yè)編制計劃、工程對象編制計劃

按內容:建筑安裝施工計劃、附屬輔助生產計劃、機械施工計劃等

5年度計劃包括哪些內容？

企業(yè)職工在計劃年度內生產的經營活動

6中長期計劃包括哪些內容？

規(guī)定企業(yè)在計劃期間的發(fā)展方向，發(fā)展規(guī)模、主要技術經濟指標

7建筑企業(yè)采用的主要計劃指標有哪些？如何計算？

數(shù)量指標和質量指標

計算：P219

8簡述建筑企業(yè)計劃的執(zhí)行方法？

通過確定目標，目標開展，目標實施，目標考核四環(huán)節(jié)來保證計劃目標的實現(xiàn)。在論證之后，將計劃指標層層分解落實，同時，應相應建立計劃責任制，在各計劃實施中，上級部門要進行咨詢和指導，最后對計劃實施結果進行考評。

9如何對建筑企業(yè)計劃進行控制/

首先建立明確控制標準，再對計劃實施情況檢查核算，對有差異的問題具體分析，找出原因，及時糾正，保證計劃按預定目標順利實現(xiàn)什么是滾法式計劃和備用計劃？

滾動：是根據一定時期的計劃執(zhí)行情況，考慮企業(yè)內外環(huán)境條件出現(xiàn)的變化，修改原計劃，并相應將計劃期順延一個時期和確定順延時間的計劃內容

備用：在編制計劃時，就考慮各種可能的變化制定各種方案作為備用方案，當變動的范圍在某一備用計劃方案之內時，就可啟用該備用計劃

第二篇：建筑企業(yè)培訓計劃

篇一：某建筑公司2010企業(yè)員工培訓計劃 2010企業(yè)員工培訓計劃

為全面提升集團公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進集團健康 快速發(fā)展，結合集團公司實際，制定2010年員工培訓計劃。

一、總體目標

1、加強集團及下屬公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。

2、加強集團及下屬公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強集團及下屬公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強技術創(chuàng)新、技術改造能力。

4、加強集團及下屬公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強集團及下屬公司員工的執(zhí)業(yè)資格培訓，提升各層次人員的執(zhí)業(yè)水平，增強員工隊伍的整體文化素質。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據集團改革與發(fā)展的需 要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈 活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地 搞好相關專業(yè)培訓。(一)公司領導與企業(yè)高管人員

1、中央、國家和政府的大政方針的學習，國內外政治局勢、經 濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng) 一組織調訓。

2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管 理能力。

3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加著名大專院校以及相關 培訓機構的課程培訓;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。(二)中層管理干部

2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參 加大學(大專)函授、自考或參加其它進修課程;組織經營、企管、財 會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部 分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀，了解生產經營情況，借 鑒成功經驗。(三)專業(yè)技術人員及特殊崗位人員

1、由各專業(yè)總工程師、主任工程師定期進行專題技術講座，并充分利用集團的人力資源和人脈關系，進行新工藝、新材料及質量 管理知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高業(yè)務水平。

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗，開闊視野。

3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材 料報培訓科，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

4、對會計、經濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè) 人員，通過計劃培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類 等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行 專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。

5、每季度由人力資源部對集團下屬公司工作人員不定期進行商 務禮儀和基本禮儀培訓，每年可由人力資源部到外聘請相關專業(yè)講師對各公司部門主管進行二次專業(yè)培訓，借此提高工作人員整體服務質量和自身涵養(yǎng)素質，提升企業(yè)服務層次，塑造企業(yè)形象，進而使企業(yè)文化踏上新的臺階。

三、各公司各崗位人員具體實施辦法

針對集團下屬各公司服務對象和職能分工的不同進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓。1.1基本禮儀培訓

由人力資源部牽頭組織，每季度對辦公室、計劃經營部、財務室、預結算室相關人員進行基本禮儀培訓，對工作過程中客戶反應的問題進行討論和分析解決的方法，通過培訓使員工意識到禮儀是適應市場經濟發(fā)展的需要、是適應現(xiàn)代信息社會的需要、是爭做現(xiàn)代文明人的需要。

1.2專業(yè)技術人員考試培訓

在了解建筑行業(yè)相關人員考試計劃和信息后，及時通知相關人員組織進行專業(yè)培訓，做好考前的培訓計劃和安排。針對一些特殊考試可以適當聘請具有考試經驗的同事或者專家來公司進行知識培訓，提高考試通過率，爭取為公司爭取更多具有執(zhí)業(yè)資格證的人員，充實公司人力資源儲備。

1.3專業(yè)技術人員技能培訓

隨著建筑業(yè)新材料、新工藝的不斷涌現(xiàn)，人力資源部每季度組織聘請項目部具有豐富實踐經驗的老員工對各項目部特種作業(yè)人員、各工種（砌筑工、抹灰工、混凝土工、鋼筋工、油漆工、防水工、水暖工、試驗工、電工、測量放線工等）進行實踐操作培訓、生產過程中的安全生產培訓、新材料、新工藝的掌握培訓，以適應市場不斷發(fā)展的需要。通過培訓不斷提高工作效率，節(jié)約成本，實現(xiàn)雙贏。

1.4項目部各工種作業(yè)人員安全生產知識培訓

百年大計，安全第一。安全生產是我們國家的一項重要政策，也是社會、企業(yè)管理的重要內容之一。做好安全生產工作，對于保障員工在生產過程中的安全與健康，搞好企業(yè)生產經營，促進企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。人力資源部計劃在每月由項目部總工程師牽頭對項目部主要負責人進行安全生產知識教育培訓，對項目安全管理職責、如何加強個人安全防護以及重大危險源的識別和防范進行系統(tǒng)的培訓，再由各項目部主要負責人傳達培訓內容，組織項目部工作人員對培訓內容進行整理、學習。通過培訓加強項目部員工的安全意識，將安全生產的培訓內容貫徹到實踐作業(yè)當中。1.5其它

組織人員對每年5月份進行的iso質量認證體系內容進行培訓，對于省建委近期發(fā)布的企業(yè)安全認證培訓、工地安全達標培訓、建筑工程質量安全標準化管理認證培訓，人力資源部將聯(lián)系公司各部門針對以上相關培訓進行系統(tǒng)的討論，制定對應的培訓方案。篇二：建筑施工企業(yè)安全培訓計劃

建筑施工企業(yè)安全培訓計劃 2013企業(yè)安全培訓計劃 為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹公司“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，根據公司2013培訓計劃，制定安全生產培訓計劃。培訓對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。

培訓內容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。

1、培訓內容（1）法律法規(guī)的培訓

為進一步加強全員法律意識，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓。（2）新規(guī)程及規(guī)范培訓 為進一步貫徹執(zhí)行新疆維吾爾自治區(qū)建筑工程質量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。（3）繼續(xù)教育培訓

根據公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。（4）新招大中專畢業(yè)生教育 本新招大中畢業(yè)生學生，為了使他們對公司有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內容的入場教育培訓。

（5）特種作業(yè)人員培訓根據上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據培訓點開課時間而定。（6）特殊工種培訓

根據程序文件中的要求，對本所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓由工程部組織實施。

2、實施措施

充分發(fā)揮各部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。

建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。

不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按公司培訓制度中的規(guī)定進行。

3、要求各部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。

外送員工參加培訓，經主管領導或所屬項目經理批準后，報公司工程部審批組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓管理規(guī)定。

4、教育和培訓的時間根據建設建教[1997]83號文件印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求如下：

(1)企業(yè)法人代表、項目經理每年不少于30學時；(2)專職管理和技術人員每年不少于40學時；(3)其他管理和技術人員每年不少于20學時；(4)特殊工種每年不少于20學時；(5)其他職工每年不少于15學時；

(6)待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學時的培訓；

(7)新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少于15學時、15學時、20學時。

5、教育和培訓的形式與內容：

按等級、層次和工作性質分別進行，管理人員的重點是安全意思和安全管理水平，作業(yè)人員的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。（1）新工人三級安全教育：

對新工人或調換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。①公司級（辦事處）。②勞動保護的意義和任務的一般教育。③安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。③企業(yè)安全規(guī)章制度。（2）項目部級：

①建安工人安全生產技術操作一般規(guī)定。②施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。③安全生產法律和文明生產要素。

④在建工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。（3）班組級：

①本人從事施工生產工作的性質、必要時的安全知識、機具設備及安全防護設施的性能和作用。

②本工種安全操作規(guī)程。

③班組安全生產、文明施工基本要求和勞動紀律。

④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。（3）特定情況下的實施安全教育：

①季節(jié)性，如冬季、夏季、雨、雪天、汛、臺期施工。②節(jié)假日前、后。③節(jié)假日加班或突擊趕任務。④工作對象改變。⑤工種變換。

⑥新工藝、新材料、新技術、新設備施工。⑦發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應急處理。6．經常性安全教育：

在做好上述培訓和教育工作的同時還必須把經常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。（1）安全生產意識宣傳教育。（2）普及安全生產知識宣傳教育。

（3）現(xiàn)場定期的（如每周）安全日活動。

（4）班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）、和一講評（安全講評）活動。7．培訓評價：

（1）了解熟悉公司的管理方針、目標、質量、安全和環(huán)保意識、相關法律、法規(guī)、管理體系標準、員工紀律。

（2）安全教育和培訓要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位），貫穿于從施工準備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面，通過動態(tài)控制，確保只有經過安全教育的人員才能上崗。

（3）公司培訓評價由辦公室主任進行評價。

（4）辦事處培訓評價由辦事處主管領導進行評價。（5）班組培訓評價由辦事處主管領導進行評價。8．安全教育記錄清單：

（1）職工勞動保護教育卡。篇三：建筑企業(yè)安全培訓教育計劃 xxxxxx公司

安全培訓教育計劃

安全生產教育，是經濟發(fā)展的一個重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內容之一，生產經營單位的安全生產教育工作是貫徹單位的方針，目標，實現(xiàn)安全生產、文明生產，提高員工安全意識和安全素質，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產教育制度作為加強安全生產管理，進行事故預防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產管理工作的責任感和自覺性，幫助其正確認識和學習職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術知識，增強安全操作技能，懂得自己在安全生產中的地位和作用。

隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，新技術、新材料、新工藝廣泛應用，特別是隨著我國政治經濟體制改革的逐步深入，新的勞動組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了知識結構、技術結構、管理結構等方面的深刻變化，對安全勞動教育體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強安全勞動保護教育有著十分深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業(yè)在發(fā)展，安全生產管理更要上一層臺階。下面就我單位實際情況制定具體培訓計劃：

1、各科室管理人員的培訓

⑴各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負責人）每月要進行兩次集中學習、考試一次。⑵學習的目的是為提高和具備安全生產知識和管理能力。

⑶學習的內容：國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及有關行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準。

⑷安全生產管理的的基本知識、方法與安全生產技術，有關行業(yè)安全生產管理知識。⑸國內外先進安全生產管理經驗及典型事故案例分析。

⑹工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術以及急救處理措施。

2、施工項目部培訓：

⑴施工項目部全體人員，每月集中培訓一次，每季度考核一次，由公司安全質檢科負責。⑵培訓內容：有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。⑶對新知識、新技術、新本領，安全生產管理經驗。

⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施，急救方案。

3、新工人培訓：

⑴公司對新工人進廠進行三級培訓制度，培訓內容主要是安全生產基本知識，本單位安全生產規(guī)章制度勞動紀律。

⑵項目部培訓施工現(xiàn)場安全生產狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應急措施。

⑶班組培訓崗位安全操作規(guī)程，生產設備安全裝置，勞動保護（用具）的正確使用方法。

4、施工班組培訓：⑴施工班組全體職工的培訓，由各項目部負責，每周不少于2小時。⑵利用進場性安全生產培訓教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項，勞動紀律，各種機械設備操作規(guī)程，當日工作現(xiàn)場危險部位，檢查各工種佩戴安全勞動保護情況。

5、公司全體職工考核辦法: 公司的全體管理人員每月進行一次考試，內容包括國家有關安全生產的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，安全生產管理知識，安全生產技術，勞動衛(wèi)生知識等。

6、特殊職工考核辦法：

按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機械設備使用安全制度。

第三篇：建筑企業(yè)安全管理學習心得

建筑企業(yè)安全管理學習心得

在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。

一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要點與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合。

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就要為了解決建設工程生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具體工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)員工全民深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏制建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，進一步擺正安全生產的主導地位。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度。即安全生產責任制度、安全生產教育制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急救援制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立和健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

近年來，我國的建筑安全生產形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對較少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大的意義。

安全事故主要集中高空墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因的幾種情況：

一、施工人員素質差

目前我國建筑從業(yè)人員大多是農民工，這些農民工未經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽、施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程中，偷工減料、安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程、野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電保護開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在搭設腳手架和支設外墻模板時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，是有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作注意力不集中，頭暈眼花不慎墜落傷亡。

四、材料機具質量不合格

塔吊吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力消弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設備不全

臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無防護欄桿，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長對班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強分包的資質認證和管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品、強令工人冒險作業(yè)、長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。使企業(yè)的安全生產管理工作有法可依、有章可循，盡量步入規(guī)范化、制度化軌道。

三、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到

1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、規(guī)范、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；

2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體檢；

4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲處罰；

5、對施工生產中違章操作員工一律停工，根據不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理和協(xié)調

要編制有針對性的安全技術措施，施工前有施工技術人員編寫的書面施工安全技術措施向工人交底，定期召開安全生產管理工作會議，定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮，加強各部門、各專業(yè)的協(xié)調配合。

五、加強安全監(jiān)督

加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、違章操作、冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整改，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料、設備的檢查，杜絕不合格的材料、設備對人員的傷害，加大對安全工作的投入，完善各項安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危害性大的腳手架、起重機搭設和拆除、機械設備吊裝、用電設備工作、基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

企業(yè)只有綜合利用各種手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐步落實到每一個工作崗位和每個人頭上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和光大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。安全生產、警鐘長鳴。

第四篇：建筑企業(yè)安全管理學習心得

建筑企業(yè)安全管理學習心得

在建筑行業(yè)中，安全生產尤其重要，要保證生產安全，就必須加強安全生產管理的學習，增強安全理念。

一、增強安全生產意識，提高做好安全工作的緊迫感和責任感。

安全生產人命關天，做好安全生產工作，不僅關系到人民群眾的生命和財產安全，而且關系到國家經濟發(fā)展和社會進步。搞好安全生產工作，對我們建筑施工行業(yè)廣大干部、職工來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置人民群眾的生命、國家財產安全于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使安全生產事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章守法，及時制止一些安全意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。安全生產制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要所有相關人員共同落實在行動上的。作為建筑施工企業(yè)領導的，安全生產工作一定要深入，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙忙碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要安排研究安全生產的時間，要保證安全投入的資金，要健全安全機構充實人員。建筑企業(yè)的安全生產問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只是哪些分管領導或安全部門的事，要知道增強安全意識靠的是教育，抓好安全靠的是落實。對安全生產工作充滿責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的企業(yè)領導，企業(yè)的生產安全事故必然減少。

二、學習建筑企業(yè)的安全管理要與學習《建筑法》、《安全生產法》相結合

要明確學習建筑企業(yè)的安全生產管理，就是為了解決建設工程安全生產實踐中突出存在的問題。安全生產管理是對《建筑法》、《安全生產法》的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)安全生產管理內涵的理解。建筑企業(yè)的安全生產管理涵蓋范圍要廣、制度要明確具體，可操作性要強，處罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深入地學習安全生產，研讀領會法規(guī)原文，把握其基本原則，掌握其中規(guī)定的各項制度，是更好貫徹落實建筑企業(yè)安全生產的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患，遏止建筑施工安全生產事故的具體措施。抓安全生產，一定要杜絕六種傾向，進一步擺正安全生產的主導地位。1）杜絕顧此失彼，不能抓質量進忘了安全，抓進度進不顧安全。2）不把安全生產當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。3）杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不及時，措施不得力。4）杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析原因，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。5）杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置、配備的安全設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。6)杜絕有法不依，國家有關安全生產的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是安全生產中必須執(zhí)行的，也是做好安全生產的保障，我們要認真學習，熟練掌握，知法懂法，依法進行施工生產，決不能敷衍應付。

三、認真貫徹執(zhí)行安全生產制度與措施。對減少事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。

建筑企業(yè)安全生產管理要進一步明確施工企業(yè)的六項安全生產制度，即安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防安全責任制度、意外傷害保險制度和生產安全事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。建立及健全安全生產制度，反映了一個企業(yè)的整體素質的高低和職工的技術水平。

四、監(jiān)理單位是建設工程安全生產的重要保障。

（一）在建設工程現(xiàn)場，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。我們知道，安全生產是一項系統(tǒng)工程，涉及的因素很多，工程建設參建各方的安全行為都應當符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場準則。要做到這一點，僅僅依靠自律機制是遠遠不夠的，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產的全過程，因而，可能在建設工程安全生產實施過程中對參建各方的安全生產行為進行約束。特別是，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同對承建單位的安全生產行為進行監(jiān)督管理，由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程，可以采用事前、事中和事后控制相結合的方式，因此，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產行為。最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況，工程監(jiān)理單位必須依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并及時向有關主管部門報告，由政府部門采取強制措施，避免重大事故的發(fā)生。(二)客觀條件要求監(jiān)理單位、必須發(fā)揮安全監(jiān)理的作用。政府建設行政主管部門是安全生產的監(jiān)督管理機構，他們在安全生產管理中的作用是任何單位都不能取代的。安全監(jiān)督管理，這是最基本的約束，也是政府的主要職能之一。但是，由于客觀條件所限，政府的安全監(jiān)督管理不可能深入到每一項建設工程的生產過程之中。這就要充分發(fā)揮監(jiān)理單位從業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。對安全技術措施，必須逐條審查，一絲不茍。對危險性較大的分部分項工程，比如：模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除工程等，應當審查其專項施工方案和安全驗算結果。而充分發(fā)揮監(jiān)理單位注冊監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員在安全生產中作用就顯得尤為重要。

(三)現(xiàn)實中對安全管理法規(guī)執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，要求監(jiān)理單位必須發(fā)揮作用。由于有的建設單位對建設工程法律、法規(guī)以及強制性標準的認識模糊。這就要求工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中必須善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。另一方面，有的建設單位為追求利潤最大化，而頻頻出現(xiàn)不顧安全的行為等等，這些都要求監(jiān)理單位應當及時向建設單位提出建議，這對規(guī)范建設單位的安全行為也可起到一定的作用。

建設工程的施工現(xiàn)場，存在有許多危險因素，高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、機械和起重傷害都是對建筑施工企業(yè)職工的嚴重威脅，在制定安全生產的制度措施時，我們一定要本著對人民群眾高度負責的精神，樹立尊重人、關心人、愛護人的觀念，要從維護社會發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā)，認真貫徹黨中央、國務院決策、對查出的重大隱患要盯住不放，一抓到底，鼓勵員工對本企業(yè)的安全工作提出批評建議，員工有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，各級管理人員為工人的安全生產創(chuàng)造良好的環(huán)境，建筑施工企業(yè)的安全生產事故多發(fā)的勢頭就會得到有效的遏制。

第五篇：建筑企業(yè)掛靠管理協(xié)議

建筑工程掛靠管理協(xié)議

甲方（管理方）：

乙方（掛靠方）：

為了增強企業(yè)活力，提高企業(yè)的經濟效益，根據國家相關的法律、法規(guī)的規(guī)定。在甲乙雙方自覺自愿的前提下，經甲乙雙方共同協(xié)商，在工程項目及實施過程中，乙方掛靠在甲方名下，為保證該建設工程施工的質量、安全、工期的順利實施，甲乙雙方共同訂立如下協(xié)議：

一、經營管理

乙方作為本工程的完全責任人，負責

程所產生的民事及法律權利，義務承擔全部責任。

掛靠期間乙方實行大包干施工，包質量、包工期、包安全、包材料采購，包人員及施工組織管理。施工期間乙方必須自覺維護甲方的企業(yè)信譽，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工技術規(guī)范、驗收標準和施工圖紙進行施工，確保工程質量。保證安全施工、文明施工和按期完工。

甲方對所掛靠的工程項目有權進行監(jiān)督指導，對發(fā)現(xiàn)有違犯安全操作規(guī)程施工的或有質量安全隱患的，甲方有權責令停工整頓。

乙方掛靠甲方名下經營期間，對所屬施工隊應規(guī)范管理，嚴格按照國家規(guī)定用工，依法辦理所聘員工各種手續(xù)，特殊工種應持證上崗，施工現(xiàn)場應配足持證上崗的管理人員。

二、工程概況

1、工程名稱：

2、工程造價：

3、工程地點：

三、財務管理

該工程建設方（業(yè)主）所撥付的工程建設資金，原則上應采取以

銀行轉賬的方式付至甲方的基本賬戶。乙方在該工程施工過程中發(fā)生的停工、返工、拖欠工人工資、發(fā)生工傷事故以及拖欠施工材料等所引起的一切經濟糾紛，概有乙方負責，否則甲方有權扣留乙方建設資金用于解決和處理上述問題，同時用于賠償由此給甲方和其他方式造成的經濟與社會損失。

四、稅費管理

乙方在本工程施工過程中實行全額包干繳納本工程項目所涉及的一切稅和費。乙方必須遵守國家與行業(yè)及當?shù)匦姓块T和稅務部門的稅費交納規(guī)定，乙方必須合法經營，及時照章納稅。

五、管理費及履約風險金的收取

1、本工程乙方向甲方繳納合同總價款%的管理費，計人民

幣（大寫）元整（￥：元）。此款在建設方前兩次撥付的建設資金中扣除。當建設方撥款達到工程總價款的80%時，乙方須在5日內提供該工程價款的進項稅票，否則甲方有權扣留乙方建設資金，乙方逾期提供視為違約。

2、合同簽訂之日，乙方向甲方繳納履約風險保證金元

整。乙方在履行完本協(xié)議和合同約定條款后，甲方全部返還乙方。

六、安全責任

乙方在本工程施工過程中負責項目的全部安全責任，乙方必須執(zhí)

行國家與行業(yè)及當?shù)匦姓踩芾聿块T的相關規(guī)定，在保障一切安全的條件下實施本工程項目。本工程在實施中所發(fā)生的一切安全事故，以及引起的經濟賠償、民事訴訟和刑事責任概由乙方承擔全部責任。否則甲方有權扣留乙方建設資金用于工程質量與事故處理，同時用于賠償由此給甲方和其他方造成的經濟和社會損失，并保留追究乙方法律責任的權利。

七、工程質量

乙方在本工程施工中實行乙方負責本工程全部的質量責任，乙方必須執(zhí)行國家與行業(yè)以及當?shù)毓こ藤|量管理部門的相關規(guī)定，達到工程質量合格要求，承擔質保期內的缺陷責任和質量追究等責任，本工程所發(fā)生的一切質量責任及事故概由乙方負責。因質量或事故引起的經濟賠償、民事訴訟和刑事責任由乙方全部承擔。否則，甲方有權扣留乙方建設資金用于處理工程質量事故，同時用于賠償甲方和其他方造成的經濟和社會損失。

八、甲方權利

本工程所有招投標文件的原件，中標通知書的原件，發(fā)改委備案的原件，施工合同的原件，施工驗收報告的原件，竣工備案書的原件，和各類登記的原件等，包括文本和電子文檔資料，全部交由甲方存檔備查。

對于正在施工的工程項目，甲方在施工過程中有權進行全方位的管理和指導，有權進行不定期的巡視抽查。發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的問題時，乙方必須無條件接受甲方的整改建議。

九、本工程協(xié)議外產生的全部民事糾紛和刑事糾紛，乙方承擔全

部法律責任。

十、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，經甲乙雙方簽字或蓋

章生效。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

代表（簽字或蓋章）：代表（簽字或蓋章）：

年月日