第一篇：工商局推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展情況匯報

近年來，××市工商局認(rèn)真履行市場監(jiān)管職能，建立健全訂單富農(nóng)、合作強(qiáng)農(nóng)、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)和保險護(hù)農(nóng)等各項機(jī)制，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。

一、訂單富農(nóng)

××市工商局立足職能，通過加強(qiáng)宣傳發(fā)動、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管和完善各項機(jī)制等措施，全力支持訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效。目前，全市“訂單”面積 230多

萬畝，“訂單”農(nóng)戶18.6萬戶，先后發(fā)展各類訂單 10000余份，涉及肉牛養(yǎng)殖及辣椒、甘藍(lán)、胡蘿卜等種植產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

（一）加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造訂單農(nóng)業(yè)的濃厚氛圍。采取區(qū)別對待，深入開展宣傳教育活動。一方面通過發(fā)放宣傳材料、上門走訪等形式，深入到“訂單”農(nóng)戶中，與農(nóng)戶廣泛接觸和交流，宣傳訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景。另一方面加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引導(dǎo)教育。通過舉行訂單農(nóng)業(yè)知識培訓(xùn)、開展送法下鄉(xiāng)活動等多種形式，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立“公司+基地+農(nóng)戶”模式，以此為突破，加速訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。例如××樂陵市飛達(dá)集團(tuán)，本是一家以辣椒和蔬菜種植、加工、出口為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，受到市場青睞。但其主要原料辣椒，市場價格忽高忽低，導(dǎo)致其發(fā)展舉步維艱。工商人員一方面多次與企業(yè)進(jìn)行座談，鼓勵企業(yè)建立基地，實行合同價收購；一方面派專人陪同企業(yè)到村里進(jìn)行宣傳，贏得農(nóng)戶信任，提升農(nóng)戶種植辣椒的熱情，有效促進(jìn)企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”。

（二）強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，促使訂單農(nóng)業(yè)規(guī)范有序。充分發(fā)揮基層工商所的作用，對農(nóng)業(yè)訂單實行全程監(jiān)管。做好事前、事中、事后的訂單農(nóng)業(yè)合同監(jiān)督管理工作，打擊合同欺詐行為，提高訂單履約率。重點抓住訂單農(nóng)業(yè)的履約環(huán)節(jié)，對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)訂單合同的履約進(jìn)行跟蹤，提高訂單合同履約率。如對××慶云縣中澳集團(tuán)與農(nóng)戶簽訂的“收購合同”進(jìn)行監(jiān)管，共檢查合同122份，合同金額2000余萬元，督促合同雙方當(dāng)事人提高合同履約率。通過以上舉措，進(jìn)一步規(guī)范了訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營秩序，促進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。

（三）完善各項機(jī)制，推進(jìn)訂單農(nóng)業(yè)健康發(fā)展。首先是建立目標(biāo)考核機(jī)制。把推行訂單農(nóng)業(yè)工作作為服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要突破口，列入年度各所工作目標(biāo)責(zé)任制考核，要求各單位制定具體的幫扶措施，建立定點聯(lián)系制度和定期上門走訪制度。其次是構(gòu)建責(zé)任落實機(jī)制。健全市局、縣局、工商所三級監(jiān)管體系，將訂單農(nóng)業(yè)責(zé)任到崗，任務(wù)到人。

二、合作強(qiáng)農(nóng)

在當(dāng)前形勢下，發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社作用，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。×[：http://004km.cn]×市工商局認(rèn)真把握事前、事中、事后三個重點環(huán)節(jié)，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。截至11月底，全市農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到1256戶，出資總額1.3億元，成員總數(shù)1.7萬戶，較去年實現(xiàn)翻倍增長。

（一）事前做好宣傳引導(dǎo)工作。利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等形式，宣傳農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)民了解法律，增強(qiáng)合作意識和市場觀念。同時，充分發(fā)揮基層消費(fèi)者協(xié)會投訴站的雙向聯(lián)絡(luò)作用，宣傳法律法規(guī)，并收集農(nóng)民的意見，反饋給工商部門。

（二）事中做好登記注冊工作。開辟登記注冊“綠色通道”。在行政辦事大廳設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)合作社登記服務(wù)窗口，向前來辦理登記的農(nóng)民實行申請、受理、審批一站式服務(wù)，為申辦農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)戶提供登記輔導(dǎo)、政策咨詢。大力推行“四辦措施”，即資料齊全當(dāng)場辦，資料不全指導(dǎo)辦，緊急項目加班辦，重大項目跟蹤辦。

（三）事后做好跟蹤服務(wù)工作。各個工商所對自己轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)民專業(yè)合作社定期回訪，了解其運(yùn)行狀況和遇到的困難。每個季度各工商所所長向局里匯報情況，局里根據(jù)匯報情況制定相應(yīng)的解決辦法。2009年年初，通過回訪“平原縣玉峰生豬專業(yè)合作社”了解到，由于受金融危機(jī)的影響市場競爭加劇，生豬價格下降，很多社員對養(yǎng)殖生豬興趣不高，合作社運(yùn)行受阻，社長張玉鋒一籌莫展。經(jīng)過深入調(diào)查，該局建議合作社自辦市場。去掉了中間環(huán)節(jié)，實際收益更高，從而拓寬了農(nóng)民專業(yè)合作社的出路。同時，運(yùn)用市場信用分類監(jiān)管制度，幫助自辦市場創(chuàng)建公平、誠信的市場環(huán)境，很快就贏得了群眾的口碑，一些學(xué)校食堂還有超市也紛紛找到張玉鋒，希望和他們簽訂購買合同。銷路不愁了，社員們的信心更足了。

三、經(jīng)紀(jì)活農(nóng)

為幫助廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，積極扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，××市工商局抓住有利時機(jī)，采取三大措施：“營造一個環(huán)境、實現(xiàn)兩個聯(lián)合、做好三個加強(qiáng)”，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍。據(jù)統(tǒng)計，截止2009年11月底，全市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人總數(shù)（含臨時性、季節(jié)性）4070戶，其中，注冊登記農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人1737戶，臨時性、季節(jié)性農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人2333戶。

（一）營造一個環(huán)境，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展。積極營造一個寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真落實優(yōu)惠政策，放寬市場準(zhǔn)入條件，開辟了經(jīng)紀(jì)人進(jìn)入市場的“綠色通道”?！痢潦泄ど叹謱Ψ蠗l件的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，給予登記發(fā)照，規(guī)范其經(jīng)營行為。并在為其辦理登記注冊時，給予優(yōu)惠扶持，促進(jìn)了經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展。

（二）實現(xiàn)兩個聯(lián)合，推動農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人快速發(fā)展

。一是與行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，以典型引導(dǎo)發(fā)展。較好解決“單打獨斗，散兵作戰(zhàn) ”，組織化程度低的問題，幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，通過場地、人員固定化，經(jīng)費(fèi)保證穩(wěn)定化，運(yùn)作模式多樣化，使經(jīng)紀(jì)人協(xié)會真正運(yùn)作起來，并逐步走上規(guī)范化，成為當(dāng)?shù)胤?wù)三農(nóng)的“正規(guī)軍”。二是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)合，以龍頭帶動發(fā)展。針對××市農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人整體規(guī)模較小的現(xiàn)狀，××市工商局通過穿線搭橋、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、幫扶并舉的方式，走“龍頭企業(yè)+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”合作形式，采取規(guī)?；l(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷、社會化服務(wù)的發(fā)展思路。

（三）做好三個加強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)監(jiān)管，維護(hù)經(jīng)紀(jì)秩序。開展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)農(nóng)村活動，及時解決經(jīng)紀(jì)引發(fā)的投訴。充分發(fā)揮12315投訴舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，依法查處經(jīng)紀(jì)投訴、舉報的侵權(quán)行為。有針對性地組織開展專項執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、壓級壓價、合同欺詐、克扣農(nóng)戶、勒索客戶等違法經(jīng)紀(jì)行為，維護(hù)正常的經(jīng)紀(jì)秩序。二是加強(qiáng)教育，提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的法律、法規(guī)的教育和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。采取多種形式對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》、《合同法》、《公司法》等法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高他們知法、守法經(jīng)營的自覺性。分門別類地對各類農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，幫助農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人改變傳統(tǒng)的購銷方式和服務(wù)方式，使他們向社會化、專業(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。三是加強(qiáng)引導(dǎo)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。定期組織他們召開現(xiàn)場會或座談會，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的專業(yè)人員為他們講授與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、經(jīng)紀(jì)等相關(guān)的專業(yè)知識及經(jīng)紀(jì)信息，積極為他們打造信息咨詢、業(yè)務(wù)交流的平臺，以幫助他們有效規(guī)避風(fēng)險，樹立誠信形象，提高持續(xù)發(fā)展的能力。

四、保險護(hù)農(nóng)

由于自然災(zāi)害的不可預(yù)防、不可預(yù)測性，明顯制約了“訂單農(nóng)業(yè)”的進(jìn)一步發(fā)展。為此，××市工商局借鑒試點縣先進(jìn)經(jīng)驗，選準(zhǔn)項目，加大力度，全力推進(jìn)，“訂單農(nóng)業(yè)”保險工作有了很好落實。2009年以來，××中華財險禹城、平原、武城三個公司共承保能繁母豬4.9萬頭，承擔(dān)保險金額4900萬元，現(xiàn)已支付賠款32萬元；承保種植業(yè)小麥、玉米、棉花192萬畝，承擔(dān)保險金額5.5億元。由于2009年的特大暴雨，承保的禹城、武城兩個縣的小麥和玉米受災(zāi)面積近16萬畝。保險公司已支付賠款70萬余元。

（一）加大宣傳引導(dǎo)，提高農(nóng)民入保積極性。聯(lián)合保險部門利用座談會、講座以及發(fā)放材料等方式對企業(yè)、農(nóng)戶進(jìn)行宣傳。制發(fā)了《合同服務(wù)明白紙》，對“訂單農(nóng)業(yè)”保險做好說明，利用登記注冊“窗口”、“一會兩站”、年檢時機(jī)開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)班，同時，組織人員深入鄉(xiāng)村開展農(nóng)業(yè)保險知識講座，宣傳大災(zāi)之后農(nóng)民受益的典型實例，消除農(nóng)民的思想顧慮，提高投保信心。

（二）加強(qiáng)調(diào)查研究，探索“訂單農(nóng)業(yè)”保險方案。從2009年1月份開始，××市工商局聯(lián)合畜牧局、農(nóng)業(yè)局、中華聯(lián)合保險公司××分公司，對59家企業(yè)、108家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行實地調(diào)研。通過調(diào)研，制定出兩種保險措施：一種是鼓勵有條件的涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)戶志愿加入商業(yè)保險，增加險種，并聯(lián)系保險公司在險率上給予最大優(yōu)惠；另一種是通過涉農(nóng)企業(yè)給農(nóng)戶作擔(dān)保，農(nóng)戶從金融部門獲得貸款建起養(yǎng)殖大棚，并將大棚投保給保險公司，使農(nóng)村信貸與農(nóng)業(yè)保險有機(jī)地結(jié)合在一起，建立起銀保互動機(jī)制。

（三）加大幫扶力度，提升服務(wù)水平。堅持深入企業(yè)、深入農(nóng)戶，隨時掌握農(nóng)、企的要求，并提供良好服務(wù)；加強(qiáng)與保險部門的協(xié)調(diào)，在農(nóng)、企與保險部門之間“引好路”、“搭好橋”；注重與縣直農(nóng)口部門的協(xié)調(diào)溝通，為“訂單農(nóng)業(yè)”保險的推廣贏得支持，爭取寬松的政策環(huán)境。

（四）注意選準(zhǔn)、選好項目。一是選擇具有一定規(guī)模，能形成社會效應(yīng)的項目；二是選擇縣域主導(dǎo)農(nóng)業(yè)，為推動縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)提供動力；三是根據(jù)縣域涉農(nóng)企業(yè)的主要經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)企快速發(fā)展；四是選擇保險部門容易操作的項目，便于保險業(yè)務(wù)向農(nóng)業(yè)推廣。

（五）突出做好幾個結(jié)合文章。一是推廣“訂單農(nóng)業(yè)”保險，要服務(wù)服從于黨委、政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，與推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來；二是推廣“訂單農(nóng)業(yè)”保險，要與發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能，與提升工商社會地位結(jié)合起來；三是推廣“訂單農(nóng)業(yè)”保險，要緊緊圍繞企業(yè)增效、農(nóng)業(yè)增收的目標(biāo)進(jìn)行，與建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會結(jié)合起來。

第二篇：推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國證監(jiān)會4月11日晚間預(yù)披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設(shè)計、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設(shè)備為主的九大產(chǎn)品系列。

根據(jù)紐威股份招股說明書介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國家產(chǎn)業(yè)政策推動閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。因此，國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長時期內(nèi)對行業(yè)采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平?！堆b備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內(nèi)市場需求，關(guān)鍵自動化測控部件填補(bǔ)國內(nèi)空白，特種原材料實現(xiàn)重點突破”的規(guī)劃目標(biāo)。

跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

采購活動是企業(yè)經(jīng)營活動中最大的成本領(lǐng)域，采購質(zhì)量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產(chǎn)品的價值和競爭力。通過全球采購，企業(yè)可以實現(xiàn)采購成本的降低和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在降低總成本的同時提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優(yōu)勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級，全球閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢，已經(jīng)發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產(chǎn)基地之一。而且，國內(nèi)閥門企業(yè)的技術(shù)實力不斷提高，已經(jīng)基本能夠適應(yīng)全球多層次閥門應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產(chǎn)品全球采購最重要的國家之一，為國內(nèi)具有較強(qiáng)實力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。

清潔能源得到進(jìn)一步發(fā)展

在當(dāng)前全球應(yīng)對氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)逐步成為全球經(jīng)濟(jì)的共識。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個越來越重要的領(lǐng)域。目前，全球各主要經(jīng)濟(jì)體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認(rèn)可的清潔能源形式，未來將會在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景?？梢灶A(yù)期，閥門在清潔能源領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也將實現(xiàn)快速增長，清潔能源領(lǐng)域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。

生產(chǎn)工藝和材料技術(shù)不斷成熟

經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領(lǐng)域外，國內(nèi)制造商與國外制造商之間在生產(chǎn)工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國內(nèi)閥門行業(yè)在生產(chǎn)用機(jī)床、生產(chǎn)用材料等領(lǐng)域也得到了一定的技術(shù)支持，不僅使國內(nèi)閥門行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，而且降低了國內(nèi)閥門產(chǎn)品的成本，有助于國內(nèi)閥門企業(yè)核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

一、實物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

支招：準(zhǔn)備工作要做足直接對話是關(guān)鍵

網(wǎng)上購物前一定要做好準(zhǔn)備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽(yù)度，尤其是要仔細(xì)看買家評論，可以給消費(fèi)者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對話，仔細(xì)核對商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。

西安顧家家居運(yùn)營總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實體店，無法現(xiàn)場測量，所以對買家的細(xì)心程度和提前準(zhǔn)備工作要求很高?！?/p>

二、冒名頂替防不勝防

網(wǎng)上購物還有一點讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費(fèi)者購買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費(fèi)出售價格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問題容易產(chǎn)生糾紛。消費(fèi)者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實體店確認(rèn)質(zhì)量和尺寸?！鼻兰揖呖偨?jīng)理張文廣說到。

三、運(yùn)輸售后難保障

由于網(wǎng)絡(luò)購買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費(fèi)者維權(quán)更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費(fèi)者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅持現(xiàn)場驗貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購家具時，消費(fèi)者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經(jīng)營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運(yùn)而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內(nèi)問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請管理團(tuán)隊，不管是管理公司派遣亦或是找一個總經(jīng)理來“組閣”，那么，業(yè)主對管理團(tuán)隊核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認(rèn)為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團(tuán)隊成員要具備以下條件：

一、人品。關(guān)于這點，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識的問題了。筆者曾經(jīng)寫了一篇《酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點》。針對職業(yè)經(jīng)理人的品德問題做了詳細(xì)論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績。業(yè)主聘請高層管理團(tuán)隊，以往的業(yè)績是其考慮的一個大方向。我個人認(rèn)為，業(yè)績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營業(yè)績，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團(tuán)隊成員如果原來就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔(dān)任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗來看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問題?？偠灾?，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻(xiàn)。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實的情況。

四、學(xué)歷。學(xué)歷雖然不是最重要的，但作為一個初次合作方來講，這也是評估團(tuán)隊成員的一個標(biāo)尺和砝碼。所以，有時候適當(dāng)鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時間檢驗的，但是，進(jìn)入新酒店之初，學(xué)歷具有一定的參考價值。雖然，筆者不贊同完全靠學(xué)歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻(xiàn)。作為酒店高層，尤其是核心管理團(tuán)隊成員。不要與業(yè)主談工作時間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細(xì)，工作繁瑣，加班加點、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個念頭時，多唱唱《愛的奉獻(xiàn)》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團(tuán)隊之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補(bǔ)位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團(tuán)隊成員之間相互指責(zé)，相互拆臺、互相推卸責(zé)任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實這樣的結(jié)果也許會造成表面上業(yè)主對其很好，其實內(nèi)心對其還是有看法的，關(guān)鍵時刻，并不見得會對其托付重任。所以，自己內(nèi)部團(tuán)隊的協(xié)作、團(tuán)結(jié)無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務(wù)實。業(yè)主其實最反感的就是說大話，不務(wù)實。筆者曾有一個同行，在接酒店項目時，對業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業(yè)主有時也確實信以為真，對其報很大厚望，期望值非常高。但隨著時間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對其真正能力產(chǎn)生懷疑，對其失望越來越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實，接新酒店時，客觀地分析，務(wù)實的建議對雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進(jìn)駐酒店項目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機(jī)廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機(jī)廠家 海外抽真空包裝機(jī)廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當(dāng)時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運(yùn)，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經(jīng)驗的增多、運(yùn)氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。

作為一個新開業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認(rèn)為必須要做以下幾點：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學(xué)建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計劃和目的。根據(jù)計劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負(fù)債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個很大的心理包袱，業(yè)主會對資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對工程進(jìn)度和預(yù)開業(yè)時間做出開業(yè)籌備倒計時計劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團(tuán)隊的組建，是很重要的。俗話說：一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團(tuán)隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開?？偟膩碇v，一個團(tuán)隊有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗總經(jīng)理駕馭團(tuán)隊的能力了。第五：酒店能否在開業(yè)后順利運(yùn)營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經(jīng)營?；I備就是為以后的運(yùn)營、經(jīng)營服務(wù)的。運(yùn)營計劃的制定，開業(yè)前的市場調(diào)查，價格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當(dāng)?shù)貙嶋H的消費(fèi)需求。

第六：酒店一旦要正式運(yùn)營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這個法，就是指的店規(guī)、店紀(jì)。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當(dāng)今社會，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認(rèn)同，但是做好人脈的拓展和維護(hù)是必須的。酒店總經(jīng)理要盡快與當(dāng)?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關(guān)系，對酒店以后的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)做好保障。避免在經(jīng)營中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經(jīng)理，更應(yīng)該做好與業(yè)主的有效溝通。因為這樣的總經(jīng)理有雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面要對業(yè)主負(fù)責(zé)，一方面要對管理公司負(fù)責(zé)。所以，能否與業(yè)主進(jìn)行溝通無障礙，至關(guān)重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當(dāng)然作為酒店總經(jīng)理還有很多筆者不曾完全詳述的職責(zé)和工作。我個人認(rèn)為最關(guān)鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經(jīng)營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因為總經(jīng)理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經(jīng)理不是速成班出來的，那需要學(xué)會自我閉關(guān)領(lǐng)悟的。現(xiàn)在，你知道籌備酒店時總經(jīng)理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第三篇：如何推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展

論文摘要：服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的熱點和世界各國的共識。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。本文論述了全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢和特點，在分析我國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施，以期促進(jìn)我國服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

服務(wù)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的熱點和世界各國的共識。黨中央、國務(wù)院歷來重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的十七大報告明確要求“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平”；國家“十一五”規(guī)劃提出要“大力發(fā)展金融、保險、物流、信息和法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”；國務(wù)院也出臺了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路，是有效緩解能源資源短缺瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要，是適應(yīng)對外開放新形勢、實現(xiàn)綜合國力整體躍升的有效途徑。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，形成較為完備的服務(wù)業(yè)體系，提供滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要的豐富產(chǎn)品，并成為吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道，也是解決民生問題、促進(jìn)社會和諧、全面建設(shè)小康社會的內(nèi)在要求。

全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢和特點

服務(wù)業(yè)成為推動世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動力，其發(fā)展水平成為衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。近年來，全球服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點：世界經(jīng)濟(jì)全面向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。進(jìn)入21世紀(jì)以來，發(fā)達(dá)國家已完全確立了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。OECD（經(jīng)合組織）的30個成員國中，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重均達(dá)到了70%以上，服務(wù)業(yè)就業(yè)占總就業(yè)人數(shù)也達(dá)到了69%。發(fā)展中國家服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重也超過50％。

以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命浪潮成為服務(wù)業(yè)成長的主導(dǎo)因素?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)伴隨著信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，運(yùn)輸、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)由于采用了先進(jìn)技術(shù)手段，賦予了新的內(nèi)涵，一批基于新技術(shù)、新管理方式、新經(jīng)營模式而形成的新興服務(wù)業(yè)嶄露頭角，并發(fā)揮日益重要的作用；同時現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展又成為推動科技進(jìn)步的助推器。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)全面滲透到制造業(yè)的流程中。20世紀(jì)70年代以來，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最具活力的部門，發(fā)展速度超過了制造業(yè)，增加值和就業(yè)比重呈現(xiàn)逐年上升趨勢。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，這一現(xiàn)象越明顯。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不僅改善了服務(wù)業(yè)自身結(jié)構(gòu)，而且提升了其他產(chǎn)業(yè)的競爭力。一些跨國公司由制造企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快，全球500強(qiáng)企業(yè)中的56%從事服務(wù)業(yè)。服務(wù)貿(mào)易迅猛發(fā)展?，F(xiàn)代科技的發(fā)展大大提高了服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易性。服務(wù)貿(mào)易作為服務(wù)業(yè)的高級表現(xiàn)形態(tài)，規(guī)模日益龐大，成為大國競爭的焦點。據(jù)世界貿(mào)易組織的初步估算，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為6.3萬億美元，比2006年增長17%。服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，新興服務(wù)貿(mào)易部門增長強(qiáng)勁，以商業(yè)存在方式提供的服務(wù)貿(mào)易額以更快的速度增長，服務(wù)外包快速發(fā)展。這不僅從根

本上改變了世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式，而且正日益深刻地改變著世界各國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的發(fā)展模式。

我國服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來，我國服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，隨著開放程度不斷深入，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)和質(zhì)量逐步改善。我國服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個方面：服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來越重要作用。一是服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2007年，全國服務(wù)業(yè)增加值達(dá)10萬億元，占GDP的40.1%。一些大中城市第三產(chǎn)業(yè)比重已超過第二產(chǎn)業(yè)，成為地方經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是服務(wù)業(yè)就業(yè)迅速增加。2007年，全國服務(wù)業(yè)從業(yè)人員2.49億人，占全部從業(yè)人數(shù)的32.4%；過去七年凈增5100萬人。三是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，面向生活的服務(wù)業(yè)門類增加，面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)快速拓展，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造加快，新興服務(wù)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。四是服務(wù)業(yè)水平逐步提高，服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，企業(yè)競爭力逐步增強(qiáng)。服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。長期以來由商務(wù)部門為主管理的商貿(mào)服務(wù)業(yè)在其中發(fā)揮了積極的作用，先導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)，對于吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)、解決民生問題、促進(jìn)社會和諧、實現(xiàn)小康社會建設(shè)目標(biāo)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮了不可替代的作用。我國服務(wù)業(yè)每三個業(yè)態(tài)中，至少就有一個是商貿(mào)服務(wù)業(yè)。至2004年年底，作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)主體的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)四大門類營業(yè)總規(guī)模也占全國所有第三產(chǎn)業(yè)營業(yè)總額的30%。

服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。我國已經(jīng)開放了《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》12個服務(wù)大類中的10個，涉及總共160個小類中的100個，占服務(wù)部門總數(shù)的62.5%。服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額從1982年的44億美元增長到2007年的2509億美元，25年間增幅超過56倍。服務(wù)貿(mào)易出口的世界排名由1982年的第28位上升到了2007年的第7位，進(jìn)口的世界排名由第40位上升到第5位。

服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇。目前，我國服務(wù)業(yè)的總體發(fā)展水平仍然偏低。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重僅40％，甚至遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家平均水平；二是服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比偏低，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后；三是服務(wù)業(yè)對外開放程度還不高，服務(wù)業(yè)外資占我國每年吸收外資的比重不到1/3，遠(yuǎn)低于制造業(yè)；四是服務(wù)貿(mào)易整體發(fā)展水平不高，服務(wù)業(yè)國際競爭力落后。21世紀(jì)的前20年是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國的發(fā)展已經(jīng)站在了新的歷史起點。我國服務(wù)業(yè)具備了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件和機(jī)遇。

從國際上看，我國服務(wù)業(yè)正面臨與當(dāng)初制造業(yè)相類似的發(fā)展機(jī)遇。世界經(jīng)濟(jì)全面向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)跨國投資增長迅猛，跨國購并大潮迭起，服務(wù)貿(mào)易蓬勃發(fā)展。2005年服務(wù)業(yè)對外直接投資流入量占世界對外直接投資總流量比重約為70%。

從國內(nèi)看，服務(wù)業(yè)有很大的發(fā)展空間。我國人均GDP已超過2000美元，國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展釋放出對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大需求，工業(yè)化的高度發(fā)展也產(chǎn)生了制造業(yè)對服務(wù)業(yè)的大量延伸需求。擴(kuò)大對外開放將推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化。

商務(wù)部促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施

發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)任重而道遠(yuǎn)，國務(wù)院各有關(guān)部門都在采取有力措施，貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見》，特別是要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。今后，商務(wù)部將重點做好以下幾個方面的工作：

（一）提高重視程度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

促進(jìn)、引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是推進(jìn)以改善民生為重點的社會建設(shè)的重要內(nèi)容。要通過發(fā)揮財稅杠桿的引導(dǎo)作用和其他政策措施，對商貿(mào)服務(wù)業(yè)提供從稅收優(yōu)惠、資金支持、信息服務(wù)到人才引進(jìn)、從業(yè)人員培訓(xùn)等多方面的支持。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

商務(wù)部將加快推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)法規(guī)體系建設(shè)，研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，盡快建立統(tǒng)計體系，增強(qiáng)行業(yè)管理的針對性和科學(xué)性。各地商務(wù)部門也將推動制定與當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的地方性法規(guī)和相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，加大貫徹力度，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。

（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方式

各級商務(wù)部門將通過政策導(dǎo)向和促進(jìn)服務(wù)，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)整合服務(wù)資源，建立健全服務(wù)監(jiān)督評價機(jī)制，帶動各相關(guān)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。特別要積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)樹立現(xiàn)代服務(wù)理念，引入現(xiàn)代流通方式，以連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務(wù)等手段，推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，進(jìn)一步降低服務(wù)成本，更好地服務(wù)于廣大城鄉(xiāng)居民。

（四）加強(qiáng)促進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)水平

商務(wù)部將指導(dǎo)各地商務(wù)主管部門進(jìn)一步明確本地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的下一步發(fā)展目標(biāo)和工作重點，制定發(fā)展規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的積極性，做好各種促進(jìn)服務(wù)。積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，改善服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，盡快形成一批具有較強(qiáng)競爭力的品牌企業(yè)，提升行業(yè)整體水平。

（五）擴(kuò)大對外開放，推進(jìn)國際合作

商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域要加快利用外資步伐，鼓勵和引導(dǎo)境內(nèi)外企業(yè)通過采取合資合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)協(xié)作等多種形式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。根據(jù)內(nèi)地與港澳簽署的“關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排”及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，促進(jìn)港澳與內(nèi)地服務(wù)業(yè)的合作與發(fā)展。鼓勵中國現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)走出國門，到境外投資興業(yè)，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的理念、管理和技術(shù)。積極開展中外政府間、行業(yè)協(xié)會間以及現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)之間廣泛的、多種形式的合作。

（六）發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)大服務(wù)出口

我國已著手建立各部門密切配合、中央和地方互動、政府和企業(yè)緊密聯(lián)系的全國服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制，使政府管理更加務(wù)實、高效。各部門將研究制定扶持政策，簡化工作程序，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)造條件。同時，商務(wù)部將在加大開放力度、制定鼓勵政策、建立促進(jìn)體系、打造整體品牌和推進(jìn)重點地區(qū)建設(shè)等方面積極推動我國服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進(jìn)中部崛起

中部六省位于我國內(nèi)陸腹地，具有承東啟西、連南通北的區(qū)位優(yōu)勢，人口和經(jīng)濟(jì)總量分別占全國的28%和20%以上，在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局中占有重要地

位，長期以來為全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。黨中央、國務(wù)院高度重視中部地區(qū)發(fā)展，制定了中部崛起戰(zhàn)略，為中部地區(qū)的發(fā)展指明了方向?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的新興行業(yè)，必將在中部崛起的過程中發(fā)揮重要作用。

近幾年，商務(wù)部出臺了一系列促進(jìn)中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，啟動了“萬商西進(jìn)”工程，與國家開發(fā)銀行簽署了150億元支持“中部崛起”合作協(xié)議，有力地推動了中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，中部各省享有國際服務(wù)業(yè)跨國轉(zhuǎn)移和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，可充分發(fā)揮自身交通方便、文化資源豐富、勞動力成本較低等優(yōu)勢，大力發(fā)展包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國際旅游、文化出口、對外工程承包等服務(wù)貿(mào)易，加快崛起進(jìn)程。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必要舉措，推進(jìn)中部崛起是我國促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略的重大任務(wù)。希望我們進(jìn)一步解放思想，厘清發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的思路，推動發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和促進(jìn)中部崛起。

總之，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。

第四篇：努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展

努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展

抓好五項重點工作

努力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展

——在西北勒鄉(xiāng)調(diào)研時的講話

州委常委、蒙自縣委書記 張 濤

（2008年2月11日）

通過實地考察，并聽取鄉(xiāng)黨委、政府工作情況匯報后，我認(rèn)為西北勒鄉(xiāng)要結(jié)合自身實際，重點做好以下五個方面的工作。

一、要高度重視產(chǎn)業(yè)培植

產(chǎn)業(yè)培植，在當(dāng)前和今后很長一段時期，都是西北勒鄉(xiāng)工作的重點。西北勒鄉(xiāng)之所以貧困，是因為沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，對農(nóng)民群眾長期穩(wěn)定增收、帶動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)還未真正形成。所謂的支柱產(chǎn)業(yè)，就是在很長一段時期內(nèi)對當(dāng)?shù)乩习傩赵鍪掌鸬捷^大作用的重點產(chǎn)業(yè)。例如，西北勒鄉(xiāng)目前有烤煙5000多畝，其它產(chǎn)業(yè)比較零星，沒有形成規(guī)模，核桃產(chǎn)業(yè)還在培植過程中，用三五年才能掛果，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而且在產(chǎn)業(yè)培植過程中還有很多不確定的因素，如果管理不善，還會影響產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。鄉(xiāng)黨委、政府提出的發(fā)展思路切合西北勒實際，但還要進(jìn)一步完善。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，要多做有利于打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的事，不要總是想一屆黨委、政府馬上要做多少大事，我們要按經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律辦事，在工作中，要善于思考問題，看準(zhǔn)的事情就要一屆接一屆的去做，通過不懈努力，實現(xiàn)我們確定的目標(biāo)。前幾天召開的州六屆三次黨代會上，州委劉一平書記在工作報告中講了一句話，“走得遠(yuǎn)比走得快更好”。這句話對一個地方，對一個人也適用，在快與遠(yuǎn)兩者之間，關(guān)鍵要走得遠(yuǎn)，不能只求快，但有些事情該快則快。比如，依托滇南中心城市核心區(qū)建設(shè)，依托新州府的區(qū)位條件和人文資源環(huán)境，加快發(fā)展就要突出“快”字。西北勒鄉(xiāng)要在全縣發(fā)展格局中定位自己的發(fā)展目標(biāo)，就不能僅僅局限于本鄉(xiāng)范圍內(nèi)考慮問題，而要把自己放在全縣甚至全州更大范圍內(nèi)來思考和定位自己未來的發(fā)展。包括全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等，特別是民族文化旅游業(yè)的發(fā)展，都必須要進(jìn)行準(zhǔn)確定位，這樣，所提出的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法才會符合本鄉(xiāng)實際。鄉(xiāng)黨委、政府要高度重視產(chǎn)業(yè)培植，對現(xiàn)有思路不斷調(diào)整完善，立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，一屆接一屆地實實在在抓產(chǎn)業(yè)培植，努力形成本鄉(xiāng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。通過這幾年的努力，特別是本屆鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來，大家做了很多工作，西北勒鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)在原有基礎(chǔ)上，在規(guī)模、質(zhì)量、效益上都有了新發(fā)展，大家現(xiàn)在做的工作，就是打基礎(chǔ)的工作。一個領(lǐng)導(dǎo)干部在一個地方工作，任期是有限的，在任期內(nèi)干不了多少事情，不能想什么事情都要干好，而是要選準(zhǔn)、選好工作重點，穩(wěn)步推進(jìn)，把基礎(chǔ)性、長期性的工作做好?？礈?zhǔn)的事情就要快速推進(jìn)，確定的目標(biāo)就要狠抓落實。比如核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如果思路明確了，準(zhǔn)備工作做好了，群眾的積極性調(diào)動起來了，科技服務(wù)也跟上了，就要快速推進(jìn)，不能再等三五年，甚至七八年才逐步就位?？h委、縣政府提出，五年內(nèi)全縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展到25萬畝。我想，完全可以通過努力，用三年左右的時間實現(xiàn)這一目標(biāo)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作要做扎實。有一次，上級某個部門領(lǐng)導(dǎo)點名要西北勒的核桃，這也說明西北勒的核桃小有名氣，口感等各方面都不錯。因此，西北勒核桃種植就要加大工作力度，快速推進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)培植過程中，不要面面俱到，不能想什么都發(fā)展，而是要選準(zhǔn)一至二個產(chǎn)業(yè)，重點突破，并使之形成一鄉(xiāng)一品，一

村一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。所以，鄉(xiāng)黨委、政府要依托中心城市建設(shè)，并根據(jù)蒙自未來發(fā)展的需要，調(diào)整完善思路，加快本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。目前，州、縣兩級正在爭取文山到蒙自的高速公路開工建設(shè)，這個項目已列入國家項目規(guī)劃，進(jìn)入中央盤子，州委、州政府又提出打造從蒙自到河內(nèi)4小時經(jīng)濟(jì)圈的設(shè)想，蒙自到河內(nèi)鐵路設(shè)計時速為每小時160公里，將在雨過鋪和新安所設(shè)置客貨轉(zhuǎn)運(yùn)站。州委、州政府同時還提出建設(shè)蒙自至廣州7個小時快捷通道的構(gòu)想，這將是云南到“兩廣”最便捷的通道。此外，紅河機(jī)場將爭取在今年第四季度開工建設(shè)。這些區(qū)域性重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的建設(shè)，將會給蒙自帶來前所未有的機(jī)遇，也將改變蒙自甚至整個紅河州的發(fā)展格局。所以，我們要把蒙自放在國際區(qū)域發(fā)展的大格局中來定位未來的發(fā)展目標(biāo)，不僅僅考慮蒙自的問題，還要考慮全州的問題，同時，通過籌劃運(yùn)作一些大項目，爭取國家政策支持。比如，我們提出了要建設(shè)一個輻射蒙自、個舊、開遠(yuǎn)、建水的國家級綜合保稅區(qū)的設(shè)想，保稅區(qū)的核心區(qū)設(shè)在蒙自地區(qū)，目前正在和有關(guān)方面接洽，能不能建成還是個問題，即使國家批準(zhǔn)，也要經(jīng)過很長一段時間才能建成。如果這個保稅區(qū)能建成，將會爭取到國家有關(guān)優(yōu)惠政策，保稅區(qū)的各類企業(yè)，可以是兩頭在外（即原料在外，市場在外），原料到蒙自來加工，從外邊來的原料，設(shè)備的組裝等，只要升值15%，國家就免關(guān)稅，產(chǎn)品可以外銷，也可以內(nèi)銷，產(chǎn)品走出蒙自保稅區(qū)就算出關(guān)。州委、州政府也正在考慮保稅區(qū)的建設(shè)，保稅區(qū)一旦建成，將給蒙自的發(fā)展帶來巨大的推動作用。比如在教育問題上，縣委、政府提出要把蒙自打造成紅土地上的科教城，就是要進(jìn)一步整合轄區(qū)內(nèi)的教育資源，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，吸引周邊縣市師資及生源向蒙自集中，使蒙自真正成為教育文化中心。這些設(shè)想在短期內(nèi)不可能實現(xiàn)，但長遠(yuǎn)來講，這些都有可能變?yōu)楝F(xiàn)實。到蒙自工作后，我也曾想過，是不是我們有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中也逐步向城區(qū)集中，特別是有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，比如文瀾、新安所、草壩、雨過鋪等鎮(zhèn)的中學(xué)，就與城區(qū)學(xué)校進(jìn)行整合，使這里的學(xué)生能夠享受城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源，能夠與城里的學(xué)生一起學(xué)習(xí)、生活，帶動農(nóng)村人口向城區(qū)轉(zhuǎn)移。我們要加快一個地方的發(fā)展，就要善于謀劃，超前謀劃。西北勒到蒙自才有32公里，隨著國家一些扶持政策的落實，群眾生產(chǎn)生活條件得到不斷改善，鄉(xiāng)黨委、政府要依托中心城市的建設(shè)來謀劃西北勒發(fā)展，特別是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括本地優(yōu)秀民族文化挖掘等等，使之形成促進(jìn)農(nóng)民增收的重要渠道。

二、要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

要夯實發(fā)展基礎(chǔ)，就必須一屆接一屆地把基礎(chǔ)性工作做好?；A(chǔ)設(shè)施條件的改善，對一個地區(qū)的發(fā)展非常重要，要全面推進(jìn)水、電、路，以及社會事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和教育、文化、科技、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在中央提出來的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是一個全新的概念，包含著豐富的內(nèi)涵。州委、州政府要求個開蒙三縣市要在全州率先實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，通過實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展進(jìn)程。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展具體抓什么，從何處入手，哪些方面是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的工作重點，我本人也在琢磨。中央提出要推進(jìn)“四個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，即推進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明建設(shè)，促進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和生態(tài)統(tǒng)籌發(fā)展。對于西北勒乃至蒙自來說，首先要統(tǒng)籌的是基礎(chǔ)設(shè)施?？h委、縣政府提出，要統(tǒng)籌推進(jìn)全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別要推進(jìn)新老城區(qū)、山區(qū)和壩區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。例如，壩區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條件好一些，有些自然村已經(jīng)安了路燈，解決了群眾晚上出行照明的問題，而山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分自然村還沒有通電，我們就要加快這些地方的電力設(shè)施建設(shè)，使這些地方和城里一樣，一出門就有路燈照明，這就是統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的具體體現(xiàn)?？h到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)到村的公路修好以后，客運(yùn)班車也能開到村里來?，F(xiàn)在農(nóng)村客運(yùn)班車大多只到鄉(xiāng)上，還沒有完全開通到村委會一級。我們要逐步發(fā)展農(nóng)村公交，壩區(qū)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要率先發(fā)展農(nóng)村公交，以解決農(nóng)民出行問題。為加快城鄉(xiāng)公交發(fā)展，縣委、縣政府已經(jīng)成立了優(yōu)化城鄉(xiāng)公交發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我親自督促相關(guān)部門抓好這件事情，這也是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的一個具體體現(xiàn)。水電路等基

礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都很重要，縣委、縣政府提出，要通過3年左右的努力，實現(xiàn)95%的自然村通公路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路實現(xiàn)硬化。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路硬化的目標(biāo)已經(jīng)基本實現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村委會的路基本修通，但目前全縣還有兩三百個自然村還沒有通路。今天，通過實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)西北勒鄉(xiāng)到自然村一級公路雖然等級相對差一點，但所有自然村都通了。這是一個非常好的現(xiàn)象。今后要逐步提高路面等級。路修通了，就為發(fā)展提供了有利條件，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。城鄉(xiāng)電力建設(shè)也是如此。目前全縣還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村寨沒有解決城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價的問題。所以，縣委、縣政府提出，力爭3年之內(nèi)實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價，使農(nóng)村群眾享受既廉價又安全的電力服務(wù)。在城鄉(xiāng)電力建設(shè)方面，現(xiàn)在我們遇到了一個很好的機(jī)遇，就是南方電網(wǎng)公司把蒙自作為整個南方片區(qū)15個重點改造地區(qū)之一，從今年開始就要實施，3年之內(nèi)要投入10億元進(jìn)行城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)改造。如果這個項目能順利實施，蒙自將在3年內(nèi)有效解決城鄉(xiāng)用電問題，3年之內(nèi)我們就可以實現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價的目標(biāo)，為了切實加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣政府成立了以蘇縣長為組長的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要任務(wù)就是協(xié)調(diào)配合抓好城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造問題。水的問題，是西北勒發(fā)展中至關(guān)重要的問題，水是人生存發(fā)展和一切動植物生長最基本的條件。西北勒歷來缺水，自然條件差，生存環(huán)境惡劣，但這是我們祖祖輩輩生活的地方，我們不能怨天尤人，而要奮發(fā)圖強(qiáng)，自力更生。有位州委領(lǐng)導(dǎo)也說過，差距是機(jī)遇，差距也是希望。從表面看，西北勒目前很落后，今后產(chǎn)業(yè)培植起來了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，空氣質(zhì)量又好，這里有可能成為人們最向往的地方。鄉(xiāng)黨委、政府要把主要精力放在解決水的問題上，在基本解決人畜飲水安全問題的基礎(chǔ)上，有條件的地方，鼓勵扶持使用太陽能，解決農(nóng)村群眾洗澡難的問題。長期以來，很多農(nóng)村群眾用不上衛(wèi)生廁所，洗不上澡，一直延續(xù)著不文明、不衛(wèi)生的生活習(xí)慣和生活方式。這種狀況與建設(shè)小康社會和現(xiàn)代文明社會的要求是極不相稱的。當(dāng)然，在西北勒這種缺水的地方，大部分村寨和大部分人家還不具備這種條件。在朵古村我們看到，有的人家已經(jīng)安裝了太陽能，能夠洗澡，村民就逐步形成了一種文明衛(wèi)生的意識，傳統(tǒng)的生活習(xí)慣和生活方式就會發(fā)生較大改變。所以，西北勒鄉(xiāng)要把水的問題作為工作重點，通過加大工作力度，快速推進(jìn)戶用水窖建設(shè)，切實解決人畜飲水安全的問題。水窖建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不能低于24立方米，全鄉(xiāng)要建1400多口，必須在3年內(nèi)完成。這也是今年黨代會、人代會提出的目標(biāo)。西北勒是全縣實施人畜飲水工程的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這里都不能率先得到解決，那么全縣人畜飲水安全問題就不能得到全面徹底解決。因此，水的問題要引起高度重視，相關(guān)部門要提出工作計劃，制定出具體工作方案，建設(shè)水窖的補(bǔ)貼問題也要盡快研究，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)人畜飲水安全的目標(biāo)。我們在今年的縣黨代會上提出了解決人畜飲水問題的工作目標(biāo)是，在壩區(qū)，基本實現(xiàn)自來水入村入戶；在山區(qū)，基本解決24立方米的小水窖。那么，壩區(qū)的自來水和山區(qū)的小水窖每年解決多少，怎么籌措資金、整合資金，怎么爭取項目，怎么進(jìn)行縣級財政配套等問題，主管部門都要有明確的工作方案。至于補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，我的意見是，山區(qū)至少補(bǔ)50%，并且要補(bǔ)到農(nóng)戶?？傊?，力爭用3年左右的時間基本解決人畜飲水安全問題。過一段時間，將召開今年黨代會決定重大事項和工作任務(wù)交辦會，屆時我將親自對相關(guān)工作進(jìn)行交辦。

三、要高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)

西北勒鄉(xiāng)生態(tài)脆弱，環(huán)境惡劣，是長期以來人們對自然界過度開發(fā)和破壞造成的結(jié)果。要改變目前的狀況，就必須堅持保護(hù)與建設(shè)并重，當(dāng)前要把著力點放在生態(tài)建設(shè)上。如果不加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，西北勒即使其他產(chǎn)業(yè)起來了，仍然改變不了目前惡劣環(huán)境的狀況?？h委、縣政府提出，要把蒙自打造成全國最適宜人居的城市，建設(shè)成為北回歸線上的綠色家園，這不僅僅局限于城市規(guī)劃區(qū)的范圍，而是包括全縣整個轄區(qū)范圍在內(nèi)，全縣上下都要朝著這個目標(biāo)去努力。我們在縣委工作報告中提出，3年內(nèi)要創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市。為做

好這項工作，我們將成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組，一個設(shè)在縣林業(yè)局，按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的要求，負(fù)責(zé)全縣的綠化造林工作；一個設(shè)在園林局，負(fù)責(zé)城區(qū)的園林綠化工作。要創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市，有一些具體的考核指標(biāo)，要怎樣才能達(dá)到這些指標(biāo)，相關(guān)職能部門要有明確的工作計劃和工作措施。比如，3年內(nèi)全縣森林覆蓋率怎么才能提高到35%以上，要有具體的措施。森林覆蓋率這個指標(biāo)對一個地區(qū)的發(fā)展是很重要的，我們對外宣傳時說全縣森林覆蓋率為19.4%，實際覆蓋率應(yīng)該高于這個數(shù)字，職能部門要認(rèn)真測算，在確定這些關(guān)鍵性指標(biāo)時，我們要堅持實事求是，反對弄虛作假，真實反映我縣生態(tài)環(huán)境狀況?？偠灾?，森林覆蓋率的高低、生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣對一個地方吸引投資、集聚人氣、搞旅游開發(fā)等都非常重要。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然要求。因此，各級各部門必須高度重視，每年對生態(tài)環(huán)境建設(shè)和園林綠化工作要進(jìn)行量化考核，城區(qū)由園林局負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由林業(yè)局負(fù)責(zé)，每年要栽多少樹，栽什么樹種，要怎么栽，都要有具體的規(guī)劃和抓落實的措施。我們在縣委工作報告中提出，要以市場化、商業(yè)化的形式來推進(jìn)園林綠化工作，通過認(rèn)種、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管的方式，使社會各方面力量積極參與到生態(tài)建設(shè)和園林綠化工作中來。生態(tài)建設(shè)和園林綠化所需經(jīng)費(fèi)不能僅僅由縣財政來支付，還要動員轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和單位捐資、以資代勞的形式籌措資金。同時適當(dāng)增加干部職工的綠化費(fèi)，使各種資金投入到建設(shè)綠色家園的行動中來。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有綠化造林的目標(biāo)任務(wù)，這些任務(wù)經(jīng)縣委、政府確定后，將于3月份之內(nèi)把指標(biāo)下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合自己的情況抓好目標(biāo)任務(wù)的落實。培植核桃產(chǎn)業(yè)也是生態(tài)建設(shè)的一個重要內(nèi)容，不適宜發(fā)展核桃、水果等產(chǎn)業(yè)的地方，要做好群眾的思想工作，引導(dǎo)群眾積極做好生態(tài)型產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在，扶持發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的政策很好，免費(fèi)提供苗木，誰種植誰受益，這些優(yōu)惠政策一定要宣傳到位，調(diào)動群眾的積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，認(rèn)真研究相關(guān)扶持生態(tài)型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，共同推進(jìn)全縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)，努力實現(xiàn)創(chuàng)建國家級生態(tài)園林城市的目標(biāo)。目前，縣城老城區(qū)的生態(tài)環(huán)境也不容樂觀，公共綠地少，綠化覆蓋率低，“臟、亂、差”的現(xiàn)象十分突出，有的地方成為治安案件高發(fā)地段。今年的城市園林綠化工作，要把主要精力用在老城區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)上。為改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，縣委、縣政府將實行部門與村寨掛鉤聯(lián)系制度，把各部門與村寨掛起鉤來，一個部門掛一個村，有條件的部門可以掛兩個村，由縣級掛鉤部門負(fù)責(zé)生態(tài)建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)，由部門和村寨共同推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)建設(shè)。“兩辦”明確各部門的掛鉤聯(lián)系村寨后將下發(fā)通知，由各部門抓好落實，在部門與村寨共同推進(jìn)生態(tài)建設(shè)的過程中，要積極教育引導(dǎo)群眾樹立生態(tài)意識、環(huán)保意識，不斷提高自覺參與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的積極性和自覺性，促進(jìn)全縣生態(tài)建設(shè)健康發(fā)展。

四、要高度重視黨的建設(shè)

目前，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建的意識不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)任務(wù)就是要抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓黨建。因此，在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時，一定要抓好黨建工作，這是我們的首要任務(wù)。省、州已經(jīng)召開了組織工作會議，縣上也準(zhǔn)備召開組織工作會議，會議研究的重點是要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門黨委更加重視基層黨的建設(shè)工作，增強(qiáng)黨員意識，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力。省、州黨委要求黨委書記每年要向上級黨委上交黨建工作述職報告；縣委書記要向省委組織部上交黨建工作述職報告，同時，還要向全委會述職。上級黨委每年年終還要對各級黨委書記進(jìn)行專項考核。今年基層黨建工作重點要抓好兩件事，一是抓好省、州重點要檢查、驗收的工作。在硬件建設(shè)上，抓好村級組織活動場所建設(shè)。從今天實地考察的情況看，西北勒鄉(xiāng)村級組織活動場所建設(shè)還有差距，基層干部作風(fēng)也存在不少問題，對此，我們要切實加強(qiáng)教育管理。對于教育不聽的，該調(diào)整的要調(diào)整。作為一名基層干部，既然組織和群眾信任你，你就要做好自己的本職工作。村委會干部一周內(nèi)至少要有3天時間來辦公

室上班，這是最起碼的要求，不能幾天都不來一次辦公室。對這些問題，我們要健全制度來加以規(guī)范。村級組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題、社會治安的問題等等，僅靠鄉(xiāng)黨委、政府來做工作是不行的，要通過建立獎懲機(jī)制，充分調(diào)動村委會干部、村民小組長的工作積極性，把各項工作抓實、抓好。關(guān)于村級組織活動場所建設(shè)的問題，組織部門要盡快抽調(diào)人員對全縣相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解掌握全縣村級組織活動場所建設(shè)情況，弄清改造和新建的具體數(shù)目，制定工作計劃，并確保在2年內(nèi)完成，這是硬任務(wù)。黨的基層組織建設(shè)一定要加強(qiáng)，特別是在硬件建設(shè)上，要采取多種形式，整合各方面的資金。比如婦女之家、科技文化活動室等項目資金，改善基層組織活動場所硬件設(shè)施。具體工作任務(wù)將在全縣的組織工作會上作安排部署。另一個要檢查驗收的重點是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，上級黨委要求輻射到村一級。二是要解決好黨員空白村和村干部待遇問題。組織部門要全面掌握全縣黨員空白村有多少，分析查找出現(xiàn)黨員空白村的原因，提出消除黨員空白村的措施和辦法。關(guān)于提高村干部待遇的問題，在縣財力充裕的情況下，將會考慮適當(dāng)提高。村干部養(yǎng)老保險的問題也要落實到位，組織人員作全面調(diào)查，了解掌握全縣村干部養(yǎng)老保險落實情況，將有關(guān)政策兌現(xiàn)到位，將工作經(jīng)費(fèi)落實到位。比如一個村委會每年不得少于1萬元的工作經(jīng)費(fèi)就要兌現(xiàn)到位。只有這樣，才能把基層黨的建設(shè)工作做得更好。

五、要高度重視干部精神塑造

干部精神代表一個地方黨委、政府的形象，一個領(lǐng)導(dǎo)班子，或者是一個領(lǐng)導(dǎo)干部，有良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)是很重要的。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實施者，要想縮短本鄉(xiāng)鎮(zhèn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，就必須積極爭取各方面的支持。蒙自的干部有一個比較突出的問題，就是不會積極主動地向上級跑項目、跑資金。原因可能有兩個：一是不愛跑，二是不會跑。比如，州委、州府就在門前，我們有理由從不同角度去溝通和匯報，爭取州里的支持，爭取來的資金再少也可以做些事情。我們要有跑項目、爭資金的這種意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點往州里跑，縣級主要往省里邊跑，必要時還要往中央跑。既要善于爭大項目、大資金，也不要放棄數(shù)額較小的資金支持，學(xué)會積少成多。既然組織將你放在一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上，你就要想方設(shè)法多爭取各方支持，跑項目、要資金，解決本地實際問題。這也是一種良好的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。要積極教育引導(dǎo)基層干部以良好精神狀態(tài)做好本職工作?；鶎痈刹靠梢酝ㄟ^召開會議、定期培訓(xùn)的形式加強(qiáng)這方面的教育，進(jìn)一步樹立基層的良好精神風(fēng)貌，還要通過制定和完善有關(guān)工作制度，明確工作要求來規(guī)范基層干部的履職行為，并且進(jìn)行量化考核，不能放任不管。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)平時要多與村組干部交流溝通，多進(jìn)行思想政治教育，多交待任務(wù)，不能有事情才找他們。以前，曾經(jīng)在全州范圍內(nèi)推行“牛馬”精神，也就是石屏的牛街鄉(xiāng)和元陽的馬街鄉(xiāng)，當(dāng)時牛街鄉(xiāng)各村委會的干部都進(jìn)行異地交流，積極帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姶蟾苫A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有力推動了地方發(fā)展。因此，一定要高度重視基層干部精神的塑造，村級干部一定要樹立真抓實干、埋頭苦干的精神風(fēng)貌。對于那些不作為、不干事的基層干部，特別是黨總支書記、副書記，該調(diào)整的要調(diào)整，不一定要等到換屆選舉。在目前的形勢下，我們可以通過幾種途徑來補(bǔ)充村級干部，一是鄉(xiāng)一級干部到村級掛職當(dāng)總支書記；二是縣級部門的年輕干部下派到村委會當(dāng)總支書記；三是退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員，黨員中的致富能手作為村總支書記人選。

總之，要通過狠抓支柱產(chǎn)業(yè)培植、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，抓好基層組織建設(shè)和基層干部精神塑造，有力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

第五篇：加強(qiáng)黨的建設(shè),推動企業(yè)健康快速發(fā)展

加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動企業(yè)健康快速發(fā)展

——記四川科倫實業(yè)集團(tuán)黨委

四川科倫實業(yè)集團(tuán)自1996年創(chuàng)立并于1998年成立黨組織以來，按照省、市、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的要求和區(qū)委《關(guān)于開展創(chuàng)建規(guī)范化服務(wù)型企業(yè)黨組織活動》，不斷探索新時期民營企業(yè)黨建工作新思路、新方法，以加強(qiáng)黨的建設(shè)推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、黨支部建在最基層，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。四川科倫實業(yè)集團(tuán)黨委對在非公有制企業(yè)中加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要性和必要性有著深刻而清醒的認(rèn)識，按照?支部建在連上?思路，集團(tuán)黨委把在企業(yè)最基層單位中建立黨組織作為推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展重要秘訣。集團(tuán)于1998年率先在企業(yè)中建立了黨組織，成為四川省第一批成立黨組織的非公有制企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)數(shù)量和黨員人數(shù)的增加，2002年，集團(tuán)成立了黨委，下屬4個企業(yè)全部建立了黨支部。截至2009年12月底止，集團(tuán)有黨員302名，共組建黨（總）支部20個，實現(xiàn)下屬公司黨組織全覆蓋。

二、“雙向培養(yǎng)” 抓黨員隊伍，黨的力量不斷壯大。黨委建立之初，就明確提出?雙向培養(yǎng)?（把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工）的要求。一是堅持把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把發(fā)展黨員的重點放在中高層管理人員、知識分子和技術(shù)骨干上。近年來，集團(tuán)所屬各級黨組織共發(fā)展黨員49名，其中，中高層管理干部、專 1

業(yè)技術(shù)骨干33名，占67％，集團(tuán)主管生產(chǎn)的副總裁萬陽浴、省外企業(yè)山東科倫總經(jīng)理龍澤英就是典型代表，他們不僅成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體決策者、組織者和實施者，更是集團(tuán)黨建工作的重要力量。二是堅持把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工。集團(tuán)堅持把黨員放在重要部門、關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉，以提高綜合素質(zhì)。一批黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、專業(yè)知識過硬、管理經(jīng)驗豐富，在黨員群眾中威信較高的黨員陸續(xù)走上集團(tuán)和各企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的生產(chǎn)一線黨員因表現(xiàn)突出擔(dān)任了車間主任、班組長，有的成為科研和專業(yè)技術(shù)骨干，增強(qiáng)了民營企業(yè)黨的力量和黨的工作影響力，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)寫入黨申請書的員工逐年增多，2009年達(dá)到了196名,列入培養(yǎng)對象的65名，為落實?雙培養(yǎng)?奠定了良好基礎(chǔ)。

三、完善機(jī)制抓規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。集團(tuán)黨委始終把加強(qiáng)黨組織基礎(chǔ)建設(shè)和黨員教育，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善工作機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)黨建規(guī)范化。建立了多功能活動中心。開辟專門場所，制作了相關(guān)制度并上墻，撥付專門經(jīng)費(fèi)用于購買圖書和電腦，為黨員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，提高學(xué)習(xí)熱情。充分發(fā)揮黨組織宣傳教育的功能。每當(dāng)黨和國家重大方針出臺和集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策實施前，各基層黨組織通過多種形式在黨員群眾中進(jìn)行廣泛宣傳動員，使黨和國家的方針政策、集團(tuán)的重大決策在基層得到順利地貫徹落實。圍繞企業(yè)發(fā)展開展主題活動。2009年集團(tuán)董事會提出完成營收100億元的目標(biāo)，集團(tuán)黨委圍繞目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在企業(yè)中開展了?推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’，實現(xiàn)百億目標(biāo)?的主題活動，舉辦?科倫創(chuàng)百億，我能做什么?有獎?wù)魑暮脱葜v比賽，廣大黨員和員工積極參與，為創(chuàng)百億獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共收到征文和演講稿2000余份。集團(tuán)黨委舉辦了?跨越100億——為建國六十周年華誕獻(xiàn)禮?大型紅歌演唱會，大大激發(fā)了黨員和廣大員工愛國愛黨愛企的熱情。建立扶危濟(jì)困的保障機(jī)制。為幫助員工戰(zhàn)勝因特種重病、突發(fā)性災(zāi)難和重大意外事故造成的困難，在集團(tuán)黨委的倡導(dǎo)下，設(shè)立了愛心互助基金。2007年以來，愛心互助基金已向289名員工發(fā)放843201.00元愛心救助款。這些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的措施，使黨組織和黨員在群眾中的威望不斷提高，企業(yè)的凝聚力、吸引力不斷增強(qiáng)。建立黨組織應(yīng)急機(jī)制。在2008年?5.12?汶川特大地震發(fā)生后，集團(tuán)黨委積極響應(yīng)黨中央的號召，把抗震救災(zāi)作為企業(yè)壓倒一切的中心任務(wù)，集團(tuán)全體共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)廣大員工一道全力以赴，堅持奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)和生產(chǎn)的第一線，創(chuàng)造了65小時15分鐘內(nèi)?一進(jìn)平武，兩進(jìn)青川?的救援奇跡。集團(tuán)下屬商業(yè)企業(yè)吉林科倫醫(yī)貿(mào)黨支部組成救援小分隊，不遠(yuǎn)千里從吉林驅(qū)車趕赴災(zāi)區(qū)開展救援；救援部隊在哪里，綿陽科倫醫(yī)貿(mào)黨支部就戰(zhàn)斗到哪里；集團(tuán)核心企業(yè)四川科倫藥業(yè)股份有限公司黨總支多次護(hù)送救災(zāi)物資到重災(zāi)區(qū)，充分發(fā)揮了黨組織和共產(chǎn)黨員在關(guān)鍵時刻的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。解放軍總后衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、國家藥監(jiān)局聯(lián)合頒發(fā)了對科倫感謝狀。

經(jīng)過14年的發(fā)展，科倫集團(tuán)已成為擁有省內(nèi)外26全資子公司的現(xiàn)代化藥業(yè)集團(tuán)，2009年實現(xiàn)銷售收入106億元，利稅9億元。分布于四川、湖南、黑龍江和云南等12個省區(qū)的子公司全部成為當(dāng)?shù)氐募{稅

大戶和骨干企業(yè)。集團(tuán)黨委在抓好黨建推動企業(yè)快速發(fā)展的同時，不忘造福員工，回報社會。近三年，特別是在全球爆發(fā)金融危機(jī)，集團(tuán)不但不裁員、不降薪，企業(yè)員工收入還以12％、15％、21％的速度增長，員工收入始終高于本地區(qū)同行業(yè)水平。集團(tuán)歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助已超過7000萬元。

近年來，集團(tuán)受上級黨組織表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨、優(yōu)秀黨務(wù)工作者24人次，先進(jìn)黨組織13個次。集團(tuán)黨委書記兼董事長劉革新得到各級政府和部門的表彰，2008年獲亞洲制造協(xié)會?中國之星?稱號、獲?四川省民營經(jīng)濟(jì)改革開放30年突出貢獻(xiàn)獎?；2009年獲?四川民營工業(yè)突出貢獻(xiàn)人才?稱號、獲?四川省光彩事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎?、獲?全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者?稱號；2010年被評為全省黨建之星。劉革新深有感觸地說：?黨員是科倫的中堅力量，黨支部是科倫的戰(zhàn)斗堡壘，科倫集團(tuán)在短短的十年內(nèi)成長為全球最大的輸液專業(yè)制造商，成長為國內(nèi)產(chǎn)品體系和產(chǎn)業(yè)鏈最為完美的現(xiàn)代化特大型醫(yī)藥企業(yè)之一，黨組織和黨員功不可沒。?為了推動企業(yè)黨建和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，再上一個新臺階，集團(tuán)將以最低30萬年薪招聘專職黨委副書記，更是彰顯了集團(tuán)黨委重黨建、抓黨建的魄力與膽識。