第一篇：構建特色廉政文化推動礦井健康快速發(fā)展

廉政建設是企業(yè)全面發(fā)展的基本保障。只有堅持不懈地抓好廉政建設，才能確保企業(yè)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展、經久不衰。因此，在當前形勢下，要能動地把握廉政建設的主動權，積極探索構建符合行業(yè)實際，體現(xiàn)礦井特點的特色廉政文化，切實發(fā)揮文化的感召、約束、引導作用，努力營造廉潔文明、干凈干事的發(fā)展環(huán)境，真正把“為民、務實、清廉”的要求落到實處，為礦井三個文明建設提供堅強有力地政治保障。

一、突出教育的實效性，彰顯廉政文化的感召力。經常開展廉政教育，是推進黨風廉政建設和反～斗爭的強大思想武器。通過對黨員干部進行理想信念和廉潔從政教育，能夠及時清掃思想中的“灰塵”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展廉政教育要抓住主題，分類突破，因人而異，切忌不分對象“一鍋煮”、“一刀切”。一是廉政教育要有創(chuàng)造性。要全面了解掌握黨員干部的所需所求，選好教育載體，把上級的具體要求與本單位的實際融合在一起進行教育，使廉政教育貼近黨員干部思想實際。切忌死板硬套，照搬照抄，避免出現(xiàn)“對牛彈琴牛不聽”的現(xiàn)象。實踐證明，廉政教育只要切中時弊，抓住要害，就能使黨員干部坐得下、聽得進，留下深刻的印象，增強廉政教育的吸引力。通過積極推進黨風廉政教育工作內容和方法手段的創(chuàng)新，使受教育者有耳目一新之感。二是廉政教育要有實踐性。堅持教育和疏導相結合。不但要有計劃地組織學習鄧小平、江澤民、胡錦濤同志有關黨風廉政建設和反～斗爭的重要講述，吃透精神，全面理解，而且要及時開展啟發(fā)式教育，讓受教育者參與進來，形成互動效應。在潛移默化中，引導黨員干部不斷增強廉潔自律意識，主動將立黨為公、廉潔從政等意識真正貫徹落實到具體工作中去。三是廉政教育要有可塑性。廉政教育工作要牢牢把握正確的～導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳教育為主的方針，充分發(fā)揮先進典型的激勵引導作用。要注意總結和大力宣傳表彰廉 潔奉公、勇于同～現(xiàn)象作斗爭的先進典型，弘揚廉政愛民、艱苦奮斗、樂于奉獻的新風尚，用積極、向上、健康的意識形態(tài)占領思想陣地。鄭培民、任長霞等英雄人物為我們樹立了光輝的榜樣。要選擇這些能體現(xiàn)優(yōu)良黨風和時代精神的黨員的先進事跡進行宣傳和表彰，使受教育者學有榜樣，趕有方向，達到對比先進找差距，自加壓力學典型的效果。四是廉政教育要有前瞻性。廉政教育要站在關心干部、愛護干部的高度來開展，必須始終堅持以人為本，切實增強廉政教育工作的滲透力、感染力和吸引力。胡錦濤同志在全國宣傳工作會議上強調：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”這一重要論述，為新形勢下開展廉政教育工作指明了方向。我們必須把堅持以人為本的理念，貫徹到廉政教育工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。正常分析干部思想動態(tài)，切實把握教育方向。要以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，堅持與時俱進這個關鍵，使廉政教育工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；堅持黨的先進性這個核心，通過開展正常性廉政教育，把一些看似小的問題解決在萌芽狀態(tài)之中，特別是對有些苗頭性、傾向性的問題要有敏感性，把防范工作做在前，避免和防止一些不廉現(xiàn)象發(fā)生。近年來，楊村煤礦通過深入開展“讀書思廉”、“家庭助廉”、“廉文薦讀”等“廉”安系列教育活動，著重抓好黨員干部和重點崗位人員兩個教育主體，有針對性地強化“三觀”、“三德”教育，強化黨紀條規(guī)、宗旨觀念和艱苦奮斗、廉潔勤政教育，穩(wěn)步推進廉政勤政文明工程，切實形成了“大宣教”格局，真正把廉政文化扎根于黨員干部思想深處，營造了以廉為美、以廉為樂、以廉為榮，人人思廉、人人保廉，人人促廉的濃厚氛圍，實現(xiàn)了由“要我教育”向“我要教育”的根本性轉變。

二、突出制度的嚴肅性，彰顯廉政文化的約束力。推進黨風廉政建設和反～斗爭，制度的建設和創(chuàng)新是保證。鄧小平同志指出，“要實現(xiàn)社會主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法律不因領導人的改變而改變，不因領導人看法和注意力的改變而改變，并用法律、法規(guī)、政策、紀律、教育等各種手段來保障這套制度能夠得到嚴格遵守”。實踐證明，制度上的缺陷或漏洞往往使～分子有恃無恐或心存僥幸，甚至鋌而走險，以身試法。對黨員干部的行為實施監(jiān)督，首先需要制度存在，沒有制度，自我約束就會名存實亡。其次，在制度的執(zhí)行和落實上，要大力發(fā)揚雷厲風行、精準執(zhí)行的作風，在任何情況、任何時候都要堅持一個標尺，統(tǒng)一標準，不搞特殊，使黨風廉政建設的各項法規(guī)制度成為“條條高壓線”、“道道防防堤”，誰都不敢觸犯，誰都不能違犯，誰都不能逾越，充分發(fā)揮制度法規(guī)的剛性約束作用，形成堅不可摧的制度“防護網”。近年來，龐莊煤礦認真學習貫徹中紀委全會精神和上級一系列有關黨風廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行中央提出的四大紀律、八項要求，全面落實黨風廉政建設責任制，通過責任分解，突出了“三個負責制”。即，逐級負責制，在體制上建立分層負責、下管一級的責任體系；主管負責制，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確了各級領導干部抓廉政建設的職責范圍，確保做到“看好自己的門，管好自己的人”；分工負責制，把重點任務落實到牽頭部門、協(xié)辦部門和配合部門，使責任落實橫向到邊、縱向到底、責任到人，確保一級抓一級、層層抓落實，切實構建了科學的內在運行機制，形成一整套保障體系，促使廉政建設逐步走上經常化、制度化、規(guī)范化軌道。我們緊密聯(lián)系礦井實際，堅持以創(chuàng)新的精神加強黨風廉政建設，大力推進制度創(chuàng)新，先后健全和完善了《領導干部廉潔過節(jié)十不準》、《管理干部不準接受吃請的規(guī)定》、《不準收受禮金、有價證券和支付憑證的規(guī)定》、黨員干部八小時之外“十嚴格、十禁止、十不準”的規(guī)定以及廉政談話、誡勉談話和黨風廉政建設狀況分析會等制度。針對五一、十一等重大節(jié)日期間職工辦喜事較多的實際，積極發(fā)出倡議，制訂了婚事新辦、喜事儉辦的“八提倡、八破除”。同時，為徹底鏟除各種滋生～的“土壤”和“溫床”，還對工程建設和大型設備采購實行招投標，避免了暗箱操作，實現(xiàn)了“陽光工程”、“陽光采購”；對廢舊物資實行競價出售，規(guī)范了廢舊物品處理行為，堵塞了管理中的漏洞；對基層區(qū)隊

第二篇：構建特色廉正文化推動礦井健康快速發(fā)展

廉政建設是企業(yè)全面發(fā)展的基本保障。只有堅持不懈地抓好廉政建設，才能確保企業(yè)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展、經久不衰。因此，在當前形勢下，要能動地把握廉政建設的主動權，積極探索構建符合行業(yè)實際，體現(xiàn)礦井特點的特色廉政文化，切實發(fā)揮文化的感召、約束、引導作用，努力營造廉潔文明、干凈干事的發(fā)展環(huán)境，真正把“為民、務實、清廉”的要求落到實處，為礦井三個文明建設提供堅強有力地政治保障。

一、突出教育的實效性，彰顯廉政文化的感召力。經常開展廉政教育，是推進黨風廉政建設和反～斗爭的強大思想武器。通過對黨員干部進行理想信念和廉潔從政教育，能夠及時清掃思想中的“灰塵”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展廉政教育要抓住主題，分類突破，因人而異，切忌不分對象“一鍋煮”、“一刀切”。一是廉政教育要有創(chuàng)造性。要全面了解掌握黨員干部的所需所求，選好教育載體，把上級的具體要求與本單位的實際融合在一起進行教育，使廉政教育貼近黨員干部思想實際。切忌死板硬套，照搬照抄，避免出現(xiàn)“對牛彈琴牛不聽”的現(xiàn)象。實踐證明，廉政教育只要切中時弊，抓住要害，就能使黨員干部坐得下、聽得進，留下深刻的印象，增強廉政教育的吸引力。通過積極推進黨風廉政教育工作內容和方法手段的創(chuàng)新，使受教育者有耳目一新之感。二是廉政教育要有實踐性。堅持教育和疏導相結合。不但要有計劃地組織學習鄧小平、江澤民、胡錦濤同志有關黨風廉政建設和反～斗爭的重要講述，吃透精神，全面理解，而且要及時開展啟發(fā)式教育，讓受教育者參與進來，形成互動效應。在潛移默化中，引導黨員干部不斷增強廉潔自律意識，主動將立黨為公、廉潔從政等意識真正貫徹落實到具體工作中去。三是廉政教育要有可塑性。廉政教育工作要牢牢把握正確的～導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳教育為主的方針，充分發(fā)揮先進典型的激勵引導作用。要注意總結和大力宣傳表彰廉 潔奉公、勇于同～現(xiàn)象作斗爭的先進典型，弘揚廉政愛民、艱苦奮斗、樂于奉獻的新風尚，用積極、向上、健康的意識形態(tài)占領思想陣地。鄭培民、任長霞等英雄人物為我們樹立了光輝的榜樣。要選擇這些能體現(xiàn)優(yōu)良黨風和時代精神的黨員的先進事跡進行宣傳和表彰，使受教育者學有榜樣，趕有方向，達到對比先進找差距，自加壓力學典型的效果。四是廉政教育要有前瞻性。廉政教育要站在關心干部、愛護干部的高度來開展，必須始終堅持以人為本，切實增強廉政教育工作的滲透力、感染力和吸引力。胡錦濤同志在全國宣傳工作會議上強調：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。”這一重要論述，為新形勢下開展廉政教育工作指明了方向。我們必須把堅持以人為本的理念，貫徹到廉政教育工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。正常分析干部思想動態(tài)，切實把握教育方向。要以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，堅持與時俱進這個關鍵，使廉政教育工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；堅持黨的先進性這個核心，通過開展正常性廉政教育，把一些看似小的問題解決在萌芽狀態(tài)之中，特別是對有些苗頭性、傾向性的問題要有敏感性，把防范工作做在前，避免和防止一些不廉現(xiàn)象發(fā)生。近年來，某某煤礦通過深入開展“讀書思廉”、“家庭助廉”、“廉文薦讀”等“廉”安系列教育活動，著重抓好黨員干部和重點崗位人員兩個教育主體，有針對性地強化“三觀”、“三德”教育，強化黨紀條規(guī)、宗旨觀念和艱苦奮斗、廉潔勤政教育，穩(wěn)步推進廉政勤政文明工程，切實形成了“大宣教”格局，真正把廉政文化扎根于黨員干部思想深處，營造了以廉為美、以廉為樂、以廉為榮，人人思廉、人人保廉，人人促廉的濃厚氛圍，實現(xiàn)了由“要我教育”向“我要教育”的根本性轉變。

二、突出制度的嚴肅性，彰顯廉政文化的約束力。推進黨風廉政建設和反～斗爭，制度的建設和創(chuàng)新是保證。鄧小平同志指出，“要實現(xiàn)社會主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法律不因領導人的改變而改變，不因領導人看法和注意力的改變而改變，并用法律、法規(guī)、政策、紀律、教育等各種手段來保障這套制度能夠得到嚴格遵守”。實踐證明，制度上的缺陷或漏洞往往使～分子有恃無恐或心存僥幸，甚至鋌而走險，以身試法。對黨員干部的行為實施監(jiān)督，首先需要制度存在，沒有制度，自我約束就會名存實亡。其次，在制度的執(zhí)行和落實上，要大力發(fā)揚雷厲風行、精準執(zhí)行的作風，在任何情況、任何時候都要堅持一個標尺，統(tǒng)一標準，不搞特殊，使黨風廉政建設的各項法規(guī)制度成為“條條高壓線”、“道道防防堤”，誰都不敢觸犯，誰都不能違犯，誰都不能逾越，充分發(fā)揮制度法規(guī)的剛性約束作用，形成堅不可摧的制度“防護網”。近年來，某某煤礦認真學習貫徹中紀委全會精神和上級一系列有關黨風廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行中央提出的四大紀律、八項要求，全面落實黨風廉政建設責任制，通過責任分解，突出了“三個負責制”。即，逐級負責制，在體制上建立分層負責、下管一級的責任體系；主管負責制，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確了各級領導干部抓廉政建設的職責范圍，確保做到“看好自己的門，管好自己的人”；分工負責制，把重點任務落實到牽頭部門、協(xié)辦部門和配合部門，使責任落實橫向到邊、縱向到底、責任到人，確保一級抓一級、層層抓落實，切實構建了科學的內在運行機制，形成一整套保障體系，促使廉政建設逐步走上經常化、制度化、規(guī)范化軌道。我們緊密聯(lián)系礦井實際，堅持以創(chuàng)新的精神加強黨風廉政建設，大力推進制度創(chuàng)新，先后健全和完善了《領導干部廉潔過節(jié)十不準》、《管理干部不準接受吃請的規(guī)定》、《不準收受禮金、有價證券和支付憑證的規(guī)定》、黨員干部八小時之外“十嚴格、十禁止、十不準”的規(guī)定以及廉政談話、誡勉談話和黨風廉政建設狀況分析會等制度。針對五一、十一等重大節(jié)日期間職工辦喜事較多的實際，積極發(fā)出倡議，制訂了婚事新辦、喜事儉辦的“八提倡、八破除”。同時，為徹底鏟除各種滋生～的“土壤”和“溫床”，還對工程建設和大型設備采購實行招投標，避免了暗箱操作，實現(xiàn)了“陽光工程”、“陽光采購”；對廢舊物資實行競價出售，規(guī)范了廢舊物品處理行為，堵塞了管理中的漏洞；對基層區(qū)隊

管理基金制訂規(guī)范了嚴禁侵害職工利益行為的6項規(guī)定，嚴肅了財經紀律，杜絕了損害職工群眾利益的行為；對全礦資金和財務人員集中管理，提高了資金周轉率，杜絕了“小金庫”對煤炭價格嚴格實行集體定價，掛牌銷售，杜絕了“人情煤”、“關系煤”和“條子煤”，切實營造出風正、紀嚴、人和的良好礦山小氣候，保障礦井三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展。

三、突出監(jiān)督的廣泛性，彰顯廉政文化的引導力。在著力構建懲防體系、深入推進反腐倡廉工作中，強化監(jiān)督是關鍵舉措。因此，我們要按照“立體、寬帶、剛性”的監(jiān)督工作思路，不斷完善監(jiān)督機制，加大監(jiān)督力度，努力形成“人人抓監(jiān)督，人人被監(jiān)督”的工作局面，推進黨風廉政建設深入健康發(fā)展。一要豐富監(jiān)督途徑。監(jiān)督途徑應由組織監(jiān)督向執(zhí)紀監(jiān)督、審計監(jiān)督、～監(jiān)督、群眾監(jiān)督拓展，形成縱向到底，橫向到邊的立體式、全方位的監(jiān)督網絡。做到領導活動延伸到哪里，權力行使到哪里，工作開展到哪里，監(jiān)督就實施到哪里。二要拓寬監(jiān)督領域。監(jiān)督的范圍從工作圈向生活圈、社交圈延伸，不斷擴大有效監(jiān)督的范圍。三要創(chuàng)新監(jiān)督形式。由相對單一的監(jiān)督向善意提醒、談話誡勉等多形式監(jiān)督轉變，要主動深入到所有“知情”人群中，在更廣泛的社會空間內透視監(jiān)督對象，使監(jiān)督對象時刻處于有效監(jiān)督之中。監(jiān)督程序由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉化。四是拓展監(jiān)督渠道。由單一型監(jiān)督向復合型監(jiān)督延伸。積極完善自我監(jiān)督與紀律監(jiān)督并重，制度監(jiān)督與法規(guī)監(jiān)督并舉，公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并施，防止不廉潔行為的發(fā)生。在實踐中，某某煤礦建立了領導班子成員個人重大事項匯報制度，加強了對班子成員個人行為的監(jiān)督和制約；堅持開展三項諾廉活動，礦黨政班子帶頭簽訂《黨風廉政建設公開承諾書》，與各基層區(qū)隊簽訂《黨風廉政建設承包目標責任書》，強化了黨風廉政責任制的落實；設立公開欄，加大礦務、黨務公開力度，廣泛接受群眾監(jiān)督，保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權；堅持重大事項提交職代會討論，發(fā)揮了職工主人翁作用，提高了群眾參與監(jiān)督的主動性和積極性；每年堅持組織副科級以上管理人員中召開述職述廉會，強化了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識?？傊瑥膰乐吸h，關鍵在于建立起一整套便利、管用、有約束力的教育、制度、監(jiān)督機制，某某煤礦在黨風廉政建設工作中始終堅持教育領先、制度防范和監(jiān)督執(zhí)行“三管齊下”，構建了獨具特色的廉政文化，強化了廉政教育的激勵、引導作用，發(fā)揮了制度建設與創(chuàng)新的治本作用，加強了“自律”與“他律”有機結合的治標作用，標本兼治，源頭治理，有力地促進了礦井的三個文明建設。

第三篇：構建特色廉正文化推動礦井健康快速發(fā)展

廉政建設是企業(yè)全面發(fā)展的基本保障。只有堅持不懈地抓好廉政建設，才能確保企業(yè)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展、經久不衰。因此，在當前形勢下，要能動地把握廉政建設的主動權，積極探索構建符合行業(yè)實際，體現(xiàn)礦井特點的特色廉政文化，切實發(fā)揮文化的感召、約束、引導作用，努力營造廉潔文明、干凈干事的發(fā)展環(huán)境，真正把“為民、務實、清廉”的要求落到實處，為礦井三

個文明建設提供堅強有力地政治保障。

一、突出教育的實效性，彰顯廉政文化的感召力。經常開展廉政教育，是推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的強大思想武器。通過對黨員干部進行理想信念和廉潔從政教育，能夠及時清掃思想中的“灰塵”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。開展廉政教育要抓住主題，分類突破，因人而異，切忌不分對象“一鍋煮”、“一刀切”。一是廉政教育要有創(chuàng)造性。要全面了解掌握黨員干部的所需所求，選好教育載體，把上級的具體要求與本單位的實際融合在一起進行教育，使廉政教育貼近黨員干部思想實際。切忌死板硬套，照搬照抄，避免出現(xiàn)“對牛彈琴牛不聽”的現(xiàn)象。實踐證明，廉政教育只要切中時弊，抓住要害，就能使黨員干部坐得下、聽得進，留下深刻的印象，增強廉政教育的吸引力。通過積極推進黨風廉政教育工作內容和方法手段的創(chuàng)新，使受教育者有耳目一新之感。二是廉政教育要有實踐性。堅持教育和疏導相結合。不但要有計劃地組織學習鄧小平、江澤民、胡錦濤同志有關黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要講述，吃透精神，全面理解，而且要及時開展啟發(fā)式教育，讓受教育者參與進來，形成互動效應。在潛移默化中，引導黨員干部不斷增強廉潔自律意識，主動將立黨為公、廉潔從政等意識真正貫徹落實到具體工作中去。三是廉政教育要有可塑性。廉政教育工作要牢牢把握正確的輿論導向，堅持團結、穩(wěn)定、鼓勁，以正面宣傳教育為主的方針，充分發(fā)揮先進典型的激勵引導作用。要注意總結和大力宣傳表彰廉潔奉公、勇于同腐敗現(xiàn)象作斗爭的先進典型，弘揚廉政愛民、艱苦奮斗、樂于奉獻的新風尚，用積極、向上、健康的意識形態(tài)占領思想陣地。鄭培民、任長霞等英雄人物為我們樹立了光輝的榜樣。要選擇這些能體現(xiàn)優(yōu)良黨風和時代精神的黨員的先進事跡進行宣傳和表彰，使受教育者學有榜樣，趕有方向，達到對比先進找差距，自加壓力學典型的效果。四是廉政教育要有前瞻性。廉政教育要站在關心干部、愛護干部的高度來開展，必須始終堅持以人為本，切實增強廉政教育工作的滲透力、感染力和吸引力。胡錦濤同志在全國宣傳工作會議上強調：“思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引領人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人?！边@一重要論述，為新形勢下開展廉政教育工作指明了方向。我們必須把堅持以人為本的理念，貫徹到廉政教育工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。正常分析干部思想動態(tài)，切實把握教育方向。要以“三個代表”重要思想為統(tǒng)領，堅持與時俱進這個關鍵，使廉政教育工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性；堅持黨的先進性這個核心，通過開展正常性廉政教育，把一些看似小的問題解決在萌芽狀態(tài)之中，特別是對有些苗頭性、傾向性的問題要有敏感性，把防范工作做在前，避免和防止一些不廉現(xiàn)象發(fā)生。近年來，某某煤礦通過深入開展“讀書思廉”、“家庭助廉”、“廉文薦讀”等“廉”安系列教育活動，著重抓好黨員干部和重點崗位人員兩個教育主體，有針對性地強化“三觀”、“三德”教育，強化黨紀條規(guī)、宗旨觀念和艱苦奮斗、廉潔勤政教育，穩(wěn)步推進廉政勤政文明工程，切實形成了“大宣教”格局，真正把廉政文化扎根于黨員干部思想深處，營造了以廉為美、以廉為樂、以廉為榮，人人思廉、人人保廉，人人促廉的濃厚氛圍，實現(xiàn)了由“要我教育”向“我要教育”的根本性轉變。

二、突出制度的嚴肅性，彰顯廉政文化的約束力。推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，制度的建設和創(chuàng)新是保證。鄧小平同志指出，“要實現(xiàn)社會主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法律不因領導人的改變而改變，不因領導人看法和注意力的改變而改變，并用法律、法規(guī)、政策、紀律、教育等各種手段來保障這套制度能夠得到嚴格遵守”。實踐證明，制度上的缺陷或漏洞往往使腐敗分子有恃無恐或心存僥幸，甚至鋌而走險，以身試法。對黨員干部的行為實施監(jiān)督，首先需要制度存在，沒有制度，自我約束就會名存實亡。其次，在制度的執(zhí)行和落實上，要大力發(fā)揚雷厲風行、精準執(zhí)行的作風，在任何情況、任何時候都要堅持一個標尺，統(tǒng)一標準，不搞特殊，使黨風廉政建設的各項法規(guī)制度成為“條條高壓線”、“道道防防堤”，誰都不敢觸犯，誰都不能違犯，誰都不能逾越，充分發(fā)揮制度法規(guī)的剛性約束作用，形成堅不可摧的制度“防護網”。近年來，某某煤礦認真學習貫徹中紀委全會精神和上級一系列有關黨風廉政建設指示精神，嚴格執(zhí)行中央提出的四大紀律、八項要求，全面落實黨風廉政建設責任制，通過責任分解，突出了“三個負責制”。即，逐級負責制，在體制上建立

第四篇：加強黨的建設,推動企業(yè)健康快速發(fā)展

加強黨的建設，推動企業(yè)健康快速發(fā)展

——記四川科倫實業(yè)集團黨委

四川科倫實業(yè)集團自1996年創(chuàng)立并于1998年成立黨組織以來，按照省、市、區(qū)委關于加強非公有制經濟組織黨建工作的要求和區(qū)委《關于開展創(chuàng)建規(guī)范化服務型企業(yè)黨組織活動》，不斷探索新時期民營企業(yè)黨建工作新思路、新方法，以加強黨的建設推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

一、黨支部建在最基層，實現(xiàn)黨組織全覆蓋。四川科倫實業(yè)集團黨委對在非公有制企業(yè)中加強黨的建設的重要性和必要性有著深刻而清醒的認識，按照?支部建在連上?思路，集團黨委把在企業(yè)最基層單位中建立黨組織作為推進企業(yè)快速發(fā)展重要秘訣。集團于1998年率先在企業(yè)中建立了黨組織，成為四川省第一批成立黨組織的非公有制企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)數量和黨員人數的增加，2002年，集團成立了黨委，下屬4個企業(yè)全部建立了黨支部。截至2009年12月底止，集團有黨員302名，共組建黨（總）支部20個，實現(xiàn)下屬公司黨組織全覆蓋。

二、“雙向培養(yǎng)” 抓黨員隊伍，黨的力量不斷壯大。黨委建立之初，就明確提出?雙向培養(yǎng)?（把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工）的要求。一是堅持把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把發(fā)展黨員的重點放在中高層管理人員、知識分子和技術骨干上。近年來，集團所屬各級黨組織共發(fā)展黨員49名，其中，中高層管理干部、專 1

業(yè)技術骨干33名，占67％，集團主管生產的副總裁萬陽浴、省外企業(yè)山東科倫總經理龍澤英就是典型代表，他們不僅成為企業(yè)生產經營的具體決策者、組織者和實施者，更是集團黨建工作的重要力量。二是堅持把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工。集團堅持把黨員放在重要部門、關鍵崗位培養(yǎng)鍛煉，以提高綜合素質。一批黨性強、作風正、專業(yè)知識過硬、管理經驗豐富，在黨員群眾中威信較高的黨員陸續(xù)走上集團和各企業(yè)中高層領導崗位，有的生產一線黨員因表現(xiàn)突出擔任了車間主任、班組長，有的成為科研和專業(yè)技術骨干，增強了民營企業(yè)黨的力量和黨的工作影響力，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。集團寫入黨申請書的員工逐年增多，2009年達到了196名,列入培養(yǎng)對象的65名，為落實?雙培養(yǎng)?奠定了良好基礎。

三、完善機制抓規(guī)范，促進企業(yè)健康發(fā)展。集團黨委始終把加強黨組織基礎建設和黨員教育，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進企業(yè)健康快速發(fā)展，作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善工作機制，推進企業(yè)黨建規(guī)范化。建立了多功能活動中心。開辟專門場所，制作了相關制度并上墻，撥付專門經費用于購買圖書和電腦，為黨員創(chuàng)造良好的學習條件，提高學習熱情。充分發(fā)揮黨組織宣傳教育的功能。每當黨和國家重大方針出臺和集團生產經營重大決策實施前，各基層黨組織通過多種形式在黨員群眾中進行廣泛宣傳動員，使黨和國家的方針政策、集團的重大決策在基層得到順利地貫徹落實。圍繞企業(yè)發(fā)展開展主題活動。2009年集團董事會提出完成營收100億元的目標，集團黨委圍繞目標，結合學習實踐科學發(fā)展觀活動在企業(yè)中開展了?推進‘兩個轉變’，實現(xiàn)百億目標?的主題活動，舉辦?科倫創(chuàng)百億，我能做什么?有獎征文和演講比賽，廣大黨員和員工積極參與，為創(chuàng)百億獻計獻策，共收到征文和演講稿2000余份。集團黨委舉辦了?跨越100億——為建國六十周年華誕獻禮?大型紅歌演唱會，大大激發(fā)了黨員和廣大員工愛國愛黨愛企的熱情。建立扶危濟困的保障機制。為幫助員工戰(zhàn)勝因特種重病、突發(fā)性災難和重大意外事故造成的困難，在集團黨委的倡導下，設立了愛心互助基金。2007年以來，愛心互助基金已向289名員工發(fā)放843201.00元愛心救助款。這些得人心、暖人心、穩(wěn)人心的措施，使黨組織和黨員在群眾中的威望不斷提高，企業(yè)的凝聚力、吸引力不斷增強。建立黨組織應急機制。在2008年?5.12?汶川特大地震發(fā)生后，集團黨委積極響應黨中央的號召，把抗震救災作為企業(yè)壓倒一切的中心任務，集團全體共產黨員帶領廣大員工一道全力以赴，堅持奮戰(zhàn)在抗震救災和生產的第一線，創(chuàng)造了65小時15分鐘內?一進平武，兩進青川?的救援奇跡。集團下屬商業(yè)企業(yè)吉林科倫醫(yī)貿黨支部組成救援小分隊，不遠千里從吉林驅車趕赴災區(qū)開展救援；救援部隊在哪里，綿陽科倫醫(yī)貿黨支部就戰(zhàn)斗到哪里；集團核心企業(yè)四川科倫藥業(yè)股份有限公司黨總支多次護送救災物資到重災區(qū)，充分發(fā)揮了黨組織和共產黨員在關鍵時刻的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。解放軍總后衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、國家藥監(jiān)局聯(lián)合頒發(fā)了對科倫感謝狀。

經過14年的發(fā)展，科倫集團已成為擁有省內外26全資子公司的現(xiàn)代化藥業(yè)集團，2009年實現(xiàn)銷售收入106億元，利稅9億元。分布于四川、湖南、黑龍江和云南等12個省區(qū)的子公司全部成為當地的納稅

大戶和骨干企業(yè)。集團黨委在抓好黨建推動企業(yè)快速發(fā)展的同時，不忘造福員工，回報社會。近三年，特別是在全球爆發(fā)金融危機，集團不但不裁員、不降薪，企業(yè)員工收入還以12％、15％、21％的速度增長，員工收入始終高于本地區(qū)同行業(yè)水平。集團歷年為社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)和困難群體提供的捐助已超過7000萬元。

近年來，集團受上級黨組織表彰的優(yōu)秀共產黨、優(yōu)秀黨務工作者24人次，先進黨組織13個次。集團黨委書記兼董事長劉革新得到各級政府和部門的表彰，2008年獲亞洲制造協(xié)會?中國之星?稱號、獲?四川省民營經濟改革開放30年突出貢獻獎?；2009年獲?四川民營工業(yè)突出貢獻人才?稱號、獲?四川省光彩事業(yè)突出貢獻獎?、獲?全國優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者?稱號；2010年被評為全省黨建之星。劉革新深有感觸地說：?黨員是科倫的中堅力量，黨支部是科倫的戰(zhàn)斗堡壘，科倫集團在短短的十年內成長為全球最大的輸液專業(yè)制造商，成長為國內產品體系和產業(yè)鏈最為完美的現(xiàn)代化特大型醫(yī)藥企業(yè)之一，黨組織和黨員功不可沒。?為了推動企業(yè)黨建和經濟進一步發(fā)展，再上一個新臺階，集團將以最低30萬年薪招聘專職黨委副書記，更是彰顯了集團黨委重黨建、抓黨建的魄力與膽識。

第五篇：推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國證監(jiān)會4月11日晚間預披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書(簡稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設計、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設備為主的九大產品系列。

根據紐威股份招股說明書介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國家產業(yè)政策推動閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國民經濟各行業(yè)提供技術裝備的戰(zhàn)略性產業(yè)，關聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強、技術資金密集，是產業(yè)升級、技術進步的重要保障和國家綜合實力的集中體現(xiàn)。因此，國家對裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長時期內對行業(yè)采取鼓勵和扶持的政策措施。國家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術，提高重大技術裝備研發(fā)設計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內市場需求，關鍵自動化測控部件填補國內空白，特種原材料實現(xiàn)重點突破”的規(guī)劃目標。

跨國公司全球采購和閥門行業(yè)的產業(yè)轉移

采購活動是企業(yè)經營活動中最大的成本領域，采購質量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產品的價值和競爭力。通過全球采購，企業(yè)可以實現(xiàn)采購成本的降低和供應商產品質量的提升，在降低總成本的同時提高客戶滿意度，從而獲得全球競爭優(yōu)勢。如今全球采購已成為跨國公司充分利用全球資源，降低生產成本，增強核心競爭力，獲取最大利潤的重要手段，是跨國公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來，隨著美國和歐盟等國家和地區(qū)的產業(yè)升級，全球閥門行業(yè)產業(yè)轉移的趨勢日漸明顯。中國作為制造業(yè)大國和新興市場國家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢，已經發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產基地之一。而且，國內閥門企業(yè)的技術實力不斷提高，已經基本能夠適應全球多層次閥門應用領域的技術參數要求。因此，越來越多的跨國公司將中國列為閥門產品全球采購最重要的國家之一，為國內具有較強實力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機。

清潔能源得到進一步發(fā)展

在當前全球應對氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經濟”已經逐步成為全球經濟的共識。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個越來越重要的領域。目前，全球各主要經濟體和工業(yè)化國家都在通過各種方式推動溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認可的清潔能源形式，未來將會在更大范圍內得到應用，具有廣闊的發(fā)展前景?？梢灶A期，閥門在清潔能源領域內的應用也將實現(xiàn)快速增長，清潔能源領域的閥門需求將成為未來閥門市場發(fā)展的新引擎。

生產工藝和材料技術不斷成熟

經過多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領域外，國內制造商與國外制造商之間在生產工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國內制造業(yè)整體技術水平的提高，國內閥門行業(yè)在生產用機床、生產用材料等領域也得到了一定的技術支持，不僅使國內閥門行業(yè)在產品質量、產品種類等方面得到了相應的提升，而且降低了國內閥門產品的成本，有助于國內閥門企業(yè)核心競爭力的提高。

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物，很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現(xiàn)的事情。

一、實物照片不相符

家具與服裝、書籍等商品不同，它與產品的材質、舒適度和耐用度息息相關。不去親眼看到實物，很難確定產品的制作工藝與材質。網絡銷售魚龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費者買到的貨物與照片差異很大也是經常出現(xiàn)的事情。

支招：準備工作要做足直接對話是關鍵

網上購物前一定要做好準備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽度，尤其是要仔細看買家評論，可以給消費者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對話，仔細核對商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據。

西安顧家家居運營總監(jiān)邱君建議：“網上購買大件產品一定要慎重、周全。要先測量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調位置、實物偏差，尺寸誤差，網絡不比實體店，無法現(xiàn)場測量，所以對買家的細心程度和提前準備工作要求很高?！?/p>

二、冒名頂替防不勝防

網上購物還有一點讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號，賣的卻是質量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網站的仿品，這些仿品質量參差不齊，大部分會出現(xiàn)一定程度的質量問題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營有保障

“消費者購買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊，所在城市有專賣店分布的網店，千萬不要找代理商自己組建的網站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費出售價格較低的家具，但是一旦出了質量問題容易產生糾紛。消費者最好先在網上挑選款式，再去實體店確認質量和尺寸?！鼻兰揖呖偨浝韽埼膹V說到。

三、運輸售后難保障

由于網絡購買家具還要經手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時有產生，而網上的退換貨流程繁瑣復雜，消費者維權更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費者在下單前一定要先問清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅持現(xiàn)場驗貨。首先檢查清楚家具件數。其次，如果網購的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網購家具時，消費者可以通過先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問最近幾年，中國的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應該沒有什么異議。尤其是最近3-5年，新開業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過。這樣以來，新酒店越來越多，需要的酒店經營管理人才也就越來越多。各類大小管理公司也就應運而生。今天，我們不探討管理公司越來越多帶來的諸多的業(yè)內問題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請管理團隊，不管是管理公司派遣亦或是找一個總經理來“組閣”，那么，業(yè)主對管理團隊核心成員（總經理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過自己的經歷和同行的溝通，認為新開業(yè)的酒店需要的核心管理團隊成員要具備以下條件：

一、人品。關于這點，筆者不想多述。這已經是大家共識的問題了。筆者曾經寫了一篇《酒店使用職業(yè)經理人三要點》。針對職業(yè)經理人的品德問題做了詳細論述。如何了解職業(yè)經理人的品德問題這是業(yè)主要通過各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績。業(yè)主聘請高層管理團隊，以往的業(yè)績是其考慮的一個大方向。我個人認為，業(yè)績包含的概念是豐富的，不單純指的以往經營業(yè)績，應該還包括以往的就職經歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務等等。核心團隊成員如果原來就職的單位在業(yè)內很有名、所擔任的職務越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價格 膨潤防火毯價格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時注重考慮的。以筆者的經驗來看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應該是起的比他早、睡得比他晚。能在關鍵的時候出現(xiàn)在關鍵的地方解決關鍵的問題?？偠灾?，業(yè)主的視野范圍之內要能時刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實的情況。

四、學歷。學歷雖然不是最重要的，但作為一個初次合作方來講，這也是評估團隊成員的一個標尺和砝碼。所以，有時候適當鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時間檢驗的，但是，進入新酒店之初，學歷具有一定的參考價值。雖然，筆者不贊同完全靠學歷混飯吃。筆者觀點請參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻。作為酒店高層，尤其是核心管理團隊成員。不要與業(yè)主談工作時間，尤其是新開業(yè)酒店，事無巨細，工作繁瑣，加班加點、廢寢忘食都是應該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個念頭時，多唱唱《愛的奉獻》吧Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團隊之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補位是否順暢，也是業(yè)主關注的。業(yè)主最忌諱的是管理團隊成員之間相互指責，相互拆臺、互相推卸責任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實這樣的結果也許會造成表面上業(yè)主對其很好，其實內心對其還是有看法的，關鍵時刻，并不見得會對其托付重任。所以，自己內部團隊的協(xié)作、團結無論從長期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務實。業(yè)主其實最反感的就是說大話，不務實。筆者曾有一個同行，在接酒店項目時，對業(yè)主說的天花亂墜，無所不能。為了得到項目不擇手段。有的業(yè)主有時也確實信以為真，對其報很大厚望，期望值非常高。但隨著時間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對其真正能力產生懷疑，對其失望越來越大，最后，分手成唯一結局。其實，接新酒店時，客觀地分析，務實的建議對雙方都是不無裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進駐酒店項目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機廠家 上海內抽真空包裝機廠家 海外抽真空包裝機廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級酒店的籌備。那已經是16年前的往事了，筆者當時也不過是初出校門的一青澀小生。不過很幸運，作為籌備期間的西餐主管，從頭見證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識的積累、經驗的增多、運氣的良好筆者也曾帶隊籌備了幾家三星和四星級的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對作為酒店期間的總經理要做什么，做一下梳理。這也是對本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見證。

作為一個新開業(yè)酒店的籌備總經理，為了使酒店在開業(yè)后能正常運轉，在上任之后筆者認為必須要做以下幾點：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級飯店還是商務酒店抑或是其他定位酒店。根據檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應的科學建議。按照相應的要求及旅游行業(yè)內的相關規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計劃和目的。根據計劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經營運轉避免現(xiàn)金流的斷檔而產生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負債，給業(yè)主和總經理都是一個很大的心理包袱，業(yè)主會對資金的盡快回流給總經理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對工程進度和預開業(yè)時間做出開業(yè)籌備倒計時計劃。比如：各類物品的訂購，到貨日期，人員的定編、招募，培訓等等。所有的這些都要圍繞如何順利開業(yè)為核心來開展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團隊的組建，是很重要的。俗話說：一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫。核心團隊的組建決定以后的工作開展是否能順利展開。總的來講，一個團隊有不同的人員組成，來自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經理為核心的團隊建設就顯得尤為重要。關鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產生內訌就十分考驗總經理駕馭團隊的能力了。第五：酒店能否在開業(yè)后順利運營，在籌備之初就要樹立籌營的概念，所謂籌營：就是籌備加經營?；I備就是為以后的運營、經營服務的。運營計劃的制定，開業(yè)前的市場調查，價格體系的制定，開業(yè)典禮的策劃等必須符合當地實際的消費需求。

第六：酒店一旦要正式運營，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關符合實際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。這個法，就是指的店規(guī)、店紀。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當今社會，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認同，但是做好人脈的拓展和維護是必須的。酒店總經理要盡快與當地的各類人員建立人脈關系，對酒店以后的經營運轉做好保障。避免在經營中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經理，更應該做好與業(yè)主的有效溝通。因為這樣的總經理有雙重領導，一方面要對業(yè)主負責，一方面要對管理公司負責。所以，能否與業(yè)主進行溝通無障礙，至關重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當然作為酒店總經理還有很多筆者不曾完全詳述的職責和工作。我個人認為最關鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經營中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來。因為總經理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長時間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經理不是速成班出來的，那需要學會自我閉關領悟的?，F(xiàn)在，你知道籌備酒店時總經理要干什么了吧金豐沖床 臺灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？