第一篇：強(qiáng)基固本譜新篇無私奉獻(xiàn)樹形象

強(qiáng)基固本譜新篇無私奉獻(xiàn)樹形象

——嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所所長王秋紅先進(jìn)事變簡介

今年40多歲的王秋紅，自調(diào)入嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所以來，以自己精湛的技術(shù)、耐心細(xì)致、周到體貼的服務(wù)，贏得了全鎮(zhèn)廣大育齡群眾的一致好評(píng)。她不畏艱辛，數(shù)十年如一日扎根山區(qū)，服務(wù)農(nóng)村育婦，用自己辛勤的付出和堅(jiān)持不懈的努力，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，建成了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所，全面提高了計(jì)生服務(wù)水平，樹立了新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員良好形象，被廣大婦女稱為“貼心人”。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)

學(xué)醫(yī)出身的她，雖然在調(diào)到計(jì)生服務(wù)所之前已經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作10多年，但她深知計(jì)生服務(wù)所技術(shù)大夫的職責(zé)和自己肩上的擔(dān)子不允許她有絲毫懈怠。于是她多次放棄了休息和玩耍的機(jī)會(huì)，邊干邊學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，并于2005年取得計(jì)劃生育醫(yī)師資格，被鎮(zhèn)政府聘為計(jì)生服務(wù)醫(yī)師。同時(shí)，她積極參加每年縣上舉辦的計(jì)生服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并認(rèn)真的開展自學(xué)。扎實(shí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了常見婦科病防護(hù)、育婦產(chǎn)后、術(shù)后保健、農(nóng)村育婦生殖保健等知識(shí)，記錄了6萬字的學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程，她注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持每月到鎮(zhèn)衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流一次，每季度至少3次到村計(jì)生服

務(wù)室現(xiàn)場指導(dǎo)，與鎮(zhèn)衛(wèi)生大夫和村衛(wèi)生服務(wù)室技術(shù)人員探討工作中的各類問題，使自己成為業(yè)務(wù)精、本領(lǐng)強(qiáng)的鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員，為更好地為廣大育婦提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

完善資料規(guī)范服務(wù)

面對基層計(jì)生技術(shù)服務(wù)資料缺失和軟、硬件設(shè)施的落后現(xiàn)狀，她二話沒說，帶領(lǐng)服務(wù)所3名技術(shù)人員干了起來。沒有房子，自己聯(lián)系租房，沒有藥品，自己墊資3.5萬元用于進(jìn)購藥品、制作各種牌表制度。在她的不懈努力下，不到三個(gè)月時(shí)間終于使嘉陵鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所正式掛牌營業(yè)。在平時(shí)工作中，她十分注重各類資料的搜集整理，特別是全鎮(zhèn)婦科病普查和平時(shí)婦女到服務(wù)所就診的病歷資料，都按照每月一整理，每季度一裝訂的制度進(jìn)行。在抓好鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所內(nèi)部管理的同時(shí)，她先后指導(dǎo)了田河、大灘、嚴(yán)坪、廟埡等4村計(jì)生服務(wù)室建設(shè)，使這4個(gè)村成為全鎮(zhèn)先進(jìn)計(jì)生服務(wù)，成為服務(wù)農(nóng)村婦女的窗口和進(jìn)行育婦健康教育的良好平臺(tái)。特別是在創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所過程中，她起早貪黑、不辭勞苦完成了20多種表冊和30多個(gè)制度牌的規(guī)范、完善，使鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所于2010年順利通過規(guī)范化驗(yàn)收。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)重塑形象

嘉陵鎮(zhèn)地處徽縣南部山區(qū)，群眾居住分散，給技術(shù)服務(wù)帶來了諸多不便和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但王秋紅不怕吃苦，無論條

件怎樣艱苦，她都堅(jiān)持深入到村社、農(nóng)戶，吃住在村，進(jìn)行訪視。多年來，她踏遍了全鎮(zhèn)的山山水水，經(jīng)常連續(xù)10多天下隊(duì)開展面對面的技術(shù)服務(wù)，每年完成入戶育婦產(chǎn)后訪視120余例，術(shù)后訪視240余例，病后訪視300余人次，保障了全鎮(zhèn)育婦能夠不出門享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而她從沒有拿過一分錢的下鄉(xiāng)補(bǔ)助，還常常自己出錢為家庭困難的農(nóng)村婦女治病。2010年10月，嘉陵村育婦王會(huì)蘭在婦科病普查中查出了宮頸癌，由于家庭貧困，無力進(jìn)一步診治，急得王會(huì)蘭一個(gè)勁的哭，王秋紅挺身而出，打電話給王會(huì)蘭從寶雞聯(lián)系醫(yī)院，買車票，先后墊進(jìn)去了2000多元。王會(huì)蘭康復(fù)之后遇人便說：“王大夫真是好人，是我的大恩人！”。

作為鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所負(fù)責(zé)人，她始終關(guān)注著農(nóng)村婦女的健康，把婦女病普查防治和生殖保健知識(shí)宣傳作為自己工作的重點(diǎn)。在每年開展的全鎮(zhèn)婦科病核查中，她與縣上來的大夫一道耐心細(xì)致地詢問每位婦女病情，與她們拉家常、談心、交朋友，使她們能夠克服畏懼心理，敞開心扉，為科學(xué)、合理診斷提供了先決條件。

在平時(shí)工作中她堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，每年免費(fèi)為婦女發(fā)放生殖保健藥具和宣傳資料300余份，拓寬了技術(shù)服務(wù)渠道，重塑了基層計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員新形象。

第二篇：隊(duì)伍建設(shè)樹形象 強(qiáng)基固本提效能

隊(duì)伍建設(shè)樹形象 強(qiáng)基固本提效能

2013，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)下，我局上下合力進(jìn)取，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面取得了顯著成績，先后被評(píng)為“江蘇省文明單位”、“全省工商行政管理系統(tǒng)黨風(fēng)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“淮安市人民滿意公務(wù)員集體”、“行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)十佳單位”等。

成績只能說明過去。在新的一年里，工商部門將面臨工商管理體制和工商管理業(yè)務(wù)重大變革，將經(jīng)受新的重大考驗(yàn)。為保證工商部門各項(xiàng)改革順利推進(jìn)和保持服務(wù)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，我們將在全年里以效能建設(shè)為抓手，緊緊抓住隊(duì)伍建設(shè)這一根本，有效發(fā)揮軟環(huán)境和效能建設(shè)所起到的規(guī)范、監(jiān)督、引導(dǎo)、提升的作用，努力將各項(xiàng)工作抓好，抓出成效。

一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神為載體，結(jié)合工商實(shí)際，在全系統(tǒng)開展全員學(xué)習(xí)、討論、獻(xiàn)策活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。采取多種形式激勵(lì)干部學(xué)理論，學(xué)先進(jìn)，學(xué)文化，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)科技，全面提升干部們的思想、品質(zhì)、能力，努力煅造一支適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的工商管理隊(duì)伍。

二是繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新型隊(duì)伍建設(shè)。要徹底消除因循守舊、固步自封的落后思維定勢，自覺主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，走

創(chuàng)新謀發(fā)展促發(fā)展之路，培育工商部門服務(wù)發(fā)展新品牌。創(chuàng)新市場準(zhǔn)入方式，努力以最簡捷的方式鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，努力以反應(yīng)快速的方式維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序；創(chuàng)新消費(fèi)維權(quán)方式，努力以新《消法》所賦予的各項(xiàng)職權(quán)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益：打造一支政府放心、人民滿意，成績顯著的創(chuàng)新型工商管理隊(duì)伍。

三是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)干型隊(duì)伍建設(shè)。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“正四風(fēng)、樹五德”為重點(diǎn)，以群眾滿意不滿意、高興不高興為衡量標(biāo)準(zhǔn)，從群眾反映的問題抓起，鼓勵(lì)黨員干部沉到基層、走到一線，著重解決實(shí)際問題，多干少說。組織職能科室開展走進(jìn)“12345”政府平臺(tái)和“勤廉熱線”直播節(jié)目，并做好陽光紀(jì)檢、陽光金湖網(wǎng)上輿情監(jiān)督，切實(shí)高效為民解難解憂解困。

四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政型隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)守黨紀(jì)國法的紅線、廉潔從政的防線、道德操守的底線，成為學(xué)習(xí)的模范、為民的模范、實(shí)干的模范、廉潔的模范。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件，堅(jiān)決糾正群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，努力塑造清正廉潔、高效務(wù)實(shí)的工商形象。

謝謝大家！

第三篇：固本強(qiáng)基范文

固本強(qiáng)基 強(qiáng)化責(zé)任 持續(xù)提升安全生產(chǎn)的管理水平

——在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的報(bào)告

（）

同志們：

根據(jù)公司今年安委會(huì)第一次會(huì)議的決定，今天召開2014年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議。本次會(huì)議是繼公司工作會(huì)議之后，召開的第一個(gè)專業(yè)會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹集團(tuán)公司和公司工作會(huì)議對安全生產(chǎn)工作的要求，總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，分析公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，部署安排今年的安全生產(chǎn)工作。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表公司做****年安全生產(chǎn)工作報(bào)告。

一、*****年安全生產(chǎn)主要工作

一是安全理念和意識(shí)持續(xù)深化。沒有安全的效益寧可不要，沒有安全的市場寧可不開發(fā)，沒有安全保障的項(xiàng)目寧可不供氣的安全發(fā)展觀；提出了抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)轉(zhuǎn)變：要從重視安全向重實(shí)安全轉(zhuǎn)變，要將問題整改從表象到挖掘深層次本質(zhì)原因轉(zhuǎn)變，要從領(lǐng)導(dǎo)重視向全員參與、全員到位的安全模式轉(zhuǎn)變。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項(xiàng)目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。

二是生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)急指揮作用有效發(fā)揮。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對公司78個(gè)主要場站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，對超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過視頻對各場站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。

三是兩個(gè)預(yù)防工作深入推進(jìn)。各單位按照“三早兩防一控”工作的安排，持續(xù)開展了 安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)廠礦、進(jìn)用戶的“五進(jìn)”活動(dòng)，公司整體成功安檢率達(dá)到72%，第三方破損指數(shù)0.8%，完成了任務(wù)指標(biāo)。大慶公司聘任460名義務(wù)安全監(jiān)督員，哈中慶公司與260個(gè)社區(qū)、7所社區(qū)學(xué)校簽訂了安全共建協(xié)議，持續(xù)強(qiáng)化全民用氣安全意識(shí)。河北分公司建立了特殊用戶檔案2200多份，入戶安檢任務(wù)完成率120%。吉林分公司開展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。

四是生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)工作更加夯實(shí)。嚴(yán)格試運(yùn)投產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn) 10個(gè)A類項(xiàng)目的安全投產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，提煉形成了危險(xiǎn)作業(yè)“十不準(zhǔn)”口訣（風(fēng)險(xiǎn)未評(píng)估，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未審批，不準(zhǔn)作業(yè)；票證未辦理，不準(zhǔn)作業(yè)；方案未交底，不準(zhǔn)作業(yè)；措施未落實(shí)，不準(zhǔn)作業(yè)；隔離未達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)作業(yè)；氣體未檢測，不準(zhǔn)作業(yè)；監(jiān)護(hù)未到場，不準(zhǔn)作業(yè)；環(huán)境未符合，不準(zhǔn)作業(yè)；夜間節(jié)假日，不準(zhǔn)作業(yè)），確保了16項(xiàng)一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的安全受控。嚴(yán)把通氣點(diǎn)火關(guān)，實(shí)現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。開展了春秋檢工作，對6萬臺(tái)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。五是安全隱患整改工作得到加強(qiáng)。2013年投入整改資金4815萬，對33個(gè)隱患項(xiàng)目集中進(jìn)行了治理，公司領(lǐng)導(dǎo)督辦的7個(gè)較大安全隱患治理項(xiàng)目，去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、審批整改方案、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進(jìn)度。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，對1.9萬公里 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個(gè)集水井，30349臺(tái)調(diào)壓箱進(jìn)行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計(jì)劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。

六是安全監(jiān)督站作用發(fā)揮初顯。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開展了專業(yè)安全檢查與監(jiān)督。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項(xiàng)，已整改1884項(xiàng)，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，通過講評(píng)和推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)了安全管理水平的提升。七是應(yīng)急處置能力穩(wěn)步提升。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在大力推廣現(xiàn)場應(yīng)急處置“二十字”工作法的基礎(chǔ)上，編制發(fā)布了《管道燃?xì)獠幻餍孤?yīng)急處置原則》等應(yīng)急操作原則。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開展應(yīng)急演練1937次，參演人數(shù)達(dá)3.7萬人次，現(xiàn)場處置能力得到有效提升。持續(xù)健全三級(jí)維搶修體系，梳理更新了公司一級(jí)保駕機(jī)構(gòu)，為二級(jí)單位補(bǔ)充配備了激光甲烷檢測儀，加大了對173個(gè)三級(jí)維搶修班組的管理。充分發(fā)揮了11支二級(jí)維搶修隊(duì)伍對管網(wǎng)泄漏檢測的作用，去年基本完成全部在役管道的泄漏檢測，對發(fā)現(xiàn)的863處疑似漏點(diǎn)全部進(jìn)行了處理，有效提高了管網(wǎng)運(yùn)行的安全可靠性。八是安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)有提高。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會(huì)，講授安全技術(shù)課。公司舉辦了安全監(jiān)管人員、HSE審核員等31個(gè)培訓(xùn)班，各單位舉辦安全培訓(xùn)1540余次，培訓(xùn)人員1.7萬人次。舉辦了調(diào)度管理人員持證上崗培訓(xùn)班，調(diào)度崗位人員業(yè)務(wù)水平得到顯著提高。開展崗位技能競賽，大力提升基層操作崗位員工技能水平，在全國第二屆燃?xì)庑袠I(yè)職業(yè)技能競賽中，兩名員工獲獎(jiǎng)。去年以“我能安全”活動(dòng)為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“1.17”安全警示日等專項(xiàng)活動(dòng)，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

九是HSE體系建設(shè)有序推進(jìn)。迎接了專業(yè)公司HSE審核，針對審核發(fā)現(xiàn)的問題，制定預(yù)防糾正措施20項(xiàng)。去年開展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問題1002項(xiàng)，整改完成率87%。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進(jìn)行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認(rèn)證。實(shí)行每月考核HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用情況，公司HSE管理體系建設(shè)逐漸規(guī)范。十是科技信息對安全生產(chǎn)的支撐作用明顯。通過梳理總結(jié)公司成立以來在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)成果，重點(diǎn)推廣了 安全供氣、管網(wǎng)安全應(yīng)急供氣、泄漏檢測、不停氣搶修、SCADA、GIS等40余項(xiàng)技術(shù)研究成果，發(fā)布了44項(xiàng)CDP三化標(biāo)準(zhǔn)，科技對安全的支撐作用初顯。

總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。在這里，我對安全生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的工作表示衷心地感謝!雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進(jìn)展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎(chǔ)工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時(shí)也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責(zé)任制落實(shí)還不到位、安全管理還不夠扎實(shí)等問題。特別是青島“11.22”事故后，中央和各級(jí)地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃?xì)饬袨橹攸c(diǎn)安全監(jiān)管對象，提出了更高、更嚴(yán)格的要求。城市燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)密集、人群密集、樓宇密集，社會(huì)性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預(yù)防用戶端安全事件、預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務(wù)很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，這就要求我們，必須時(shí)刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。

二、****年主要工作安排

今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會(huì)議精神及“2335”工作思路，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預(yù)防為主”的理念，準(zhǔn)確把握城市燃?xì)獍踩a(chǎn)的規(guī)律性，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，以責(zé)任制建設(shè)為重點(diǎn)，以合規(guī)管理為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化安全培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強(qiáng)三基、反三違、除隱患，堅(jiān)守安全、計(jì)量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：

（一）深化安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)。以全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書為抓手，認(rèn)真落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)公司提出的“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。今年，要自上而下全面修訂各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)職責(zé)逐級(jí)落實(shí)到各級(jí)組織、每個(gè)崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責(zé)任鏈條。推行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場站，當(dāng)一天基層員工，體驗(yàn)一線基層崗位活動(dòng)，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實(shí)推動(dòng)安全工作從重視向重實(shí)轉(zhuǎn)變。

（二）深化兩個(gè)預(yù)防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃?xì)夥佬孤┕ぷ鳎唧w做法是突出“三個(gè)早”：早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預(yù)防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中，將入戶成功安檢率指標(biāo)由72%提高到73%，各單位要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，降低戶內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預(yù)防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設(shè)的開展，給燃?xì)夤芫€監(jiān)護(hù)帶來很大壓力，目前這個(gè)時(shí)期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)支架、對挖掘機(jī)操作手定向進(jìn)行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。

（三）深化管網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查和安全隱患治理工作力度。青島“11.22”事故后，國家、集團(tuán)公司要求開展管道設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)排查，公司安排各單位進(jìn)行了第一階段的排查。各單位要深刻領(lǐng)會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評(píng)價(jià)、全整治”工作。對排查出的風(fēng)險(xiǎn)，要制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進(jìn)行整改，暫時(shí)不能整改的，要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴(yán)重影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的隱患。

（四）深化運(yùn)行調(diào)度應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。以實(shí)施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對城市燃?xì)夤芫€劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃?xì)庠O(shè)施實(shí)行責(zé)任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。

（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，啟動(dòng)完成HSE體系文件的升級(jí)換版工作。各單位要根據(jù)組織架構(gòu)，確定各層級(jí)對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容，逐級(jí)明確風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)各級(jí)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)受控。持續(xù)強(qiáng)化HSE信息系統(tǒng)的應(yīng)用，借鑒推廣集團(tuán)公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗(yàn)和有效做法，著力推動(dòng)先進(jìn)安全管理工具和方法。

（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。深入貫徹《特種設(shè)備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗(yàn)檢測等工作進(jìn)行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應(yīng)盡快補(bǔ)齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設(shè)備的“身份證”。加強(qiáng)員工安全取證工作，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設(shè)備操作上崗證，先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報(bào)批評(píng)相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負(fù)責(zé)人員，合規(guī)性這條紅線堅(jiān)決不能觸犯。

謝謝同志們！

第四篇：強(qiáng)基固本 科學(xué)發(fā)展

強(qiáng)基固本 科學(xué)發(fā)展

全力推動(dòng)基層黨建工作邁上新臺(tái)階

近年來，為了切實(shí)加強(qiáng)全縣黨的基層組織建設(shè)，我們針對部分基層黨組織作用難發(fā)揮、工作難開展及個(gè)別黨員宗旨意識(shí)不強(qiáng)、黨性觀念淡化等問題，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級(jí)晉檔”活動(dòng)及“四議兩公開”工作法，組織專人對全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個(gè)社區(qū)、196個(gè)村和26個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

全縣現(xiàn)有基層黨委18個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10個(gè)，縣直機(jī)關(guān)黨委8個(gè)。黨工委6個(gè)，黨總支2個(gè)，黨支部505個(gè)，其中農(nóng)村黨支部345個(gè)，社區(qū)黨支部7個(gè)。黨員總數(shù)9575名，其中農(nóng)村黨員7523名，占黨員總數(shù)的78.6%。女黨員1419名，占黨員總數(shù)的14.8%；大專以上學(xué)歷的黨員1800名，占黨員總數(shù)的18.8%。35歲以下黨員1713名，占黨員總數(shù)的17.9%。

二、主要做法及成效

（一）在“創(chuàng)”字求突破，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，我縣以“建強(qiáng)組織創(chuàng)先進(jìn)、服務(wù)群眾爭優(yōu)秀”為主題，以“五亮五創(chuàng)五比五評(píng)”為載體，緊緊圍繞“五個(gè)好”、“五帶頭”爭創(chuàng)目標(biāo)，選干部、強(qiáng)班子，建隊(duì)伍、增活力，抓基層、打基礎(chǔ)，取得顯著成效。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)，爭當(dāng)引領(lǐng)發(fā)展 的排頭兵。我縣結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，廣泛開展了“大培訓(xùn)、大教育”活動(dòng)，切實(shí)做到了真學(xué)、真懂、真信、真用，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。一是領(lǐng)導(dǎo)宣講帶頭學(xué)。各基層黨組織在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，量化細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，作出了詳實(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排，并將必讀篇目的輔導(dǎo)任務(wù)分解給每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。他們在自己學(xué)深學(xué)透的基礎(chǔ)上，都能精心備課，認(rèn)真輔導(dǎo)，為廣大黨員帶好頭，做表率。二是黨員干部集中學(xué)。按照縣委提出集中學(xué)習(xí)每月不少于5天的要求，各基層黨組織規(guī)定周一為集中“學(xué)習(xí)日”,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。黨員干部都能坐下身，靜下心，反復(fù)學(xué)，深入學(xué)；撲下身，進(jìn)村鎮(zhèn)，搞調(diào)研，寫心得，切實(shí)做到入心入腦，學(xué)用結(jié)合。三是專家講座輔導(dǎo)學(xué)?？h委組織部充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，查找下載中央黨校、省委黨校專家教授最新的理論輔導(dǎo)講座，刻錄光碟600余張，及時(shí)發(fā)放給各黨組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。先后邀請了西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)教授李新崗、市委黨校教授郝風(fēng)年、市果業(yè)局高級(jí)園藝師魯強(qiáng)等一批理論、科技、法律方面的專家，開展各類培訓(xùn)12期，受訓(xùn)黨員干部9682人次、農(nóng)民黨員7010人次；抽調(diào)縣委黨校、司法局及涉農(nóng)部門理論骨干9名，組成理論宣講團(tuán)，巡回到各基層一線黨組織進(jìn)行宣講黨的政策、法律法規(guī)以及農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。截至目前，共宣講93場次，培訓(xùn)黨員22536人次。四是現(xiàn)場觀摩借鑒學(xué)。2010年9月，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記和縣直機(jī)關(guān)黨委專職副書記等先后到永坪村和朝陽社區(qū)的黨員活動(dòng)陣地、段家圪塔村黨員致富能手王治國的產(chǎn)業(yè)大棚進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，拓寬了黨務(wù)干部的視野。五是借助媒體交流學(xué)。組織廣大黨員充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體及黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)收看電 教片、遠(yuǎn)程教育課件2138次，學(xué)習(xí)習(xí)近平時(shí)接觸不到的信息，通過交流討論，進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容。六是創(chuàng)辦刊物對照學(xué)。為使基層黨組織和黨務(wù)干部及時(shí)掌握創(chuàng)先爭優(yōu)動(dòng)態(tài)、借鑒典型經(jīng)驗(yàn)，熟悉黨的政策、了解黨務(wù)知識(shí)，關(guān)注基層黨建、關(guān)心大學(xué)生村官，今年11月，縣委組織部創(chuàng)辦了《延川組織工作》，及時(shí)傳送給各基層黨組織對照學(xué)習(xí)，尋找差距，彌補(bǔ)不足。同時(shí)給市委組織部領(lǐng)導(dǎo)及各科室、本縣縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人送閱一份，爭取工作支持。目前已印發(fā)2期，收到良好效果。此外，在今年慶祝建黨90周年期間，我縣通過開展“講黨性、頌黨恩、跟黨走”、“紅歌百人大合唱”等九項(xiàng)凝黨心、聚民心活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大基層黨組織及黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、帶領(lǐng)群眾創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性。兩年來，共形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告156篇、心得體會(huì)89篇；黨組織主動(dòng)為民辦實(shí)事、辦好事、解難事3189件；涌現(xiàn)出“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)基層黨組織42個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者40名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員45名，黨員致富帶頭人和創(chuàng)業(yè)先鋒各20名，在廣大黨員群眾中掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)”的熱潮。

創(chuàng)建實(shí)干型班子，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)，爭當(dāng)推動(dòng)發(fā)展的突擊手。為建設(shè)一支“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的基層黨組織帶頭人隊(duì)伍，我縣通過“四加強(qiáng)”，下活基層組織建設(shè)“四步棋”。一是加強(qiáng)選拔培養(yǎng)，下活“源頭”棋。按照“五帶頭”的要求，采取“三推一票決”和“兩推一選”、“公推直選”等方式，把一批優(yōu)秀人才選進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和村支部班子，先后有28名德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部被選任為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，823名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和致富能手被選入支部班子，其中277名擔(dān)任村黨組織書記；積極協(xié)調(diào)選聘了104名大學(xué)生進(jìn)村當(dāng)“村官”，目前已有20名進(jìn)入了村支部班子，2人被選為村支部書記；通過“雙培雙帶”培養(yǎng)村級(jí)后備干部這股“源頭活水”，注重把青年農(nóng)民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，三年來，共從村級(jí)后備干部中選拔培養(yǎng)了1287名農(nóng)村實(shí)用人才，其中121名同志擔(dān)任了村黨組織書記。使基層黨組織真正成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、全面建設(shè)小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，下活“提高”棋。利用縣委黨校、農(nóng)廣校、村級(jí)黨組織活動(dòng)陣地和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等教育資源，采取集中學(xué)、上黨課、遠(yuǎn)程教育、現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，對基層黨組織帶頭人進(jìn)行了以十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神，以及中央1號(hào)文件、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)，著力提高基層黨組織書記隊(duì)伍素質(zhì)?？h委組織部與縣委黨校建立健全了基層黨組織帶頭人隊(duì)伍定期培訓(xùn)制度，每年對他們進(jìn)行開班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其理論水平和“雙帶能力”。同時(shí)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后組織了16批次村級(jí)主要負(fù)責(zé)人赴上海、江蘇、廣東、山東等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，借鑒經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。三是加強(qiáng)管理，下活“制度”棋。通過建立健全各種制度，進(jìn)一步規(guī)范了各基層黨組織和黨員干部的行為，明確了崗位目標(biāo)、職責(zé)義務(wù)，健全了管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，“管”出了新的形象，營造了濃厚氛圍。四是加強(qiáng)待遇與激勵(lì)，下活“保障”棋。為了切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，從根本上解決村干部待遇問題，我縣根據(jù)類別、人口、地域情況、任職年限以及工作績效情況，確定了現(xiàn)任村干部補(bǔ)貼，并納入財(cái)政預(yù)算；有1名優(yōu)秀村干部和 1名社區(qū)干部被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，2名大學(xué)生村官被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職；幾年來，考察審定了387名滿20年以上的離任村干部（其中20-30年的319名，31年以上的66名，省級(jí)勞模2名）享受生活待遇，落實(shí)“一定三有”政策，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)村干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。創(chuàng)建服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化廣大黨員干部的奉獻(xiàn)意識(shí)，爭當(dāng)服務(wù)發(fā)展的先行者。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展以來，我們牢固樹立“民生至上、服務(wù)第一”的理念，各基層黨組織相繼組建了“理論宣講團(tuán)”送精神、送政策，“農(nóng)技服務(wù)隊(duì)”送技能、送信息，“醫(yī)療小分隊(duì)”送醫(yī)保、送健康；開設(shè)了“便民為民服務(wù)窗口”；設(shè)立了“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”、“巾幗文明崗”等。涌現(xiàn)出“黨員致富帶頭人”王治國、“創(chuàng)業(yè)先鋒”毛樹斌、“巾幗衛(wèi)士”康振華等一大批先進(jìn)模范人物。三年來，全縣共投資1.4億元，實(shí)施完成了教育創(chuàng)強(qiáng)、計(jì)生創(chuàng)優(yōu)、衛(wèi)生創(chuàng)模和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)保障體系建設(shè)五大工程，解決了事關(guān)民生的實(shí)際問題，使“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)真正成為解民憂、暖民心的“滿意工程”。

創(chuàng)建廉潔型隊(duì)伍，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)意識(shí)，爭當(dāng)勤政為民的領(lǐng)頭雁?？h委牢固樹立“未雨綢繆、防患于未然”的觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，升級(jí)“防火墻”，加大對干部的選拔監(jiān)督力度。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任前廉政考試及談話制、舉報(bào)問題核查制，嚴(yán)防“帶病提拔、帶病上崗”；對新提拔的干部實(shí)行試用期制，嚴(yán)格執(zhí)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度；嚴(yán)格執(zhí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。三年來，共舉辦廉政培訓(xùn)14期586人次；任前談話162人；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)39人。

（二）在“議”字上動(dòng)腦筋，營造民主氛圍。

自推廣運(yùn)用“四議兩公開”工作法以來，我縣按照“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面”的思路，堅(jiān)持邊試驗(yàn)邊推廣、邊普及邊完善，村級(jí)民主自治建設(shè)再上新臺(tái)階。目前，全縣345個(gè)行政村將“四議兩公開”工作法作為解決農(nóng)村復(fù)雜問題、推動(dòng)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的“金鑰匙”。

---高度重視，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?？h鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織分別成立了推廣“四議兩公開”工作法的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村支部書記具體負(fù)責(zé)的三級(jí)責(zé)任體系，形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局?？h委專門召開了常委會(huì)議，對 “四議兩公開”工作法的推廣進(jìn)行研究，并及時(shí)召開了工作動(dòng)員部署會(huì)，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管副書記和各村支部書記進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過層層動(dòng)員、逐級(jí)落實(shí)，提升了各級(jí)黨組織特別是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部運(yùn)用“四議兩公開”工作法解決實(shí)際問題的能力。

試點(diǎn)先行，在探索中不斷完善。去年，我縣選定了梁家河村等5個(gè)村作為試點(diǎn)村，通過試點(diǎn)來探索經(jīng)驗(yàn)，逐步完善操作程序，使其他村學(xué)有樣板，趕有目標(biāo)。各試點(diǎn)村都選擇了一兩件群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四議兩公開”工作法規(guī)范運(yùn)作，收到良好的效果。如永坪村對外嫁女和上門婿的土地補(bǔ)償費(fèi)分配、延水關(guān)村對沙場發(fā)包、小程村對“乾坤灣”的旅游開發(fā)等重大事項(xiàng)均按照“四議兩公開”有關(guān)程序進(jìn)行決策實(shí)施，受到群眾的普遍贊譽(yù)。

規(guī)范指導(dǎo)，在實(shí)踐中全面推廣。今年，我縣針對村級(jí)黨組織力量薄弱的實(shí)際情況，加大了工作指導(dǎo)力度，對“四議兩公開”相關(guān)工作 進(jìn)行了規(guī)范，出臺(tái)了指導(dǎo)性操作方案，健全了“六項(xiàng)制度”，進(jìn)一步規(guī)范了操作程序，確保了“四議兩公開”工作法在全縣345個(gè)村全面推廣。截至目前，共照章成功議事決策移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)、修路打壩以及困難黨員和低保戶的評(píng)定等群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)1022件，使廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)和“公開、公平、公正”原則得到充分體現(xiàn)，村黨組織的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群的關(guān)系進(jìn)一步融洽，多年累積的大事和難事得到了有效解決。

（三）在“升”字上下功夫，提高幸福指數(shù)。

2009年以來，我縣按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，深入開展“升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，確定了“一類抓示范，二類抓鞏固，三類抓提高，四類抓整頓”的思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有效措施，取得了顯著成效。

---推行了“四項(xiàng)機(jī)制”。一是領(lǐng)導(dǎo)抓促機(jī)制。建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每人包抓一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、聯(lián)系一個(gè)黨建示范點(diǎn)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范村。二是幫扶包建機(jī)制。對全縣黨組織軟弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的287個(gè)三、四類村確定了包建單位142個(gè)，黨建指導(dǎo)員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員232名。三是競爭激勵(lì)機(jī)制。制定出臺(tái)了《先進(jìn)基層組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)業(yè)先鋒、致富能手評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。四是考核評(píng)價(jià)機(jī)制?？h委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨組織與包建村簽定了目標(biāo)責(zé)任書，并由縣委確立的8個(gè)督查組定期督查、指導(dǎo)和不定期抽查、通報(bào)，使全縣上下形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

開展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”。一是開展了千名黨員干部“包建幫扶創(chuàng)業(yè)活 動(dòng)”。全縣969名黨員干部被確定為345個(gè)村1032戶的幫扶對象，其中幫助脫貧341戶，解決上學(xué)難433人，發(fā)展個(gè)體戶147戶，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)111戶。黨員干部個(gè)人目前共支助資金11.9萬元，幫助協(xié)調(diào)貸款108.6萬元，提供致富信息790人（條），幫扶效果明顯，農(nóng)民人均純收入大幅增加。同時(shí)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展“五幫”活動(dòng)，即幫建班子、幫帶隊(duì)伍、幫促創(chuàng)業(yè)、幫引項(xiàng)目、幫辦實(shí)事。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包建幫扶” 活動(dòng)真正在“升級(jí)晉檔”工作中起到了推動(dòng)作用。二是深入開展“支部加協(xié)會(huì)、黨員帶農(nóng)戶”活動(dòng)。2006年以來，按照“一村一品一協(xié)會(huì)”的發(fā)展思路，要求一村選準(zhǔn)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)支部創(chuàng)辦一個(gè)協(xié)會(huì)，實(shí)行支委會(huì)成員與協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的“交叉任職”，共創(chuàng)建各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)350多個(gè)，擁有會(huì)員10000余名，其中黨員2156名，帶動(dòng)農(nóng)戶近30000戶，形成了支部建基地服務(wù)引導(dǎo)、黨員進(jìn)基地示范帶動(dòng)、農(nóng)戶靠基地創(chuàng)業(yè)致富的新格局，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。如梁家河村在黨支部的帶領(lǐng)下成立了養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、十甲村成立蔬菜協(xié)會(huì)、張家河村成立了棗業(yè)協(xié)會(huì)，使農(nóng)民致富走上了快車道，兩年內(nèi)由三、四類村跨入一類村的行列。截止2010年，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4002元，是前五年的3.1倍，年均增長22%，通過省市驗(yàn)收，一類村達(dá)標(biāo)的15個(gè)，二類村78個(gè)，三類村185個(gè)，四類村由153個(gè)減少到67個(gè)。

（四）在“建”字上做文章，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

為使組織工作實(shí)現(xiàn)“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、高效”的管理目標(biāo)，近年來，我縣以“優(yōu)化信息建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為載體，統(tǒng)籌兼顧、精細(xì)謀劃，積極探索、銳意創(chuàng)新，在信息化建設(shè)服務(wù)中心工作上取得了顯著成效。

開設(shè)大組工網(wǎng)---傳送文件，安全迅速。2010年9月，我縣以“高標(biāo)準(zhǔn)建網(wǎng)、高要求管網(wǎng)、高質(zhì)量用網(wǎng)”為總要求，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，利用幾天時(shí)間，完成了大組工網(wǎng)建設(shè)，有力地推動(dòng)了組織工作高效、便捷的信息化建設(shè)水平。2011年，在創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)貫徹中省市黨委集中換屆會(huì)議精神及組織系統(tǒng) “講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)中收到了良好的效果。同時(shí)為組工干部搭建了學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，使組工干部及時(shí)掌握組織工作動(dòng)態(tài)，既開闊了視野，更受到了啟示。目前已成功接收信息103條，傳送文件32次，交流經(jīng)驗(yàn)6次。

建立領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫---規(guī)范管理，查閱便捷。我縣以“大組工網(wǎng)”為平臺(tái)，以“安全、準(zhǔn)確、高效”為目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、精心組織，基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息管理數(shù)字化。為保證領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人信息真實(shí)、全面，縣委組織部統(tǒng)一印發(fā)了《陜西省領(lǐng)導(dǎo)干部基本信息采集表》及填寫說明，由各黨（工）委組織所有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部自己填寫，除基本信息、職歷職級(jí)信息、職稱學(xué)位信息等內(nèi)容外，重點(diǎn)突出家庭成員及社會(huì)關(guān)系、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲、履歷等情況的報(bào)告，做到信息采集內(nèi)容完整全面。信息采集結(jié)束后，先由相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部“三齡一歷”之外的相關(guān)信息及二級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部信息全面初審，再由縣委組織部對照領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人檔案進(jìn)行復(fù)審，逐項(xiàng)逐條核對，特別是在年齡、工齡、黨齡及學(xué)歷等重要信息審核上，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、依據(jù)充分、準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，安排素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的組工干部負(fù)總責(zé)，抽調(diào)2名優(yōu)秀大學(xué)生村官參與錄入、審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更改，切實(shí)做到基本信息錄入全面準(zhǔn)確，信息有據(jù)可查。目 前，全縣301個(gè)單位、794名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本信息錄入工作已全面完成，“三齡一歷”審核認(rèn)定即將完畢。

升級(jí)黨組織黨員信息庫---準(zhǔn)確錄入，科學(xué)利用。我縣按照省市要求，周密部署，扎實(shí)安排，強(qiáng)化培訓(xùn)、夯實(shí)責(zé)任，加大投入、配齊設(shè)施，規(guī)范程序、準(zhǔn)確錄入，建章立制、勤督緊查等措施，全面升級(jí)更新了全縣黨組織黨員信息庫。使全縣18個(gè)基層黨委、6個(gè)黨工委、2個(gè)黨總支、505個(gè)黨支部及9575名黨員準(zhǔn)確進(jìn)入信息庫。同時(shí)，制定出臺(tái)了《延川縣黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作暫行（試行）規(guī)定》、《延川縣黨費(fèi)收繳、管理、使用的規(guī)定》等相關(guān)配套制度及實(shí)施意見，按章實(shí)施、科學(xué)利用，現(xiàn)已進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行階段。

健全干部檔案管理體系---層層把關(guān)，堵塞漏洞。近年來，我縣根據(jù)《干部檔案工作條例》的要求，在認(rèn)真履行干部人事檔案管理十項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)，建立健全了《干部人事檔案管理制度》、《干部人事檔案審核工作實(shí)施意見》等八項(xiàng)管理制度及查閱檔案程序，使檔案日常管理有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理制度化；為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合檔案管理晉級(jí)的要求，縣委組織部通過調(diào)整辦公場所、配備設(shè)備等措施，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化；為保證干部人事檔案的完整性和連續(xù)性，縣委組織部采取召開專題會(huì)議安排、抽調(diào)專門人員整理、成立領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定等有效措施，不斷加大管理力度，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。目前，縣委組織部檔案室共存放檔案826份，其中科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部檔案697份，一般干部檔案129份，“三齡一歷”認(rèn)定179份。

此外，對全縣345個(gè)村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”信息庫的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行了全面更新，為升級(jí)晉檔工作提供了可靠的依據(jù)。

三、存在的問題及制約因素

一是黨建工作責(zé)任體系不夠健全。少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是“硬”指標(biāo)，黨建工作是“軟”任務(wù)，削弱了黨建工作；個(gè)別行政負(fù)責(zé)人對黨建工作的支持力度不夠，積極性不高。

二是黨建工作缺乏必要的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，導(dǎo)致了培訓(xùn)教育不深入，激勵(lì)措施不完善，制約了各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。甚至出現(xiàn)個(gè)別黨員宗旨意識(shí)淡化，疏遠(yuǎn)了黨組織。

三是少數(shù)村黨組織班子凝聚力不強(qiáng)，發(fā)展黨員無計(jì)劃，個(gè)別村級(jí)班子后繼乏人；個(gè)別村黨員隊(duì)伍年齡老化、觀念陳舊；部分村多數(shù)青年外出務(wù)工，流動(dòng)性大，給黨組織發(fā)展黨員、培訓(xùn)教育黨員增添了不利因素。

四是社區(qū)黨建共建機(jī)制不健全，與駐區(qū)單位缺乏合力。部分駐區(qū)單位對社區(qū)的工作支持不夠，離退休黨員、流動(dòng)黨員參與社區(qū)黨建活動(dòng)的積極性不高，缺乏認(rèn)同感。

四、對策與建議

（一）完善制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個(gè)長效機(jī)制文件精神，健全基層黨建工作責(zé)任制、基層黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，建立三級(jí)黨組織書記“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度、基層黨建工作預(yù)警制度，完善黨建工作責(zé)任制的考評(píng)辦法，落實(shí)各級(jí)黨組織特別是黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任，著力構(gòu)建 責(zé)任明晰、領(lǐng)導(dǎo)有力，運(yùn)行有序、保障到位的基層黨建工作機(jī)制，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）統(tǒng)籌兼顧，整合資源，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。以科學(xué)整合黨建資源、有效發(fā)揮組織優(yōu)勢為著力點(diǎn)，按照“以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)”的目標(biāo)要求，建立城鄉(xiāng)共建的組織設(shè)置體系、城鄉(xiāng)合作的組織互助體系、城鄉(xiāng)一體的黨員管理體系，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)、互聯(lián)互促、協(xié)調(diào)發(fā)展的基層黨組織設(shè)置新模式、活動(dòng)新方式、管理新機(jī)制。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)格程序，純潔黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織吸引力。建立“七一”黨員生日制、“中秋”黨員團(tuán)聚制、“春節(jié)”慰問黨員制等常態(tài)化機(jī)制，以增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力；精心制定黨員發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先發(fā)展黨員數(shù)量少、黨組織軟弱渙散、黨員隊(duì)伍不合理的后進(jìn)支部，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展黨員的計(jì)劃性和針對性；規(guī)范黨員審批程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，對沒有經(jīng)過培養(yǎng)考察、未執(zhí)行公示和票決、不了解黨的基本知識(shí)、沒有政審的不予批準(zhǔn)；要堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、民主生活會(huì)制度，嚴(yán)肅處置不合格黨員，把那些意志衰退、不履行黨員義務(wù)、長期不參加組織生活、不繳納黨費(fèi)、不做黨組織分配的工作，以及有“宗族化”、“功利性”傾向的黨員清除出去，純潔黨的隊(duì)伍。

今后的設(shè)想

1、打造精英團(tuán)隊(duì)，提升組工形象。要把觀點(diǎn)新,業(yè)務(wù)精,工作勤的人選拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上；要把想干事，會(huì)干事，干成事的人吸收到 黨建隊(duì)伍中來。強(qiáng)化措施，集成創(chuàng)新，全力推動(dòng)黨建工作邁上新臺(tái)階。

2、狠抓常規(guī)工作，夯實(shí)黨的根基。把“雙培雙帶”活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度、“黨員中心戶”制度、黨內(nèi)民主生活制度和民主評(píng)議制度作為長效機(jī)制來抓；把社區(qū)黨建作為基層黨建的重要任務(wù)來抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大硬件建設(shè)力度；集智慧、建機(jī)制，健全服務(wù)功能體系；積能量、舉財(cái)力，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。

3、健全機(jī)制體制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要用最少的環(huán)節(jié)，最短的路經(jīng)，最低的時(shí)限，最高的效率，創(chuàng)新工作提速機(jī)制，達(dá)到流程化、精細(xì)化水平；對敷衍應(yīng)付、辦事拖沓、推諉扯皮的行為，各科室都要制定相關(guān)制約機(jī)制，做到一名領(lǐng)導(dǎo)一套“殺毒軟件”；要把黨建工作上的“考勤、考績、考為”與干部任用上的“察人、識(shí)人、用人”緊密結(jié)合起來，形成一整套完備的工作制度和工作措施。

4、制定創(chuàng)樹方案，彰顯亮點(diǎn)特色。要對培育創(chuàng)樹典型，確定“培育對象、培育目標(biāo)、培育指導(dǎo)人和制定培育方案、培育措施”，達(dá)到創(chuàng)建一個(gè)、鞏固一個(gè)、影響一片的效果。同時(shí)，對各項(xiàng)工作和大型活動(dòng)要高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)延川黨建的跨越式發(fā)展。

第五篇：強(qiáng)基固本工程

強(qiáng)基固本工程-打造凝聚人心，引領(lǐng)發(fā)展的基層組織

加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)，建立健全“三會(huì)一課”等系列制度；大力加強(qiáng)村級(jí)黨建陣地建設(shè)，去年以來，新建村兩委辦公樓6個(gè)，改建4個(gè)，解決了村級(jí)活動(dòng)場所缺乏和破舊問題。創(chuàng)新基層黨建管理模式，建立下派村黨支部機(jī)制，整頓軟弱渙散村黨支部，提升了村黨支部整體戰(zhàn)斗力。引導(dǎo)農(nóng)村無職黨員積極參與農(nóng)村事務(wù)，先后甄選87名農(nóng)村黨員為信訪維穩(wěn)協(xié)理員、公益設(shè)施護(hù)理員、黨務(wù)政務(wù)村務(wù)監(jiān)督員，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)。

1、鎮(zhèn)黨委班子召開民主生活會(huì)

2農(nóng)民黨員在村黨員活動(dòng)中心接受遠(yuǎn)程教育

3下派村支部書記有關(guān)文件

4黨員書屋一角

5黨員信訪維穩(wěn)協(xié)理員入戶聽訴

陽光黨務(wù)工程，打造科學(xué)規(guī)范，公開務(wù)實(shí)的基層黨務(wù)

建立黨務(wù)公開管理機(jī)制，對公開的事項(xiàng)、公開的方式、公開的時(shí)限等進(jìn)行全面規(guī)范，同時(shí)建立“五個(gè)一”公開平臺(tái)，即：一欄（公開欄）、一崗（黨員質(zhì)詢崗）、一臺(tái)（黨務(wù)公開信息平臺(tái)）、一線（黨務(wù)公開電話）、一刊（《熊村黨務(wù)信息》），被確立為全市黨務(wù)公開示范點(diǎn)。黨務(wù)的陽光化運(yùn)行，增進(jìn)了黨群聯(lián)系溝通，促進(jìn)了基層民主建設(shè)。

1、黨務(wù)公開欄

2、便民服務(wù)中心設(shè)立黨員咨詢崗

3、群眾通過黨務(wù)信息觸摸屏了解黨務(wù)

親民為民工程，發(fā)揚(yáng)親民為本，為民至上的優(yōu)良作風(fēng)

建立標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心、群眾訴求中心，暢通為民服務(wù)渠道。積極開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三包為民”等活動(dòng)，讓干部受教育，群眾得實(shí)惠。把為民辦實(shí)事作為密切黨群干群關(guān)系，從源頭上維護(hù)穩(wěn)定的首要工作來抓，實(shí)行為民辦事公開承諾制，積極掌民情、解民困、化民糾、了民愿。

1、鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪

2、“三包為民”組干部走訪群眾

3、十大民生工程開工典禮

4、實(shí)施“村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)工程后，整治一新的主街道、5、便民服務(wù)中心一角

創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢

建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務(wù)模式，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。同時(shí)積極引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。

1、標(biāo)準(zhǔn)化無公害蔬菜基地

2、姜農(nóng)喜獲豐收

3、烤煙新品種新技術(shù)示范基地

4、外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊

5、客商企業(yè)生產(chǎn)車間一角