第一篇：浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計劃管理

1范圍浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計劃管理

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計劃管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計劃的管理。

2管理職能

經(jīng)營工作部（計劃）是公司計劃管理的歸口部門，負責(zé)檢查、指導(dǎo)各部門的計劃工作，做好公司各時期、各項工作計劃的編制、審批、上報以及調(diào)整。

3管理內(nèi)容與要求

3．1經(jīng)營工作部（計劃）

3．1．1負責(zé)匯編公司主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

3．1．2負責(zé)編制下年度生產(chǎn)計劃及滾動計劃。

3．1．3負責(zé)編制季度生產(chǎn)計劃。

3．1．4負責(zé)編制、下達月度工作計劃任務(wù)書。

3．1．5負責(zé)編制小型基建工程計劃、非生產(chǎn)性設(shè)施維修計劃。

3．1．6負責(zé)分析月度、季度、年度計劃完成情況。

3．1．7負責(zé)由于重大客觀原因影響計劃完成時，向上級主管部門報告并要求調(diào)整計劃。

3．1．8負責(zé)按上級要求上報各種計劃報表。

3．1．9負責(zé)上報有關(guān)費用申請。

3．1．10負責(zé)編制燃料供應(yīng)計劃。

3．2設(shè)備管理部

3．2．1負責(zé)編制主、輔設(shè)備檢修計劃，主要包括：檢修項目、特殊項目的工藝方案、材料、備品配件、工時、工期、費用等。

3．2．2負責(zé)向上級上報檢修計劃。

3．2．3負責(zé)編制備品配件需求計劃。

3．2．4負責(zé)編制維修材料消耗計劃。

3．2．5負責(zé)編制設(shè)備升級計劃。

3．2．6負責(zé)編制計量升級工作計劃。

3．2．7負責(zé)編制月度機組檢修計劃。

3．2．8負責(zé)編制科技、技改計劃及中長期科技發(fā)展規(guī)劃。

3．2．9負責(zé)編制年度技術(shù)監(jiān)督措施計劃。

3．3總經(jīng)理工作部

3．3．1負責(zé)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級工作計劃。

3．3．2負責(zé)編制勞動工資計劃，主要包括職工人數(shù)、工資總額、臨時用工、勞動生產(chǎn)率等。

3．3．3負責(zé)編制人力資源規(guī)劃。

3．3．4負責(zé)編制勞動保護用品購置計劃。

3．3．5負責(zé)編制年、月度教育培訓(xùn)及費用計劃。

3．3．6負責(zé)編制檔案升級工作計劃。

3．3．7負責(zé)編制車輛維修保養(yǎng)計劃。

3．3．8負責(zé)編制消防器材及消耗物品計劃。

3．4經(jīng)營工作部（財務(wù)）

3．4．1負責(zé)編制成本計劃，主要包括：發(fā)電單位成本、總成本、各項費用定額指標(biāo)等。

3．4．2負責(zé)編制財務(wù)計劃，主要包括：流動資金、財務(wù)費用、還貸資金額等。

3．5安全監(jiān)察部

3．5．1負責(zé)編制安全生產(chǎn)計劃。

3．5．2負責(zé)編制安全與反事故措施計劃。

3．6經(jīng)營工作部（物資）負責(zé)編制原材料、設(shè)備等采購計劃。

3．7燃料部負責(zé)編制設(shè)備檢修計劃及生產(chǎn)性消耗材料計劃。

3．8多種經(jīng)營部

3．8．1負責(zé)編制多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。

3．8．2負責(zé)編制辦公用品、非生產(chǎn)性低值易耗品購置計劃。

3．8．3負責(zé)編制生活后勤所需物資購置計劃。

3．9設(shè)備維護部負責(zé)編制生產(chǎn)性消耗材料計劃。

3．10黨群工作部負責(zé)編制精神文明建設(shè)計劃。

3．11計劃的分類

3．11．1長遠計劃，一般指五年及五年以上的遠景規(guī)劃，由各部門按上述分工編制各自專業(yè)的長遠計劃，報經(jīng)營工作部（計劃）匯總平衡并編制公司長遠計劃，報公司批準(zhǔn)后實施。根據(jù)實際情況，每年滾動修正一次。

3．11．2年度計劃，主要指專業(yè)對口上報的年度計劃和上級批準(zhǔn)下達的落實計劃，按上述分工的各部門負責(zé)，在上報時需同時抄送經(jīng)營工作部（計劃）。

3．11．3各部門應(yīng)于每年10月前編制本部門下一年度的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作計劃，報經(jīng)營工作部（計劃），以便編制公司年度工作計劃。

3．11．4季度計劃，是年度計劃的分階段的安排計劃，用于保證年度計劃的完成。

3．11．5月度計劃，是年度、季度計劃的分月實施計劃，主要包括月度發(fā)電量、安全、培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、生產(chǎn)工作任務(wù)等，以《月度工作計劃任務(wù)書》形式下達。

3．12計劃的編制

3．12．1年度計劃的編制：年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃由經(jīng)營工作部（計劃）根據(jù)上級有關(guān)指示，結(jié)合公司下年度的發(fā)電生產(chǎn)檢修計劃、發(fā)電機組的健康狀況以及電網(wǎng)用電預(yù)測信息、歷年指標(biāo)完成情況，在7月初擬編下年度公司電力生產(chǎn)計劃（目標(biāo)）。8月底前，經(jīng)營工作部（財務(wù)）編制成本計劃，經(jīng)營工作部（物資）編制物資供應(yīng)計劃，總經(jīng)理工作部編制勞動工資計劃，其他各部門根據(jù)上級下達的任務(wù)分別制訂計劃，經(jīng)經(jīng)營工作部（計劃）平衡，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報。年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃由平衡會討論通過，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后上報。

3．12．2季度計劃的編制：季度計劃編制原則是確保年度計劃的完成，各部門于每季末月5日前將下季度計劃送經(jīng)營工作部（計劃）。經(jīng)營工作部（計劃）于每季末月10日前匯總編制下一季度計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，20日前上報及下發(fā)。

3．12．3月度計劃的編制

3．12．3．1 《月度工作計劃任務(wù)書》的編制：各部門必須在每月22日前將下月生產(chǎn)（工作）計劃報經(jīng)營工作部（計劃）。于月末前5日，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開月度計劃平衡會，討論確定下月生產(chǎn)（工作）計劃，并于每月30日前由總經(jīng)理工作部下發(fā)《月度工作計劃任務(wù)書》。

3．12．3．2每月12日前，由經(jīng)營工作部（計劃）根據(jù)年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及機組計劃檢修與特殊項目進行分解，編制下個月度的公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃，并在12日上報。

3．12．3．3每月7日前，經(jīng)營工作部（計劃）根據(jù)公司上個月主要指標(biāo)完成情況，會同有關(guān)部門，進行跟蹤分析，并將有關(guān)內(nèi)容在7日前上報及下發(fā)。

3．12．3．4每月5日前，經(jīng)營工作部（計劃）根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，編制上個月電量分析表，并在5日上報。

3．13計劃的審批

3．13．1年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及季度計劃由經(jīng)營工作部（計劃）編制后，提請生產(chǎn)、經(jīng)營副總經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報。

3．13．2月度計劃（包括電力生產(chǎn)計劃），報送總經(jīng)理（副總經(jīng)理）批準(zhǔn)后，上報及下發(fā)。

3．14計劃的修改與調(diào)整

3．14．1計劃一經(jīng)下達，一般不予修改。

3．14．2在計劃期內(nèi)，確因客觀因素影響較大，雖經(jīng)主觀努力仍完不成計劃時，可提出修改意見，但必須由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3．14．3凡屬上級下達的年、季、月生產(chǎn)、成本計劃完不成時，由經(jīng)營工作部（計劃）負責(zé)編制計劃調(diào)整報告，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報。年度計劃調(diào)整申請應(yīng)在10月前提出。季度計劃調(diào)整申請應(yīng)在每季度最后一個月的月初提出。

3．14．4 《月度工作計劃任務(wù)書》在執(zhí)行過程中一般不作修改，如遇有特殊情況難于完成的，申請調(diào)整的部門應(yīng)在當(dāng)月22日前向經(jīng)營工作部（計劃）提交月度計劃調(diào)整報告，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以調(diào)整。

3．14．5計劃的調(diào)整以經(jīng)營工作部（計劃）的計劃調(diào)整通知單為準(zhǔn)。

4檢查與考核

4．1本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

4．2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查與考核。

第二篇：長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)

電廠經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟活動分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟活動分析的管理。

2管理職能

公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟活動分析工作。經(jīng)營工作部（計劃）是公司經(jīng)濟活動分析管理的歸口部門，負責(zé)收集、整理、匯總經(jīng)濟活動的有關(guān)資料，定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議，檢查落實會議作出的有關(guān)決定。

3管理內(nèi)容與要求

3．1 經(jīng)濟活動分析的責(zé)任

3．1．1經(jīng)營工作部（計劃）

3．1．1．1負責(zé)定期組織召開公司經(jīng)濟活動分析會議。

3．1．1．2負責(zé)上月度發(fā)電量、廠用電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗計劃的完成情況、同比情況分析；提供公司經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)變動情況及其對煤耗的影響。

3．1．1．3負責(zé)提供機組啟停、機組降負荷等因素對電量的影響情況。

3．1．1．4負責(zé)提供有功負荷曲線合格率的統(tǒng)計情況。

3．1．1．5負責(zé)提供燃煤單價分析變動情況及原因。

3．1．1．6負責(zé)提供燃料管理情況（進廠煤、入爐煤、庫存）。

3．1．1．7負責(zé)提供參加電力市場運作的有關(guān)情況。

3．1．1．8負責(zé)提供經(jīng)營業(yè)務(wù)的有關(guān)情況（合同管理、招投標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)等）。

3．1．2經(jīng)營工作部（財務(wù)）

3．1．2．1負責(zé)提供銷售收入、成本、利潤等指標(biāo)的分析情況。

3．1．2．2負責(zé)提供各項費用的支出情況（管理費、福利費等）。

3．1．2．3負責(zé)對燃料的單位成本進行分析，主要是對影響燃料成本增減額的各項因素進行分析。

3．1．2．4負責(zé)提供財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。

3．1．3經(jīng)營工作部（物資）

3．1．3．1負責(zé)提供設(shè)備采購的資金使用情況。

3．1．3．2負責(zé)提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。

3．1．3．3負責(zé)提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。

3．1．3．4負責(zé)提供上月度設(shè)備、材料計劃采購情況的分析。

3．1．3．5負責(zé)提供燃油、酸、堿、透平油、機油等消耗品領(lǐng)用情況分析。

3．1．4總經(jīng)理工作部

3．1．4．1負責(zé)提供勞動生產(chǎn)率分析。

3．1．4．2負責(zé)提供工時利用率、計劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。

3．1．4．3負責(zé)提供工程項目決算、經(jīng)濟合同履行的專項審計分析情況。

3．1．4．4負責(zé)提供交通運輸車輛費用支出情況。

3．1．5設(shè)備管理部

3．1．5．1負責(zé)提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項目的成本分析和效益分析。

3．1．5．2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。

3．1．5．3負責(zé)提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟效益分析。

3．1．5．4負責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項目的材料消耗、工時定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的分析。

3．1．5．5負責(zé)提供固定資產(chǎn)購置、使用、報廢情況。

3．1．5．6負責(zé)提供技改、科技項目完成情況。

3．1．6發(fā)電部

3．1．6．1進行節(jié)能分析。

3．1．6．2負責(zé)分析各主要參數(shù)對發(fā)電煤耗的影響。

3．1．6．3負責(zé)分析各輔機運行變化對廠用電率的影響。

3．1．6．4負責(zé)對酸、堿、油等消耗性指標(biāo)以及補水率、汽水損失率完成情況的分析。

3．1．7設(shè)備維護部

3．1．7．1負責(zé)提供維修的材料消耗、工時定額完成情況。

3．1．7．2負責(zé)對設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟指標(biāo)的分折。

3．1．8多種經(jīng)營部：根據(jù)多經(jīng)公司營運情況，提出經(jīng)營狀態(tài)分析。

3．2經(jīng)濟活動分析的分類

3．2．1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析

3．2．1．1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標(biāo)的預(yù)測及生產(chǎn)計劃完成情況的分析。

3．2．1．2生產(chǎn)條件利用效果分析，如勞動力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。

3．2．1．3人力資源和物資消耗效果分折，如工時消耗、物資消耗、常用支出等效果分析，其中發(fā)電成本分析是重點分析。

3．2．1．4純收入分析，如利潤預(yù)測及完成情況分析。

3．2．2生產(chǎn)資金占用效果分析：是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對比分析，如流動資金(重點是定額流動資金)分析、固定資金分析等。

3．2．3綜合經(jīng)濟效益分析：是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進行對比分析，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)的人、財、物各項資源利用的經(jīng)濟效果作出全面的評價。

3．2．4專項資金項目投資效果分析：主要是指小型基建、大修、更改工程等項目效果分析，對工程費用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進行對比分析。

3．2．5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析：收、支是否合規(guī)、合法；有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點、講究效益、留有余地的原則。

3．3經(jīng)濟活動分析的程序、方法

3．3．1經(jīng)濟活動分析的程序

3．3．1．1收集資料，掌握情況。

3．3．1．2對比分析，揭露矛盾。

3．3．1．3分析原因，抓住關(guān)鍵。

3．3．1．4提出措施，改進經(jīng)營管理。

3．3．2經(jīng)濟活動分析的方法

3．3．2．1對比法：與計劃比、同上期(去年同期)比，與同行業(yè)(或本單位)先進比，與目標(biāo)指標(biāo)比(達標(biāo)、增產(chǎn)節(jié)約計劃等)；

3．3．2．2其他方法：因素分析法，相關(guān)分析法，線性規(guī)劃法等分析方法對各項經(jīng)濟指標(biāo)進行定量分析。

3．4經(jīng)濟活動分析形式的劃分

3．4．1按分析內(nèi)容劃分

3．4．1．1綜合分析：把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動作為一個整體，重點對發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計劃停運次數(shù)、勞動生產(chǎn)率、流動資金占用率等進行綜合的分折研究，著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問題，以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況，縱觀全局，對公司上一階段的工作進行全面的總結(jié)，并對下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進一步努力的方向。

3．4．1．2專題分析：根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，對某些重要問題做專門的、重點的分析，總結(jié)某一方面的先進經(jīng)驗，或揭露某一方面的問題，以便及時推廣或采取措施加以改進。

3．4．2按分析范圍層次劃分

3．4．2．1公司級分析：一般把公司的經(jīng)濟活動作為一個整體，綜合地、相互聯(lián)系地進行分析研究。

3．4．2．2部門分析：對各部門所分管的經(jīng)濟指標(biāo)進行較系統(tǒng)的分析，在明確區(qū)分經(jīng)濟責(zé)任的基礎(chǔ)上，正確考核和評價本部門的工作質(zhì)量和效果，進一步提高經(jīng)濟效益。

3．4．2．3班組分析：結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點和條件，在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面，采取比較靈活的方式(如班前、后會通報、一事一議)開展分析活動。

3．4．2．4事前分析：制定計劃、措施、方案是對其預(yù)期的經(jīng)濟效果分析。

3．4．2．5日常分析：班組分析是日常分析的一種常見類型。

3．4．2．6定期分析：綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。

3．4．2．7不定期分析：沒有定期規(guī)定，視需要進行的分析活動。專題分析一般是不定期分析。

3．4．3經(jīng)濟活動分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求，采取書面分析、會議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結(jié)合運用和相互補充。

3．5公司經(jīng)濟活動分析會每月至少一次，一般于每月的10日左右召開。

4檢查與考核

4．1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

4．2 按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查與考核。

第三篇：長興發(fā)電有限責(zé)任公司會議管理標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)電廠會議管理標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司會議管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司會議的管理。2 管理職能

總經(jīng)理工作部是公司會議的歸口管理部門，負責(zé)會議計劃及會議的組織、協(xié)調(diào)、平衡的管理工作。管理內(nèi)容與要求 3．1會議計劃管理

3．1．1 會議的承辦或牽頭部門，應(yīng)在會前及時編報會議計劃（見附錄Ａ）。會議計劃的主要內(nèi)容有：會議議題、參加對象、代表人數(shù)、會議時間、會期、地點、經(jīng)費預(yù)算和擬請領(lǐng)導(dǎo)等事項。

3．1．2 召開公司黨員代表大會、職工代表大會、團員代表大會等大型會議，職能部門應(yīng)在會議召開前一個月編報會議計劃，經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后，報公司黨委會議、總經(jīng)理辦公會議或黨政聯(lián)席會議審批。3．1．3 上級有關(guān)部門安排在公司召開的各種會議，負責(zé)牽頭的部門應(yīng)在會議通知前及時編報會議計劃，經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3．1．4 公司召開的各種例會，職能部門應(yīng)在會議召開前做好準(zhǔn)備工作；因工作急需而臨時召開的會議，職能部門應(yīng)抓緊做好會議的準(zhǔn)備。3．2 會議組織管理

3．2．1 組織會議必須以“精簡，高效”為原則，嚴格控制，講究實效。

3．2．2 以公司名義召開的各種會議，一般由總經(jīng)理工作部負責(zé)發(fā)會議通知；各種專業(yè)性或業(yè)務(wù)性會議，會議通知由職能部門起草，經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后發(fā)出。

3．2．3 召開大型會議時，應(yīng)成立會議的籌備組織，負責(zé)會議的籌備及會議預(yù)案的編制工作。會議預(yù)案經(jīng)總經(jīng)理工作部審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3．2．3．1 會議預(yù)案的主要內(nèi)容有：會議名稱、會議內(nèi)容、參加人員、會議時間、會期、會議方式、會場、會議秘書組和會務(wù)組的人員構(gòu)成、會議籌備工作的內(nèi)容及每項工作的承辦者和完成的期限、會議預(yù)算等。

3．2．3．2 會議秘書組負責(zé)會議的記錄及會議材料的形成、審查、印發(fā)、收繳和移交檔案室。3．2．3．3 會務(wù)組負責(zé)會議期間的會務(wù)工作，包括編制經(jīng)費預(yù)決算、參加會議人員的報到、會議期間生活和活動的安排、會議用車、宣傳、安全、保衛(wèi)、醫(yī)藥保健等。3．3會議經(jīng)費的管理 3．3．1 會議經(jīng)費的預(yù)決算，必須堅持“勤儉節(jié)約”和“實事求是”的原則，嚴格控制開支標(biāo)準(zhǔn)，確保會議經(jīng)費在批準(zhǔn)的額度內(nèi)列支。

3．3．2 會議經(jīng)費預(yù)算由會議籌備組或職能部門負責(zé)編制，總經(jīng)理工作部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3．3．3 會議費用決算由總經(jīng)理工作部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3．4 例會

3．4．1 公司黨委會議：按中共浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司委員會工作條例的規(guī)定執(zhí)行。3．4．2 總經(jīng)理辦公會議

3．4．2．1 總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、工會主席、總工程師、總經(jīng)理工作部主任組成，由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的副總經(jīng)理召集和主持。根據(jù)會議議題，可請有關(guān)部門負責(zé)人列席會議。

3．4．2．2 總經(jīng)理辦公會議，一般每月召開一次，如有特殊情況，可提前或延期召開。

3．4．2．3 總經(jīng)理辦公會議的議題，由總經(jīng)理確定?？偨?jīng)理工作部負責(zé)會議的組織和記錄，并根據(jù)需要編印會議紀(jì)要。會議決定的事項，由總經(jīng)理工作部負責(zé)督查催辦，承辦部門負責(zé)落實。承辦部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)將辦理結(jié)果交總經(jīng)理工作部，由總經(jīng)理工作部匯總后，報公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理。3．4．3 黨政聯(lián)席會議

3．4．3．1 黨政聯(lián)席會議由公司黨委成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席、總經(jīng)理工作部主任、黨群工作部主任組成，由黨委書記召集和主持。根據(jù)會議的議題，可請有關(guān)部門的負責(zé)人列席會議。3．4．3．2 黨政聯(lián)席會議，一般每二月召開一次。如有特殊情況，可提前或延期召開。

3．4．3．3 黨政聯(lián)席會議的議題，由黨委書記確定。黨群工作部負責(zé)會議的組織和記錄，并根據(jù)需要編印會議紀(jì)要。會議決定的事項，由黨群工作部、總經(jīng)理工作部根據(jù)各自職能負責(zé)督查催辦，承辦部門負責(zé)落實。承辦部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)將辦理結(jié)果交督辦部門，由督辦部門匯總后，報公司黨委書記或公司其他領(lǐng)導(dǎo)。

3．4．4 公司工作會議

3．4．4．１ 公司工作會議由總經(jīng)理召集和主持，公司中層及以上管理者參加會議。公司總經(jīng)理工作部負責(zé)會議的組織和記錄，并根據(jù)需要編印會議紀(jì)要。

3．4．4．2 公司工作會議，一般在年初和年中各召開一次。如有特殊情況，可提前或延期召開。3．4．4．3 公司工作會議的主要議題有：傳達貫徹上級精神；落實公司職工代表大會的決議；總結(jié)上年或半年的工作，表彰先進集體和個人；部署當(dāng)年或半年的各項工作。

3．4．5 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會：按中共浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司委員會工作條例的規(guī)定執(zhí)行。3．4．6 紀(jì)委工作會議 3．4．6．1 紀(jì)委工作會議，由公司紀(jì)律檢查委員會成員、黨群工作部主任、總經(jīng)理工作部主任、審計專職、紀(jì)檢專職參加，紀(jì)委書記召集和主持會議。黨群工作部負責(zé)會議的組織和記錄。3．4．6．2 紀(jì)委工作會議，一般每年召開三次。根據(jù)需要，可提前或延期召開。

3．4．6．3 紀(jì)委工作會議的議題，由紀(jì)委書記確定。會議決定的事項，由黨群工作部負責(zé)督查催辦，承辦部門負責(zé)落實。承辦部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)將辦理結(jié)果交黨群工作部，由黨群工作部匯總后，報紀(jì)委書記。

3．4．7 黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會：按中共浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司委員會工作條例的規(guī)定執(zhí)行。3．4．8 安全生產(chǎn)會議

3．4．8．1 安全生產(chǎn)會議，由公司總經(jīng)理召集，生產(chǎn)副總經(jīng)理主持會議。公司安全生產(chǎn)委員會成員、部門負責(zé)人和部門安全員參加每月的安全生產(chǎn)會議；公司黨委書記、副書記、副總經(jīng)理、工會主席、團委書記參加每季首月的安全生產(chǎn)會議。

3．4．8．2 安全生產(chǎn)會議，一般在每月的上旬召開。

3．4．8．3 安全生產(chǎn)會議的主要議題，由生產(chǎn)副總經(jīng)理確定。安全監(jiān)察部負責(zé)會議的組織和記錄工作。會議決定的事項，由安全監(jiān)察部負責(zé)督查催辦；承辦部門負責(zé)落實，并在規(guī)定的期限內(nèi)將辦理結(jié)果交安全監(jiān)察部，由安全監(jiān)察匯總后，報公司總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理，同時抄送總經(jīng)理工作部備案。3．4．9 生產(chǎn)計劃平衡會議

3．4．9．1 生產(chǎn)計劃平衡會議，由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理召集和主持，部門負責(zé)人參加。計劃主管部門負責(zé)會議的準(zhǔn)備工作和會議的通知及記錄。

3．4．9．2 生產(chǎn)計劃平衡會議，一般在每月２５日前召開。

3．4．9．3 生產(chǎn)計劃平衡會議的主要議題有：各部門匯報月度工作（生產(chǎn)）計劃的完成情況；職能部門點評相關(guān)部門工作（生產(chǎn)）計劃的完成情況；安排下月的工作（生產(chǎn)）計劃及明確工作重點。3．4．10 經(jīng)濟活動分析會

3．4．10．1 經(jīng)濟活動分析會議，由公司經(jīng)營副總經(jīng)理召集和主持，各部門負責(zé)人、主辦會計、審計專職等參加。財務(wù)主管部門負責(zé)會議的準(zhǔn)備工作和會議的通知及記錄。

3．4．10．2 經(jīng)濟活動分析會議，每季召開一次，一般安排在每季第二個月的中旬舉行。

3．4．10．3 經(jīng)濟活動分析會議的議題，由公司經(jīng)營副總經(jīng)理確定。財務(wù)主管部門負責(zé)會議材料及組織工作，并于會后編印《經(jīng)濟活動簡報》。會議決定的事項，由財務(wù)主管部門負責(zé)督查催辦及落實。財務(wù)主管部門將辦理情況匯總后，及時報經(jīng)營副總經(jīng)理，同時抄送總經(jīng)理工作部備案。3．4．11 教育培訓(xùn)工作會議

3．4．11．1 教育培訓(xùn)工作會議，由公司總經(jīng)理召集和主持。公司職工教育委員會成員參加會議。3．4．11．2 教育培訓(xùn)工作會議，一般每半年召開一次。

3．4．11．3 教育培訓(xùn)工作會議的議題，由公司總經(jīng)理確定。勞資主管負責(zé)會議的組織和會議的記錄，并根據(jù)需要編印會議紀(jì)要。

3．4．12 社會治安綜合治理工作會議

3．4．12．1 社會治安綜合治理工作會議，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。3．4．12．2 社會治安綜合治理工作會議，一般每季召開一次。

3．4．12．3 社會治安綜合治理會議的議題，由公司總經(jīng)理確定，總經(jīng)理工作部負責(zé)會議的組織和記錄。3．4．13 工會工作會議

3．4．13．1 公司工會工作會議，由公司工會主席召集和主持，由公司工會委員會委員、各分工會主席參加。公司工會負責(zé)會議的組織和記錄。

3．4．13．2 公司工會工作會議，一般每二個月召開一次。3．4．13．3 公司工會工作會議的議題，由公司工會主席確定。3．4．14 團委工作會議

3．4．14．1 公司團委工作會議，由公司團委書記召集和主持，公司黨委副書記、公司團委委員、團支部書記參加。公司團委負責(zé)會議的組織和記錄。

3．4．14．2 公司團委工作會議，一般每季召開一次。

3．4．14．3 公司團委工作會議的議題，由公司團委書記報公司黨委審核同意后確定。

第四篇：長興發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會工作條例

長興發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會工作條例

第一章總則

第一條為進一步加強黨的建設(shè)，完善和改進黨的紀(jì)律檢查工作，充分發(fā)揮紀(jì)律檢查委員會的作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中共中央紀(jì)律檢查委員會關(guān)于全民所有制工業(yè)企業(yè)紀(jì)律檢查工作的暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際，特制訂本條例。

第二條黨的紀(jì)律檢查工作的指導(dǎo)思想是:遵循黨在社會主義初級階段的基本路線，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持從嚴治黨；圍繞黨的中心任務(wù)，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨紀(jì)，搞好黨的紀(jì)律檢查工作，保證經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三條黨的紀(jì)檢工作的基本任務(wù)：

（一）維護黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)；

（二）檢查黨的路線、方針、政策和決議的貫徹執(zhí)行情況；

（三）協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)。

第四條公司紀(jì)委受黨委和上級紀(jì)委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，公司紀(jì)委要認真執(zhí)行黨委和上級紀(jì)委的決定、決議，經(jīng)常主動地請示、報告工作。

第一章組織機構(gòu)和干部配備

第五條公司設(shè)立中共浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會，各黨支部設(shè)紀(jì)檢委員；根據(jù)工作需要可設(shè)立紀(jì)檢小組，組長由紀(jì)檢委員擔(dān)任。各黨小組設(shè)一個紀(jì)檢信息員。

第六條公司紀(jì)委由黨員代表大會或黨員大會與公司黨委同時選舉產(chǎn)生，向黨員代表大會或黨員大會負責(zé)并報告工作，每屆任期與黨委相同。

紀(jì)委換屆時，紀(jì)委負責(zé)人候選人應(yīng)在征求上級紀(jì)委的意見后，報上級黨委(黨組)審批。

紀(jì)委實行委員會制，紀(jì)委設(shè)書記一人，紀(jì)委書記應(yīng)是公司黨委委員。

第七條紀(jì)委按“精干、高效和有利于工作”的原則配備與工作量相適應(yīng)的專職從事黨的紀(jì)律檢查工作的干部。紀(jì)委的專職人員，應(yīng)按公司政工干部20%左右的比例配備。

第八條從事黨的紀(jì)檢工作的干部應(yīng)具備的基本條件是:認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策；堅持原則，實事求是，秉公執(zhí)紀(jì)，作風(fēng)正派，聯(lián)系群眾；熟悉黨務(wù)工作，有一定的政策、理論水平和一定的專業(yè)知識；熱愛黨的紀(jì)檢工作。

第九條要保持紀(jì)檢干部的相對穩(wěn)定。

第十條對工作成績顯著的紀(jì)檢干部，紀(jì)委應(yīng)予以表彰、獎勵；對違反黨紀(jì)的紀(jì)檢干部，要嚴格處理；對不適宜做紀(jì)檢工作的干部，要及時調(diào)離。

第十一條要切實保證紀(jì)檢干部正常履行職責(zé)。紀(jì)檢干部因履行職責(zé)而受到指責(zé)、威脅、誣陷或打擊報復(fù)等不公正待遇時，有向上級機關(guān)要求保護的權(quán)利。公司黨委和上級紀(jì)委應(yīng)及時查明情況，嚴肅處理，確保紀(jì)檢干部的正當(dāng)權(quán)益。

第三條工作職責(zé)和權(quán)限

第十二條公司紀(jì)委的主要職責(zé)

（一）檢查公司各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和遵守黨章以及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，實施黨章和有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)的黨內(nèi)監(jiān)督，保護和促進公司的安全文明生產(chǎn)及多種經(jīng)營健康順利進行。

（二）檢查、處理公司黨組織和黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件，并按職權(quán)范圍決定或改變對黨員的處分。

（三）對公司的黨風(fēng)狀況進行調(diào)查分析，及時提出加強黨風(fēng)建設(shè)的建議，抵制和糾正各種損害黨和國家利益的不正之風(fēng)；協(xié)助黨委加強黨風(fēng)建設(shè)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度，督促、檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實；參加黨員干部的評議、考核和公司的黨風(fēng)黨紀(jì)檢查工作。

（四）結(jié)合公司紀(jì)檢工作的實際，采取多種形式，對公司黨組織和黨員進行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)的教育，增強黨組織和黨員在社會主義市場經(jīng)濟條件下的拒腐防變能力。

（五）受理公司黨組織、黨員和群眾在黨的紀(jì)律和黨風(fēng)方面的檢舉、控告、申訴及建議等。

（六）保護黨章和黨內(nèi)法規(guī)賦予黨員及黨組織的權(quán)利和其它合法權(quán)益，支持黨組織和黨員同違法亂紀(jì)行為和不正之風(fēng)進行斗爭。

（七）領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)黨支部的兼職紀(jì)檢員開展工作，并對紀(jì)檢干部進行政治、業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，不斷提高紀(jì)檢干部素質(zhì)。

（八）承辦上級紀(jì)委和公司黨委交辦的黨風(fēng)黨紀(jì)工作。

第十三條紀(jì)委有行使黨章和上級黨組織規(guī)定的黨內(nèi)監(jiān)督的權(quán)力。

紀(jì)委監(jiān)督工作的對象是公司各級黨組織和全體黨員；監(jiān)督的重點是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部。根據(jù)工作的需要和有關(guān)規(guī)定，紀(jì)委書記應(yīng)參加或列席公司黨委、行政方面的有關(guān)會議和活動。

紀(jì)委發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有違反黨紀(jì)、損害黨和國家利益的行為時，應(yīng)認真進行調(diào)查。對屬于一般性的錯誤，紀(jì)委要向本人提出批評教育，促其及時改正；對問題嚴重的，要及時向公司黨委和上級紀(jì)委報告。紀(jì)委發(fā)現(xiàn)問題而不如實報告及不認真查處的，屬失職行為，嚴重者應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。第十四條紀(jì)委有權(quán)根據(jù)黨內(nèi)案件檢查、審理工作的有關(guān)規(guī)定，按照黨員干部的管理權(quán)限，對黨員或黨員干部的違紀(jì)問題進行了解、核實或立案檢查，并按處分黨員干部的批準(zhǔn)權(quán)限和程序決定或改變對黨員或黨員干部的黨紀(jì)處分。紀(jì)委在作出批準(zhǔn)對違紀(jì)黨員或黨員干部的處分決定時，如與公司黨委的意見不一致的，應(yīng)向上級紀(jì)委報告，請上級紀(jì)委或黨委(黨組)審定。

第十五條紀(jì)委有權(quán)對公司黨組織、黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議和黨風(fēng)黨紀(jì)狀況進行經(jīng)常性的調(diào)查和考核，及時向黨委提出建議和意見，并向上級紀(jì)委和黨委（黨組）報告。黨群工作部應(yīng)加強與總經(jīng)理工作部在選拔任用干部工作上的聯(lián)系與配合，在選拔、任用干部及辦理任職報批手續(xù)前，應(yīng)征求紀(jì)委的意見。

第十六條紀(jì)委有權(quán)根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和中共中央、中央紀(jì)委的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定或協(xié)助公司黨委制定執(zhí)行黨紀(jì)、反對腐敗、清正廉潔、糾正不正之風(fēng)等方面的制度和規(guī)定，并監(jiān)督實施。

第十七條黨群工作部在公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)注意加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，熟悉公司生產(chǎn)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)知識和政策規(guī)定；應(yīng)經(jīng)常深入實際，調(diào)查研究，了解新情況，研究探索新問題，不斷改進公司黨的紀(jì)律檢查工作。

第四章節(jié) 黨支部紀(jì)律檢查委員的主要職責(zé)和權(quán)限

第十八條對黨員和黨支部成員在黨紀(jì)方面實行監(jiān)督。

第十九條協(xié)助公司紀(jì)委和黨支部檢查處理或復(fù)查黨支部內(nèi)的黨員違反紀(jì)律的案件，協(xié)助黨支部對受黨紀(jì)處分的黨員進行教育考察。

第二十條在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好黨風(fēng)工作，落實黨風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；經(jīng)常了解并及時向黨支部和公司紀(jì)委反映黨支部內(nèi)的黨員遵紀(jì)守法及黨風(fēng)方面的情況；提請黨支部討論研究的黨風(fēng)黨紀(jì)方面的情況和問題。

第二十一條受理對黨支部黨員的檢舉、控告和黨員的申訴，并及時向黨支部和公司紀(jì)委反映。

第二十二條參加同級黨組織和行政方面的有關(guān)會議和活動；參加公司紀(jì)委召開的會議；接受紀(jì)檢工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

第二十三條在黨支部和公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，對黨員進行黨紀(jì)教育，及時組織黨員學(xué)習(xí)中共中央、中央紀(jì)委及上級黨委、紀(jì)委的有關(guān)黨風(fēng)黨紀(jì)工作的指示、決定和規(guī)定。

第五章附則

第二十四條 本條例適用于中共浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司紀(jì)律檢查委員會工作的管理。

第二十五條本條例如與上級紀(jì)委的規(guī)定有抵觸時，應(yīng)及時修改。未修改前，按上級紀(jì)委的規(guī)定執(zhí)行。第二十六條本條例的執(zhí)行情況由上級紀(jì)委和公司黨委組織檢查與考核。本條例按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查與考核。

第二十七條 本條例由公司黨群工作部負責(zé)解釋。

第五篇：長興發(fā)電有限責(zé)任公司共青團組織工作條例

發(fā)電廠共青團組織工作條例

第一章總則

第一條為了進一步加強和改進公司的共青團工作，充分發(fā)揮團員、青年在公司的兩個文明建設(shè)中的重要作用，推進共青團工作和青工工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理。根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》以及《浙江省電力工業(yè)局共青團工作條例》的有關(guān)規(guī)定和精神，結(jié)合公司的實際，特制訂本條例。

第二條共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的先進青年的群眾組織，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍，是社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的突擊隊。

第三條共青團工作的指導(dǎo)思想是:以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)“四有”青工隊伍為目標(biāo)，以安全文明生產(chǎn)和提高公司的經(jīng)濟效益為中心，努力提高公司團員青年的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展服務(wù)，為青年的成才服務(wù)，為公司的兩個文明建設(shè)服務(wù)，力求人才效益、經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

第四條共青團工作的主要任務(wù)是:堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想和現(xiàn)代科技文化知識武裝青年，努力把他們培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代跨世紀(jì)人才，為加速浙江電力事業(yè)的改革和發(fā)展，推進公司的兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。

第五條團委受公司黨委和上級團組織的領(lǐng)導(dǎo)，同時接受公司行政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。公司團委要經(jīng)常向公司黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作。

第六條公司共青團的組織原則是民主集中制。

第二章團員代表大會

第七條團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)是公司團員代表大會或團員大會。

第八條團員代表大會或團員大會由公司團委根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團章程》的規(guī)定召開。團員代表大會或團員大會召開前，須經(jīng)公司黨委和上級團組織的批準(zhǔn)。特殊情況下，在征得公司黨委和上級團組織同意后，可以提前或延期舉行。

第九條團員代表大會或團員大會的任務(wù)：

（一）審查和批準(zhǔn)團委的工作報告；

（二）討論和決定團的工作任務(wù)；

（三）討論貫徹公司黨委和上級團組織的決議、指示；

（四）選舉公司團的委員會和出席上級團員代表大會的代表。

第十條 團員代表大會的代表，必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定選舉產(chǎn)生。

第三章團的委員會

第十一條在團員代表大會或團員大會閉會期間，團的委員會是團員代表大會或團員大會的執(zhí)行機關(guān)。第十二條團的委員會委員由團員代表大會或團員大會無記名投票選舉產(chǎn)生。團的委員會委員的名額，由公司黨委或上級團組織決定。

第十三條團委的組成及分工情況，在征得公司黨委同意并簽署意見后，報上級團組織批準(zhǔn)。

第四章團委的工作職責(zé)

第十四條協(xié)助公司黨委和總經(jīng)理做好青年職工的思想政治工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。

（一）團結(jié)和引導(dǎo)青年職工積極投身企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)和改革，促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

（二）組織團員青年學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”的重要思想，對團員青年進行經(jīng)常性的黨基本路線教育、愛國主義教育，人生觀、世界觀、價值觀教育，社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、民主和法制教育等，全面提高公司青年職工的思想政治素質(zhì)。

（三）教育公司的團員青年，愛崗敬業(yè)，奉獻社會，做公司的主人，正確好處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系，同一切損害國家、集體和人民利益的現(xiàn)象作斗爭。

（四）經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，了解和掌握團員青年的思想動態(tài)，有針對性地做好日常的思想工作，調(diào)動和發(fā)揮團員青年的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

第十五條貫徹公司的經(jīng)營管理決策，帶領(lǐng)團員青年開展各種建功立業(yè)的活動。

（一）根據(jù)公司的實際，組織青年職工開展“爭創(chuàng)青年文明號”、“爭當(dāng)青年崗位能手”等活動，引導(dǎo)團員青年在本職崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力完成和超額完成各項工作任務(wù)。

（二）圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中的急、重、難、險任務(wù)，組織團員青年開展各種形式的突擊活動，充分發(fā)揮團組織青年突擊隊的作用。

（三）組織團員青年積極開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動。結(jié)合實際，引導(dǎo)團員青年立足崗位、面向市場，進行技術(shù)、管理、營銷、服務(wù)等創(chuàng)新活動，促進公司經(jīng)濟效益的不斷提高。

（四）貫徹電力企業(yè)“安全第一”的指導(dǎo)思想，加強團員青年的安全意識教育。

（五）組織團員青年以主人翁的姿態(tài)參加公司的民主管理，廣泛開展“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）和合理化建議活動，為推動公司的技術(shù)進步，改善公司的經(jīng)營管理作貢獻。

（六）組織團員青年學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，提高團員青年的文化技術(shù)素質(zhì)。

第十六條維護團員青年的正當(dāng)合法權(quán)益，為團員青年辦實事。

（一）了解和反映青年職工的意見和正當(dāng)要求，維護青年職工的合法權(quán)益。

（二）指導(dǎo)開展各類正當(dāng)?shù)那嗄陥F體活動，并為其創(chuàng)造有利的條件。

（三）建立團員青年業(yè)余活動陣地，開展形式多樣、豐富多彩的文娛、體育活動，活躍業(yè)余文化生活，促

進團員青年的身心健康發(fā)展。

（四）指導(dǎo)和幫助青年職工正確處理戀愛、婚姻、家庭等問題，倡導(dǎo)文明科學(xué)的生活方式。

第十七條加強團的自身建設(shè)。

（一）堅持民主集中制，建設(shè)好團的領(lǐng)導(dǎo)班子；加強團的干部隊伍建設(shè)，強化團干部的培訓(xùn)、考核和管理。

（二）建立健全公司團的各級組織和各項規(guī)章制度，實行科學(xué)管理，增強團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮團組織團結(jié)教育青年的核心作用。

（三）健全團的組織生活，開展批評與自我批評，監(jiān)督團員切實履行團員義務(wù)，保障團員的權(quán)利不受侵犯，表彰先進，執(zhí)行團的紀(jì)律。

（四）搞好團的組織發(fā)展工作，壯大團員的隊伍；收繳團費，辦理超齡團員的離團手續(xù)。

第十八條認真完成公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五章團委的工作職權(quán)

第十九條團委的參與權(quán)

（一）團委書記(或主持工作的副書記)，是黨員且適宜的，應(yīng)參加公司黨委會；是黨員而不是黨委委員的，應(yīng)列席公司黨委有關(guān)青年工作的會議；不是黨員的，應(yīng)通過適當(dāng)?shù)耐緩郊皶r了解公司黨委的中心工作和重點工作。

（二）團委書記應(yīng)參與公司的管理工作，協(xié)助總經(jīng)理就公司經(jīng)營管理中的重大問題進行決策，并帶領(lǐng)青年職工積極貫徹實施。

（三）團委書記應(yīng)參加公司職工代表大會的主席團及其有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和協(xié)調(diào)機構(gòu)，并在其中積極發(fā)揮作用，代表和維護青年職工的利益。

第二十條團委的決定權(quán)

（一）根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和省電力公司團委的要求，結(jié)合公司的實際，部署團的工作。

（二）討論、決定公司青年工作的重大事項，制訂貫徹執(zhí)行公司黨委、省電力公司團委決議、決定的主要措施和向省電力公司團委提出重大問題的請示和報告。

（三）審批下屬團組織(團總支、團支部)的建立和撤銷；審批團員的發(fā)展和團紀(jì)處分。

（四）表彰先進團員和青年，授予榮譽稱號。

（五）支配團的活動經(jīng)費。

第二十一條團委的考核權(quán)

（一）考核所屬的下級團總支、團支部等的工作。

（二）考核所屬的各類青年專責(zé)工作機構(gòu)等的工作。

（三）受公司黨委和總經(jīng)理的委托，考核各部門（公司）黨支部和行政部門領(lǐng)導(dǎo)對團工作的支持、重視及

對青年成長的關(guān)心情況。

第二十二條團委的建議權(quán)

（一）建議下屬團干部的選拔、任免、調(diào)動。

（二）推薦優(yōu)秀團員作為黨組織的發(fā)展對象。28周歲及以下團員青年入黨，應(yīng)有團組織的推薦。

（三）推薦有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀青年晉職使用和上學(xué)深造等。

（四）建議對有突出貢獻的青年和青年集體給予表彰、獎勵和晉級。

第六章團委干部

第二十三條公司團委的專職干部按公司職工總?cè)藬?shù)的規(guī)定比例配備。

第二十四條團委干部應(yīng)在堅持年輕化的同時，按革命化、知識化、專業(yè)化的要求選配。

（一）團委書記最好由同級黨委委員擔(dān)任。

（二）團委正、副書記年齡一般不超過三十三周歲，最高不超過三十五歲。

（三）團委專職干部應(yīng)具有高中及以上文化程度，團委正、副書記應(yīng)有大專及以上文化程度。

第二十五條團委委員的選撥，要按照自薦或推薦、組織考察和團員代表大會選舉的基本程序進行，嚴格執(zhí)行民主集中制的組織原則。

第二十六條團委專職干部的選撥要按照自薦或推薦、組織考察和黨委審批的程序進行。

第二十七條團委書記一般應(yīng)享受公司中層黨政正副領(lǐng)導(dǎo)干部的政治待遇和生活待遇。

第七章團委專職人員職責(zé)分工

第二十八條團委書記的職責(zé)

（一）負責(zé)主持團委全面工作，召集團委會，團委民主生活會和團總支(支部)書記會。

（二）負責(zé)傳達公司黨委和省電力公司團委決議，經(jīng)常向團委會報告情況，提出建議，并定期向公司黨委和省電力公司團委匯報工作。

（三）負責(zé)督促檢查和指導(dǎo)下屬團總支(支部)工作，推陳出新，樹立典型，總結(jié)推廣。

（四）負責(zé)提出月、季、年團委工作初步意見和工作計劃，提交團委會討論。

（五）負責(zé)團干部的思想政治工作，協(xié)調(diào)團委委員間的關(guān)系。

（六）負責(zé)審閱和簽發(fā)團委文件。

（七）負責(zé)團委工作總結(jié)的起草。

（八）團委副書記協(xié)助書記工作，書記不在時代理書記行使職責(zé)。

第二十九條團委干事的職責(zé)

（一）負責(zé)團委辦公室的日常事務(wù)工作。

（二）負責(zé)起草管理團委有關(guān)文件和制度。

（三）負責(zé)團的經(jīng)費管理、文件管理、器具管理。

（四）負責(zé)團員關(guān)系的轉(zhuǎn)移及注冊落實。

（五）負責(zé)團內(nèi)各類統(tǒng)計報表的編制、上報。

（六）負責(zé)辦理入團、退團手續(xù)，管理好團員卡片和檔案。

（七）負責(zé)團委“團工作手冊”的管理。

（八）負責(zé)編輯“團內(nèi)通訊”及簡報。

（九）負責(zé)團總支、團支部工作考核，各種競賽活動的管理。

（十）指導(dǎo)各種青年專責(zé)工作部門開展工作。

（十一）了解青年的思想情況，及時向團委會匯報。

第八章團委經(jīng)費

第三十條團委的活動經(jīng)費來源

（一）團員繳納團費的留用部分。

（二）組織業(yè)余活動，按財政部、團中央《關(guān)于基層團組織通過業(yè)余勞動提取部分活動經(jīng)費的聯(lián)合通知》精神及有關(guān)文件規(guī)定自籌。

（三）按國家規(guī)定通過其它合理形式取得的報酬。

（四）按浙江省電力公司《關(guān)于調(diào)整共青團活動經(jīng)費的通知》的精神，由公司財務(wù)按三十五周歲及以下青年人數(shù)每年每人不低于30元的標(biāo)準(zhǔn)，一次撥款。

（五）遇有特殊情況（如團代會、大型表彰會、大型活動等）需追加經(jīng)費時，由公司團委提出申請，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三十一條團委要堅持“勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌安排、合理使用”的原則，合理地使用經(jīng)費。

第三十二條經(jīng)費應(yīng)用于開展青年活動，如:團員青年的培訓(xùn)、宣傳教育、文體活動、表彰先進、社會服務(wù)、各種競賽等，不包括共青團干部的辦公費、旅差費等。

第三十三條團委經(jīng)費不得分給個人，不準(zhǔn)用于團干部生活困難補助；任何人不得隨意挪用，如有貪污、挪用或變相挪用，要嚴肅處理。

第九章公司黨政對團工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持

第三十四條黨委應(yīng)加強對團委的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，定期研究討論團工作的重大問題，定期指導(dǎo)、檢查、考核團的工作。

第三十五條行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常關(guān)心和指導(dǎo)團的工作，充分發(fā)揮團組織在經(jīng)營管理中的作用。

第三十六條公司各黨支部、分工會和行政部門，應(yīng)尊重公司團組織的職權(quán)、正確的建議和意見，支持團組織獨立負責(zé)地開展工作，在團干部的配備、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)、安置等方面提供必要的條件和保證。

第十章附則

第三十七條本條例適用于公司各級團組織的工作。

第三十八條本條例如與上級團組織的規(guī)定有抵觸時，應(yīng)及時組織修改。未修改前，按上級的規(guī)定或精神執(zhí)行。

第三十九條本條例經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)審閱，并經(jīng)公司團委會討論通過后實施。

第四十條本條例的執(zhí)行情況由上級團組織、公司黨委和黨群工作部組織檢查與考核。

第四十一條本條例按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查與考核。

第四十二條 本條例由公司團委負責(zé)解釋。