第一篇：應(yīng)急計(jì)劃要求[本站推薦]

應(yīng)急計(jì)劃要求

辨別和維護(hù)供應(yīng)商的手段是看一個(gè)供應(yīng)地如何生產(chǎn)和分配他們的產(chǎn)品。當(dāng)我們眼前的目標(biāo)是價(jià)格,我們還要看供應(yīng)連續(xù)性。供應(yīng)中斷是一個(gè)重要的特點(diǎn)當(dāng)評價(jià)供應(yīng)商的可靠性時(shí)。由于罷工、火災(zāi)、自然災(zāi)害、生產(chǎn)能力約束和質(zhì)量或生產(chǎn)問題或者資源問題,財(cái)務(wù)問題,或變更權(quán)的轉(zhuǎn)變都會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)中斷。供應(yīng)連續(xù)性能夠增強(qiáng)如果有實(shí)際的災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃存在,擁有多重的生產(chǎn)設(shè)施和有效的生產(chǎn)和質(zhì)量控制系統(tǒng)，并且已經(jīng)成功的形成了管理規(guī)劃。

供應(yīng)商評分的一個(gè)主要組成部分是看你是否有這樣的一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃。如果你這么做了,請將一份計(jì)劃給你的買家。如果你沒有這么做,那么我們建議你花時(shí)間去制定一份應(yīng)急計(jì)劃。該計(jì)劃將不僅為你的供應(yīng)商評分提供信用,它將提供一個(gè)可以被放棄的事件中有用的主要?jiǎng)∽兒蜑?zāi)難現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

請用這段時(shí)間來開發(fā)一個(gè)新計(jì)劃或回顧現(xiàn)有方案，這樣操作可以繼續(xù)進(jìn)行并且在遇到干擾期間不會(huì)中斷。把這個(gè)計(jì)劃盡早提交給方的采購員。

目標(biāo):

學(xué)習(xí)和了解用來挑選供應(yīng)商的業(yè)務(wù)連續(xù)性方案(BCP)和災(zāi)難恢復(fù)(DR)計(jì)劃。

范圍:

打算分發(fā)這個(gè)調(diào)查來選擇供應(yīng)商和合作伙伴, 對于公司的運(yùn)行狀態(tài)而言他們是非常關(guān)鍵的,一些供應(yīng)商和合作伙伴不會(huì)去完成這項(xiàng)調(diào)查是預(yù)料之中的。在這種情況下,我們可以延長邀請那些在調(diào)查表中列出的提出關(guān)鍵問題的供應(yīng)商支持團(tuán)隊(duì)所需要的產(chǎn)品。

下表概述了一連串的問題,應(yīng)可幫助個(gè)體工商戶評估應(yīng)變計(jì)劃的彈性。

第二篇：計(jì)劃要求

一、各種計(jì)劃的1、紙張

2、頁邊距

3、封面、正文的標(biāo)題的字體、字號都已經(jīng)設(shè)置好

請不要修改

二、封面字體為宋體字號為二號

三、正文各標(biāo)題下的內(nèi)容為宋體小四號行距為固定值20磅

四、用16開紙張打印，左側(cè)兩個(gè)訂裝訂上交，同時(shí)把電子稿傳到辦公系統(tǒng)中：教導(dǎo)處

—計(jì)劃—2013-2014第二學(xué)期---對應(yīng)級部中。上傳文件的標(biāo)題為：XX學(xué)科xx計(jì)劃+教師姓名。教研組計(jì)劃與集體備課計(jì)劃傳到教導(dǎo)處-----計(jì)劃—2013-2014第二學(xué)期------教研組文件夾中

第三篇：應(yīng)急預(yù)案編制要求

應(yīng)急預(yù)案編制要求通用

應(yīng)急預(yù)案編制要求通用1

為了有效防御災(zāi)害性洪水，規(guī)范防洪防汛程序，切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，最大程度的減輕災(zāi)害損失，根據(jù)規(guī)定，結(jié)合本工程項(xiàng)目防洪防汛工作的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

一、防洪防汛應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

1、事故現(xiàn)場總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理xxx擔(dān)任；

2、傷員營救組由副經(jīng)理xxx擔(dān)任組長，施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；

3、物資搶救組由施工隊(duì)長xxx擔(dān)任組長，施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成；

4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員與施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成；

5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由物資負(fù)責(zé)人曾德與擔(dān)任組長、施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)施工人員組成；

6、后勤供給組由項(xiàng)目部辦公室人員組成；

7、現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員與施工隊(duì)各班組分別抽調(diào)人員組成；

8、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目部辦公室。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能與職責(zé)

1、事故現(xiàn)場總指揮的職能與職責(zé)：

a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮與協(xié)調(diào)；

b、現(xiàn)場事故評估；

c、保證現(xiàn)場人員與公眾應(yīng)急行動(dòng)的執(zhí)行；

d、控制緊急情況；

e、現(xiàn)場應(yīng)急行動(dòng)的指揮；

f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交與應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；

g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。

2、傷員營救組的職能與職責(zé)：

a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；

b、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能與職責(zé)：

a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；

b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。

4、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能與職責(zé)：

a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作與維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；

b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。

5、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能與職責(zé)：

a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；

b、提供與檢查搶險(xiǎn)人員的裝備與安全配備；

c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。

6、后勤供給組的職能與職責(zé)：

a、迅速組織后勤必須供給的物品；

b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。

7、現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能與職責(zé)：

a、對受傷人員作簡易的搶救與包扎工作；

b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

三、調(diào)度值班

項(xiàng)目部成立相應(yīng)的水災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在汛期安排人員24小時(shí)值班，值班電話

在險(xiǎn)情發(fā)生第一時(shí)間及時(shí)上報(bào)應(yīng)急救援總指揮，同時(shí)上報(bào)公司總部領(lǐng)導(dǎo)。

四、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、項(xiàng)目部辦公室在防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各施工班組制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，做好準(zhǔn)備工作。

2、辦公室負(fù)責(zé)做好天氣預(yù)報(bào)信息的收集、跟蹤與傳遞工作，督促各部門落實(shí)汛期的值班人員，并做好記錄。

3、接到項(xiàng)目部施工隊(duì)各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報(bào)通知后，項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會(huì)議，并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，督促做好各項(xiàng)應(yīng)急措施，工地現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險(xiǎn)器材與物資。

4、辦公室組織施工隊(duì)各班組制定水災(zāi)事故處理的應(yīng)急預(yù)案措施。

5、施工隊(duì)各班組按防汛區(qū)域做好應(yīng)急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，加固臨時(shí)用電線路，保證通訊暢通。

6、危險(xiǎn)品存放應(yīng)有明顯的.標(biāo)志，防止洪水將其攪亂、混雜、流失，造成事故，需要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

7、項(xiàng)目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施與檢查，辦公室督促各部門做好檢查并記錄。

五、應(yīng)急響應(yīng)

1、項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)防汛應(yīng)急響應(yīng)有關(guān)事宜，并組織施工隊(duì)各班組實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)的預(yù)案。

2、施工隊(duì)各班組應(yīng)積極配合辦公室工作，并按制定的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。

3、當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外防汛情況時(shí)，防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門，以求得援助與指導(dǎo)，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn)，實(shí)施有效的應(yīng)急措施，爭取短時(shí)間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。

4、當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí)，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時(shí)撤離人員與重要物資，控制與防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。

當(dāng)確認(rèn)發(fā)生防洪防汛事故時(shí)，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人下令，報(bào)告值班室，組織所有現(xiàn)場施工人員將施工機(jī)械加以安置保護(hù)，現(xiàn)場施工人員由班組長帶隊(duì)全部撤離。被困施工人員來不及撤離的，應(yīng)選擇地勢較高地方躲避洪水，進(jìn)行自我保護(hù)，等待組織救援。

六、組織搶險(xiǎn)

1、項(xiàng)目部組織施工隊(duì)各班組及時(shí)清點(diǎn)人員，確認(rèn)有無被困人員，并集結(jié)待命，不得私自外出；

2、項(xiàng)目部組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，由施工隊(duì)各班組抽調(diào)精壯工人組成，負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋，規(guī)范水流方向；

3、配備充分照明、救生設(shè)備，由項(xiàng)目部組織身體素質(zhì)好、水性高的工人執(zhí)行搜索救援活動(dòng)；

4、在發(fā)生水災(zāi)時(shí)，如設(shè)備不能撤離到安全位置，應(yīng)使設(shè)備處于動(dòng)力關(guān)閉、加固與適當(dāng)防護(hù)狀態(tài)，防止設(shè)備造成不必要的損壞。

5、衛(wèi)生員做好準(zhǔn)備，并視汛情提前與定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系。

七、供電與照明

1、在洪水可能危及到現(xiàn)場變配電設(shè)施時(shí)，應(yīng)果斷斷電，防止個(gè)別線路漏電發(fā)生意外；險(xiǎn)情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電；

2、啟動(dòng)專用照明線路，保障現(xiàn)場必要的照明需要。

八、保安措施

1、在發(fā)生水災(zāi)時(shí)，保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，禁止地方老百姓進(jìn)入施工現(xiàn)場；

2、加強(qiáng)現(xiàn)場看護(hù)，未經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意不得放入任何人員。

九、預(yù)防措施

1、在現(xiàn)場顯著位置配備適當(dāng)?shù)木壬骶撸缇壬?、安全繩、長竹竿等；

2、對講機(jī)等聯(lián)系工具保持暢通；

3、自備發(fā)電機(jī)與照明專線保持良好工作狀態(tài)；

4、現(xiàn)場預(yù)備砂袋等物，利于堵水與引導(dǎo)水流方向。

十、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制

在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線與方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散網(wǎng)絡(luò)通道疏散、撤退。

十一、交通管制機(jī)制

交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒與交通管制兩部分構(gòu)成。

1、警戒

事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)與作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。

2、交通管制

事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

十二、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練

本應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練按《xxxx局集團(tuán)有限公司應(yīng)急救援預(yù)案》培訓(xùn)與演練的有關(guān)要求執(zhí)行。

十三、事故報(bào)告及預(yù)案的評審

事故發(fā)生后，由辦公室負(fù)責(zé)督促事故發(fā)生地寫出《災(zāi)害情況分析報(bào)告》，并組織相關(guān)人員評審本應(yīng)急救援預(yù)案的適應(yīng)性，如發(fā)現(xiàn)該預(yù)案部分條款不適應(yīng)時(shí)則對本預(yù)案予以修訂。

應(yīng)急預(yù)案編制要求通用2

事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循在預(yù)防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮，單位自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案的編制步驟主要如下。

1、預(yù)案編制準(zhǔn)備

（1）成立預(yù)案編制小組

預(yù)案編制工作是一項(xiàng)涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要安全、工程技術(shù)、組織管理、醫(yī)療急救等各方面的知識，要求編制人員要由各方面的專業(yè)人員或?qū)＜医M成，熟悉所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)內(nèi)容。

企業(yè)管理層應(yīng)首先委任預(yù)案編制小組的負(fù)責(zé)人，確定預(yù)案編制小組的成員，小組成員應(yīng)是預(yù)案制定和實(shí)施過程起重要作用或是可能在緊急事件中受影響的人員。成員應(yīng)來自企業(yè)管理、安全、生產(chǎn)操作、保衛(wèi)、設(shè)備、衛(wèi)生、環(huán)境、維修、人事、財(cái)務(wù)等應(yīng)急救援相關(guān)部門。

此外，小組成員也可包括來自地方政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的代表（例如，消防、公安、醫(yī)療、交通和政府管理機(jī)構(gòu)等），這樣可消除企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與地方應(yīng)急預(yù)案的不一致性；也可明確當(dāng)事故影響到廠外時(shí)涉及到的單位和職責(zé)。

（2）制定編制計(jì)劃

對整個(gè)預(yù)案的編制過程制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，使得預(yù)案編制工作有條不紊地進(jìn)行。

（3）收集資料

在編制預(yù)案前，需進(jìn)行全面、詳細(xì)的資料收集、整理。企業(yè)需要收集、調(diào)查的資料主要包括：

①周圍條件：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件（風(fēng)向、氣溫）、交通條件；

②廠區(qū)平面布局：功能區(qū)劃分、易燃易爆有毒危險(xiǎn)品分布、工藝流程分布、建（構(gòu)）筑物平面布置、安全距離；

③生產(chǎn)工藝過程：物料（毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性）、工作溫度、工作壓力、反應(yīng)速率、作業(yè)及控制條件、事故及失控條件；

④生產(chǎn)設(shè)備、裝置：化工設(shè)備（高溫、低溫、腐蝕、高壓、震動(dòng)、異常情況）；危險(xiǎn)性大的設(shè)備；電氣設(shè)備（短路、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作）；

⑤特殊單體設(shè)備：高壓氣瓶、盛裝危險(xiǎn)化學(xué)品的承壓容器等；

⑥庫區(qū)：石油庫、危險(xiǎn)品庫等；

⑦本企業(yè)、相關(guān)（相鄰）企業(yè)及當(dāng)?shù)卣膽?yīng)急預(yù)案。

（4）危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

編制應(yīng)急預(yù)案首先要了解清楚工廠中所有潛在的危險(xiǎn)因素、其發(fā)生事故可能性有多大、可能造成的最大事故后果如何，這項(xiàng)工作就是危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。目前，用于生產(chǎn)過程或設(shè)施的危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法已達(dá)到幾十種，常用的有：故障類型與影響分析（FMEA）、危險(xiǎn)性與可操作性研究（HAZOP）、事故樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等。企業(yè)可根據(jù)各自實(shí)際情況、事故類型，選用合適的危險(xiǎn)辨識評價(jià)方法。

在應(yīng)急預(yù)案編制過程中，危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)包括如下內(nèi)容：

①主要危險(xiǎn)物質(zhì)的種類、數(shù)量及特性；

②重大危險(xiǎn)源的數(shù)量及分布；

③危險(xiǎn)物質(zhì)運(yùn)輸路線分布；

④可能發(fā)生的事故類型、性質(zhì)；

⑤可能造成的事故后果；

⑥事故可能影響區(qū)域。

（5）應(yīng)急資源與能力評估

依據(jù)危險(xiǎn)辨識與評價(jià)的結(jié)果，對已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施（備）、裝備和物資等；應(yīng)急能力包括人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的培訓(xùn)等。制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)當(dāng)在評價(jià)與潛在危險(xiǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上，選擇最現(xiàn)實(shí)、最有效的應(yīng)急策略。

應(yīng)急資源與能力評估應(yīng)包括如下內(nèi)容：

①企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急力量的組成、各自的應(yīng)急能力及分布情況；

②各種重要應(yīng)急設(shè)施（備）、物資的準(zhǔn)備、布置情況；

③當(dāng)?shù)卣仍畽C(jī)構(gòu)或相鄰企業(yè)可用的應(yīng)急資源。

2、應(yīng)急預(yù)案的編寫

應(yīng)急預(yù)案的編制必須基于危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果、應(yīng)急資源的需求和現(xiàn)狀以及有關(guān)法律法規(guī)要求。此外，編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)充分參閱已有的應(yīng)急預(yù)案，盡可能地減少工作量和避免應(yīng)急預(yù)案地重復(fù)和交叉，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致性。

預(yù)案編制小組在設(shè)計(jì)應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮：

（1）合理組織應(yīng)合理地組織預(yù)案的章節(jié)，以便每個(gè)不同的使用者能快速地找到各自所需要的信息，避免從一堆不相關(guān)的信息中去查找所需要的信息。

（2）連續(xù)性保證應(yīng)急預(yù)案每個(gè)章節(jié)及其組成部分，在內(nèi)容相互銜接方面避免出現(xiàn)明顯的位置不當(dāng)。

（3）一致性保證應(yīng)急預(yù)案的每個(gè)部分都采用相似的邏輯結(jié)構(gòu)來組織內(nèi)容。

（4）兼容性應(yīng)急預(yù)案的格式應(yīng)盡量采取范例的格式，以便各級應(yīng)急預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對應(yīng)。

3、應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布

為了確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性以及與實(shí)際情況的符合性，預(yù)案編制單位或管理部門應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)應(yīng)急的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和其他有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制的指南性文件與評審檢查表，組織開展應(yīng)急預(yù)案評審工作。

應(yīng)急預(yù)案評審?fù)ㄟ^后，應(yīng)由企業(yè)最高管理者簽署發(fā)布，并報(bào)送上級主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門備案。

4、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案簽署發(fā)布后，應(yīng)做好以下工作：

（1）企業(yè)應(yīng)廣泛宣傳應(yīng)急預(yù)案，使全體員工了解應(yīng)急預(yù)案中的有關(guān)內(nèi)容；

（2）積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，使各類應(yīng)急人員掌握、熟悉或了解應(yīng)急預(yù)案中與其承擔(dān)職責(zé)和任務(wù)相關(guān)的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容；

（3）企業(yè)應(yīng)急管理部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的需求，定期檢查落實(shí)本企業(yè)應(yīng)急人員、設(shè)施、設(shè)備、物資的準(zhǔn)備狀況，識別額外的應(yīng)急資源需求，保持所有應(yīng)急資源的可用狀態(tài)。

5、應(yīng)急預(yù)案的演練

危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練工作，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，提高應(yīng)急人員的實(shí)際救援能力。

應(yīng)急演練必須遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，制定演練計(jì)劃，確定演練目標(biāo)、范圍和頻次、演練組織和演練類型，設(shè)計(jì)演練情景，開展演練準(zhǔn)備，組織控制人員和評價(jià)人員培訓(xùn)，編寫演練總結(jié)報(bào)告，針對演練中發(fā)現(xiàn)的不足項(xiàng)及時(shí)采取措施并跟蹤整改糾正情況，確保整改效果。

應(yīng)急演練應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，及時(shí)改正，以提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。

6、預(yù)案的修訂與更新

企業(yè)應(yīng)急管理部門應(yīng)積極收集本企業(yè)、相關(guān)企業(yè)各類危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急的有關(guān)信息，積極開展事故回顧工作，評估應(yīng)急過程中的不足和缺陷，適時(shí)修訂和更新應(yīng)急預(yù)案。

當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)進(jìn)行預(yù)案的修訂工作：

①危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量和種類發(fā)生變化；

②預(yù)案演練過程中發(fā)現(xiàn)問題；

③危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)生變化；

④組織機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生變化；

⑤救援技術(shù)的改進(jìn)。

第四篇：作業(yè)要求計(jì)劃

周記：（1）日期寫x年x月x日；（2）星期寫第x周；（3）標(biāo)題是要寫在單獨(dú)的一行的中間；（4）格式是分自然段，每個(gè)自然段前面空兩格開始寫，每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號算一個(gè)格；（5）內(nèi)容量是要求寫200字以上（包含200字）；（6）周記內(nèi)容怎么寫？就是有選擇性的記錄一件每周所發(fā)生的一些事情，用文字表達(dá)出來。寫錯(cuò)字的地方，組長和副組長直接不要打×，而是用圈圈圈出來。建議有不會(huì)寫的字的同學(xué)可以查閱字典，保證書寫不會(huì)出現(xiàn)那么多錯(cuò)別字。字?jǐn)?shù)由自己數(shù)，也可以由組長和副組長來數(shù)。作文：（1）標(biāo)題是要寫在單獨(dú)的一行的中間；（2）格式是分自然段，每個(gè)自然段前面空兩格開始寫，每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號算一個(gè)格；（3）內(nèi)容量是要求寫400字以上（包含400字）。建議有不會(huì)寫的字的同學(xué)可以查閱字典，保證書寫不會(huì)出現(xiàn)那么多錯(cuò)別字?？梢再I些相關(guān)作文書看看，但不允許直接抄作文書；實(shí)在寫不出來的少數(shù)同學(xué)，可以模仿作文書去寫作文。字?jǐn)?shù)由自己數(shù)，也可以由組長和副組長來數(shù)。

聽寫：聽寫每課，要求寫標(biāo)題和課題。例如：“第一課

觀潮”“第二課

雅魯藏布大峽谷”。每次聽寫完，交給組長。由組長和副組長檢查，所有聽寫或默寫中，錯(cuò)寫的和漏寫的都打×，然后交給我改分。（注：精讀課文，會(huì)有聽寫。）抄寫：抄寫每課，要求寫標(biāo)題和課題。例如：“第一課

觀潮”“第二課

雅魯藏布大峽谷”。（1）生字和詞語

生字是：一行寫一個(gè)生字；格式是第一遍寫生字的拼音，后七遍寫這個(gè)生字（即，把這個(gè)生字抄寫七遍）。詞語：不用寫拼音，兩個(gè)或三個(gè)字的詞語抄八遍；四個(gè)字的詞語只要抄寫四遍；每個(gè)詞語的抄寫，只能在那一行里面抄寫，建議寫字大的同學(xué)寫小一點(diǎn)，不然可能寫不下。寫生字和詞語時(shí)，把本子紙折成八格或四格，然后抄寫要求寫八遍或四遍的作業(yè)。（2）抄練習(xí)題時(shí)，也要抄寫課題和標(biāo)題。例如：“第一課

觀潮”“第二課

雅魯藏布大峽谷”。而且課題和標(biāo)題是單獨(dú)用一行來寫，并且寫在那一行的中間。

基礎(chǔ)訓(xùn)練：要求拼音或組詞語的題目，可以查閱字典。不要空著不寫，或者錯(cuò)誤太多，不然不僅要訂正還要罰抄。

筆的要求：語文一切作業(yè)都可用中性筆（藍(lán)色或黑色），圓珠筆（藍(lán)色或黑色），和鉛筆（字跡不可模糊，要寫的清晰）來書寫，其他筆一律不要用來寫語文作業(yè)。等級：分甲乙丙丁，若是甲下，就是比甲次一點(diǎn)（或差一點(diǎn)），以此類推。若，有的作業(yè)寫的太差，無法打等級，那么等級就是一個(gè)字“閱”。說明，我看過這個(gè)作業(yè)了。

關(guān)于“聽寫”，“抄寫”，以及“基礎(chǔ)訓(xùn)練”，寫錯(cuò)了的要求訂正，把正確答案寫在錯(cuò)誤的旁邊，我會(huì)復(fù)批。不要求，罰抄多少遍了。但是，記得一定要好好訂正，不然不允許交給我。關(guān)于背誦課文，限定的時(shí)間內(nèi)沒有背完，就要開始罰抄。

第五篇：營銷計(jì)劃要求

營銷計(jì)劃具體要求

內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾部分內(nèi)容：

1．企業(yè)簡介。概括所談企業(yè)的發(fā)展歷程及當(dāng)前所面臨的主要問題，包括當(dāng)前的宏觀環(huán)境，所在行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)文化及主要競爭對手情況等信息，著重且明確地指出企業(yè)在市場營銷方面出現(xiàn)了哪些問題。

2．營銷戰(zhàn)略。明確指出企業(yè)針對現(xiàn)有問題運(yùn)用了市場營銷學(xué)中的某一戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合，如市場策略、4P策略；說明企業(yè)采取市場營銷戰(zhàn)略的目標(biāo)，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)（即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo)，包括投資報(bào)酬率、利潤率、利潤額等指標(biāo)）和營銷目標(biāo)（財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo)，如銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等）；說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。

3．行動(dòng)方案。說明企業(yè)圍繞戰(zhàn)略所做的相關(guān)事實(shí)，做了什么？何時(shí)開始？何時(shí)完成？誰來做？成本是多少？等等?？闪斜砑右哉f明，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始、何時(shí)完成、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng)，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。

4．計(jì)劃控制。如何確保計(jì)劃的順利執(zhí)行；戰(zhàn)略選擇失誤后如何進(jìn)行及時(shí)有效的更正，企業(yè)在采取相應(yīng)市場戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些至關(guān)重要的問題或細(xì)節(jié)，如何保證營銷方案從上到下地被有效執(zhí)行，如何根據(jù)情況動(dòng)態(tài)地控制營銷費(fèi)用，等等。

5．其他要求。字?jǐn)?shù)4千—5千；案例后面要附有參考文獻(xiàn)；字體要求，正文小四宋體，一級標(biāo)題（題目）二號宋體居中，二級標(biāo)題（章）三號黑體居中，三級標(biāo)題（節(jié)）四號宋體（粗體）居左，四級標(biāo)題（節(jié)內(nèi)小節(jié)）小四居左。

說明小組具體每個(gè)成員所做部分。