第一篇：武?？瓢嘟M建設(shè)總結(jié)

武?？瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié)武?？片F(xiàn)有經(jīng)警80人，下屬8個工會小組，6個經(jīng)警小隊，其中有3個紅旗班組，3個先進班組。他們分別擔(dān)負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔(dān)著貴重物資的押運工作，為了帶好這支80％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武保科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下：

一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。年初，武?？普偌麝牴歉烧J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級的有關(guān)文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》。科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價?？坪葑リ犖榻ㄔO(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評60人次，扣款2000余元；獎勵90人次，獎勵人民幣2000余元。通過這種方法，警員的責(zé)任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，成績見效明顯，從今年元—11月份，共抓獲不法分子246人；收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達18.9萬元，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。

二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情科班建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)廠工會的部署，結(jié)合自身特點，在經(jīng)警隊開展“流動紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動，我們的口號是：“當(dāng)班一日保安全，我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動起來，科多次召開骨干研究策略、辦法，制定了在警隊中開展“流動紅旗”競賽，我們每月按照《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》對各隊進行考核，分數(shù)最高者評為優(yōu)勝小隊、授流動紅旗一面，并給予100元獎勵?？屏硗鈱Ω餍￡爴艹鰧？睿筛餍￡牻M與組之間再開展勞動競賽，由小隊考核，獎勵得了高分的小組，并授予小紅旗一面。武?？谱詮穆毮艿牟糠指淖?，對偷盜行為無處罰權(quán)，經(jīng)費很緊張，但科黨政積極努力，爭取政策將爭取來的經(jīng)費大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計投入到班組方面的資金達3萬余元。我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”，對他們不但給予物資獎勵，而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶，照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi)，獎勵從原來的20元增至50元，全年共評出保衛(wèi)明星36人，以這種方式不但調(diào)動了隊與隊之間的競爭，同時也調(diào)動了警員爭當(dāng)“明星”的熱情。

三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境大家都知道，經(jīng)警崗位偏低，工作辛苦且風(fēng)險大，在工作中被打被罵被污辱的事情時有發(fā)生，他們晴天一身汗，雨天一身泥，巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的，一旦青春逝去哪個單位要？我們就有很多警員，由于年齡偏大又無技術(shù)，落得個無單位接收，所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊伍，這是擺在武保科領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是：

1、從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天24小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。

2、在生活上關(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導(dǎo)及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人12人，困難補助22人，上門慰問特困職工6人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。

四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費5000余元。俗話說：“三個女人一臺戲?！钡撽爭啄陙頉]有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了10家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武?？萍訌娏思挤懒Χ?，在廠區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人20人帶破刑事案件16起，挽回損失1萬余元。由于大家的努力，上半年該隊被公司命名為巾幗示范崗。

五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。民主管理工作開展的好壞，直接影響到警員工作積極性，我們對此有清醒的認識。因此，武?？埔?guī)定，科領(lǐng)導(dǎo)及中隊干

第二篇：武保科班組建設(shè)總結(jié)

武?？瓢嘟M建設(shè)總結(jié)

武保科班組建設(shè)工作總結(jié)

武?？片F(xiàn)有經(jīng)警80人，下屬8個工會小組，6個經(jīng)警小隊，其中有3個紅旗班組，3個先進班組。他們分別擔(dān)負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔(dān)著貴重物資的押運工作，為了帶好這支80％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武保科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下：

一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。

年初，武?？普偌麝牴歉烧J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級的有關(guān)

文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》。科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價。

科狠抓隊伍建設(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評60人次，扣款2000余元；獎勵90人次，獎勵人民幣2000余元。通過這種方法，警員的責(zé)任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，成績見效明顯，從今年元—11月份，共抓獲不法分子246人；收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達萬元，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。

二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情

科班建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)廠工會的部署，結(jié)合自身特點，在經(jīng)警隊開展“流動紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動，我們的口號是：

“當(dāng)班一日保安全，我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動起來，科多次召開骨干研究策略、辦法，制定了在警隊中開展“流動紅旗”競賽，我們每月按照《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》對各隊進行考核，分數(shù)最高者評為優(yōu)勝小隊、授流動紅旗一面，并給予100元獎勵?？屏硗鈱Ω餍￡爴艹鰧？?，由各小隊組與組之間再開展勞動競賽，由小隊考核，獎勵得了高分的小組，并授予小紅旗一面。武保科自從職能的部分改變，對偷盜行為無處罰權(quán)，經(jīng)費很緊張，但科黨政積極努力，爭取政策將爭取來的經(jīng)費大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計投入到班組方面的資金達3萬余元。

我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”，對他們不但給予物資獎勵，而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶，照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi)，獎勵從原來的20元增至50元，全年共評出保衛(wèi)明星36人，以這種方式不但調(diào)動了隊與隊之間的競爭，同時也調(diào)動了警員爭當(dāng)“明

星”的熱情。

三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境

大家都知道，經(jīng)警崗位偏低，工作辛苦且風(fēng)險大，在工作中被打被罵被污辱的事情時有發(fā)生，他們晴天一身汗，雨天一身泥，巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的，一旦青春逝去哪個單位要？我們就有很多警員，由于年齡偏大又無技術(shù)，落得個無單位接收，所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊伍，這是擺在武保科領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是：

1、從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休

不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天24小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。

2、在生活上關(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導(dǎo)及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人12人，困難補助22人，上門慰問特困職工6人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。

四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。

監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費5000余元。俗話說：“三個女人一臺戲?！? 但該隊幾年來沒有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了10家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武保科加強了技防力度，在廠區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓

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第三篇：武保科班組建設(shè)總結(jié)工作總結(jié)

武?？瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié) 武?？片F(xiàn)有經(jīng)警80人，下屬8個工會小組，6個經(jīng)警小隊，其中有3個紅旗班組，3個先進班組。他們分別擔(dān)負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔(dān)著貴重物資的押運工作，為了帶好這支80％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武?？瓢嘟M建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下：

一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。年初，武?？普偌麝牴歉烧J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級的有關(guān)文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》。科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價。科狠抓隊伍建設(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評60人次，扣款2000余元；獎勵90人次，獎勵人民幣2000余元。通過這種方法，警員的責(zé)任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，成績見效明顯，從今年元—11月份，共抓獲不法分子246人；收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達18.9萬元，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。

二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情 科班建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)廠工會的部署，結(jié)合自身特點，在經(jīng)警隊開展“流動紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動，我們的口號是：“當(dāng)班一日保安全，我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動起來，科多次召開骨干研究策略、辦法，制定了在警隊中開展“流動紅旗”競賽，我們每月按照《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》對各隊進行考核，分數(shù)最高者評為優(yōu)勝小隊、授流動紅旗一面，并給予100元獎勵。科另外對各小隊撥出?？?，由各小隊組與組之間再開展勞動競賽，由小隊考核，獎勵得了高分的小組，并授予小紅旗一面。武?？谱詮穆毮艿牟糠指淖?，對偷盜行為無處罰權(quán)，經(jīng)費很緊張，但科黨政積極努力，爭取政策將爭取來的經(jīng)費大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計投入到班組方面的資金達3萬余元。我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”，對他們不但給予物資獎勵，而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶，照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi)，獎勵從原來的20元增至50元，全年共評出保衛(wèi)明星36人，以這種方式不但調(diào)動了隊與隊之間的競爭，同時也調(diào)動了警員爭當(dāng)“明星”的熱情。

三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境 大家都知道，經(jīng)警崗位偏低，工作辛苦且風(fēng)險大，在工作中被打被罵被污辱的事情時有發(fā)生，他們晴天一身汗，雨天一身泥，巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的，一旦青春逝去哪個單位要？我們就有很多警員，由于年齡偏大又無技術(shù)，落得個無單位接收，所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊伍，這是擺在武?？祁I(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是：

1、從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天24小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。

2、在生活上關(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導(dǎo)及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人12人，困難補助22人，上門慰問特困職工6人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。

四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費5000余元。俗話說：“三個女人一臺戲。” 但該隊幾年來沒有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了10家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武?？萍訌娏思挤懒Χ?，在廠區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人20人帶破刑事案件16起，挽回損失1萬余元。由于大家的努力，上半年該隊被公司命名為巾幗示范崗。

五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。民主管理工作開展的好壞，直接影響到警員工作積極性，我們對此有清醒的認識。因此，武保科規(guī)定，科領(lǐng)導(dǎo)及中隊干部必須參加各隊的民主管理活動，分片負責(zé)，定人、定小隊參加民主管理活動，指導(dǎo)督促各隊搞好班組建設(shè)?？评镏贫ǖ囊?guī)章制度都要對警員講清楚，并認真征求他們的意見和建議，對各項考核情況都公開進行，并將考核結(jié)果在科務(wù)公開欄公布，讓被評為先進的高高興興，受到批評的同志心悅誠服，科還要求各隊必須隊務(wù)公開，我們在各小隊還建立了班務(wù)公開欄，將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。警員有意見可直接找中隊干部、科領(lǐng)導(dǎo)反映情況，我們要求每隊每月至少開民主生活會一次，在開會時每人都要對科中隊、小隊談自己的看法和意見，并且要簽名。我們還制定了季度《警員民主測評表》，下發(fā)到每個小隊由警員填寫，對小隊、中隊、科的看法。我們再根據(jù)每個小隊測評結(jié)果直接跟警員交心、談心，然后對癥解決，如北門小隊在測評時大部分警員對小隊不滿意，經(jīng)調(diào)查小隊長的確存在問題，于是我們及時更換小隊長，現(xiàn)在北門隊完全變了樣，在夏天40度高溫的情況下仍站崗值勤，警員胡剛強同志暈倒在崗臺上，現(xiàn)在北門隊是武?？频臉?biāo)桿隊。現(xiàn)在的武?？埔研纬闪艘环N向心力，警員一心、干群一心、確保了武?？乒ぷ鞯捻樌_展。

六、加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象 冶煉廠經(jīng)警隊不但人多，而且身處在冶煉廠，各種便利條件都有，如果一時把握不住自己就會走上邪路，年初，我們在警隊開展了整訓(xùn)活動，內(nèi)容是《刑法》《治安管理處罰條例》及經(jīng)警隊犯錯誤警員的案例，讓大家討論。我們還給每個小隊訂了報紙和法律書籍供警員學(xué)習(xí)，讓他們在思想上始終和黨中央保持一致。還重視落實宣傳工作，要求每隊每月交宣傳稿件兩篇以上，全年上交66篇。還開辦了《警風(fēng)》?？从辰?jīng)警隊的生活，深受大家歡迎。我們在抓內(nèi)強素質(zhì)的同時，不忘外樹形象。我們要求每個警員必須按“四項標(biāo)準(zhǔn)”嚴格要求自己“著標(biāo)準(zhǔn)裝”、“站標(biāo)準(zhǔn)崗”、“說標(biāo)準(zhǔn)話”，“值標(biāo)準(zhǔn)勤”，機動隊員一律整裝巡邏，北門警員一律站崗值勤。通過以上方法，警員的素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力大大加強。今年2月21日凌晨2時許，捕捉組在廠西門將長期在廠區(qū)內(nèi)盜銅的15名婦女一舉抓獲，當(dāng)場收繳粗銅317公斤，價值3000余元。4月8日晚8時許，捕捉組在電解車間抓獲3名盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人，當(dāng)場收繳陽極泥35公斤，價值5000余元。經(jīng)公安部門審查，該團伙曾多次在我廠盜竊陽極泥。5月13日凌晨4時許，捕捉組在電二車間槽下將正在盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人徐新運抓獲，當(dāng)場收繳已經(jīng)裝好的陽極泥6袋135.86公斤，價值34000余元。六月份凌晨，在電二車間抓獲三名盜銅分子，經(jīng)公安機關(guān)審查，該團伙在黃石地區(qū)作案15起，案值8萬余元。省、市電視臺對此案都進行了報道，分局領(lǐng)導(dǎo)建議給參戰(zhàn)人員請功。這幾起大案的破獲狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰，也大大鼓舞了警隊士氣。

七、加強精神文明建設(shè)，積極開展文體活動。武保科在抓好警隊建設(shè)的同時，注重抓好經(jīng)警的精神文明建設(shè)，年初我們舉辦了一場聯(lián)歡會，不但警員全到齊，還將家屬及小孩帶來參與，我們分設(shè)一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，大家爭先恐后上臺表演，氣氛十分熱烈。我們還在經(jīng)警隊樓前安裝了一個藍球架，警員在下班之余打打球，這樣既豐富警員業(yè)余生活還鍛煉體魄。我們組織了團員青年春游，陶冶大家的情操；還組織團員青年參加義務(wù)勞動。我們積極參加了廠“四自”演唱會，擒敵表演榮獲三等獎，我們還開展了籃球、乒乓球、羽毛球賽，參賽人員達110余人次，全科80%的人參加了比賽，大家在歡樂中消除了疲勞。我們?yōu)閺S出謀獻策提合理化建議20條，修舊利廢2萬余元，機動隊一個隊就為廠創(chuàng)利14萬余元，全中隊義務(wù)加班1260個，當(dāng)問及警員苦不苦時，警員答到：兄弟單位搞“雙增雙節(jié)”、“增利補缺”，為廠做貢獻。我們勤奮工作，不讓廠內(nèi)物資被盜，保一方平安，苦點算什么！

八、“雙增雙節(jié)”見成效 為了落實年初廠制定的12條增利措施。武保科領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)人員動腦筋想辦法，加大人防、技防力度，減少廠內(nèi)物資流失，搞出了一套有特色的“雙增雙節(jié)”。一年來，共收繳粗銅、冰銅、鐵等物資價值18.9萬元，人均達2100元，圓滿的完成了廠年初制定的創(chuàng)利目標(biāo)。

九、借東風(fēng)，鼓干勁，更上一層樓 武保科是一支能打硬仗的隊伍，在今年抓獲的246人中，治安拘留12人，刑拘10人，逮捕1人，判刑5人，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚和獎勵，這歸功于我們身先士卒，嚴抓隊伍，搞好班組建設(shè)的結(jié)果，歸功于我們有一個優(yōu)秀的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。但我們深知自己肩上的擔(dān)子有多重，前進的道路有多難，我們一定會繼續(xù)努力工作，借此次班組建設(shè)檢查東風(fēng)，將武保科的班組建設(shè)工作做的更好。武保科班組建設(shè)總結(jié)

第四篇：武?？瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié)

武?？瓢嘟M建設(shè)工作總結(jié)

武?？片F(xiàn)有經(jīng)警80人，下屬8個工會小組，6個經(jīng)警小隊，其中有3個紅旗班組，3個先進班組。他們分別擔(dān)負著廠區(qū)治安巡邏，突發(fā)事件的快速處置，北門、渣冷及金銀等單位的生產(chǎn)監(jiān)控保衛(wèi)任務(wù)，還承擔(dān)著貴重物資的押運工作，為了帶好這支80％以上為年輕人的隊伍，抓好班組建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。武保科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組從年初就按照廠班組建設(shè)管理條例和廠有關(guān)文件精神，及時對各隊的班組建設(shè)工作進行了布置和安排，具體工作如下：

一、嚴格管理，嚴格考核，做到獎罰分明。年初，武?？普偌麝牴歉烧J真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級的有關(guān)文件，制定并修改了《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》。科班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持對各隊進行月檢查、月考核，并不定期地對各隊進行突擊抽查，對各隊的班組建設(shè)等方面工作進行綜合評價?？坪葑リ犖榻ㄔO(shè)規(guī)定，經(jīng)警中隊三名干部每晚輪流帶領(lǐng)一名小隊長在廠檢查經(jīng)警勞動紀律及值勤情況，對違規(guī)違紀警員嚴格按《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》考核，并將每次檢查結(jié)果公布在科務(wù)公開欄內(nèi)，讓全體警員清楚明白，全年共通報批評60人次，扣款XX余元；獎勵90人次，獎勵人民幣XX余元。通過這種方法，警員的責(zé)任心、工作態(tài)度明顯好轉(zhuǎn)，成績見效明顯，從今年元—11月份，共抓獲不法分子246人；收繳陽極泥、粗銅、冰銅、鐵、銅精礦等物資折款達18.9萬元，圓滿地完成了上級交給我們的各項任務(wù)。

二、開展勞動競賽，調(diào)動警員的工作熱情科班建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)廠工會的部署，結(jié)合自身特點，在經(jīng)警隊開展“流動紅旗”競賽和“保衛(wèi)明星”活動，我們的口號是：“當(dāng)班一日保安全，我為廠治安好轉(zhuǎn)作貢獻”。怎樣才能將警員工作積極性調(diào)動起來，科多次召開骨干研究策略、辦法，制定了在警隊中開展“流動紅旗”競賽，我們每月按照《經(jīng)警隊動態(tài)考核細則》對各隊進行考核，分數(shù)最高者評為優(yōu)勝小隊、授流動紅旗一面，并給予100元獎勵?？屏硗鈱Ω餍￡爴艹鰧？?，由各小隊組與組之間再開展勞動競賽，由小隊考核，獎勵得了高分的小組，并授予小紅旗一面。武?？谱詮穆毮艿牟糠指淖?，對偷盜行為無處罰權(quán)，經(jīng)費很緊張，但科黨政積極努力，爭取政策將爭取來的經(jīng)費大部分投入到了班組建設(shè)方面據(jù)不完全統(tǒng)計投入到班組方面的資金達3萬余元。我們每季度在全體警員中評選出9名“保衛(wèi)明星”，對他們不但給予物資獎勵，而且還披掛“保衛(wèi)明星”彩帶，照“明星”像懸掛在櫥窗內(nèi)，獎勵從原來的20元增至50元，全年共評出保衛(wèi)明星36人，以這種方式不但調(diào)動了隊與隊之間的競爭，同時也調(diào)動了警員爭當(dāng)“明星”的熱情。

三、關(guān)心警員疾苦，營造良好的工作環(huán)境大家都知道，經(jīng)警崗位偏低，工作辛苦且風(fēng)險大，在工作中被打被罵被污辱的事情時有發(fā)生，他們晴天一身汗，雨天一身泥，巡邏和守侯在犯罪分子最宜出現(xiàn)的地方。經(jīng)警是吃青春飯的，一旦青春逝去哪個單位要？我們就有很多警員，由于年齡偏大又無技術(shù)，落得個無單位接收，所以有很多警員都產(chǎn)生了要走不如早走的念頭。怎樣帶好這支隊伍，這是擺在武保科領(lǐng)導(dǎo)面前的一道難題，針對這種情況，科及時召集有關(guān)人員，制定出一套留住人心的方法，我們的方法是：

1、從工作上關(guān)心他們。首先將每個小隊排班室粉刷一新，并籌措資金給各小隊安裝空調(diào)，其中差一臺空調(diào)，科領(lǐng)導(dǎo)就將科干部值班室的空調(diào)卸下安到小隊去，當(dāng)警員知道此事后都感慨萬千，說有這樣好的領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)绮缓煤霉ぷ鲗Φ钠鹫l？大部分經(jīng)警都有很多存休，由于工作需要不允許休，科想辦法申請來資金，對有存休不休的同志給予補貼，還給每個小隊配了飲水機。有的隊還配了微波爐，夏天24小時都有冷飲，冬天可以吃到熱飯熱菜，讓他們有一種進廠如進家那種感覺。

2、在生活上關(guān)心他們。中隊干部每周必須到各隊去了解警員的生活情況，并反饋到科里。對警員工作上不順心的事及時給予解決，對結(jié)婚的警員科領(lǐng)導(dǎo)都會去送去一片祝福，對生病住院及父母住院，科領(lǐng)導(dǎo)及科工會都會親自去看望并給予救濟，對特困警員家庭，科黨政工都要上門慰問，并與他們結(jié)成了互助對子，全年，看望病人12人，困難補助22人，上門慰問特困職工6人。我們還在每個小隊開展互助金來解決警員的燃眉之急。通過這些方法充分調(diào)動了警員的工作積極性，一定程度上穩(wěn)定了經(jīng)警隊員的思想。

四、創(chuàng)巾幗班組，搞好女工工作。監(jiān)控小隊是被廠命名的巾幗班組，科黨政工對該隊工作十分重視，年初就制定了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，即：“保巾幗、爭明星”。上半年我們在班組建設(shè)方面，增加了班務(wù)公開上墻。抓業(yè)務(wù)技能方面，多次請專業(yè)人員到該班組講課，講操作手法及監(jiān)控設(shè)備的基本原理。在崗位練兵上，能保證在監(jiān)控器上見人便知其姓名的能力，該隊雖不是黨員示范崗，但要求她們按黨員示范崗的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，我們從組宣部拿了“黨員示范崗”記錄本，每班按要求操作。在雙增雙節(jié)方面，該隊積極提合理化建議并與技術(shù)人員協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費5000余元。俗話說：“三個女人一臺戲?！钡撽爭啄陙頉]有發(fā)生警員不和現(xiàn)象，她們有一套凝聚人心的方法是：不論哪家有喜事、悲事，全隊人都要上門去看望、慰問，他們還開展了五必談五必訪活動，全年去了10家。工作上的事一律公開，全隊警員互相之間團結(jié)友愛，見困難就上，見榮譽就讓。大家一致認為該隊是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體全年接處警千余次，從沒發(fā)生一次差錯。今年武?？萍訌娏思挤懒Χ?，在廠區(qū)重點要害部位增設(shè)了電視監(jiān)控，經(jīng)她們發(fā)現(xiàn)并抓獲的犯罪嫌疑人20人帶破刑事案件16起，挽回損失1萬余元。由于大家的努力，上半年該隊被公司命名為巾幗示范崗。

五、開展班組民主管理，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。民主管理工作開展的好壞，直接影響到警員工作積極性，我們對此有清醒的認識。因此，武?？埔?guī)定，科領(lǐng)導(dǎo)及中隊干部必須參加各隊的民主管理活動，分片負責(zé)，定人、定小隊參加民主管理活動，指導(dǎo)督促各隊搞好班組建設(shè)。科里制定的規(guī)章制度都要對警員講清楚，并認真征求他們的意見和建議，對各項考核情況都公開進行，并將考核結(jié)果在科務(wù)公開欄公布，讓被評為先進的高高興興，受到批評的同志心悅誠服，科還要求各隊必須隊務(wù)公開，我們在各小隊還建立了班務(wù)公開欄，將一些敏感的事情全部公開在班務(wù)公開欄內(nèi)。警員有意見可直接找中隊干部、科領(lǐng)導(dǎo)反映情況，我們要求每隊每月至少開民主生活會一次，在開會時每人都要對科中隊、小隊談自己的看法和意見，并且要簽名。我們還制定了季度《警員民主測評表》，下發(fā)到每個小隊由警員填寫，對小隊、中隊、科的看法。我們再根據(jù)每個小隊測評結(jié)果直接跟警員交心、談心，然后對癥解決，如北門小隊在測評時大部分警員對小隊不滿意，經(jīng)調(diào)查小隊長的確存在問題，于是我們及時更換小隊長，現(xiàn)在北門隊完全變了樣，在夏天40度高溫的情況下仍站崗值勤，警員胡剛強同志暈倒在崗臺上，現(xiàn)在北門隊是武保科的標(biāo)桿隊?，F(xiàn)在的武?？埔研纬闪艘环N向心力，警員一心、干群一心、確保了武?？乒ぷ鞯捻樌_展。

六、加強學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象冶煉廠經(jīng)警隊不但人多，而且身處在冶煉廠，各種便利條件都有，如果一時把握不住自己就會走上邪路，年初，我們在警隊開展了整訓(xùn)活動，內(nèi)容是《刑法》《治安管理處罰條例》及經(jīng)警隊犯錯誤警員的案例，讓大家討論。我們還給每個小隊訂了報紙和法律書籍供警員學(xué)習(xí)，讓他們在思想上始終和黨中央保持一致。還重視落實宣傳工作，要求每隊每月交宣傳稿件兩篇以上，全年上交66篇。還開辦了《警風(fēng)》?？从辰?jīng)警隊的生活，深受大家歡迎。我們在抓內(nèi)強素質(zhì)的同時，不忘外樹形象。我們要求每個警員必須按“四項標(biāo)準(zhǔn)”嚴格要求自己“著標(biāo)準(zhǔn)裝”、“站標(biāo)準(zhǔn)崗”、“說標(biāo)準(zhǔn)話”，“值標(biāo)準(zhǔn)勤”，機動隊員一律整裝巡邏，北門警員一律站崗值勤。通過以上方法，警員的素質(zhì)明顯提高，戰(zhàn)斗力大大加強。今年2月21日凌晨2時許，捕捉組在廠西門將長期在廠區(qū)內(nèi)盜銅的15名婦女一舉抓獲，當(dāng)場收繳粗銅317公斤，價值3000余元。4月8日晚8時許，捕捉組在電解車間抓獲3名盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人，當(dāng)場收繳陽極泥35公斤，價值5000余元。經(jīng)公安部門審查，該團伙曾多次在我廠盜竊陽極泥。5月13日凌晨4時許，捕捉組在電二車間槽下將正在盜竊陽極泥的犯罪嫌疑人徐新運抓獲，當(dāng)場收繳已經(jīng)裝好的陽極泥6袋135.86公斤，價值34000余元。六月份凌晨，在電二車間抓獲三名盜銅分子，經(jīng)公安機關(guān)審查，該團伙在黃石地區(qū)作案15起，案值8萬余元。省、市電視臺對此案都進行了報道，分局領(lǐng)導(dǎo)建議給參戰(zhàn)人員請功。這幾起大案的破獲狠狠打擊了犯罪分子的囂張氣焰，也大大鼓舞了警隊士氣。

七、加強精神文明建設(shè)，積極開展文體活動。武?？圃谧ズ镁牻ㄔO(shè)的同時，注重抓好經(jīng)警的精神文明建設(shè)，年初我們舉辦了一場聯(lián)歡會，不但警員全到齊，還將家屬及小孩帶來參與，我們分設(shè)一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，大家爭先恐后上臺表演，氣氛十分熱烈。我們還在經(jīng)警隊樓前安裝了一個藍球架，警員在下班之余打打球，這樣既豐富警員業(yè)余生活還鍛煉體魄。我們組織了團員青年春游，陶冶大家的情操；還組織團員青年參加義務(wù)勞動。我們積極參加了廠“四自”演唱會，擒敵表演榮獲三等獎，我們還開展了籃球、乒乓球、羽毛球賽，參賽人員達110余人次，全科80%的人參加了比賽，大家在歡樂中消除了疲勞。我們?yōu)閺S出謀獻策提合理化建議20條，修舊利廢2萬余元，機動隊一個隊就為廠創(chuàng)利14萬余元，全中隊義務(wù)加班1260個，當(dāng)問及警員苦不苦時，警員答到：兄弟單位搞“雙增雙節(jié)”、“增利補缺”，為廠做貢獻。我們勤奮工作，不讓廠內(nèi)物資被盜，保一方平安，苦點算什么！

八、“雙增雙節(jié)”見成效為了落實年初廠制定的12條增利措施。武?？祁I(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)人員動腦筋想辦法，加大人防、技防力度，減少廠內(nèi)物資流失，搞出了一套有特色的“雙增雙節(jié)”。一年來，共收繳粗銅、冰銅、鐵等物資價值18.9萬元，人均達2100元，圓滿的完成了廠年初制定的創(chuàng)利目標(biāo)。

九、借東風(fēng)，鼓干勁，更上一層樓武?？剖且恢艽蛴舱痰年犖?，在今年抓獲的246人中，治安拘留12人，刑拘10人，逮捕1人，判刑5人，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚和獎勵，這歸功于我們身先士卒，嚴抓隊伍，搞好班組建設(shè)的結(jié)果，歸功于我們有一個優(yōu)秀的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。但我們深知自己肩上的擔(dān)子有多重，前進的道路有多難，我們一定會繼續(xù)努力工作，借此次班組建設(shè)檢查東風(fēng)，將武?？频陌嘟M建設(shè)工作做的更好。

第五篇：幼兒園保研組總結(jié)

幼兒園保育后勤工作的好壞關(guān)系到千家萬戶，只有扎扎實實地做好保育工作，才能讓幼兒健康活潑地成長，讓家長們放心。本學(xué)期，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體保育后勤人員的共同努力下，我們保研組根據(jù)《綱要》精神和本園的實際情況，積極做好保研工作組織后勤人員腳踏實地做好幼兒園保育后勤工作任務(wù)，現(xiàn)對本學(xué)期的保育組工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高保育后勤人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)

本著理論指導(dǎo)實踐的態(tài)度，定期組織后勤人員進行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半月召開保育后勤條線例會，及時了解保育后勤人員的思想動態(tài)和工作中存在的問題，努力提高保育后勤人員的主人翁意識。組織學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園的法律法規(guī)，特別是《幼兒園衛(wèi)生消毒方法》、《食品法》以及消防避險知識，學(xué)習(xí)有關(guān)“安全教育”的文件、保健老師開辦保育知識講座，對保育員、食堂人員進行業(yè)務(wù)知識考試，使保育員、食堂人員能規(guī)范操作，總之通過多種形式，幫助引導(dǎo)他們提高專業(yè)理論從主觀上掌握指導(dǎo)思想，融會貫穿于工作中。

二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，幼兒的安全，牽動著家長的心。首先把好幼兒入園晨檢關(guān)，做好晨檢的看、摸、問、查的各項工作，保證每個孩子都能健健康康來園，安安全全回家。其次建立了合理的生活制度，培養(yǎng)兒童良好的生活習(xí)慣，建立定期健康檢查制度，兒童生長發(fā)育監(jiān)測，扎實地做好了春季傳染病的預(yù)防。本學(xué)期是流感發(fā)病較高的一學(xué)期，幼兒園還發(fā)生了三例手足口病，但我們保研組及時組織老師，保育員很好地做好了消毒隔離工作預(yù)防工作和關(guān)于手足口病的預(yù)防宣傳工作，重新?lián)Q置了紫外線消毒燈，加大了消毒力度，確保了在園幼兒的健康。定期對幼兒園室內(nèi)外一切設(shè)施設(shè)備進行全面修改、完善。對于各種危險隱患，我們做到及時發(fā)現(xiàn)及時搶修，并且經(jīng)常提醒各位帶班老師注意報修各種大小硬件，以最大限度保證全園每個幼兒意外事故發(fā)生時的危險性降到最低程度。

二、加大力度抓好保健，科學(xué)合理安排一日膳食。

食堂工作是幼兒園衛(wèi)生安全工作的重中之重，為了確保幼兒的飲食安全，我們每兩周組織一次食堂工作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識、食物中毒預(yù)防知識、餐具消毒知識等等，實行分工負責(zé)制，各人負責(zé)一項工作，提高工作效率，提高服務(wù)師生的意識和水平。

另外，我們還科學(xué)合理地安排幼兒的一日膳食，為了不斷提高幼兒的飲食質(zhì)量，在飲食營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下工夫，每月做好膳食的營養(yǎng)計算，成立膳食領(lǐng)導(dǎo)小組，每周根據(jù)幼兒的年齡及生長發(fā)育的需要制訂合理營養(yǎng)膳食。每日抓好廚房食品來源的登記、驗收，簽好發(fā)票單，嚴把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味的食品入園，堅決杜絕三無產(chǎn)品。

本學(xué)期保育后勤工作有了一定的改進，保育后勤人員的素質(zhì)有了明顯地提高，全體教職工能密切配合，在安全方面做了大量的工作，未發(fā)生重大事故。成績已經(jīng)過去，下學(xué)期將繼續(xù)加大安全工作力度，規(guī)范門衛(wèi)及幼兒接送制度，保證幼兒的安全，加強食堂工作的指導(dǎo)，規(guī)范操作，立足基本食譜，追求色、香、味、形懼全，購買必要的用具，加大全園衛(wèi)生工作檢查力度等，我們將滿懷信心，努力工作，創(chuàng)設(shè)一流的育人環(huán)境，贏得社會和家長的信任，為幼兒園輝煌的明天繼續(xù)努力吧！