第一篇：計算機(jī)硬件設(shè)備管理制度

計算機(jī)硬件設(shè)備管理制度

一、為了保護(hù)計算機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的安全，保障信息服務(wù)的順利進(jìn)行，制定本制度。

二、計算機(jī)設(shè)備系統(tǒng)的安全防護(hù)，應(yīng)當(dāng)保障計算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)配套的設(shè)備，設(shè)施的安全，網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的安全，保障信息資源的安全，保障計算機(jī)系統(tǒng)功能的正常發(fā)揮。

三、建立健全計算機(jī)等相關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案工作，應(yīng)詳細(xì)記載計算機(jī)硬、軟件配置情況及日常維護(hù)工作情況。

四、嚴(yán)禁自行和找外單位人員拆卸計算機(jī)硬件設(shè)備及更改計算機(jī)系統(tǒng)設(shè)置，任何人不得利用計算機(jī)從事與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的活動。

五、各部門所使用的計算機(jī)原則上由各部門做好日常維護(hù)工作，工作場所應(yīng)經(jīng)常保持整潔，嚴(yán)禁吸煙。

六、嚴(yán)禁利用計算機(jī)玩游戲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

七、未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得將計算機(jī)及其外圍設(shè)備外借他人使用。

八、機(jī)房重地，非有關(guān)人員未經(jīng)允許不得入內(nèi)。來訪人員須經(jīng)辦公室統(tǒng)籌安排接待工作。

九、各部門發(fā)現(xiàn)計算機(jī)出現(xiàn)異常情況時，應(yīng)當(dāng)及時通知技術(shù)部采取安全保護(hù)措施。

十、任何部門或者個人違反本制度規(guī)定，視其情節(jié)輕重追究當(dāng)事者相應(yīng)的責(zé)任。

十一、注意設(shè)備的防火、防水、防塵、防盜管理。

第二篇：計算機(jī)硬件設(shè)備管理制度

四、計算機(jī)硬件設(shè)備管理制度

一、設(shè)備購置、領(lǐng)用管理規(guī)定1、2、各部門需要添置和更換電腦設(shè)備，應(yīng)以書面形式將設(shè)備需求的信息技術(shù)部根據(jù)總裁辦公室的指示，向電腦公司詢價、選型、理由、數(shù)量，送報信息技術(shù)部簽署意見后，再報總裁辦公室審批。購貨。信息技術(shù)部在購置電腦設(shè)備時，嚴(yán)格執(zhí)行雙人工作制度，嚴(yán)禁任何人單獨與客戶洽談。同類設(shè)備多次購置，或經(jīng)常購置的設(shè)備，選擇信譽(yù)好、服務(wù)好、風(fēng)氣好、產(chǎn)品質(zhì)量好的公司作為我公司定點公司，以便爭取更大的折扣率、更優(yōu)惠的價格。定點公司無法供應(yīng)的設(shè)備，購置人要作好市場調(diào)研，把好質(zhì)量和價格關(guān)，未向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報同意前，不得簽約進(jìn)貨。

3、信息技術(shù)部指定專人管理電腦設(shè)備，所有購置的設(shè)備必須先辦理入庫手續(xù)，登記、造冊、記帳后，方能出庫。出庫時，憑需求單位的申領(lǐng)單（部門負(fù)責(zé)人簽字）出庫，任何個人不得在未辦理手續(xù)而使用設(shè)備，包括消耗品。

4、信息技術(shù)部對購置的電子設(shè)備憑發(fā)票，按管理要求登記建帳；信息技術(shù)部對電子設(shè)備資產(chǎn)建立檔案和賬戶，對設(shè)備的購置時間、購貨單位、購貨數(shù)量、出庫時間、設(shè)備去向、維修情況，要進(jìn)行詳細(xì)登記，對低值易耗品要共同統(tǒng)計，及時補(bǔ)充，保證必要的庫存量，以保證業(yè)務(wù)的需要。

5、6、信息技術(shù)部、辦公室和財務(wù)部等部門對設(shè)備定期組織檢查，保各部門對領(lǐng)用（借用）的電腦設(shè)備也要有專人管理，正確使用，證帳物一致，使用合理。

保證設(shè)備清潔，對人為因素造成電腦設(shè)備損壞的，要進(jìn)行批評教育，損壞嚴(yán)重的要賠償。

7、各部門在信息技術(shù)部借用電子設(shè)備，需填寫〈〈設(shè)備借用表〉〉由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽署意見并經(jīng)信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人同意后方可使用。

二、設(shè)備使用管理規(guī)定

1、建立健全設(shè)備管理和技術(shù)維護(hù)檔案，設(shè)專人負(fù)責(zé)；對購入的設(shè)備，必須建立相應(yīng)的登記手續(xù)，分類進(jìn)行管理。

2、3、已經(jīng)投入的設(shè)備，也應(yīng)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，并做好檢修、維設(shè)備檔案的內(nèi)容主要包括：

系統(tǒng)配置、設(shè)備編號、安裝時間、故障記錄（包括突發(fā)性故障）、故障處理情況等。

4、5、備件、消耗品要指定專人負(fù)責(zé)，并妥善保管；出入庫時，要辦每年年底對所有硬件設(shè)備進(jìn)行一次清理盤點，對已超期使用、理有關(guān)的入庫、領(lǐng)用等手續(xù)。

損壞后無修復(fù)使用價值的報廢設(shè)備，經(jīng)批準(zhǔn)后予以注銷，做到帳、物相符。

三、日常維護(hù)1、2、3、4、5、6、加強(qiáng)日常維護(hù)管理工作，嚴(yán)格按照計算機(jī)設(shè)備操作進(jìn)行操作。建立計算機(jī)人員值班制度，值班人員在值班當(dāng)日，負(fù)責(zé)檢查設(shè)做好設(shè)備的定期檢查，堅持每周對主機(jī)、外設(shè)、UPS等設(shè)備進(jìn)保持機(jī)房的清潔衛(wèi)生，打印紙屑要及時清除，設(shè)備外殼、電腦電腦設(shè)備所用的接線板（包括插頭、插座），嚴(yán)禁亂拉、亂拔、保養(yǎng)維修時，攜帶易燃、易爆品、危險品進(jìn)入機(jī)房，需經(jīng)信息護(hù)等記錄，以備考察。

備運行狀況，觀察UPS等設(shè)備的運行狀況，做好當(dāng)日的值班記錄。行保養(yǎng)。

顯示屏以及鍵盤等經(jīng)常擦拭。亂插，切實做好用電安全工作。技術(shù)部同意。

四、故障處理1、2、信息技術(shù)部人員應(yīng)了解、掌握設(shè)備故障的一般應(yīng)急措施，一旦設(shè)備發(fā)生故障，由信息技術(shù)部主管安排人員進(jìn)行維修；維修過出現(xiàn)故障，有關(guān)人員要及時到場，并予以處理。

程中，嚴(yán)格按照有關(guān)過程規(guī)定進(jìn)行操作。修理完畢，維修人員要寫出故障處理報告，存檔備案。

3、設(shè)備修復(fù)后，應(yīng)通知各部門計算機(jī)操作人員進(jìn)行操作，并觀察設(shè)備運行情況；待操作人員認(rèn)可后方能離開。

4、信息技術(shù)部人員在機(jī)房維修設(shè)備時，應(yīng)注意機(jī)房的整潔；對不能當(dāng)日維修的設(shè)備（可拆卸的微機(jī)、終端、打印機(jī)等）應(yīng)在硬件維修室修理。

5、遇到停電，有關(guān)人員應(yīng)即刻到電源房、機(jī)房進(jìn)行處理，并及時報告主管部門，以確定是否要下系統(tǒng)關(guān)機(jī)；恢復(fù)供電后，亦要做相應(yīng)處理。

6、其它緊急情況，如火警、火災(zāi)、爆炸等，應(yīng)按應(yīng)急措施處理。

第三篇：計算機(jī)硬件設(shè)備ID查詢

計算機(jī)硬件設(shè)備ID查詢

【硬件ID 很多，請大家使用CTRL+F 來查找自己的硬件ID，轉(zhuǎn)載請注明出處?！?/p>

NEW 11.16 感謝論壇mayu0000給出的一些新的方案，以及zhanggr 回答的一些硬件ID 的問題，我都一并收錄了，謝謝大家都支持。

什么是硬件ID 呢?

硬件ID 是電腦所有硬件的一個編號，所有設(shè)備都有如下編號：VEN_1106&DEV_3038，VEN 代表硬件廠商，DEV 代表產(chǎn)品編號。USB 設(shè)備會有如下編號：VID_045E&PID_0039，道理跟上面的是一樣的。所有的測試軟件都有可能會出錯，只有硬件ID 是最可靠的，各位 只要確認(rèn)下INF 文件包含需要的硬件ID，就保證是可以用的。

如何獲得硬件ID?

最簡單的方法是直接在設(shè)備管理器中查看。右鍵“我的電腦”---管理（第四 個就是管理)

---找到里面的“設(shè)備管理器”---無論什么設(shè)備雙擊打開，選擇“詳細(xì)信息”---就可以看到“PCIVEN_1106&DEV_3059&SUBSYS_82121565&REV_603&13C0B0 C5&0&8D”這樣的一串字符，里面的VEN_1106&DEV_3059就是關(guān)鍵的硬件ID，點擊字符 按鍵盤“CTRL+C”就可以復(fù)制出來了，貼到論壇就可以了。

當(dāng)然你也可以用EVEREST 生成硬件報告，里面也可以找到硬件ID。

我們打開驅(qū)動的INF 文件，就可以找到里面的“VEN_10EC&DEV_8180”對應(yīng)設(shè)備管理器的 硬件ID 即可判斷驅(qū)動是否正確。

以最常見的攝像頭為例，由于攝像頭廠家眾多，驅(qū)動非?；靵y，各個網(wǎng)站也出現(xiàn)所謂的萬能，這個世界有萬能的東西嗎？讓我們相信硬件ID 吧，集中市面的硬件ID，因為攝像頭的芯片 廠家就那么幾家，這樣就可以讓大家可以很方便找到自己所有需要的驅(qū)動。

查看攝像頭硬件ID 的方法 右鍵點擊“我的電腦”-“管理”-“設(shè)備管理器”-“圖像處理設(shè)備”選擇任意一個攝像頭設(shè)備雙擊，在“詳細(xì)信息”一欄即可看到下面這個信息：

【攝像頭硬件ID】我們不相信萬能，我們相信硬件ID。

對照自己的硬件ID 可以精確找到自己的驅(qū)動。

第四篇：設(shè)備管理制度

加 油 站 設(shè) 備 管 理 制 度

一、總則

第一條 為了規(guī)范設(shè)備管理活動，確保加油站設(shè)備安全運行，保證新體制下的設(shè)備管理、運行維護(hù)工作確實有效，以及加油站設(shè)備運行的完好率和利用率，延長設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。

第二條 本制度中所稱設(shè)備是指在加油站經(jīng)營活動中可供使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等物質(zhì)資源。

第三條 加油站的設(shè)備管理、運行維護(hù)工作，應(yīng)遵循“科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、維修保養(yǎng)檢修并重”的原則，由零售中心統(tǒng)一管理，零售中心授權(quán)零售各區(qū)域具體負(fù)責(zé)所轄加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作，片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄片區(qū)加油站的設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管。

第四條 加油站經(jīng)理是加油站設(shè)備使用、管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本站設(shè)備的管理和日常維護(hù)工作。

第五條 設(shè)備管理采用先進(jìn)方法與手段規(guī)范設(shè)備管理： 1． 2． 3． 4． 計算機(jī)輔助管理；

以壽命周期費用理論指導(dǎo)設(shè)備選型、改造與更新； 預(yù)防維修與事后維修相結(jié)合；

以微電子技術(shù)為重點進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造。第六條 設(shè)備使用單位應(yīng)重視設(shè)備現(xiàn)場管理，做好清潔、潤滑、保養(yǎng)、檢查和調(diào)整工作。

第七條 加油站所用設(shè)備應(yīng)對制造單位進(jìn)行多方面考查：具備良好的生產(chǎn)條件，具有工商行政管理部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可證。

第八條 設(shè)備制造單位生產(chǎn)的設(shè)備和選用的配件均應(yīng)達(dá)到技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并提供使用、維護(hù)、檢修所需的技術(shù)資料，保證設(shè)備使用。

第九條 新建、改建、擴(kuò)建工程項目的安全保障設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第十條 必須對安全保障設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證其正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)和檢測應(yīng)做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

第十一條 設(shè)備操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，并定期復(fù)核。

二、組織機(jī)構(gòu)

第十二條 零售中心設(shè)一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。第十三條 零售中心設(shè)專職設(shè)備管理崗，負(fù)責(zé)零售中心設(shè)備管理的具體工作。

第十四條 零售各區(qū)域設(shè)設(shè)備管理專業(yè)人員，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備管理的具體工作。

第十五條 加油站經(jīng)理是本站設(shè)備管理的“第一責(zé)任人”，負(fù)責(zé)本加油站設(shè)施設(shè)備的管理工作。

第十六條 零售中心下設(shè)設(shè)備維修部，負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的維修、搶修工作；各區(qū)域下設(shè)維修組，負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡檢、維修。

三、崗位職責(zé)

第十七條 設(shè)備管理崗職責(zé)

負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)備的管理工作，制定管理制度；負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計劃及預(yù)算的審查、申報工作；負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的驗收、報廢；負(fù)責(zé)維修人員的組織與管理工作，組織、實施加油站設(shè)備的維修；負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)。第十八條 區(qū)域設(shè)備管理專業(yè)人員職責(zé)

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加油站設(shè)備管理，組織實施設(shè)備的定期保養(yǎng)，部件更換工作；負(fù)責(zé)區(qū)域維修人員的管理，組織維修人員對加油站設(shè)備的定期巡檢與維修；負(fù)責(zé)制定區(qū)域設(shè)備工作計劃，加油站設(shè)備月度維維修計劃及預(yù)算的申報工作，以及設(shè)施設(shè)備的驗收工作。

第十九條 片區(qū)經(jīng)理（ME）職責(zé)

負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備的監(jiān)督管理，保障加油站設(shè)備的安全運行；負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)加油站設(shè)備更新及合理配置提出建議。

第二十條 加油站經(jīng)理的設(shè)備管理職責(zé)

負(fù)責(zé)加油站設(shè)備及設(shè)備檔案的管理、保管工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運行。

第二十一條 設(shè)備維修部職責(zé)

負(fù)責(zé)零售中心所屬加油站設(shè)施設(shè)備的日常維修、搶修工作；負(fù)責(zé)加油站設(shè)施設(shè)備的巡檢；負(fù)責(zé)備件的采購、保管和修理；負(fù)責(zé)維修人員管理；負(fù)責(zé)維修工具管理。四、管理制度

第二十二條 保管與使用制度

1． 建立健全設(shè)備檔案，加油站要建立設(shè)備管理記錄制度，并如實反映設(shè)備運行、維修、維護(hù)記錄。2． 加油站應(yīng)按照設(shè)備操作手冊、操作規(guī)范和操作要領(lǐng)正確操作，避免因非正確使用而造成的損壞。3． 設(shè)備管理、維護(hù)人員要妥善管理設(shè)備，并保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，丟失設(shè)備要照價賠償，并視損失情況追究當(dāng)事人責(zé)任。

第二十三條 定期檢測制度

1． 定期檢查保養(yǎng)加油機(jī)、油罐及附件、通氣管、阻火器、液位儀等設(shè)備，如有損壞要及時維修。2． 定期觀察埋地管線的防腐層，如有損壞要重做防腐。3． 定期檢查管線及各部件的連接，法蘭導(dǎo)靜電跨接等完好有效，保持密封良好，做到無嚴(yán)重腐蝕、無滲漏。

4． 定期進(jìn)行設(shè)備導(dǎo)靜電測試，保證設(shè)備導(dǎo)靜電良好，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。

5． 定期檢查加油機(jī)各個部位、零件的技術(shù)情況，定期檢測流量計計量精度，確保正常運行。第二十四條 日常保養(yǎng)制度

1． 做好加油站的日常保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運行，減少或避免設(shè)備損壞造成的損失。

2． 設(shè)備的日常保養(yǎng)，要持之以恒，責(zé)任到人，維修人員要協(xié)助加油站做好此項工作。

3． 定期開展設(shè)備清潔工作，擦拭設(shè)備內(nèi)外，不留死角，保持機(jī)械部位表面清潔無灰塵，無污垢。4． 做好設(shè)施設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時報修、及時修理、及時修復(fù)。

第二十五條 設(shè)備維修制度

1． 油站設(shè)施設(shè)備的維修由設(shè)備維修部和專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)，加油機(jī)部分、配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、油罐及附件、用水等系統(tǒng)的一般性維修由設(shè)備維修部負(fù)責(zé)，復(fù)雜性修理由專業(yè)維修單位負(fù)責(zé)。

2． 消防器材、導(dǎo)靜電夾、聯(lián)網(wǎng)報警裝置、電視監(jiān)控等涉及安全的設(shè)施設(shè)備由專業(yè)單位負(fù)責(zé)維修。3． 中石化加油卡系統(tǒng)，包括：加油站管控系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、發(fā)卡充值系統(tǒng)等設(shè)備，加油機(jī)IC卡系統(tǒng)的軟件、硬件，統(tǒng)一由專業(yè)維修單位進(jìn)行維護(hù)。

4． 設(shè)備發(fā)生故障，加油站能修復(fù)的要及時修復(fù)，不能修復(fù)的要及時報修。5． 維修人員接到報修后，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行設(shè)備檢修。

6． 加油站維護(hù)、維修、驗泵所用加油站油品，必須回罐，并按要求填寫相應(yīng)的驗量單、修泵走碼單。7． 設(shè)備維修必須遵守有關(guān)安全制度，做好安全防范工作及防火準(zhǔn)備，不得違章操作和修理。

8． 因違反有關(guān)安全規(guī)定、操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備維修造成事故的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

五、設(shè)備維修

第二十六條 維修流程

1． 加油站出現(xiàn)各種設(shè)備故障，原則上應(yīng)先進(jìn)行自查，不能修復(fù)的，要及時報修。

2． 設(shè)備維修部接到報修后，填寫《中國石化北京石油分公司零售中心報修記錄》，經(jīng)核實后派人維修。3． 維修人員到站進(jìn)行維修，統(tǒng)一填寫《中國石化北京石油分公司零售中心設(shè)備維修服務(wù)單》。4． 維修服務(wù)結(jié)束，須經(jīng)加油站經(jīng)理簽字確認(rèn)。

第二十七條 維護(hù)響應(yīng)時間

設(shè)備維修部按照地域優(yōu)先、出庫量優(yōu)先、主要設(shè)備優(yōu)先、故障分級優(yōu)先的原則實施維修，設(shè)備維修部實行24小時服務(wù)。

第五篇：設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度及考核細(xì)則

設(shè)備管理制度及考核細(xì)則

一、適用范圍

本制度規(guī)定了車間設(shè)備管理制度和考核辦法。

二、車間設(shè)備管理體系及職責(zé)

****：領(lǐng)導(dǎo)車間設(shè)備的管理工作。****：全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作。

****：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的技術(shù)支持工作，建立健全車間設(shè)備相關(guān)制度和臺賬記錄，督查工段班組現(xiàn)場設(shè)備管理、維護(hù)檢修、材料備品申報及現(xiàn)場定置管理，負(fù)責(zé)檢查各項制度的落實及臺賬記錄的執(zhí)行情況。

****：負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理的安全工作。

各工段長（班組長）：負(fù)責(zé)崗位設(shè)備定置及包機(jī)制的具體實施，落實包機(jī)制細(xì)則，檢查、督促工段班組成員做好包機(jī)工作；遇到設(shè)備問題及時落實解決，并做好工段班組各項設(shè)備記錄的登記與填寫。

各包機(jī)人：包機(jī)人即所包設(shè)備的第一責(zé)任人，對分管設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修消缺、備品材料、工器具、記錄臺帳等全面負(fù)責(zé)。

三、具體內(nèi)容

1、設(shè)備包機(jī)規(guī)定

1.1、采用運行工、機(jī)修工、電工、儀表工相結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制度。

1.2、各工段負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行劃分，做到臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

1.3、各設(shè)備制作標(biāo)識牌，標(biāo)明相關(guān)包機(jī)責(zé)任人。1.4、各包機(jī)人全面負(fù)責(zé)所包設(shè)備的維護(hù)工作。

2、點巡檢規(guī)定

2.1、各工段（班組），制定出合理的點巡檢路線，各包機(jī)人按照規(guī)定的路線，認(rèn)真做好點巡檢工作。2.2、運行工每2小時（偶數(shù)時）整點巡檢1次，檢修工每天上午、下午各點檢1次。上午10點前、下午3點前完成點檢工作，并與運行操作工簽字確認(rèn)。

2.3、點巡檢時，勞保穿戴齊全，攜帶必要工器具，按照《點巡檢標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。2.4、發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理、匯報，并做好記錄工作。

2.5、班長每天對點巡檢工作和記錄進(jìn)行檢查，工段長每周檢查，車間每月檢查。

3、設(shè)備定期維護(hù)規(guī)定

3.1、各包機(jī)人認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備安全可靠運行。3.2、各工段班組全面檢查定期維護(hù)工作落實情況。

3.3、車間負(fù)責(zé)修訂完善設(shè)備定期維護(hù)制度，督查設(shè)備維護(hù)情況。

4、潤滑管理規(guī)定

4.1、潤滑油由專人保管，分類存放。

4.2、包機(jī)人嚴(yán)格按照《潤滑五定圖表》規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，各工段班組認(rèn)真組織實施。4.3要求：

（1）各設(shè)備油視鏡可清楚觀察到油位，油位在正常范圍內(nèi)。

（2）設(shè)備各點潤滑到位，采用集中潤滑的設(shè)備，應(yīng)拆卸檢查各處有無缺油現(xiàn)象。（3）設(shè)備無滲漏油現(xiàn)象。

（4）設(shè)備、地面衛(wèi)生清潔，加油、放油口，設(shè)備周圍無油污。（5）螺絲、閥桿等潤滑無遺漏，潤滑油脂涂抹均勻，適量。（6）潤滑記錄填寫及時、真實、采用仿宋體。

（7）潤滑油分類存儲，專人保管，未用完的油桶，加蓋密封。

5、缺陷管理規(guī)定

5.1、運行和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷時，應(yīng)及時處理和匯報，重大缺陷應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，做好必要措施，防止事故擴(kuò)大。

5.2、工段長、班長接到匯報后，及時安排調(diào)整運行情況，通知相關(guān)人員進(jìn)行消缺，重大缺陷應(yīng)立即向車間進(jìn)行匯報，影響生產(chǎn)的，同時向調(diào)度匯報情況。

5.3、缺陷處理要求：小缺陷不過班，大缺陷不過天。中、夜班發(fā)現(xiàn)的缺陷，不便處理，確認(rèn)不影響生產(chǎn)運行的，經(jīng)班長同意后可以延至白天處理。檢修完成后，要求工完、料凈、場地清。

5.4、缺陷當(dāng)天未消除完成，需延期或不具備檢修條件，待處理的，運行和檢修工段長（班長），應(yīng)及時向車間匯報。

5.5、發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時在《缺陷記錄本》上登記，缺陷記錄單一式兩份，由運行負(fù)責(zé)填寫，班長審核。5.6、缺陷單上應(yīng)準(zhǔn)確登記缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)人，發(fā)現(xiàn)時間，缺陷內(nèi)容等情況，缺陷內(nèi)容要求客觀、詳實，不允許出現(xiàn)溫度過高、電流過大等記錄。

5.7、檢修人員接到通知后，應(yīng)及時組織消缺，并每天早上安排專人對《缺陷記錄本》進(jìn)行檢查。5.8、檢修完成后，應(yīng)通知運行人員和班長進(jìn)行驗收。驗收合格的，運行和檢修在缺陷單上簽字確認(rèn)消缺。檢修人員將第二聯(lián)撕下保管，該項工作完成。

5.9、對當(dāng)即不能處理的缺陷，檢修人員應(yīng)在缺陷單備注欄中，注明不能消除的原因、缺陷影響程度、安排何時處理等內(nèi)容。

5.10、檢修人員對未消除的缺陷，應(yīng)做好檢修計劃和工作安排。

5.11、每周一白班班長應(yīng)對之前所有未消除的缺陷情況進(jìn)行統(tǒng)計，并在中午前上報車間。

6、工作票規(guī)定

5.1、檢修工作嚴(yán)格按照《工作票管理規(guī)定》，辦票檢修。

5.2、搶修工作，應(yīng)按流程做好安全措施，在工作完成后補(bǔ)辦工作票。

7、臺賬記錄規(guī)定

6.1、記錄一律采用仿宋體 6.2、記錄應(yīng)及時，真實，全面。

6.3、各類臺賬記錄應(yīng)保存完整，每月26日前上交車間存檔。8.考核細(xì)則

7.1、設(shè)備責(zé)任劃分不清，或無責(zé)任人的，考核工段長（班組長）50元/臺。7.2、設(shè)備無標(biāo)識、或標(biāo)識損壞的，考核責(zé)任人30元/臺。7.3、不按規(guī)定路線點巡檢的，每次考核50元。

7.4、不按規(guī)定時間，提前10分鐘以上點巡檢，或推遲10分鐘以上還未開始點巡檢的，每次考核50元。7.4、點巡檢工作不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷，未及時發(fā)現(xiàn)的，每項考核100元，缺陷導(dǎo)致事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。

7.5、工作不服從安排的，每次考核100元。

7.6、定期維護(hù)工作（潤滑、衛(wèi)生、緊固端子等）未進(jìn)行的，每次考核100元，因維護(hù)不到位，造成事故損失的，按公司相關(guān)規(guī)定累加考核。

7.7、工作不認(rèn)真，造成返工；拖拉、完成不及時的，每次考核100元。

7.8、工作完成后，場地不清的考核50元。7.9、現(xiàn)場不按定置擺放的，每次考核50元。

7.10、現(xiàn)場有焊條頭的，每個考核10元；焊條頭超過5cm的，每個考核20元；整根的，每個考核50元。

7.11、工器具丟失的，責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。故意損壞的，除賠償外，另考核100元。正常損壞的，經(jīng)工段確認(rèn)后，在車間以舊換新。

7.12、工作扯皮，推諉的，考核雙方各50元。

7.13、設(shè)備出現(xiàn)故障的，屬于包機(jī)人責(zé)任的，由包機(jī)人承擔(dān)全部損失。

7.14、包機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障，影響其他設(shè)備或系統(tǒng)運行，非人員責(zé)任的，每次考核包機(jī)人50元。7.15、設(shè)備衛(wèi)生清理不及時的，每次考核50元。

7.16、發(fā)現(xiàn)缺陷，匯報不及時的，每次考核50元，隱瞞不報的，每次考核100元。

7.17、檢修接到通知，10分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核50元，30分鐘不到現(xiàn)場的，每次考核100元。30分鐘以上不到的，按曠工考核。

7.18、缺陷記錄單不及時登記、登記不全，檢修不及時回復(fù)、消缺的，每次考核50元。7.19、檢修工作，不辦理工作票的，每次考核工作負(fù)責(zé)人100元，工作人員50元。

7.20、不及時記錄的，或記錄不認(rèn)真，每次考核50元。填寫不全有缺項的，每項考核20元。記錄不按仿宋體的，每次考核30元。

7.21、姓名代簽的，考核雙方各50元，7.22、工作票延期、終結(jié)等不及時辦理的，每次考核工作負(fù)責(zé)人50元，考核運行班長50元。7.23、各記錄不按規(guī)定時間上交的，每次考核50元。

7.24、工作過程中，踩踏保溫管道、滅火器等設(shè)施的，每次考核100元。

7.25、因工作需要，拆除的外殼、防雨罩、保溫等，完工時不及時恢復(fù)的，每次考核100元。