第一篇：城建監(jiān)察大隊辭職報告

城建監(jiān)察大隊辭職報告

我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。

來到**縣城建監(jiān)察大隊也快一年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。也特別感謝單位領導和同事對我的培養(yǎng)和照顧。

有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣，沒有一點成熟。

記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到，在單位中變成了一個可有可無的角色，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。

從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。

離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志，現(xiàn)在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力，希望單位領導予以批準。

辭職人：***

2013年7月7日

第二篇：城建監(jiān)察大隊稿件

學先進定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

陳韶華 雷永

口播：今年來，縣城建監(jiān)察大隊重視加強學習年建設，結合學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗，不斷提升我縣城區(qū)市容管理工作水平。請看報道：

解說：7月5日，記者在街頭看到縣城建監(jiān)察大隊新購置的兩部電瓶車和兩部執(zhí)法車組成強大車隊，在城區(qū)街道巡查，以靚麗的姿態(tài)展現(xiàn)市民面前，起到很好的宣傳作用，同時震懾了部分違章商販?？h城建監(jiān)察大隊領導介紹說，新購置的電瓶車將專門作為市容執(zhí)法巡查車輛，及時制止和勸阻市容違章行為。

據(jù)了解，在近段的學習年活動中，縣城建監(jiān)察大隊重點學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗，并將之運用于我縣的城市管理之中，在廣東汕頭、惠山等地實施了定崗定人管理制度，起到良好的作用?？h城建監(jiān)察大隊在城區(qū)中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個重點路段也設置了3個市容執(zhí)勤崗亭。（采訪：縣城建監(jiān)察大隊副教導員李勇健）

縣城建監(jiān)察大隊采取重點地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施，城市管理水平不斷提高，城區(qū)市容狀況不斷改善。這些崗亭加強了重點地段值班，及時查處市容違章行為，防止攤販占街為市、擺攤設點，影響市容市貌，阻礙交通，進一步有效地確保市容市貌整潔有序。

為鞏固城區(qū)綜合整治成果，在學習年活動中，縣城建監(jiān)察大隊組織隊員討論如何整治城市牛皮癬，隊員們查資料、學先進、重實踐，進一步落實路段管理責任制，隊員自己動手清理小廣告，常態(tài)化管理整治 “牛皮癬”，經(jīng)過一段時間努力，我縣小廣告明顯減少，城市更加清新亮麗。

第三篇：城建監(jiān)察大隊工作總結

20**年，縣城建監(jiān)察大隊在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

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2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20**年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式；二是開展條線創(chuàng)建。20**年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平；三是實行集體會審制。20**年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生；四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化；五是繼續(xù)深化“***進社區(qū)”活動。20**年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務

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第四篇：城建監(jiān)察大隊工作總結

20**年，縣城建監(jiān)察大隊在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：

一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。

三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

四、隊伍建設取得了新突破。

為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。

一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。

二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

工作打算

20**年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20**年的工作目標總體為“12345”，具體為：

一即圍繞一個中心。20**年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。

二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。

三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20**年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。

四即建立內部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，牢記使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍；二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選；三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績取酬的新機制，確保大隊各項工作的整體推進；四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20**年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式；二是開展條線創(chuàng)建。20**年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平；三是實行集體會審制。20**年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生；四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化；五是繼續(xù)深化“***進社區(qū)”活動。20**年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務

第五篇：城建監(jiān)察大隊考勤制度

城市建設管理監(jiān)察大隊

考 勤 制 度

為了進一步加強單位工作人員的組織紀律性，促進干部職工工作作風，提高工作效率，特制訂本制度。

一、工作人員每天必須按時上班，不遲到，不早退，不離崗，不竄崗。上班實行指紋簽到（時間以上級下發(fā)通知為準），上班無簽到記錄計為曠工。每曠工一天扣除工作津貼30元。隊領導可不簽到，但請假必須按規(guī)定記載，考勤每星期公布一次，接受職工監(jiān)督。

二、有事必須請假，請假需有請假條。單位書記、副隊長請假需經(jīng)大隊長同意。中隊長請假三天以內需經(jīng)分管領導簽字批準，三天以上需經(jīng)大隊長簽字批準。監(jiān)察人員請假三天以內需經(jīng)中隊長和分管領導簽字批準。三天以上需經(jīng)大隊長簽字批準，否則以曠工論處。對無故超假者，所超天數(shù)著均以曠工計算。凡請假無請假條人員，一律按曠工計算。

三、星期

六、星期天、節(jié)假日照常上班，無簽到記錄者，不發(fā)放加班補助費用，并按曠工論處。

四、婚嫁十天，喪假七天，產(chǎn)假九十天。

五、除正常外出巡查，全體工作人員不得離開單位辦與單位無關的事項，不以外出執(zhí)行公務為由辦理與公務無關的事項，如發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

七、上班時間內，應保持良好的工作秩序，不得聚集、打鬧，大聲喧嘩。

八、以上制度全體干部職工認真遵守。