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      城建監(jiān)察大隊辭職報告

      時間:2019-05-15 08:35:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《城建監(jiān)察大隊辭職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城建監(jiān)察大隊辭職報告》。

      第一篇:城建監(jiān)察大隊辭職報告

      城建監(jiān)察大隊辭職報告

      我很遺憾自己在這個時候向單位正式提出辭職。

      來到**縣城建監(jiān)察大隊也快一年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。也特別感謝單位領(lǐng)導和同事對我的培養(yǎng)和照顧。

      有過歡笑,有過收獲,也有過淚水和痛苦。單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。我覺得自己還像個小孩一樣,沒有一點成熟。

      記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。思考我為什么一年了什么都沒有得到,在單位中變成了一個可有可無的角色,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合城管這個工作。否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現(xiàn)實的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,并且讓我確定了這個念頭。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。

      從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

      離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是人各有志,現(xiàn)在雖然不知道我的目標在哪里但是我必須去尋找去努力,希望單位領(lǐng)導予以批準。

      辭職人:***

      2013年7月7日

      第二篇:城建監(jiān)察大隊稿件

      學先進定崗定人管理 縣城管提高城市管理水平

      陳韶華 雷永

      口播:今年來,縣城建監(jiān)察大隊重視加強學習年建設(shè),結(jié)合學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗,不斷提升我縣城區(qū)市容管理工作水平。請看報道:

      解說:7月5日,記者在街頭看到縣城建監(jiān)察大隊新購置的兩部電瓶車和兩部執(zhí)法車組成強大車隊,在城區(qū)街道巡查,以靚麗的姿態(tài)展現(xiàn)市民面前,起到很好的宣傳作用,同時震懾了部分違章商販??h城建監(jiān)察大隊領(lǐng)導介紹說,新購置的電瓶車將專門作為市容執(zhí)法巡查車輛,及時制止和勸阻市容違章行為。

      據(jù)了解,在近段的學習年活動中,縣城建監(jiān)察大隊重點學習國家級環(huán)保先進城市管理經(jīng)驗,并將之運用于我縣的城市管理之中,在廣東汕頭、惠山等地實施了定崗定人管理制度,起到良好的作用??h城建監(jiān)察大隊在城區(qū)中心市場門口、九大中心、鳳蝶廣場等三個重點路段也設(shè)置了3個市容執(zhí)勤崗亭。(采訪:縣城建監(jiān)察大隊副教導員李勇健)

      縣城建監(jiān)察大隊采取重點地段定崗、定人和不間斷巡邏檢查的管理措施,城市管理水平不斷提高,城區(qū)市容狀況不斷改善。這些崗亭加強了重點地段值班,及時查處市容違章行為,防止攤販占街為市、擺攤設(shè)點,影響市容市貌,阻礙交通,進一步有效地確保市容市貌整潔有序。

      為鞏固城區(qū)綜合整治成果,在學習年活動中,縣城建監(jiān)察大隊組織隊員討論如何整治城市牛皮癬,隊員們查資料、學先進、重實踐,進一步落實路段管理責任制,隊員自己動手清理小廣告,常態(tài)化管理整治 “牛皮癬”,經(jīng)過一段時間努力,我縣小廣告明顯減少,城市更加清新亮麗。

      第三篇:城建監(jiān)察大隊工作總結(jié)

      20**年,縣城建監(jiān)察大隊在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下,牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標,以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,扎實工作,拼搏進取。在外部治理中,堅持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭活動,不斷強化隊伍建設(shè),促使隊伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是:

      一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

      今年,大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標,面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

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      2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

      二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

      三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

      今年,我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭治理的力度,同時,以“四同一”為抓手,推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實了三級監(jiān)控措施,配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺,發(fā)送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

      四、隊伍建設(shè)取得了新突破。

      為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準,我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標,狠抓內(nèi)部治理,使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

      共2頁,當前第1頁12

      二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時,為調(diào)動廣大干部隊員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機,開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導,極大調(diào)動了隊伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

      工作打算

      20**年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標,強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,20**年的工作目標總體為“12345”,具體為:

      一即圍繞一個中心。20**年,我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

      二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

      三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年,大隊將進一步進步市容治理標準,加大市容治理力度,通過加強日常治理和錯時錯休治理,切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”,為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年,大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時采取切實有效措施,進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20**年,大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實施戶外廣告年審制度。

      五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,20**年,大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20**年,大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建,在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化,在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位,在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建,促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20**年,除繼續(xù)對違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實行集體會審外,還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇,使集體會審覆蓋各項職能工作,有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人,包案到底,責任到底,有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象,同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“***進社區(qū)”活動。20**年,大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開展治理活動,充分調(diào)動各方面的積極氣力,整合城市治理資源和上風,扎實完成各項目標任務(wù)

      共2頁,當前第2頁12

      第四篇:城建監(jiān)察大隊工作總結(jié)

      20**年,縣城建監(jiān)察大隊在建設(shè)局的正確領(lǐng)導下,牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標,以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,扎實工作,拼搏進取。在外部治理中,堅持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風建設(shè)工作中,積極開展系列創(chuàng)爭活動,不斷強化隊伍建設(shè),促使隊伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是:

      一、市容治理工作取得了新業(yè)績。

      今年,大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標,面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標準高、困難多的情況,大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。

      1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點,采取了大隊領(lǐng)導分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營,并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門氣力加強對夜市攤點治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。

      2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機,加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除,清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。

      3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個,取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。

      二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。

      我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達99%以上。

      三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。

      今年,我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強化了對氣源源頭治理的力度,同時,以“四同一”為抓手,推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實了三級監(jiān)控措施,配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止,大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖氣槍30多把,磅秤1臺,發(fā)送《責任整改通知書》11份,有效改善了全縣的燃氣治理秩序。

      四、隊伍建設(shè)取得了新突破。

      為適應(yīng)新形勢的城市治理要求,按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準,我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標,狠抓內(nèi)部治理,使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。

      一是狠抓教育培訓。往年底,經(jīng)局黨委批準,大隊進行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門配備了政治教導員、指導員,建立了政工例會制度,堅持集中教育每月不少于一次,中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝,給城建添彩”、“如何樹立***新形象”等主題討論活動,陶冶了隊伍的政治情操,進步了隊員團結(jié)奮進,樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平,進步依法行政的能力,大隊繼續(xù)實行“每月一法,每月一考”制度,定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時,為嚴把執(zhí)法關(guān),我們在各個中隊配備1-2名法制員,具體負責行政處罰把關(guān)和卷宗整理。

      二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊進一步強化督查機制,實行二級考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤,拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤,對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤,對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時,為調(diào)動廣大干部隊員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機,開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動,通過正確引導,極大調(diào)動了隊伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型,在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。

      工作打算

      20**年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標,強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢,奮力拼搏,勇爭一流,20**年的工作目標總體為“12345”,具體為:

      一即圍繞一個中心。20**年,我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標任務(wù),在治理上抓長效,在改革上謀發(fā)展,在機制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。

      二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。

      三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20**年,大隊將進一步進步市容治理標準,加大市容治理力度,通過加強日常治理和錯時錯休治理,切實達到“全覆蓋、經(jīng)?;?,為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20**年,大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時采取切實有效措施,進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20**年,大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜,建立健全并實施戶外廣告年審制度。

      四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20**年,大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育,使隊員牢記宗旨,牢記使命、不辱身份,逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務(wù)培訓。今年,大隊將組織法制培訓15次以上,受訓率達到100%,并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習,經(jīng)常不斷組織案件分析會,做到學有所獲,此外還將開展多種形式的崗位練習,強練基本功,力求做到法規(guī)人人運用熟練,進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度,并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道,注重高效的《鋼化量化督查考核細則》,為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感,大隊取消固定考核獎勵,考核細則推行按崗定績,按績?nèi)〕甑男聶C制,確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室,充分發(fā)揮典型示范作用,達到激勵全隊的目的,除此,20**年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動,不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力,進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。

      五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,20**年,大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈,努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20**年,大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建,在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化,在***創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位,在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建,促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20**年,除繼續(xù)對違法建設(shè)查處,亭棚設(shè)置實行集體會審外,還將把戶外廣告設(shè)置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇,使集體會審覆蓋各項職能工作,有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人,包案到底,責任到底,有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象,同時充分利用現(xiàn)有辦公設(shè)備,逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“***進社區(qū)”活動。20**年,大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,建立工作制度,開展治理活動,充分調(diào)動各方面的積極氣力,整合城市治理資源和上風,扎實完成各項目標任務(wù)

      第五篇:城建監(jiān)察大隊考勤制度

      城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊

      考 勤 制 度

      為了進一步加強單位工作人員的組織紀律性,促進干部職工工作作風,提高工作效率,特制訂本制度。

      一、工作人員每天必須按時上班,不遲到,不早退,不離崗,不竄崗。上班實行指紋簽到(時間以上級下發(fā)通知為準),上班無簽到記錄計為曠工。每曠工一天扣除工作津貼30元。隊領(lǐng)導可不簽到,但請假必須按規(guī)定記載,考勤每星期公布一次,接受職工監(jiān)督。

      二、有事必須請假,請假需有請假條。單位書記、副隊長請假需經(jīng)大隊長同意。中隊長請假三天以內(nèi)需經(jīng)分管領(lǐng)導簽字批準,三天以上需經(jīng)大隊長簽字批準。監(jiān)察人員請假三天以內(nèi)需經(jīng)中隊長和分管領(lǐng)導簽字批準。三天以上需經(jīng)大隊長簽字批準,否則以曠工論處。對無故超假者,所超天數(shù)著均以曠工計算。凡請假無請假條人員,一律按曠工計算。

      三、星期

      六、星期天、節(jié)假日照常上班,無簽到記錄者,不發(fā)放加班補助費用,并按曠工論處。

      四、婚嫁十天,喪假七天,產(chǎn)假九十天。

      五、除正常外出巡查,全體工作人員不得離開單位辦與單位無關(guān)的事項,不以外出執(zhí)行公務(wù)為由辦理與公務(wù)無關(guān)的事項,如發(fā)現(xiàn)按曠工處理。

      七、上班時間內(nèi),應(yīng)保持良好的工作秩序,不得聚集、打鬧,大聲喧嘩。

      八、以上制度全體干部職工認真遵守。

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