第一篇：設(shè)計(jì)師的背景與資料

在一個(gè)思想自由的時(shí)代，似乎總有越來(lái)越多的人夢(mèng)想成為設(shè)計(jì)師，也總有越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理想與處理客戶關(guān)系的商業(yè)過(guò)程中感到迷惑不解。當(dāng)我們面對(duì)眾多令人失望的家庭計(jì)劃時(shí)，無(wú)論是客戶、準(zhǔn)設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、還是具有建筑學(xué)背景的建筑設(shè)計(jì)師，都應(yīng)該首先回到這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單卻又很關(guān)鍵的問(wèn)題：室內(nèi)設(shè)計(jì)師的使命究竟是什么？

通常的理解是，室內(nèi)設(shè)計(jì)方案就是對(duì)天、地、墻的裝飾，門窗、設(shè)計(jì)的選擇，以及家具、布藝以及裝飾品的布置。這些工作中，有很多已經(jīng)存在了需要遵守的法規(guī)、規(guī)范，或可以遵循的知識(shí)及規(guī)律。但是，除了環(huán)境硬件的改造之外，家，更是一個(gè)用來(lái)居住、充滿了個(gè)人行為的場(chǎng)所。因此，設(shè)計(jì)的基本著眼點(diǎn)永遠(yuǎn)是: 生活其間的人，生活其間的家庭。如何把握一個(gè)空間環(huán)境向參觀者所直接或間接地傳遞某種氣質(zhì)，使使用者對(duì)環(huán)境產(chǎn)生歸屬感，則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)范之外的東西。理解并實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，便是一個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)師的使命。

設(shè)計(jì)師的背景

在確立了這個(gè)基本著眼點(diǎn)之后，我們必須還要嚴(yán)格地界定一下一個(gè)合格的室內(nèi)設(shè)計(jì)師所必須具備的專業(yè)背景: 必須系統(tǒng)地掌握應(yīng)用心理學(xué)、社會(huì)行為學(xué)、基礎(chǔ)室內(nèi)物理學(xué);必須熟悉建筑學(xué)以及環(huán)境藝術(shù)學(xué);必須不斷跟蹤世界范圍內(nèi)裝飾材料與家具陳設(shè)的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新動(dòng)態(tài);必須不斷地從工地與實(shí)際生活中補(bǔ)充實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際生活體驗(yàn)的不足;必須對(duì)新的生活方式、人與環(huán)境的關(guān)系具有高度的敏感心。上述知識(shí)背景的要求是基礎(chǔ)的，一切個(gè)性化的思想、風(fēng)格、品味都應(yīng)該是建立在這樣一個(gè)共同的背景之上。對(duì)于一個(gè)剛剛跨出校門的本科畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，如果希望成為一個(gè)直接面對(duì)客戶的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，在一個(gè)擁有再教育機(jī)會(huì)的專業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)5-10年的時(shí)間是合情合理的。

好設(shè)計(jì)的來(lái)源

一個(gè)好的設(shè)計(jì)的決定性因素，至今都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的結(jié)論。我個(gè)人希望年輕設(shè)計(jì)師注意以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

第一，平衡原則。在著手進(jìn)行一個(gè)空間規(guī)劃時(shí)，必須時(shí)刻把握這個(gè)原則。因?yàn)槠胶馐侨祟惢顒?dòng)的自然表現(xiàn)，從孩童學(xué)步到駕舟乘風(fēng)破浪，人類的一切自身活動(dòng)都在努力追求一種平衡。對(duì)于一個(gè)家庭空間來(lái)說(shuō)，平衡原則也同樣重要，空間的布局，裝飾元素的組合都需要講究平衡的原則。

第二，想象力。想象力是如同詩(shī)歌一樣的藝術(shù)表達(dá)方式，但決不是對(duì)現(xiàn)實(shí)的扭曲。想象力應(yīng)該能夠體現(xiàn)出個(gè)人對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的認(rèn)知、看法以及掌控的程度。想象力來(lái)源于時(shí)間與空間的組合，來(lái)源于信息的接收，來(lái)源于個(gè)人的知識(shí)與修養(yǎng)。

好設(shè)計(jì)的工作思路

完成與實(shí)現(xiàn)一個(gè)好的設(shè)計(jì)，應(yīng)該具備明確的工作思路。

第一，針對(duì)一個(gè)既有的場(chǎng)所，開始階段的工作必須從客戶目標(biāo)、優(yōu)先重點(diǎn)、基本規(guī)

范、現(xiàn)有局限以及改造余地五個(gè)方面入手。

第二，在了解并掌握了上述信息之后，才進(jìn)入方案研究階段。即針對(duì)上述五個(gè)方面的信息，把滿足主人一切日常生活基本需求的所有元素在設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)出來(lái)。這些生活需求的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)必須得到主人的認(rèn)同?；拘枨蟮玫秸J(rèn)同之后，便進(jìn)入到對(duì)于方案的視覺效果及形象實(shí)現(xiàn)的共同認(rèn)可上來(lái)。無(wú)論是設(shè)計(jì)師還是客戶，都必須意識(shí)到，這個(gè)認(rèn)同的過(guò)程往往是雙方都能得以提高的機(jī)會(huì)，也是改變、優(yōu)化生活方式的一個(gè)過(guò)程。生活環(huán)境的變化和人自身的變化必須是同步的。

歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理念

第一，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)的首要目標(biāo)在于滿足客戶生活的基本需要；

第二，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)所追求的是包含天、地、墻、家具及陳設(shè)品在內(nèi)的整體環(huán)境的風(fēng)格與質(zhì)量；

第三，歐洲室內(nèi)設(shè)計(jì)注重材料的選擇，更注重品牌、質(zhì)感。因此，更為理性，更重實(shí)用性。地面材料的選擇上，由于木地板等熱材料更適合于休息區(qū)域，瓷磚及大理石等冷材料應(yīng)用于客廳區(qū)域，所以，我們不會(huì)因?yàn)閷?shí)木木地板更昂貴而回避瓷磚;墻面處理上因空間功能需要而選用不同的顏色，天藍(lán)、藍(lán)、綠更適合休息與思考，較為適合臥房及書房的墻面，而黃色、米色等較為中性的暖色則適用于客廳，餐廳等白天活動(dòng)的區(qū)域；吊頂?shù)膽?yīng)用主要是強(qiáng)調(diào)空間的獨(dú)立性，所以點(diǎn)到為止，決不過(guò)分夸張；窗簾布藝的選擇方面我們更看重與窗戶造型、家具在色彩與風(fēng)格上的協(xié)調(diào)性;燈光的選擇方面充分注意燈光的冷暖、間接、直接等特點(diǎn)； 我們會(huì)在方案階段與客房就一些裝飾畫、裝飾品的采購(gòu)與布置及時(shí)溝通，預(yù)先考慮等等。

中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)理念上的差別

東西方室內(nèi)設(shè)計(jì)在理念上究竟存在著哪些差異？很多時(shí)候，我都在思考這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)這兩年與中國(guó)的合作，這里，我談一下我個(gè)人的一些認(rèn)識(shí):

在中國(guó)，持續(xù)了近10年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，給建筑業(yè)創(chuàng)造了極為廣闊的發(fā)展空間。從我到過(guò)的幾個(gè)大城市中，經(jīng)常可以看到匯集了當(dāng)代最優(yōu)秀的理念及經(jīng)驗(yàn)的建筑。應(yīng)該說(shuō)，作為設(shè)計(jì)師，我十分羨慕甚至有些嫉妒我的中國(guó)同行們處在這樣一個(gè)充滿了機(jī)會(huì)的時(shí)代。

但是，具體到家庭住宅的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，以下問(wèn)題，我認(rèn)為有必要提請(qǐng)有關(guān)政府主管部門、設(shè)計(jì)同行以及發(fā)展商關(guān)注：

例如，自然采光問(wèn)題還沒(méi)有引起規(guī)劃部門、發(fā)展商、建筑師的高度重視，這一點(diǎn)不僅表現(xiàn)在朝向與門窗設(shè)計(jì)上，同時(shí)，也體現(xiàn)在很多建筑相互之間的間距上。再如為了充分利用容積率，導(dǎo)致很多多層公寓的面積及高度比國(guó)際流行標(biāo)準(zhǔn)要低;又如從設(shè)計(jì)院到建筑主管部門，都存在各專業(yè)分立又經(jīng)?；ゲ煌獾木置妫Y(jié)果往往造成各種管理及儀表排放混亂，很多管道不僅全部外露，而且常常不允許改造，造成客戶使用空間的巨大

浪費(fèi);又如發(fā)展商為了降低造價(jià)，往往忽視大堂、電梯間、樓梯間的設(shè)計(jì)與衛(wèi)生質(zhì)量，造成物業(yè)整體素質(zhì)的下降。我希望在此呼吁無(wú)論是政府主管部門，發(fā)展商還是建筑設(shè)計(jì)院都能更多地加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，并增進(jìn)與室內(nèi)設(shè)計(jì)師的專業(yè)協(xié)作，加強(qiáng)基礎(chǔ)的家具及家政知識(shí)，以便從項(xiàng)目規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)就開始考慮未來(lái)使用者的切身利益，考慮各空間尺寸的合理性，特別是臥室，衛(wèi)生間，廚房等這些著重體現(xiàn)生活品質(zhì)的空間。政府的協(xié)助，設(shè)計(jì)院及發(fā)展商的這些用心與考慮，必定能夠有效地避免業(yè)主不必要的、額外的改造花費(fèi)并形成“房子好看又好用”的口碑。

而消費(fèi)者本身對(duì)于如何合理地完成一個(gè)家居計(jì)劃的理解與行為，也表現(xiàn)了很多的誤區(qū)：

最主要的是過(guò)分地強(qiáng)調(diào)與夸張?zhí)斓貕Φ母脑炫c裝飾的重要性。很多情況下，對(duì)于天、地、墻的裝修會(huì)花費(fèi)掉整個(gè)家居設(shè)計(jì)中的絕大部分，而其中很多部分裝修出來(lái)的效果帶有十分明顯的、過(guò)分的張揚(yáng)欲及表現(xiàn)欲，似乎很少人真正地意識(shí)到房子是給自己用的。我希望業(yè)界能向客戶更多地引導(dǎo)一種正確的思想，家居計(jì)劃的最根本目標(biāo)在于改善、提高生活其間的主人自已的生活質(zhì)量。同時(shí)，還要幫助客人樹立關(guān)于私密性、功能性、雅致以及文化品位等全面的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。雖然這個(gè)行業(yè)在時(shí)時(shí)刻刻地發(fā)生變化，但是，提高生活質(zhì)量的使命是永恒不變的。

其次，是關(guān)于保持傳統(tǒng)的問(wèn)題。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，保持傳統(tǒng)是一種尊重歷史與文化的心態(tài)，而不是簡(jiǎn)單的復(fù)古或仿古。室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格的變化如同時(shí)裝，推陳出新的速度是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，現(xiàn)代人的生活需要現(xiàn)代的環(huán)境，現(xiàn)代的物品。然而，一件過(guò)去的物品，一個(gè)年代久遠(yuǎn)的古董，無(wú)論價(jià)值多少，都會(huì)引發(fā)人們心靈深處對(duì)于文化與家庭淵源的一些思考。

環(huán)保問(wèn)題也是需要消費(fèi)者引起高度注意的一個(gè)問(wèn)題。積極主動(dòng)地使用一些無(wú)毒，無(wú)污染的裝修材料，更換綠色電器，選購(gòu)一些可循環(huán)材料制成的家具，減少木材的使用都會(huì)對(duì)保護(hù)環(huán)境，提高下一代的環(huán)保意識(shí)起到實(shí)際的促進(jìn)作用。

最后，希望消費(fèi)者量力而行，科學(xué)預(yù)算。要注意的是一個(gè)完整的家居計(jì)劃包含著設(shè)計(jì)、裝修、家具配套三個(gè)方面的工作，從投資預(yù)算的角度要全面把握，一般來(lái)說(shuō)，裝修與家具配套的投資比例應(yīng)該在1:1或1:2之間，目前很多消費(fèi)者實(shí)際支出的比例是倒置的。如果我們把原本應(yīng)該體現(xiàn)給工業(yè)設(shè)計(jì)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師的附加值都交付給了木匠，好的設(shè)計(jì)又將從何而來(lái)呢？

第二篇：如家背景資料

如家背景資料

公司名稱：如家酒店集團(tuán)（Home Inn）成立時(shí)間：2002年 經(jīng)營(yíng)范圍：酒店業(yè) 公司性質(zhì):上市公司 股票代碼：HMIN CEO:孫堅(jiān)

酒店簡(jiǎn)介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國(guó)資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國(guó)際酒店集團(tuán)、中國(guó)最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN）。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國(guó)279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來(lái)客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡(jiǎn)約生活理念。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（Yital），旨在滿足境內(nèi)外中高級(jí)商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂(lè)趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。

如家成立至今，更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。

創(chuàng)始人

季琦，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長(zhǎng)江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項(xiàng)目主任、市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)管理總監(jiān)、市場(chǎng)及銷售、運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人等職。1994年7月至1995年3月旅居美國(guó)；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個(gè)人便按照各自的專長(zhǎng)具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng)，30個(gè)月上市；開創(chuàng)“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，三年躍居中國(guó)酒店業(yè)“前十”；近日，新開創(chuàng)的商務(wù)連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后，季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循？

季琦，這位身家億萬(wàn)的富豪自從1992年離開學(xué)校后，始終保持著每三年換一個(gè)嶄新身份的記錄。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國(guó)首家在美上市的旅游企業(yè)”，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元，高過(guò)規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店，7478間客房，連獲“2005中國(guó)飯店集團(tuán)十大影響力品牌”、“2005最具成長(zhǎng)性新興企業(yè)”稱號(hào)。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬(wàn)美元組建了力山投資公司，任CEO。新推出的兩個(gè)項(xiàng)目讓人拭目以待，一個(gè)是他為了整合中國(guó)中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌，一個(gè)是他將舊廠房改造一新的“X2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的LOFT創(chuàng)意園區(qū)。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

他承認(rèn)自己是一個(gè)很感性的人，只做自己有熱情、感興趣的事情，“一旦我感興趣了，我就會(huì)調(diào)動(dòng)自己的理性去做好這件事情。”

如果問(wèn)，每次都獲得成功，“理性”和“感性” 究竟哪個(gè)占的分量要大一點(diǎn)？

他會(huì)回答：“我會(huì)先問(wèn)自己想干什么，想清楚了，然后才會(huì)去做?！倍鴱募剧膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，這個(gè)“想清楚”的確有章可循

投資人

A首旅集團(tuán)，總資產(chǎn)近200億元；旗下?lián)碛袃蓚€(gè)中國(guó)前五強(qiáng)的旅行社，擁有和管理著近百家星級(jí)飯店，20，000余間客房。

B攜程網(wǎng)，國(guó)內(nèi)最大的旅行網(wǎng)，有比較先進(jìn)的IT背景，目前是中國(guó)最大的酒店分銷商，每月超過(guò)60萬(wàn)間/夜的有效預(yù)訂量、每月增長(zhǎng)率超過(guò)17%；還是中國(guó)最大的酒店信息平臺(tái)，3，900多家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，分布在全國(guó)各地和世界各地；另外，它還是中國(guó)第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3，200萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員。2002年CNNCI（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評(píng)選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)；2003年在美國(guó)納斯達(dá)克上市，時(shí)值每股40多美元。

CEO

孫堅(jiān)，1964年生于上海。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

1997年回國(guó)后加入泰國(guó)正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場(chǎng)部總經(jīng)理。

2000年加盟英國(guó)翠豐集團(tuán)下屬B&Q 百安居（中國(guó)）連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場(chǎng)副總裁，2004年升任營(yíng)運(yùn)副總裁兼華東地區(qū)總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖CEO

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。服務(wù)理念：CONVENIENCE 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無(wú)憂。

WARMTH 溫馨：親切的問(wèn)候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。COMFORT 舒適：我們?cè)谝饷恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為您帶來(lái)舒適感受。VALUE 超值：貼心的價(jià)格，高品質(zhì)的服務(wù)，超值就是這么簡(jiǎn)單。

酒店使命

為賓客營(yíng)造干凈溫馨的家；為員工提供和諧向上的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺(tái)；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)；為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！把我們快樂(lè)的微笑、親切的問(wèn)候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。

酒店設(shè)施

提供服務(wù)：電梯，無(wú)線上網(wǎng)區(qū)域，免費(fèi)停車場(chǎng)，票務(wù)服務(wù)，前臺(tái)行李寄存，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)，ATM取款機(jī)，客房叫醒服務(wù)中餐廳

客房設(shè)施：客房設(shè)施國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話 24小時(shí)熱水 淋浴 吹風(fēng)機(jī) 拖鞋 早餐：15元/份； 加床：無(wú)； 上網(wǎng)情況：免費(fèi)

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺(tái)支付（，牡丹卡，金穗卡，長(zhǎng)城卡，龍卡，太平洋卡，東方卡，萬(wàn)事達(dá)卡，運(yùn)通卡，大萊卡，現(xiàn)金）。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi)，不包括酒店其他費(fèi)用、稅收及客人額外要求的費(fèi)用。

通常酒店的入住時(shí)間為14：00，離店時(shí)間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費(fèi)用 預(yù)訂流程

第一步： 選擇好適合您的酒店后，您可以通過(guò)網(wǎng)上下訂單，報(bào)客人姓名、房型及入住日期進(jìn)行預(yù)訂.第二步： 在收到您的預(yù)訂信息后，我們會(huì)在一小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn).第三步：在收到我方確認(rèn)后，客人只需在酒店前臺(tái)報(bào)客人姓名即可.第四步：入住時(shí)候需要攜帶成人身份證件登記入住，并需要交付一定的押金；

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的，而且由于是現(xiàn)金收取，根本不顧及旅客出門在外會(huì)帶這么多現(xiàn)金。

按酒店業(yè)慣例，酒店的入住時(shí)間為當(dāng)日14：00，離店時(shí)間為第二日中午12：00。如提前入住或推遲離店，均需加收一定的費(fèi)用，但是如家的會(huì)員入住如家快捷酒店、和頤酒店有延時(shí)退房（普卡會(huì)員可延遲到13：00，金卡會(huì)員可延遲到14：00）的專享服務(wù)。如果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退房且在18：00前退房的客人，酒店將加收半天房費(fèi)；而對(duì)于在18：00后退房的客人，酒店將加收一天房費(fèi)，詳情請(qǐng)咨詢酒店前臺(tái)。提示：需要延遲退房，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_(tái)

服務(wù)特色

IT技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的IT技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（CRM），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。

連鎖全國(guó)商旅便捷無(wú)憂

擁有遍及30個(gè)省250座城市2300多家連鎖酒店，為企業(yè)提供全國(guó)范圍的商旅住宿資源的選擇、整合與優(yōu)化

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專享：享受門市價(jià)的九折如遇酒店門市價(jià)格促銷，可在促銷價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí)，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對(duì)如家的企業(yè)大客戶提供，房?jī)r(jià)優(yōu)惠、會(huì)員積分、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留、延時(shí)退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

管理特色

“IT創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會(huì)的主題，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上，如家CEO孫堅(jiān)表示，“從如家八年的發(fā)展過(guò)程來(lái)看，CIO承載了太多CEO的事情，IT不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解，在如家開第一家酒店的時(shí)候，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來(lái)五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略，以及IT在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色。

從北京第一家酒店，到今天如家在全國(guó)140個(gè)城市擁有650家酒店，IT技術(shù)在公司八年的發(fā)展中，應(yīng)用得非常好。據(jù)孫堅(jiān)介紹，從最初如家建立的酒店自身IT技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

而從技術(shù)角度上講，如家對(duì)于新技術(shù)、新軟件的應(yīng)用也非常重視。孫堅(jiān)認(rèn)為，一種新技術(shù)或管理理念的應(yīng)用，對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展和升級(jí)意義重大。比如，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、數(shù)碼營(yíng)銷理念的應(yīng)用，通過(guò)社區(qū)概念、通過(guò)消費(fèi)者互動(dòng)形式對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行更新等等，都使得IT成為引領(lǐng)消費(fèi)者習(xí)慣的方式。移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用，也會(huì)對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來(lái)的精準(zhǔn)營(yíng)銷帶來(lái)新的變化

在具體實(shí)施上，經(jīng)過(guò)如家八年的實(shí)踐，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，開放的步驟，IT技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開放的世界，把人與人之間、國(guó)與國(guó)之間、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式，學(xué)會(huì)利用整個(gè)社會(huì)資源和上下游整個(gè)供應(yīng)鏈信息市場(chǎng)的信息資源，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個(gè)世界進(jìn)行連接，只有這樣，才能獲得更多的社會(huì)資源作支撐。其次，關(guān)鍵在于部署。如家經(jīng)過(guò)八年時(shí)間循序漸進(jìn)地推進(jìn)IT系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn)，并使得IT成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第三是業(yè)務(wù)主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化、改進(jìn)，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對(duì)業(yè)務(wù)主線自主、流程的優(yōu)化、梳理和再造。同時(shí)利用自己的業(yè)務(wù)力量對(duì)業(yè)務(wù)主線IT、技術(shù)流程、環(huán)境的打造。并引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)非主線、主營(yíng)業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務(wù)。自主的研發(fā)同時(shí)帶來(lái)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的理解，帶來(lái)整體未來(lái)發(fā)展的靈活。

躋身五強(qiáng)

專門從事旅游、酒店、餐飲市場(chǎng)調(diào)查的MKG咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名，成功躋身前五強(qiáng)。MKG咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán)、NH飯店集團(tuán)、米高梅飯店集團(tuán)、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán)。根據(jù)該公司的研究，歐洲大部分國(guó)家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號(hào)，但各國(guó)復(fù)蘇勢(shì)頭存在差別，中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)比較強(qiáng)勁，尤其是進(jìn)入3月之后增長(zhǎng)勢(shì)頭比較強(qiáng)勁。

所獲榮譽(yù)

歷年獎(jiǎng)項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國(guó)飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國(guó)飯店業(yè)民族品牌先鋒。2006年4月中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)，由中國(guó)頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國(guó)乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評(píng)選活動(dòng)。2006年5月5月，如家榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2006中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2007年4月如家再獲第四屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委、第三方市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬(wàn)名網(wǎng)友評(píng)分后，如家在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，如家也是繼2006年后首次該個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)立后第二次獲此殊榮，同時(shí)如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎(jiǎng)主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——“五星金鉆”獎(jiǎng)。如家酒店連鎖在多個(gè)連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國(guó)先鋒品牌酒店連鎖”，同時(shí)如家酒店連鎖CEO孫堅(jiān)先生榮獲“中國(guó)酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

2007年5月5月，如家再次榮獲中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2008年3月如家商標(biāo)被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)

2008年12月首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團(tuán)成立； 如家酒店集團(tuán)榮膺荷蘭CRF集團(tuán)主持評(píng)選的“2009中國(guó)杰出雇主”；

重大獎(jiǎng)項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)

2010年8月28日-29日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2009-2010中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)總決賽”在北京舉行，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營(yíng)銷”案例榮獲“2010中國(guó)杰出營(yíng)銷獎(jiǎng)”。

如家通過(guò)品牌營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、創(chuàng)新營(yíng)銷形成的消費(fèi)者黏性營(yíng)銷，鞏固了如家中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位，以滲透式、互動(dòng)式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點(diǎn)、方法和情感通過(guò)潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中，形成了如家品牌良好的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度。

在歷屆的評(píng)選中，可口可樂(lè)、大眾、沃爾瑪、中美史克、微軟、奔馳、LG、聯(lián)想、九陽(yáng)、康佳、伊利、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、招行、平安等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)獲得過(guò)這項(xiàng)榮譽(yù)

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎(jiǎng)”

2010年9月22日，由上海環(huán)保局、上海世博局和美國(guó)環(huán)保協(xié)會(huì)主辦，綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會(huì)”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行、低碳減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面的努力，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎(jiǎng)”。

今年4月22日，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)購(gòu)首批世博綠色出行低碳交通卡1200張。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過(guò)認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo)。如家認(rèn)購(gòu)的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用。

“我們整體的理念是適度生活、自由自在。如家的出現(xiàn)，也是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的需要，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式，不一定要去消耗那么多東西。所以說(shuō)，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對(duì)于如家來(lái)說(shuō)，倡導(dǎo)綠色出行，購(gòu)買碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來(lái)共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會(huì)的發(fā)展?！?如家酒店集團(tuán)CEO 孫堅(jiān)表示。

今年伊始，如家酒店就開始實(shí)施為“綠色如家”積極布局。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢(mèng)想林場(chǎng)，在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意，擂臺(tái)比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動(dòng)。5月1日起，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”，將獲得50會(huì)員積分，作為如家對(duì)客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活，踐行環(huán)保方面的種種努力。未來(lái)如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目。

如家獲“2010’FLA 國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”

“2010特許經(jīng)營(yíng)及許可協(xié)定協(xié)會(huì)國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)展”近日在新加坡舉行。如家（HMIN，51.16，+0.25%）酒店集團(tuán)（NASDAQ:HMIN）憑借著在特許經(jīng)營(yíng)良好的業(yè)績(jī)、突出的貢獻(xiàn)、強(qiáng)大的品牌，從入圍的六個(gè)國(guó)家的連鎖經(jīng)營(yíng)品牌中脫穎而出，被評(píng)選為2010“國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”。

如家酒店CEO孫堅(jiān)在獲獎(jiǎng)后談到，此次如家榮獲國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)是如家的榮譽(yù)，更是中國(guó)連鎖業(yè)的榮譽(yù)，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)因此登陸國(guó)際連鎖經(jīng)營(yíng)舞臺(tái)。中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長(zhǎng)，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步。如家作為中國(guó)連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國(guó)的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

參加本屆“國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)大獎(jiǎng)”評(píng)選的品牌包括來(lái)自泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、印度和中國(guó)等6個(gè)國(guó)家的特許品牌。如家作為中國(guó)品牌的代表，是中國(guó)酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎(jiǎng)項(xiàng)。特色獎(jiǎng)項(xiàng)

2010年5月25日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國(guó)酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司、亞洲酒店業(yè)精英、專家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席，就中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、中國(guó)酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國(guó)際化和國(guó)際酒店本土化等問(wèn)題進(jìn)行深度探討。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù)，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵(lì)客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評(píng)委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬(wàn)名網(wǎng)友評(píng)分后，如快捷品牌在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，榮獲 “2010中國(guó)最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來(lái)連續(xù)五年獲得中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”。與此同時(shí)，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的酒店業(yè)績(jī)及對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國(guó)酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”。

被爆問(wèn)題

2012年4月10日，城市信報(bào)在A4-A5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報(bào)道，如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文：

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問(wèn)題的聲明

如家酒店集團(tuán)對(duì)此非常關(guān)注和重視，現(xiàn)將采取的措施說(shuō)明如下：

第一、目前，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對(duì)青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查，若問(wèn)題屬實(shí)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二、雖然這是一起個(gè)別事件，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對(duì)旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，未來(lái)將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度，深化管理和規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者利益。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，在此真誠(chéng)感謝并歡迎政府相關(guān)部門、媒體以及消費(fèi)者對(duì)如家的監(jiān)督，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：會(huì)議背景資料

附件1：

會(huì)議背景資料

改革開放以來(lái)，我國(guó)蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2002全國(guó)蔬菜種植面積1735萬(wàn)公頃，產(chǎn)量5.29億噸；水果910萬(wàn)公頃，產(chǎn)量6952萬(wàn)噸。蔬菜、水果總產(chǎn)量居世界首位，其中蘋果、梨的產(chǎn)量也居世界首位，柑桔產(chǎn)量列世界第三位。2002年蔬菜水果出口額占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的19.9%。其中蔬菜和水果的出口額為26.33億美元和9.82億美元，分別比1997年的19.46億美元和6.31億美元增長(zhǎng)了35.3%和55.6%。由此可見，蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將是我國(guó)加入世貿(mào)組織后具有較強(qiáng)潛在優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。

但另一方面，我國(guó)果蔬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化水平相當(dāng)?shù)停珊蟮姆旨?jí)包裝、貯藏保鮮、冷鏈運(yùn)輸和精深加工發(fā)展滯后，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大。這不僅制約了果蔬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而且造成采后損失巨大。據(jù)調(diào)查，我國(guó)水果產(chǎn)后損失為20-25%，蔬菜產(chǎn)后損失高達(dá)30%左右。而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的損失僅為1.7-5%。我國(guó)水果貯藏能力僅占總產(chǎn)量的20%，而且多以簡(jiǎn)易貯藏為主，冷藏、氣調(diào)貯藏僅占貯藏能力的7%。發(fā)達(dá)國(guó)家95%以上的水果都能得到及時(shí)貯藏，并且70-80%時(shí)氣調(diào)貯藏。據(jù)有關(guān)部門分析，我國(guó)果蔬由此造成的損失高達(dá)750億元人民幣，主營(yíng)果菜農(nóng)民按2億估算，平均每個(gè)農(nóng)民年均少收入300元。

近些年來(lái)，針對(duì)我國(guó)水果、蔬菜貯藏保鮮技術(shù)落后問(wèn)題，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門和主產(chǎn)區(qū)政府都采取了積極的扶持政策，同時(shí)也開發(fā)了一批果蔬貯藏保鮮技術(shù)成果。如上海鮮綠真空保鮮設(shè)備有限公司開發(fā)的“VAC系列真空預(yù)冷保鮮設(shè)備”；天津森羅科技發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā)的具有8項(xiàng)專利的氣調(diào)保鮮技術(shù)；北京福瑞通科技有限公司開發(fā)的低壓保鮮技術(shù)；國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心設(shè)計(jì)的微型節(jié)能冷

庫(kù)；上海玉成去年也開發(fā)出保鮮設(shè)備等；德州金魚來(lái)保鮮設(shè)備有限公司的氣調(diào)保鮮冷藏箱設(shè)備已獲得國(guó)家實(shí)用新型專利，該產(chǎn)品正在開發(fā)研制之中。

國(guó)務(wù)院總理溫家寶在2001年12月11日時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理時(shí)曾對(duì)上海鮮綠真空預(yù)冷設(shè)備的推廣事宜作出“要重視和加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的應(yīng)用和推廣，這項(xiàng)工作要同營(yíng)銷、出口、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一重要指示。2002年12月經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行和國(guó)家工商總局六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)的若干意見》，對(duì)“十五”和今后一段時(shí)期我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。

今年 7月8日溫家寶總理主持召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定下半年重點(diǎn)抓好9項(xiàng)工作，其中一項(xiàng)為：“做好農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，抓緊建立農(nóng)產(chǎn)品流通營(yíng)銷體系，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口”。8月9日農(nóng)業(yè)部杜青林部長(zhǎng)在全國(guó)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，將“加大農(nóng)產(chǎn)品促銷和擴(kuò)大出口工作力度”作為今年下半年促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施。

綜上所述，本次會(huì)議利用高交會(huì)技術(shù)貿(mào)易的平臺(tái)，邀請(qǐng)我國(guó)部分果蔬保鮮設(shè)備制造企業(yè)在高交會(huì)農(nóng)業(yè)交易團(tuán)展區(qū)中展示他們的技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的推廣應(yīng)用和項(xiàng)目融資，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通營(yíng)銷體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，將起到積極的促進(jìn)作用。

附件2：

會(huì)議費(fèi)用及匯款方式

會(huì)議統(tǒng)一安排食宿，每人交兩天（三晚）食宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)共計(jì)1600元。

上述費(fèi)用請(qǐng)于10月9日之前匯入以下賬戶： 戶名：農(nóng)業(yè)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心 開戶行：農(nóng)行北京朝陽(yáng)支行 帳號(hào)：***

附件3：

會(huì)議日程安排

附件4：

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)交易團(tuán)擬參展項(xiàng)目

附件5：

果蔬保鮮技術(shù)交流與項(xiàng)目合作洽談會(huì)報(bào)名表

此表最晚于10月9日之前傳真至農(nóng)業(yè)部對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作中心（010）64194573或深圳市豐樂(lè)園大酒店（0755）25850324。

第四篇：商務(wù)談判背景資料

談判背景資料 沈陽(yáng)理工大學(xué)

沈陽(yáng)理工大學(xué)前身是東北軍工專門學(xué)校，始建于1948年。1960年組建成立沈陽(yáng)工業(yè)學(xué)院，時(shí)任國(guó)家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名，學(xué)校數(shù)易校名，幾度分合，歷盡變革。1999年劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年5月經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為沈陽(yáng)理工大學(xué)。

沈陽(yáng)理工大學(xué)始建于1948年，前身是東北軍工專門學(xué)校。1960年組建成立了沈陽(yáng)工業(yè)學(xué)院，隸屬國(guó)家兵器工業(yè)部，時(shí)任國(guó)家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名。1999年學(xué)校劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)學(xué)校更名為沈陽(yáng)理工大學(xué)。沈陽(yáng)理工大學(xué)由渾南主校區(qū)、科技園、武器裝備實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地等部分組成，占地面積1897畝（不含撫順校區(qū)），校舍建筑面積42.7萬(wàn)平方米，其中主校區(qū)位于遼寧省沈陽(yáng)市渾南高新區(qū)風(fēng)景秀麗的渾河南岸，校園內(nèi)建筑氣勢(shì)恢宏，莊重典雅，環(huán)境清新宜人，是一所生態(tài)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的大學(xué)園區(qū)。

今天的沈陽(yáng)理工大學(xué)，已經(jīng)由過(guò)去單一的工科院校發(fā)展成為以工為主，工、理、經(jīng)、管、文、法協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)，發(fā)展成為與國(guó)內(nèi)外廣泛開展合作交流，在遼沈地區(qū)和兵工行業(yè)具有重要影響的大學(xué)。目前，學(xué)校設(shè)有16個(gè)學(xué)院，即機(jī)械工程學(xué)院、信息科學(xué)與工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院、汽車與交通學(xué)院、理學(xué)院、文法學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、裝備工程學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院、國(guó)防教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院及應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和研究生學(xué)院。1個(gè)教學(xué)部，即體育部。學(xué)校設(shè)有41個(gè)本科專業(yè)、16個(gè)專科專業(yè)。28個(gè)二級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和5個(gè)工程碩士領(lǐng)域。有4個(gè)省部重點(diǎn)學(xué)科。

學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，師資力量雄厚?，F(xiàn)有教職工2093人，其中專任教師1005人，研究生導(dǎo)師204人，其中博士生導(dǎo)師10人，教授副教授384人，專任教師中具有博士學(xué)位和正在攻讀博士學(xué)位的教師209人。省級(jí)學(xué)科帶頭人和青年骨干教師28人，入選省百千人才工程百人層次28人，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的26人，省級(jí)以上教學(xué)名師、優(yōu)秀專家9人。

學(xué)校辦學(xué)條件良好，教學(xué)環(huán)境優(yōu)良?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)10.10億元，其中教學(xué)科研儀器設(shè)備總值達(dá)1.04億元。建有3.9萬(wàn)平方米的數(shù)字化圖書館，藏書166萬(wàn)冊(cè)，其中紙質(zhì)圖書113.5萬(wàn)冊(cè)，電子圖書52.4萬(wàn)冊(cè)，校園內(nèi)建有迅捷、安全、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)；學(xué)生文化體育設(shè)施齊全，建有標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)和3.7萬(wàn)平方米的大學(xué)生文體中心。迅速改善的辦學(xué)基礎(chǔ)條件滿足了人才培養(yǎng)的需要。

優(yōu)良的師資、良好的環(huán)境，吸引了國(guó)內(nèi)眾多莘莘學(xué)子?，F(xiàn)有各類學(xué)生31257人，其中碩士生737人，本科生15005人(不含三本)，繼續(xù)教育學(xué)生6976人，外國(guó)留學(xué)生52人。建校50余年來(lái)，沈陽(yáng)理工大學(xué)為國(guó)家培養(yǎng)各類專門人才7萬(wàn)余人。李寧沈陽(yáng)分公司

李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年二十年的探索取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略除自有核心李寧品牌LI-NING還擁有樂(lè)途品牌LOTTO、艾高品牌AIGLE、心動(dòng)品牌Z-DO。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購(gòu)凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來(lái)李寧公司業(yè)績(jī)連續(xù)六年保持高幅增長(zhǎng)2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。目前李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)大地截至2009年底

店鋪總數(shù)達(dá)到8156間遍布中國(guó)1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。雇員6000余人。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國(guó)第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心率先成為自主開發(fā)的中國(guó)體育用品公司。2004年8月香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團(tuán)美國(guó)設(shè)計(jì)中心在美國(guó)俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營(yíng)專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試工作。李寧公司長(zhǎng)期致力于體育事業(yè)的發(fā)展

NBA、ATP等國(guó)際頂級(jí)賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員合作與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作

實(shí)力得到國(guó)際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。更值得一提的是從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開始李寧公司伴隨中國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來(lái)長(zhǎng)期支持中國(guó)體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢(mèng)之隊(duì)”。作為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者公司自身發(fā)展壯大的同時(shí)更積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任資助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛艾滋孤兒、并且長(zhǎng)期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運(yùn)動(dòng)”公益培訓(xùn)項(xiàng)目利用自身體育資源優(yōu)勢(shì)為共建和諧社會(huì)出力。3 談判事由

李寧公司對(duì)沈陽(yáng)理工大學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助內(nèi)容及條件。

第五篇：《成語(yǔ)故事》背景資料

《蘇教版小學(xué)語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語(yǔ)的魅力》

背景資料

高林生

說(shuō)到成語(yǔ)，我們的學(xué)生并不陌生。從一年級(jí)上冊(cè)開始，蘇教版小學(xué)語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)教材在《練習(xí)》中設(shè)立了“讀讀背背”的練習(xí)。其中，很重要的內(nèi)容之一就是“熟記成語(yǔ)”。四年下來(lái)，學(xué)生的頭腦里也儲(chǔ)存了不少的成語(yǔ)。那么，為何要把成語(yǔ)編入教材呢？高林生先生在他的《蘇教版小學(xué)語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語(yǔ)的魅力》中這樣寫到：

一、成語(yǔ)是漢語(yǔ)言寶庫(kù)中的珍品

《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出：“語(yǔ)文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分?！睋Q句話說(shuō)，語(yǔ)文既是交際的工具，又是文化的載體。那么，成語(yǔ)在人們的交際活動(dòng)中能夠發(fā)揮什么樣的作用呢？

首先是成語(yǔ)言簡(jiǎn)意賅。成語(yǔ)往往能把人們所要表達(dá)的思想感情，用簡(jiǎn)練、概括地表達(dá)出來(lái)。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用成語(yǔ)，就會(huì)使語(yǔ)句格外精煉。如成語(yǔ)“眾口難調(diào)”的意思是說(shuō)，吃飯的人多了，飯菜的味道就很難使所有的人都滿意，并以此來(lái)比喻做一件事情，不容易使各個(gè)方面都滿意，都沒(méi)有意見。在言語(yǔ)交際中，如果用一般的敘述性的話來(lái)說(shuō)，大概需要羅里羅嗦地說(shuō)上好幾句，也未必能夠說(shuō)清楚，但使用了成語(yǔ)“眾口難調(diào)”，只要用四個(gè)字就能把所要表達(dá)的意思說(shuō)得十分透徹和準(zhǔn)確。

其次是是成語(yǔ)形象生動(dòng)。因?yàn)樵S多成語(yǔ)含有顯著的修辭因素，所以它往往擁有形象具體的特點(diǎn)，看了或聽了常常會(huì)在人們的頭腦中留下深刻的印象。比如現(xiàn)在人說(shuō)話或做文章，常常會(huì)把那些意志堅(jiān)強(qiáng)，在大風(fēng)大浪里經(jīng)得起考驗(yàn)，毫不動(dòng)搖，能起支柱作用的人比作“中流砥柱”。這是為什么呢？因?yàn)椤爸辛黜浦痹臼侵更S河中流的砥柱山。這座山雖然歷經(jīng)千年，一直受到黃河水的沖擊卻巋然不動(dòng)，所以，每當(dāng)人們看到或聽到成語(yǔ)“中流砥柱”的時(shí)候，就有可能與黃河中流的砥柱山聯(lián)系起來(lái)，形成極為深刻的印象。

再者是成語(yǔ)的使用可增加語(yǔ)勢(shì)。成語(yǔ)大多是四字句，而且許多成語(yǔ)具有聲調(diào)錯(cuò)落、平仄相間的特點(diǎn)，讀起來(lái)能給人音韻和諧、鏗鏘有力的感覺。例如在寫文章或說(shuō)話的時(shí)候，用上了“提綱挈領(lǐng)”，就比用“抓住關(guān)鍵和要領(lǐng)，做到簡(jiǎn)明扼要”更加簡(jiǎn)潔、有力。特別是有一些句子采用了成語(yǔ)連用的方式，就更增加了句子的順暢程度。如魯迅先生在《奇文共賞》一文中“這也值得你們大驚小怪、冷嘲熱諷”一句，就連用了“大驚小怪”和“冷嘲熱諷”兩個(gè)成語(yǔ)。這樣做，不但使語(yǔ)氣更加順暢，而且使其語(yǔ)勢(shì)得到了增強(qiáng)。

也正是因?yàn)槌烧Z(yǔ)擁有如此眾多的優(yōu)越性，所以，成語(yǔ)在人們言語(yǔ)交際活動(dòng)中的用途非常廣泛：一是成語(yǔ)可以充當(dāng)單句中的所有句子成分；二是成語(yǔ)可以充當(dāng)文章的題目。比如徐向前同志曾寫過(guò)一篇悼念周總理的文章，標(biāo)題“鞠躬盡瘁，砥柱中流”就連用了兩個(gè)成語(yǔ)來(lái)概括周恩來(lái)總理的一生；三是在人們撰寫對(duì)聯(lián)時(shí)也往往使用成語(yǔ)，形成音韻和諧的對(duì)句。

綜合以上諸點(diǎn)，我們說(shuō)：成語(yǔ)是漢語(yǔ)言寶庫(kù)中的珍品。

二、成語(yǔ)是濃縮的信息組塊

語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)重視學(xué)生搜集處理信息能力的培養(yǎng)，這是《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》中一項(xiàng)非常搶眼的教學(xué)目標(biāo)與要求?！墩Z(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》不但在“總目標(biāo)”中提出了培養(yǎng)學(xué)生“初步具備搜集和處理信息的能力”的要求，而且在“階段目標(biāo)”和“教學(xué)建議”中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。如對(duì)“閱讀教學(xué)的建議”就非常明確指出“閱讀是搜集處理信息、認(rèn)識(shí)世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗(yàn)的重要途徑。”為什么呢？從宏觀上講，這是時(shí)代的要求。從微觀上看，這是信息自身的價(jià)值所決定了的。著名的生物學(xué)家貝時(shí)章曾對(duì)生命的特征——“活”下過(guò)一個(gè)很好的定義。他說(shuō)：活，“就是物質(zhì)、能量、信息三者的變化、協(xié)調(diào)和有機(jī)統(tǒng)一的動(dòng)作?！备鶕?jù)這一論斷我們不難發(fā)現(xiàn)：信息是構(gòu)成人的生命活力最為重要支柱之一，是人類生存的前提，是人類社會(huì)發(fā)展所必需的資源，是人類一切智慧和知識(shí)的源泉。（請(qǐng)參見丁煌《交際信息學(xué)》華中理工大學(xué)出版社1997年版第77—81頁(yè)）正如控制論的創(chuàng)始人維納所說(shuō)：“接收信息和使用信息的過(guò)程，就是我們適應(yīng)外界生活環(huán)境的偶然性變化的過(guò)程，也是我們?cè)谶@個(gè)環(huán)境中有效生活的過(guò)程”，“要有效的生活，就要有足夠的信息?！?/p>

綜合以上所說(shuō)，可以認(rèn)定，小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)其實(shí)是在有限的時(shí)間和空間內(nèi)，在兒童身心發(fā)展的特殊時(shí)期，加速培養(yǎng)他們搜集、接受、處理、使用健康、有效信息的能力，從而達(dá)到育人目的的社會(huì)活動(dòng)。因此，提高語(yǔ)文教學(xué)效率的關(guān)鍵，就是要解決在一定時(shí)空范圍內(nèi)，努力提高學(xué)生獲得有效信息量的問(wèn)題。有限的時(shí)空與獲取足夠數(shù)量的信息是一對(duì)矛盾，因此，如何提高每一輸入單元信息的容量就成了整個(gè)語(yǔ)文教學(xué)，特別是教材編寫者必須認(rèn)真研究的課題。正是基于這一種認(rèn)識(shí)，蘇教版小學(xué)語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)教材不惜版面，精心設(shè)計(jì)了以“成語(yǔ)串”為基本呈現(xiàn)方式的“熟記成語(yǔ)”的練習(xí)。

大家知道，成語(yǔ)主要來(lái)源于四個(gè)方面：一是古代的神話、寓言，比如拔苗助長(zhǎng)、刻舟求劍等。二是歷史故事，如破釜沉舟、四面楚歌等。三是來(lái)自古代的詩(shī)文，或是語(yǔ)句的直接引用，或是詩(shī)文的節(jié)縮，比如學(xué)而不厭、一刻千金等。四是來(lái)自民間的口頭俗語(yǔ)，如雞犬升天、青黃不接等。從它的來(lái)源可以看到，現(xiàn)在的成語(yǔ)，實(shí)際上是一篇短文、一個(gè)故事、一段詩(shī)文、一兩句俗語(yǔ)的濃縮。就拿“鷸蚌相爭(zhēng)”來(lái)說(shuō)吧，它源于《戰(zhàn)國(guó)策》。《戰(zhàn)國(guó)策．燕冊(cè)二》這樣寫道：

趙且伐燕，蘇代為燕謂惠王曰：“今者臣來(lái)，過(guò)易水，蚌方出曝，而鷸啄其肉，蚌合而拑其喙。鷸曰：‘今日不雨，明日不雨，即有死蚌。’蚌亦謂鷸曰：‘今日不出，明日不出，即有死鷸?！瘍烧卟豢舷嗌?，漁者得而并禽之。今趙且伐燕，燕、趙久相支，以弊大眾，臣恐強(qiáng)秦之為漁父也。故愿王之熟計(jì)之也?！被萃踉唬骸吧?。”乃止。”

你看，原來(lái)一百四十多字的短文，現(xiàn)在已經(jīng)濃縮為四個(gè)字了。成語(yǔ)“以一馭萬(wàn)”，濃縮信息的功能在這里得到了充分的彰顯。因此我們說(shuō)，成語(yǔ)是已經(jīng)壓縮的信息模塊，它擁有十分豐富的內(nèi)含。在言語(yǔ)交際之中，恰當(dāng)運(yùn)用的成語(yǔ)往往可以收到以一當(dāng)十的效果。若要運(yùn)用，首先是要熟記，故而，熟記成語(yǔ)也就成了小學(xué)階段兒童、少年必備的語(yǔ)言積蓄。

三、成語(yǔ)是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶

成語(yǔ)是我們的前人在長(zhǎng)期運(yùn)用語(yǔ)言的過(guò)程中逐漸形成的一種固定詞組。它的形成和發(fā)展運(yùn)載著前人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧。就語(yǔ)言學(xué)的研究來(lái)看，“認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)”被認(rèn)為是當(dāng)今世界語(yǔ)言學(xué)領(lǐng)域的“一次革命”，而構(gòu)成認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)的基礎(chǔ)理論主要是范疇化理論、隱喻及意象圖式等三個(gè)觀念。（見張敏著《認(rèn)知語(yǔ)言學(xué)與漢語(yǔ)名詞短語(yǔ)》中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社1998年版第47頁(yè)）這其中的“隱喻”理論強(qiáng)調(diào)“隱喻不光是個(gè)語(yǔ)言的問(wèn)題，它更是一種思維方式，也就是說(shuō)，思維的過(guò)程本身就是隱喻性的，我們賴以思考和行動(dòng)的概念系統(tǒng)大多是以隱喻的方式建構(gòu)和界定的?！痹谟⒄Z(yǔ)中大約有70％的表達(dá)方式是隱喻性的。（同上第91頁(yè)）在漢語(yǔ)中，運(yùn)用隱喻性方式表達(dá)難以言明道理更為普遍。比如《莊子》一書就大量的運(yùn)用了寓言。什么是寓言呢？簡(jiǎn)單地說(shuō)，寓言就是寄寓道理于虛構(gòu)的故事。在《莊子》一書中，這種借“物”寓“道”的手法被普遍運(yùn)用。這也從一個(gè)方面證明了這樣一條：大凡語(yǔ)言的運(yùn)用，越寫具體的實(shí)物，越能喚起人們形象的聯(lián)想，反之則不能。（見胡奇光著《文筆鳴鳳》語(yǔ)文出版社1990年版第11頁(yè)）。特別令人高興的是，《莊子》中的許多寓言故事都被后人濃縮為如今依然流行的成語(yǔ)了。比如“朝三暮四”、“無(wú)中生有”、“越俎代庖”、“運(yùn)斤成風(fēng)”、“明鏡止水”、“東施效顰”、“螳臂當(dāng)車”、“枯魚之肆”等。這些成語(yǔ)之所以能夠流傳至今，在很大程度上是它所擁有的智慧的含量。許多難以明言的、深刻的哲學(xué)道理，許多被前人的實(shí)踐已經(jīng)證明了的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的寓言故事和更加簡(jiǎn)化的成語(yǔ)凝固起來(lái)了，成了人類智慧寶庫(kù)中最為閃亮的精品。所以我們說(shuō)，成語(yǔ)是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。

在當(dāng)今思維科學(xué)的研究是非常重視形象思維的。錢學(xué)森先生就曾大聲疾呼要重視對(duì)形象思維的研究，而大量的成語(yǔ)所透出的就是我們的前人運(yùn)用形象思維的成果。比如成語(yǔ)“刻舟求劍”、“自相矛盾”所闡述的道理，與現(xiàn)代哲學(xué)所強(qiáng)調(diào)的基本的觀點(diǎn)就有異曲同工之妙。因此，把握了一條成語(yǔ)往往就學(xué)到了一條成功的經(jīng)驗(yàn)，成語(yǔ)的學(xué)習(xí)與把握常常會(huì)使人們一天天聰明起來(lái)。

——選自鳳凰語(yǔ)文網(wǎng)