第一篇：設(shè)備管理工作制度

設(shè)備管理工作制度

1、健全公司、氣體廠的設(shè)備管理制度；

2、按照《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》向相關(guān)安全監(jiān)察部門申報(bào)行政許可

由相關(guān)安全監(jiān)察部門發(fā)給“氣瓶充裝許可證”后，方能使用；

3、按照法律、法規(guī)，定期向相關(guān)監(jiān)察部門申請(qǐng)，對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)

行檢測，換證；

4、對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備（安全閥、減壓閥、儀表、計(jì)量器具等）定期送技

監(jiān)局檢校，檢校后的資料存檔；

5、定期對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行維修、維護(hù)并做好登記記錄、存檔，保

障設(shè)備工作正常運(yùn)行；

6、不定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)、檢查，做好記錄；

第二篇：設(shè)備管理委員會(huì)工作制度

xx醫(yī)院

醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度

1、醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備均由設(shè)備科及院長主持下，統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理。

2、根據(jù)各科請(qǐng)購計(jì)劃和需要，編制采購計(jì)劃，交醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)評(píng)議論證，報(bào)院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等必須履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。購入貴重儀器，應(yīng)由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加驗(yàn)收，然后入庫上帳立卡，建立儀器設(shè)備檔案，有關(guān)使用科室應(yīng)制定使用和管理制度。

4、器械庫要按器械的性質(zhì)分類保管、要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮，保持整潔，防止損壞丟失。

5、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護(hù)保養(yǎng)。

6、失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、調(diào)撥由科室填寫申請(qǐng)，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

7、醫(yī)療設(shè)備定期保養(yǎng)，確保正常使用。

第三篇：公司鍋爐設(shè)備管理工作制度

公司鍋爐設(shè)備管理工作內(nèi)容

一、簡介

設(shè)備管理工作內(nèi)容涉及過程涵蓋：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、安全管理考核、更新、報(bào)廢。

設(shè)備管理的主要任務(wù)和目的：保障各項(xiàng)目工廠鍋爐的正常生產(chǎn)，提高公司設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的設(shè)備投資收益，降低公司運(yùn)營成本。

二、工作內(nèi)容概述

1.公司設(shè)備資產(chǎn)管理 2.日常設(shè)備維護(hù)管理 3.庫存?zhèn)浼芾?4.設(shè)備異常故障處理 5.設(shè)備類項(xiàng)目管理 6.維修人員及安全管理 7.維護(hù)費(fèi)用管理 8.特種設(shè)備管理 9.設(shè)備改進(jìn)改善

10.鍋爐維修、檢修安全管理考核制度

三、分項(xiàng)工作詳述 10.公司設(shè)備資產(chǎn)管理

1)整理編制公司的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬，內(nèi)容信息要求包括：設(shè)備

名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、出廠編號(hào)、使用日期等；

2)設(shè)備中配帶有附屬設(shè)備如減速機(jī)、電機(jī)的，將附屬設(shè)備的相關(guān)銘牌信息錄入至設(shè)備臺(tái)賬中；

3)公司新增購置設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備需及時(shí)在臺(tái)賬中標(biāo)記并更新；

4)每半年參照設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn)，標(biāo)記出準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)，如在用，停用，待報(bào)廢，已報(bào)廢； 5)在臺(tái)賬中對(duì)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，制作設(shè)備資產(chǎn)銘牌，并固定于每臺(tái)設(shè)備的顯眼位置；

6)設(shè)備報(bào)廢需提出相關(guān)詳細(xì)的申請(qǐng)說明，由相關(guān)人員驗(yàn)證后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可確認(rèn)報(bào)廢，并按照公司流程進(jìn)行報(bào)廢設(shè)備處置。11.日常設(shè)備維護(hù)管理

1)維修人員和現(xiàn)場操作人員在上班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次現(xiàn)場巡檢，主要檢查設(shè)備的狀態(tài)及相關(guān)安全措施能否達(dá)到生產(chǎn)需求；

2)巡檢過程中主要針對(duì)顯而易見的異常點(diǎn)，如管道閥門的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，減速機(jī)的漏油現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)異常響聲，現(xiàn)場儀表顯示是否正常，電器照明設(shè)施是否良好，高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備電機(jī)溫度是否過高等； 3)巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后及時(shí)匯報(bào)給當(dāng)班班

長和維修人員并做好巡檢記錄，相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況決定是否立即維修或延緩維修；

4)對(duì)于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，操作人員和維修人員在不影響生產(chǎn)的情況下能排除的應(yīng)立即排除，并做好相關(guān)維護(hù)記錄；

5)日常設(shè)備潤滑工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，主要包括各機(jī)臺(tái)設(shè)備的潤滑工作和潤滑劑管理工作，每周檢查一次設(shè)備的潤滑狀態(tài)，通過油位視鏡的潤滑劑液位高度來判定是否需要添加潤滑劑；

6)潤滑過程中堅(jiān)持“5定”原則：

定時(shí)：潤滑點(diǎn)的檢查與潤滑劑添加或更換時(shí)間固定； 定質(zhì)：各設(shè)備潤滑點(diǎn)使用的潤滑劑是固定型號(hào)品牌的； 定量：各潤滑點(diǎn)的潤滑劑添加量是固定的； 定點(diǎn)：各設(shè)備的潤滑點(diǎn)位置是固定的； 定人：由專人負(fù)責(zé)潤滑工作；

7)根據(jù)在當(dāng)月的日常巡檢工作和設(shè)備維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題，制定下月設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)工作計(jì)劃，需采購備件的提交備件需求采購單。采購單中應(yīng)明確備件的規(guī)格型號(hào)，對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)備件應(yīng)繪制圖紙便于外加工。當(dāng)月必須按上月工作計(jì)劃完成相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作；

8)起草編制設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程文件，包含設(shè)備的操作、維護(hù)、異常故障處理等信息內(nèi)容，用于指導(dǎo)和規(guī)范操作和維

護(hù)行為。12.庫存?zhèn)浼芾?/p>

1)項(xiàng)目工廠設(shè)有專門庫房存放備品備件和潤滑劑，物品擺放應(yīng)遵循5S的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

2)備品備件分類擺放，如軸承類、閥門類、五金類，每類物品擺放處使用卡片登記名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于使用時(shí)查找；

3)對(duì)于設(shè)備易損備件，倉庫應(yīng)保證一定的安全庫存量，如軸承、骨架油封、密封墊圈、閥圈、五金件等；

4)對(duì)于有固定更換周期的設(shè)備部件，如過濾器濾芯，潤滑劑等，根據(jù)其更換周期，提前進(jìn)行采購；

5)設(shè)備備件應(yīng)盡量國產(chǎn)化，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用支出； 6)潤滑劑的存放處應(yīng)要求無陽光直射，整潔無塵，標(biāo)識(shí)清晰，附近無易燃易爆物；

7)定期組織人員對(duì)倉庫內(nèi)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格控制庫存量，減少資金占用和備件積壓；

8)制定編制設(shè)備備品備件需求采購計(jì)劃時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核查庫存?zhèn)浼乐钩霈F(xiàn)重復(fù)購買的問題；

9)采購的備品備件入庫時(shí)，維修人員應(yīng)至庫房查看備件并確認(rèn)，確保采購的備件與實(shí)際需求備件一致，防止出現(xiàn)采購備件無法使用的情況。13.設(shè)備異常故障處理

1)設(shè)備突發(fā)異常故障，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)在第一時(shí)間通知生產(chǎn)人員和維修人員，經(jīng)現(xiàn)場查看協(xié)商后決定相關(guān)維修事宜； 2)根據(jù)現(xiàn)場故障現(xiàn)象初步判定故障原因，確定初步的維修方案，準(zhǔn)備需更換備件和維修工具；

3)維修前應(yīng)通知相關(guān)操作人員，并在設(shè)備啟動(dòng)電源處掛牌警示，防止因誤啟動(dòng)造成意外機(jī)械傷害；

4)在設(shè)備維修過程中，涉及到安全隱患的（如登高作業(yè)，拆卸重物，動(dòng)火作業(yè)），現(xiàn)場需由2個(gè)或以上的人員配合維修、監(jiān)護(hù)；

5)對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備的異常故障，在拆檢過程中應(yīng)保留適當(dāng)?shù)膱D片資料，便于日后的維修參考；

6)維修結(jié)束后，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備試車運(yùn)行，確保維修效果；

7)維修結(jié)束后安排相關(guān)人員清理維修現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔； 8)維修結(jié)束后由維修人員填寫故障信息處理單，該處理單要求包含的信息：設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、故障時(shí)間、故障現(xiàn)象及原因分析、維修耗時(shí)、更換備件的名稱/規(guī)格/數(shù)量，完成后妥善保存，便于日后查看參考；

9)對(duì)于生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備在處理完異常故障后，應(yīng)組織相關(guān)維修人員、操作人員進(jìn)行故障原因分析，總結(jié)歸納相關(guān)操作注意事項(xiàng)和維修方法。14.設(shè)備類項(xiàng)目管理

1)設(shè)備類項(xiàng)目主要包括：新設(shè)備或系統(tǒng)采購安裝，生產(chǎn)系統(tǒng)改造升級(jí)等；

2)公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況和生產(chǎn)需求，提出新設(shè)備采購或設(shè)備改造的需求。結(jié)合實(shí)際情況與多家資質(zhì)符合單位進(jìn)行充分的交流，調(diào)研，比較，出具詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施可行性報(bào)告，包括實(shí)施目的，初步方案，項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，實(shí)施后效果評(píng)估和投資收益等；

3)項(xiàng)目實(shí)施的主要方向和目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，降低維修成本，安全環(huán)保要求，產(chǎn)能擴(kuò)大等； 4)設(shè)備選型的關(guān)鍵

? 質(zhì)量品牌：在費(fèi)用允許的前提下應(yīng)優(yōu)先選擇知名品牌的產(chǎn)品，或有過相關(guān)使用經(jīng)驗(yàn)且使用效果良好的產(chǎn)品。同等條件下知名品牌產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)較好，售后服務(wù)更有保障，備件采購難度小；

? 性能技術(shù)：所選型號(hào)設(shè)備性能必須達(dá)到生產(chǎn)需求的所有技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)參數(shù)，設(shè)計(jì)先進(jìn)美觀，操作維護(hù)簡單，安全性能高，能效優(yōu)良；

? 能力匹配：設(shè)備在選型過程中，應(yīng)能匹配現(xiàn)有系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。充分考慮現(xiàn)場安裝空間位置、安裝尺寸、接口位置尺寸等因素，降低安裝難度；

? 價(jià)格因素：價(jià)格因素作為設(shè)備選型的一個(gè)主要因素應(yīng)在設(shè)備主體型號(hào)能力等確定后，尋求幾家單位進(jìn)行比價(jià)，尋找合適供應(yīng)商；

? 售后服務(wù)：優(yōu)先選擇售后服務(wù)口碑較好的供貨單位或就近單位，保證出現(xiàn)故障后的快速響應(yīng)處理；

? 維護(hù)費(fèi)用：維護(hù)費(fèi)用作為一個(gè)參考因素作為后期使用過程中的一個(gè)費(fèi)用支出參考；

5)設(shè)備類項(xiàng)目的開展方式應(yīng)選擇詢比價(jià)或招投標(biāo)的方式進(jìn)行確保其客觀公正性?；玖鞒倘缦拢捍_定項(xiàng)目規(guī)劃，提報(bào)申請(qǐng)--尋找合適的單位--交流調(diào)研--確定招標(biāo)單位--起草項(xiàng)目實(shí)施可行性報(bào)告--起草招標(biāo)書--發(fā)標(biāo)--評(píng)標(biāo)定標(biāo)--簽訂合同--合同執(zhí)行--到貨--安裝調(diào)試--驗(yàn)收；

6)標(biāo)書評(píng)定主要參考內(nèi)容包括：付款方式、資質(zhì)信譽(yù)、售后質(zhì)保、交付工期、相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、方案先進(jìn)性等； 7)在項(xiàng)目實(shí)施過程中收集整理相關(guān)資料，如：招標(biāo)書，合同，報(bào)價(jià)單，產(chǎn)品合格證，質(zhì)保書，說明書，產(chǎn)品圖紙，驗(yàn)收單等；

8)在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)每周制定項(xiàng)目計(jì)劃，并與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。15.維修人員及安全管理

1)在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵維修點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，保證維修質(zhì)量；

2)定期檢查維修班組的故障處理記錄，督促在維修結(jié)束后及時(shí)完成相關(guān)記錄；

3)新增設(shè)備交付使用后，就日常操作和常規(guī)故障處理對(duì)維修人員進(jìn)行培訓(xùn)；

4)維修過程中佩戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，防止出現(xiàn)意外傷害；

5)維修工具由維修人員負(fù)責(zé)管理保管，整齊擺放，便于使用； 6)危險(xiǎn)作業(yè)，如動(dòng)火、登高作業(yè)、狹小空間作業(yè)需提前通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好安全預(yù)防措施；

7)定期檢查項(xiàng)目工廠設(shè)備安全狀態(tài)，消除可能存在的安全隱患。如樓梯平臺(tái)護(hù)欄，消防裝置，電機(jī)防潮散熱，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐靜電接地保護(hù)；

8）班前會(huì)：結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)安排，作好危險(xiǎn)點(diǎn)安全分析評(píng)估，布置安全措施，評(píng)估作業(yè)所需時(shí)間、材料及配件預(yù)算等，維修搶修必須按規(guī)定辦理作業(yè)工作票、安全因素危險(xiǎn)控制卡，交代注意事項(xiàng)，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。9）班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)天的工作情況和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。16.費(fèi)用管理

10）每月月底對(duì)當(dāng)月發(fā)生的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行整理分類統(tǒng)計(jì)，有具體的數(shù)據(jù)支撐，分析相關(guān)費(fèi)用發(fā)生原因；

11）以每月的費(fèi)用發(fā)生情況為參考，對(duì)高故障率設(shè)備進(jìn)行關(guān)注，分析其故障原因，攻關(guān)解決頻發(fā)故障；

10)全年累計(jì)的維護(hù)保養(yǎng)支出費(fèi)用作為公司費(fèi)用管理的一個(gè)參考依據(jù)。17.特種設(shè)備管理

11)項(xiàng)目工廠使用特種設(shè)備一般包括：壓力容器、壓力管道、鍋爐、叉車、電梯、起重機(jī)械等；

12)建立項(xiàng)目工廠特種設(shè)備的單獨(dú)臺(tái)賬，登記完整特種設(shè)備信息；

13)按照相關(guān)法律法規(guī)管理特種設(shè)備，定時(shí)報(bào)檢報(bào)驗(yàn)。18.設(shè)備改進(jìn)改善

14)提倡鼓勵(lì)員工從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查梳理，提出合理有效的改善意見； 設(shè)備改進(jìn)改善主要有幾下幾個(gè)方面：

? 節(jié)能降耗：多余廢水、熱水回收利用，設(shè)備增加保溫層減少冷熱損失，余熱余冷再利用，改變操作習(xí)慣降低生產(chǎn)煤耗、電耗、水耗；

? 降低設(shè)備維修成本：提出故障解決優(yōu)化方案，降低設(shè)備的故障率；

? 降低人工成本：使用自動(dòng)化技術(shù)代替原有手動(dòng)操作，減少用工量；

? 安全環(huán)保：減少危險(xiǎn)隱患，創(chuàng)造安全環(huán)保的工作環(huán)境。

19.鍋爐維修、檢修安全管理考核制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落

實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕人身傷害及設(shè)備損壞重大事故的發(fā)生，特制訂本制度。

1、檢修班組每日進(jìn)行班前會(huì)布置及班后會(huì)總結(jié)活動(dòng)。

班前會(huì)：結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)安排，作好危險(xiǎn)點(diǎn)安全分析評(píng)估，布置安全措施，評(píng)估作業(yè)所需時(shí)間、材料及配件預(yù)算等，維修搶修必須按規(guī)定辦理作業(yè)工作票、安全因素危險(xiǎn)控制卡，交代注意事項(xiàng)，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。

班后會(huì)：總結(jié)當(dāng)天的工作情況和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。

2、班組每周二進(jìn)行安全日活動(dòng)，總結(jié)一周以來的安全情況，學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件和通報(bào)，對(duì)頻發(fā)的設(shè)備問題進(jìn)行分析，制定事故防范措施，回顧以往制定措施的落實(shí)執(zhí)行情況?；顒?dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性，并及時(shí)做好相關(guān)記錄。部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)至少每月參加一次班組安全活動(dòng)并檢查活動(dòng)情況。遇有有特殊情況，不能如期進(jìn)行安全日活動(dòng)的，事先通知檢修部安全員，但當(dāng)周必須進(jìn)行活動(dòng)，并將活動(dòng)日期告知工程部安全員。

3、維修設(shè)備工程部門每月召開一次安全分析會(huì)，綜合分析當(dāng)前安全生產(chǎn)趨勢，及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定應(yīng)采取的預(yù)防控制對(duì)策。會(huì)議由設(shè)備主管、項(xiàng)目主管主持，各維修工、各項(xiàng)目領(lǐng)班、行政文員參加，如遇外部檢修項(xiàng)目不能如期進(jìn)行的，待檢修結(jié)束后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充召開。

4、根據(jù)實(shí)際情況和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，由部門安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行定期和

不定期的安全檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取預(yù)防措施。

5、積極開展春季或秋季安全大檢查活動(dòng)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，查找問題，制定整改措施，并按要求實(shí)施。

6、遇外部檢修項(xiàng)目時(shí)，各作業(yè)組應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目內(nèi)容、技術(shù)要求、工作環(huán)境、地域特點(diǎn)等實(shí)際因素，制定出相應(yīng)的安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部及專業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定。

7、外部檢修項(xiàng)目結(jié)束后，專業(yè)經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的安全事件、不文明行為及考核情況等上報(bào)部門安全員，不得有意瞞報(bào)、漏報(bào)。

8、違章考核

8.1未按規(guī)定實(shí)行現(xiàn)場安全分析評(píng)估備案而實(shí)施現(xiàn)場檢修工作的，對(duì)工作負(fù)責(zé)人考核3分，并責(zé)令其停工整改，對(duì)其他工作成員各考核1分。

8.2擅自擴(kuò)大項(xiàng)目客戶點(diǎn)維修、搶修施工允許的工作內(nèi)容范圍，或違反項(xiàng)目客戶規(guī)定安全措施的，考核工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人各2分。

8.3維修搶修必須按規(guī)定辦理作業(yè)工作票，工作票中有一項(xiàng)不符合“規(guī)范化填寫工作票要求”的，對(duì)工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人各考核1分。

8.4現(xiàn)場工作時(shí)，工作票、危險(xiǎn)因素控制卡等安全文件未隨身帶得，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.5中途更換工作負(fù)責(zé)人，未按要求及時(shí)辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的，對(duì)更換前后工作負(fù)責(zé)人各考核1分。

8.6檢修工作票到期，未及時(shí)辦理延期或終結(jié)手續(xù)的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.7檢修工作開始前，工作負(fù)責(zé)人未向工作班人員進(jìn)行安全交底，或安全交底欄簽字不全的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.8檢修過程中，工作負(fù)責(zé)人臨時(shí)離開現(xiàn)場未指定臨時(shí)代理人的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.9非工作負(fù)責(zé)人代辦工作票，對(duì)工作負(fù)責(zé)人和代辦者各考核1分。8.10未對(duì)工作中的重要危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，或危險(xiǎn)因素控制分析不認(rèn)真的，考核工作負(fù)責(zé)人2分。

8.11在沒有驗(yàn)收合格掛牌以及例行檢查不符合安全規(guī)定的腳手架上工作的，考核責(zé)任人2分。

8.12腳手架拆除過程中，從上向下亂扔架桿架板、亂扔廢料的，考核工作負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人各2分。

8.13對(duì)開啟的電纜孔洞、地溝蓋板等，未設(shè)置安全標(biāo)志和臨時(shí)遮欄的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.14樓梯、平臺(tái)、欄桿、蓋板在檢修中臨時(shí)拆除，工作結(jié)束后未及時(shí)恢復(fù)或恢復(fù)質(zhì)量不高的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.15高空作業(yè)不系安全帶的，考核責(zé)任人3分；安全帶佩戴不規(guī)范，高掛低用的，考核責(zé)任人1分。

8.16高空作業(yè)中拋擲工具、材料等物品，亂扔垃圾的，考核責(zé)任

人2分。

8.17高空作業(yè)工具、零件或其他雜物亂堆亂放，存在傷人危險(xiǎn)的，考核工作負(fù)責(zé)人1分。

8.18使用不合格梯子作業(yè)，或在梯子上工作無監(jiān)護(hù)人在場的，考核工作人員1分。

8.19擅自私拉亂接臨時(shí)電源，考核責(zé)任人1分。

8.20 未使用電源插頭，將導(dǎo)線直接插入帶電插座的，考核責(zé)任人1分。

8.21外包工監(jiān)護(hù)工作中，監(jiān)護(hù)職責(zé)不到位的，考核責(zé)任人3分。8.22進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場違反項(xiàng)目客戶規(guī)定吸煙的，考核責(zé)任人5分。8.23酒后進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的，考核責(zé)任人3分。8.24進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)定著裝的，考核責(zé)任人2分。8.25進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽，或?qū)踩迸沧魉玫模幜P責(zé)任人2分；安全帽配戴不規(guī)范的，考核責(zé)任人1分。

8.26未按規(guī)定使用安全工器具和必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品的(如行燈、防護(hù)眼鏡、手套等)，考核責(zé)任人1分。

9、日常安全工作考核

9.1班前、班后會(huì)不能按照要求召開，或召開不認(rèn)真，應(yīng)付差事的，考核維修負(fù)責(zé)人2分。

9.2未按要求進(jìn)行周安全日活動(dòng)的，考核維修負(fù)責(zé)人2分。9.3班組成員的四不傷害保證書未能及時(shí)評(píng)價(jià)的，考核該班組成員2分，負(fù)責(zé)人1分。

9.4班組安全活動(dòng)臺(tái)帳記錄不及時(shí)、不清晰、不完整，或記錄與活動(dòng)內(nèi)容不符的，考核班組安全員1分。

10、班組或外出檢修作業(yè)組，在檢修過程中發(fā)生的較為嚴(yán)重的安全事件，部門將中斷該班組的安全質(zhì)量長周期紀(jì)錄。

11、在所發(fā)生的安全事件中，公司進(jìn)行了通報(bào)的，考核分?jǐn)?shù)以通報(bào)內(nèi)容為準(zhǔn)。

第四篇：6.0藥品、設(shè)備管理工作制度

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

6.0藥品設(shè)備管理工作制度

6.1藥品管理相關(guān)制度

6.1.1藥品質(zhì)量檢查制度

1、各藥房隨時(shí)檢查藥品質(zhì)量（外觀），并將距失效期3個(gè)月的藥品及時(shí)標(biāo)識(shí)，在效期一覽表上，以警示大家，堅(jiān)決杜絕發(fā)放質(zhì)量不合格或過期藥品。

2、中藥房要隨時(shí)檢查中藥材質(zhì)量，按不同性質(zhì)和功能分別妥善保管，除需密閉保存的品種外，應(yīng)定期通風(fēng)晾曬，庫內(nèi)應(yīng)有防潮、防蟲、防霉、防變質(zhì)、防鼠等措施及消防設(shè)備，霉壞和變質(zhì)藥材不得供藥用。

3、藥劑科每月對(duì)臨床各科室搶救車備藥及麻醉藥品的管理進(jìn)行檢查，不得有保管不善，過期失效的藥品。

4、藥檢室的藥檢人員根據(jù)國家藥品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每批自制制劑進(jìn)行各項(xiàng)檢查，應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的制劑才能供病人使用，不合格制劑絕不可發(fā)放使用。

6.1.2麻醉藥品管理制度

麻醉藥品是指連續(xù)使用后易產(chǎn)生身體依賴性，能成癮癖的藥品。

1、麻醉藥品的品種按《中國藥典》2005版規(guī)定的范圍執(zhí)行。

2、按規(guī)定辦理“麻醉藥品購用印鑒卡”，并由專人、專車向指定的經(jīng)營單位購買，同時(shí)要有專人驗(yàn)收，專冊(cè)登記。

3、使用麻醉藥品的醫(yī)師必須是大專院校畢業(yè)，有兩年以上臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師，經(jīng)考核能正確使用麻醉藥品且取得處方權(quán)者方可使用。

4、麻醉藥品每張?zhí)幏?，注射劑一般不超過二日常用量，片劑、酊劑、糖漿等不得超過三日常用量，連續(xù)使用不得超過七天。處方書寫完整，字跡清晰，簽全名，不符合要求的不得配方，配方、核對(duì)嚴(yán)格雙簽名。

5、臨床確診系晚期癌癥病人，確需麻醉藥品止痛的，可憑醫(yī)院診斷證

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

品、有效期接近三個(gè)月的藥品藥品通報(bào)給藥品采購人員和庫房保管人員。沒有及時(shí)上報(bào)造成積壓及失效損失的，由各二級(jí)庫負(fù)責(zé)。

4、對(duì)滯銷藥品，由采購員聯(lián)系供貨單位辦理退貨：對(duì)近期將要失效的藥品，由保管員匯總后，采購員與供貨單位聯(lián)系換貨；因運(yùn)輸造成破損的藥品，保管員匯總后，由采購員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系解決。

5、對(duì)滯銷藥品及近失效期而無法退貨、換貨的藥品，由采購人員聯(lián)系有關(guān)科室，并發(fā)放《提示用藥通知書》，提醒科室使用，以減少藥品損失。

6、對(duì)失效及報(bào)損的藥品，由藥品會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，各二級(jí)庫負(fù)責(zé)人協(xié)助匯總，定期報(bào)損。對(duì)已報(bào)損的藥品，由各庫房負(fù)責(zé)人列出明細(xì)，科主任、藥品會(huì)計(jì)簽字，上報(bào)主管院長批準(zhǔn)，兩人以上監(jiān)督銷毀。

7、對(duì)已經(jīng)處理過的藥品，各庫又發(fā)現(xiàn)存貨，由各庫房負(fù)責(zé)；個(gè)人損壞的藥品，由損壞人照價(jià)賠償。

8、保管人員在統(tǒng)計(jì)滯銷藥品的同時(shí)，對(duì)于長期積壓，無人使用的藥品，可以向科主任提出淘汰建議，由科主任向醫(yī)院藥事委員會(huì)提出申請(qǐng)，經(jīng)醫(yī)院藥事委員討論決定，可以從醫(yī)院《基本藥品目錄》中淘汰。

6.1.5藥房管理工作制度

1、藥房調(diào)劑人員收到處方后，應(yīng)詳細(xì)審查，核對(duì)病人姓名、年齡、性別、科別、日期、藥品名稱、規(guī)格、劑量、用量、醫(yī)師簽字、藥物配伍等，確認(rèn)無誤后方可調(diào)配。急診處方必須立即審查、調(diào)配、發(fā)出。

2、調(diào)配處方時(shí)必須細(xì)心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行配方核對(duì)制度，投藥出門差錯(cuò)率≦1∕10000。

3、藥房應(yīng)有計(jì)劃的請(qǐng)領(lǐng)、儲(chǔ)備藥品，防止積壓、損失和浪費(fèi)。

4、藥品按照性質(zhì)，劑型和用途分類保管，定位存放，設(shè)有標(biāo)志。

5、經(jīng)常檢查藥品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)記載存放藥品的有效期，不得發(fā)生質(zhì)量不合格或過期藥品。

6、發(fā)出的藥品，瓶簽或藥袋必須寫明藥品名稱，用量、用法、藥品有效期。

7、麻醉藥品、精神藥品和中藥毒性藥品的使用、保管、調(diào)配，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

13、藥品的清點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)計(jì)品種日清月結(jié)，每月底盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)藥品會(huì)計(jì)。

14、室內(nèi)應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，工作人員著裝整齊，注意個(gè)人衛(wèi)生。室內(nèi)嚴(yán)禁閑談、打鬧。

15、其他人員非公不得進(jìn)入藥房。

6.1.7中藥房工作制度

1、處方調(diào)配的程序?yàn)椋菏辗健鷮彿健{(diào)配→核對(duì)→發(fā)藥→用藥指導(dǎo)。

2、調(diào)劑人員在調(diào)配處方時(shí)，應(yīng)有高度的責(zé)任感，精神集中、細(xì)心工作。

3、接收處方時(shí)認(rèn)真審查病人姓名、性別、年齡、藥名、劑型、劑量、用法、醫(yī)生簽字、病人單位和住址，尤其注意有否相反、相畏、妊娠禁忌等、無誤后方可調(diào)配。

4、一切藥材進(jìn)入調(diào)劑室之前應(yīng)嚴(yán)格檢查：（1）是否已按傳統(tǒng)方法炮制；（2）是否發(fā)霉變質(zhì)或蟲子蛀：（3）是否有摻雜混藥現(xiàn)象，當(dāng)確認(rèn)其質(zhì)量合格時(shí)才能陳放于藥斗內(nèi)。

5、凡新進(jìn)或缺藥品種及時(shí)通知中醫(yī)科，以便臨床工作，對(duì)處方中缺藥由原處方醫(yī)師更換后方可調(diào)配。

6、對(duì)超量處方或有配伍禁忌的處方，藥房有權(quán)拒絕調(diào)配。

7、調(diào)配處方要按逐味稱量，除定量制成品以只、條、個(gè)為單位者外，不得估量抓藥，稱量誤差不得超過5%。周歲以下小兒或毒性藥品要逐味稱量。

8、毒性中藥按有關(guān)規(guī)定，貴重藥品專人專柜管理，逐方稱取，定期檢查。

9、凡礦石、貝殼、果實(shí)種子藥品均應(yīng)打碎，對(duì)先煎、后下、沖服、包煎、另兌等藥品應(yīng)按醫(yī)囑單包，并注明用法。

10、處方調(diào)配完畢經(jīng)復(fù)核后裝包，發(fā)藥時(shí)應(yīng)叫病人姓名無誤后，說明用法及注意事項(xiàng)。

11、調(diào)配所有衡器、量具應(yīng)經(jīng)常校準(zhǔn)，注意清潔，定位存放。

12、藥房應(yīng)保持清潔、整齊、肅靜，調(diào)配時(shí)不得閑談，工作人員著裝整齊，注意個(gè)人衛(wèi)生。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

6.1.10醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理制度

(本制度根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳內(nèi)藥監(jiān)安[2002]533號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的通知》要求制定)

1、成立藥品不良反應(yīng)（ADR）監(jiān)測小組，組長為主管副院長，成員由藥劑科主任等人員組成。

2、關(guān)于ADR的報(bào)告范圍：原則上新藥（上市不超過5年）的所有ADR均需報(bào)告；老藥除常見ADR不報(bào)外，其他ADR均需報(bào)告。

3、藥劑科負(fù)責(zé)宣傳工作，使全院醫(yī)務(wù)人員都了解ADR監(jiān)測報(bào)告制度的必要性、重要性和自己在這項(xiàng)工作中的責(zé)任。

4、各臨床科室必須指定醫(yī)師擔(dān)任科ADR監(jiān)察員，并在科主任領(lǐng)導(dǎo)下從事工作，要求責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，及時(shí)認(rèn)真填寫并上報(bào)ADR報(bào)告表，保持與藥劑科ADR監(jiān)測小組的密切聯(lián)系。

5、凡來我院就診的患者，如果用藥后出現(xiàn)不良反應(yīng)需要退藥時(shí)，醫(yī)師必須認(rèn)真填寫《藥品不良反應(yīng)報(bào)告表》，并經(jīng)藥劑科主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方可退藥。

6、藥劑科具體承辦對(duì)臨床上報(bào)的ADR報(bào)告表的收集、整理、分析、鑒別，向臨床醫(yī)師提供ADR處理意見，負(fù)責(zé)匯總本院ADR資料并上報(bào)及轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)ADR監(jiān)測機(jī)構(gòu)下發(fā)的ADR信息材料。填報(bào)的ADR報(bào)告表由藥劑科專人負(fù)責(zé)存檔、上報(bào)。

6.1.11醫(yī)院自制制劑管理制度

1、醫(yī)院制劑管理工作必須依據(jù)《中華人民共和國藥》《醫(yī)院藥劑管理規(guī)定》及有關(guān)藥政法規(guī)，嚴(yán)格管理，依法制藥。

2、制劑室的房屋、設(shè)施、儀器設(shè)備和人員等條件，必須符合制劑生產(chǎn)的有關(guān)要求，經(jīng)上經(jīng)管理部門驗(yàn)收，取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》后方可配制制劑，所配制劑必須符合國家《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

3、配制臨床需要的新制劑應(yīng)經(jīng)本院藥事管理委員會(huì)批準(zhǔn)，并書面上報(bào)上級(jí)管理部門備案。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

1、普制室內(nèi)要經(jīng)常保持干凈，整潔衛(wèi)生，每天室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，搞衛(wèi)生要認(rèn)真徹底搞干凈，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度。

2、每周末對(duì)制劑室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行一次徹底清掃，做到不留死角，對(duì)常用器械和器皿做到用前徹底清洗，用后保持干凈。

3、對(duì)配藥室、分裝間，除平時(shí)保持干凈外，在配藥時(shí)要進(jìn)行紫外線消毒，每月進(jìn)行一次乳酸消毒。

4、工作場所保持肅靜，對(duì)工作人員要經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育，嚴(yán)格遵守個(gè)人衛(wèi)生制度，制劑場所非工作人員不得入內(nèi)。

5、對(duì)制劑人員做到相對(duì)穩(wěn)定，每年進(jìn)行一次體檢，有傳染病者不得從事制劑工作。

6.1.14普制室個(gè)人衛(wèi)生制度

制劑室的衛(wèi)生好壞，直接影響制劑的質(zhì)量，在操作時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，室內(nèi)外的衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都要保持清潔。

1、在制備制劑前，工作人員必須進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生清理，如洗澡、剪指甲、更換滅菌衣帽等。

2、操作人員工作時(shí)，必須穿戴工作衣帽、口罩、拖鞋，頭發(fā)不得外露。

3、操作前，用肥皂洗手，再用純化水沖洗2~3遍，然后分裝。

4、工作時(shí)不準(zhǔn)戴手飾、耳環(huán)等裝飾品避免污染藥品。

6.1.15藥檢室工作制度

1、藥檢室在藥劑科主任直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要以開展藥品質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證用藥安全有效。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家藥品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自制劑進(jìn)行各項(xiàng)檢查。

3、藥檢人員對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)工作要做好記錄。

4、藥檢人員對(duì)每批自制制劑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確出具檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告只限在本院有效，不得對(duì)外簽發(fā)。

5、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)藥檢部門有關(guān)藥品質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)定，藥檢中發(fā)生的問

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

1、使用精密儀器前應(yīng)熟悉各種性能和操作步驟，使用時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、建立精密儀器技術(shù)檔案（包括產(chǎn)品說明書刊號(hào)、合格證、操作規(guī)程、使用記錄等）和使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度。

3、日常工作前對(duì)儀器進(jìn)行狀態(tài)檢查，工作后對(duì)儀器進(jìn)行清掃、維護(hù)。

4、儀器工作時(shí)，工作人員不得擅自離開，非操作人員不得自行操作。

5、定期由檢定部門對(duì)精密儀器進(jìn)行校驗(yàn)。

6.1.19藥劑科試劑、試液、滴定管理制度

1、藥檢室試劑由專人負(fù)責(zé)管理，按照貯存要求妥善保管。毒性藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

2、按照《中國藥典》、《醫(yī)院藥劑分析》規(guī)定的方法配制試劑，試液和進(jìn)行標(biāo)定。

3、試劑應(yīng)保持清潔，倒出的試劑（或試液）不得再倒回原瓶，不得以吸管或移液直接插入試劑瓶內(nèi)量取。

4、滴定液配制標(biāo)定應(yīng)有專用記錄本，在瓶簽上應(yīng)注明標(biāo)定時(shí)間，當(dāng)量濃度等。

5、滴定液按規(guī)定期限進(jìn)行復(fù)標(biāo)。

6.1.20制劑品種申報(bào)制度

1、根據(jù)制劑室現(xiàn)狀和規(guī)模確定制劑范圍和品種。

2、制劑處方來源為國家法定處方或臨床協(xié)定處方。

3、處方內(nèi)容應(yīng)包括：處方正文、制法、性狀、鑒別、含量測定、作用與用途、用法與用量、貯藏、注解等內(nèi)容。

4、無論何種處方都應(yīng)先經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量管理組織（藥事管理委員會(huì)）進(jìn)行審核。

5、經(jīng)醫(yī)院質(zhì)量管理組織審核通過的處方品種報(bào)上級(jí)藥事監(jiān)督管理部門審核批準(zhǔn)后方可組織生產(chǎn)。

6、未經(jīng)上級(jí)藥事監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的處方品種不得生產(chǎn)，否則按假藥

總 則

委員會(huì)的組成

委員會(huì)的任務(wù)

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

第六條：審定本院專業(yè)科室的協(xié)定處方。第七條：審定本院新制劑的質(zhì)量及療效。

第八條：審定合理使用抗菌素管理辦法及各科是否合理用藥，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)科室討論解決。

第九條：組織評(píng)價(jià)研討藥物的臨床療效及毒副反應(yīng)，提出淘汰藥品品種的意見，及時(shí)研究解決本院醫(yī)療用藥，藥品管理，藥品質(zhì)量方面重大問題的建議。

第十條：醫(yī)護(hù)人員在用藥過程中，發(fā)現(xiàn)毒副反應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥劑科，由藥劑科調(diào)查分析處理報(bào)藥事管理委員會(huì)。

第十一條：監(jiān)督檢查本院貫徹執(zhí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況。

第四章

委員會(huì)委員的任期

第十二條：委員會(huì)委員原則上不定期更換，確因工作變動(dòng)和工作需要，需增補(bǔ)或調(diào)整時(shí)，由主任委員、副主任委員、秘書共同研究，隨時(shí)調(diào)整和增補(bǔ)。

6.1.23采購中心工作制度

（一）藥品供應(yīng)及管理：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，根據(jù)醫(yī)院基本用藥目錄和醫(yī)、教、研工作需要，做好藥品的采購計(jì)劃，報(bào)主管院長審核批準(zhǔn)執(zhí)行，保證藥品供應(yīng)。

2、藥品采購要本著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，防止不合格藥品入庫，給醫(yī)院造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《藥品供應(yīng)保管工作制度》，建立驗(yàn)收、入庫、保管、藥品領(lǐng)發(fā)和統(tǒng)計(jì)報(bào)帳手續(xù)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

4、執(zhí)行毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品管理制度，加強(qiáng)特殊藥品的管理。

5、與各藥房、臨床科室保持密切聯(lián)系，征求用藥意見，滿足臨床需求，改進(jìn)藥庫工作。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

(7)倉庫應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備，門窗牢固，注意隨時(shí)加鎖，經(jīng)常檢查，下班后切斷電源，確保安全。

(8)嚴(yán)格管理，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

2、采購

（1）根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療教學(xué)科研需要，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行采購。

（2）庫存定額在供貨正常情況下，一般限定1-2月的庫存量，特殊情況可適當(dāng)改變。

（3）對(duì)搶救患者急需藥品，可隨時(shí)采購。采購員要全力聯(lián)系貨源，保證臨床搶救用藥。

3、領(lǐng)發(fā)

（1）各調(diào)劑臺(tái)每周以《藥品、器材計(jì)劃表》的形式做好出庫計(jì)劃，憑《藥品、器材計(jì)劃表》按規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取。

（2）發(fā)放時(shí)由財(cái)務(wù)人員填寫《出庫單》，一式三份（一份交需方、一份交財(cái)務(wù)、一份交庫房）并應(yīng)雙方簽字，如遇搶救病人等特殊情況，隨時(shí)發(fā)放。

（3）每次發(fā)放完畢，應(yīng)出帳核對(duì)實(shí)物一次，每月與藥品會(huì)計(jì)核對(duì)一次，以掌握全年進(jìn)銷金額及合理庫存，保證帳物相符，避免脫檔和積壓。

6.1.25藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)制度

藥品養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)是：安全儲(chǔ)存，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，保證質(zhì)量，降低損耗。

1、各庫房保管人員負(fù)責(zé)所管轄藥品的養(yǎng)護(hù)工作。

2、庫房保管人員要依照分類儲(chǔ)存的要求和儲(chǔ)存條件的規(guī)定，結(jié)合藥品理化性質(zhì)和庫房實(shí)際情況，合理存放藥品。

3、庫房保管人員要做好庫房的溫濕度管理工作，溫濕度計(jì)應(yīng)放在庫房空氣較流通的位置，當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時(shí)，要立即采取相應(yīng)措施，并按要求做好記錄。

4、庫房保管在月末進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)于重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種：近失效期的品種、儲(chǔ)存條件下仍易變質(zhì)的品種，要酌情增加檢查次數(shù)。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

4、藥庫門窗應(yīng)注意關(guān)鎖，備有消防設(shè)備，嚴(yán)禁吸煙，防止火災(zāi)。

5、有關(guān)麻醉藥品、精神藥品及毒性藥品的保管，按特殊藥品管理制度執(zhí)行。

6、藥品庫房應(yīng)設(shè)有效期藥品一覽表，近效期的藥品及時(shí)登記，提示使用，防止過期失效。

（四）藥品領(lǐng)發(fā)：

1、各藥房領(lǐng)取藥品，除特殊情況外，應(yīng)定期領(lǐng)取。

2、領(lǐng)取藥品時(shí)，必須由藥品會(huì)計(jì)打出正式出庫單，辦理出庫手續(xù)。

3、領(lǐng)取藥品時(shí)，如存量不足，先與使用單位聯(lián)系酌量減發(fā)，并及時(shí)增購補(bǔ)發(fā)。

4、領(lǐng)發(fā)時(shí)按照出庫單詳細(xì)清點(diǎn)，如有不符及時(shí)提出，否則由經(jīng)手人負(fù)責(zé)。

5、出庫單一式三份，一份藥品會(huì)計(jì)存留，一份作為藥庫登記憑證，一份由領(lǐng)用單位存查。

6、發(fā)出藥品后應(yīng)及時(shí)登錄帳卡。

7、有關(guān)麻醉藥品、精神藥品及毒性藥品的領(lǐng)發(fā)，應(yīng)按特殊藥品管理制度的規(guī)定執(zhí)行。

（五）統(tǒng)計(jì)報(bào)帳：

1、藥品統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到準(zhǔn)確及時(shí)，按時(shí)報(bào)送有關(guān)部門，藥庫負(fù)責(zé)進(jìn)、銷、存數(shù)量品種的統(tǒng)計(jì)，金額部分由藥品會(huì)計(jì)進(jìn)行核算。

2、藥房直接或間接掌握的麻醉藥品、精神藥品及毒性藥品逐日統(tǒng)計(jì)，月終盤點(diǎn)。

3、有關(guān)麻醉藥品、精神藥品及毒性藥品的統(tǒng)計(jì)報(bào)帳，按有關(guān)麻醉藥品、精神藥品及毒性藥品的管理規(guī)定執(zhí)行。

6.2設(shè)備管理工作制度

6.2.1一次性醫(yī)療用品采購管理制度

1、采購中心負(fù)責(zé)全院所用一次性使用無菌醫(yī)療用品的集中采購供應(yīng)，任何使用科室不得自行購入。

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

（1）各科室報(bào)廢的廢舊物品。

（2）維修房屋及建筑替換下來的廢舊物資。（3）已報(bào)廢的設(shè)備、器械。

（4）有回收利用價(jià)值的其他廢舊物資。

2、報(bào)廢條件：

（1）已經(jīng)達(dá)到或超過使用年限無維修價(jià)值的儀器、設(shè)備、總務(wù)物品。（2）主要結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后，嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求又無法修復(fù)使用的儀器設(shè)備。

（3）嚴(yán)重影響人身安全，繼續(xù)使用將會(huì)有引起事故危險(xiǎn)的設(shè)備，且不宜修復(fù)改裝。

（4）嚴(yán)重浪費(fèi)或造成污染較嚴(yán)重者。

3、報(bào)廢物品的處置原則：

（1）所處置物品必須是已辦完報(bào)廢手續(xù)的。

（2）屬集團(tuán)公司上帳的固定資產(chǎn)報(bào)廢處置時(shí)，需集團(tuán)公司主管部門批復(fù)明確不上繳而允許醫(yī)院處置的。

（3）醫(yī)院集中統(tǒng)一處置，不允許任何單位或個(gè)人私自處置。（4）當(dāng)報(bào)廢物品回收值較高時(shí)要比價(jià)招標(biāo)拍賣形式處置。

4、報(bào)廢程序及審批權(quán)限：

（1）報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備使用科室提出申請(qǐng)，并填寫《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員鑒定后，確認(rèn)需報(bào)廢，采購中心、后勤服務(wù)中心簽署同意后報(bào)主管院長。

（2）主管院長應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門和工程技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)審，并拿出處理意見，報(bào)院長審批。

（3）院長審批后，根據(jù)廢舊物品的管理權(quán)限和金額報(bào)廢程序，醫(yī)院自行解決或報(bào)集團(tuán)公司。

（4）醫(yī)療設(shè)備科和財(cái)物科根據(jù)批準(zhǔn)《醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》或相關(guān)批文，核銷醫(yī)院報(bào)廢器械資產(chǎn)。

（5）器械設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢后，不能再投入使用，可拆除使用可用配件。（6）器械報(bào)廢后，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要，經(jīng)過可行性論證，及時(shí)更新器械設(shè)備，保證科室醫(yī)療工作正常運(yùn)行。

5、具體要求：

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

(18)嚴(yán)格管理，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。

2、采購

（1）根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)和醫(yī)療教學(xué)科研需要，應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行采購。固定資產(chǎn)需科主任和分管院長同意簽字后，方能采購。

（2）庫存定額在供貨正常情況下，一般限定2-3月的庫存量，特殊情況可適當(dāng)改變。

（3）對(duì)搶救患者急需物品，可隨時(shí)采購。采購員要千方百計(jì)聯(lián)系貨源，保障臨床搶救使用。

3、報(bào)廢及領(lǐng)發(fā)

（3）各科室每月將領(lǐng)取及報(bào)廢物品填領(lǐng)條及報(bào)廢單，按時(shí)領(lǐng)取。報(bào)廢物品須持實(shí)物填寫好報(bào)廢單，根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定予以報(bào)廢。

（2）大型儀器報(bào)廢需經(jīng)科主任簽字，上報(bào)院長批準(zhǔn)。

（4）每月按規(guī)定時(shí)間，根據(jù)各科室需要發(fā)放各種物品。發(fā)放時(shí)由財(cái)務(wù)人員填寫出庫單，一式三份（一份交需方、一份交財(cái)務(wù)、一份交庫房）并應(yīng)雙方簽字。

6.2.4醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度

為了加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，特制定以下管理制度：

1、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專用設(shè)備，使用年限在一年以上，單位價(jià)值在2000.00元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

2、器械會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立明細(xì)帳。由采購中心主任把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、出入庫、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等規(guī)定。對(duì)調(diào)入、捐贈(zèng)或自制加工設(shè)備，亦應(yīng)及時(shí)辦理編號(hào)、建帳、入庫、分配等有關(guān)手續(xù)，并根據(jù)憑證作價(jià)，載入固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)分類帳內(nèi)。

3、各科室增加設(shè)備時(shí)，均應(yīng)事先按規(guī)定做出計(jì)劃，經(jīng)分管院長審批后，大型設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院專題會(huì)議討論決定后，方可購置。

4、凡屬固定資產(chǎn)管理的設(shè)備，需無償調(diào)撥或折舊作價(jià)處理時(shí)，需報(bào)分管院長審批。

5、領(lǐng)用的各種固定資產(chǎn)，不準(zhǔn)隨意變動(dòng)，如確因工作需要在科室之間

01規(guī)章制度 6.0藥品設(shè)備管理工作制度

每天開始工作前完成。

（2）一級(jí)保養(yǎng)：內(nèi)部清潔、緊固、潤滑，局部解體檢查和調(diào)整；光學(xué)零部件要擦拭，整機(jī)要通電，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員按計(jì)劃定期進(jìn)行。

（3）二級(jí)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，更換達(dá)到磨損限度的零部件，由科室使用人員會(huì)同維修人員共同進(jìn)行。

3、對(duì)于十萬元以上的大型醫(yī)療儀器設(shè)備每季度進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，每半年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)；對(duì)于萬元以上的儀器設(shè)備每半年進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。

4、維修人員要按時(shí)深入科室巡查，進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。保養(yǎng)時(shí)所見到的設(shè)備狀況和保養(yǎng)情況要記載清楚，并由使用科室和保養(yǎng)人雙方簽字。需更換零部件時(shí)，要按原設(shè)計(jì)要求進(jìn)行更換，未經(jīng)允許不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)化程度。

5、維修人員要經(jīng)常深入科室，進(jìn)行操作指導(dǎo)和日常保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，保證儀器設(shè)備的正常使用。

6.2.7醫(yī)療儀器設(shè)備維修制度

1、采購中心負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)儀器改進(jìn)及報(bào)廢儀器的鑒定工作。

2、各科室送修儀器設(shè)備必須登記，儀器設(shè)備修好后經(jīng)使用科室試用合格，領(lǐng)取者簽字，以示交接。

3、設(shè)備維修組設(shè)有專人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，對(duì)搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。

4、儀器設(shè)備維修常用消耗零件一律由科主任批準(zhǔn)領(lǐng)取，貴重配件的領(lǐng)用須由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)交回舊件。

5、貴重精密及搶救用儀器設(shè)備維修后，要詳細(xì)填寫維修記錄，由維修人員簽字后存檔。屬于計(jì)量儀器應(yīng)按醫(yī)院《計(jì)量管理規(guī)定執(zhí)行》。

6、各科室儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員，除維修技術(shù)人員外，任何人不得私自修理。凡違反規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失者，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

7、維修技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的儀器設(shè)備做出鑒定，凡屬使用科室違章

第五篇：醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度及職責(zé)

醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作制度及職責(zé)

工作制度

1、設(shè)備管理委員會(huì)由院長、院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、醫(yī)教科、護(hù)理部、臨床科室主任等相關(guān)人員組成。

2、設(shè)備科為設(shè)備管理委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

3、設(shè)備管理委員會(huì)設(shè)主任1名，副主任1名。設(shè)備管理委員會(huì)日常事務(wù)由副主任負(fù)責(zé)。

4、設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備購置計(jì)劃的討論、大型設(shè)備可行性論證、大型設(shè)備報(bào)廢討論，制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)制度。

5、主任或其委托人為設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議召集人，出席人數(shù)不得少于總成員數(shù)的三分之二。

6、每季度召開一次會(huì)議，由設(shè)備科做好會(huì)議記錄，主任可決定臨時(shí)召開設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議。

職責(zé)

一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械管理工作。

二、論證醫(yī)院醫(yī)療器械購置計(jì)劃。

三、檢查醫(yī)療器械、設(shè)備使用、管理、保養(yǎng)、維修情況，提出獎(jiǎng)懲意見。

四、分析研究醫(yī)療設(shè)備使用效益，提出改進(jìn)措施。

五、監(jiān)督檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量情況。

六、論證醫(yī)療器械新產(chǎn)品的臨床可行性。

七、傳達(dá)醫(yī)療器械的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)。