第一篇：云南工程勘察設(shè)計(jì)院人力資源管理

云南工程勘察設(shè)計(jì)院人力資源管理

一、招聘、錄用及人事變動(dòng)

(一)招聘的基本原則

公司以公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用為原則,面向社會(huì)招聘品德高尚、身心健康、具有良好素質(zhì)和技術(shù)特長(zhǎng)的人才。

1.公司將提供優(yōu)良的工作環(huán)境，入職前被聘人員應(yīng)在公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)健康檢查，公司收到體檢合格證明書后，被聘人員應(yīng)按照公司要求與相關(guān)程序與公司簽訂勞動(dòng)合同。

2.公司綜合辦負(fù)責(zé)員工的招聘錄用、薪資福利、獎(jiǎng)懲和勞動(dòng)合同的訂立、實(shí)施、變更、解除或終止等人力資源方面的管理工作。

3.由部門負(fù)責(zé)人向綜合辦提出用人申請(qǐng)，申請(qǐng)內(nèi)容包括：從事

何種崗位、何種專業(yè)，在年齡、性別、學(xué)歷、職稱及工作經(jīng)歷方面有何要求。用人申請(qǐng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)招聘事宜，部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)總工和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面試。

4.員工不得以公司名義私自承接業(yè)務(wù)，不得利用公司資源做有

違公司利益的活動(dòng)，如違反規(guī)定，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同且不支付任何補(bǔ)償金。

(二)員工錄用的標(biāo)準(zhǔn)、原則和形式

本公司錄用員工的標(biāo)準(zhǔn)視崗位需要和人選條件適合與否而定，用人推行“任人唯賢，擇優(yōu)錄用”的原則。

(三)試用期

1.新錄用的員工按不同崗位均需經(jīng)三至十二個(gè)月的試用（見(jiàn)

習(xí)）期。錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期為一年，頭三個(gè)月為試用，由雙方判斷是否維持見(jiàn)習(xí)。入職時(shí)間以綜合辦核準(zhǔn)并在《勞動(dòng)合同》中約定的時(shí)間為準(zhǔn)。試用（見(jiàn)習(xí)）期間任何一方均有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系，但應(yīng)提前通知對(duì)方。試用或見(jiàn)習(xí)期滿前10日，員工應(yīng)及時(shí)填寫《見(jiàn)習(xí)或試用人員期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》，并由部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定合格者予以轉(zhuǎn)正。試用或見(jiàn)習(xí)期期間員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，按照錄用條件和崗位要求完成工作任務(wù)。

? 試用人員必須呈交下列個(gè)人資料：

（1）詳細(xì)填寫公司統(tǒng)一印發(fā)的聘用人員基本情況登記表。

（2）學(xué)歷、職稱證明（原件和復(fù)印件）

（3）個(gè)人簡(jiǎn)歷

（4）本人身份證（原件和復(fù)印件）

（5）近照4張（一寸和二寸照片各2張）

（6）要求提供的其他相關(guān)證明、證件

（7）以上資料如有更新，應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦重新登記。

2.聘用人員試用期工資按核定職務(wù)后的基本工資發(fā)放，其中特

別優(yōu)秀者或技術(shù)專家等人員由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核定試用期工資并報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(四)不予聘用、辭職、辭退、解聘

1.對(duì)試用期內(nèi)不合格者，公司將視具體情況延長(zhǎng)試用期或不予

聘用；對(duì)不予聘用者除試用期工資外，公司不承擔(dān)任何補(bǔ)償費(fèi)。

2.正式員工提出辭職必須提前30天書面告知本公司，以便公

司及時(shí)調(diào)配人員，否則扣發(fā)當(dāng)事人一個(gè)月薪金以及按規(guī)定未完結(jié)的相關(guān)待遇作為處罰；試用期員工和臨時(shí)工提出辭職，需提前15天告知本公司，否則扣發(fā)當(dāng)事人半個(gè)月的薪金作為處罰。

3.正式員工因違反勞動(dòng)合同、違反公司各項(xiàng)管理制度或不能勝

任本職工作按公司規(guī)定應(yīng)予以辭退的，公司將以書面形式通知本人，被辭退人員公司將不予任何補(bǔ)償；公司可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)辭退臨時(shí)工人員，并不予補(bǔ)償。

4.因公司業(yè)務(wù)情況或經(jīng)營(yíng)有變而產(chǎn)生的多余人員，公司有權(quán)對(duì)

其予以解聘，公司將按照其在本公司工作時(shí)間及工作表現(xiàn)給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5.公司離職人員都應(yīng)妥善辦理離職手續(xù)。填寫《離職申請(qǐng)

表》，作好財(cái)務(wù)結(jié)算和物品交接工作，否則公司將扣發(fā)當(dāng)月工資或收取補(bǔ)償金，必要時(shí)采取法律手段追討公司損失。

6.專業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)合同未滿突然提出辭職，按公司

規(guī)定的兌現(xiàn)方式，從其辭職之日起，未兌現(xiàn)完的綜合酬金等待遇一律不予兌現(xiàn)。

(五)人事變動(dòng)

1.公司鼓勵(lì)員工在充滿競(jìng)爭(zhēng)與合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最好的工

作水平。公司根據(jù)工作需要、員工自身要求、員工工作表現(xiàn)和工作勝任情況等原因，合理調(diào)整其工作崗位和職務(wù)，工資待遇也將隨之進(jìn)行調(diào)整。員工如有異議，可以書面形式反映本人的意見(jiàn)，但未經(jīng)公司同意，員工應(yīng)予服從。對(duì)于無(wú)正當(dāng)、合法理由不服從公司工作調(diào)整的，公司可以解除勞動(dòng)合同，并提前30天通知員工，但應(yīng)當(dāng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2.公司為正式員工辦理檔案、戶口遷移以及職稱評(píng)定等事宜。

合同鑒定、檔案托管及戶口管理費(fèi)由公司承擔(dān)，其余檔案、戶口辦理費(fèi)用以及職稱評(píng)定相關(guān)費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。

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第二篇：云南工程勘察設(shè)計(jì)院 獎(jiǎng)懲制度

云南工程勘察設(shè)計(jì)院 獎(jiǎng)懲制度

一、員工獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

公司鼓勵(lì)員工在努力工作的同時(shí)，將個(gè)人視為公司不可分割的一部

分，明確個(gè)人利益與公司利益的一致性。公司和個(gè)人是一體的，樹(shù)立公司榜樣，可以起到以點(diǎn)帶面的效應(yīng)。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度是創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的重要保障，是公司價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。公司制定《獎(jiǎng)勵(lì)制度》的目的在于保證員工的優(yōu)秀工作行為能夠得到體現(xiàn)。

（一）原則

1、認(rèn)可并表彰工作行為方面的良好表現(xiàn)。

2、確保在公司內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工能獲得充分的尊重和榮譽(yù)。

3、確保獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的公開(kāi)性、透明性。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)種類

1、獎(jiǎng)勵(lì)方式的種類：

? 部門內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。

? 公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。

? 院（部門）級(jí)先進(jìn)工作者表彰

2、部門內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)

（1）以下行為可以實(shí)行部門內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)（包括但不限于）：

? 本部門內(nèi)，愛(ài)惜公物、節(jié)約辦公資源，在降低運(yùn)營(yíng)成本方面表現(xiàn)出。

? 對(duì)本部門、業(yè)務(wù)體系內(nèi)的業(yè)務(wù)流程提出合理化改進(jìn)建議并被成功納。

? 對(duì)待公司內(nèi)部、外部客戶態(tài)度積極，勤于溝通，能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。? 在工作中能夠不斷學(xué)習(xí)提高，并主動(dòng)與同事分享技能和工作經(jīng)驗(yàn)。

? 主動(dòng)防范工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn)、或在補(bǔ)救工作中表現(xiàn)突出，有效減少公司損失。

（2）表?yè)P(yáng)流程：部門負(fù)責(zé)人在每季度最后一周提名申報(bào)至綜合辦；綜合辦匯總公司內(nèi)提名報(bào)院長(zhǎng)審批，批準(zhǔn)后由綜合辦負(fù)責(zé)以企業(yè)QQ群發(fā)布消息的形式將獎(jiǎng)勵(lì)公告，在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)，綜合辦負(fù)責(zé)記入員工個(gè)人檔案，并根據(jù)具體情況，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、公司（部門）內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)

（1）以下行為可以實(shí)行公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)（包括但不限于）：

? 一年中兩次獲得部門內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)。

? 通過(guò)創(chuàng)新或有效促進(jìn)跨部門合作，對(duì)公司內(nèi)的業(yè)務(wù)流程提出合理化改進(jìn)建議，被采納后明顯提高工作效率、或大幅度節(jié)約資源、降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

? 檢舉揭發(fā)以下不良表現(xiàn)的行為：營(yíng)私舞弊、違規(guī)違紀(jì)、盜竊、泄密、浪費(fèi)、損毀公物或其他有損公司權(quán)益的行為。

? 提升公司聲譽(yù)，提高客戶滿意度，為公司發(fā)展和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)做出較大貢獻(xiàn)。

（2）表?yè)P(yáng)流程：部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在最后一個(gè)月內(nèi)提名申報(bào)至綜合不；綜合辦匯總公司內(nèi)提名報(bào)院長(zhǎng)審批，批準(zhǔn)后由綜合辦負(fù)責(zé)以QQ群發(fā)布信息的形式將獎(jiǎng)勵(lì)公告在公司內(nèi)部公布，同時(shí)記入員工個(gè)人檔案，并根據(jù)具體情況，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、公司（部門）級(jí)先進(jìn)工作者表彰

（1）以下行為可以實(shí)行總經(jīng)理特別獎(jiǎng)（包括但不限于）：

? 一年中連續(xù)兩次獲得公司或部門內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)員工。

? 獲得重大社會(huì)榮譽(yù)或在本專業(yè)領(lǐng)域獲得國(guó)家各級(jí)別的專業(yè)資格認(rèn)證，為公司或部門贏得重大聲譽(yù)的行為。

? 全年考核結(jié)果平均95分以上。

? 其他在公司或部門內(nèi)部被廣泛認(rèn)可的，對(duì)公司有重大、突出貢獻(xiàn)的行為。

（2）表?yè)P(yáng)流程：公司（部門）級(jí)先進(jìn)工作者表彰執(zhí)行，每年頒發(fā)一次。該獎(jiǎng)項(xiàng)由總經(jīng)理（院長(zhǎng)）批準(zhǔn)，綜合辦負(fù)責(zé)以企業(yè)QQ群發(fā)布消息的形式將獎(jiǎng)勵(lì)公告在公司網(wǎng)站上公布，同時(shí)記入員工個(gè)人檔案，并在年終會(huì)議上頒布獎(jiǎng)狀給獲獎(jiǎng)員工，并根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)金。

二、員工違紀(jì)規(guī)定

遵守紀(jì)律是保證執(zhí)行力的先決條件，也是從事所有工作重要的道德操守。公司制定《員工違紀(jì)規(guī)定》的目的在于防止和糾正員工的失職或違紀(jì)行為。對(duì)違反員工紀(jì)律或給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，將根據(jù)有關(guān)制度給出相應(yīng)處理直至予以解除勞動(dòng)合同，以保證公司正常經(jīng)營(yíng)秩序。

（一）原則

1、提倡“自律”以防止行為偏差。

2、在保證事實(shí)清晰的前提下，對(duì)員工做出處理決定。

3、公司給員工“紀(jì)律處分”必須遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，處分的輕重與違紀(jì)的事實(shí)、嚴(yán)重程度相匹配。

4、對(duì)于任何“紀(jì)律處分”，員工有申訴的權(quán)利，公司應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取員工的訴。

紀(jì)律處分

（二）紀(jì)律處分的種類：?jiǎn)T工違紀(jì)，公司將根據(jù)其違紀(jì)的程度給予口頭警告或書面警告；對(duì)于有重大違紀(jì)行為的，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

違紀(jì)事件的種類：

? 一般違紀(jì)行為。

? 較重違紀(jì)行為。

? 嚴(yán)重違紀(jì)行為。

（三）一般違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成一般違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 因疏忽違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度或安全有關(guān)規(guī)定給工作帶來(lái)不良影響或

給公司運(yùn)營(yíng)造成不便的行為。

? 因員工違紀(jì)給公司造成小于1000元（不含1000元）的直接損失的行為。

? 不如實(shí)申報(bào)考勤信息、不履行請(qǐng)假手續(xù)導(dǎo)致一個(gè)月內(nèi)缺勤一天、無(wú)故遲到或早退三次。? 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，情節(jié)較輕。

? 攜帶公司規(guī)定不得帶入工作場(chǎng)所之物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，情節(jié)輕微。

? 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微的。

? 不按工作時(shí)間表或分配的任務(wù)進(jìn)行工作。

? 未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，為個(gè)人私人需要使用公司資產(chǎn)。

? 無(wú)故不出席公司主辦的重要活動(dòng)，如培訓(xùn)或會(huì)議以及集體活動(dòng)等。

? 違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕的其他行為。

2、員工如犯有一般違紀(jì)行為一次，部門負(fù)責(zé)人獲得上級(jí)批準(zhǔn)后將給予員工口頭警告，并報(bào)綜合辦備案。

（四）較重違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成較重違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度或安全有關(guān)規(guī)定給公司造成較大損失或較重不良影響的。

? 員工違紀(jì)給公司造成大于1000元（含1000元）但小于5000元直接損失的行為。

? 一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到、早退累計(jì)兩次以上。

? 未經(jīng)許可一個(gè)月內(nèi)累計(jì)缺勤三天或曠工一天。

? 篡改考勤記錄。

? 在工作時(shí)間內(nèi)聊天（包括通過(guò)即時(shí)通訊工具，如QQ、MSN等進(jìn)行非工作

需要的網(wǎng)絡(luò)聊天）、干私活、串崗、嬉鬧、打撲克、下棋、玩電腦游等。

? 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可，擅離工作崗位，情節(jié)較重的。

? 拒絕聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從。

? 對(duì)上級(jí)有特殊指示或有期限的特定任務(wù)，未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)

且未申報(bào)正當(dāng)理由。

? 工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，造成公司財(cái)物損失、丟失及浪費(fèi)。

? 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失者。

? 員工如犯有一般違紀(jì)行為二次。

? 違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度，情節(jié)較重的其他行為。

2、員工如犯有較重違紀(jì)行為一次，部門負(fù)責(zé)人與綜合辦共同向員工發(fā)出書面警告，綜合辦負(fù)責(zé)記入員工個(gè)人檔案。

（五）嚴(yán)重違紀(jì)行為

1、以下行為構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為（包括但不限于）：

? 違反或企圖違反公司明令禁止的行為，如行賄、受賄、收受回扣或私拿企業(yè)財(cái)產(chǎn)；報(bào)虛假數(shù)據(jù)、報(bào)假賬等弄虛作假行為，未經(jīng)批準(zhǔn)的兼職等。? 違反公司工作守則、工作流程、規(guī)章制度及安全有關(guān)規(guī)定,或因工作疏

忽、違紀(jì)給公司造成大于5000元（含5000元）的直接經(jīng)濟(jì)損失的行為。

? 提供虛假的個(gè)人信息和材料（包括但不限于教育學(xué)歷、離職證明、健

康證明、體檢證明、病休證明、親屬關(guān)系以及原用人單位出具的解除或終止勞動(dòng)合同的證明等）。

? 對(duì)公司員工或其他與公司有關(guān)人員進(jìn)行恐嚇、威脅或使用強(qiáng)迫手段，情節(jié)嚴(yán)重的。

? 煽動(dòng)或非法參加集體停工、告假或怠工的行為。

? 在公司張貼、展示、散發(fā)、傳播（包括任何形式）任何可能損害公司

利益或造成不良影響的信息、資料或物品。

? 違反公司保密規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，包括但不限于違反保密承諾的行

為，以及向公司內(nèi)人員披露其無(wú)權(quán)獲取的薪資、人事變動(dòng)信息等。

? 制造或傳播謠言、惡意中傷其他員工、在公司辦公區(qū)域內(nèi)動(dòng)粗。

? 拒不服從或執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的合法指示或要求，給工作帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重

不良影響。

? 玩忽職守，濫用職權(quán)給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良影響。

? 發(fā)生重大損失、損害或事故，不及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

? 未經(jīng)許可將任何公司財(cái)物帶出公司，包括破碎的或損壞的。

? 連續(xù)曠工二天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天。

? 非因法律或工作需要，將其他員工個(gè)人信息、隱私告知他人，使員工

名譽(yù)受到損害。

? 兩次或兩次以上較重違紀(jì)行為及程度類似的行為。

? 違反國(guó)家法律、法規(guī)而被處以行政拘留以上處罰的行為。

2、員工如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為一次，員工所屬部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)通報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦和法律部門。經(jīng)以上部門相關(guān)人員確認(rèn)證據(jù)成立的情況下，公司立即解除其勞動(dòng)合同，并不予以任何補(bǔ)償，處理結(jié)果須在綜合辦備案。

（六）違紀(jì)行為的調(diào)查

公司在給予紀(jì)律處分前，應(yīng)告知員工違紀(jì)事實(shí)及處理依據(jù)，員工有權(quán)進(jìn)行申辯。如員工對(duì)處分結(jié)果有異議,可向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門反映。

（七）說(shuō)明

以上提及的各種違紀(jì)行為僅屬列舉，所列條文并非完備，如有任何違紀(jì)行為未列在上述各類過(guò)失中，公司有權(quán)依慣例或違紀(jì)事實(shí)決定其過(guò)失種類。云南工程勘察設(shè)計(jì)院 獎(jiǎng)懲制度

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第三篇：云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司簡(jiǎn)介

云南工程勘察設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介

1)發(fā)展歷程：

云南工程勘察設(shè)計(jì)院于1998年3月9日經(jīng)云南省建設(shè)廳云建設(shè)（1998）第150號(hào)文件批準(zhǔn)成立，隸屬于云南省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，是具有獨(dú)立法人資格，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算的集體所有制單位。在成立時(shí)的所有注冊(cè)資金50萬(wàn)元都是由自然人出資方式注冊(cè)的，沒(méi)有任何單位注入資金。1998年4月2日通過(guò)登記注冊(cè)，當(dāng)時(shí)具有工程勘察咨詢丙級(jí)，建筑工程設(shè)計(jì)丙級(jí)，市政公用工程設(shè)計(jì)丙級(jí)。1998年4月2日正式領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，2002年6月2日建筑工程設(shè)計(jì)晉升為乙級(jí)。2004年，獲ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2005年注冊(cè)資本增加至100萬(wàn)元。工程勘察專業(yè)（巖土工程）資質(zhì)晉升為乙級(jí)。2007年，建筑行業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)晉升為甲級(jí)。2008年3月我公司成立黨支部，2008年11月，我公司對(duì)公司體制進(jìn)行了由集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)橛邢挢?zé)任制的改制工作，公司名稱由云南工程勘察設(shè)計(jì)院改為了云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司，注冊(cè)資本增加至476萬(wàn)元。2009年7月我公司收購(gòu)了昆明文博工程咨詢有限公司,并于2011年4月進(jìn)行了兼并，注冊(cè)資本由476萬(wàn)元增加至676萬(wàn)元，我公司即增加了建筑咨詢乙級(jí)及市政咨詢丙級(jí)資質(zhì)。2010年，公司質(zhì)量管理體系升級(jí)，獲得ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

公司下屬有昆明中厚建設(shè)監(jiān)理有限公司（原名昆明理工大學(xué)建龍建設(shè)監(jiān)理有限公司），成立于1994年。1997年經(jīng)云南省建設(shè)廳審定為乙級(jí)監(jiān)理單位，具有乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)證書。系云南工程勘察設(shè)計(jì)院所屬的具有獨(dú)立法人資格、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)的有限責(zé)任企業(yè)，列為昆明理工大學(xué)建筑工程學(xué)院教學(xué)實(shí)習(xí)基地。可承擔(dān)房屋

建筑工程、市政公用工程（城市道路工程、給排水建筑安裝工程、垃圾處理等）的建設(shè)監(jiān)理和建設(shè)技術(shù)咨詢服務(wù)。

我公司2006年7月3日正式成為了云南省工商聯(lián)合會(huì)青云商會(huì)的會(huì)員。2010年12月23日我公司由昆明市盤龍區(qū)總工會(huì)批準(zhǔn)正式成立了云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司工會(huì)委員會(huì)（批復(fù)文件為盤工復(fù)（2010）851號(hào)。

2)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

工程勘察（巖土工程資質(zhì)乙級(jí)、工程測(cè)量資質(zhì)丙級(jí)）、建筑工程設(shè)計(jì)（資質(zhì)甲級(jí)），市政行業(yè)（給水工程、排水工程、道路工程、環(huán)境衛(wèi)生工程）專業(yè)乙級(jí)；工程項(xiàng)目規(guī)劃、招投標(biāo)、管理、評(píng)估的咨詢服務(wù)；項(xiàng)目建議書編制、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制；金屬材料（稀貴金屬除外）、建筑材料、裝飾材料、儀器儀表、電器機(jī)械及配件、五金交電、百貨的批發(fā)、零售。

3)專業(yè)團(tuán)隊(duì)

全院現(xiàn)有職工148人，專業(yè)技術(shù)人員88人，其中高級(jí)職稱15人，中級(jí)職稱36人，初級(jí)職稱37人。各類注冊(cè)師35人。

院下設(shè)總工程師室、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室、工程咨詢所、建筑工程設(shè)計(jì)一所、建筑工程設(shè)計(jì)二所、建筑工程設(shè)計(jì)三所、市政工程設(shè)計(jì)所、工程勘察所、巖土工程工作室。

二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以提供優(yōu)質(zhì)安全的巖土工程勘察、建筑工程設(shè)計(jì)、市政工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)的技術(shù)服務(wù)為主業(yè)；以人才興業(yè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)帶頭人和市場(chǎng)需要的各類人才；向特色化、精?；较虬l(fā)展；建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、企業(yè)標(biāo)識(shí)

云南工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司標(biāo)志

公司標(biāo)志設(shè)計(jì)靈感來(lái)自于“雙蝙對(duì)飛”的形象。

整個(gè)標(biāo)志表現(xiàn)出騰飛、活力、福祥、和諧、凝聚力的意象。

“蝙蝠”是中國(guó)傳統(tǒng)的吉祥物，在中國(guó)傳統(tǒng)文化里象形寓意為“有?！?。而設(shè)計(jì)中的“雙蝠”代表的一是“福”員工，二是“?！鄙鐣?huì)。雙蝠對(duì)飛的形象還寓意家庭的組合?！洞髮W(xué)》講：“修身，齊家，治國(guó)，平天下”。企業(yè)不僅僅注重培養(yǎng)員工的工作能力，還倡導(dǎo)以我們中華傳統(tǒng)文化和圣賢的教誨為員工的修心導(dǎo)向，以家庭一樣的氛圍和齊心向上的積極態(tài)度成就企業(yè)和諧興盛。企業(yè)作為一個(gè)大家庭的興盛和諧，能夠給每個(gè)員工自己的家庭帶來(lái)幸福美滿的條件，從而也就造福了社會(huì)。在標(biāo)志中兩只蝙蝠圍合成的橢圓，代表凝聚力，中間上下兩個(gè)中空相連的圓型好比天和地互相連接融合，兩個(gè)圓心相互平衡，代表著和諧，誠(chéng)信和

交流，整個(gè)標(biāo)志寓意著中國(guó)文化里天地人融為一體，順應(yīng)自然的道。而標(biāo)志中采用的金紅色代表企業(yè)像太陽(yáng)那樣積極向上的態(tài)度和熱情。

四、企業(yè)文化

1)企業(yè)宗旨：益顧客 興企業(yè) 富員工 利社會(huì)

公司以“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)弟子規(guī)，做好中國(guó)人”為指導(dǎo)思想。本著為顧客獲取最大利益，為員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)福利和充實(shí)員工精神修養(yǎng)為目標(biāo)，從而為社會(huì)和國(guó)家昌盛盡一份力量。

2)企業(yè)核心價(jià)值觀

誠(chéng)信，互利，負(fù)責(zé)，協(xié)作，包容。

誠(chéng)信：是做人的根本，是企業(yè)生存發(fā)展的基石。

互利：以“仁義”思想的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，互利才能維持企業(yè)長(zhǎng)久

負(fù)責(zé)：對(duì)工作 對(duì)企業(yè) 盡責(zé)任義務(wù)是人生價(jià)值所在協(xié)作：互相幫助 分工合作 保證工作效率才能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神

包容：忍讓，諒解，寬恕，像大地一樣包容萬(wàn)象的心胸，才是厚德才能載物。

3)企業(yè)精神

同心同德 勤奮創(chuàng)業(yè) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 忠誠(chéng)奉獻(xiàn)

律己寬厚 嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí) 審時(shí)度勢(shì) 開(kāi)拓進(jìn)取

4)企業(yè)質(zhì)量方針

顧客滿意： 努力為顧客提供和創(chuàng)造最大化的利益和價(jià)值，是我們服務(wù)的最高目標(biāo)。

誠(chéng)信服務(wù)： 誠(chéng)信是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和立足市場(chǎng)的根本，嚴(yán)格履行合同和對(duì)顧客的承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量滿足顧客要求

盡力盡責(zé)：為達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求，員工應(yīng)以高度責(zé)任心盡到自己的力和責(zé)任。

認(rèn)真細(xì)致：精益求精，將工作做專做精，保證勘察設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。

科學(xué)優(yōu)化：工作必須遵循科學(xué)發(fā)展的原則，反復(fù)優(yōu)化合理，提高項(xiàng)目投資效益。

合理經(jīng)濟(jì)：技術(shù)先進(jìn)不一定就經(jīng)濟(jì)，技術(shù)合理就一定會(huì)經(jīng)濟(jì)。

持續(xù)改進(jìn)：不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)是企業(yè)永恒追求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，尋求最好的工作方式和方法。不斷完善質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

高效創(chuàng)新：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，在保證企業(yè)質(zhì)量管理水平的同時(shí)提高工作效率。同時(shí)適應(yīng)變化，適時(shí)更新和不斷創(chuàng)新。

5)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化落實(shí)《弟子規(guī)》教育

多年以來(lái)，公司以“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)弟子規(guī)，做好中國(guó)人”為指導(dǎo)思想，并貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中。從2010年開(kāi)始，公司每年向全體員工發(fā)放一次《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)資料，倡導(dǎo)按《弟子規(guī)》的傳統(tǒng)文化道德做人做事，用傳統(tǒng)文化提升員工的道德修養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)公司的和諧發(fā)展。學(xué)習(xí)

《弟子規(guī)》，落實(shí)在每個(gè)人的言行中，已經(jīng)列入公司企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略中。

溫家寶總理在劍橋大學(xué)演講時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)“德行的缺失是導(dǎo)致金融危機(jī)的一個(gè)深層次原因。有效應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，還必須高度重視道德的作用。道德是世界上最偉大的，道德的光芒甚至比陽(yáng)光還要燦爛”。

英國(guó)著名的歷史學(xué)家、哲學(xué)家湯恩比提出"要想解決21世紀(jì)的社會(huì)問(wèn)題，只有孔孟學(xué)說(shuō)”。而《弟子規(guī)》就是孔孟之道的基礎(chǔ)，是我們古圣先賢親身體驗(yàn)的智慧結(jié)晶，是注重道德教育，童蒙養(yǎng)正的好教材，是人人健康、家家和諧、公司和諧、社會(huì)安定的一劑良藥?！兜茏右?guī)》句句都通心性、句句都是孝敬、句句都是人和、句句都教人向善?！兜茏右?guī)》能改變?nèi)说拿\(yùn)！學(xué)習(xí)并力行《弟子規(guī)》能使不幸的家庭走向幸福，能使幸福的家庭更加幸福！這是千真萬(wàn)確的，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本的根本保障。

五、組織機(jī)構(gòu)

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第四篇：道路勘察設(shè)計(jì)院無(wú)線工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

道路勘察設(shè)計(jì)院無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)及配合，根據(jù)企業(yè)信譽(yù)、技術(shù)方案、報(bào)價(jià)等，最終確定成都康達(dá)電子科技公司為省道路勘察設(shè)計(jì)院為無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程承建單位。經(jīng)過(guò)辦理有關(guān)手續(xù),工程于2004年4月18日開(kāi)工，在蓬萊鹽化的領(lǐng)導(dǎo)和職工的鼎立協(xié)助下，工程于2004年3月23日全部完工。

現(xiàn)將有關(guān)我公司工程管理的主要內(nèi)容作一介紹

一、工程現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工過(guò)程中，除了要求施工和技術(shù)具備規(guī)范以外，其中涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司采取有效的措施,主要在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：

1、施工的進(jìn)度管理

2、施工的界面管理

3、施工的組織管理

二、工程技術(shù)管理

工程的技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程，我公司派出富有經(jīng)驗(yàn)的一流 專業(yè)無(wú)線技術(shù)工程師參加工程的技術(shù)督導(dǎo)。執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，嚴(yán)格按照無(wú)線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求施工。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理，其管理內(nèi)容如下： ?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理 ?安裝工藝管理 ?技術(shù)文件管理

三、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理是我公司各項(xiàng)工地工作的綜合反映，我公司在實(shí)際施工中作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：

1、施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

2、管、槽施工質(zhì)量鑒理

3、線纜鋪設(shè)的質(zhì)量要求和監(jiān)督

4、工作區(qū)，管理區(qū)端接的質(zhì)量要求和監(jiān)督

5、竣工資料制作

6、系統(tǒng)初驗(yàn)，試運(yùn)行與總結(jié)

7、一年免費(fèi)質(zhì)保與終生維護(hù)

四、無(wú)線系統(tǒng)測(cè)試說(shuō)明

無(wú)線系統(tǒng)測(cè)試包括：

? 無(wú)線設(shè)備到局域網(wǎng)鏈路測(cè)試； ? 無(wú)線設(shè)備到天線鏈路測(cè)試； ? 天線到天線角度測(cè)試； ? 端對(duì)端信道及聯(lián)網(wǎng)測(cè)試

1.無(wú)線網(wǎng)橋安全性

（1）在網(wǎng)橋相互橋接的同時(shí)采用WEP64位加密算法，網(wǎng)橋相互之間能夠準(zhǔn)確安全的通過(guò)大功率室外天線使之三點(diǎn)能夠良好的連結(jié)成一個(gè)局域網(wǎng)。（2）任何其它品種或同一品牌設(shè)備沒(méi)有64位加密算法的密碼都不能進(jìn)入該無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而保證了貴單位的數(shù)據(jù)安全。

2.無(wú)線網(wǎng)橋具體調(diào)試

（1）所有網(wǎng)橋通過(guò)WEB方式進(jìn)行調(diào)試，中心點(diǎn)網(wǎng)橋IP為192.168.0.225、實(shí)驗(yàn)大樓網(wǎng)橋IP為192.168.0.227、家屬區(qū)網(wǎng)橋IP為192.168.0.226。（2）在進(jìn)行設(shè)置網(wǎng)橋之前必須先把PC的網(wǎng)段設(shè)置和網(wǎng)橋?yàn)橥痪W(wǎng)段，方可進(jìn)行調(diào)試。

（3）主要工作方式為，中心網(wǎng)橋采用點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)橋接模式分別鎖定實(shí)驗(yàn)大樓及家屬區(qū)網(wǎng)橋的MAC地址即可。相反實(shí)驗(yàn)大樓和家屬區(qū)網(wǎng)橋采用點(diǎn)對(duì)點(diǎn)模式分別鎖定中心網(wǎng)橋的MAC地址即可。

3.傳輸延時(shí)

從簡(jiǎn)單用PING命令來(lái)看的話傳輸延時(shí)一般在≤10ms，具體的延時(shí)要看當(dāng)時(shí)所傳輸?shù)臄?shù)據(jù)包的大小來(lái)定義，在一般情況下的開(kāi)網(wǎng)頁(yè)、下載文件及內(nèi)部ERP和辦公軟件都能正常使用。

測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)：所有連接完好的信息點(diǎn)連接的正確性要保證100%；必須保證所有信息點(diǎn)無(wú)短路現(xiàn)象存在，即無(wú)短路信息點(diǎn)。

測(cè)試結(jié)果: 實(shí)現(xiàn)了辦公大樓與分支兩點(diǎn)的無(wú)線連接，能夠保證貴單位無(wú)線網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)正常使用。從中心點(diǎn)到實(shí)驗(yàn)大樓距離為≤300M、到家屬區(qū)距離為≤500M，在各點(diǎn)加上大功率室外全向、定向天線使之三點(diǎn)能精確地通過(guò)無(wú)線聯(lián)接成一個(gè)局域網(wǎng)，達(dá)到上網(wǎng)及辦公的要求。

五、工程驗(yàn)收

2004年4月19日，由貴單位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織專家會(huì)同成都康達(dá)電子科技公司的工程人員對(duì)該單位實(shí)施的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)行了驗(yàn)收。用各信息點(diǎn)上網(wǎng)和進(jìn)行局域網(wǎng)內(nèi)辦公、抽查了相互拷貝文件，全部測(cè)試通過(guò)，此外，對(duì)驗(yàn)收中的個(gè)別問(wèn)題，公司及時(shí)做了整改，道路勘察設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織專家會(huì)同成都康達(dá)電子科技公司的工程人員又于4月21日進(jìn)行了復(fù)查，結(jié)果良好。

驗(yàn)收結(jié)果：使用材料、產(chǎn)品全部按照合同和預(yù)算表中指明的品牌、規(guī)格，路線敷設(shè)方式以道路勘察設(shè)計(jì)研究院和康達(dá)電子科技公司設(shè)計(jì)圖紙敷設(shè)。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量合格，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求，可以正式投入使用。

附：竣工圖、資料

驗(yàn)收單位（章）建設(shè)單位（章）省交通廳道路勘察設(shè)計(jì)研究院

成都康達(dá)電子科技公司 委托代表： 委托代表：

電話： 電話：028-85235921 85214388 地址: 地址：成都新世紀(jì)電腦城2樓B-17

第五篇：勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)

院長(zhǎng)工作職責(zé)

1.全面貫徹傳達(dá)國(guó)家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī)，建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針，依法開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)施管理；

2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)主持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，決定設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定實(shí)施計(jì)劃；

3.審定設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)院經(jīng)營(yíng)狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理并按總公司要求按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

4.審定設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫，督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作，并考查各部門制度執(zhí)行情況；

5.主持召開(kāi)院辦公會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績(jī)效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)等會(huì)議，具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí)；

6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營(yíng)班子的報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，決定經(jīng)營(yíng)管理和人事編制；

7.對(duì)設(shè)計(jì)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任； 8.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作； 9.密切關(guān)注 SCHECS質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況，結(jié)合改革步伐，完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備；

10.根據(jù)《公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見(jiàn)處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評(píng)審程序》、《公路工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》等管理規(guī)定，按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)；

11.隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài)，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織研究部署并作出決策，對(duì)重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任；

12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升員工凝聚力，建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì)；

13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識(shí)、尊重人才、儲(chǔ)備信息、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)；

14.廉潔、自律，加強(qiáng)設(shè)計(jì)院精神文明建設(shè)，根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的要求，以“質(zhì)量第一”的方針，完善設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理工作；

15.積極開(kāi)拓創(chuàng)新，制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施，領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新，形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

16.完成公司交辦的其它工作，接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。

總工程師工作職責(zé)

1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作，對(duì)設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任；

2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃，院長(zhǎng)審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施； 3.掌握國(guó)家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度，主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度，督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查；

4.審查批準(zhǔn)院級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計(jì)劃，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，審定院級(jí)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，并保證其有效實(shí)施；

5.根據(jù)上級(jí)指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要，組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法，促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織制定科技發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

6.審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問(wèn)題，簽署設(shè)計(jì)文件；

7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作，主持國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的交流，研究和布置新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作；

8.主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評(píng)定、剖析活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高設(shè)計(jì)水平；

9.組織開(kāi)展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作；

10.對(duì)重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故，總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)，努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理，資源共享，按照《公路工程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作；

3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、質(zhì)量管理手冊(cè)和國(guó)家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4.做好技術(shù)人才考評(píng)工作，完成本部門績(jī)效考核任務(wù)，按照設(shè)計(jì)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評(píng)本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎(jiǎng)懲、福利和績(jī)效制度； 6.遵守國(guó)家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法；

8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)院所承擔(dān)的各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則；

9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)所需要的水文、地質(zhì)、測(cè)量等基礎(chǔ)資料，提出具體要求；

10.全面掌握各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)作業(yè)情況，嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目實(shí)施（作業(yè)）計(jì)劃》，督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否正確執(zhí)行；

11.對(duì)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理。深入到設(shè)計(jì)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問(wèn)題，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料；

12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果資料，管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡，按照設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)及技術(shù)檔案的管理規(guī)定，進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔；

13.參與各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期服務(wù)工作，積極解決施工中發(fā)生的問(wèn)題；

14.當(dāng)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目有采購(gòu)時(shí)，負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求，必要時(shí)向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定，并參與驗(yàn)收采購(gòu)產(chǎn)品；

15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)計(jì)劃部工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)，努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作程序；

3.嚴(yán)格按照國(guó)家《勞動(dòng)法》、《公司法》、《保密法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《會(huì)計(jì)法》、《稅法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對(duì)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實(shí)施管理；

4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)財(cái)務(wù)材料編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、質(zhì)量管理手冊(cè)和國(guó)家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎(jiǎng)懲、福利和績(jī)效制度； 7.遵守國(guó)家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。8.根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，依照總公司、院長(zhǎng)下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo)，完成本院財(cái)務(wù)工作；

9.制定本院資金計(jì)劃，對(duì)各部門、項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)支持；

10.按照財(cái)務(wù)制度和公司有關(guān)制度，編制財(cái)務(wù)收支和成本預(yù)算方案，參與設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)管理；

11.按收支兩條線原則，負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理，分清資金渠道，合理使用資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度，按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作》的要求，進(jìn)行核算會(huì)計(jì)工作，定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。記賬、算賬做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；

13.準(zhǔn)確核算收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)申報(bào)繳納并代扣代繳設(shè)計(jì)院人員個(gè)人所得稅；

14.及時(shí)做好固定資產(chǎn)登記入賬工作，正確，全面、及時(shí)地記錄固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，按時(shí)計(jì)提折舊；

15.收集院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向院長(zhǎng)報(bào)告；

16.參加涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與院對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂；

17.對(duì)各項(xiàng)目組的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，建立及時(shí)、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺(tái)帳；

18.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；

19.根據(jù)《四川省會(huì)計(jì)電算化管理辦法》和《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》建立會(huì)計(jì)電算化工作，保證會(huì)計(jì)電算化工作正常進(jìn)行；

20.負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)文書檔案，會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

綜合辦公室工作職責(zé)

1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù)；

2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作；

3.嚴(yán)格按照國(guó)家《勞動(dòng)法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理辦法》、《安全法》等法律、法規(guī)對(duì)設(shè)計(jì)院人事、后勤保障實(shí)施管理；

4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊(cè)、質(zhì)量作業(yè)手冊(cè)和國(guó)家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度；

5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎(jiǎng)懲、福利和績(jī)效制度； 6.遵守國(guó)家法律、法規(guī)，廉政、自律，完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.負(fù)責(zé)本院行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作，編寫相關(guān)執(zhí)行文件；

8.具體負(fù)責(zé)院內(nèi)各類來(lái)往文件、圖片、音像等文案處理工作，并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔；

9.負(fù)責(zé)院行政印章的管理、領(lǐng)用和登記； 10.負(fù)責(zé)本院資質(zhì)等級(jí)年審工作；

11.負(fù)責(zé)院所屬行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會(huì)議的組織、安排； 12.負(fù)責(zé)院各項(xiàng)文娛活動(dòng)開(kāi)展；

13.負(fù)責(zé)院屬辦公用品采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、管理；

14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文工作報(bào)告、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要，確保行政文案信息暢通；

15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理；

16.建立有效的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備信息，保持和發(fā)展新老客戶，對(duì)客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%；

17.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財(cái)務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo)；

18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績(jī)考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào)；

19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等； 20．協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。

21、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工辦工作職責(zé)

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。

3、貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部委（省、廳）等上級(jí)部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

4、按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求，負(fù)責(zé)院級(jí)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及產(chǎn)品的評(píng)審工作。

5、負(fù)責(zé)院級(jí)技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計(jì)成果文件的歸檔管理工作。

6、負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外有關(guān)科技情報(bào)的收集、整理、分析、交流工作，編輯發(fā)行有關(guān)資料。

7、負(fù)責(zé)組織申報(bào)相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。

9、協(xié)助項(xiàng)目管理部進(jìn)行全院勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量回訪、信息處理等工作。

10、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部

1.負(fù)責(zé)制定本院經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)市場(chǎng)策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息，提出經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

3.保持與客戶的聯(lián)系，定期對(duì)顧客進(jìn)行回訪并收集意見(jiàn)和處理投訴問(wèn)題。

4.組織投標(biāo)評(píng)審和合同評(píng)審工作。

5.起草、審核各類經(jīng)營(yíng)合同，制定標(biāo)準(zhǔn)合同，或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本，主持合同的簽訂工作。

6.負(fù)責(zé)保管院各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負(fù)責(zé)合同印章的保管、使用；

8.按時(shí)提交經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。9.負(fù)責(zé)購(gòu)買招標(biāo)、比選文件；

10.負(fù)責(zé)辦理各地市州公共資源交易網(wǎng)會(huì)員注冊(cè)及維護(hù)工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動(dòng)中的對(duì)外公證以及各種對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作；

12.負(fù)責(zé)建立收付款臺(tái)賬管理工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成合同款項(xiàng)收費(fèi)工作；

13.負(fù)責(zé)建立合同臺(tái)賬，并對(duì)合同的收付款進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動(dòng)中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù)；

15.負(fù)責(zé)院經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記；

16.負(fù)責(zé)本院工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評(píng)審工作； 17.起草、談判、擬定設(shè)計(jì)合同，并將設(shè)計(jì)院的合同法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在99%以內(nèi)；

18.負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)和院各部門提供市場(chǎng)現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理、歸檔；

19.確?？蛻粜畔①Y源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密性達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度；

20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜，并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實(shí)施；

21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

設(shè)計(jì)室工作職責(zé) 在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理，其工作質(zhì)量對(duì)分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)。接到工程項(xiàng)目后，按照院里的有關(guān)要求，推薦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并報(bào)院總工辦審查確認(rèn)，督促或組織編制“工作大綱”、《設(shè)計(jì)計(jì)劃》或《勘測(cè)大綱》，向總工辦申請(qǐng)召開(kāi)開(kāi)工會(huì)。根據(jù)院下達(dá)的項(xiàng)目情況，綜合平衡本部門的技術(shù)力量，合理地進(jìn)行安排，做到組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、措施落實(shí)，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況，確保按計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長(zhǎng)的要求，主持研究本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案，并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。負(fù)責(zé)對(duì)本部門承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理，并對(duì)其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件，并在生產(chǎn)中組織貫徹實(shí)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師（副職）的作用，支持其分管的工作。對(duì)有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。