第一篇：建立健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 完善各項(xiàng)規(guī)章制度1

建立健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 完善各項(xiàng)規(guī)章制度

中國石化中原油氣高新股份有限公司建立健全了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)任主任，主管副廠長、副總工程師任副主任的設(shè)備管理委員會(huì)，機(jī)動(dòng)準(zhǔn)備科負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作，基層單位設(shè)立主管設(shè)備副廠長、專職機(jī)動(dòng)員，車間成立設(shè)備管理小組，并根據(jù)實(shí)際情況，細(xì)化管理崗位，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，形成了專管成線，群管成網(wǎng)的管理體制。進(jìn)一步完善了設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度、設(shè)備更新改造管理制度、設(shè)備潤滑及油水管理制度、設(shè)備冬季安全運(yùn)行規(guī)定、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理規(guī)定等11項(xiàng)制度；修訂了設(shè)備現(xiàn)場操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程及作業(yè)文件和質(zhì)量記錄，使設(shè)備管理工作達(dá)到了科學(xué)、規(guī)范和制度化。

一、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理

設(shè)備管理工作的連續(xù)性決定了設(shè)備基礎(chǔ)工作的重要性。強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理始終是提高設(shè)備管理水平的一個(gè)重要手段，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是發(fā)揮公司設(shè)備管理委員會(huì)負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、公司設(shè)備管理科室（部門）負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、公司設(shè)備使用基層單位（車間）負(fù)責(zé)落實(shí)、公司設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備使用和維護(hù)的“四位一體”的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)作用；二是建立健全基礎(chǔ)資料，做到了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備生產(chǎn)報(bào)表、設(shè)備管理檔案“三對(duì)口”；三是加強(qiáng)檢查評(píng)比，采取定期檢查與不定期抽查的方法對(duì)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作進(jìn)行督促，有力地促進(jìn)了設(shè)備基礎(chǔ)資料的提高。2002年被中石化評(píng)為設(shè)備基礎(chǔ)資料管理先進(jìn)單位。

二、強(qiáng)化三費(fèi)管理

從移動(dòng)設(shè)備入手，實(shí)行移動(dòng)設(shè)備的三費(fèi)控制管理。在油料控制上，把好“三個(gè)關(guān)口”，即定量關(guān)、追加關(guān)、結(jié)算關(guān)，制定了《油料管理辦法》。在配件控制上，實(shí)行了歸口管理，由基層單位、業(yè)務(wù)科室、供應(yīng)站審核審批。在設(shè)備修理上，堅(jiān)持能內(nèi)修的不外送，并做到了“五個(gè)掌握”，即掌握人員狀況、掌握設(shè)備技術(shù)狀況、掌握修理進(jìn)度、掌握修理質(zhì)量、掌握信息反饋，較好地落實(shí)了切塊資金的控制工作，使有限的資金發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)油水潤滑管理及狀態(tài)監(jiān)理

一是根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，組建了B級(jí)潤滑油站，配備相應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工及一定數(shù)量的潤滑設(shè)施，建立健全潤滑管理制度。對(duì)設(shè)備潤滑做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人員的“五定”管理，并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法。在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行“十字作業(yè)”，即潤滑、緊固、調(diào)整、清潔、防腐，杜絕違章用油用水的情況發(fā)生。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，編制了各項(xiàng)油水管理制度，保證了設(shè)備用油對(duì)路、用水合格，確保油品的“三過濾，一沉淀”及密閉輸送、專罐專儲(chǔ)、對(duì)路使用、按質(zhì)換油的“十六”字方針的貫徹落實(shí)。形成了集進(jìn)油、化驗(yàn)、發(fā)油、廢油回收為一體的油品管理體系。二是針對(duì)軟化水站投產(chǎn)年限長、設(shè)備老化、配件缺、不能滿足生產(chǎn)需要等實(shí)際情況，積極進(jìn)行設(shè)備更新改造，滿足了全部設(shè)備用水的需要。三是在主要設(shè)備管理單位成立了C級(jí)潤滑油站，配備了必要的化驗(yàn)儀器。四是為了保證油水監(jiān)測技術(shù)的推廣應(yīng)用，制訂了《設(shè)備油水潤滑管理運(yùn)行辦法》。五是推行油水監(jiān)測。軟化水站和潤滑油站每月排出抽檢監(jiān)測運(yùn)行表，對(duì)各單位重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行抽查監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果及時(shí)反饋到各單位和裝備管理科，全面提高了公司的油水管理水平。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力，一是狠抓設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程制度的落實(shí)。二是在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)上，繼續(xù)實(shí)行一、二級(jí)保養(yǎng)強(qiáng)制執(zhí)行制度，杜絕了拼設(shè)備的短期行為。三是推行設(shè)備管理ABC責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行特殊管理。嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)管理制度。四是結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，組織開展季節(jié)性的設(shè)備整修活動(dòng)。連續(xù)12年被評(píng)為設(shè)備管理先進(jìn)單位，2001年被評(píng)為石化集團(tuán)公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，并相繼涌現(xiàn)出了一批設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀設(shè)備操作手。五是結(jié)合“三標(biāo)”（標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組）管理工作，消除設(shè)備事故隱患，為搞好設(shè)備的安全生產(chǎn)，堅(jiān)持每季度組織技術(shù)人員分專業(yè)（壓縮、維修、輕烴處理、計(jì)量、電氣、罐區(qū)、鍋爐壓力容器和交通），開展以“三標(biāo)”工作為主的崗位大檢查。在檢查中狠抓設(shè)備安全管理，規(guī)章制度落實(shí)，規(guī)范崗位行為，重點(diǎn)檢查設(shè)備“跑、冒、滴、漏、臟、松、缺、銹”等現(xiàn)象，杜絕各種違章操作，消除事故隱患。針對(duì)檢查出的問題，制定切實(shí)可行的防范措施和應(yīng)

急方案，做到責(zé)任落實(shí)到人，限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

五、強(qiáng)化設(shè)備更新改造

始終把設(shè)備更新改造作為頭等大事來抓，主要遵循四個(gè)原則，即：先進(jìn)適用，突出重點(diǎn)，引進(jìn)與國產(chǎn)化相結(jié)合，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)與裝備技術(shù)改造相結(jié)合。具體有以下三點(diǎn)：首先，在設(shè)備的更新上，立足生產(chǎn)實(shí)際，先后補(bǔ)充更新了輪式通井機(jī)、20T卡車、40T吊車和部分生產(chǎn)指揮用車。同時(shí)，應(yīng)用“三新”技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造，先后完成三氣廠燃?xì)廨啓C(jī)MARK-V控制系統(tǒng)改造和一氣廠、二氣廠、三氣廠儀表風(fēng)壓縮機(jī)更新等，確保了生產(chǎn)急需設(shè)備；其次，在設(shè)備的改造上，把原250型注水泵改為650型，泵效由63%提高到80%，年節(jié)約電能340多萬元，同時(shí)對(duì)水泥車進(jìn)行更換沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)改造，對(duì)85臺(tái)汽油車進(jìn)行了CNG技術(shù)改造等等，均取得了可觀的效益。再次，結(jié)合公司進(jìn)口設(shè)備較多的實(shí)際情況，積極開展進(jìn)口設(shè)備配件國產(chǎn)化工作，主要有燃?xì)廨啓C(jī)空氣濾芯、低溫泵的機(jī)制密封和膨脹機(jī)軸承、轉(zhuǎn)子、葉輪、密封等配件的國產(chǎn)化，提高了設(shè)備運(yùn)行效益。

六、加強(qiáng)設(shè)備檢修

設(shè)備檢修是消除設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題與隱患，保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，防止事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命的重要舉措，也是設(shè)備管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過歷年的檢修，總結(jié)出了一套行之有效的檢修管理模式：制定準(zhǔn)確全面的設(shè)備檢修計(jì)劃，是設(shè)備檢修的重要依據(jù)；深入細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，是完成檢修任務(wù)的關(guān)鍵；精心組織，統(tǒng)籌安排，全員參與，齊抓共管是檢修按期完成的保證；專管成線，群管成網(wǎng)，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢測是保證檢修質(zhì)量的主要方法；責(zé)任落實(shí)，措施到位，嚴(yán)格要求，大膽管理，是保證檢修期間安全工作的重要措施；優(yōu)選施工隊(duì)伍，密切配合施工，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雙方齊心協(xié)力，是圓滿完成檢修的重要條件。通過這些措施確保了裝置檢修工作按期、優(yōu)質(zhì)、高效、順利、安全完成。近幾年，公司在成本緊張的情況下，優(yōu)先保證各單位的檢修資金與修理費(fèi)用，設(shè)備檢修投入每年都保證在千萬元以上，有力地保障了生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

第二篇：建立健全各項(xiàng)制度

公司各部門：

我公司創(chuàng)建“五型團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到整改落實(shí)階段，為了確保公司精細(xì)化管理、規(guī)范化服務(wù)、高效化辦公落到實(shí)處，力求創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，為建立可行的長效機(jī)制打好基礎(chǔ)，公司將對(duì)各部門規(guī)章制度進(jìn)行修訂與完善并匯編成冊(cè)。具體實(shí)施方案如下：

一、規(guī)章制度制定原則與要求：

制定原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)，保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利，體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合，督促勞動(dòng)者認(rèn)真履行勞動(dòng)義務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

制定要求：制度條款避免套話、空話，注重實(shí)際操作與細(xì)節(jié)要求。力求部門責(zé)任具體，工種分工明確，辦事程序精簡，部門之間協(xié)調(diào)一致，管理操作性強(qiáng)，最大限度讓用戶滿意。

二、規(guī)章制度的內(nèi)容：

各部門（包括黨、政、工、團(tuán)等公司內(nèi)部常設(shè)機(jī)構(gòu)）工作制度、各工種崗位職責(zé)、操作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法、實(shí)施細(xì)則、上級(jí)下發(fā)參照?qǐng)?zhí)行的管理規(guī)定及有關(guān)制度等。

三、規(guī)章制度的統(tǒng)一格式：

各類型規(guī)章制度以簡要的條款為主，格式力求統(tǒng)一（見附件2）。各部門可根據(jù)工作實(shí)際按格式作適當(dāng)調(diào)整，做到條款簡明、表達(dá)準(zhǔn)確、講究細(xì)節(jié)、便于操作。

四、規(guī)章制度建立健全步驟與要求：

1、收集與完善。

此項(xiàng)工作由部門負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，時(shí)間為4月20日至5月15日。

各部門對(duì)正在執(zhí)行的相關(guān)制度進(jìn)行歸總、清查，在原規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)目前工作實(shí)際進(jìn)行修改、完善，鼓勵(lì)創(chuàng)新。對(duì)尚無制度約束的工種、辦事程序、管理漏洞等進(jìn)行新制度建立，做到管理到哪里，制度到哪里。涉及到多部門共同完成的工作，可召開多部門協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行討論完善，避免部門之間制度“打架”，避免出現(xiàn)管理空白區(qū)。

2、審核與修改。

此項(xiàng)工作由部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，時(shí)間為5月15日至30日。

各部門負(fù)責(zé)人將修改完善后的制度初稿交分管領(lǐng)導(dǎo)審核。分管領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)進(jìn)行斟酌，并廣泛聽取職工和用戶意見，以公司發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大局為重，對(duì)制度初稿進(jìn)行再修改再完善。修改稿交副書記辦公室匯總。

3、定稿。

所有規(guī)章制度的修改稿交辦公會(huì)研究通過之后匯編成冊(cè)，并下發(fā)各科室嚴(yán)格執(zhí)行。時(shí)間為6月1日至6月20日。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立健全規(guī)章制度是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，為了抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)與貫徹，公司成立制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：謝天信

副組長：何春梅、牟斌、夏頂國、羅曼、劉國成、陳輝、向守川

成員：魏波濤、朱秀云、鮮玲、王昱、廖開凡、李忠、蒲紅軍、陳尚崗、肖世明、張富國、陳志、易維茜、唐潔、吳明剛

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在副書記室，由何春梅同志負(fù)責(zé)日常工作。

第三篇：設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備管理規(guī)章制度1

一、設(shè)備維護(hù)基本原則

1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

2.操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

⑴.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。

⑶.開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

2.專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

⑴.班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

⑵.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

⑷.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主管部門備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2.設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。

3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。

4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。

四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

1.設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程)的.綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

⑵.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

⑶.必須要有潤滑五定圖表。

⑷.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。

⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

⑹.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。

5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

五、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。

設(shè)備管理規(guī)章制度2

一、機(jī)電設(shè)備到貨后，設(shè)備管理員和設(shè)備保管人員共同開箱，依據(jù)裝箱單進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并做好記錄，防爆電氣設(shè)備應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)記”及平安性能，檢查合格并簽發(fā)合格證后，如發(fā)覺設(shè)備有損壞和其它問題，應(yīng)剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，即時(shí)解決處理，以免造成不應(yīng)有的損失。

二、在庫及密閉不用的設(shè)備要進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)。使設(shè)備常常處于完好狀態(tài)，如因保管不善造成損失，保管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)損失，擔(dān)當(dāng)金額按損失價(jià)值的'5%扣款。

三、依據(jù)生產(chǎn)須要，運(yùn)用單位須要領(lǐng)用在庫設(shè)備時(shí)，必需經(jīng)主管設(shè)備人員同意，持領(lǐng)料單位手續(xù)領(lǐng)取入井設(shè)備，同時(shí)辦理設(shè)備準(zhǔn)予入井證。

四、設(shè)備回收時(shí)，必需把設(shè)備運(yùn)往井上，以免設(shè)備丟失和損壞。

五、關(guān)于設(shè)備外借：

1、在一般狀況下，煤礦機(jī)電設(shè)備一律不準(zhǔn)外借，但因特別緣由經(jīng)礦長批準(zhǔn)并辦理租借手續(xù)后方可外借。

2、借用期一般不得超過六個(gè)月，在借用期內(nèi)按時(shí)交納租借費(fèi)用，三個(gè)月內(nèi)每月按設(shè)備原值的3%收租金，三個(gè)月后每月按原值的5%收租金，外借期滿必需按時(shí)把設(shè)備送回，如有損壞按價(jià)賠償。

設(shè)備管理規(guī)章制度3

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

第二條：考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附件。

4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。

第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。

下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。

第四條：遲到、早退

1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。

3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年薪考核依據(jù)之一。

第五條：事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條：病假

員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條：工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）?；榧倨陂g工資照發(fā)。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；

2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

（2）有固定施工隊(duì)伍；

（3）中專以上文化，身體健康。

3、招聘（晉升）程序：

應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；

4、錄用：

考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的`施工單位：

a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；

c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為“0”者；

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；

（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；

2、定級(jí)方式：

由市場對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

設(shè)備管理規(guī)章制度4

1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。

3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。

（一）安全管理制度

1、特種設(shè)備定期報(bào)檢制度

特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗(yàn)的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報(bào)檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動(dòng)防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

（二）安全操作規(guī)程

特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場所。

（三）特種設(shè)備使用及管理

1、使用登記

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理使用登記。

鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文

2、報(bào)廢

特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志

特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗(yàn)標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；

4、運(yùn)行與維護(hù)

（1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。

（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。

（3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的.單位實(shí)施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。

5、定期檢驗(yàn)

（1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

（2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢測工作，提供必要的檢驗(yàn)檢測工作條件，告知檢驗(yàn)檢測人員安全注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)完成后應(yīng)及時(shí)取得特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全裝置校驗(yàn)報(bào)告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時(shí)整改到位。

（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。

（四）特種設(shè)備應(yīng)急管理

1、建立事故應(yīng)急預(yù)案

特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時(shí)或發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。

2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練

應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對(duì)策。

使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練策劃和批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育

1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識(shí)、作業(yè)技能。

2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

設(shè)備管理規(guī)章制度5

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；

2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號(hào)，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照；

3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對(duì)設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措施；

4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，方可出售；

6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí)，必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組，設(shè)備組積級(jí)組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí)，必須持電管組批發(fā)的`設(shè)備用電申請(qǐng)單；

7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn)，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。

8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。

9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天。回收上交的設(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價(jià)值賠損。

10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分片包干，健全完善各項(xiàng)管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90％以上。

11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。

13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。

設(shè)備管理規(guī)章制度6

1、領(lǐng)用的校產(chǎn)設(shè)備,使用前必須細(xì)閱使用說明,嚴(yán)格按照操作規(guī)程。在正常使用的.情況下,出現(xiàn)故障,查明原因,及時(shí)報(bào)總務(wù)處統(tǒng)一安排修理、處理。

2、班級(jí)財(cái)產(chǎn)設(shè)備損壞報(bào)修,由班級(jí)自行解決。

3、教師辦公設(shè)備和專用教室財(cái)產(chǎn)設(shè)備報(bào)修,由各處室、辦公室、年級(jí)組、教研組負(fù)責(zé)人及使用者本人,填寫“物品報(bào)修單”,由使用者本人送交總務(wù)處。

4、經(jīng)總務(wù)處簽定,屬于自然損壞的。小的故障,當(dāng)天報(bào)修,當(dāng)天修復(fù);比較大的故障,總務(wù)處有配件的,二十四小時(shí)內(nèi)修復(fù);若總務(wù)處無配件,需請(qǐng)人修復(fù)的,三天內(nèi)修復(fù)。特殊情況需由總務(wù)處及時(shí)說明原因。

5、經(jīng)總務(wù)處鑒定,屬于人為損壞的,查明原因后,按zz中學(xué)賠償制度賠償。

9、財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理情況,作為班主任考核、學(xué)校評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀班級(jí)的參考依據(jù)。

設(shè)備管理規(guī)章制度7

第一章辦公設(shè)備的配備及管理

第一條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。

第二條新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。

第三條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第四條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第五條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用

第七條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的'出資比例。

l公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

l公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

l公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

l其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第二章總則

第八條為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第九條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

第三章附則

第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度8

為規(guī)范班級(jí)電教設(shè)備管理，提高電教設(shè)備使用效率，保證廣播、電教設(shè)備安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

1、班級(jí)電教、廣播設(shè)備由各班班主任和電教管理員共同協(xié)助學(xué)校信息中心管理。電教管理員協(xié)助班主任管好本班電教設(shè)備，幫助上課教師準(zhǔn)備好電教設(shè)備，如有異常情況須及時(shí)聯(lián)系信息中心(電話：28xxx32)老師及時(shí)處理，確保上課教師能正常使用。

2、各班電教管理員負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常管理(包括規(guī)范使用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障報(bào)修、使用情況記錄等)。電教管理員要保管好電教柜鑰匙，嚴(yán)禁他人撬柜、解碼。若發(fā)現(xiàn)柜、門鎖損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處(電話20xxx93)維修。

3、電教管理員要做好日常教室內(nèi)各類電教設(shè)備的保潔工作，注意設(shè)備的防水、防塵、防火和防盜。放置電教設(shè)備的講臺(tái)內(nèi)不得堆放報(bào)紙、粉筆等雜物。不準(zhǔn)擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸任何電教設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把電教設(shè)備拿出室外使用。

4、電教管理員應(yīng)定期接受學(xué)校安排的設(shè)備管理和技術(shù)培訓(xùn)，掌握一定的電教設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修技術(shù)。明確本人責(zé)任范圍，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

5、外語課代表負(fù)責(zé)本班廣播電教單元正常使用，要做好日常清潔、維護(hù)、報(bào)修工作。

6、廣播、電教設(shè)備被人為損壞的，造成嚴(yán)重?fù)p失的班級(jí)和個(gè)人，除批評(píng)教育外，當(dāng)事人要按有關(guān)規(guī)定賠償，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的.處分。

7、電教設(shè)備只準(zhǔn)班主任、電教管理員和任課教師打開使用，其他同學(xué)未經(jīng)班主任同意不準(zhǔn)操作、使用。電教設(shè)備僅用于教學(xué)，不得將電教設(shè)備用于個(gè)人娛樂(如下載、播放電影和音樂，玩游戲等)，違紀(jì)者將由學(xué)校通報(bào)批評(píng)教育。

8、非教學(xué)需要使用電教設(shè)備必須經(jīng)班主任或?qū)W校有關(guān)部門同意并登記備查。若使用過程中出現(xiàn)故障或損壞及時(shí)報(bào)電教管理老師，以便及時(shí)檢修，確保上課老師能正常使用。

9、學(xué)校每學(xué)期將對(duì)工作負(fù)責(zé)、管理成績顯著的班級(jí)電教管理員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違規(guī)使用設(shè)備或日常管理不善的班級(jí)管理員通報(bào)批評(píng)，并扣班級(jí)管理考核分?jǐn)?shù)。

設(shè)備管理規(guī)章制度9

一、學(xué)校各部門辦公用電子設(shè)備由學(xué)校電教中心統(tǒng)一配發(fā)，使用、管理、維護(hù)責(zé)任到人，部門主任為第一責(zé)任人，若發(fā)生人為損壞、丟失等現(xiàn)象，要按價(jià)賠償，并追究責(zé)任。

二、辦公用電子設(shè)備要注意防潮、防腐蝕、防劇烈震動(dòng)，保持清潔、完整，以免因外界環(huán)境而造成設(shè)備的損壞或縮短設(shè)備的使用壽命。因以上原因引起設(shè)備故障，追究責(zé)任人的責(zé)任。

三、辦公用電子設(shè)備不得擅自搬離辦公室，若出現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)通知電教中心，由電教中心協(xié)調(diào)處理或直接通知廠商（代理商、維修站）處理；凡不經(jīng)過以上手續(xù)，私自處理或私自找外人處理造成故障范圍擴(kuò)大或報(bào)廢的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

四、嚴(yán)禁利用電子設(shè)備進(jìn)行違法活動(dòng)，出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。

五、電子設(shè)備的使用要嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，按正確的.操作步驟開關(guān)、使用，不得頻繁啟動(dòng)機(jī)器。以免造成設(shè)備的損壞。下班時(shí)，一定要切斷設(shè)備總電源。

六、電子設(shè)備不準(zhǔn)隨便外借，也不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)讓他人，更不準(zhǔn)隨意更換硬件。如特殊需要，自己需要添加硬件的須經(jīng)過學(xué)校的準(zhǔn)許，由電教中心人員安裝調(diào)試。凡是不經(jīng)過學(xué)?；蛴嘘P(guān)部門允許，違反以上規(guī)定并造成損失的，由責(zé)任人和當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

七、學(xué)校電子設(shè)備管理維護(hù)工作由電教中心負(fù)責(zé)，任何部門和個(gè)人未經(jīng)同意，不得擅自安裝、拆卸或改變網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。用時(shí)開機(jī)，不用時(shí)關(guān)機(jī)，切斷電源。不得隨意更改系統(tǒng)程序。若因個(gè)人使用不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

八、禁止隨意修改設(shè)備的配置參數(shù)；禁止隨意共享自己的文件。工作時(shí)間禁止利用學(xué)校電子設(shè)備做與工作無關(guān)的事情；不訪問非法網(wǎng)站，不下載不明來源或危害系統(tǒng)安全的程序。

九、禁止帶家屬、子女等非學(xué)校人員來校使用學(xué)校電子設(shè)備。

十、設(shè)備使用者或所屬辦公室發(fā)生變化，應(yīng)先到電教中心在設(shè)備登記表上進(jìn)行變更，然后方可進(jìn)行調(diào)整。

設(shè)備管理規(guī)章制度10

根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度，對(duì)備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定：

一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況，分類制定盤車周期如下：

A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

B.油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

C.泵類設(shè)備盤車周期為每兩天一次。

二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的'備用機(jī)泵，必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

三、盤車操作規(guī)定如下：

A.大型設(shè)備每次盤車。

B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

C.油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記，并與盤車周期相對(duì)應(yīng)。

四、建立設(shè)備盤車記錄，每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.

設(shè)備管理規(guī)章制度11

一、設(shè)備維護(hù)基本原則

1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

2.操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

二、設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

1.操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

⑴.每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

⑵.嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。

⑶.開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的.必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理。

⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

⑸.操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。

⑹.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

2.專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

⑴.班組包區(qū)域，個(gè)人包機(jī)組。

⑵.每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

⑶.包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

⑷.維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備主管部門備案，及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

2.設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量)原則。

3.設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動(dòng)現(xiàn)象。

4.安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。

四、設(shè)備技術(shù)檔案管理

1.設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從采購、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2.凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

⑴.按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

⑵.必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

⑶.必須要有潤滑五定圖表。

⑷.必須要有點(diǎn)檢表(包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、人員及處理結(jié)果)。

⑸.設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等)。

⑹.檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。

3.凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。

4.新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。

5.設(shè)備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

6.設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

五、檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次。

設(shè)備管理規(guī)章制度12

一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理，管理員應(yīng)對(duì)學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號(hào)、登記、造冊(cè)。開學(xué)初由管理員對(duì)各班的廣播進(jìn)行分發(fā)，班主任進(jìn)行確認(rèn);學(xué)期結(jié)束后由管理員確認(rèn)收回或上交統(tǒng)一保管。

二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。

三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責(zé)任人，信息委員是第二責(zé)任人，全班同學(xué)是第三責(zé)任人。

四、每班選派一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任信息委員(兼信息技術(shù)科代表)，負(fù)責(zé)本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)，包括日常電源插頭的插撥，音量的調(diào)整，發(fā)現(xiàn)解決不了的故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班主任，然后向信息中心報(bào)修。

五、除老師和信息委員外，其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備。

六、音箱音量要適中(2—4檔即可)，如果音量調(diào)得太大容易燒壞。

七、應(yīng)愛護(hù)教室廣播和各種線路，不要碰到線路、分支器和插座，不能自行設(shè)置頻率，如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用，由所在班級(jí)自己負(fù)責(zé)。

八、為便于日常使用，避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的.損壞，廣播不用時(shí)也統(tǒng)一把插頭保持插上，音量調(diào)為2--3檔。

九、為便于工作、提高效率，班主任、英語教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護(hù)。

十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級(jí)負(fù)責(zé)，維修費(fèi)用都由所在班級(jí)承擔(dān)。人為損壞至無法維修或丟失，由所在班級(jí)照價(jià)賠償(音箱250元/個(gè))。

十一、各年級(jí)廣播頻道設(shè)置如下(初中：10101010;高一：01111010;高二：00010110;高三：01001110;0表示向上，1表示向下)，如廣播不正常時(shí)，由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確，仍不能解決問題時(shí)再向信息中心報(bào)告。

設(shè)備管理規(guī)章制度13

一、裝備處設(shè)備修理部負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備的修理維護(hù)管理工作，發(fā)覺問題剛好處理。

二、裝備處設(shè)備修理部修理技術(shù)人員應(yīng)定期對(duì)所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，剛好發(fā)覺問題，消退隱患，防止發(fā)生意外事故。

三、各科室醫(yī)學(xué)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由運(yùn)用人員剛好向設(shè)備修理部報(bào)修，說明設(shè)備所在科室、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等狀況。

四、設(shè)備修理部設(shè)有專人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急修理任務(wù)，值班人員接到報(bào)修任務(wù)，要做好報(bào)修記錄并剛好通知修理人員到現(xiàn)場修理，對(duì)急修設(shè)備、搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。

五、修理人員接到修理任務(wù)，依據(jù)設(shè)備故障狀況帶好修理工具盡快到現(xiàn)場修理，設(shè)備修復(fù)后，由運(yùn)用人員驗(yàn)收設(shè)備正常工作，填寫儀器修理記錄單，設(shè)備交付科室運(yùn)用。

六、對(duì)現(xiàn)場不能修復(fù)的大型、急救設(shè)備，修理人員剛好逐級(jí)上報(bào)組長和設(shè)備修理部負(fù)責(zé)人，組織人員搶修，須要外修或購置特別配件時(shí)，由運(yùn)用科室填寫《科室購置配件、修理申請(qǐng)表》報(bào)批執(zhí)行。

七、對(duì)設(shè)備常用的零配件、易損件等，設(shè)備修理部制定配件書目，組織論證、比價(jià)后由設(shè)備管理科統(tǒng)一選購、入庫，依據(jù)科室須要按招購置/領(lǐng)用，列入運(yùn)用科室支出。

八、修理技術(shù)人員應(yīng)對(duì)所修理的醫(yī)學(xué)設(shè)備做出鑒定，凡屬運(yùn)用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的`損壞，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)，按相關(guān)規(guī)定處理。

九、未經(jīng)裝備處批準(zhǔn)，任何人不得修理醫(yī)院設(shè)備，因私自修理造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

十、醫(yī)療儀器設(shè)備因老化或不能修復(fù)等緣由需報(bào)廢時(shí)，根據(jù)醫(yī)院報(bào)廢制度執(zhí)行。

設(shè)備管理規(guī)章制度14

選礦設(shè)備圓錐破碎機(jī)的檢修工作分為小修、中修和大修三種制度。小修工作每3—6個(gè)月進(jìn)行一次，中修工作每10—12個(gè)月進(jìn)行一次，大修工作每36—60個(gè)月進(jìn)行一次。各種檢修工作具體工作內(nèi)容分述如下。

小修的主要工作內(nèi)容。

1、檢查調(diào)整球面軸承、錐形套、偏心套、機(jī)座襯套、底端軸承、傘齒輪、防塵及密封

裝置的`磨損與配合情況。

2、部分更換或調(diào)整機(jī)座彈簧。

3、緊固各部螺拴。

4、清洗、檢查油路及冷卻、防塵水系統(tǒng)，并消除漏水、漏油現(xiàn)象。

5、添加或更換潤滑油。

中修的主要工作內(nèi)容：

1、完成小修工作的全部工作內(nèi)容。

2、更換活動(dòng)及固定襯板。

3、更換錐形套、機(jī)座襯套、大（?。﹤泯X輪、傳動(dòng)軸等。

4、刮研球面軸承或更換球面軸承座。

5、補(bǔ)焊給礦斗、防護(hù)罩和進(jìn)礦箱等。

6、更換部分或全部機(jī)座彈簧及彈簧螺栓。

7、補(bǔ)焊機(jī)座彈簧螺栓孔、機(jī)座梯形面、機(jī)座筋開裂等。

大修的主要工作內(nèi)容。

1、完成中修工作的全部工作內(nèi)容。

2、更換或修復(fù)機(jī)座。

3、更換支承環(huán)、調(diào)整環(huán)、傳動(dòng)軸總成等。

4、修理或重新澆灌基礎(chǔ)。

設(shè)備管理規(guī)章制度15

物業(yè)區(qū)域設(shè)備機(jī)房巡回檢查制度

設(shè)備例行巡回檢查的目的是為了主動(dòng)掌握系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況,定時(shí)定期的巡回檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和消除設(shè)備缺陷,消減事故隱患,確保安全運(yùn)行。巡查人員必須了解及掌握設(shè)備性能及操作方法。

巡回檢查方法:

1看:

1、1設(shè)備內(nèi)外的清潔、完整;

1、2表、油位、燈光信號(hào)批示是否正常;

1、3制開關(guān)、閥門啟閉是否正確;

1、4動(dòng)部件的磨損、受力部件的變形情況;

1、5無漏水、漏油、漏雨、漏風(fēng)現(xiàn)象;

1、6緣體是否有變色、裂紋、硬化、剝落接點(diǎn)是否熔化、脫落;

1、7配電間的模擬圖及各種掛牌是否符合實(shí)際狀況;

1、8明燈具、煙感和溫感探頭、攝像探頭及紅外報(bào)警裝置是否完整有效;

2聽:

2、1轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)聲是否均勻,有無異聲;

2、2電氣設(shè)備有無放電聲;

2、3接觸器、變更器鐵芯的`電磁聲響是否正常;

2、4水箱、水管的流水場是否正常;

2、5風(fēng)機(jī)、風(fēng)管是否有異聲。

3觸:

3、1操作機(jī)構(gòu)是否銹蝕;

3、2電動(dòng)機(jī)泵散熱器外殼溫度是否正常;

3、3轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備振動(dòng)情況;

3、4窗開閉是否靈敏,是否按規(guī)定開閉。

4聞:

4、1有無絕緣漆的焦味;

4、2無橡膠、塑料、棉織物的焦味;

4、3有無污水溢出的臭味;

4、4有無煤氣、燃油泄漏的氣味。

第四篇：設(shè)備管理規(guī)章制度

設(shè)備管理規(guī)章制度9篇

設(shè)備管理規(guī)章制度1

第一章辦公設(shè)備的配備及管理

第一條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。

第二條新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。

第三條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第四條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第五條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用

第七條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

l公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

l公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

l公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

l其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第二章總則

第八條為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第九條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

第三章附則

第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度2

1、主要負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

使用單位是特種設(shè)備安全的責(zé)任主體。使用單位的主要負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人，對(duì)本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

2、安全管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

安全管理負(fù)責(zé)人受主要負(fù)責(zé)人委托，全面負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實(shí)施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。

3、特種設(shè)備操作人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備安全檔案管理人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。

（一）安全管理制度

1、特種設(shè)備定期報(bào)檢制度

特種設(shè)備使用單位安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)制定特種設(shè)備（含需定期校驗(yàn)的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報(bào)檢制度、特種設(shè)備使用單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動(dòng)防護(hù)用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

（二）安全操作規(guī)程

特種設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點(diǎn)，操作步驟、巡回檢查、運(yùn)行記錄、異常處理、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程應(yīng)懸掛于操作場所。

（三）特種設(shè)備使用及管理

1、使用登記

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)辦理使用登記。

鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)核對(duì)其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文

2、報(bào)廢

特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價(jià)值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

3、設(shè)備狀態(tài)標(biāo)志

特種設(shè)備登記標(biāo)志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗(yàn)標(biāo)志等，該標(biāo)志應(yīng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；

4、運(yùn)行與維護(hù)

（1）特種設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求進(jìn)行操作并做好相應(yīng)記錄。

（2）使用單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。

（3）電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由使用單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。使用單位無能力進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)的，應(yīng)當(dāng)委托取得相應(yīng)許可的單位實(shí)施，但必須簽訂相應(yīng)的合同，明確法律責(zé)任。

5、定期檢驗(yàn)

（1）使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在特種設(shè)備安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

（2）使用單位應(yīng)積極配合檢驗(yàn)檢測工作，提供必要的檢驗(yàn)檢測工作條件，告知檢驗(yàn)檢測人員安全注意事項(xiàng)。檢驗(yàn)完成后應(yīng)及時(shí)取得特種設(shè)備定期檢驗(yàn)報(bào)告、安全裝置校驗(yàn)報(bào)告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取有效措施及時(shí)整改到位。

（3）未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不準(zhǔn)投入使用。

（四）特種設(shè)備應(yīng)急管理

1、建立事故應(yīng)急預(yù)案

特種設(shè)備使用單位應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案，即按照特種設(shè)備使用的實(shí)際情況，建立事故應(yīng)急組織和隊(duì)伍，儲(chǔ)備應(yīng)急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時(shí)或發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)對(duì)措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責(zé)。

2、應(yīng)急培訓(xùn)與演練

應(yīng)對(duì)特種設(shè)備使用負(fù)重要職責(zé)崗位的員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應(yīng)采取的對(duì)策。

使用單位應(yīng)針對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案定期演練，演練前應(yīng)經(jīng)過演練策劃和批準(zhǔn)，必要時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備工作，以及應(yīng)急響應(yīng)規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育

1、安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的資源保證，加強(qiáng)作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓(xùn)教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識(shí)、作業(yè)技能。

2、本單位沒有培訓(xùn)能力的，應(yīng)委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

設(shè)備管理規(guī)章制度3

（1）業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人為機(jī)房內(nèi)儀器設(shè)備的負(fù)責(zé)人，對(duì)儀器設(shè)備的安全使用負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）每臺(tái)儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴(yán)格的“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一簽收。

（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴(yán)格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項(xiàng)，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責(zé)任。

（4）設(shè)備管理人員應(yīng)認(rèn)真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時(shí)報(bào)告設(shè)備負(fù)責(zé)人，寫明事故報(bào)告，由業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)人組織調(diào)查，并做出處理。

（5）工作人員應(yīng)愛護(hù)公物，精心維護(hù)儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。

（6）移動(dòng)式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定期開機(jī)檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

設(shè)備管理規(guī)章制度4

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，施工中機(jī)械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進(jìn)度以及施工安全等。投標(biāo)競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機(jī)械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實(shí)力和企業(yè)形象所在。

機(jī)械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機(jī)械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會(huì)相當(dāng)程度的降低，甚至?xí)?dǎo)致機(jī)械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運(yùn)行。如此，設(shè)備就要進(jìn)行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

因此必須建立科學(xué)、有效的設(shè)備管理機(jī)制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)合理地制定設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃。專人負(fù)責(zé)和落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定、計(jì)劃，做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作;定期對(duì)維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做好機(jī)械的運(yùn)行、保養(yǎng)記錄。

第一章總則

第一條為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

第二章辦公設(shè)備的配備及管理

第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)

第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。(見附表1)

第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷(見附表2)

第九條辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第三章附則

第十條辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的`費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度5

第一條：總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工考核的依據(jù)之一，各級(jí)人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

第二條：考勤員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附件。

4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告。

第三條：上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間，可向后延半小時(shí)。

下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00）。

第四條：遲到、早退

1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向）。

3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年薪考核依據(jù)之一。

第五條：事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條：病假

員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第七條：曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗；

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條：工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個(gè)日歷天（不含旅途）。婚假期間工資照發(fā)。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天。本公司實(shí)行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)（外出補(bǔ)貼不發(fā)）。

第十二條：其他未盡事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行。

第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3

第一條施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度

1、招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；

2、施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件：

（1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

（2）有固定施工隊(duì)伍；

（3）中專以上文化，身體健康。

3、招聘（晉升）程序：

應(yīng)聘（晉升）者報(bào)名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊(duì)伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對(duì)固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對(duì)施工實(shí)景考核；

4、錄用：

考核合格的應(yīng)聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對(duì)其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

第二條施工單位定級(jí)制度

1、施工單位（以項(xiàng)目工程部為施工單位）等級(jí)劃分

（1）a級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；

c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；

e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

（2）b級(jí)：符合下列綜合條件的施工單位：

a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為“0”者；

f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

（3）c級(jí)：不符合a、b級(jí)條款之一的合格施工單位；

（4）d級(jí)：留在公司察看或試用期施工單位；

2、定級(jí)方式：

由市場對(duì)各施工單位的工程情況及季度考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，由工程部核實(shí)后進(jìn)行等級(jí)鑒定。

設(shè)備管理規(guī)章制度6

第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費(fèi)用開支，根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。

第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。

第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請(qǐng)，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。

第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。

在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。

第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。

第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。

所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)其評(píng)估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

第九條、辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。

1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2、公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。

3、公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。

4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。

第十條、辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。

第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。

風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

設(shè)備管理規(guī)章制度7

為規(guī)范班級(jí)電教設(shè)備管理，提高電教設(shè)備使用效率，保證廣播、電教設(shè)備安全和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。

1、班級(jí)電教、廣播設(shè)備由各班班主任和電教管理員共同協(xié)助學(xué)校信息中心管理。電教管理員協(xié)助班主任管好本班電教設(shè)備，幫助上課教師準(zhǔn)備好電教設(shè)備，如有異常情況須及時(shí)聯(lián)系信息中心(電話：28xxx32)老師及時(shí)處理，確保上課教師能正常使用。

2、各班電教管理員負(fù)責(zé)本班設(shè)備的日常管理(包括規(guī)范使用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障報(bào)修、使用情況記錄等)。電教管理員要保管好電教柜鑰匙，嚴(yán)禁他人撬柜、解碼。若發(fā)現(xiàn)柜、門鎖損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)總務(wù)處(電話20xxx93)維修。

3、電教管理員要做好日常教室內(nèi)各類電教設(shè)備的保潔工作，注意設(shè)備的防水、防塵、防火和防盜。放置電教設(shè)備的講臺(tái)內(nèi)不得堆放報(bào)紙、粉筆等雜物。不準(zhǔn)擅自改動(dòng)儀器設(shè)備的連接線，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或拆卸任何電教設(shè)備，不準(zhǔn)擅自把電教設(shè)備拿出室外使用。

4、電教管理員應(yīng)定期接受學(xué)校安排的設(shè)備管理和技術(shù)培訓(xùn)，掌握一定的電教設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修技術(shù)。明確本人責(zé)任范圍，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定。

5、外語課代表負(fù)責(zé)本班廣播電教單元正常使用，要做好日常清潔、維護(hù)、報(bào)修工作。

6、廣播、電教設(shè)備被人為損壞的，造成嚴(yán)重?fù)p失的班級(jí)和個(gè)人，除批評(píng)教育外，當(dāng)事人要按有關(guān)規(guī)定賠償，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。

7、電教設(shè)備只準(zhǔn)班主任、電教管理員和任課教師打開使用，其他同學(xué)未經(jīng)班主任同意不準(zhǔn)操作、使用。電教設(shè)備僅用于教學(xué)，不得將電教設(shè)備用于個(gè)人娛樂(如下載、播放電影和音樂，玩游戲等)，違紀(jì)者將由學(xué)校通報(bào)批評(píng)教育。

8、非教學(xué)需要使用電教設(shè)備必須經(jīng)班主任或?qū)W校有關(guān)部門同意并登記備查。若使用過程中出現(xiàn)故障或損壞及時(shí)報(bào)電教管理老師，以便及時(shí)檢修，確保上課老師能正常使用。

9、學(xué)校每學(xué)期將對(duì)工作負(fù)責(zé)、管理成績顯著的班級(jí)電教管理員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違規(guī)使用設(shè)備或日常管理不善的班級(jí)管理員通報(bào)批評(píng)，并扣班級(jí)管理考核分?jǐn)?shù)。

設(shè)備管理規(guī)章制度8

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；

2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號(hào)，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照；

3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對(duì)設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措施；

4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，方可出售；

6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí)，必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組，設(shè)備組積級(jí)組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí)，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請(qǐng)單；

7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn)，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。

8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。

9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天?；厥丈辖坏脑O(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價(jià)值賠損。

10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分片包干，健全完善各項(xiàng)管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90％以上。

11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。

13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。

設(shè)備管理規(guī)章制度9

一、按要求建立電教硬件、電教教材保管室，做到專室、專柜存放保管。

電教軟硬件的管理由學(xué)校指定的電教員或其他專業(yè)人員負(fù)責(zé)。

二、保管和存放要規(guī)范化。

做到防塵、防潮、防震、防磁、防火、防盜，存放電教教材的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在15℃—25℃，濕度控制在50 %左右。

電教教材軟件應(yīng)按gb3792.4—85《非書資料著錄規(guī)則》著錄，采用《中圖法（兒童館、中小學(xué)館版）》分類和存放。

三、學(xué)校按要求建立電教設(shè)備和電教教材的經(jīng)費(fèi)帳和固定資產(chǎn)帳，保管室建立經(jīng)費(fèi)流水帳和實(shí)物明細(xì)帳，做到帳帳相符，帳卡物相符。

學(xué)校每年至少進(jìn)行一次清產(chǎn)核資。

四、各種電教設(shè)備和教材的使用要嚴(yán)格履行領(lǐng)取、借用、收回手續(xù)。

根據(jù)教學(xué)需要，配給教研組、教室、教師個(gè)人使用的設(shè)備、教材必須責(zé)任到人，定期檢查。

普通教室電教設(shè)備在較長假期中要收回集中保管。

五、學(xué)校攝像機(jī)、微電腦、錄像機(jī)、彩電、收錄機(jī)、照相機(jī)等只能用于教學(xué)，嚴(yán)格控制非教學(xué)使用。

任何個(gè)人不能外借。

外單位借用必須經(jīng)主管電教工作的校長批準(zhǔn)。

第五篇：魯納鄉(xiāng)完善建立健全規(guī)章制度情況報(bào)告

魯納鄉(xiāng)完善建立健全規(guī)章制度的情況報(bào)告

縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 按照縣委的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，集中解決突出問題，及時(shí)建立“廢、改、立”制度，創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展觀體制機(jī)制，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了預(yù)期成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)規(guī)章制度“廢、改、立”的情況匯報(bào)如下：

一、基本情況 在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我鄉(xiāng)按照第三階段要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)已有規(guī)章制度進(jìn)行仔細(xì)排查、認(rèn)真梳理，切實(shí)做好整改落實(shí)階段工作中的“廢、改、離”工作。截止目前，我鄉(xiāng)擬廢止規(guī)章制度1項(xiàng)，修改修訂規(guī)章制度3項(xiàng)，新建規(guī)章制度4項(xiàng)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

二、明確職責(zé)，加強(qiáng)制度修編工作

鄉(xiāng)黨委要求鄉(xiāng)屬各單位根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)工作范圍內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、修訂完善、分類整理，對(duì)原有管理制度不足的地方盡快補(bǔ)充修訂，及時(shí)廢除過時(shí)的，完善已有的，創(chuàng)建沒有的。對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行匯總、校對(duì)，下發(fā)到各部 1 門執(zhí)行，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)，推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，為正確履行各項(xiàng)職責(zé)提供強(qiáng)有力的保障。

（一）、“廢”制度。對(duì)于內(nèi)容陳舊、操作性不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用，不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的原有規(guī)章制度廢止執(zhí)行。其中廢除的制度是《魯納鄉(xiāng)執(zhí)行費(fèi)制度》一項(xiàng)。

（二）、“改”制度。對(duì)于不符合新形勢、新任務(wù)要求，存在明顯漏洞，作用發(fā)揮不好的規(guī)章制度，鄉(xiāng)黨委多次開會(huì)討論進(jìn)行反復(fù)修訂，進(jìn)行整改；對(duì)于不便于操作的文件制度規(guī)定，進(jìn)行清理登記上報(bào)，并在下一步認(rèn)真修訂完善。努力在創(chuàng)新服務(wù)模式、簡化辦事程序，創(chuàng)新服務(wù)手段、堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)效率上狠下功夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)群眾、對(duì)基層服務(wù)的好做法、好措施長效化、制度化，取得讓群眾和基層看得見的明顯變化，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)展提供良好服務(wù)。其中修改的制度是《魯納鄉(xiāng)委員會(huì)工作規(guī)則》、《魯納鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》及《魯納鄉(xiāng)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度》三項(xiàng)制度。

（三）、“立”制度。建立內(nèi)容全面，操作性強(qiáng)，作用發(fā)揮好，符合科學(xué)發(fā)展觀要求的現(xiàn)有規(guī)章制度。對(duì)于現(xiàn)實(shí)工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，組織力量調(diào)查研究，科學(xué)論 證，限期制定。按照有利于簡政放權(quán)，方便群眾、便于監(jiān)督的原則，建立健全一些注重質(zhì)量、精而管用的規(guī)章制度。成熟一個(gè)，出臺(tái)一個(gè)，力求在行政管理體制改革、建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)方面取得新突破，加快形成充滿活力、富有成效、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，確保出臺(tái)制度行得通、用得好、可持續(xù)。我鄉(xiāng)通過開會(huì)研究、征求意見，新制訂了《魯納鄉(xiāng)村級(jí)組織實(shí)施“四議兩公開”民主管理制度實(shí)施方案》、《魯納鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實(shí)施方案》、《魯納鄉(xiāng)村干部崗位目標(biāo)考核辦法》及《魯納鄉(xiāng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案》。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高制度執(zhí)行意識(shí)

各部門將制度的執(zhí)行情況與崗位工作情況緊密結(jié)合起來，提高對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度、促進(jìn)工作落實(shí)的重要性的認(rèn)識(shí)，干部職工對(duì)工作制度做到人人了解；對(duì)本部門工作制度，做到人人熟知；對(duì)本崗位制度，做到人人精通，切實(shí)增強(qiáng)干部職工自覺執(zhí)行制度的良好意識(shí)。

四、加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化問責(zé)

明確各級(jí)負(fù)責(zé)人為制度執(zhí)行落實(shí)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，當(dāng)好表率帶頭執(zhí)行制度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí) 行情況的督查和暗訪工作，把制度執(zhí)行情況與績效管理掛鉤，年底將組織對(duì)鄉(xiāng)屬各單位建立制度情況、執(zhí)行制度情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查落實(shí)效果，查找分析制度的缺陷和漏洞，并對(duì)制度作進(jìn)一步的修正、完善，從而進(jìn)一步提高執(zhí)行各項(xiàng)制度的科學(xué)性和有效性。

通過對(duì)各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)制度的建立健全和規(guī)范落實(shí)，魯納鄉(xiāng)構(gòu)建了按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機(jī)制，為正確履行職責(zé)提供了強(qiáng)有力保障。

魯納鄉(xiāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室

二О一О年二月二十日