第一篇：競(jìng)聘自述報(bào)告

應(yīng)聘自述報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫***，現(xiàn)年30歲，本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)助理工程師。2006年7月畢業(yè)于東北大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，同期被招聘到我礦，在鐵運(yùn)車間擔(dān)任設(shè)備專職點(diǎn)檢員。2007年——2009年連續(xù)3年，被評(píng)為弓礦公司優(yōu)秀點(diǎn)檢員，設(shè)備基礎(chǔ)工作受到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，所管轄的設(shè)備GKD2型內(nèi)燃機(jī)車08年、09年被弓礦公司評(píng)為優(yōu)秀機(jī)臺(tái)，10年被弓礦公司評(píng)為樣板機(jī)臺(tái)。今年年初，車間領(lǐng)導(dǎo)為了增加我的工作經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)崗擔(dān)任車間安全員?；仨^(guò)去的5年工作經(jīng)歷，收獲頗豐，無(wú)論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)技術(shù)水平上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也做了大量工作?，F(xiàn)思想政治上、工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

今天我競(jìng)聘的是動(dòng)力作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)崗位，感謝組織上給我這樣一個(gè)競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。動(dòng)力作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)全礦供電；抄表及電量分配；供電線路的維護(hù)搶修；全礦通訊線路維護(hù)；各供暖、洗浴鍋爐的運(yùn)行維護(hù)和供暖管線及供水管線的維護(hù)；各車間電機(jī)、電焊機(jī)、變壓器的修理等工作。設(shè)備技術(shù)崗位既是設(shè)備管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。不僅僅要協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)和設(shè)備副作業(yè)長(zhǎng)做好設(shè)備管理工作，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，準(zhǔn)確及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，積極參與設(shè)備改造和新技術(shù)引進(jìn)工作。

這次，如果我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即：

進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自

己在新崗位上發(fā)揮作用。

學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)技能知識(shí)，又要虛心總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

開展工作要“實(shí)”。一是認(rèn)真做好設(shè)備基礎(chǔ)工作，積極參與變電所3150KVA變壓器增容改造工作和新技術(shù)引進(jìn)工作，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗提出合理化建議。二是根據(jù)各鍋爐所在區(qū)域的特點(diǎn)，合理安排鍋爐運(yùn)行時(shí)間，節(jié)約用煤，降低能源消耗。對(duì)部分不合理的供暖管線進(jìn)行改造，例如：鐵運(yùn)機(jī)車庫(kù)內(nèi)部空間大，但是暖氣片安裝過(guò)于集中，達(dá)不到取暖效果，如果適當(dāng)增加暖氣片之間的間隔距離，就能明顯提升取暖效果，提高能源的利用率。三是加強(qiáng)變電所的管理和供電線路的維護(hù)，對(duì)崗位職工進(jìn)行責(zé)任心教育和崗位技能培訓(xùn)，杜絕人為因素造成的事故和損失，保證我礦生產(chǎn)、生活正常用電。四是定期對(duì)全礦通訊線路進(jìn)行檢查和維護(hù)，保障我礦的通訊暢通。五是提高對(duì)各車間電機(jī)、電焊機(jī)、變壓器的修理效率，縮短影響生產(chǎn)的時(shí)間，積極開展修舊利廢活動(dòng)，降低材料備件費(fèi)用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次競(jìng)聘為我們提供了一次公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，不管競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都會(huì)擺正心態(tài)，把自已當(dāng)成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會(huì)盡已所能，努力使我所負(fù)責(zé)的工作再上新臺(tái)階。

第二篇：競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘客服組長(zhǎng)報(bào)告

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我是客服三部的xxx，主要負(fù)責(zé)銷售三部的訂單跟單等各項(xiàng)工作，今天我本著鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服組長(zhǎng)一職。

在進(jìn)入金山鑫泰的這段時(shí)間里，我了解了公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)流程，知曉了各項(xiàng)管理制度，熟悉了生產(chǎn)線上的一些設(shè)備及其用途；在客服專員這個(gè)崗位上，我知道了客服專員的職責(zé)，明白了客服專員該有的素質(zhì)，我的優(yōu)勢(shì)

第一，心態(tài)：良好的心態(tài)是我們快樂(lè)工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂(lè)觀的心態(tài)處理問(wèn)題，不會(huì)對(duì)困難有太多的抱怨，因?yàn)槲矣X(jué)得工作本身就是解決問(wèn)題。

第二，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：能夠做到做一行愛(ài)一行，金山的我踏入社會(huì)正式進(jìn)的第一個(gè)企業(yè)，所以我很珍惜，在平時(shí)工作中絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不挑肥揀瘦，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，在解決問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉自己，提升自己。第三，肯干勤學(xué)，適應(yīng)性強(qiáng)：學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來(lái)，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)是自己不斷進(jìn)步。我進(jìn)入金山一個(gè)多月，能認(rèn)知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門同事相處和諧。

第四，善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)：無(wú)論是我們本部門還是其他部門，都能做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣團(tuán)結(jié)，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內(nèi)，我義不容辭，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或銷售交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。

我的任職目標(biāo)及以后的工作思路

1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面：我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作，不斷反思，對(duì)本部門的現(xiàn)狀，問(wèn)題做出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，特別是與銷售部和生產(chǎn)計(jì)劃部的溝通，要隨時(shí)了解同事工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

3、在小組中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮小組每一個(gè)成員的能力；比如說(shuō)a善于跟客戶溝通，b對(duì)財(cái)務(wù)對(duì)賬這方面比較了解，c做事比較認(rèn)真仔細(xì)，很貼心，d從一開始就很珍惜這份工作，對(duì)工作很負(fù)責(zé)，還有剛加入的e進(jìn)來(lái)的比我們?cè)?，之前是后序車間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優(yōu)點(diǎn)我們都應(yīng)該合理的用在工作中。

5、定期召開答疑小會(huì)，在我們客服內(nèi)部，規(guī)定每隔一個(gè)時(shí)間段答疑一次，將每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題提出并討論解決，實(shí)在不能解決的匯報(bào)上級(jí)，這樣既可以相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，還可以增進(jìn)我們之間的感情，對(duì)工作也是百利而無(wú)一害的事情。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩!篇二：崗位競(jìng)聘述職報(bào)告 蘿北縣人民醫(yī)院

感控科主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公平、公正、公開地的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我叫趙蓮花，46周歲，?？茖W(xué)歷。副主任護(hù)師。自2006年至今，在預(yù)防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，床位在100張以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須成立獨(dú)立的感控科，所以我所競(jìng)聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。

一、主要完成的工作。

歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責(zé)。自2006年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：

1、修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項(xiàng)工作制度，做到持續(xù)不斷改進(jìn)。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓(xùn)，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。

3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應(yīng)室在2011年實(shí)行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規(guī)執(zhí)行，并能及時(shí)下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況；建立健全各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度，各科室能按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，并做到合格。此項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。

4、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液，重點(diǎn)部門（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。

5、職業(yè)防護(hù)：全員培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)知識(shí)，各科室配齊防護(hù)用品，經(jīng)常下科室檢查防護(hù)用品使用情況，各科室執(zhí)行良好。

6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作的開展：從2012年開始，到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習(xí)后，全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè)工作，并建立科室感控小組，各負(fù)其責(zé)，真正落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，每周下科室檢查督導(dǎo)一次，使此項(xiàng)工作走向規(guī)范化。

7、人員培訓(xùn)及考核：每年有培訓(xùn)計(jì)劃，每季一次培訓(xùn)及考核，不定期舉辦技能演練。對(duì)全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年不少于4次。

8、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴(kuò)建重點(diǎn)科室的流程當(dāng)參謀：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，所以本人盡最大努力，結(jié)合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識(shí)，為院里把好這個(gè)關(guān)。

9、迎檢工作：自2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次，本人對(duì)每次上級(jí)部門的檢查工作都非常重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，無(wú)論軟件還是各科室的實(shí)際工作，都要做細(xì)致的安排與檢查，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級(jí)部門檢查組的好評(píng)，但也有不足之處，每次檢查后能認(rèn)真的逐項(xiàng)整改，并存檔，使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進(jìn)。

二、競(jìng)聘理由。

今天參加競(jìng)聘感控科主任一職，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競(jìng)聘感控科主任我有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經(jīng)有8個(gè)年頭，對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。

2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)：多次參加省市級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)30余次，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律 法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識(shí)，每次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并逐項(xiàng)落實(shí)到位，關(guān)于院感方面的培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)，而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn)，使自己對(duì)醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽講，虛心請(qǐng)教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)分證。

3、有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的概率工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，任預(yù)防保健科主任至今，能積極努力工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，自己能解決的問(wèn)題絕不上交，協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、及時(shí)上傳下達(dá)及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時(shí)醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項(xiàng)重大課題，沒(méi)有一定專業(yè)知識(shí)，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次，懂得哪些是重點(diǎn)工作，對(duì)醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級(jí)部門檢查組的好評(píng)，我的這些工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗(yàn)。因此，無(wú)論從理論到實(shí)踐，都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。

三、如果這次我能當(dāng)選為感控科主任，將積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作，下面表達(dá)一下對(duì)下一步工作的設(shè)想：

1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作（以上所訴的9項(xiàng)工作）。

2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準(zhǔn)備工作。

3、加大監(jiān)督檢查力度，每周1-2次大查房，按時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，使醫(yī)

院感染管理工作更上一層樓。

4、加大全院醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在科室，感控科不定時(shí)抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，讓每個(gè)人都能了解醫(yī)院感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，感控科每季舉辦大型培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。

5、加強(qiáng)感控科自身建設(shè)，不斷提高院感工作人員的素質(zhì)，以便更好地適應(yīng)工作。我的設(shè)想都已經(jīng)表達(dá)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能為我提供一個(gè)

為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)！如果我競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、努力干好工作，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我的述職完畢，謝謝大家！述職人：趙蓮花

2014年8月7日篇三：競(jìng)聘崗位述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

一、自我介紹

1、基本情況

我叫xxx，xxxx人，xxx出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)任xxxx煤業(yè)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。

2、工作簡(jiǎn)歷 xxxxx

3、個(gè)人業(yè)績(jī)

在xxx煤礦任職期間，創(chuàng)造了連續(xù)十年安全生產(chǎn)無(wú)事故的業(yè)績(jī)，并被xxx縣委命題為“礦山實(shí)干家”編入《共產(chǎn)黨員風(fēng)采》一書中。

自2009年10月被調(diào)入澤州xxxx煤業(yè)以來(lái)，我們首先對(duì)xxxx煤業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了一一排查。xxxx煤礦自2006年停產(chǎn)以后，礦井就停止了通風(fēng)、檢查瓦斯等工作，但未停供電，未停井下排水，井下巷道失朽嚴(yán)重，諸多問(wèn)題都成為排水人員的安全隱患。為消除排水隱患，我們多次與礦主進(jìn)行交涉，向礦主及排水人員講解排水作業(yè)中存在的嚴(yán)重隱患及可能造成的后果，xxxx公司安全部也以文件形式要求礦主立即停止井下的排水作業(yè)，徹底排除了排水隱患。在雨季三防期間，積極組織相關(guān)人員對(duì)井田范圍內(nèi)采空區(qū)、塌

陷區(qū)進(jìn)行治理，對(duì)有山體滑坡的危險(xiǎn)地點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)觀測(cè)，確保了安全度汛。對(duì)礦區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了資源儲(chǔ)量勘探和瞬變電法探測(cè)工作。

二、對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)

安全文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是煤礦的首要撐天柱，只有保證煤礦安全生產(chǎn)才能使煤礦企業(yè)取得效益穩(wěn)固發(fā)展。我認(rèn)為穩(wěn)步發(fā)展壯大煤礦企業(yè)不僅要提升煤礦管理人員的專業(yè)技術(shù)水平及協(xié)調(diào)管理能力，更要盡快規(guī)范和建立煤礦的安全生產(chǎn)建設(shè)體系。同時(shí)，結(jié)合煤炭資源整合小煤礦的特點(diǎn)，深入實(shí)踐分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步走出一條獨(dú)具特色的晉煤集團(tuán)整合煤礦的道路。因此，我對(duì)競(jìng)聘崗位特點(diǎn)的理解和認(rèn)識(shí)有以下幾點(diǎn)：

1、煤礦專業(yè)知識(shí)技術(shù)水平

提高個(gè)人煤礦專業(yè)技術(shù)水平是抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，由于煤礦生產(chǎn)是一種特殊條件下的作業(yè)生產(chǎn)，存在水、火、瓦斯、頂板、煤塵等諸多不確定因素，多變復(fù)雜的地質(zhì)條件及煤礦生產(chǎn)的安全壓力決定了作為生產(chǎn)管理者需要有過(guò)硬的煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平，只有對(duì)煤礦井下地質(zhì)、設(shè)備、各大系統(tǒng)、采煤工藝等每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)節(jié)絕對(duì)掌握，才能在各種地質(zhì)環(huán)境下保證安全生產(chǎn)。

2、煤礦企業(yè)的管理水平

煤礦企業(yè)的管理不僅僅是要制定各種規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和完善，更是要做到對(duì)煤礦管理的精細(xì)化、人本化。眾所周知，要實(shí)現(xiàn)以人為本的管理，就需要明確自身責(zé)任、強(qiáng)化企業(yè)管理、樹立安全觀念，從更深、更專、更遠(yuǎn)的角度理解掌握煤礦管理，建立健全煤礦管理長(zhǎng)效機(jī)制。

3、具備豐富的煤礦工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

煤炭行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，安全被視為煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，因此對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)管理的要求更是極為嚴(yán)格，擁有豐富的煤礦工作經(jīng)驗(yàn)也將是一個(gè)必不可少的條件。俗話說(shuō)，“寶劍鋒從磨礪出”，僅僅具備相關(guān)煤礦專業(yè)技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要經(jīng)過(guò)真正的實(shí)踐積累，只有通過(guò)深入煤礦井下的每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，一步步實(shí)踐，才能把知識(shí)與實(shí)踐有效結(jié)合起來(lái)。

4、對(duì)煤礦工作的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神

鑒于煤礦生產(chǎn)工作環(huán)境的特殊性，作為一名煤礦安全生產(chǎn)的管理者就需要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要有吃苦耐勞精神。既要保障安全，又要搞好生產(chǎn)，就必須要深入現(xiàn)場(chǎng)，不間斷的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班、帶班，了解掌握井下的實(shí)際情況，遇到特殊情況，能及時(shí)處理。

5、在煤礦基建和生產(chǎn)中的應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力 無(wú)論是煤礦在基礎(chǔ)建設(shè)階段還是安全生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)急、決策和組織協(xié)調(diào)能力都至關(guān)重要。特別是在煤礦資源整合的情況下，既要負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)周邊村莊占地、民眾利益的關(guān)系，又要在煤礦建設(shè)初期完備各種資料手續(xù)過(guò)程中能夠及時(shí)的進(jìn)行協(xié)助礦長(zhǎng)決策。

三、本人的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及存在的不足

（一）競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從事煤礦工作已有幾十年，一步步的從開始的普通工人干到后來(lái)的生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，煤礦安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都非常熟悉，不論是在井下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)還是井上企業(yè)管理，都擁有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣可以在以后的安全生產(chǎn)工作中少走彎路，提高煤礦安全生產(chǎn)效率。

2、責(zé)任心和不怕吃苦的精神。從事煤礦工作多年，強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個(gè)信念。只有本著強(qiáng)烈的責(zé)任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全；只有秉著科學(xué)管理，不怕吃苦的干勁才能使得煤礦穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)利，才能為煤礦的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、不斷學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。社會(huì)在飛速發(fā)展，我們也要與時(shí)俱進(jìn)，為了不被社會(huì)的大潮沖垮，就必須不斷學(xué)習(xí)接收新的事物，給自己充電，為社會(huì)發(fā)光，同時(shí)，要在工作中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，為煤礦的發(fā)展開辟一條昌盛大道。

4、有較強(qiáng)的煤炭企業(yè)管理能力。我從事二十多年的煤礦工作，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理都非常熟悉，而且曾經(jīng)在煤礦有過(guò)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主任及生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更是對(duì)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理輕車熟路。

5、對(duì)于現(xiàn)今煤礦企業(yè)生產(chǎn)的各種工藝、設(shè)備、系統(tǒng)等比較了解。這對(duì)以后煤礦基建到生產(chǎn)都有很大幫助，能夠在一

定程度上改善煤礦基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)中存在的缺陷和不足。

（二）存在的不足

1、管理和決策能力還需進(jìn)一步提高，針對(duì)現(xiàn)今資源整合礦井的實(shí)際情況，管理上存在很大的局限性和不確定性，在諸多重要事務(wù)的決策上仍有很大不足。所以，我要不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，積極進(jìn)取，進(jìn)一步提高自己的管理水平。

2、學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平有待進(jìn)一步提高。因未受過(guò)全日制大學(xué)教育，接受的文化知識(shí)還不夠系統(tǒng)，因此要在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，盡快鞏固理論水平。

四、今后的打算

1、建立和規(guī)范煤礦基建期間的安全建設(shè)體系，完善各項(xiàng)基建礦井管理制度，為煤礦基建期間形成一個(gè)有力抓手，為礦井的基建提前做好一個(gè)安全屏障，保證礦井基建的安全。

2、建立和規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)管理體系，“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理，使得煤礦安全生產(chǎn)工作漸漸系統(tǒng)化、規(guī)范化。

3、加強(qiáng)煤礦人員素質(zhì)的培訓(xùn)，建立健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高礦井人員的素質(zhì)，積極傳達(dá)貫徹公司下發(fā)的各種文件精神，精心組織職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和自保意識(shí)，為煤礦的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

4、積極協(xié)助礦長(zhǎng)、總工，收集調(diào)查周邊的小煤窯、采空區(qū)、塌陷區(qū)、水文地質(zhì)等資料，為xxxx煤業(yè)早日開工建設(shè)奠定基礎(chǔ)。篇四：競(jìng)聘自述報(bào)告 競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘崗位：

競(jìng)聘人： 篇五：尚金永競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘自述報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)干部人事制度改革的召喚，按照公司選聘方案，結(jié)合自身?xiàng)l件，我打算競(jìng)爭(zhēng)工區(qū)副主任兼副書記一職，首先自我介紹一下：

本人200x年7月畢業(yè)于貴州電力技術(shù)學(xué)院施工專業(yè)，同期分配到貴州送變電工程公司。后任xxx線路工程施工技術(shù)員；2002年x月任運(yùn)檢公司運(yùn)檢隊(duì)長(zhǎng)；200x年x月任安順工作站站長(zhǎng)；現(xiàn)任安順工區(qū)專責(zé)?；仨^(guò)去的x年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無(wú)論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務(wù)技術(shù)水平上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，也做了大量工作?，F(xiàn)思想政治上、工作水平上都躍上了一個(gè)新的臺(tái)階。

思想政治方面：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅(jiān)持學(xué)習(xí)十七大精神及南網(wǎng)方略，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。工作中有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感，熱愛(ài)自己的本職工作。多年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)。始終以一名優(yōu)秀技術(shù)管理人員的身份要求自己，規(guī)范自己的一言一行，努力鉆研輸電運(yùn)維技術(shù)知識(shí)。

內(nèi)務(wù)管理方面：自任安順工區(qū)站長(zhǎng)以來(lái)，努力發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作站常務(wù)工作，取得了一定的成績(jī)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高。積累了許多豐富的管理知識(shí)，能較好地完成反事故預(yù)案、各類措施及各種報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)材料、工作總結(jié)以及各種公文的寫作任務(wù)。

競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí)

工區(qū)副主任兼副書記既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助工區(qū)主任根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，合理制定工區(qū)的工作計(jì)劃、方案，同時(shí)要充分調(diào)動(dòng)工區(qū)員工積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，指導(dǎo)工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助工區(qū)主任協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的工作環(huán)境，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，做好員工的思想政治工作。工區(qū)副主任兼副書記除了具備較強(qiáng)的高壓輸電線路運(yùn)維技術(shù)管理、事故分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合方面的基本知識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說(shuō)應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

工作設(shè)想：

基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)工區(qū)副主任兼副書記一職充滿信心，下面我陳述一下我對(duì)工作設(shè)想：

（描述工區(qū)目前的工作情況。）

這次，如果我能競(jìng)聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即：

進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與工區(qū)主任形成合力，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結(jié)，既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)技能知識(shí)，又要虛心總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次公推公選活動(dòng)為我們提供了一次公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，不管競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都會(huì)擺正心態(tài)，把自已當(dāng)成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會(huì)盡已所能，努力使我所負(fù)責(zé)的工作再上新臺(tái)階。

第三篇：競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘客服組長(zhǎng)報(bào)告

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)還有同事給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我是客服三部的XXX，主要負(fù)責(zé)銷售三部的訂單跟單等各項(xiàng)工作，今天我本著鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服組長(zhǎng)一職。

在進(jìn)入金山鑫泰的這段時(shí)間里，我了解了公司的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)流程，知曉了各項(xiàng)管理制度，熟悉了生產(chǎn)線上的一些設(shè)備及其用途；在客服專員這個(gè)崗位上，我知道了客服專員的職責(zé)，明白了客服專員該有的素質(zhì)，我的優(yōu)勢(shì)

第一，心態(tài)：良好的心態(tài)是我們快樂(lè)工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂(lè)觀的心態(tài)處理問(wèn)題，不會(huì)對(duì)困難有太多的抱怨，因?yàn)槲矣X(jué)得工作本身就是解決問(wèn)題。

第二，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)：能夠做到做一行愛(ài)一行，金山的我踏入社會(huì)正式進(jìn)的第一個(gè)企業(yè)，所以我很珍惜，在平時(shí)工作中絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不挑肥揀瘦，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，在解決問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉自己，提升自己。第三，肯干勤學(xué)，適應(yīng)性強(qiáng)：學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力代表未來(lái)，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)是自己不斷進(jìn)步。我進(jìn)入金山一個(gè)多月，能認(rèn)知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門同事相處和諧。

第四，善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)：無(wú)論是我們本部門還是其他部門，都能做到對(duì)內(nèi)對(duì)外一樣團(tuán)結(jié)，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內(nèi)，我義不容辭，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或銷售交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。

我的任職目標(biāo)及以后的工作思路

1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團(tuán)隊(duì)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面：我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作，不斷反思，對(duì)本部門的現(xiàn)狀，問(wèn)題做出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，特別是與銷售部和生產(chǎn)計(jì)劃部的溝通，要隨時(shí)了解同事工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。

3、在小組中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮小組每一個(gè)成員的能力；比如說(shuō)A善于跟客戶溝通，B對(duì)財(cái)務(wù)對(duì)賬這方面比較了解，C做事比較認(rèn)真仔細(xì)，很貼心，D從一開始就很珍惜這份工作，對(duì)工作很負(fù)責(zé)，還有剛加入的E進(jìn)來(lái)的比我們?cè)?，之前是后序車間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優(yōu)點(diǎn)我們都應(yīng)該合理的用在工作中。

5、定期召開答疑小會(huì)，在我們客服內(nèi)部，規(guī)定每隔一個(gè)時(shí)間段答疑一次，將每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題提出并討論解決，實(shí)在不能解決的匯報(bào)上級(jí)，這樣既可以相互學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，還可以增進(jìn)我們之間的感情，對(duì)工作也是百利而無(wú)一害的事情。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩!

第四篇：競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘自述報(bào)告

自從1991年畢業(yè)參加工作以來(lái)，先后在重慶長(zhǎng)江化工廠、重慶香江環(huán)保、重慶聯(lián)盛項(xiàng)目管理公司等單位工作，先后從事車間管理、技術(shù)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等工作。主要參與的項(xiàng)目有工廠生產(chǎn)技術(shù)改造、新建生產(chǎn)線建設(shè)，萬(wàn)盛區(qū)、梁平縣城市污水處理設(shè)備采購(gòu)與安裝工程等工程項(xiàng)目施工管理工作。在上述工程建設(shè)中，擔(dān)任過(guò)工藝設(shè)計(jì)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等崗位職務(wù)。較好地完成了所承擔(dān)的工作，如在長(zhǎng)江化工廠，從設(shè)計(jì)到完工，3個(gè)月完成一條年產(chǎn)1000噸化學(xué)助劑生產(chǎn)線建設(shè)；順利完成萬(wàn)盛、梁平兩個(gè)污水處理廠通水節(jié)點(diǎn)工期安裝調(diào)試任務(wù)等。

在18年的工作期間，先后自學(xué)了經(jīng)濟(jì)、法律、施工管理等知識(shí)，考取了設(shè)備監(jiān)理師、建造師等專業(yè)證書，積累了較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。2007年12月應(yīng)聘到遠(yuǎn)達(dá)水務(wù)工作，從事項(xiàng)目經(jīng)理崗位，至今工作一年，先后擔(dān)任九龍發(fā)電分公司事故漿液污染治理和脫硫石膏綜合利用項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理和涪陵區(qū)龍橋工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水凈水廠土建、設(shè)備采購(gòu)與安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。在承擔(dān)的工作中，對(duì)自己要求比較嚴(yán)格，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部成員的積極性，充分發(fā)揮項(xiàng)目部每個(gè)人的作用，努力完成上級(jí)交辦的工作。

項(xiàng)目經(jīng)理作為施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)代表，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，合同和安全管理以及組織協(xié)調(diào)等工作，責(zé)任重大。作為總包方的項(xiàng)目經(jīng)理主要責(zé)任是抓好合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)其他各項(xiàng)工作應(yīng)從合同管理的角度，組織項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位，充分發(fā)揮項(xiàng)目部專業(yè)管理人員和分包單位專業(yè)管理人員的專業(yè)知識(shí)和積極 性，組織落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制，并督促檢查，使項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作走上正軌。

抓好合同管理應(yīng)充分理解合同內(nèi)容，特別是合同在投標(biāo)階段各分部分項(xiàng)工程單價(jià)的組成和工作范圍，尋找對(duì)我方有利的索賠機(jī)會(huì)，對(duì)不利于我方的分部分項(xiàng)工程單價(jià)通過(guò)組織相關(guān)專業(yè)人員在施工中采取降低成本的施工方案或變更使之有利于我方。認(rèn)真分析合同中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，尋找防范風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失的辦法并組織實(shí)施。

對(duì)分包方的管理應(yīng)在分包合同簽訂前分包方選擇開始，應(yīng)特別重視分包方企業(yè)資質(zhì)、所報(bào)項(xiàng)目管理人員資質(zhì)和類似工程業(yè)績(jī)的考察，如有虛假應(yīng)嚴(yán)格淘汰，選擇真正有能力的分包單位來(lái)完成施工階段的施工。在簽訂合同時(shí)，應(yīng)將分包方所派項(xiàng)目管理人員情況寫入合同中，并要求其嚴(yán)格按照合同派遣施工管理人員，不得隨意變動(dòng)，以便工程管理的連續(xù)性。應(yīng)在工程實(shí)施前就組織簽訂分包合同，是工程開工時(shí)就能嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行管理，防止出現(xiàn)無(wú)法可依的情形。對(duì)合同條款宜細(xì)不宜粗，盡可能細(xì)化的合同條款對(duì)工程實(shí)施非常有益，可以減少實(shí)施中的互相扯皮而影響工程施工事件發(fā)生，同時(shí)也可控制風(fēng)險(xiǎn)范圍。

作為總包方項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)充分利用分包和分包方的施工經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)分包同時(shí)，將一些相關(guān)的瑣碎工作和總包方經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕墓ぷ髟诜职袠?biāo)時(shí)分包出去，利用分包方的經(jīng)驗(yàn)和分包方之間為承攬工程而進(jìn)行的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，既可很好的完成總包合同所規(guī)定的工作，又可以降低總包方的成本，特別是管理成本。

協(xié)調(diào)工作也是項(xiàng)目經(jīng)理主要的日常工作之一。建設(shè)工程所涉及的相關(guān) 方比較多，所受到的各方面的影響也較多，有項(xiàng)目部與本單位內(nèi)部各職能部門之間的關(guān)系，項(xiàng)目部與分包單位以及各個(gè)分包單位之間的關(guān)系，還有與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系和與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系等，做好協(xié)調(diào)工作對(duì)項(xiàng)目實(shí)施具有重大的意義。做好協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各方的目標(biāo)，使各方的目標(biāo)都能統(tǒng)一到項(xiàng)目部的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)上。此外，還應(yīng)劃分清楚各自工作的范圍和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止出現(xiàn)工作無(wú)人管和推諉扯皮現(xiàn)象，這在施工方內(nèi)部協(xié)調(diào)方面尤其重要。

以上是個(gè)人的一些基本情況和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理這一職位的一些心得體會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考察。

2008-11-18 3

第五篇：競(jìng)聘自述報(bào)告(部門經(jīng)理)

競(jìng)聘自述報(bào)告

競(jìng)聘職位：生產(chǎn)部經(jīng)理

現(xiàn) 職 位：

競(jìng) 聘 人：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺(tái)和這次展示自己的機(jī)會(huì)。我是XXX，現(xiàn)任XXX一職，我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，希望得到大家的支持。下面請(qǐng)?jiān)试S我做競(jìng)聘自我陳述。

自2008年我參加工作起，我就與XX結(jié)緣，在過(guò)去的4年里，我在公司先后擔(dān)任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務(wù)，對(duì)整體生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)都有較為深入的了解和掌握?？偨Y(jié)過(guò)去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對(duì)工作挑三揀四，相反是我更忠誠(chéng)于公司，更服從于公司，每一次的調(diào)動(dòng)既是公司當(dāng)時(shí)發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準(zhǔn)備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過(guò)去的四年我在公司的收獲和成績(jī)，它們都成為了我的優(yōu)勢(shì)：

1，熟悉公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專業(yè)技術(shù)，有較強(qiáng)的技術(shù)功底。

2，四年間我任職了不同崗位，在各個(gè)崗位從不同角度處理問(wèn)題使我有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及人際交往能力。

3，對(duì)生產(chǎn)工序的熟悉使得我對(duì)產(chǎn)品制成過(guò)程都產(chǎn)生了較強(qiáng)的敏感性和前瞻性，這對(duì)于栽培種植行業(yè)無(wú)疑是十分關(guān)鍵的。

4，歷經(jīng)四年的不斷調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)磨練了我強(qiáng)大的心智和較強(qiáng)的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅(jiān)韌。

雖然我在公司任職過(guò)的崗位較多，存在一定優(yōu)勢(shì)，但我也知道相對(duì)于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長(zhǎng)”的管理人員，我對(duì)GS更為了解、更為忠誠(chéng)、更加愛(ài)惜也更愿意付出。

在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負(fù)責(zé)人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)理的最佳搭檔。XX曾說(shuō)，管理就是通過(guò)一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標(biāo)。那么，作為GS生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，其最主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，完成部門生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)還要肩負(fù)優(yōu)化生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、控制成本、建設(shè)團(tuán)隊(duì)等責(zé)任。作為部門的負(fù)責(zé)人，肩負(fù)的不是權(quán)力和享受，而是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因?yàn)閱T工永遠(yuǎn)都是自己的一面鏡子。作為部門負(fù)責(zé)人，不僅要帶領(lǐng)本部門為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達(dá)成公司目標(biāo)的前提下提高員工對(duì)未來(lái)的期望值是公司與員工雙贏的保障。

假如我有幸競(jìng)選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下幾個(gè)方面展開自己的工作：

第一，主動(dòng)掌握生生產(chǎn)指標(biāo)、目前產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)控制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標(biāo)和我們實(shí)際的現(xiàn)狀，我們才有前進(jìn)的方向，目標(biāo)就是引導(dǎo)生產(chǎn)這艘巨艦前行的燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負(fù)責(zé)人，我比任何人都需要對(duì)指標(biāo)有更清晰的認(rèn)識(shí)和掌握。

第二，配合財(cái)務(wù)逐步展開成本核算和控制相關(guān)工作。財(cái)務(wù)核算對(duì)生產(chǎn)行為有絕對(duì)的指導(dǎo)作用，我也注意到前期工作中的各項(xiàng)指標(biāo)在核算時(shí)受條件制約還不夠精確、精細(xì)，借此契機(jī)我愿意帶領(lǐng)本部門密切配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門開展成本核算和控制工作。

第三，不斷促進(jìn)、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術(shù)實(shí)力。面對(duì)市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。控制、降低成本、提升產(chǎn)能可以讓價(jià)格優(yōu)勢(shì)大一點(diǎn)，但是提升技術(shù)實(shí)力既可取得質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)無(wú)形中也取得了定價(jià)權(quán)，即使付出代價(jià)也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術(shù)實(shí)力、控制成本等方面著手為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好鋪墊。

第四，繼續(xù)延續(xù)現(xiàn)有全員考核制度，并同時(shí)請(qǐng)公司辦參與，共同建設(shè)員工隊(duì)伍，重塑GS工人團(tuán)隊(duì)形象。我有一個(gè)這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機(jī)制和考核機(jī)制、逐步規(guī)范管理將GS的工人隊(duì)伍建設(shè)為一支以公司大局為重具有持續(xù)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

最后，我想用一句話總結(jié)我的觀點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。再次謝謝大家。