第一篇：年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案

年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案

2011年年初，通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主，增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo)，細(xì)化了考核，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性；同時(shí)根據(jù)1-3月的實(shí)際運(yùn)行情況，于04年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路及近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；并根據(jù)市場(chǎng)狀況，本著實(shí)事求是的精神，于04年10月再次對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立先進(jìn)典型，推動(dòng)05年工作的發(fā)展，特制定本評(píng)比方案。

一、先進(jìn)評(píng)比范圍

公司各部、**分廠，按04年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評(píng)比。

二、先進(jìn)評(píng)比原則

1、公平、公開(kāi)、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。

2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營(yíng)銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評(píng)比比例

本次評(píng)比全公司共評(píng)比先進(jìn)個(gè)人不超過(guò)10人，先進(jìn)班組（科室）不超過(guò)2個(gè)。先進(jìn)個(gè)人按各部門(mén)在職職工人數(shù)的1.5%推報(bào)，人數(shù)不足75人的部門(mén)，確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人；先進(jìn)集體各部門(mén)可報(bào)送一個(gè)，允許空缺。

四、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、工作主動(dòng)，對(duì)企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全年病事假累計(jì)低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無(wú)吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

7、計(jì)件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

8、調(diào)入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

2、全年未出現(xiàn)工作差錯(cuò)，或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。

3、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過(guò)技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。

6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、先進(jìn)集體評(píng)比條件

1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

2、積極開(kāi)展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、先進(jìn)評(píng)比方式

1、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)間為2005年元月7日～2005年元月15日。

2、各部向綜合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書(shū)面材料，綜合科收集整理后報(bào)公司辦公會(huì)討論裁定。

3、書(shū)面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。

希各部門(mén)按上述要求認(rèn)真組織職工評(píng)比，及時(shí)申報(bào)評(píng)比材料，切實(shí)評(píng)選出公司內(nèi)具

有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵(lì)廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

**公司

2012年1月4日

本文轉(zhuǎn)自—— http://fw.csfqw.com

第二篇：先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案

先進(jìn)班組、季度優(yōu)秀班、月度優(yōu)秀員工評(píng)比方案

（暫行）

為進(jìn)一步完善部門(mén)激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，樹(shù)立先進(jìn)典型，推動(dòng)2015年下半年工作的發(fā)展，特制定本評(píng)比方案。

一、先進(jìn)評(píng)比范圍

部門(mén)各班組：調(diào)度員組、理貨1、2、3班共四個(gè)班參與及倒班人員（值班主任不參與）進(jìn)行評(píng)比。

二、先進(jìn)評(píng)比原則

1、公平、公開(kāi)、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。

2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營(yíng)銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評(píng)比比例

部門(mén)內(nèi)部評(píng)比月度優(yōu)秀員工1人、季度優(yōu)秀班組1個(gè)、先進(jìn)班組1個(gè)。

四、月度優(yōu)秀員工評(píng)比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、工作主動(dòng)，對(duì)企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全月遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全月無(wú)吵架、打架及其它不良記錄。

5、全月未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

6、崗位人員完成本月基本工作。

7、調(diào)入本部門(mén)滿一個(gè)月以上者。

（二）、其他

1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

2、全月未出現(xiàn)工作差錯(cuò)，或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。

3、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過(guò)技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。

6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公司損失。

五、季度優(yōu)秀、先進(jìn)班組評(píng)比條件

1、超額完成部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

2、積極開(kāi)展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5s”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比方式

1、月度優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間為次月初1～5日（如遇節(jié)假日時(shí)間順沿）；季度優(yōu)秀班組評(píng)選時(shí)間為4、7、10、1月的1～15日；先進(jìn)班組評(píng)選時(shí)間為每年元月7日～15日。

2、各班組向綜合管理員推報(bào)月度優(yōu)秀員工名單及書(shū)面材料，綜合管理員收集整理后報(bào)部門(mén)辦公會(huì)討論裁定。季度優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組由部門(mén)綜合管理員統(tǒng)計(jì)各班組季度、完成工作情況的總分在部門(mén)辦公會(huì)討論裁定。

3、書(shū)面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。

希各班組按上述要求認(rèn)真組織職工評(píng)比，及時(shí)申報(bào)評(píng)比材料，切實(shí)評(píng)選出公司內(nèi)具有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵(lì)廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)安環(huán)部 2015年05月25日

第三篇：先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案

～年年初，通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主，增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo)，細(xì)化了考核，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性；同時(shí)根據(jù)1-3月的實(shí)際運(yùn)行情況，于XX年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路及近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；并根據(jù)市場(chǎng)狀況，本著實(shí)事求是的精神，于XX年10月再次對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立先進(jìn)典型，推動(dòng)XX年工作的發(fā)展，特制定本評(píng)比方案。

一、先進(jìn)評(píng)比范圍

公司各部、xx分廠，按XX年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評(píng)比。

二、先進(jìn)評(píng)比原則

1、公平、公開(kāi)、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。

2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營(yíng)銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

三、先進(jìn)評(píng)比比例

本次評(píng)比全公司共評(píng)比先進(jìn)個(gè)人不超過(guò)10人，先進(jìn)班組（科室）不超過(guò)2個(gè)。先進(jìn)

個(gè)人按各部門(mén)在職職工人數(shù)的1.5%推報(bào)，人數(shù)不足75人的部門(mén)，確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人；先進(jìn)集體各部門(mén)可報(bào)送一個(gè)，允許空缺。

四、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

2、愛(ài)崗敬業(yè)、工作主動(dòng)，對(duì)企業(yè)充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

4、全年病事假累計(jì)低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無(wú)吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

7、計(jì)件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。

8、調(diào)入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。

2、全年未出現(xiàn)工作差錯(cuò)，或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。

3、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過(guò)技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。

6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進(jìn)集體評(píng)比條件

1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

2、積極開(kāi)展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。

3、認(rèn)真執(zhí)行“5s”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。

六、先進(jìn)評(píng)比方式

1、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)間為～年元月7日～～年元月15日。

2、各部向綜合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書(shū)面材料，綜合科收集整理后報(bào)公

司辦公會(huì)討論裁定。

3、書(shū)面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。

希各部門(mén)按上述要求認(rèn)真組織職工評(píng)比，及時(shí)申報(bào)評(píng)比材料，切實(shí)評(píng)選出公司內(nèi)具

有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵(lì)廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

xx公司

XX年元月四日

第四篇：關(guān)于進(jìn)行上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的

關(guān)于進(jìn)行上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比的通知

公司各部門(mén)：

根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先競(jìng)賽方案，從二季度開(kāi)始在公司

范圍內(nèi)評(píng)選先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，評(píng)比條件如下： 1 先進(jìn)集體條件

（1）部門(mén)團(tuán)結(jié)和諧，與其它部門(mén)配合協(xié)調(diào)好，部門(mén)管理

規(guī)范；

（2）全面完成公司下達(dá)的指標(biāo)，有克難求進(jìn)的戰(zhàn)斗力；

（3）公司的指令能夠全面貫徹，政令通、指揮靈；

（4）在控制成本，節(jié)約支出方面有突出貢獻(xiàn)； 計(jì)劃指標(biāo)

未完成的不能評(píng)為先進(jìn)集體；

（5）模范的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)

象發(fā)生；

(6)辦公環(huán)境整潔，有良好的企業(yè)形象；

（7）部門(mén)資料規(guī)范、齊全，上報(bào)的資料及時(shí)準(zhǔn)確；

（8）按照要求時(shí)間完成公司臨時(shí)安排的工作，2 先進(jìn)個(gè)人條件

（1）愛(ài)崗敬業(yè)，時(shí)時(shí)處處以公司大局為重，忠誠(chéng)企業(yè)，奮

力工作；

（2）在崗位上有突出貢獻(xiàn)，為公司創(chuàng)造效益；

（3）為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)；

（4）遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不計(jì)報(bào)酬和個(gè)人的得失，有

公司的利益高于一切的理念；

（5）學(xué)習(xí)上進(jìn)，工作超前思維，有創(chuàng)新能力，出色的完成本

職工作，效果顯著；

（6）合理化建議得到采納；創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益有量化的數(shù)據(jù)；

（7）拒腐蝕、廉潔自律表現(xiàn)突出，3評(píng)選辦法和時(shí)間：

（1）各部門(mén)在全公司范圍推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，如果自薦本部門(mén)為先進(jìn)集體和推選本部門(mén)的員工為先進(jìn)個(gè)人，需要附文字材料，（2）先進(jìn)集體1---2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人6---8個(gè)，（3）7月13日前將本部門(mén)推薦結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理工作部，（4）7,17前公司進(jìn)行綜合評(píng)定公示3天，20日確定登錄公司光榮榜，（5）希望各部門(mén)高度重視評(píng)選工作，評(píng)出干勁、評(píng)出水平，為公司全面完成目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

2011.7.09 吉林市大唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

第五篇：先進(jìn)集體評(píng)比演講稿

同志們： 幾年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)人民堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的思想，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊抓住南匯大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線不斷涌現(xiàn)先進(jìn)模范的人和事，為全鎮(zhèn)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的城市化、現(xiàn)代化、國(guó)際化發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)全鎮(zhèn)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府批轉(zhuǎn)區(qū)總工會(huì)、區(qū)人事局《關(guān)于評(píng)選XX—XX南匯區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和先進(jìn)集體及申報(bào)上海市勞動(dòng)模范和勞模集體工作意見(jiàn)》的通知精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，剛才，鎮(zhèn)評(píng)選委員會(huì)宋勤伯同志對(duì)我鎮(zhèn)的評(píng)選工作作了具體的部署。現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)黨委、政府和評(píng)選委員會(huì)就如何搞好今年的評(píng)選工作提四點(diǎn)想法：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的領(lǐng)導(dǎo) 評(píng)選工作是我鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。為切實(shí)做好評(píng)選工作，在座的同志們一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)評(píng)選工作的領(lǐng)導(dǎo)。正如剛才勤伯同志講的，今年的評(píng)選工作，是跨入新世紀(jì)以來(lái)，也是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后的第一次評(píng)癬表彰活動(dòng)，具有十分特殊的意義。通過(guò)評(píng)選工作，就是要在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上，樹(shù)立起一批具有xx特點(diǎn)、時(shí)代特色和現(xiàn)代氣息的先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)他們的高尚品德，弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他們的主人翁精神，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)人民開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)活動(dòng)，從而激發(fā)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，有力地把全鎮(zhèn)人民的聰明才智融入到南匯的大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認(rèn)識(shí)推薦、評(píng)選勞模、先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體的重要性，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。因此，通過(guò)今天的動(dòng)員大會(huì)，各單位要根據(jù)今天的會(huì)議精神和工作要求，把評(píng)選工作放上議事日程，結(jié)合各單位的實(shí)際，部署好此項(xiàng)評(píng)選工作。為了加強(qiáng)評(píng)選工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府已經(jīng)成立了評(píng)選工作委員會(huì)，并設(shè)立了辦公室。請(qǐng)各單位也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，工作班子，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常工作。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揚(yáng)民-主，嚴(yán)格評(píng)選程序 評(píng)選工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅的工作，各單位必須嚴(yán)格對(duì)照評(píng)選條件，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持群眾路線，在確保質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)。

1、堅(jiān)持評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，不搞平均，不搞照顧，不降低標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)模范、勞模集體和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體是一種榮譽(yù)，必須是政治上堅(jiān)定、工作上作出突出貢獻(xiàn)，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，被群眾公認(rèn)或認(rèn)可的先進(jìn)個(gè)人和集體。凡是政治上過(guò)不硬，工作上有違反國(guó)家法律法規(guī)的，或者造成重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害的責(zé)任者，均不得作為評(píng)選范圍。

2、堅(jiān)持面向基層，發(fā)揚(yáng)民-主，逐級(jí)推薦的程序。在推薦先進(jìn)個(gè)人和集體時(shí)，要堅(jiān)持走群眾路線，面向生產(chǎn)(工作)第一線。要充分發(fā)揚(yáng)民-主，被推薦的市勞動(dòng)模范和勞模集體，應(yīng)經(jīng)職代會(huì)或村民委員會(huì)討論同意后，自下而上，逐級(jí)上報(bào)，擇優(yōu)推薦。要注意把握好各行各業(yè)、各種所有制、各類人員的比例。其中，一線(包括農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員)不少于總數(shù)的50%。在這里，我想說(shuō)明兩個(gè)與往年評(píng)選勞模工作中評(píng)選范圍的不同點(diǎn)，就是：一是評(píng)選范圍擴(kuò)大了，過(guò)去非公企業(yè)及個(gè)體工商者沒(méi)有例入評(píng)選范圍，本次評(píng)選已例入范圍;二是隨著撤縣建區(qū)、城市化進(jìn)程的加快，根據(jù)區(qū)評(píng)選工作要求，本次評(píng)選取消工口、農(nóng)口的概念，但我們?cè)谠u(píng)選時(shí)還是要工農(nóng)全方面考慮。要注意在候選人的推薦上，一定要體現(xiàn)出時(shí)代特征的、智能型的、技能型的、知識(shí)型的勞動(dòng)模范候選人。婦女、青年、科技人員應(yīng)占一定的比例。

3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，防止弄虛作假，欺上瞞下。要明確這次評(píng)選工作的評(píng)選紀(jì)律(①不準(zhǔn)作假、變通推薦對(duì)象的身份;②不準(zhǔn)作假，隨意拔高推薦對(duì)象的事跡;③不準(zhǔn)參加與評(píng)選有關(guān)的宴請(qǐng)，接受當(dāng)事人和基層單位的禮物)，為此，各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料，要客觀真實(shí)地反映實(shí)際情況，不得隨意夸張，不得隨意編撰事跡，要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，經(jīng)得起群眾的檢驗(yàn)。各單位在推薦勞模候選人時(shí)，一定要對(duì)他們的政治表現(xiàn)，工作實(shí)績(jī)，廉潔守法，工作作風(fēng)等各方面進(jìn)行全面考察，反復(fù)核實(shí)。分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)。

三、精心組織，把握進(jìn)度，按時(shí)完成評(píng)選工作任務(wù) 今年的評(píng)選工作正值歲末年初，各方面的工作很繁忙，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。希望各單位一定要按照區(qū)評(píng)選委員會(huì)的工作時(shí)間安排，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制訂計(jì)劃，精心組織，積極推薦，保證進(jìn)度，不拖后退。嚴(yán)格按照評(píng)選工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，牢牢把握操作順序，認(rèn)真實(shí)施，確保完成全區(qū)鎮(zhèn)14名區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、2個(gè)區(qū)先進(jìn)集體的申報(bào)、評(píng)選工作。同時(shí)，也希望鎮(zhèn)評(píng)選辦要安排、督促好各階段的工作，對(duì)評(píng)選工作要加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)事跡的宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)人物的思想 評(píng)選和表彰先進(jìn)模范人物的目的是為了在各行各業(yè)樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣，樹(shù)立先進(jìn)典型，掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)人民加快推進(jìn)xx新一輪建設(shè)發(fā)展的積極性。各單位要在評(píng)選工作的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)模范人物事跡的宣傳，大力弘揚(yáng)新時(shí)期先進(jìn)模范人物的主人翁精神，展示艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)貌。通過(guò)宣傳先進(jìn)事跡，使全鎮(zhèn)的廣大干部、職工學(xué)有榜樣，干有方向，超有力量，在各自的工作崗位上做出新的貢獻(xiàn)。

在評(píng)選區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)集體動(dòng)員會(huì)上的講話