第一篇：設(shè)計人員工作職責(zé)

設(shè)計人員工作職責(zé)

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遵守公司的各項規(guī)章制度。并按時、按量、高標(biāo) 準(zhǔn)完成設(shè)計任務(wù)。

2、堅守工作崗位，注重公司及個人形象，維護公司利益，嚴(yán)守公司機密。不做 違背公司和法律的事。

3、設(shè)計前認真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好項目的效果設(shè)計、施工圖設(shè)計。

4、未經(jīng)過公司的允許，嚴(yán)禁設(shè)計員在公司做本公司以外的其它業(yè)務(wù)設(shè)計。

4、設(shè)計師在設(shè)計時應(yīng)最大限度的滿足工藝條件要求和使用功能要求。深化設(shè)計時應(yīng)保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、合理。且圖面緊湊、清晰、整潔、易懂。

5、在與客戶做方案溝通或介紹時要熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，同時做好客戶意見的記錄。

6、必要時需配合項目負責(zé)人親臨工地現(xiàn)場，并做好設(shè)計交底工作。

6、設(shè)計人員應(yīng)按照客戶要求完成設(shè)計工作。當(dāng)本人設(shè)計構(gòu)想與客戶的設(shè)計要求發(fā)生矛盾時，應(yīng)盡量滿足客戶的要求，不得強行要求客戶接受自己的設(shè)計方案。

9、同事之間相互團結(jié)，多學(xué)習(xí)，多交流，努力積累、增加設(shè)計素材，不斷提高專業(yè)知識?？臻e時間幫助公司其他部門制作、打印文件及有關(guān)工作。

10、本公司設(shè)計的內(nèi)容及軟件未經(jīng)允許嚴(yán)禁他人或單位借閱或拷貝。

11、管理和保養(yǎng)好自己負責(zé)的設(shè)備，嚴(yán)禁他人使用。節(jié)約公司資源（如紙張、墨水、光盤、用電等)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第二篇：策劃設(shè)計人員職責(zé)

設(shè) 計 部 人 員 職 責(zé)

一． 公司策劃設(shè)計人員平時應(yīng)注意多學(xué)，多看，多思考，勤于動腦，積累經(jīng)驗，及時了解市場信息和流行趨勢。

二． 對待客戶應(yīng)熱情禮貌，了解客戶設(shè)計的要求；虛心聽取客戶意見，修訂策劃設(shè)計方案，以一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的信譽維護公司形象，設(shè)計人員在接到業(yè)務(wù)后，應(yīng)立即著手開始相關(guān)工作，及時完成任務(wù)，設(shè)計方案落實后，應(yīng)存檔保管。

三． 嚴(yán)禁任何人員在機器上操作與工作無關(guān)的事項，如玩游戲，VCD等，違者罰款50元。任何人不得擅自使用機器，制作與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的圖片，樣稿，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲處罰。公司內(nèi)部制作設(shè)計的所有方案圖紙嚴(yán)禁外漏。

四． 在設(shè)計方案輸出前對樣稿要仔細查閱清楚，避免有錯，輸出廢稿，產(chǎn)生浪費，造成不必要的損失。

五． 客戶要求委托公司設(shè)計前必須交納一定數(shù)量的設(shè)計定金，金額一般500—800元，否則不于設(shè)計，如果客戶要求帶走設(shè)計方案，無論工程是否成立，設(shè)計定金不于退回，如果工程成立設(shè)計定金納入工程總造價，作為工程款。

裝飾工程有限責(zé)任公司

2002年6月28日

第三篇：銷售人員工作職責(zé)

銷售人員工作職責(zé)

1.銷售中心員工都必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

2.所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。

3.銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹立公司良好形象。

4.銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，熟悉產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識。

5.銷售人員必須按照公司要求填寫相應(yīng)的銷售報表和總結(jié)報告，并及時上交這些報表。

6.銷售人員必須按照客戶的實際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進行分檔管理。

7.銷售人員每月底都要根據(jù)公司下達銷售目標(biāo)，制定出下月工作計劃和銷售目標(biāo)，并把它們分解到每周甚至每天。

8.銷售人員每月底都要制定出下月的出差計劃，在維護老客戶的同時，積極開發(fā)新客戶。

9.銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時的助手，必須及時收集與公司有關(guān)的市場信息，并整理出來，及時上報銷售內(nèi)勤備案或直接向上級反映。

10.銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時匯報。

11.銷售人員在走訪市場時，必須認真聽取客戶投訴或建議，并認真作出記錄，回公司后報與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場處理的，盡量及時處理，并把問題及處理結(jié)果及時報與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。

12.銷售人員必須保證公司指定的通訊工具24小時暢通。

13.如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。

14.銷售人員要做好所轄區(qū)市場推廣計劃和執(zhí)行，作好推廣、促銷總結(jié)。

15.準(zhǔn)時參加公司組織的銷售會議及培訓(xùn)，遵守會議秩序。

16.銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時工作時，要主動配合其他人員完成。

17.銷售人員應(yīng)認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時性工作。

第四篇：政教處人員工作職責(zé)

政教處人員工作職責(zé)

政教人員是政教主任的助手，幫助政教主任落實學(xué)校政教工作計劃，組織、管理和檢查學(xué)校政教工作，處理常規(guī)管理日常事宜。其主要職責(zé)是：

1、在政教處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)政教處工作計劃，執(zhí)行政教處工作會議的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助政教主任處理好政教處日常工作。

２、組織學(xué)生認真貫徹《中、小學(xué)生日常行為規(guī)范》和其它各項規(guī)章制度，維護校風(fēng)校紀(jì)，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，遵守社會公德，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，努力成為具有文明意識的公民。

３、協(xié)助政教主任制訂值班教師工作職責(zé)，對值班教師工作進行布置和考核。配合、協(xié)助值班教師和 “行為規(guī)范示范班”的評比工作，抓好紀(jì)律衛(wèi)生常規(guī)的落實，保證學(xué)校正常的育人環(huán)境和教學(xué)秩序。

5、加強對班主任的管理和指導(dǎo)工作，協(xié)助主任召開班主任例會、培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會等，提高班主任隊伍素質(zhì)。配合班主任做好學(xué)生的政治思想工作和差生的教育轉(zhuǎn)化工作，開展寓教于樂的活動，提高學(xué)生的素質(zhì)。

6、每天要堅持坐班，檢查學(xué)生的聽課情況。課間經(jīng)常在教學(xué)樓內(nèi)和公共場所巡視，檢查各班組織紀(jì)律情況，做好違紀(jì)記錄，及時妥善處理各種突發(fā)事件。

7、加強對學(xué)生的日常行為規(guī)范管理，組織好全校性的學(xué)生重大活動，做好班會、集會的班主任考勤工作。關(guān)心學(xué)生的生活和健康，經(jīng)常深入班級，檢查各班班會課情況及每天班務(wù)情況，及時向班主任、年級主任傳遞信息，并向主任提供學(xué)生中的思想動態(tài)。

8、協(xié)助政教主任召開各類學(xué)生會議或組織各種活動，負責(zé)對學(xué)生會、班委會干部的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。

9、保持與班主任、年級主任及家長的聯(lián)系，形成教育學(xué)生的合力，對學(xué)校各年級“特殊學(xué)生”做到心中有數(shù)，對不良行為要及時制止與教育，研究對學(xué)生的教育措施。

10、及時下發(fā)政教處有關(guān)計劃、通知、各類表冊，檢查各班工作計劃、班務(wù)日記、班會課記錄、班主任的各種上交材料，并做好收集、整理、歸檔工作。

11、做好 “后進生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，教育處理違紀(jì)學(xué)生，督促學(xué)生愛護公物，愛護花木。

12、對學(xué)校各種活動（如升旗、集會、課間操、運動會等），要有效組織學(xué)生會干部維持好秩序，并做好各項檢查、評比工作，保證各項活動的順利進行。

13、協(xié)助政教主任做好外來人員的接待與安排工作，遇到問題要頭腦冷靜，態(tài)度和藹，耐心解釋，保證學(xué)校有一個良好的教學(xué)秩序。

14、參加各類政教工作會議并做好記錄，負責(zé)發(fā)放有關(guān)材料，15、負責(zé)學(xué)生宿舍管理員的指導(dǎo)、考評工作，制定宿舍管理員職責(zé)和考核方案，協(xié)助宿舍管理員做好住校生的住宿安排，督促宿舍管理員做好對住校生的管理工作。

16、認真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

第五篇：食堂人員工作職責(zé)

食堂人員工作職責(zé)

食堂員工歸公司統(tǒng)一招聘，享受公司員工福利。組織機構(gòu)劃歸綜合部，由公司指派專人進行管理，作為責(zé)任人。綜合部協(xié)助日常管理完善工作，所有食堂員工只需對付責(zé)任人負責(zé)，責(zé)任人直接向綜合部部長負責(zé)。

每個食堂員工必須首先遵循以下規(guī)定：

一、食堂人員

1、采購管理：加強與炊事員和就餐者的聯(lián)系，做到采購及時，經(jīng)過正當(dāng)渠道購買新鮮的原材料，應(yīng)相對固定食品采購的場所，以保證其質(zhì)量：禁止采購以下食品： a、腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常，含有毒有害物質(zhì)或者被有毒、有害物質(zhì)污染，可能對人體健康有害的食品； b、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品；

c、超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品；

d、其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。

2、庫房管理：

食堂的設(shè)施設(shè)備布局應(yīng)當(dāng)合理，應(yīng)有相對獨立的食品原料存放間、食堂加工操作間、食品食用場所及用餐場所各類物品存放，應(yīng)堆碼整齊，做到“四隔離”（生與熟隔離，成品與半成品隔離，食品與雜物和節(jié)約人力物力物隔離，食品與天然冰隔離），變質(zhì)的物品嚴(yán)禁入庫。

3、衛(wèi)生管理：嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《衛(wèi)生五四制度》：

a、就餐場地每天三次清掃，每周大清理，炊、餐具做到：一清、二洗、三消毒。

b、食堂應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其

他有害昆蟲及其孳生條件。

c、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。

d、加工后的熟制品應(yīng)當(dāng)與食品原料或半成品分開存放，半成品應(yīng)當(dāng)與食品原料分開存放，防止交叉污染。食品不得接觸有毒物、不潔物。

4、食堂從業(yè)人員管理：

a、食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查，新參加工作和臨時參加工作的食品生產(chǎn)經(jīng)營人員都必須進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。

b、凡患有痢疾、傷害、病毒性肝炎等消化道疾?。òú≡瓟y帶者），活動性肺結(jié)核，化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的病癥時，應(yīng)立即脫離工作崗位，待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。

c、工作前、處理食品原料后、便后用肥皂及流動清水洗手；接觸直接入口食品之前應(yīng)洗手消毒；

d、不得留長指甲、戴戒指加工食品；不得在食品加工和銷售場所內(nèi)吸煙。

5、食堂人員需努力提高飯菜烹調(diào)技術(shù)，主副食搭配均勻，做到粗菜細作，細菜精做，菜飯做到清潔衛(wèi)生，無蟲、渣、泥沙和腐爛變質(zhì)物品，根據(jù)季節(jié)特點，安排好每餐員工伙食，做到色鮮味美，不斷提高技藝和飯菜質(zhì)量。

6、食堂嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律和作息時間，做到按時開飯，保障供應(yīng)，聽從指揮服從分配，自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定。同時工作時間內(nèi)不得對員工提供餐飲服務(wù)，如有員工強制要求用餐，公司將對員工進行通報批評并按照違紀(jì)管理辦法進行相應(yīng)處罰。

7、所有食堂人員必須嚴(yán)格遵循食品安全條例執(zhí)行每日工作，不得使用異常的食材并攜帶病菌至食堂操作區(qū)間。致使發(fā)生食品安全事故。負責(zé)食堂人員一經(jīng)查處由于食堂人員自身問題引起安全事故發(fā)生，由食堂人員負全責(zé)。

二、食堂人員按照分工不同，工作內(nèi)容也有所不同，主要分工有：

一）食堂管理人員 一名

1、為食堂各炊事員設(shè)定值班表。合理安排每日每名食堂員工的工作內(nèi)容。

2、要求食堂管理人員對每日午餐及夜班正餐等用餐高峰期進行監(jiān)督和協(xié)助，確

保用餐高峰時段食堂工作有序進行。

3、對食堂勤雜人員每日的清洗、加工進行抽查，確定是夠按照《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》中要求，將食品進行區(qū)分清洗、加工、烹飪并售賣。

4、要求對食堂內(nèi)部清潔進行每日清理，每餐后，打掃灶臺、工作臺及售賣區(qū)，要求無油漬，無過期剩菜。

5、安排每月對食堂內(nèi)部進行徹底的5S整頓工作，對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，舒通排水管道。

6、根據(jù)季節(jié)特點，安排好每餐員工伙食，做到色鮮味美，每周六下午確定下一周食堂菜譜，交由綜合部審閱，每日在“今日菜譜”上填寫公布。

7、為食堂采購物資尋找相應(yīng)供貨商，每月與綜合部對各各供應(yīng)商的物資供應(yīng)

質(zhì)量進行評審。

8、食堂管理人員每日對白夜班小組長的物資清點工作進行核查，并制定第二

日采購計劃，交綜合部部長進行審閱簽字。

9、食堂負責(zé)人每月向財務(wù)支取固定費用作為食堂應(yīng)急費用。并做好消費情況

登記，以請款單形式進行報銷。每月與財務(wù)做好賬面交接工作。

10、食堂管理人員定期對食堂內(nèi)部設(shè)施做點檢工作，及時進行排查安全隱患。

11、食堂負責(zé)人，每月向財務(wù)支取固定費用作為食堂應(yīng)急費用。并做好消費情

況登記，以請款單形式進行報銷。

12、注意檢查食堂各項物資的使用情況，提倡節(jié)約。

二）廚師 兩名

1、廚師必須具有一定的烹飪水平，每日負責(zé)公司所有公司員工的就餐問題。

協(xié)助食堂管理人員制定每周的菜單。

2、兩名廚師分別負責(zé)白夜班員工的伙食烹飪。兩名廚師一旦確定好分工，隨

公司生產(chǎn)車間員工一起，每周進行倒班。

3、白班廚師負責(zé)午餐及晚餐兩項內(nèi)容，夜班廚師負責(zé)夜班的正餐及此日早餐的準(zhǔn)備情況。

4、每名廚師每日工作前必須做好自身衛(wèi)生清潔工作，穿戴好工作服及工作帽，保證飯菜的清潔衛(wèi)生要求及飯菜的飯菜可口度。

5、烹飪時監(jiān)督炊事員處理的蔬菜、肉類的清潔度，如有發(fā)現(xiàn)異物（石頭、頭

發(fā)、鐵絲等物）立即向管理人員舉報，并獲得相應(yīng)獎勵，如有知情不報，著考核該名廚師當(dāng)月工作。

6、烹飪時監(jiān)督公司采購的輔材（油鹽醬醋等）的食品安全，如發(fā)現(xiàn)異味或異

常情況，立即向管理人員反饋，并停止使用，（使用其他確定安全的食材進行烹飪）直至問題解決為止。

7、每名廚師需努力提高飯菜烹調(diào)技術(shù)，主副食搭配均勻，做到粗菜細作，細

菜精做，菜飯做到清潔衛(wèi)生，無蟲、渣、泥沙和腐爛變質(zhì)物品，每月接受員工評審及投訴，持續(xù)改進自身技藝及保持菜品質(zhì)量。

8、未免5S清理過程中更改廚師的使用習(xí)慣，結(jié)束當(dāng)日食堂用餐后，每次結(jié)束

烹飪后，灶臺的衛(wèi)生工作由廚師負責(zé)，9、聽從食堂管理員的具體工作安排。

三）班長 兩名

1、食堂炊事員中選擇當(dāng)班較為優(yōu)秀者作為白班班長及夜班班長，協(xié)助食堂管

理員做好當(dāng)日食堂具體工作安排。當(dāng)日食堂工作的具體責(zé)人。

2、監(jiān)督每日5S工作，安排當(dāng)日炊事員按照值班表值班。做好各項工作，達到

公司要求標(biāo)準(zhǔn)。接受公司、食堂管理員的檢查及監(jiān)督。

3、負責(zé)按照當(dāng)日菜單的菜色，準(zhǔn)備蔬菜、肉類、主食、米面的準(zhǔn)備、初加工、成品售賣的工作，合理安排人員及工作流程。

4、負責(zé)清理監(jiān)督食堂就餐高峰期食堂內(nèi)部工作次序，并及時協(xié)調(diào)處理食堂內(nèi)

發(fā)生的緊急事件。

5、班長擔(dān)任當(dāng)日飯菜售賣的主要負責(zé)人及監(jiān)督人。

6、班長負責(zé)每日向食堂管理人反饋食堂食材的消耗情況及查缺情況，定期向

食堂管理員提供需采購物品的清單：每日擬定第二日蔬菜需求清單；每周擬定下周肉類需求清單；每15日擬定主食及輔材需求清單，交食堂管理員進行確認。

7、每日送貨到達時，當(dāng)班班長必須確認供貨商提供的菜品新鮮程度。對物品

進行清點、簽字確認，并在管理看板上注明送貨時間，及將清單進行存檔交管理員核對。

8、定期檢查設(shè)備的使用情況，并暗示保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時報綜合部，如簡單

異常及時進行修正。

9、負責(zé)主要的面食及涼菜制作。

10、負責(zé)庫房的管理工作，庫房鑰匙歸兩班班長持有，下班時必須對庫房進行

鎖閉。

四）炊事員 四名

1、食堂主要日常工作的執(zhí)行者，負責(zé)執(zhí)行班長日常安排工作，及食堂內(nèi)部5S

清潔衛(wèi)生的保養(yǎng)。

2、每日工作必須穿著相應(yīng)工作服，戴工作帽。當(dāng)日餐點售賣售賣時

3、每日提前分工準(zhǔn)備當(dāng)日所需食材，3名炊事員分別進行蔬菜、肉類、初加工的分工工作，對菜品的清潔衛(wèi)生負責(zé)，符合食品安全要求。如發(fā)現(xiàn)當(dāng)日準(zhǔn)備菜品出現(xiàn)異物，當(dāng)日當(dāng)值炊事員每人按照10元進行考核。

4、每日提前將當(dāng)日用餐餐具進行消毒，并將固定的盛湯、米飯的容器擺放至

定置線內(nèi)，于用餐前半小時，將各部門自行領(lǐng)用的米飯、湯等拜訪至定置線內(nèi)，供當(dāng)值值班人員及員工方便領(lǐng)用。

5、就餐時，集中到售賣區(qū)準(zhǔn)備，就餐時員工排隊領(lǐng)餐，炊事員按員工排隊順

序發(fā)放免餐。當(dāng)用餐高峰時，不允許員工插隊領(lǐng)餐，如有霸領(lǐng)免餐人員，炊事員可拒絕，但不得與員工發(fā)生口角沖突。并通知食堂管理員、綜合部協(xié)調(diào)解決。

6、高峰期過后，可酌情減少售賣區(qū)人員，增派人員到洗消間進行初步清理。

7、放餐后，所有炊事員合力對當(dāng)日回收餐盤進行清洗及消毒。

食堂所有人員屬于公司正式員工，享有公司員工福利。與所有公司員工一起受公司管理制度約束，遵守各項考勤、管理制度。同時，由于地域性局限及崗位特殊性，要求所有食堂員工必須持有健康證方可上崗，如有不符合以上項目，公司一經(jīng)查出必將從嚴(yán)處理。

2011年12月5日