第一篇：倉庫人員工作職責(zé)

庫房工作的人員工作職責(zé)

庫房主管主要工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的安排。

2.倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)

控。

3.與公司其他各部門的溝通與協(xié)調(diào)

4.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)，6S推行情況，目視化管理的執(zhí)行情況。

5.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

6.對下屬員工進行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)及考核，提高員工的素質(zhì)和工作效率。

7.庫房工作流程的完善，對每日的出入庫工作進行審查和復(fù)核。

8.庫房賬目的規(guī)范化管理，做到賬物相符。

9.審訂和修改倉庫的工作流程和管理制度。

10.每月盤點工作的具體安排及協(xié)調(diào)事項。

倉管員的工作職責(zé)：

1.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守各項規(guī)章制度。

2.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理工作。

3.根據(jù)實際工作過程中的情況，積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4.貨物進倉入庫，倉庫的籌劃與正確的擺放。

5.倉庫的安全工作和貨物的保管消防工作。

6.每日貨物明細(xì)賬目的登記。

7.盤點工作的具體執(zhí)行情況。

8.庫房各類單據(jù)的正確處理、開制、確認(rèn)與交接的工作。

9.每日貨物的發(fā)貨問題。

10.按照庫房6S管理要求，進行每日庫房的整理工作。

第二篇：財務(wù)、倉庫人員工作職責(zé)

附錄四

上海地區(qū)財務(wù)、倉庫人員職責(zé)范圍及具體工作方法

財務(wù)

在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，做好當(dāng)月資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、進銷存表、應(yīng)收及應(yīng)付帳款往來表、主要財務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計表等報表于當(dāng)月30日至次月3日及時上報總經(jīng)理；經(jīng)常核對總部等有關(guān)貨款、費用余額往來，審核并上報要貨計劃，即查核要貨單位是否有款在總部而定。定期做好與工商稅務(wù)部門的對接工作。

做好經(jīng)銷商銷售臺帳；負(fù)責(zé)開具銷貨發(fā)票工作；負(fù)責(zé)收取銷貨貨款，開具相應(yīng)單據(jù)，將大額現(xiàn)金及時存入銀行，按規(guī)定及時將貨款匯入總部；負(fù)責(zé)進場費的給付；負(fù)責(zé)審核并報銷有關(guān)費用。每月25日前做好相關(guān)人員的工資報表，經(jīng)公司審核后報廠方，公司將在每月10日發(fā)放次月工資，每月15日發(fā)放次月促銷人員工資，做好與廠方各方面的對接工作。每周六將有關(guān)日報表數(shù)據(jù)及流水帳等上呈總經(jīng)理審核。

倉管

負(fù)責(zé)上海倉庫管理，做到憑單發(fā)貨。負(fù)責(zé)倉庫促銷用酒、促銷品、促銷服裝的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)信息卡、瓶貼、刮刮卡的登記、保管、領(lǐng)用簽名工作；所有出倉都要有經(jīng)手人、批準(zhǔn)人簽名；每日9：30前上交先天商品庫存、獎項日報表，每日工作結(jié)束與財務(wù)核對當(dāng)天單據(jù)，每月30日與財務(wù)一起盤點。每月底上報一次滯銷品，促銷品、庫存、報損酒待總部審計來人確定后報損方可沖數(shù)。

第三篇：倉庫人員工作職責(zé)

蘇州利德紡織機件有限公司

倉庫人員工作職責(zé)

一、倉庫主管

主要職責(zé)：監(jiān)督、執(zhí)行和溝通。具體要求：

1．管理日常出、入庫事務(wù)，保持倉庫工作按序開展。

2．及時糾正下屬人員的不規(guī)范操作，安排其日常工作，監(jiān)督其日常行為。3．要求員工按規(guī)辦事，保證各制度的執(zhí)行。4．及時處理或答復(fù)員工提出的疑問。

5．定期檢查員工工作質(zhì)量和工作進展情況，及時反饋上級部門。

6．多走、多看、多發(fā)現(xiàn)、多解決。

7．本著節(jié)約的思想，控制過程，保證結(jié)果。8．保持與上級、同級部門溝通，力求差錯最小化。9．做好員工思想工作，了解他們想法，滲透公司文化。10．對帳、物、卡的監(jiān)督管理，每月上報。11．加強日常管理，適時、適地提出合理化建議。

12．不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身的管理水平，力求倉庫工作的不斷提高。13．對帳、物、卡、單據(jù)的審核，并采取相應(yīng)的糾正措施。14．對鋸床的考核和質(zhì)量的控制。

二、成品倉庫保管員

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)收、發(fā)貨及庫房的管理。1．具體要求：

A．產(chǎn)品的收貨：須做到憑單收貨。

B．合理標(biāo)識，做到帳、卡、物一致，按規(guī)定區(qū)域擺放。

C．根據(jù)計劃提供的發(fā)貨信息，在當(dāng)天準(zhǔn)備好次日須發(fā)貨的產(chǎn)品并包裝（包括貼標(biāo)簽、條碼、綠色標(biāo)簽等），擺放至發(fā)貨區(qū)，并與發(fā)貨員交接，次日沒有的貨提前通知主管。

D．負(fù)責(zé)每月末的盤點工作，必須在月底內(nèi)完成，每月的最后一天將盤點表交于主管。E．不定時的巡視庫房，檢查包裝是否完好及物料動態(tài)一覽表中的數(shù)據(jù)、物是否一致。編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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F．在產(chǎn)品出庫和入庫時核查卡、物是否一致。

G．保存存放場所的整理、整頓、清潔，并定期對庫房的安全進行檢查。

H．根據(jù)產(chǎn)品特性要求定期檢查庫存質(zhì)量情況，主要是產(chǎn)品的表面及包裝情況。詳見附件1《產(chǎn)品保存期限》。

I．在出貨緊張的情況下須增加人手時，向主管反映。J．庫存盤點正確率須達98%以上。

K．一種產(chǎn)品外箱上的標(biāo)簽、動態(tài)卡只有唯一的一個，而且必須清楚。2．注意事項：

A．根據(jù)產(chǎn)品的特性進行合理的存放并配備適當(dāng)?shù)姆雷o措施：如易受潮變質(zhì)的產(chǎn)品可放置干燥和通風(fēng)位置或在包裝中放入干燥劑并將包裝袋封嚴(yán)實。

B．在巡視庫房的過程中，如發(fā)現(xiàn)原包裝破損要及時更換；物料動態(tài)一覽表中的數(shù)據(jù)與帳、物不符要進行核實并糾正。

C．今天事今天畢。當(dāng)天收到的貨物當(dāng)天及時整理堆碼上架并登記。D．保持庫房及貨架的整齊、整潔。E．凡事做到積極、主動、及時、細(xì)心。

F．出入庫仔細(xì)清點數(shù)量，核對產(chǎn)品圖號及入庫批號。G．產(chǎn)品出入庫時注意輕拿輕放，防止碰傷。3．操作方法：

A．包裝人員包裝好產(chǎn)品后，查驗是否有合格證，結(jié)合入庫單的數(shù)量核查每箱數(shù)量及尾數(shù)，偏差應(yīng)不超過5件（小產(chǎn)品），如大零件要求無偏差；超出偏差范圍的通知主管。

B．將產(chǎn)品放在指定位置，更改相應(yīng)外箱標(biāo)簽和“動態(tài)卡”上的數(shù)據(jù)，并清點這一產(chǎn)品的尾數(shù)和整箱是否與卡上數(shù)量一致。如有異常及時通知主管。

C．入庫時，拿出庫里的前一批號的尾數(shù)，與這次的產(chǎn)品湊足整包，放入前一批號里面，保證先進先出和尾數(shù)最多不超過3個批號。

D．根據(jù)計劃的發(fā)貨信息，打印標(biāo)簽、條碼并貼上綠色標(biāo)簽（信息準(zhǔn)確、清楚，一般為機器打印，不允許手寫或涂改）從庫里拿出相應(yīng)的產(chǎn)品，進行出貨的準(zhǔn)備。備好后，放置在指定發(fā)貨區(qū)。E．當(dāng)日入庫，發(fā)貨情況，當(dāng)天下班前登記于庫存表中。

編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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F．當(dāng)庫內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不良品時，通知主管，經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)后，填寫“退貨單”退往物流處理。G．監(jiān)督包裝人員的包裝規(guī)格及包裝規(guī)范；如發(fā)現(xiàn)不符合《產(chǎn)品包裝規(guī)范》（見附件2）的產(chǎn)品不得入庫，并通知主管，要求包裝人員返工。

H．根據(jù)計劃的交貨清單正確填寫交貨單；交于檢驗人員。I．每月所有單據(jù)都必須按類歸檔，并裝訂成冊留底。4．相關(guān)表單（具體見附表）《入庫單》，《退貨單》，《交貨單》

三、送貨員

主要職責(zé)：保質(zhì)、保量、按時完好無損地交貨送至客戶。1． 具體要求

A． 每次送貨時必須依據(jù)發(fā)貨員的發(fā)貨信息。

B． 每天下班之前與發(fā)貨員辦理次日須交貨的產(chǎn)品的相關(guān)準(zhǔn)備。

C． 貨物上貨車時送貨員必須在場，告之搬貨人員搬哪些貨物、須注意的事項（如不可有重物堆壓、須輕放等）。

D． 產(chǎn)品送貨盡量安排在上午送貨。

E． 在客戶處應(yīng)文明用語、以禮待人、友好溝通。出現(xiàn)問題每一時間反饋于協(xié)調(diào)員。F． 一切服從領(lǐng)導(dǎo)安排。凡事做到積極、主動、及時。G． 發(fā)貨前抽檢產(chǎn)品的外觀。2． 注意事項：

A． 抽檢產(chǎn)品一定要對產(chǎn)品的外觀和有無劃痕進行目測。B． 產(chǎn)品清點一定要認(rèn)真，并與保管員核對箱數(shù)。C． 對客戶一定要禮貌，樹立藝達形象。

D． 善于溝通，及時反饋客戶的需求及抱怨，以便改進。E． 積極、熱情、主動。3． 操作方法：

A． 根據(jù)保管員的交貨記錄，當(dāng)天將次日交貨產(chǎn)品的檢驗記錄和材質(zhì)報告等準(zhǔn)備齊全。

B． 出貨時，與司機和搬運人員交接清楚貨物的堆碼和注意事項；核對交貨單、產(chǎn)品實物、數(shù)量、條編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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碼內(nèi)容、標(biāo)簽、檢驗合格證，檢查包裝外觀是否完好。C． 遵守客戶的交貨方法，積極配合客戶處理好送貨事宜。D． 對客戶提出的產(chǎn)品質(zhì)量等要求，及時反饋給主管。

E． 送貨完畢后，請客戶簽單，回廠后把送貨情況報于主管，回單交于保管員；如出現(xiàn)產(chǎn)品問題等進行詳細(xì)的記錄，以便改進。

四、包裝員

主要職責(zé)：定量、定時、定質(zhì)進行包裝。1． 具體要求：

A．主要以包裝為主。進行一般性包裝，若有需要根據(jù)主管的具體安排及要求進行包裝，在包裝過程中如出現(xiàn)問題一定要及時告之主管，以便及時解決問題。B． 在包裝過程中，如因趕貨，需增加人手時請及時通知主管。

C． 在包裝過程中，對產(chǎn)品進行逐檢，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題（表面處理及有無劃痕），應(yīng)及時通知主管。D．在一種產(chǎn)品包裝完好后，應(yīng)填寫單據(jù)，寫明產(chǎn)品圖號和總數(shù)量，在每箱上注意產(chǎn)品圖號、日期及數(shù)量，及時交物流。

E． 經(jīng)過表面處理的產(chǎn)品入庫后，發(fā)現(xiàn)有水跡的不可包裝，應(yīng)先將產(chǎn)品擺放在通風(fēng)或陽光處待其完全無殘水后方可包裝。包裝時必須戴手套作業(yè)。F． 凡事做到認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確。

G．熟練掌握產(chǎn)品的特性，輕拿輕放，正確包裝。2． 注意事項：

A．包裝時對產(chǎn)品進行外觀檢驗，要求表面無發(fā)黑、劃痕等外觀問題，除本產(chǎn)品的異物；如不能判定時通知部門主管。

B． 包裝時一定輕拿輕放，防止產(chǎn)品損壞。C． 包裝時一定要核對產(chǎn)品合格證及標(biāo)簽。3． 操作方法：

A． 放在包裝區(qū)域的物品，包裝前需查看要包裝物品是否有“產(chǎn)品合格證”，“入庫標(biāo)識”；二者都具備時方可以進行包裝。

B． 包裝時，必須戴上手套作業(yè)，同時對產(chǎn)品進行外觀檢查，及時剔除異常物品，保證產(chǎn)品質(zhì)量。編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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C． 取樣稱重時，數(shù)量必須準(zhǔn)確，一般由2人以上完成取樣。D． 必須仔細(xì)計量包裝每袋的袋數(shù)和箱數(shù)。

E． 小包裝每袋必須放置干燥劑，封好并封口，防止產(chǎn)品氧化（封口機使用見附件2）。

F． 包裝完一款產(chǎn)品后，即對其進行裝箱，然后在外箱上貼上標(biāo)簽：注明產(chǎn)品圖號，每箱數(shù)量和入庫批號。

G． 為規(guī)范產(chǎn)品包裝規(guī)格，現(xiàn)對每款產(chǎn)品進行定性（見附件3）。H． 有疑問及時通知主管。

五、原材料保管員 主要職責(zé)：

A．產(chǎn)品及原材料的收、管、發(fā)。B、KL產(chǎn)品的管理 1．具體要求：

A．以采購訂單上的信息與供應(yīng)商的送貨單核對，并確保附有采購要求的相關(guān)資料方可收貨（檢驗報告等），核實數(shù)量或重量后簽單。B．合理標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。C．發(fā)料嚴(yán)格遵循“先進先出”的原則。

D．產(chǎn)品入庫要及時，并正確填寫入庫單，做到單據(jù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確。E．做好主要負(fù)責(zé)項目的手工帳，做到帳、物、卡相符。F．天帳目當(dāng)天完成（手工帳，電腦帳），做到帳、物、卡一致。G．負(fù)責(zé)原材料庫的盤點，必須在每月的最后一天將盤點表交于主管。H．按規(guī)定區(qū)域擺放，進行存放場所的整理、整頓和清潔。

I．經(jīng)常巡視庫房，做好庫房的安全工作（防火、防水、門窗的把關(guān)等）。J．庫存盤點正確率須達98%以上。2．注意事項：

A．收料時供應(yīng)商的送貨必須與采購訂單信息核對，核實數(shù)量或重量后方可簽單。

B．嚴(yán)格做到帳、卡、物一致。物擺放時請注意上輕下重，根據(jù)產(chǎn)品的特性進行合理擺放。

C．養(yǎng)成不浪費的好習(xí)慣。比如有產(chǎn)品不小心掉在地上，揀起后檢查產(chǎn)品是否有異常，如有異常通知主編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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管。

D．在巡視庫房的過程中，如發(fā)現(xiàn)原材料表面有異常時應(yīng)及時向主管反映。E．保持庫房及貨架的整齊、整潔。F．凡事做到積極、主動、及時。

G．工作當(dāng)中若發(fā)現(xiàn)有異議需及時向主管反映。H．及時根據(jù)到貨的狀況對貨物進行處理，不得耽誤。3．具體操作：

A．領(lǐng)料根據(jù)定單發(fā)料，在發(fā)料之前必須核實定單中的具體內(nèi)容是否完整（如：領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料日期、工作令、規(guī)格、領(lǐng)料數(shù)）。

B．收貨后，核實數(shù)量，并開送檢單于檢驗，并寫明信息，確認(rèn)合格后按《原材料包裝規(guī)定》中的規(guī)格進行包裝，規(guī)格表示方法： a.、棒料：直徑*長度

例：φ10*2500 b、管料：①外徑*壁厚*長度

例：φ19.05*0.81*3150 ②外徑*內(nèi)徑*長度

例: φ7.94*φ4.5*2000 c、異型材：截面尺寸*長度 d、帶料：厚度*開料寬度

e、板料：厚度*開料寬度*開料長度 包裝數(shù)量：

a.、φ15以上的棒料不需包裝，但需將每根整齊的擺放在架子上。b、帶料如果每包重量不一樣，需貼標(biāo)簽說明。

c、貼上標(biāo)簽方可入庫、填寫物料卡、開繳庫單給采購；如原材料檢驗不合格須退貨的及時通知采購，放入退貨區(qū)；填寫退貨單，將材料打包完整并簽單皇，退供應(yīng)商，一聯(lián)留底，一聯(lián)采購。

d、KL的收貨。來料后及時核實數(shù)量并做標(biāo)識、登記；在清單上寫明產(chǎn)品的鋼印號，收貨清單送計劃。e、產(chǎn)品收貨。填寫標(biāo)簽(注明圖號、數(shù)量、工作令、供應(yīng)商)，送檢驗室檢驗、經(jīng)確認(rèn)合格后，寫入庫單編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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方可入成品庫。

f、鋸床的數(shù)據(jù)記錄。每天都必須將已定的鋸料產(chǎn)量和每根料的產(chǎn)出率核對，并進行記錄及分析。g、每月所有單據(jù)都必須分類歸檔。加強各類單據(jù)憑證的管理，分類后并按期裝訂成冊，妥善存放，以防遺失不全。

h、將當(dāng)天的單據(jù)進行分類整理并歸檔；當(dāng)天賬目當(dāng)天結(jié)束；不定期地核對賬、物、卡，保證三者一致；領(lǐng)料單每周提交一次給財務(wù)。

i、所收的貨物一定要有標(biāo)簽并進行標(biāo)識。

六、半成品，包裝材料管理員

主要職責(zé)：工具、半成品及包裝材料的收、管、發(fā)。1．具體要求：

A．以采購訂單上的信息與供應(yīng)商的送貨單核對，并確保附有采購要求的相關(guān)資料方可收貨（檢驗報告等），核實數(shù)量或重量確認(rèn)后簽單。B．合理標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。C．發(fā)料嚴(yán)格遵循“先進先出”的原則。

D．產(chǎn)品入庫要及時并正確填寫入庫單，做到單據(jù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確。E．做好主要負(fù)責(zé)項目的手工帳，做到帳、物、卡相符。

F．當(dāng)天帳目當(dāng)天完成（手工帳，電腦帳），做到帳、物、卡一致。G．負(fù)責(zé)原材料庫的盤點，必須在每月的最后一天將盤點表交于主管。H．按規(guī)定區(qū)域擺放，進行存放場所的整理、整頓和清潔。

I．經(jīng)常巡視庫房，做好庫房的安全工作（防火、防水、門窗的把關(guān)等）。J．將當(dāng)天的單據(jù)進行分類整理并歸檔。當(dāng)天的帳目當(dāng)天完成。2．注意事項：

A．收料時必須將供應(yīng)商的送貨單與采購訂單信息核對，核實數(shù)量或重量后方可簽單。B．嚴(yán)格做到憑單做帳，保證帳目的真實性。

C．養(yǎng)成不浪費的好習(xí)慣，（比如有產(chǎn)品不小心掉在地上請及時撿起）。D．在核實數(shù)量的過程中，表面處理過的產(chǎn)品一定記得戴手套作業(yè)。E．保持庫房及貨架的整齊、整潔。

編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

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F．凡事做到積極、主動、及時。

G．工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有異議要及時向主管反映。

H．開具外協(xié)品的單據(jù)并跟催，嚴(yán)格按時間、按要求到貨。

I．司機帶回的貨物和無單據(jù)一定要求其補單，按《無單據(jù)記錄卡》填寫，簽名。J．每一道工序都需要檢驗合格后，方可進行下一步。3．具體操作：

A．半成品到庫后，以采購定單上的信息與供應(yīng)商的送貨單核對，并確保附有檢驗書方可收貨，核實數(shù)量或重量后答單，及時送檢并開繳庫存單通知采購。

B．產(chǎn)品送檢合格后，根據(jù)《產(chǎn)品簡易工藝流程明細(xì)》。需要進一步工序的產(chǎn)品，通知計劃安排生產(chǎn)部門領(lǐng)料加工，需表面處理的根據(jù)表面處理通知單，開具委托加工單并及時通知采購、做臺帳，不合格的及時通知采購。行退貨處理。

C．產(chǎn)品委外后，進行返回情況的跟蹤，返回后核實數(shù)量和重量，檢驗合格后入庫。

D．工具：以采購信息與供應(yīng)商的送貨。單核對，進行收貨；及時開繳庫單，通知領(lǐng)料人，開具領(lǐng)料單。

E．量具：先送設(shè)備部檢驗、登記；合格后發(fā)放。

F．包裝材料根據(jù)采購信息進行收貨，經(jīng)檢驗合格后及時入包材庫（包材檢驗方法見附件4），擺放整齊，填寫動態(tài)卡，開繳庫單；領(lǐng)用時開領(lǐng)料單。

G．掌握庫存信息，當(dāng)庫存量低于最低庫存時，及時通知主管（最低庫存要求見附件5）。

H．每月所有單據(jù)都必須分類歸檔。加強各類單據(jù)憑證的管理，并分類、按期裝訂成冊，妥善存放，以防遺失不全。

I．將當(dāng)天的單據(jù)進行分類整理并歸檔；當(dāng)天帳目當(dāng)天結(jié)束；不定期地將賬、物、卡進行核對，保證三者一致；領(lǐng)料單每周提交一次給財務(wù)。J．對所收的貨物一定要有標(biāo)簽并進行標(biāo)識。

編制/日期：

審核/日期：

批準(zhǔn)/日期：

第四篇：倉庫人員工作分配

鑒于近幾個月倉庫工作進度緩慢﹑分工不明確、庫存數(shù)量不準(zhǔn)，導(dǎo)致生產(chǎn)裝配過程脫節(jié)，現(xiàn)將倉庫現(xiàn)有人員的工作責(zé)任分配如下：

楊英：負(fù)責(zé)倉庫采購入庫物品的暫收﹑做賬，消耗品的出入庫管理及生產(chǎn)車間的統(tǒng)計工作等。

劉勇：負(fù)責(zé)自制塑料件和外購塑料零部件的出入庫管

理工作。

姜偉：負(fù)責(zé)自制零部件和外購零部件的出入庫管理工作。

劉高翔：負(fù)責(zé)成品﹑包裝及外購重要配件的出入庫管

理工作。

倉庫主要負(fù)責(zé)人劉高翔，負(fù)責(zé)處理倉庫日常的出入庫管理和倉庫人員的工作安排及配合生產(chǎn)跟蹤近期采購、自制零部件的到位情況，希望倉庫人員積極配合服從劉高翔同志的工作安排。

希望以上人員各司其職做好本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)倉庫的管理流程，做到先進先出，日清﹑月結(jié)和賬﹑物﹑卡相一致，具體的工作安排祥見附頁。

生產(chǎn)部

2014年5月18日

第五篇：倉庫組長工作職責(zé)

倉庫組長崗位職責(zé)

部門組長：

是指在部門現(xiàn)場管理中，直接管轄部門員工操作，并對其操作結(jié)果負(fù)責(zé)的人。

1、全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進倉、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系，對倉庫現(xiàn)場各個工作監(jiān)控，及時與上級溝通。

2、負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行，并對其進行相關(guān)知識規(guī)范，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)考核倉庫人員，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見，提高倉管素質(zhì)及工作效率。

4、負(fù)責(zé)對倉管員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)；明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會議，加強物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識、入倉數(shù)據(jù)一致意識和庫存盤點準(zhǔn)確意識的培養(yǎng)，并能處理日常異常問題。

6、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃表需求，來編排備料計劃表，并組織人員進行備料；對異常物料，要及時上報，并對其重點跟蹤。

7、負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作，備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。

8、嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理，對現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的，具有可操作性的建議。

9、服從廠里規(guī)定，服從廠部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。

倉庫組長工作流程

1、每日早上對前一天的備料進度進行匯總，總結(jié)工作計劃完成程度及存在問題，及時上報。

2、每日早上對前一天的入倉單據(jù)進行整理、核對，并批核ERP數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)；進倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進倉單據(jù)交于采購員進行進一步核對。

3、每日早上對前一天所有出倉單據(jù)進行整理、核對，包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補料等，核對無誤后，每月以報表的形式，交于會計進行進一步核對。

4、每日早上根據(jù)生產(chǎn)計劃對倉管員進行工作安排及時間布置，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時間及時。

5、每日對物料進度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進行跟蹤處理，并以報表形式上報。

6、每周對產(chǎn)成品匯總上報工作。

7、每月30日組織倉管員進行盤點工作，做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。

8、整理、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，每月按廠規(guī)定，上交月報表。