第一篇：公司合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定

為規(guī)范產(chǎn)品合同的管理，提高合同簽約及履行的質(zhì)量，根據(jù)公司總經(jīng)理層要求，現(xiàn)就合同的簽訂及評(píng)審程序重申有關(guān)規(guī)定如下：

一、合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則

1．所有的產(chǎn)品銷售（包括總成件）、采購(gòu)物資均需訂立合同，并通過合同評(píng)審，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，公司合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定。

2．合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生用戶需要追加特求時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。如沒有進(jìn)行評(píng)審而造成的損失，對(duì)銷售、生產(chǎn)部門的直接當(dāng)事者按損失比例的20 %進(jìn)行扣罰，以此類推。

3．銷售合同洽談過程中，應(yīng)明確技術(shù)、質(zhì)量要求（可另簽訂協(xié)議）；如沒有標(biāo)注清楚技術(shù)、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。

4．用戶如提出指定外購(gòu)件，必須在合同中標(biāo)注名稱、產(chǎn)地及技術(shù)要求，并明確其產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由用戶負(fù)責(zé)。

5．合同在履行過程中如有變更特求項(xiàng)目，所有資料均以書面形式下發(fā)涉及部門和車間。任何部門或個(gè)人不得以口頭形式通知部門、車間。

二、合同評(píng)審要求

1．所有合同必須按公司頒發(fā)的q/cd i—b—2000“合同評(píng)審管理程序”執(zhí)行。

2．合同評(píng)審前，應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料：產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、用戶特殊要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質(zhì)量承諾等，以供合同評(píng)審討論。

三、合同評(píng)審的組織

1．合同評(píng)審由職能部門牽頭組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，生產(chǎn)（供應(yīng)）、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員參加評(píng)審，財(cái)務(wù)部門作好評(píng)審記錄，管理制度《公司合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定》。

2．參加合同評(píng)審會(huì)議的各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)需評(píng)審的合同進(jìn)行認(rèn)真審定。經(jīng)過評(píng)定，各方無異議通過評(píng)審的，由參加人員當(dāng)場(chǎng)在合同評(píng)審表上簽字認(rèn)可，分管領(lǐng)導(dǎo)簽注同意的意見后方可加蓋公司的合同章生效。

3．在評(píng)審過程中，參評(píng)人員對(duì)條款有異議時(shí)，必須由職能部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)答疑；當(dāng)評(píng)審過程中，評(píng)審意見出現(xiàn)重大分歧時(shí)，由財(cái)務(wù)部門形成書面報(bào)告，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批或最終裁決。

四、評(píng)審部門、人員及責(zé)任

參加評(píng)審的部門：公司分管副總、銷售、生產(chǎn)（供應(yīng)）、技術(shù)質(zhì)管部、財(cái)務(wù)價(jià)格部的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員。

銷售部（生產(chǎn)部供應(yīng)口）：應(yīng)及時(shí)送審需簽約的合同，原則上所有合同應(yīng)在實(shí)際履行前評(píng)審?fù)戤?。特殊情況的合同在事后立即組織補(bǔ)評(píng)審。

生產(chǎn)制造部：按照產(chǎn)品技術(shù)工藝要求、對(duì)采購(gòu)的各種零部件產(chǎn)品的產(chǎn)出（供應(yīng)）日期交貨能力予以審核、確定；

技術(shù)質(zhì)管部：對(duì)合同技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定；對(duì)合同的質(zhì)量條款、供貨單位的資質(zhì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定；

財(cái)務(wù)價(jià)格部：負(fù)責(zé)對(duì)合同結(jié)算方式、付款期限、各類零部件價(jià)格及相關(guān)費(fèi)用測(cè)定予以審核、確定。

五、合同訂立、履行過程中資料的保存

1．對(duì)已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同（包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議、用戶書面承諾資料、賒欠協(xié)議、劃帳協(xié)議以及用戶對(duì)合同數(shù)量、交貨期、價(jià)格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料）其中一份原件必須由財(cái)務(wù)部保管，其他部門均以復(fù)印件保存。

⑴ 銷售、采購(gòu)合同：合同蓋章生效前，由業(yè)務(wù)員個(gè)人妥善保管；合同蓋章生效后、出具開票單據(jù)前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件分別交銷售部、生產(chǎn)部（供應(yīng)）及財(cái)務(wù)部專人保管，銷售部、生產(chǎn)部（供應(yīng)）、以及財(cái)務(wù)部必須建立合同文本的臺(tái)帳，做好相應(yīng)的記錄。財(cái)務(wù)部必須依法對(duì)照合同嚴(yán)格審核，并有專職人員審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑵ 價(jià)格協(xié)議、劃帳協(xié)議、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財(cái)務(wù)價(jià)格部保管，并督促執(zhí)行。

⑶ 因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的，將按損失金額的50%進(jìn)行扣罰當(dāng)事人。

3．各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料，落實(shí)好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以使提供查閱。

以上規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二篇：公司合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定

為規(guī)范產(chǎn)品合同的管理，提高合同簽約及履行的質(zhì)量，根據(jù)公司總經(jīng)理層要求，現(xiàn)就合同的簽訂及評(píng)審程序重申有關(guān)規(guī)定如下：

一、合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則

1．所有的產(chǎn)品銷售（包括總成件）、采購(gòu)物資均需訂立合同，并通過合同評(píng)審，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2．合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生用戶需要追加特求時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。如沒有進(jìn)行評(píng)審而造成的損失，對(duì)銷售、生產(chǎn)部門的直接當(dāng)事者按損失比例的20 %進(jìn)行扣罰，以此類推。

3．銷售合同洽談過程中，應(yīng)明確技術(shù)、質(zhì)量要求（可另簽訂協(xié)議）；如沒有標(biāo)注清楚技術(shù)、質(zhì)量要求而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。

4．用戶如提出指定外購(gòu)件，必須在合同中標(biāo)注名稱、產(chǎn)地及技術(shù)要求，并明確其產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任由用戶負(fù)責(zé)。

5．合同在履行過程中如有變更特求項(xiàng)目，所有資料均以書面形式下發(fā)涉及部門和車間。任何部門或個(gè)人不得以口頭形式通知部門、車間。

二、合同評(píng)審要求

1．所有合同必須按公司頒發(fā)的Q/CD I—B—2000“合同評(píng)審管理程序”執(zhí)行。

2．合同評(píng)審前，應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料：產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議、用戶特殊要求檔案、用戶選裝清單、用戶指定件的質(zhì)量承諾等，以供合同評(píng)審討論。

三、合同評(píng)審的組織

1．合同評(píng)審由職能部門牽頭組織進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，生產(chǎn)（供應(yīng)）、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員參加評(píng)審，財(cái)務(wù)部門作好評(píng)審記錄。

2．參加合同評(píng)審會(huì)議的各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)需評(píng)審的合同進(jìn)行認(rèn)真審定。經(jīng)過評(píng)定，各方無異議通過評(píng)審的，由參加人員當(dāng)場(chǎng)在合同評(píng)審表上簽字認(rèn)可，分管領(lǐng)導(dǎo)簽注同意的意見后方可加蓋公司的合同章生效。

3．在評(píng)審過程中，參評(píng)人員對(duì)條款有異議時(shí)，必須由職能部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)答疑；當(dāng)評(píng)審過程中，評(píng)審意見出現(xiàn)重大分歧時(shí)，由財(cái)務(wù)部門形成書面報(bào)告，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批或最終裁決。

四、評(píng)審部門、人員及責(zé)任

參加評(píng)審的部門：公司分管副總、銷售、生產(chǎn)（供應(yīng)）、技術(shù)質(zhì)管部、財(cái)務(wù)價(jià)格部的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員。

銷售部（生產(chǎn)部供應(yīng)口）：應(yīng)及時(shí)送審需簽約的合同，原則上所有合同應(yīng)在實(shí)際履行前評(píng)審?fù)戤?。特殊情況的合同在事后立即組織補(bǔ)評(píng)審。

生產(chǎn)制造部：按照產(chǎn)品技術(shù)工藝要求、對(duì)采購(gòu)的各種零部件產(chǎn)品的產(chǎn)出（供應(yīng)）日期交貨能力予以審核、確定；

技術(shù)質(zhì)管部：對(duì)合同技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定；對(duì)合同的質(zhì)量條款、供貨單位的資質(zhì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定；

財(cái)務(wù)價(jià)格部：負(fù)責(zé)對(duì)合同結(jié)算方式、付款期限、各類零部件價(jià)格及相關(guān)費(fèi)用測(cè)定予以審核、確定。

五、合同訂立、履行過程中資料的保存

1．對(duì)已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同（包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議、用戶書面承諾資料、賒欠協(xié)議、劃帳協(xié)議以及用戶對(duì)合同數(shù)量、交貨期、價(jià)格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料）其中一份原件必須由財(cái)務(wù)部保管，其他部門均以復(fù)印件保存。

⑴ 銷售、采購(gòu)合同：合同蓋章生效前，由業(yè)務(wù)員個(gè)人妥善保管；合同蓋章生效后、出具開票單據(jù)前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)將合同原件分別交銷售部、生產(chǎn)部（供應(yīng)）及財(cái)務(wù)部專人保管，銷售部、生產(chǎn)部（供應(yīng)）、以及財(cái)務(wù)部必須建立合同文本的臺(tái)帳，做好相應(yīng)的記錄。財(cái)務(wù)部必須依法對(duì)照合同嚴(yán)格審核，并有專職人員審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

⑵ 價(jià)格協(xié)議、劃帳協(xié)議、賒欠協(xié)議等應(yīng)將原件交財(cái)務(wù)價(jià)格部保管，并督促執(zhí)行。

⑶ 因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關(guān)業(yè)務(wù)員按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的，將按損失金額的50%進(jìn)行扣罰當(dāng)事人。

3．各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料，落實(shí)好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以使提供查閱。

以上規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三篇：公司合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定

張端煤業(yè)合同簽訂及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定

各部門：

為規(guī)范合同管理，提高合同簽約及履行的質(zhì)量，根據(jù)公司法事管理工作要求，現(xiàn)就合同的簽訂及評(píng)審程序重申有關(guān)規(guī)定如下：

一、合同的簽訂應(yīng)遵循以下原則

1、合同評(píng)審采用班子成員集體評(píng)審負(fù)責(zé)制。

1．所有銷售、采購(gòu)物資、服務(wù)采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均需訂立合同，并通過合同評(píng)審，報(bào)公司（礦）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2．合同生效后在執(zhí)行過程中，發(fā)生追加特求時(shí)，必須按規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。如沒有進(jìn)行評(píng)審而造成的損失，對(duì)相關(guān)部門的直接當(dāng)事者按損失比例的20 %進(jìn)行扣罰，以此類推。

3．所有合同洽談過程中，應(yīng)明確運(yùn)輸、結(jié)算、質(zhì)量要求（可另簽訂協(xié)議）等條款；如沒有標(biāo)注清楚運(yùn)輸、結(jié)算、質(zhì)量等要求條款而造成的損失一律由直接責(zé)任者承擔(dān)。

4．合同在履行過程中如有變更特求項(xiàng)目，所有資料均以書面形式下發(fā)涉及部門。任何部門或個(gè)人不得以口頭形式相互通知、轉(zhuǎn)接。

二、合同評(píng)審要求

合同評(píng)審前，應(yīng)準(zhǔn)備下列文件資料：內(nèi)部簽訂合同審批手續(xù)（包括承包工程通知書、項(xiàng)目委托書、責(zé)任狀、會(huì)議紀(jì)要等）、技術(shù)協(xié)議、特殊要求檔案（包括關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)文件等）、相關(guān)方的質(zhì)量承諾、價(jià)格服務(wù)對(duì)比等，以供合同評(píng)審討論。

三、合同評(píng)審的組織 1．合同評(píng)審由承辦部門牽頭評(píng)審，分管領(lǐng)導(dǎo)首先審批，生產(chǎn)（供應(yīng)）、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等部門有關(guān)人員參加評(píng)審，財(cái)務(wù)部門最終評(píng)審。

2．參加合同評(píng)審的各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)需評(píng)審的合同進(jìn)行認(rèn)真審定。經(jīng)過評(píng)定，各方無異議通過評(píng)審的，由評(píng)審人員在合同評(píng)審表上簽字認(rèn)可，總經(jīng)理（礦長(zhǎng)）簽注同意的意見后方可加蓋公司印章生效。

3．在評(píng)審過程中，評(píng)審人員對(duì)條款有異議時(shí)，必須由承辦部門有關(guān)人員負(fù)責(zé)答疑；當(dāng)評(píng)審過程中，評(píng)審意見出現(xiàn)重大分歧時(shí)，由承辦部門形成書面報(bào)告，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審批或最終裁決。

四、評(píng)審部門、人員及責(zé)任

參加評(píng)審的部門：公司分管副總、經(jīng)營(yíng)副總、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、企管法事的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)承辦人員。

各分管副總：對(duì)分管部門簽署合同的必要性，合同簽署的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

經(jīng)營(yíng)副總：對(duì)所有合同在實(shí)際履行前進(jìn)行評(píng)審。特殊情況的合同在事后立即組織補(bǔ)評(píng)審。負(fù)責(zé)評(píng)審業(yè)務(wù)條款、法事風(fēng)險(xiǎn)防控、合同簽訂在資金預(yù)算方面的可行性與必要性。

生產(chǎn)部：按照技術(shù)工藝要求、對(duì)各種設(shè)備、材料、零部件產(chǎn)品、工程建設(shè)的日期、交付需求與能力予以審核、確定；

技術(shù)部（通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)）：對(duì)合同技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以審核、確定；對(duì)合同的質(zhì)量條款、供貨單位的資質(zhì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)以及質(zhì)量保證期限予以審核、確定；

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)合同結(jié)算方式、付款期限、各類標(biāo)的價(jià)格及相關(guān)費(fèi)用測(cè)定予以審核、確定。

企管法事部：負(fù)責(zé)對(duì)合同條款審核，對(duì)合同條款的嚴(yán)密性、可行性、必要性負(fù)責(zé)。防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為。

五、合同訂立、履行過程中資料的保存

1．對(duì)已簽約的每一份合同原件，即雙方均已加蓋公章的生效合同（包括技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、價(jià)格協(xié)議、客戶書面承諾資料以及客戶對(duì)合同數(shù)量、交貨期、價(jià)格、特求等方面要求變更的通知等所有具有法律效力和法律意義的資料）其中一份原件必須由檔案室保管，其他部門均以復(fù)印件保存。

⑴ 銷售、采購(gòu)合同：合同蓋章生效前，由業(yè)務(wù)承辦人個(gè)人妥善保管；合同蓋章生效后、出具開票單據(jù)前，業(yè)務(wù)承辦人應(yīng)將合同原件分別交銷售部、供應(yīng)及檔案室專人保管，銷售部、供應(yīng)、以及檔案室必須建立合同文本的臺(tái)帳，做好相應(yīng)的記錄。

⑵ 因所需資料不能按規(guī)定歸檔的，相關(guān)承辦人按扣罰50元/次處理。如因資料遺失致使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的，將按損失金額的10%進(jìn)行扣罰當(dāng)事人。

2．各部門應(yīng)根據(jù)各自需管理的資料，落實(shí)好具體保管人員，采取有效的措施，確保其保管資料的完整，以使提供查閱。

以上規(guī)定經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四篇：合同簽訂評(píng)審制度

合同簽訂評(píng)審制度

第一條 合同正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

第二條 合同評(píng)審的要點(diǎn)是：

（一）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本《制度》規(guī)定；權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。

（二）合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙 方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

（三）合同的真實(shí)性。包括對(duì)方履行合同的意愿是否誠(chéng)懇，意思表示是否真實(shí)、一致。

（四）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

第三條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、備案。

第四條 合同的審批程序如下：

（一）申報(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫“合同簽訂申報(bào)表”（一式二份），報(bào)本公司的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。（凡先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意簽約的，簽約后需補(bǔ)辦手續(xù)）。需報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，隨合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。

（二）審核。對(duì)送審的合同，應(yīng)按本《制度》規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人員或有關(guān)人員認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判（應(yīng)提出談判的具體要求和注意事項(xiàng)）。主管人員在“申報(bào)表”上批寫意見后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見辦理。上述審批程序一般為1至2天，特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。

第五篇：合同簽訂評(píng)審制度

合同簽訂前的評(píng)審制度

為規(guī)范合同管理，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽訂前實(shí)行評(píng)審制度。合同評(píng)審機(jī)構(gòu)設(shè)在總經(jīng)辦，組成人員包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、合同管理部負(fù)責(zé)人、銷售部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人。

一、合同評(píng)審程序

1、合同承辦人或銷售部擬定合同草本及相關(guān)資料，合同管理部初審，再按流程送審；

2、特殊/重大合同，合同承辦人或合同管理部組織有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審，并匯總各部門會(huì)審意見，交分管領(lǐng)導(dǎo)或合同談判人員繼續(xù)完善合同內(nèi)容，修改后報(bào)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)審批。

4、合同管理部將合同評(píng)審表歸入該合同檔案。

二、評(píng)審內(nèi)容

1、合同管理部需評(píng)審重點(diǎn)

A、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。

1對(duì)法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的○公司法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

2對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取○營(yíng)業(yè)執(zhí)照。對(duì)分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營(yíng)單位，除審查其經(jīng)營(yíng)范圍外，還應(yīng)同時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。

3對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查，應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司○或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國(guó)籍及公司或組織注冊(cè)地。

B、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

1代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證； ○2被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書； ○3代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期○限。

C、簽訂合同前，必須認(rèn)真審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義

務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書等證明。

D、簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料，必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察，以防對(duì)方當(dāng)事人偽造或變?cè)熳C明材料。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

2、財(cái)務(wù)部門需評(píng)審重點(diǎn)：

（1）、明確付款方式

（2）、提供真實(shí)、有效、合法的發(fā)票

（3）、原則上以先提供發(fā)票后付款，如特殊情況，收款方需按收款金額開具加蓋財(cái)務(wù)專用章的收據(jù)進(jìn)行收款

（4）、財(cái)務(wù)在付款時(shí)，開出的支票需對(duì)應(yīng)發(fā)票上的單位和合同單位一致

（5）、是否載明合同單位的開戶行及賬號(hào)

（6）、合同的計(jì)價(jià)原則是否明確，合同款項(xiàng)支付原則是否明確（含履約保證金、進(jìn)度款支付、結(jié)算款支付、質(zhì)保金等）

3、生產(chǎn)部需評(píng)審重點(diǎn)

（1）、確定合同報(bào)價(jià)所含工作事項(xiàng)、工作內(nèi)容及計(jì)算規(guī)則（2）、明確款項(xiàng)支付流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)

（3）、明確安全管理、質(zhì)量管理規(guī)則，驗(yàn)收要求及處罰辦法（4）、材料合同的報(bào)價(jià)（三家以上）比對(duì)表、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)輸方式、計(jì)量規(guī)則及要求

（5）、合同中質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)能否滿足或達(dá)到

（6）、公司資質(zhì)能否滿足承包范圍要求（7）、能否按期完成（8）、違約責(zé)任是否對(duì)等

（9）、合同標(biāo)的物是否明確（含工作范圍、工作內(nèi)容等）

4、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料，但可歸入合同檔案保存，以備考查。

名片；單位簡(jiǎn)介；各類廣告、宣傳資料；各類電話、手機(jī)號(hào)碼等通訊工具號(hào)碼；對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核；對(duì)無異的復(fù)印資料。

三、特殊/重大合同的適用范圍

簽訂的下列合同，視為重大合同：

訂立價(jià)款在一百萬元以上的合同；投資、聯(lián)營(yíng)的合同；涉外合同；合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

四、特殊/重大合同評(píng)審的附加程序

1、簽訂特殊/重大合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行可行性審查。合同的可行性審查由合同管理部組織有關(guān)部門以會(huì)簽的形式進(jìn)行；也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議的形式進(jìn)行。

2、簽訂特殊/重大合同，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。合同的合法性審查，由合同承辦人按其隸屬關(guān)系，送交分管領(lǐng)導(dǎo)和合同管理部進(jìn)行合法性審查。