第一篇：合同簽訂管理規(guī)定及流程

合同簽訂管理規(guī)定及流程

一、目的規(guī)定簽訂合同的要求、對合同條款要求、簽訂合同的注意事項(xiàng)和審定合同的要點(diǎn)，以維護(hù)公司利益，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，減少簽訂合同不當(dāng)造成的損失，方便合同的有效執(zhí)行，最終保證業(yè)務(wù)活動的正常進(jìn)行。

二、適用范圍

適用于合同簽訂相關(guān)的過程中與合同簽訂相關(guān)的所有人員必須遵守此規(guī)定。

三、職責(zé)

營銷部合同審核人員和部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行審核，業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同，營銷部專責(zé)人員負(fù)責(zé)合同的傳遞、保管和協(xié)調(diào)簽訂合同的整個過程，部門主管負(fù)責(zé)初審合同，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對合同簽訂的一些例外事項(xiàng)進(jìn)行決策。

四、內(nèi)容

1、總則

與合同簽訂相關(guān)的各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)肅對待合同，認(rèn)識到合同的重要性，平時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同法，進(jìn)行合同談判時(shí)在堅(jiān)持原則性的基礎(chǔ)上，也必須有一定的靈活性；

公司只認(rèn)可書面形式的合同；

每一份合同的簽訂必須有指定的承辦人，承辦人要求是公司正式員工，其應(yīng)對合同自訂立起至合同履行完畢的全過程負(fù)責(zé)，并對所提供的材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)；

合同簽訂人員應(yīng)是公司法定代表人或者取得法定代表人授權(quán)的有關(guān)人員；

任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)、技術(shù)秘密。

2、定義

合同：是指本公司所屬各部門同外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，也指本公司我公司使用本公司經(jīng)銷產(chǎn)品企業(yè)名義與外部的自然人、法人及其它組織之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

授權(quán)委托書：法定代表人需要委托代理人簽訂合同時(shí)，開據(jù)的一個書面授權(quán)文件至代理人叫授權(quán)委托書，授權(quán)委托書必須明確委托權(quán)限，有法定代表人和代理人雙方有效印鑒。

3、合同簽訂的主體

我方簽訂合同的主體視情況需要可以是我公司所經(jīng)銷產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家或其它掛靠的公司。

與我方簽訂合同的對方應(yīng)是有獨(dú)立法人的實(shí)體或者是有合同履行能力的個體。部門主管有責(zé)任對對方進(jìn)行資格審查。審查的重點(diǎn)包括：法人資格：有效期內(nèi)并經(jīng)過年檢的營業(yè)執(zhí)照，執(zhí)照所載內(nèi)容與實(shí)際相符；合同標(biāo)的應(yīng)符合對方經(jīng)營范圍，涉及專營許可的，應(yīng)具備相應(yīng)的許可等級、資質(zhì)證書；對方是代理人代簽合同的，應(yīng)有真實(shí)、有效的法定代理人身份證明書、授權(quán)委托書、代理人身份證明；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。自然人：有效的身份證明

文件；能夠經(jīng)營合同標(biāo)的，若有專營許可，需提供相關(guān)證明文件；具有相應(yīng)的履行能力及履約信用。

若合同對方簽訂合同資格不足或履約能力不夠，則在對方提供合法、真實(shí)、有效和有擔(dān)保能力的擔(dān)保人情況下，方可與之簽訂合同。

4、合同專用章

有效的書面合同應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章；

經(jīng)營銷部經(jīng)理審核合格，并由總經(jīng)理同意，并且為正式的合同發(fā)文稿紙上方可加蓋公章或合同專用章；

公司的合同專用章和公章應(yīng)由法定代表人指定專人進(jìn)行管理，加蓋時(shí)事先申請并必須如實(shí)進(jìn)行登記。

5、合同文體

合同必須為書面正式文本形式，包含詳細(xì)合同條款、合同標(biāo)得樣品封樣、合同訂立雙方簽章方為正式有效合同；

與合同內(nèi)容相關(guān)或合同提到的一些實(shí)物或文件作為合同附件，與合同同樣具有法律效力；

合同語言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確；合同中的術(shù)語、特有詞匯、重要概念應(yīng)設(shè)專項(xiàng)解釋，如合同條款中有關(guān)產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)等關(guān)鍵信息必須是準(zhǔn)確的，不允許出現(xiàn)“暫定量”、“暫定價(jià)”、“貨款月結(jié)”、“多退少補(bǔ)”等文字。

6、合同條款

a、合同標(biāo)得

銷售合同標(biāo)得包含經(jīng)公司批準(zhǔn)可以經(jīng)營的所有產(chǎn)品，包括附屬產(chǎn)品。

b、合同數(shù)量

合同簽訂應(yīng)該有準(zhǔn)確的數(shù)量，因此業(yè)務(wù)員必須對數(shù)量跟蹤到位，可采用與客戶多次確認(rèn)或到工程現(xiàn)場了解等手段獲得最準(zhǔn)確數(shù)量，以盡量避免最終的補(bǔ)貨和退貨情況發(fā)生。合同條款中一般不允許出現(xiàn)“多還少補(bǔ)”。

c、合同質(zhì)量

原則上按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

d、合同價(jià)格

根據(jù)工廠出廠價(jià)格加上運(yùn)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用及銷售過程產(chǎn)生的其它費(fèi)用即為產(chǎn)品成本價(jià)。業(yè)務(wù)人員必須高于產(chǎn)品成本價(jià)向客戶報(bào)價(jià)，最終成交價(jià)需要經(jīng)過公司主管審批，如果毛利潤低于20%的合同應(yīng)通知總經(jīng)理，由總經(jīng)理決定。

e、交貨日期

一般交貨期為40天，鑒于旺季工廠生產(chǎn)繁忙，盡量說服客戶提前訂貨。而且合同簽訂前必須與生產(chǎn)部溝通確認(rèn)交貨日期。

f、交貨地點(diǎn)

交貨地點(diǎn)為客戶指定地點(diǎn)。若一批貨有多處交貨地點(diǎn)，由需方自行負(fù)責(zé)分配、轉(zhuǎn)運(yùn)貨物，我方只負(fù)責(zé)送至合同指定交貨地點(diǎn)。

g、交貨方式

我方把貨物卸至客戶指定地點(diǎn)，由客戶或客戶指定接收人點(diǎn)貨驗(yàn)貨無誤后當(dāng)場簽收。h、付款方式、常規(guī)合同條款：分批發(fā)貨、分批結(jié)算，結(jié)算方式為貨到工地現(xiàn)場簽收后三天內(nèi)付該批貨貨款80%，一個月內(nèi)再付該批貨貨款20%（或按7:2:1的比例，余款為貨到之日起一年內(nèi)結(jié)清）。

超越常規(guī)合同條款必須向公司主管請示。

質(zhì)保金：質(zhì)保期原則上不超過一年，比例不超過10%。對施工單位和個人采購的一律不留質(zhì)保金。

i、違約責(zé)任

可以不特別說明。

j、其它條款

合同的變更、解除

1在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書面答復(fù)。

2存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同

a、因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；

b、在履行期限屆滿之前，對方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)； c、對方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；

d、對方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的；

e、法律規(guī)定的其他情形。

f、變更或解除經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)當(dāng)采用書面形式（包括書信、電報(bào)）；

g、變更或解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議應(yīng)按照合同簽訂程序報(bào)原審批人員批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)辦理。

退貨條款：以上產(chǎn)品是供方專為需方定制產(chǎn)品，一般不允許退貨。若客戶有強(qiáng)烈要求，供方需接受退貨，則最多允許退貨量不超過供貨量1%。

補(bǔ)貨條款：如客戶有需要進(jìn)行補(bǔ)貨，必須提前三十天以書面形式通知我方。

7、客戶分類

為了與一些資信好、實(shí)力強(qiáng)和合作時(shí)間長的客戶形成穩(wěn)定的雙邊合作關(guān)系，可與它們簽訂更優(yōu)惠的合同條款。

8、合同生效

合同需經(jīng)雙方法定代表人可其授權(quán)人簽字并蓋章后方正式生效。

9、合同簽訂流程

我公司一般銷售合同簽訂流程如下：

a、承辦人提供簽訂合同的相關(guān)證明材料，起草好合同并交給部門主管審核；

b、部門主管審核無誤后，由業(yè)務(wù)員把合同交給對方簽章；

c、合同簽章后，公司內(nèi)務(wù)助理填寫“工程合同審核表”并把合同和該表交到部門主管； d、部門主管在“合同審核表”上填寫客戶評級信息后交給公司總經(jīng)理審定；

e、若需修改合同，則把合同轉(zhuǎn)回分公司按上述程序重新進(jìn)行；

f、總經(jīng)理審定無誤后，在“工程合同審核表”上簽署意見后，把合同和“工程合同審核表”轉(zhuǎn)至綜合部，由綜合部人員到公司合同章管理處簽章。

10、合同執(zhí)行

合同生效后，必須全面、及時(shí)、實(shí)際履行合同，除法律另有明文規(guī)定或合同約定外，不得替代履行或轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)賣合同。

任何人發(fā)現(xiàn)對方不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同時(shí)，應(yīng)立即通告承辦人，承辦人應(yīng)在法定約定期限內(nèi)以法定或約定方式向?qū)Ψ教岢霎愖h。收到對方履行異議時(shí)，承辦人應(yīng)在法定約定期限內(nèi)以法定或約定方式給予答復(fù)。

若合同條款規(guī)定有定金，則必須要求客戶準(zhǔn)時(shí)支付定金。否則，則我方可暫停執(zhí)行合同。若交貨后，客戶未按合同條款約定付款，則我方可停止繼續(xù)供貨，并勸說客戶按時(shí)付款。若協(xié)商不成，可發(fā)催款函、律師函直至訴諸法律。

11、合同糾紛

合同糾紛發(fā)生時(shí),承辦人應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員，同時(shí)應(yīng)迅速收集相關(guān)證據(jù)資料。合同糾紛處理后，承辦人須及時(shí)將糾紛處理結(jié)果報(bào)綜合部備案。

對方當(dāng)事人逾期不履行生效協(xié)議、裁決、判決時(shí)，承辦人應(yīng)及時(shí)報(bào)告并經(jīng)總經(jīng)理同意，向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。

12、資料保存

資料保管責(zé)任人：與合同相關(guān)的所有資料必須交給綜合部統(tǒng)一保管。

文件資料內(nèi)容：所有與合同項(xiàng)目有關(guān)的資料，包括合同文本、來往文件和款項(xiàng)來往記錄。保管要求：商務(wù)部人員應(yīng)給合同編號，并建立合同目錄，對合同進(jìn)行妥善保存，若出現(xiàn)損毀情況，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

借閱要求：合同借閱必須經(jīng)過部門經(jīng)理審批同意方可借閱，原則上原始合同不予借出。若需借出，需部門經(jīng)理特批。若有員工調(diào)動工作，必須還清所借出的合同，方可辦理調(diào)離手續(xù)。借出者需妥善保管合同，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)借、傳閱和復(fù)制。

13、責(zé)任追究

責(zé)任部門：由部門負(fù)責(zé)人定期檢查合同的簽訂、履行及管理情況。

不正當(dāng)行為：

不履行本職工作或不負(fù)責(zé)的造成損失的；

沒有得到授權(quán)、超出授權(quán)或者授權(quán)已終止仍以公司名義對外簽訂合同，且事后未獲公司總經(jīng)理認(rèn)同的；

采用要約、承諾方式訂立合同，因怠于運(yùn)用要約的撤回、撤銷，承諾的撤回方式，造成損失的；

泄露屬于保密范圍的合同內(nèi)容，造成損失的；

對外簽訂合同人員在簽訂、履行合同時(shí)，因失職被詐騙，從而使公司利益遭受損失的； 未經(jīng)審核程序?qū)徍嘶驅(qū)徍撕蠖粐?yán)格執(zhí)行，給公司造成損失的；

對發(fā)生糾紛的合同，未在規(guī)定的期限內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以致超過了仲裁或訴訟的有效期限，導(dǎo)致公司敗訴的。

公司員工有以上情況之一，情節(jié)輕微的，按照相關(guān)制度予以行政處罰；情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，對所造成的經(jīng)濟(jì)損失按照責(zé)任大小承擔(dān)賠償責(zé)任，并按相關(guān)規(guī)定予以處罰；構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第二篇：合同簽訂流程

合同簽訂流程

1、市場部人員提供信息采集表（提供電子版圖紙），制作預(yù)算任務(wù)單，經(jīng)分管副總簽字交由預(yù)算人員編制預(yù)算；

2、成本部人員根據(jù)預(yù)算任務(wù)單編制成本預(yù)算、定額預(yù)算、投標(biāo)預(yù)算；

3、成本部根據(jù)市場部提出的要求，編制與業(yè)主方簽訂的合同范本；

4、需要蓋章的合同必須由對應(yīng)的成本部人員進(jìn)行簽字，再由市場部人員交由總經(jīng)理簽字；

5、成本部每周要對已發(fā)出的合同對市場部進(jìn)行跟蹤收集；

6、成本部將已簽訂合同的電子版交由資料室管理；

7、分管負(fù)責(zé)對應(yīng)的成本部人員必須建立合同簽訂臺帳，每周交于成本部經(jīng)理備案；

第三篇：檢測合同簽訂管理規(guī)定

檢測合同簽訂管理規(guī)定

一、檢測合同簽訂

（一）零散合同

零散檢測合同由編制人起草后，由客服主管初步審核，查看合同的有效性，再由副所長簽名確認(rèn)后，客服部蓋章。

（二）監(jiān)測合同

1．監(jiān)測合同需填寫《特殊合同評審表》，由相關(guān)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人審批關(guān)于檢測項(xiàng)目、檢測時(shí) 間及檢測費(fèi)用，所長最后審批簽字，行政部蓋合同章。

2．審批不合格的合同，填寫《合同修改通知單》。

3．超過20萬以上技術(shù)合同必須經(jīng)法律顧問審核后，經(jīng)法人代表審核后簽字后方可加蓋合同專用章。

二、檢測合同管理

（一）零散合同

1．零散合同由客服部保管存放。

2．每一份合同包括相關(guān)咨詢函等附件，均應(yīng)妥善保管。

3．合同按月份進(jìn)行存放，保存期兩年。

（二）監(jiān)測合同

1．監(jiān)測合同一式兩份，一份由行政部主管保管存放，另一份由客服部主管保管存放。

2．每一份合同包括有關(guān)的文書、傳真件以及相關(guān)單證等附件，合同文本的變更、解除 合同的協(xié)議，均應(yīng)妥善保管。

3．合同文檔以年份進(jìn)行分類編號，以公共客戶及市場部人員客戶分類整理歸檔，檔案 內(nèi)附合同清單編制表，保存期十年。

4．合同如有遺失、損毀，要查明原因，及時(shí)處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

5.各相關(guān)部門人員可在行政部查閱合同文檔，未經(jīng)保管人許可，不許私自翻閱查看，需要進(jìn)行合同借閱登記并簽名。合同原件無特殊情況不得外借。特殊情況借閱需經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，借閱人不得涂改、偽造、撕毀合同。

第四篇：簽訂購房合同流程

簽訂購房合同流程

1·營銷人員審核業(yè)主資料，（認(rèn)購書，訂金收據(jù)，身份證，銀行卡。）----開具繳款通知書。

2·財(cái)務(wù)部復(fù)核有關(guān)金額，數(shù)據(jù)無誤后簽章---收款—開票。3·營銷人員核對票據(jù)---交業(yè)主----業(yè)主簽章認(rèn)可。

4·營銷人員帶（認(rèn)購書，繳款通知書，及合同打印通知書）---合同打印處申請打印合同。

5·合同打印完畢，營銷人員審閱復(fù)核無誤---業(yè)主按手印簽章---財(cái)務(wù)（專人）核定后蓋合同章，法人章，騎縫章。

6·合同-----業(yè)主合同簽收單簽收-----公司按揭事項(xiàng)說明。

第五篇：房屋銷售合同簽訂流程

篇一：購房銷售合同簽約流程

一、現(xiàn)場簽約流程制定

（一）常規(guī)簽約流程：

（二）合同簽約流程表： [奇瑞bobo城]合同簽約流程表

no：_______日期：_______年___ _月___ _日

（三）約準(zhǔn)備工作

1、通知客戶：

1．1 整理客戶通訊錄；

1．2 以電話方式告知客戶開始簽約的時(shí)間并作記錄； 1．3 以手機(jī)短信的方式告知客戶；

1．4 寄發(fā)簽約通知書，以掛號信的方式告知客戶并留取相關(guān)寄信憑證。

1．5若客戶在接到通知后明確表示因?yàn)閭€人原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到場簽約的，相關(guān)工作人員要做好記錄，并要求客戶遞交相關(guān)的書面申請或發(fā)傳真說明情況。備注：通知中要讓客戶了解簽約時(shí)所需的詳細(xì)資料；要求在前期就針對簽約客戶 就發(fā)放?簽約須知?。2 對銷售人員的培訓(xùn)：

2.1 總結(jié)前期簽約中客戶關(guān)注的問題、簽約的難點(diǎn)，準(zhǔn)備一份疑難問題匯總，并就這些問題總結(jié)統(tǒng)一的說詞。

2.2 組織培訓(xùn)，就所銷售組團(tuán)涉及的合同內(nèi)容，相關(guān)的疑難問題，相關(guān)的政策 法規(guī)進(jìn)行講解。

2.3 對簽約的流程進(jìn)行演練。3 簽約現(xiàn)場的分區(qū)及具體位置： 3.1 登記處 3.2 等待區(qū) 3.3 簽約區(qū) 3.4 合同審核處 3.5 收銀區(qū)

（四）、各個崗位的職責(zé)

1登記處：負(fù)責(zé)第一時(shí)間接待客戶，對已到客戶進(jìn)行登記、排序引領(lǐng)客戶在 等待區(qū)休息等候簽約，并接聽前臺電話。

2等待處：為每一位到場等候簽約的客戶作好服務(wù)工作，按照登記處的排序 引領(lǐng)客戶在置業(yè)預(yù)算處算價(jià)并簽約。

3簽約處：對照價(jià)格表、認(rèn)購書，對客戶所購房屋按照相應(yīng)的付款方式進(jìn)行 相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算并填寫簽約流程表。向客戶發(fā)放相關(guān)資料表格需 要填寫的應(yīng)立即完成，并告知客戶繳納相關(guān)費(fèi)用及提交按揭資料 事宜。

熟悉并理解合同的每一項(xiàng)條款，做到認(rèn)真細(xì)致耐心的與每一位客 戶簽定《商品房買賣合同》，簽定合同是對照客戶的《內(nèi)部認(rèn)購 書》及《簽約流程表》。合同簽署的過程后，收回客戶的認(rèn)購書，由專人引領(lǐng)客戶到收銀處付款，并負(fù)責(zé)客戶復(fù)印相關(guān)證件。若在 合同簽署的過程中客戶提出比較難解答的問題應(yīng)立即上報(bào)，并向 客戶相關(guān)解答工作。

4、合同審核處：嚴(yán)格審核《商品房買賣合同》及《簽約流程表》，并負(fù)責(zé)蓋章 及歸檔。

5、收銀區(qū)：嚴(yán)格審核《商品房買賣合同》及《簽約流程表》，負(fù)責(zé)收款及開據(jù) 收據(jù)或發(fā)票。

（五）、各個崗位人員安排

根據(jù)簽約的現(xiàn)場情況及需要安排。

（六）、物料的準(zhǔn)備 1 簽約物料

1.1 登記處：簽到簿，簽字筆

1.2 等待區(qū)：桌、椅、水杯1.3 簽約區(qū)：辦公桌，椅子，置業(yè)預(yù)算表若干，個人收入證明，按揭客戶須

知，客戶資料表，簽字筆，紅色印泥，價(jià)格表，座次表，直尺，計(jì)算器，刀片，橡皮，回形針若干，團(tuán)購客戶登記表，成交客戶備忘錄。1.4 合同審核處：價(jià)格表，計(jì)算器，簽字筆 1.5 收銀處：驗(yàn)鈔機(jī)及財(cái)務(wù)所需 2 公示、導(dǎo)引物料

2.1 在每個工作區(qū)域設(shè)立相關(guān)指示牌表示區(qū)域功能如：簽到處、收銀區(qū)等 2.2 公示內(nèi)容：（1）簽約流程圖

（2）簽約須知（客戶在簽約時(shí)要提交及出示的資料證件）（3）按揭須知

（4）面積對照表，預(yù)售測繪報(bào)告（5）五證的公示

16、其它補(bǔ)充準(zhǔn)備工作

簽約期安排銀行工作人員在售房部定崗定員收款（poss機(jī)聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡支付），及時(shí)協(xié)助，保障簽約工作的有效進(jìn)行篇二：房產(chǎn)銷售合同簽約流程

簽 約 流 程

簽約名單及資料（合同、補(bǔ)充協(xié)議、戶型圖）準(zhǔn)備 ↓

掛號信通知 ↓

置業(yè)顧問接待簽約客戶

↓ 置業(yè)顧問審核認(rèn)購單客戶聯(lián)及身份證 ↓ 置業(yè)顧問持認(rèn)購單客戶聯(lián)、身份證向檔案管理員領(lǐng)取合同 ↓

檔案管理員將留存認(rèn)購單銷售聯(lián)及身份證 填寫《申請單》 ↓對

置業(yè)顧問在《合同交接明細(xì)本》上 簽字并領(lǐng)取合同 ↓

置業(yè)顧問解釋合同、簽定合同審核后帶客戶到財(cái)務(wù)處繳款 ↓

置業(yè)顧問收取按揭資料并填寫《簽約客戶按揭資料繳交情況確認(rèn)表》

1、身份證復(fù)印件

2、戶口本復(fù)印件

3、結(jié)婚證/未婚證/離婚證復(fù)印件

4、薪資證明

5、首付款收款收據(jù)

6、其他 ↓

置業(yè)顧問將合同、按揭資料交由檔案管理員 并在《合同交接明細(xì)本》上簽字 ↓

置業(yè)顧問將認(rèn)購單銷售聯(lián)交由統(tǒng)計(jì)員 ↓

項(xiàng)目經(jīng)理登記《簽約明細(xì)本》 ↓

統(tǒng)計(jì)員登記《簽約明細(xì)表》及電腦銷控 ↓

統(tǒng)計(jì)員將認(rèn)購書銷售聯(lián)與客戶聯(lián)裝訂并按序號整理歸檔篇三：房地產(chǎn)銷售人員合同簽訂流程圖

銷 售 流 程 圖