第一篇：二簡述標(biāo)準(zhǔn)化考試的優(yōu)缺點

二簡述標(biāo)準(zhǔn)化考試的優(yōu)缺點

優(yōu)點 1 試卷編制的科學(xué)性2 試題取樣的代表性

3評分的客觀性

缺點 1能力測試的片面性2題型的僵化性防止考生舞弊的困難性各項質(zhì)量指標(biāo)也存在不完善性

1、簡述教育測量與教育評價的關(guān)系

答：教育測量就是借助一定的工具，給教育現(xiàn)象賦值，來獲取評價對象數(shù)量的方法。教育測量不是教育評價，但它與教育評價有密切的聯(lián)系。教育測量是教育評價獲得數(shù)據(jù)資料的重要手段。評價只有在測量的基礎(chǔ)上才能給予正確的判斷，通過測量作出的評價才可靠。測量也需要評價，測量的結(jié)果，只有通過評價的解釋才能揭示其實際意義。測量是評價的依據(jù)，評價是測量的具體體現(xiàn)。教育測量與教育評價又有區(qū)別，它們是兩個不同的概念。測量關(guān)心的是數(shù)量的多少，評價關(guān)心的是價值的高低；測量是一種純客觀的過程，評價帶有主觀性，是主觀估計與客觀測量的統(tǒng)一；測量是一種單一的活動，評價是一種綜合的活動。

要衡量教育測量的質(zhì)量，一般采用四個指標(biāo)，那就是信度、效度、難度和區(qū)分度，前兩個指標(biāo)主要是對整個測量而言的，后兩個指標(biāo)則主要是對測量的項目而言的。

2、簡述教育評價實施的步驟

答：

1、準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備工作主要有思想準(zhǔn)備、材料和工具準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備三項。

2.教育評價的實施可分為兩步進(jìn)行：

(一)自評

自評是指學(xué)校、班級或個人的自我評價。自評是重視評價對象的主體地位的重要表現(xiàn)。自評有利于全面收集情況、準(zhǔn)確地形成判斷。通過自評，自我診斷問題，找出差距，有利于自我教育，促進(jìn)各方面工作深化改革和提高。

(二)他評

他評是指由別人對被評者進(jìn)行評價。評價者包括教師，校外有關(guān)部門或人員。

做好他評的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是被評者的合作。因而要求被評者實事求是地全面準(zhǔn)確地提供各種資料和情況。

無論是自評還是他評，在評價的實施階段都應(yīng)做好如下幾方面工作：(1)正確運(yùn)用各種評價方法。(2)做好資料的收集工作。要多種方式、多種渠道收集資料，注意資料的全面性。(3)做好資料的整理和分析工作。對收集到的資料要認(rèn)真審核，然后進(jìn)行歸類和建檔。要充分對資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計、分析。

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)簡述

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 目 錄

第一部分： 第一部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化簡介 第二部分： 第二部分：相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 第三部分： 第三部分：相關(guān)激勵政策 第四部分： 第四部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作規(guī)則 第五部分： 第五部分：工作初步成效 第六部分： 第六部分：幾點工作體會 第一部分： 第一部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化簡介

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展歷程

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我國已經(jīng)歷了近30 年的發(fā)展歷程。上世紀(jì) 80 年代，冶 金、機(jī)械、煤礦等領(lǐng)域率先開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動，先后推行了設(shè)備設(shè) 施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和行為標(biāo)準(zhǔn)化。隨著人們對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的提 高，特別是在上世紀(jì)末，職業(yè)安全健康管理體系引入我國，風(fēng)險管理的方法逐漸 被部分企業(yè)所接受，從此使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展為設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn) 場標(biāo)準(zhǔn)化、行為動作標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化等方面。總結(jié)發(fā)達(dá)國家安全生產(chǎn)績效優(yōu)良企業(yè)的經(jīng)驗、回顧國內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展 歷程，結(jié)合我國企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和需求，認(rèn)為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全監(jiān)管手段 和監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新，是企業(yè)安全發(fā)展的必經(jīng)階段。

二、目的、意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實意義： A、企業(yè)數(shù)量多，監(jiān)管需求大，采取分級監(jiān)管的必要性； B、推進(jìn)企業(yè)法制建設(shè)、落實主體責(zé)任、提升安全條件和提高科技支持貢獻(xiàn)率，產(chǎn)生綜合、系統(tǒng)合力作用。C、創(chuàng)新企業(yè)現(xiàn)代安全管理模式，不排除企業(yè)特色管理。1.是實踐“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀 具體體現(xiàn)；

2.是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的 基本條件； 3.是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性 的工作； 4.是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的 重要舉措和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑； 5.是夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn) 化和科學(xué)化，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障企業(yè)從業(yè)人員的安全與健康，促進(jìn)企 業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的需要； 6.有助于實現(xiàn)對企業(yè)分級管理、分類指導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)長 治久安； 7.有利于推動安全監(jiān)管部門依法行政，提高安全監(jiān)管水平。

三、定義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定義：是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度 和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán) 處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī) 程和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，滿足職工安全健康、文明生產(chǎn)的愿望。☆ 全過程、全方位、全員、全天候 ☆ 人、機(jī)、環(huán)境、管理 ☆ 體現(xiàn)安全與生產(chǎn)、安全與健康、安全與環(huán)境之間 的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性?！?體現(xiàn)“風(fēng)險管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的思想。

四、內(nèi)涵

1.企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)是安全工作的職能部門，其工作質(zhì)量和績效關(guān)系到企 業(yè)全體的安危興衰，“正人先正己”，必須首先使其工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并做出 表率。2.生產(chǎn)班組是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的基層細(xì)胞，保持班組安全、有序、文明、健康 的活動，整個車間才能生機(jī)勃勃，因而班組必須要有安全工作標(biāo)準(zhǔn)。3.從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)場所，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，其作業(yè)現(xiàn)場和操 作程序等，均可采用預(yù)先設(shè)定的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來加以控制。4.通過開展安全監(jiān)管部門、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場三個方面的安全達(dá)標(biāo)活動，逐 步實現(xiàn)企業(yè)全過程、全員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。5.以上各項工作的安全標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到 國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。6.通過安全達(dá)標(biāo)活動，保障生產(chǎn)經(jīng)營單位的生命安全、職業(yè)健康及其合法權(quán)益，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)不因事故遭受損失。7.通過達(dá)標(biāo)活動，創(chuàng)建安全文明單位，推動社區(qū)安全文明建設(shè)，實現(xiàn)國泰民安、安全發(fā)展！促進(jìn)全社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

五、原則

1.國家安全監(jiān)管部門引導(dǎo)、企業(yè)自愿、中介機(jī)構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)； 2.中國安全生產(chǎn)協(xié)會按照國家安全監(jiān)管總局“協(xié)會組織、機(jī)構(gòu)評審、政府公告” 的原則，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)等服務(wù)工作； 實施主體是企業(yè) 監(jiān)管主體是安監(jiān)部門 服務(wù)主體是中介機(jī)構(gòu) 3.《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》已經(jīng)或?qū)⒁园踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（AQ）的形式 來發(fā)布的，我國《標(biāo)準(zhǔn)化法》第七條明確規(guī)定：保障人體健康，人身、財產(chǎn)安全 的標(biāo)準(zhǔn)和法律、行政法規(guī)規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；第十四條規(guī)定：強(qiáng) 制性標(biāo)準(zhǔn)，必須執(zhí)行。《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》 就是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)性法規(guī)（AQ），是我國安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分，屬強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須執(zhí)行，無論企業(yè) 是否自愿申請考評。企業(yè)自愿申請考評 標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制執(zhí)行

六、目標(biāo)

實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的最終目標(biāo) 獲得最大 經(jīng)濟(jì)效益 創(chuàng)造最佳競爭環(huán)境 降低社會風(fēng)險 創(chuàng)造最優(yōu)工作條件 消除管理缺陷 降低工作風(fēng)險

七、核心內(nèi)容

主要內(nèi)容： 主要內(nèi)容 ：目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)

設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等13個方面。建立在危險源辨識、風(fēng)險評價與控制基礎(chǔ)之上，涉及企業(yè)的所用人員、作業(yè) 和活動。主要包括:設(shè)備設(shè)施維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化； 作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化；行為動作標(biāo)準(zhǔn)化；安全生產(chǎn) 管理標(biāo)準(zhǔn)化。

八、創(chuàng)建步驟與內(nèi)容

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng):

1、策劃

2、實施與運(yùn)行

3、檢查與評審

4、評審與改進(jìn)

（一）策劃 1.各類人員分層次進(jìn)行培訓(xùn)，理解和掌握《考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求和內(nèi)涵。2.依據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，做好職能分解。3.成立考評領(lǐng)導(dǎo)小組，提供人力、物資資源。4.全面開展排查，摸清企業(yè)現(xiàn)狀。5.在查清企業(yè)安全現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，確認(rèn)目標(biāo)，即確定建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等 級目標(biāo)。

（二）實施與運(yùn)行 1.依據(jù)確認(rèn)的目標(biāo)，針對排查的問題，確定整改計劃。2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實并實施整改計劃，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）檢查與評審 1.成立考評組，提供資源保障，做好自評準(zhǔn)備。2.企業(yè)自評，編寫自評報告。3.向考評機(jī)構(gòu)申請考評或復(fù)評。

（四）評審改進(jìn) 1.所建立的標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性。2.控制事故，持續(xù)實施體系框架內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要求的內(nèi)容?！C書保持 3.不斷完善，提高水平，降低事故?！C書升級

九、注意事項

一是要切實解決好思想認(rèn)識問題； 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)安全管理現(xiàn)代 化的有效途徑，也是安全監(jiān)管部門強(qiáng)制推動的一項工作。二是要注重與企業(yè)的生產(chǎn)特點相適應(yīng)。企業(yè)要立足本企業(yè)的生產(chǎn)特點，合理評定企業(yè)的安全狀況，突出抓住制約本 單位安全生產(chǎn)的主要矛盾，集中優(yōu)勢資源，有針對性地解決重點和難點問題，合 理的確立考評目標(biāo)。第二部分：相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

1.國務(wù)院 2004 年 1 月 9 日頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國 發(fā)[2004]2 號）?！稕Q定》明確指出： “開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領(lǐng)域 安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，在全國所有的工礦、商貿(mào)、交通、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動。企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)、各崗位要 建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān) 法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”。2.《關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》國家安監(jiān)總局（安監(jiān)管政法字 [2004]62 號）； 3.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)導(dǎo)則》（AQ2007—2006）； 4.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 地下礦山實施指南》（AQ 2007.2）； 5.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 露天礦山實施指南》（AQ 2007.3）； 6.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 尾礦庫實施指南》 AQ 2007.4）（； 7.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 小型露天采石場實施指南》（AQ 2007.5）； 8.《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）（中國安全生產(chǎn)協(xié)會）》 9.《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》國家安監(jiān)總局 10.《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》國家安監(jiān)總局 11.《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價標(biāo)準(zhǔn)》國家安監(jiān)總局 12.《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（試行）》國家安監(jiān)總局 13.《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評標(biāo)準(zhǔn)》國家安監(jiān)總局 14.《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化煉鋼單元考評標(biāo)準(zhǔn) 》國家安監(jiān)總局 15.《冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化煉鐵單元考評標(biāo)準(zhǔn) 》國家安監(jiān)總局

16.《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（試行）》國家安監(jiān)總局等 17.《中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作規(guī)則（試行）》 目前開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要行業(yè)： 金屬非金屬礦山；危險化學(xué)品從業(yè)單位；煙花爆竹；冶金；煤礦；機(jī)械制造 企業(yè)； 建筑工程施工等。第三部分：相關(guān)激勵政策

1.國家安全監(jiān)管總局“關(guān)于做好安全生產(chǎn)許可證延期換證工作的通知”（安 監(jiān)總政法〔2008〕127 號）中明確要求: “要結(jié)合換證工作，積極推動生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。對已經(jīng)取得《安全 標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書》的企業(yè)，當(dāng)其提出安全生產(chǎn)許可證延期申請時，可直接辦理延 期換證手續(xù)”。2.安全監(jiān)管總局“關(guān)于做好煙花爆竹安全生產(chǎn)許可有關(guān)工作的通知”(?；?函[2008] 51 號)中明確要求： 對已取得《煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書》的企業(yè)，其安全生產(chǎn)許可證有效 期滿換證時可不再進(jìn)行安全評價，直接辦理換證手續(xù)； 對正在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的企業(yè)，可以將標(biāo)準(zhǔn)化考評工作與安全評價 合并進(jìn)行，換證時由發(fā)證機(jī)關(guān)參照標(biāo)準(zhǔn)化考評報告審查企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，做 出是否予以換證的決定； 對尚未開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的企業(yè)，一律依法重新進(jìn)行安全評價，以確 保煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證換證工作質(zhì)量。中國安全生產(chǎn)協(xié)會正在研究《安全生產(chǎn)責(zé)任保險》等。第四部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作規(guī)則

一、適用范圍

適用于中國安全生產(chǎn)協(xié)會負(fù)責(zé)組織的金屬非金屬礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級企業(yè)和冶金、危險化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)（以下 簡稱：一級企業(yè)）考評工作。

二、工作準(zhǔn)則

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作須在當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下進(jìn)行，考評工作應(yīng)堅持公開、公正、公平、透明的原則。嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，客觀、獨(dú)立、公正地做出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)論。

三、考評機(jī)構(gòu)申請認(rèn)定條件 向協(xié)會申請認(rèn)定作為一級企業(yè)考評機(jī)構(gòu)的單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）具有獨(dú)立法人資格；

（二）有固定的辦公場所和必要的辦公條件；

（三）有不少于 10 名經(jīng)過協(xié)會專門培訓(xùn)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員，其中專職考評員不少于 3 名； 有與其申請承擔(dān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級考評技術(shù)服務(wù)工作相適應(yīng)的專業(yè)技 術(shù)人員；

（四）有所承擔(dān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的過程控制文件和質(zhì)量保證體系。

四、考評機(jī)構(gòu)申請程序 向協(xié)會申請認(rèn)定為一級企業(yè)考評機(jī)構(gòu)的，按照下列程序辦理：

（一）具備條件的申請人將《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)申請書》和本細(xì)則第 四條規(guī)定的材料提交協(xié)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；

（二）協(xié)會安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室收到申請后，應(yīng)在 10 個工作日內(nèi)對申請進(jìn) 行審查，提出審查意見，并書面通知申請者。經(jīng)審查符合要求的，與該申請人簽訂考評機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定協(xié)議書，并出具考評機(jī)構(gòu) 資格認(rèn)定證明。

五、考評程序（考評程序框圖）

（自評與申請）企業(yè)咨詢獲取標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)自評達(dá)到一級——申請經(jīng)市、省級安全監(jiān)管部門蓋章——上報中 國安全生產(chǎn)協(xié)會（審查與審核）中國安全生產(chǎn)協(xié)會組織審查——中國安全生產(chǎn)協(xié)會組織現(xiàn)場審核——形成評審報告和備案表 ——上報安全監(jiān)管總局（核準(zhǔn)與發(fā)證）安全監(jiān)管總局核準(zhǔn)——頒發(fā)發(fā)證書和標(biāo)志牌

1·企業(yè)自評 企業(yè)向協(xié)會申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)考評前，應(yīng)組織自評小組，對照適 用的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自評，逐項給出自評分值，并 形成自評報告。1.自評報告內(nèi)容

（一）企業(yè)簡介（企業(yè)性質(zhì)、地理位置和交通、生產(chǎn)能力和規(guī)模、就業(yè)人員、企 業(yè)下屬產(chǎn)業(yè)單位情況、主要生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)方式和主要設(shè)備設(shè)施）；

（二）安全管理機(jī)構(gòu)及人員（機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況）；

（三）安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責(zé)任制及主要管理制度建立情況）；

（四）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（教育培訓(xùn)計劃和檔案、教育培訓(xùn)內(nèi)容）；

（五）安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施“三同時”（安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施“三同時” 履行情況）；

（六）事故及應(yīng)急管理（機(jī)構(gòu)、隊伍、預(yù)案及演練等情況）；

（七）安全生產(chǎn)績效（近三年事故傷亡人數(shù)、十萬人死亡率、事故起數(shù)、職 業(yè)病發(fā)生等情況）；

（八）自評結(jié)論及申請考評等級。3.企業(yè)申請 自評結(jié)果達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)（以下稱申請企業(yè)），應(yīng)將《企業(yè)安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評申請表》和《企業(yè)自評報告》報請省級安全監(jiān)管局進(jìn)行審核并 簽署意見后，向協(xié)會提出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)考評申請。4.協(xié)會審查 協(xié)會收到申請企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申請表和自評報告后，對申請材料的完 備性進(jìn)行審查，對申請材料不完備的，通知企業(yè)補(bǔ)齊。審查通過后，做出受理決 定，并通知考評機(jī)構(gòu)和申請企業(yè)。5.簽訂考評委托書和技術(shù)服務(wù)合同 申請企業(yè)收到協(xié)會的受理通知后，與考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)商，簽訂安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)考評委托書和技術(shù)服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確定考 評范圍、考評工作量等相關(guān)事項。6.考評專家組對自評報告進(jìn)行審查 考評機(jī)構(gòu)在收到申請企業(yè)的考評委托書和協(xié)會轉(zhuǎn)交的申請材料后，應(yīng)及時成 立考評專家組，組織專家對申請企業(yè)自評報告的真實性和符合性進(jìn)行審查，審查 通過后，做出啟動現(xiàn)場考評的決定，并通知申請企業(yè)。現(xiàn)場考評工作由考評專家組組長全面負(fù)責(zé)，考評專家組成員應(yīng)滿足協(xié)會的有 關(guān)要求，并報協(xié)會備案。7.制定考評計劃 考評專家組根據(jù)申請企業(yè)提交的材料和自評報告制定考評計劃，并將考評專 家組成員名單及考評專家組權(quán)限等內(nèi)容的考評計劃，在考評實施前通知申請企 業(yè)，以取得申請企業(yè)對考評專家組成員、考評活動、考評日程等安排的同意和確 認(rèn)。8.現(xiàn)場考評方法 現(xiàn)場考評采取: 提問 交談 查閱文件和記錄 現(xiàn)場檢查與抽查等方式

若有必要，可以進(jìn)行現(xiàn)場檢測與測量。9.現(xiàn)場考評程序

（一）考評首次會議 首次會議由考評組長主持，考評組成員及企業(yè)有關(guān)人員參加。說明考評的目 的、范圍和依據(jù)，確認(rèn)考評計劃及考評進(jìn)度表，簡要介紹考評的程序和方法。

（二）實施考評 考評組成員按照考評計劃和任務(wù)分工，實施現(xiàn)場考評，獲取客觀證據(jù)，給出 公正客觀的評價和打分。

（三）考評組內(nèi)部會議 在末次會議前，考評組應(yīng)召開內(nèi)部溝通會議，對照適用的相關(guān)行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn) 及有關(guān)規(guī)定評價考評證據(jù)，對給分點、扣分點、不符合項及對應(yīng)的考評證據(jù)進(jìn)行 匯總，形成一致的、公正客觀的評價和打分意見，并給出總體考評結(jié)論和等級結(jié) 論推薦意見。

（四）匯報會議 在末次會議前，考評組應(yīng)事先向申請企業(yè)最高管理層簡要匯報考評情況，通 報總體考評結(jié)果和等級推薦意見，取得申請企業(yè)的理解。

（五）考評末次會議 末次會議由考評組長主持，考評組成員及企業(yè)有關(guān)人員參加，宣布考評結(jié)果，提出不符合項整改要求。10.考評報告內(nèi)容

（一）考評專家組組長及成員姓名、資格；

（二）考評日期；

（三）申請企業(yè)的名稱、地址和郵政編碼；

（四）考評的目的、范圍和依據(jù)；

（五）文件考評綜述；

（六）現(xiàn)場考評綜述；

（七）打分說明、不符合點、糾正措施要求、驗證方式及綜述；

（八）考評結(jié)果和等級推薦意見；

（九）其他需說明的問題。11.考評備案 考評機(jī)構(gòu)對考評專家組組長提交的考評報告等考評材料進(jìn)行全面復(fù)查，并填 寫《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評備案表》，連同考評報告一起提交協(xié)會。

12.公告、頒發(fā)證書和牌匾 同意給予所申請的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級的，報請國家安全監(jiān)管總局相關(guān) 部門核準(zhǔn)，并予以公告； 協(xié)會向申請企業(yè)頒發(fā)統(tǒng)一式樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級證 書和牌匾。13.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級證書和牌匾 在 3 年有效期內(nèi)，申請企業(yè)發(fā)生死亡事故或具有重大影響的其它事故的，由 協(xié)會收回證書和牌匾。一年后可重新申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的考評。獲級企業(yè)可在證書有效期屆滿前 3 個月向協(xié)會提出換證的書面申請，由原考評機(jī) 構(gòu)在證書有效期內(nèi)對申請企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)評； 復(fù)評通過后換發(fā)新等級證書； 等級 證書有效期滿后，未申請復(fù)評或復(fù)評未獲通過的企業(yè)不得繼續(xù)使用等級證書，并 報請國家安全監(jiān)管總局向社會公告。14.復(fù)評與換發(fā)新證 獲級企業(yè)可在證書有效期屆滿前 3 個月向協(xié)會提出換證的書面申請，由原考 評機(jī)構(gòu)在證書有效期內(nèi)對申請企業(yè)進(jìn)行全面復(fù)評；復(fù)評通過后換發(fā)新等級證書； 等級證書有效期滿后，未申請復(fù)評或復(fù)評未獲通過的企業(yè)不得繼續(xù)使用等級證 書，并報請國家安全監(jiān)管總局向社會公告。15.證書保持 獲級企業(yè)應(yīng)對照適用的行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定每年進(jìn)行一次 自評，形成自評報告，并報送原考評機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查。獲級企業(yè) 1 年內(nèi)未進(jìn)行 自評，暫停其等級證書，可提出恢復(fù)等級證書的申請。第五部分：工作初步成效

（許多行業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作效果明顯）1．全員的安全意識進(jìn)一步提高，使安全文化開花結(jié)果 企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過程，實際上是對全員進(jìn)行了強(qiáng)化安全意識、安 全技能的教育，而安全意識提高所形成的無形資產(chǎn)和精神力量，則是提升安全工 作的境界，形成企業(yè)安全文化的基本保障。同時，企業(yè)安全文化也借助安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式和辦法來支撐。2．按“分級管理，分線負(fù)責(zé)”的原則建立安全生產(chǎn)保障體系，使安全責(zé)任落 實 到位 企業(yè)要成為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須形成“層層負(fù)責(zé)、事事負(fù)責(zé)、人人負(fù) 責(zé)”的良好局面，而安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所遵循的一個主要原則為“分級管理，分線

負(fù)責(zé)”，建立起“橫向到邊、縱向到底 的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，而這些原則和管理 網(wǎng)絡(luò)的形成使安全責(zé)任有了牢固的基石。3．自覺執(zhí)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，使安全法制落實到位 《考評標(biāo)準(zhǔn)》主要依據(jù)國家或行業(yè)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)而制定的。企業(yè)按照 《考評標(biāo)準(zhǔn)》 開展工作，實際上是對照安全健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求尋找差距，依據(jù)安全健康法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求搞好整改。因此，其全過程是貫徹落實安全 健康法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn)。4.加大隱患整改，使安全投入落實到位 安全投入是保障企業(yè)實施綜合治理，進(jìn)行隱患整改，實現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建過程中，許多企業(yè)的各級管理者深刻認(rèn)識安全 投入的重要意義，全面、準(zhǔn)確地把握安全投人的效益分析，真正加大了安全投人。5.應(yīng)用安全技術(shù)進(jìn)行實施整改，使安全科技落實到位 實施隱患整改，必須依托安全技術(shù)。在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建過程 中，許多企業(yè)大量引進(jìn)和應(yīng)用了多種安全技術(shù)，并進(jìn)行了改進(jìn)，如果把這些技術(shù) 匯編成冊，將是一本極好的技術(shù)財富。正是這些安全技術(shù)的應(yīng)用，使安全科技在 企業(yè)中落到了實處。第六部分：幾點工作體會

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全員、全過程和全方位，因此，只有 企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能確定創(chuàng)建一級企業(yè)的日標(biāo)，才能在人、財、物等方 面給予支持和投人，以保證目標(biāo)的實現(xiàn)。2．責(zé)任落實是核心 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門眾多，且 《考 評標(biāo)準(zhǔn)》覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容，為此，落實各級安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu) 建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。3．教育培訓(xùn)是基礎(chǔ) 企業(yè)的實踐證明，增強(qiáng)全員的安全意識，準(zhǔn)確理解《考評辦法》和 《考評 標(biāo)準(zhǔn)》的實質(zhì)含義，對于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具有重要的積極意義，而要達(dá) 到目的，必須采用教育培訓(xùn)這一有效方法。4．綜合治理是途徑 企業(yè)在對照《考評標(biāo)準(zhǔn)》，實施整改的過程中，必須采取多種途徑，實行綜

合治理，才能取得事半功倍的效果。5．長效機(jī)制是方向 企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作是過程，而鞏固其成果，形成安全 生產(chǎn)的長效機(jī)制則是根本目的，這是企業(yè)的共識。結(jié)語： 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的序幕已經(jīng)拉開了，中國安全生產(chǎn)協(xié)會將按照總局的 部署和要求，做好組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的相關(guān)服務(wù)工作。中央企業(yè)是各行業(yè)的排頭兵，應(yīng)該在全國率先推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā) 揮好表率和輻射帶動作用。希望中央企業(yè)全面啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，盡快使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工 作發(fā)揮出應(yīng)有的作用，為促進(jìn)我國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：簡述自有倉庫、公用倉庫、第三方倉庫的優(yōu)缺點。

物流學(xué)課堂作業(yè)

簡述自有倉庫、公用倉庫、第三方倉庫的優(yōu)缺點。

一

自有倉庫：

優(yōu)點：1更大程度的控制倉儲

2、自有倉儲更具靈活性

3、長期倉儲時，自有倉儲的成本低于公共倉儲。

缺點：固定的容量和成本使企業(yè)的一部分資金長期被占用投資風(fēng)險大。自有倉庫的優(yōu)點

1、較強(qiáng)的控制能力。企業(yè)能夠在自有倉庫內(nèi)，按照自己的意愿存儲產(chǎn)品，從而對倉庫具有較強(qiáng)的控制能力。一旦顧客的需求或市場狀況發(fā)生變化，企業(yè)就能夠?qū)}庫進(jìn)行直接的控制和管理，使企業(yè)能夠較容易地將倉庫管理集成到企業(yè)的整個物流系統(tǒng)中去。

2、低成本優(yōu)勢。從長期情況來看，自有倉庫的運(yùn)行成本相對較低，如果倉庫能夠得到有效地利用，倉庫運(yùn)行成本大約為物流成本的15％—25％，或者更低。在實際操作過程中，企業(yè)對倉庫的利用率為70％—80％。一般認(rèn)為，如果對自有倉庫的利用率達(dá)不到75％，那么就應(yīng)該考慮租賃公共倉庫。

3、充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。企業(yè)一旦擁有自有倉庫，可以充分利用企業(yè)的人力資源，當(dāng)企業(yè)自己的工作人員在管理倉庫時，可以對倉庫的存貯和維護(hù)更加細(xì)心，同時可以充分利用專業(yè)化帶來的優(yōu)勢。雖然一些公共倉庫允許他們的客戶在進(jìn)行倉庫管理時可以使用他們的雇員，但并不能從根本上解決上述問題。

4、稅收和無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。擁有自有倉庫，能夠帶來稅收方面的優(yōu)勢，因為在建筑設(shè)施和技術(shù)設(shè)備方面的投入和折舊能夠減少企業(yè)應(yīng)該支付的稅額。同時，自有倉庫可以給企業(yè)帶來無形資產(chǎn)方面的優(yōu)勢。當(dāng)企業(yè)擁有自己的倉庫時，能夠給顧客一種持續(xù)、長久和穩(wěn)定的商業(yè)運(yùn)作印象，使人感到企業(yè)的產(chǎn)品供給是穩(wěn)定的和可依賴的。

二

公用倉庫：這是一種專業(yè)從事倉儲經(jīng)營管理的，面向社會的，獨(dú)立于其他企業(yè)的倉庫

優(yōu)點

1、節(jié)省資金投入。使用公共倉庫的最大優(yōu)點就是可以節(jié)省資金的投人，減小企業(yè)財務(wù)方面的壓力。企業(yè)可以免去投入在土地購買、倉庫建設(shè)和倉庫作業(yè)設(shè)備方面的投資，以及倉庫初期的運(yùn)行成本和雇用、培訓(xùn)倉庫管理人員的開支。

2、緩解存儲壓力。對季節(jié)性比較敏感的企業(yè)來講，這一點比較明顯，公共倉庫的使用能夠緩解市場需求高峰期的存儲壓力，而自有倉庫，由於自身的限制，在短期內(nèi)不可能承受如此龐大的業(yè)務(wù)。同時，在需求淡季，企業(yè)可以不用租賃公共倉庫，節(jié)省資金，從而帶來明顯的成本優(yōu)勢。

3、減少投資風(fēng)險。一般來講，倉庫設(shè)施和設(shè)備的使用壽命為20年至40年，如果企業(yè)投資建造自有倉庫，勢必會進(jìn)行倉庫設(shè)備方面的投資，而倉庫設(shè)備的投資風(fēng)險主要來自於技術(shù)設(shè)備的不斷革新和商業(yè)運(yùn)營模式的日新月異，從而使得這些設(shè)備很快過時。而對公共倉庫來說，就沒有這方面的風(fēng)險，企業(yè)可以自由地選擇或更換倉庫。

4、較高的柔性化水平。如果倉庫所在地的商業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了改變，或者企業(yè)的經(jīng)營方向發(fā)生了轉(zhuǎn)變，擁有一個自有倉庫或長期的倉庫合約會成為企業(yè)的額外負(fù)擔(dān)。而公共倉庫卻沒有這方面的問題，短期的公共倉庫合約使企業(yè)能夠根據(jù)市場形勢的變化（如顧客群的擴(kuò)大或縮?。?、不同運(yùn)輸方式的選擇、地區(qū)產(chǎn)品銷售的特點或者公司的財務(wù)狀況等情況，自由地進(jìn)行公共倉庫的租賃決策。公共倉庫的缺點[1]

1、溝通方面的難題。能否有效地進(jìn)行溝通成為租賃公共倉庫的一個主要難題，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的蓬勃興起，倉庫作業(yè)的許多中間環(huán)節(jié)完全可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，但對公共倉庫而言，並不是所有的電腦終端介面和網(wǎng)路管理系統(tǒng)都是標(biāo)準(zhǔn)化的，它與企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和信息溝通不一定協(xié)調(diào)，這就給倉庫的信息化管理帶來一定的阻礙。而在多數(shù)情況下，公共倉庫也不可能為了一個顧客而額外增加電腦設(shè)備。

2、缺少個性化服務(wù)。在公共倉庫里，有時可能得不到個性化的服務(wù)，許多公共倉庫的處理設(shè)備僅僅是為了提供本地化的服務(wù)，對於一些企業(yè)的特殊要求，公共倉庫提供的個性化服務(wù)卻很少。例如，廠商希望得到個性化的服務(wù)（如較嚴(yán)格的冷藏要求），但在公共倉庫里可能得不到滿足。

三 自有倉庫的缺點

1、缺乏柔性化。由于自有倉庫具有固定的大小規(guī)模和技術(shù)水平，使得自有倉庫缺乏一定的柔性。在滿足不同程度的顧客需求時，自有倉庫的存儲能力在短期內(nèi)都將受到一定的限制，在顧客的需求較低時，導(dǎo)致倉庫設(shè)施的閑置和倉庫空間的浪費(fèi)。

同時，自有倉庫的位置一般比較固定，使得企業(yè)不能迅速地隨市場情況的變化而變化，這將會失去許多重要的商業(yè)機(jī)會。另一方面，如果自有倉庫不能夠迅速地滿足產(chǎn)品的市場需求，顧客服務(wù)水平和銷售額將不可避免地下降。

2、財務(wù)方面的限制。由于建造倉庫的成本比較高，對多數(shù)企業(yè)來講，一般不—定具有足夠的資金實力來建造或購買，另一方面，建造倉庫屬于長期的、高風(fēng)險的投資項目（由于其特殊化的內(nèi)部設(shè)計和建造以至于以后很難銷售出去）。同時，對倉庫管理人員支付的工資和培訓(xùn)費(fèi)用、對倉庫管理設(shè)備的購買和倉庫作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計使得建造自有倉庫變得費(fèi)時又費(fèi)錢。另外，從企業(yè)自身的角度看，一般都喜歡將資金投入到一些高回報的投資項目上去，以便能夠獲得及時而高效的回報。

3、投資回報率較低。對自有倉庫的投資決策分析就是考察自有倉庫的投資回報率。在大多數(shù)的情況下，自有倉庫的投資回報率一般都很低，它很難獲得與其他投資項目一致的投資回報率。

第三方物流

當(dāng)今競爭日趨激化和社會分工日益細(xì)化的大背景下，物流外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：

1、企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。

2、靈活運(yùn)用新技術(shù)，實現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。當(dāng)科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步時，專業(yè)的第三方物流供應(yīng)商能不斷地更新信息技術(shù)和設(shè)備，而普通的單個制造公司通常一時間難以更新自己的資源或技能；不同的零售商可能有不同的、不斷變化的配送和信息技術(shù)需求，此時，第三方物流公司能以一種快速、更具成本優(yōu)勢的方式滿足這些需求，而這些服務(wù)通常都是制造商一家難以做到的。同樣，第三方物流供應(yīng)商還可以滿足一家企業(yè)的潛在顧客需求的能力，從而使企業(yè)能夠接洽到零售商。

3、減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購買物流設(shè)備，建設(shè)倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。

4、提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價值。假如你是原材料供應(yīng)商，而你的原材料需求客戶需要迅速的貨源補(bǔ)充，你就要有地區(qū)倉庫。通過第三方物流的倉儲服務(wù)，你就可以滿足客戶需求，而不必因為建造新設(shè)施或長期租賃而調(diào)撥資金并在經(jīng)營靈活性上受到限制。如果你是最終產(chǎn)品供應(yīng)商，利用第三方物流還可以向最終客戶提供超過自己提供給他們的更多樣的服務(wù)品種(如提供本企業(yè)一時不能滿足客戶要求的暫時缺貨、短時的倉儲管理等服務(wù))，為顧客帶來更多的附加價值，使顧客滿意度提高。

弊端

要有：企業(yè)不能直接控制物流職能；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時；不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系；企業(yè)將放棄對物流專業(yè)技術(shù)的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用第三方物流時，第三方物流公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往，此時，第三方物流公司會通過在運(yùn)輸工具上噴涂它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升第三方物流公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。

第四篇：關(guān)于單被試設(shè)計優(yōu)缺點的簡述

關(guān)于單被試設(shè)計優(yōu)缺點的簡述單被試實驗設(shè)計的概念

單被試實驗設(shè)計（Single-Participant Research Design）是以一個或幾個被試為研究對象，通過對被試在基線期與處理期的行為變化來分析、推斷實驗處理是否有效，是對在不同的實驗條件下，針對單個被試行為變化進(jìn)行的實驗研究。有時這種方法也擴(kuò)展為對少數(shù)幾個被試的研究。這種方法強(qiáng)調(diào)的是一個或少數(shù)幾個被試，又稱它為小樣本實驗設(shè)計或單刺激被試研究。盡管，在現(xiàn)代的心理學(xué)實驗研究中，人們更傾向于采用被試組實驗設(shè)計，但這并不意味著單被試實驗設(shè)計在心理科學(xué)研究中不重要。事實上，單被試實驗研究貫穿心理學(xué)歷史的始終。早在19世紀(jì)科學(xué)心理學(xué)誕生之際，單被試實驗設(shè)計就受到許多著名心理學(xué)家的重視，并用它進(jìn)行科學(xué)研究。實驗心理學(xué)的奠基人費(fèi)希納就是使用單個被試來研究人類的感覺能力，創(chuàng)立了至今猶用來測量感覺閾限的心理物理學(xué)方法，并發(fā)現(xiàn)了至今仍受到重視的心理物理學(xué)原理。艾賓浩斯受費(fèi)希納的啟發(fā)，用他自己作為實驗的被試，進(jìn)行了有關(guān)記憶實驗的研究，揭示了記憶遺忘的規(guī)律。艾賓浩斯的記憶研究，雖然使用單個人作為被試，但其實驗研究成果卻具有普遍性。在他之后，許多研究者用不同數(shù)量的被試進(jìn)行了類似的研究，都得到了與艾賓浩斯相類似的結(jié)果。斯金納等行為主義心理學(xué)家在行為的實驗分析中也使用了單被試。斯金納是單被試實驗研究方法的熱心倡導(dǎo)者。他使用單一被試進(jìn)行研究，發(fā)展了操作條件反射理論。他用操作條件反射的研究結(jié)果證明，小樣本研究優(yōu)于大樣本研究。他聲稱，他寧可用1000小時研究一只動物，而不愿用1小時研究1000只動物。他認(rèn)為大樣本研究的一個主要問題是它需要將所有被試的數(shù)據(jù)加以平均，在大多數(shù)情況下，被試的行為存在個別差異，組平均數(shù)僅僅是一種抽象的數(shù)值，往往與大多數(shù)被試的行為表現(xiàn)不一致，從而掩蓋了被試行為的個體差異。不能代表組內(nèi)任何一個個體的實際情況。許多早期的心理學(xué)家都曾使用過這種方法進(jìn)行實驗研究。二十世紀(jì)三十年代后，現(xiàn)代統(tǒng)計方法開展，許多心理學(xué)研究者開始傾向于采用現(xiàn)代統(tǒng)計方法(如方差分析等)來評價實驗結(jié)果，被試組實驗設(shè)計得到廣泛的使用。盡管如此，單被試實驗設(shè)計仍不失為一種有效的實驗研究方法。而且，隨著單被試實驗設(shè)計實驗控制水平的不斷提高，許多影響實驗結(jié)果的額外變量得到更為有效的控制，單被試實驗設(shè)計在心理學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用也越來越廣泛。單被試實驗設(shè)計被應(yīng)用于行為治療、認(rèn)知行為矯正、生物反饋訓(xùn)練、放松訓(xùn)練、睡眠研究、自信心訓(xùn)練、生理研究和知覺研究上。徐霞.心理技能訓(xùn)練

2．1單被試實驗設(shè)計的主要優(yōu)點

單被試實驗設(shè)計的優(yōu)點是相對于群體設(shè)計而言的：

1、提供較多的信息。

2、在競技運(yùn)動實踐中的實用性方便性。

3、消除對照組的消極影響。

4、統(tǒng)計學(xué)考慮。

5、社會效度王東宇．單被試實驗設(shè)計的特點與作用-200

23．1單被試實驗設(shè)計的優(yōu)缺點

可以更好地了解個體的行為。被試組實驗研究是將所有被試的數(shù)據(jù)加以平均，而平均數(shù)往往與大多數(shù)個體的行為度量不一致，平均數(shù)常常掩蓋了被試行為的個體差異。而使用單被試實驗設(shè)計，個體的行為表現(xiàn)不會被組平均數(shù)所掩蓋，這樣，可以更好地了解個體的行為的變化。當(dāng)研究者希望較全面地了解個體的行為時。采用單被試實驗研究比較合適。

節(jié)省被試。單被試實驗設(shè)計只需一個或少數(shù)幾個被試。當(dāng)我們無法得到一定數(shù)量的被試以滿足大樣本實驗設(shè)計的需要時，單被試實驗設(shè)計是一種可行的選擇。

無需采用統(tǒng)計方法處理分析數(shù)據(jù)，僅用圖示法便可了解實驗處理對被試行為的影響。從而確定自變量對因變量的作用。圖示法比較簡便。

具有設(shè)計的靈活性。在實驗過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題．可以通過改變實驗條件對實驗設(shè)計加以修正。如在行為修正實驗的過程中，實驗者可以發(fā)現(xiàn)，有的被試對曾在別的被試身上發(fā)生過作用的強(qiáng)化刺激無反應(yīng)。如果是單被試實驗設(shè)計．實驗者便可以立即通過改變強(qiáng)化對實驗加以修正。而被試組實驗設(shè)計就必須對參加實驗的所有被試?yán)^續(xù)使用同樣程序。

在單被試實驗設(shè)計中，所有實驗處理條件下都是用同個披試，所以，在不同的實驗處理條件下不存在被試問的差異。而組實驗設(shè)計，在不同的實驗處理條件下常常使用不同的被試組。被試組的差異可能造成與自變量的影響相混淆。從這方面看．單被試實驗設(shè)計比組實驗設(shè)計控制實驗條件更為嚴(yán)密。

單被試實驗方法特別適合于任何性質(zhì)上屆于個體發(fā)展問題的研究。如訓(xùn)練靈長目使用符號語言，訓(xùn)練孤僻兒童用目光交往和說話。

3．2單被試實驗設(shè)計的缺點

研究結(jié)果缺乏概括性。因為實驗結(jié)果來自于單個或少數(shù)被試，將個別人的結(jié)果推廣到總體有一定的局限性。

單被試實驗設(shè)計采用的是重復(fù)測量、重復(fù)處理。順序效應(yīng)仍成為威脅實驗內(nèi)部效度一個問題。

用圖示法來分析說明實驗結(jié)果雖然簡便．但如果在基線階段和實驗處理階段數(shù)據(jù)波動很大，實驗處理的效果就不明顯，在這種情況下，使用圖示法就難以解釋實驗結(jié)果。因此無法確定實驗處理有效性。

單被試實驗設(shè)計和被試組實驗設(shè)計是心理學(xué)實驗研究中的兩種方法．很難說哪一種方法更優(yōu)越。在研究中究竟使用哪種方法要依具體情況而定，如果只能得到一個或少數(shù)幾個被試，或者需要確定某種處理對某一個體的實際行為問題的改變是否有作用．那么，單被試實驗研究是最合適的方法。如果能得到足夠數(shù)量的被試．或者需要確定處理的效應(yīng)而不考慮它與個人的實際生活問題的關(guān)系，那么．被試組實驗設(shè)計是最合適的方法。由于這兩種方法都有它獨(dú)特的作用，滿足不同的目的。因此在研究中可以把他們有效地結(jié)合起來，相互補(bǔ)充。4 王遠(yuǎn).“心境管理”對于省級游泳運(yùn)動員訓(xùn)練質(zhì)量的影響——一項單被試設(shè)計實驗研究-2009

4.1 單被試設(shè)計的優(yōu)缺點

單被試設(shè)計研究結(jié)果缺乏普遍性。因為實驗結(jié)果來自于單個或少數(shù)被試，將個別人的結(jié)果推廣到總體有一定的局限性。單被試實驗設(shè)計采用的是重復(fù)測量、重復(fù)處理。順序效應(yīng)仍成為威脅實驗內(nèi)部效度一個間題。用圖示法來分析說明實驗結(jié)果雖然簡便，但如果在基線階段和實驗處理階段數(shù)據(jù)波動很大，實驗處理的效果就不明顯，在這種情況下，使用圖示法就難以解釋實驗結(jié)果。因此無法確定實驗處理有效性。單被試實驗設(shè)計和被試組實驗設(shè)計是心理學(xué)實驗研究中的兩種方法，很難說哪一種方法更優(yōu)越。在研究中究竟使用哪種方法要依具體情況而定，如果只能得到一個或少數(shù)幾個被試，或者需要確定某種處理對某一個體的實際行為問題的改變是否有作用。那么，單被試實驗研究是最合適的方法。如果能得到足夠數(shù)量的被試，或者需要確定處理的效應(yīng)而不考慮它與個人的實際生活問題的關(guān)系，那么，被試組實驗設(shè)計是最合適的方法。由于這兩種方法都有它獨(dú)特的作 用，滿足不同的目的。因此在研究中可以把他們有效地結(jié)合起來，相互補(bǔ)充。

相對于經(jīng)典的團(tuán)體設(shè)計（group design）而言，單被試設(shè)計更適合運(yùn)動心理學(xué)中對高水平運(yùn)動員的研究，因為它有著如下一些顯著的特點（Hrycaiko，Martin, 1996）[78]。（1）單被試設(shè)計在某一時間階段內(nèi)對一個運(yùn)動員的訓(xùn)練或比賽的運(yùn)動表現(xiàn)進(jìn)行反復(fù)評測，所以能夠提供該運(yùn)動員運(yùn)動表現(xiàn)個體變化的寶貴資料，它不同于經(jīng)典的團(tuán)體設(shè)計是把研究重點放在團(tuán)體的平均運(yùn)動表現(xiàn)上。（2）典型的單被試設(shè)計通常包含3-5個研究被試，研究者為評價干預(yù)的效果只需確定具有同樣運(yùn)動表現(xiàn)問題的幾個研究被試，而團(tuán)體設(shè)計常常難以找到具有相同運(yùn)動表現(xiàn)問題的足夠研究被試來區(qū)分不同的團(tuán)組。（3）單被試設(shè)計中的每一個研究被試均會在不同的時間里接受心理干預(yù)，研究不必設(shè)另一控制組，因此較不會受到教練員和運(yùn)動員的抗拒。（4）單被試設(shè)計依賴于重復(fù)性邏輯而不是團(tuán)體設(shè)計中的取樣邏輯，所以它不受限于團(tuán)體設(shè)計的一些前提條件，例如因變量的正態(tài)分布、樣本的隨機(jī)取樣等等。在高水平運(yùn)動員心理訓(xùn)練實踐的應(yīng)用研究中，受限于這一精英群體的樣本量及獨(dú)特性，正態(tài)分布、隨機(jī)取樣這樣的條件是難以滿足的。（5）單被試設(shè)計中通常還包含著一項對社會效度(social validation)的評價，主要是指研究被試本人如何感受使用的方法及獲得的結(jié)果。這樣的信息對運(yùn)動心理服務(wù)的評價來說是十分重要的。

4.2結(jié)論中關(guān)于單被試設(shè)計局限的討論

本研究設(shè)計雖然是采用單被試設(shè)計中的A-B-A設(shè)計，但由于高原訓(xùn)練這一情況的不同，導(dǎo)致研究又與傳統(tǒng)的單被試實驗設(shè)計不同，具體應(yīng)為A-A’-B-A設(shè)計，其中由于實驗本身的時間受到嚴(yán)格的限制，故基線以及干預(yù)后的數(shù)據(jù)采集比較緊密，從體能類項目的訓(xùn)練學(xué)安排來說可能會導(dǎo)致運(yùn)動員的恢復(fù)時間不足，但是考慮到運(yùn)動隊的實際安排以及實驗設(shè)計，故只能采取這樣的安排。

參考文獻(xiàn)

[1] 王遠(yuǎn).“心境管理”對于省級游泳運(yùn)動員訓(xùn)練質(zhì)量的影響——一項單被試設(shè)

計實驗研究.2009年5月

[2] 王東宇．單被試實驗設(shè)計的特點與作用.2002年2月

[3]徐霞.運(yùn)動技能訓(xùn)練

第五篇：簡述泰羅科學(xué)管理理論的優(yōu)缺點

簡述泰羅科學(xué)管理理論的優(yōu)缺點

優(yōu)點：① 在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗上升為科學(xué)。泰勒科學(xué)管理的最大貢獻(xiàn)在于泰勒所提倡的在管理中運(yùn)用科學(xué)方法和他本人的科學(xué)實踐精神。泰勒科學(xué)管理的精髓是用精確的調(diào)查研究和科學(xué)知識來代替?zhèn)€人的判斷、意見和經(jīng)驗。

泰勒在進(jìn)行科學(xué)管理的研究時以及在推行他的科學(xué)管理的過程中遇到了巨大的阻力，有來自工人階層的，也有來自于雇主們的。但泰勒沒有屈服，堅忍不拔，百折不撓，為科學(xué)管理獻(xiàn)出了自己的畢生精力。

② 講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法。泰勒理論的核心是尋求最佳工作方法，追求最高生產(chǎn)效率。泰勒和他的同事創(chuàng)造和發(fā)展了一系列有助于提高生產(chǎn)效率的技術(shù)和方法。如時間與動作研究技術(shù)和差別計件工資制等。這些技術(shù)和方法不僅是過去，而且也是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

科學(xué)管理與傳統(tǒng)管理相比，一個靠科學(xué)地制定操作規(guī)程和改進(jìn)管理，另一個靠拼體力和時間；一個靠金錢刺激，另一個靠饑餓政策。從這幾點看，科學(xué)管理有了很大的進(jìn)步。

缺點：① 泰勒對工人的看法是錯誤的。他認(rèn)為工人的主要動機(jī)是經(jīng)濟(jì)的，工人最關(guān)心的是提高自己的金錢收入，即堅持“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)。他還認(rèn)為工人只有單獨(dú)勞動才能好好干，集體的鼓勵通常是無效的。

② “泰勒制”僅解決了個別具體工作的作業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個整體如何經(jīng)營和管理的問題。