第一篇：北京維拓時(shí)代

北京維拓時(shí)代

北京維拓時(shí)代建筑設(shè)計(jì)有限公司是以董事會(huì)為管理模式的股份制企業(yè)，始建于1979年。公司具有建筑甲級(jí)及輕紡行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)，并兼有工程咨詢甲級(jí)及工程總承包資質(zhì)。公司于2001年通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。公司現(xiàn)有員工400余人，其中建筑師200余人，具有高、中級(jí)職稱的技術(shù)人員占員工的一半以上；國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師、國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師共50余人。公司下屬11個(gè)建筑設(shè)計(jì)所及5個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)所。此外公司在湖南、安徽、內(nèi)蒙古、上海四個(gè)省市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括工程咨詢、建筑裝飾和室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程總承包，提供從前期策劃、可行性研究到工程造價(jià)概預(yù)算、項(xiàng)目整體銷售的全方位服務(wù)。

●經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)歷史新高。維拓在2010年創(chuàng)造了自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值的飛躍，全年簽訂合同140個(gè)，合同金額在2009年的基礎(chǔ)上，提升了近40%。并且在2010年度，維拓時(shí)代設(shè)計(jì)公司所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有超過(guò)10項(xiàng)工程獲得部級(jí)、全國(guó)工商聯(lián)頒發(fā)的優(yōu)秀工程獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。2010年，全公司簽訂的公建合同共20項(xiàng)，占全年合同額的31%。其中，超高層建筑及大型城市綜合體的設(shè)計(jì)實(shí)踐，標(biāo)志著維拓大型公建原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力質(zhì)的飛躍，上海世博會(huì)太空家園館的落成標(biāo)志著維拓在展覽場(chǎng)館項(xiàng)目上的突破。

●品牌影響力和社會(huì)美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng)。近三十年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)中，維拓設(shè)計(jì)的自身品牌影響力頗深，其中老客戶的回頭項(xiàng)目和慕名而來(lái)新客戶的直接委托項(xiàng)目占了公司全年合同的85%。

龍湖頤和原著、紅璽臺(tái)、k2海棠灣、江山賦等當(dāng)紅品牌地產(chǎn)項(xiàng)目的成功面世，充分證明了維拓在住宅設(shè)計(jì)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位。沈陽(yáng)世貿(mào)廣場(chǎng)超高層商業(yè)綜合體、廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)城市商業(yè)綜合體、首創(chuàng)房山奧特萊斯等大型綜合體實(shí)施、廊坊、滄州體育館的建成及包頭稀土博物館的中標(biāo)，更加體現(xiàn)了維拓在體育和綜合公建方面的特色和實(shí)力。鄂爾多斯、呼和浩特、包頭、石家莊、邯鄲、滄州、秦皇島、濟(jì)南、泰安、山東渚城、蘇州、西雙版納等地項(xiàng)目的實(shí)施和熱銷，使維拓的品牌在北京之外的二、三線城市大放異彩。

維拓繼汶川地震捐款籌建災(zāi)區(qū)希望小學(xué)后，2010年維拓捐贈(zèng)并免費(fèi)設(shè)計(jì)了山東省泰安市下港鄉(xiāng)維拓希望小學(xué)。被當(dāng)?shù)亟逃志珠L(zhǎng)稱贊為“偉哉維拓，大愛(ài)如斯”。

●技術(shù)研發(fā)、協(xié)同設(shè)計(jì)管理水平整體提升。在科技研發(fā)方面，維拓設(shè)計(jì)公司在多個(gè)項(xiàng)目上從熱、風(fēng)、光、水、電、聲七個(gè)方面的低能耗入手研究，為綠色建筑的研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)啟新的征程。2010年，維拓新簽約的項(xiàng)目100%嚴(yán)格在設(shè)計(jì)協(xié)同軟件平臺(tái)上進(jìn)行管理設(shè)計(jì)，有效地提高了施工圖的設(shè)計(jì)準(zhǔn)確度，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了維拓施工圖設(shè)計(jì)的又一次提升。

第二篇：湖南拓維致辭 (電子商務(wù))v2

湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司李新宇董事長(zhǎng)

在湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）招商會(huì)上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家好！

在歡慶我國(guó)改革開(kāi)放30周年之際，在這金秋送爽的美好時(shí)節(jié)，我們?cè)谖覈?guó)改革開(kāi)放的前沿陣地深圳，迎來(lái)了“湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)專題招商”盛會(huì)。在此，我代表湖南拓維信息系統(tǒng)股份有限公司向本次招商會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持湖南電子信息產(chǎn)業(yè)和拓維信息發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝！

拓維信息成立于1996年，是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)較少的集行業(yè)軟件開(kāi)發(fā)、軟件運(yùn)營(yíng)及無(wú)線增值服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)；公司一直秉承“誠(chéng)則通、信則達(dá)”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷發(fā)展，已成為資產(chǎn)超過(guò)2億、員工超過(guò)800的股份制企業(yè)，并于08年7月在深圳中小板成功上市，未來(lái)我們的重點(diǎn)發(fā)展方向就是移動(dòng)電子商務(wù)。

什么是移動(dòng)電子商務(wù)？移動(dòng)電子商務(wù)是基于移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)手機(jī)、個(gè)人數(shù)字助理、掌上電腦等移動(dòng)智能終端所進(jìn)行的電子商務(wù)活動(dòng)。

為什么我們定位在移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展？在湖南發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)呢？首先移動(dòng)電子商務(wù)是電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前在日本、韓國(guó)和西方發(fā)達(dá)國(guó)家，手機(jī)支付、手機(jī)錢包等應(yīng)用已經(jīng)無(wú)處不在。隨著移動(dòng)

1終端的智能化、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的寬帶化、移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)成為電子商務(wù)的下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，將為產(chǎn)業(yè)鏈各方提供了新的歷史機(jī)遇。

其次湖南省在移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)，已經(jīng)

在全國(guó)范圍內(nèi)獲得了較大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)：

1、湖南各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

08年湖南率先成為第一個(gè)國(guó)家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范省，并成立了由省領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各廳局、各地市主管領(lǐng)導(dǎo)組成的移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)移動(dòng)電子商務(wù)整體規(guī)劃及制定相關(guān)扶持政策。并全面啟動(dòng)湖南省移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。

2、湖南社會(huì)信用體系建設(shè)處于全國(guó)前列

04年，國(guó)信辦、公安部等五部委將湖南確定為全國(guó)三個(gè)人口基礎(chǔ)信息共享的試點(diǎn)省市之一。05年，湖南正式啟動(dòng)了企業(yè)和個(gè)人征信信息數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公民信用數(shù)據(jù)庫(kù)、湖南信用網(wǎng)和電子政務(wù)外網(wǎng)平臺(tái)，簡(jiǎn)稱“三庫(kù)一網(wǎng)一平臺(tái)”的建設(shè)工作。通過(guò)建立“三庫(kù)一網(wǎng)一平臺(tái)”，湖南對(duì)２６０萬(wàn)戶企業(yè)和個(gè)體工商戶和６７５０萬(wàn)人口的信用信息進(jìn)行了綜合管理，公民及企業(yè)的信用記錄開(kāi)始被應(yīng)用到信貸、貿(mào)易、電子商務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。

3、湖南金融服務(wù)創(chuàng)新能力處于全國(guó)前列

06年，中國(guó)人民銀行選擇湖南作為金融服務(wù)創(chuàng)新綜合試點(diǎn)的唯一省份，并按照“統(tǒng)一規(guī)劃、創(chuàng)新突破”的原則打造公

共服務(wù)平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，完善了支付結(jié)算等七大體系。

4、湖南移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)基本成熟

在省政府的大力支持和推動(dòng)下，通過(guò)湖南移動(dòng)、拓維信息以及湖南銀聯(lián)等企業(yè)的共同合作，通過(guò)四期建設(shè)、完成了功能強(qiáng)大的移動(dòng)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。是目前國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)電子商務(wù)多應(yīng)用支撐平臺(tái)。

5、湖南移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)已達(dá)到一定規(guī)模

我省移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)從手機(jī)繳話費(fèi)等基礎(chǔ)服務(wù)開(kāi)始，逐步開(kāi)展了手機(jī)投注、手機(jī)繳稅、電子醫(yī)療、手機(jī)回繳款等十余項(xiàng)業(yè)務(wù)。目前，移動(dòng)電子商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到180萬(wàn)人，月交易金額達(dá)到1.8億元，相關(guān)指標(biāo)皆居全國(guó)第一。

6、湖南移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)齊整

移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈包括運(yùn)營(yíng)商、金融及信用服務(wù)提供商、終端廠商、服務(wù)提供商、物流廠商等多個(gè)環(huán)節(jié)。湖南高度重視移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的打造，并形成了以湖南移動(dòng)、拓維信息為龍頭，國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)如：摩托羅拉、諾基亞、銀聯(lián)、飛利浦、泛在、握奇、夏新等共同參與的移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)群體。

7、移動(dòng)電子商務(wù)已處行業(yè)領(lǐng)先地位

06年，中移動(dòng)正式在湘設(shè)立了全國(guó)唯一的移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新基地，負(fù)責(zé)產(chǎn)品孵化和全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作，08年產(chǎn)品創(chuàng)新基地著手建設(shè)全網(wǎng)第三方支付平臺(tái)和移動(dòng)CA認(rèn)證中心。湖南移動(dòng)電子商務(wù)已經(jīng)處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

第三、拓維信息在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域不斷積累，并希望促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各方不斷加強(qiáng)合作

通過(guò)把握移動(dòng)電子商務(wù)生命周期中不同特點(diǎn)，我們從平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)支撐、產(chǎn)品服務(wù)、客戶營(yíng)銷等多個(gè)方面逐步發(fā)展，形成了近300人的移動(dòng)電子商務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

我們?cè)谝苿?dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域獲得了2項(xiàng)專利和11項(xiàng)軟件知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在移動(dòng)電子商務(wù)核心的RFID技術(shù)研發(fā)方面，我們通過(guò)與NOKIA、泛在、雅斯拓、握奇等國(guó)內(nèi)外一流廠商合作，將RFID和手機(jī)SIM卡進(jìn)行結(jié)合，基于NFC和雙界面卡模式開(kāi)發(fā)手機(jī)錢包和商戶會(huì)籍管理，實(shí)現(xiàn)了空中充值、空中應(yīng)用安全下載、多應(yīng)用防沖突等多項(xiàng)技術(shù)突破。為移動(dòng)電子商務(wù)現(xiàn)場(chǎng)支付提供的新的解決方案。

在業(yè)務(wù)上，我們把握移動(dòng)電子商務(wù)小商品大市場(chǎng)的特點(diǎn)、從手機(jī)投注業(yè)務(wù)切入、逐步向面向民生的公用事業(yè)類、公共交通類業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，目前用戶規(guī)模突破百萬(wàn)級(jí)別。

拓維信息作為移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新中心，同時(shí)也是國(guó)家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范?。ê希┑暮诵闹纹髽I(yè)。支撐試點(diǎn)工程中主要的公用事業(yè)繳費(fèi)、公共交通、移動(dòng)交易業(yè)務(wù)，我們希望與產(chǎn)業(yè)鏈上各方分享湖南在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。

“拓新思維、創(chuàng)造未來(lái)”，拓維信息將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將“誠(chéng)信、創(chuàng)新、進(jìn)取、協(xié)作”作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的四大要素，以高效、主動(dòng)和團(tuán)隊(duì)精神為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，為建立和諧社會(huì)，為發(fā)展湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)力量！

最后，祝湖南省電子信息產(chǎn)業(yè)專題（深圳）招商會(huì)圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友事業(yè)發(fā)達(dá)，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

第三篇：商業(yè)模擬決策報(bào)告——維拓

CESIM商業(yè)模擬 課程總結(jié)

小組成員：劉利利 李如潔 楊冉 張盈 單厚甲 譚釗 鄒博威 劉強(qiáng)

一、整體戰(zhàn)略描述：

我們這組接到CESIM游戲決策任務(wù)后，小組成員首先下載并閱讀了《CASE DESCRIPTION》和《DECISION MAKING DUIDE》。通過(guò)閱讀我們了解到一些公司的基本狀況和市場(chǎng)的狀況。并通過(guò)小組成員討論，制定每一期的運(yùn)營(yíng)決策。

作為一名移動(dòng)通訊行業(yè)的跨國(guó)公司的高層管理人員，我們需要作出公司在美國(guó)、亞洲和歐洲的管理決策，企業(yè)的核心決策為研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司成功的一個(gè)因素是設(shè)計(jì)出消費(fèi)者感興趣的符合他們需求的設(shè)計(jì)，行業(yè)發(fā)展速度十分快速，對(duì)新科技也充滿了期望。回顧八輪決策中思考，運(yùn)用SWOT分析戰(zhàn)略，解釋分析我們八輪決策中的主要情況（主要以第三輪決策）。

strengths（優(yōu)勢(shì)）：

作為具有壟斷地位的跨國(guó)移動(dòng)通訊制造公司，我們的決策會(huì)對(duì)市場(chǎng)具有一定的影響力，也決定了我們擁有一定的價(jià)格影響力。前兩輪決策中，我們企業(yè)可以利用很好的利潤(rùn)和足夠的現(xiàn)金流，這位我們接下來(lái)投資以及研發(fā)奠定了很好的基礎(chǔ)。

weaknesses（劣勢(shì)）：

在前兩輪的決策中，我們建立10個(gè)新廠在亞洲市場(chǎng)，并投入大量資金研發(fā)和購(gòu)買技術(shù)2與技術(shù)4。這一決策起初我們預(yù)期會(huì)由于學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)，在大量生產(chǎn)過(guò)后把生產(chǎn)成本降到足夠低。但是，中期決策階段，我們發(fā)現(xiàn)：建廠亞洲10家根本不足具有和其他組的產(chǎn)量上的競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)能力不足。技術(shù)2在后期的市場(chǎng)發(fā)展中，漸漸落伍了。

opportunities(機(jī)會(huì))：

通過(guò)學(xué)習(xí)閱讀手冊(cè)，我們很好地掌握了市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)定制的平衡，歐洲市場(chǎng)產(chǎn)品的供給，也可以通過(guò)對(duì)物流與關(guān)稅的觀察計(jì)算出來(lái)。市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中我們發(fā)現(xiàn)了技術(shù)特征在歐洲市場(chǎng)作用最強(qiáng)，美國(guó)其次，而亞洲卻是對(duì)價(jià)格非常敏感。同時(shí)我們可以掌握此機(jī)會(huì)，投入足額的廣告費(fèi)用，用以爭(zhēng)取較好的市場(chǎng)份額。

threats（威脅）：

在第三輪決策過(guò)后，我們發(fā)現(xiàn)另外的組有建廠達(dá)到37個(gè)，產(chǎn)能非常大。而對(duì)我們自己卻只擁有22個(gè)工廠，技術(shù)2的落伍也使得我們不得不擔(dān)心利潤(rùn)。需要很小心的平衡需求、生產(chǎn)與銷售成本之間的關(guān)系。通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)有效削減所得稅，利用內(nèi)部貸款賺取現(xiàn)金利潤(rùn)。

二、附?jīng)Q策思路綜述：

1、市場(chǎng)需求的確定

在做每一回合的商業(yè)決策之前，我們首先對(duì)每一回合的市場(chǎng)前景進(jìn)行深入的分析，以判定本回合每個(gè)市場(chǎng)的總的市場(chǎng)需求，同時(shí)根據(jù)上一回合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每種產(chǎn)品在每個(gè)市場(chǎng)上的銷售情況以及我們小組自身銷售情況分別判定本回合我們?cè)诿绹?guó)、亞洲和歐洲市場(chǎng)上每種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量。對(duì)于總的的市場(chǎng)需求的確定我們主要采用取中間值的方法，假如市場(chǎng)前景中預(yù)計(jì)美國(guó)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)10%~20%，那么我們就會(huì)把美國(guó)市場(chǎng)的需求判定為15%，同時(shí)根據(jù)這一需求量、上一回合每種產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上的銷售量及每種產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率來(lái)確定本回在美國(guó)市場(chǎng)每種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量。

2、生產(chǎn)和物流的確定

生產(chǎn)的確定同樣離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)前景的分析，根據(jù)市場(chǎng)前景中提到的每個(gè)市場(chǎng)上消費(fèi)者對(duì)于每種產(chǎn)品的偏好來(lái)確定具體產(chǎn)品的生產(chǎn)。根據(jù)學(xué)習(xí)曲線的理論，我們還一直堅(jiān)持自身生產(chǎn)盡量減少外包的思想，以降低自身生產(chǎn)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。同時(shí)根據(jù)場(chǎng)前景中提到的每個(gè)市場(chǎng)上國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)和政治狀況、關(guān)稅和物流費(fèi)用等信息來(lái)確定具體在哪個(gè)市場(chǎng)上生產(chǎn)，以減少市場(chǎng)間不必要的運(yùn)輸或集中在物流費(fèi)用最低的市場(chǎng)間運(yùn)輸，降低物流費(fèi)用，達(dá)到節(jié)省成本的目的。

3、研發(fā)和營(yíng)銷策略的確定

對(duì)研發(fā)確定，我們小組認(rèn)為在合理價(jià)格的支撐下，增加產(chǎn)品特征以提高產(chǎn)品性能，能過(guò)更好的增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，所以我們?cè)谝验_(kāi)始就加大了產(chǎn)品的研發(fā)力度，在一開(kāi)始就在技術(shù)上領(lǐng)先于對(duì)手。同時(shí)根據(jù)上一回合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)每一種產(chǎn)品的定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本以及我們?cè)谏弦换睾系亩▋r(jià)和銷售情況以及每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本來(lái)確定本回合每種產(chǎn)品的價(jià)格。同時(shí)本著銷售利潤(rùn)0.1%~0.3%的比例確定每一種產(chǎn)品的廣告費(fèi)用。

4、財(cái)務(wù)方案的確定

根據(jù)市場(chǎng)前景中提到的有關(guān)每個(gè)市場(chǎng)上的利率和匯率的變化情況、各國(guó)的政治狀況以及我們自身的財(cái)務(wù)狀況來(lái)確定財(cái)務(wù)方案。假如市場(chǎng)前景中提到人民幣對(duì)美元升值或者央行提高了市場(chǎng)利率，我們就會(huì)把美國(guó)和歐洲市場(chǎng)上的閑置資金通過(guò)內(nèi)部貸款的形式轉(zhuǎn)移到亞洲市場(chǎng)，這樣既避免了資產(chǎn)貶值的風(fēng)險(xiǎn)，又增加了資產(chǎn)的收益，一舉兩得。當(dāng)然在資金短缺的情況下我們也會(huì)通過(guò)發(fā)行股票或舉借短期貸款和長(zhǎng)期貸款的形式籌集資金，解決財(cái)務(wù)危機(jī)。

第四篇：通脹時(shí)代的維穩(wěn)

通脹時(shí)代的維穩(wěn)

本文來(lái)源于《新世紀(jì)》周刊 2010年第47期 出版日期2010年11月29日 財(cái)新傳媒雜志訂閱

雖然物價(jià)管制措施暫時(shí)可以平復(fù)大眾的通脹恐懼，但如果無(wú)法達(dá)到既定目標(biāo)，恐懼會(huì)再次猛烈襲來(lái) 謝國(guó)忠

通脹已對(duì)社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成威脅。政府隨之以緊縮貨幣和管控價(jià)格結(jié)合相應(yīng)對(duì)。雖然這些措施暫時(shí)可以平復(fù)大眾的通脹恐懼，但如果無(wú)法達(dá)到既定目標(biāo)，恐懼可能會(huì)再次猛烈襲來(lái)。

中國(guó)已進(jìn)入通脹時(shí)代。今后五年，平均通脹率的高低主要取決于過(guò)去十年貨幣擴(kuò)張的情況?，F(xiàn)在試圖阻止通脹為時(shí)已晚，需要做的，是保障通脹時(shí)代的穩(wěn)定。

從通縮到通脹

中國(guó)經(jīng)濟(jì)易于發(fā)生通脹。一個(gè)發(fā)展中的大經(jīng)濟(jì)體對(duì)貨幣的需求是無(wú)處不在的，而經(jīng)濟(jì)體系往往通過(guò)貨幣擴(kuò)張滿足這種需要。這就是為何中國(guó)高通脹頻現(xiàn)。

正如米爾頓·弗里德曼（Milton Friedman）所說(shuō)，通脹終究是貨幣現(xiàn)象。長(zhǎng)期來(lái)看，這句話是對(duì)的。而在短期，通脹和貨幣的關(guān)系會(huì)變得錯(cuò)綜復(fù)雜。在不同情況下，貨幣擴(kuò)張對(duì)通脹的影響有所不同，經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常認(rèn)為，貨幣流通速度是一個(gè)參變量。在現(xiàn)實(shí)中，這不僅與貨幣流通的快慢有關(guān)。貨幣流通或傾向于與CPI相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)。

1996年-2004年間，中國(guó)經(jīng)歷了罕見(jiàn)的通縮。原因是勞動(dòng)力過(guò)剩和自然資源（特別是石油）價(jià)格偏低。國(guó)有部門(mén)改革將數(shù)百萬(wàn)下崗員工推向市場(chǎng)。上世紀(jì)50年代-70年代的“嬰兒潮”也持續(xù)沖擊著勞動(dòng)力市場(chǎng)。農(nóng)村部門(mén)生產(chǎn)率的提高則使農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市和產(chǎn)業(yè)部門(mén)。

盡管勞動(dòng)生產(chǎn)率快速增長(zhǎng)，但剩余勞動(dòng)力卻使工資保持停滯，于是，國(guó)內(nèi)外制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)格普遍下降。沃爾瑪公司的成功，是這個(gè)時(shí)代最突出的代表。

然而，那時(shí)中國(guó)制造業(yè)的擴(kuò)張并未帶來(lái)通脹，這要?dú)w功于國(guó)際市場(chǎng)上低廉且不斷降價(jià)的自然資源。主要原因是在蘇聯(lián)解體后的15年內(nèi)，中東歐、俄羅斯和中亞等蘇聯(lián)陣營(yíng)經(jīng)濟(jì)體的資源需求不斷萎縮，抵消了中國(guó)需求的增加。

如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)體正走向通縮，貨幣擴(kuò)張短期內(nèi)不會(huì)導(dǎo)致通脹。因?yàn)槿缜八?，在這一經(jīng)濟(jì)體內(nèi)，貨幣流通緩慢。而且，這一時(shí)期內(nèi)的貨幣一邊倒地流向房產(chǎn)業(yè)，并沒(méi)有進(jìn)入與CPI相關(guān)的商品和服務(wù)領(lǐng)域。

2004年-2005年左右，情況發(fā)生了變化。中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)逐漸平衡。部分行業(yè)，特別是出口行業(yè)，出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺。由于俄羅斯和其他前蘇聯(lián)陣營(yíng)的經(jīng)濟(jì)體的需求開(kāi)始抬頭，原材料價(jià)格開(kāi)始猛漲。勞動(dòng)力和自然資源的市場(chǎng)條件開(kāi)始偏向通脹，即貨幣擴(kuò)張很可能導(dǎo)致CPI通脹。這就是為何中國(guó)在2007年遭遇嚴(yán)重的通脹問(wèn)題。政府提高利率，恢復(fù)價(jià)格管制，以遏制通脹。

全球金融危機(jī)打斷了中國(guó)的通脹趨勢(shì)。

許多分析家希望借此闡明，通脹從來(lái)就不是什么久治不愈的問(wèn)題，由于產(chǎn)能過(guò)剩，中國(guó)仍處于通縮階段。這種想法導(dǎo)致三年內(nèi)貨幣供應(yīng)量大幅增加了78％。但是，金融危機(jī)的震蕩只是暫時(shí)降低了自然資源的價(jià)格，減輕了中國(guó)的通脹程度。2009年，全球局勢(shì)剛一穩(wěn)定，自然資源和勞動(dòng)力價(jià)格就繼續(xù)上漲。

由于中國(guó)對(duì)通脹的經(jīng)濟(jì)投入了大量貨幣，目前的通脹問(wèn)題比2007年更嚴(yán)重，需要多年才能化解。

內(nèi)生還是外生

目前對(duì)通脹是外生還是內(nèi)生的問(wèn)題仍爭(zhēng)論不休。

通脹形成并非一日之寒。有人認(rèn)為，是美聯(lián)儲(chǔ)最近實(shí)施的第二輪量化寬松政策誘發(fā)了中國(guó)的通脹。這種解釋太天真。美聯(lián)儲(chǔ)的政策還來(lái)不及引發(fā)中國(guó)現(xiàn)在的通脹問(wèn)題。還有人說(shuō)，從中國(guó)的糧食價(jià)格就可看出，國(guó)際價(jià)格和中國(guó)的通脹有明顯關(guān)聯(lián)。這種解釋也不準(zhǔn)確。中國(guó)的大豆進(jìn)口量比去年增加25％，這才是大豆價(jià)格上漲的主要原因。

所以，不能將中國(guó)商品價(jià)格上漲歸咎于國(guó)際市場(chǎng)，但如果說(shuō)，中國(guó)的需求導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格上漲，這種判斷是合理的。

重要的是要對(duì)與通脹斗爭(zhēng)的目標(biāo)有明確認(rèn)識(shí)。在通縮環(huán)境下，資產(chǎn)投機(jī)吸引了巨大的貨幣增量。

即使環(huán)境已經(jīng)開(kāi)始變?yōu)橥?，這種投機(jī)勢(shì)頭仍在不斷吸收貨幣。但由于通脹最終會(huì)帶來(lái)緊縮的預(yù)期，貨幣將不可避免地逃離資產(chǎn)市場(chǎng)，從而推動(dòng)CPI上漲。雖然可以推測(cè)貨幣會(huì)如何被回籠，實(shí)際上，自1930年以來(lái)，沒(méi)有哪個(gè)主要的經(jīng)濟(jì)體能夠收縮貨幣供給。此外，由于過(guò)去的貨幣增長(zhǎng)催生了許多投資項(xiàng)目，需要持續(xù)的貨幣增長(zhǎng)來(lái)維持這些項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。因此，通脹似乎無(wú)法避免，而且可能會(huì)連續(xù)數(shù)年居高不下。

五大對(duì)策

通脹并不意味著不穩(wěn)定。許多經(jīng)濟(jì)體都經(jīng)歷了較高的通脹，但經(jīng)濟(jì)并未停止增長(zhǎng)。維穩(wěn)的必要條件，是在今后數(shù)年內(nèi)將利率上調(diào)至與預(yù)期通脹相若的水平。今后五年內(nèi)，中國(guó)的CPI平均通脹率很可能高于5％。將存款利率，至少是短期存款利率，盡快提升至這一水平，十分關(guān)鍵。

否則，儲(chǔ)戶可以取出存款，囤積消費(fèi)品。這將導(dǎo)致通脹危機(jī)。保持通脹穩(wěn)定的首要工作，即是讓儲(chǔ)戶愿意繼續(xù)在銀行里存款。

如果所有物價(jià)一同上漲，無(wú)人能夠幸免。但是，通脹很少以這種方式發(fā)展。承受通脹之苦的往往是固定收入人群，例如靠養(yǎng)老金生活的退休人群。通脹也通常反映了政府的財(cái)政壓力，使所承擔(dān)債務(wù)（包括退休金負(fù)債及銀行存款）縮水，往往是其不言而喻的目標(biāo)。這就是為什么通脹往往伴隨著社會(huì)不穩(wěn)定。但是，中國(guó)政府的財(cái)政能力相當(dāng)強(qiáng)大。公共部門(mén)的收入占GDP的比例在所有主要經(jīng)濟(jì)體是最高的。中國(guó)的財(cái)政壓力來(lái)自投資的強(qiáng)烈愿望。只要政府能限制或減緩?fù)顿Y，將退休金和其他固定支付和通脹維持在同一水平，不存在財(cái)政困難。

市場(chǎng)力量將使工資，特別是藍(lán)領(lǐng)工人工資的上漲速度大大超過(guò)名義GDP。但是，地方政府往往會(huì)利用行政權(quán)力，與企業(yè)聯(lián)手抑制工資上漲。這是個(gè)巨大的錯(cuò)誤，因?yàn)楣べY上漲是重新平衡中國(guó)經(jīng)濟(jì)，使其轉(zhuǎn)向消費(fèi)、遠(yuǎn)離投資的最佳途徑。

中國(guó)的個(gè)人所得稅一直很高。這導(dǎo)致企業(yè)，特別是私有企業(yè)，普遍盡可能地增加可抵稅開(kāi)支，降低計(jì)稅工資。由于企業(yè)所得稅為25％，而最高邊際個(gè)人所得稅為45％，這使得部分人的個(gè)人所得稅不高于25％。但大公司的員工通常要支付最高稅率，在通脹壓力下漲工資，大型企業(yè)的負(fù)擔(dān)將不成比例地增長(zhǎng)。此外，通脹大大降低了高稅率的準(zhǔn)入門(mén)檻。通脹侵入個(gè)人所得稅結(jié)構(gòu)，加劇了通脹的負(fù)面影響。政府應(yīng)將最高邊際稅率降至25％，和企業(yè)所得稅率持平，同時(shí)根據(jù)通脹提高每檔所得稅率的門(mén)檻。

反對(duì)提高利率的人士認(rèn)為，這樣會(huì)吸引“熱錢”。我認(rèn)為不會(huì)。利率不是吸引“熱錢”的惟一因素，可能也不是主要因素，新興經(jīng)濟(jì)體尤其如此。十年前，東亞新興經(jīng)濟(jì)體實(shí)行高利率，吸引外國(guó)資本，但沒(méi)有成功。過(guò)去幾年，同樣的經(jīng)濟(jì)體實(shí)行低利率而且并不需要外國(guó)資本，但“熱錢”仍如潮水般涌入。印度的利率水平接近10％，卻沒(méi)有中國(guó)吸引的“熱錢”多?！盁徨X”根本不應(yīng)該成為中國(guó)加息的約束。

美國(guó)的貨幣政策，以及國(guó)內(nèi)資產(chǎn)市場(chǎng)條件是吸引“熱錢”的最重要因素。一旦投機(jī)者投資于新興市場(chǎng)，他們希望幾年內(nèi)就能有100％的巨額收益。這種回報(bào)只能出現(xiàn)在泡沫環(huán)境中。美國(guó)寬松的貨幣條件，是新興市場(chǎng)產(chǎn)生泡沫的必要條件，“熱錢”則使之成為現(xiàn)實(shí)。但前提是，新興經(jīng)濟(jì)體在泡沫游戲中必須很敏感。

只要政府有決心打擊泡沫，無(wú)論美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策多么寬松，無(wú)論投機(jī)者多么熱情，這種情況就不會(huì)發(fā)生。當(dāng)某個(gè)新興經(jīng)濟(jì)通過(guò)提高利率表現(xiàn)出擠壓泡沫的決心，“熱錢”將紛紛撤離。正如上次中國(guó)意外提高利率，人民幣離岸NDF市場(chǎng)就出現(xiàn)下跌。

我不是說(shuō)中國(guó)的匯率就是固定不變的，或者不應(yīng)改變。但是，對(duì)于處理目前的通脹來(lái)說(shuō)，調(diào)整匯率沒(méi)那么重要。有人主張?zhí)岣邊R率，而不是提高利率，以遏制通脹。這種說(shuō)法貌似正確，但絕不會(huì)成功。進(jìn)口在中國(guó)消費(fèi)中所占份額最小。反競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則已經(jīng)使得進(jìn)口商品的國(guó)內(nèi)價(jià)格高企，以至于任何可行的匯率調(diào)整都不會(huì)產(chǎn)生任何影響。例如，進(jìn)口車的價(jià)格已經(jīng)是歐洲或美國(guó)市場(chǎng)的2倍到3倍。如果貨幣升值5％，價(jià)格會(huì)受影響嗎？貨幣小幅升值的觀點(diǎn)，其實(shí)是打算繼續(xù)讓“熱錢”游戲維持資產(chǎn)泡沫。這只會(huì)令通脹問(wèn)題更加惡化。

中國(guó)現(xiàn)在的通脹問(wèn)題，和1994年的情形相似：都是長(zhǎng)期貨幣擴(kuò)張積累而成，而且擴(kuò)張趨勢(shì)尚無(wú)法停止，因?yàn)樗型顿Y項(xiàng)目必須有始有終。

現(xiàn)在需要采取的措施也和過(guò)去很像，維穩(wěn)的必要政策是：（1）今后五年內(nèi)將利率升至預(yù)計(jì)平均通脹水平；（2）對(duì)靠固定收入生活的人群（如退休人員和學(xué)生）增加津貼；（3）允許市場(chǎng)力量決定工資漲幅；（4）降低個(gè)人所得稅。

第五篇：拓維裝飾工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

細(xì)節(jié) 造就品質(zhì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、公司工地文明施工事關(guān)企業(yè)形象，一切服從合同，維護(hù)

公司形象及利益。每一個(gè)員工都應(yīng)從我做起，遵守各項(xiàng)

管理制度，員工對(duì)公司百分之百滿意，客戶對(duì)公司百分

之百滿意。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)所有員工必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)獲得上崗證

者嚴(yán)禁上崗。否則，施工隊(duì)長(zhǎng)必須承擔(dān)由此而發(fā)生的一

切后果。

三、上崗者必須嚴(yán)格按照工藝流程、工藝質(zhì)量和材料規(guī)范施

工，確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，進(jìn)度符合要求。

四、現(xiàn)場(chǎng)原料必須分門(mén)別類碼放整齊，專人下料，合理用材，提高材料利用率，邊角余料嚴(yán)禁亂扔，違反者處50元/

次。

五、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁非施工垃圾存在。每天必

須清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁往地上亂倒茶、水、不準(zhǔn)造成地

面積水、水制品浸水或管道堵塞。

六、愛(ài)護(hù)業(yè)主財(cái)物，；嚴(yán)禁使用業(yè)主的電話和空調(diào)；

七、各工地依據(jù)具體情況，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意，方可使用住宅衛(wèi)

生間大小便，但一定要及時(shí)沖水。違者如造成便器堵塞，由施工隊(duì)承擔(dān)一切責(zé)任，并罰款100元。

八、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)合理安排員工生活，生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，一切日常生活行為嚴(yán)禁污染室內(nèi)材料、地面及所有物

件。

九、對(duì)業(yè)主自購(gòu)的材料，施工隊(duì)長(zhǎng)需提前五天提供準(zhǔn)確的材

料計(jì)劃給施工管理員，由其審查后提前三天給業(yè)主。

十、對(duì)業(yè)主自購(gòu)的材料需做好交接手續(xù)，否則材料遺失或數(shù)

目不對(duì)由施工隊(duì)長(zhǎng)自己負(fù)責(zé)。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打牌、賭博；嚴(yán)禁打架斗毆；嚴(yán)禁男

女混宿；嚴(yán)禁留宿外人；嚴(yán)禁私拿他人財(cái)物。

十二、尊重業(yè)主，以優(yōu)質(zhì)高速為業(yè)主提供最佳服務(wù)。任何

情況下，嚴(yán)禁與業(yè)主吵鬧，否則情況嚴(yán)重者予以辭退。

十三、如出現(xiàn)損壞公司財(cái)物時(shí)，由施工人員自己賠理，公

司嚴(yán)格追究個(gè)人責(zé)任。

十四、以上各項(xiàng)規(guī)章制度，望公司所有員工遵守，共同維

護(hù)公司形象。違者嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

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