第一篇：《安全管理學(xué)》學(xué)年論文大綱

《安全管理學(xué)》學(xué)年論文大綱

課程編號(hào)：40393101

4課程中文名稱：安全管理學(xué)

課程英文名稱：Safety Management

課程類別：專業(yè)基礎(chǔ)課

總 學(xué) 時(shí)：2周總 學(xué) 分：

2適用專業(yè)：安全工程

一、課程的性質(zhì)、任務(wù)

本課程是安全工程專業(yè)本科生的專業(yè)課，是學(xué)生從事本專業(yè)的科研，管理工作必備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。搞好安全生產(chǎn)，運(yùn)行管理工作與法規(guī)的貫徹執(zhí)行工作，是政府、企事業(yè)單位任何時(shí)候都必須履行的職責(zé)，是保證安全生產(chǎn)與運(yùn)行，協(xié)調(diào)人、物、環(huán)境之間關(guān)系的重要管理手段，安全管理也是預(yù)防事故的措施之一。安全管理是安全工程學(xué)的重要組成部分，運(yùn)用科學(xué)方法加強(qiáng)安全管理工作，對(duì)于企事業(yè)單位安全生產(chǎn)和運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。

二、學(xué)年論文目的和要求

學(xué)年論文是整個(gè)教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)非常重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，通過(guò)這一環(huán)節(jié)作為學(xué)生學(xué)習(xí)該門課程后的一次綜合訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生，使學(xué)生掌握科學(xué)研究的基本方法，理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生分析、解決本專業(yè)工藝工程實(shí)際問(wèn)題的能力。

學(xué)年論文教學(xué)基本要求

1、學(xué)年論文課題應(yīng)盡可能結(jié)合實(shí)際科學(xué)研究項(xiàng)目立題，同時(shí)應(yīng)達(dá)到使學(xué)生得到綜合訓(xùn)練的教學(xué)基本要求。

2、培養(yǎng)綜合應(yīng)用知識(shí)及綜合分析的能力。

3、培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立從事科學(xué)技術(shù)研究的方法，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的獨(dú)立工作能力；

三、學(xué)年論文訓(xùn)練內(nèi)容及學(xué)生分配安排

1、題目1：安全目標(biāo)管理在建筑安全管理中的應(yīng)用

近幾年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生。《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)中對(duì)施工安全管理有了明確的要求，把管理工作中的關(guān)鍵部分列為保證項(xiàng)目，要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行目標(biāo)管理。

題目1試圖通過(guò)讓學(xué)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索安全目標(biāo)管理在預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展中的作用。培養(yǎng)學(xué)生書寫論文的能力。

2、題目2：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題?！皼](méi)有安全就沒(méi)有效益”，這句話告訴我們，在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

題目2試圖通過(guò)讓學(xué)生分析企業(yè)在安全管理中存在的問(wèn)題，找出預(yù)防事故發(fā)生的對(duì)策，培養(yǎng)學(xué)生書寫論文的能力。

3、題目3：建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行職業(yè)病防護(hù)

作為職業(yè)病“四面埋伏”的建筑施工行業(yè)，一旦員工得了職業(yè)病，不僅造成惡劣的社會(huì)影響，企業(yè)還將背負(fù)沉重的賠償責(zé)任。因此，對(duì)于職業(yè)病的預(yù)防不可小覷。

題目3試圖通過(guò)讓學(xué)生分析建筑企業(yè)常存在的職業(yè)病，找出預(yù)防職業(yè)病發(fā)生的對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生書寫論文的能力。

4、題目4:淺談“兩類人員”的安全教育培訓(xùn)

安全工作是全員的工作，企業(yè)每一名員工既是安全管理的主體，也是安全管理的客體，只有提高企業(yè)每一位員工的安全意識(shí)和安全技能，才能為企業(yè)的安全穩(wěn)定提供保障。新進(jìn)企業(yè)人員和臨時(shí)勞務(wù)人員是企業(yè)的“兩類人員”，按照規(guī)定必須通過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格后，才能跟班勞動(dòng)。

題目4試圖通過(guò)讓學(xué)生分析“兩類人員”在安全意識(shí)上存在的問(wèn)題，找出在教育培訓(xùn)中的重點(diǎn)，為企業(yè)的安全工作提供人力資源上的素質(zhì)保障。培養(yǎng)學(xué)生書寫論文的能力。

5、題目5：小型化工企業(yè)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)控制

現(xiàn)在社會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，國(guó)內(nèi)各行業(yè)都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但是新的風(fēng)險(xiǎn)總是伴隨著行業(yè)的發(fā)展一同到來(lái)的。僅以小型化工企業(yè)為例，化工產(chǎn)品的應(yīng)用已經(jīng)越來(lái)越業(yè)廣泛，目前，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的許多領(lǐng)域，而化工生產(chǎn)的原料多數(shù)都易燃易爆，有的還有腐蝕性，對(duì)設(shè)備、管道易造成破損，加之生產(chǎn)壓力的波動(dòng)、機(jī)械的振動(dòng)，都會(huì)誘發(fā)管道設(shè)備、壓力容器的破損，很容易造成跑、冒、漏、滴和爆炸泄漏事故，原料的易燃易爆性，使其遇明火極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故；原料的有毒性又極大地阻礙了火災(zāi)事故的撲救工作。因此，小型化工企業(yè)一旦發(fā)生火災(zāi)事故，事態(tài)有可能很難控制。做好事前的風(fēng)險(xiǎn)控制管理就顯得尤其必要。

題目5試圖通過(guò)讓學(xué)生分析造成小型化工企業(yè)火災(zāi)危險(xiǎn)性的主要因素，找出預(yù)防小型化工企業(yè)火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生書寫論文的能力。

6、題目6：金屬地下礦山常見(jiàn)危險(xiǎn)有害因素分析及控制

金屬礦山地下礦山種類繁多，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、作業(yè)環(huán)境差、影響安全的因素也多，每年事故發(fā)生率僅次于道路交通事故和煤礦事故，在國(guó)內(nèi)各行業(yè)中排第三位。事故的頻發(fā)，不僅國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命帶來(lái)巨大的損失，也給從業(yè)人員造成了很大的心靈創(chuàng)傷。

本論文是學(xué)生在學(xué)習(xí)完《礦業(yè)生產(chǎn)通論》、《安全管理學(xué)》課程基礎(chǔ)上，對(duì)課程學(xué)習(xí)效果的綜合檢測(cè)。通過(guò)論文的寫作，讓學(xué)生分析金屬礦山地下礦山常見(jiàn)的危險(xiǎn)有害因素，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性措施，保證金屬礦山安全生產(chǎn)。

7、題目7：冶金企業(yè)常見(jiàn)危險(xiǎn)有害因素分析及控制

冶金生產(chǎn)過(guò)程既有冶金工藝所決定的高勢(shì)能、高熱能的危害，又有化工生產(chǎn)具有的有毒有害、易燃易爆和高溫高壓危險(xiǎn)。同時(shí)，還有機(jī)具、車輛和高處墜落等傷害，特別是冶金生產(chǎn)中易發(fā)生的鋼水、鐵水噴濺爆炸、煤氣中毒或燃燒、爆炸等事故，其危害程度為嚴(yán)重。此外，冶金生產(chǎn)的主體工藝和設(shè)備對(duì)輔助系統(tǒng)的依賴程度很高，如突然停電等可能造成鐵水、鋼水在爐內(nèi)凝固，煤氣網(wǎng)管壓力突然驟降等引發(fā)重大事故。因此，冶金企業(yè)的危險(xiǎn)源具有危險(xiǎn)因素復(fù)雜，相互影響大、波及范圍廣、傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。

本論文是學(xué)生在學(xué)習(xí)完《礦業(yè)生產(chǎn)通論》、《安全管理學(xué)》課程基礎(chǔ)上，對(duì)課程學(xué)習(xí)效果的綜合檢測(cè)。通過(guò)論文的寫作，讓學(xué)生分析冶金企業(yè)常見(jiàn)的危險(xiǎn)有害因素，并在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性措施，保證冶金企業(yè)安全生產(chǎn)。

學(xué)年論文安排一覽表

四、課程設(shè)計(jì)的配套教材及參考資料

教材：《安全管理學(xué)》，田水承，景國(guó)勛編，2009

參考書目：《安全管理學(xué)》吳穹，許開(kāi)立編，2002

執(zhí)筆人：王成審核人：（蓋章）

2013年2月

第二篇：《城市管理學(xué)》課程論文大綱

《城市管理學(xué)》課程論文大綱

1、目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的《城市管理學(xué)》基本知識(shí)和基本技能，理解城市管理體制、城市規(guī)劃管理、城市環(huán)境管理、城市社會(huì)管理等內(nèi)容。

2、要求

課程論文提交時(shí)由兩個(gè)部分組成，第一部分：首頁(yè)附《課程論文評(píng)閱表》；第二部分：《課程論文》。

課程論文要求論點(diǎn)正確、論點(diǎn)明確、材料翔實(shí)、論證充分，層次清晰、語(yǔ)言通暢,格式規(guī)范。

論文字?jǐn)?shù)不少于5000字；

學(xué)生在寫作過(guò)程中所參考的資料不得少于2本書和3篇論文文獻(xiàn)。

3、選題要求：

在《城市管理體制的比較與分析》、《城市規(guī)劃管理》、《城市環(huán)境管理》、《城市土地資源管理》、《城市水務(wù)管理》、《城市公共設(shè)施管理》、《城市社會(huì)管理》、《城市經(jīng)營(yíng)與城市品牌》、《城市危機(jī)管理》中任選一題。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

論文成績(jī)占總評(píng)成績(jī)的50％，平時(shí)成績(jī)占50％。

（1）論文成績(jī)≥90分。標(biāo)準(zhǔn)：論點(diǎn)正確、有一定創(chuàng)見(jiàn)性；論證嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、邏輯性強(qiáng)；結(jié)構(gòu)安排合理，層次清晰；能緊密結(jié)合社會(huì)現(xiàn)實(shí)或?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有啟發(fā)意義；見(jiàn)解獨(dú)特，對(duì)問(wèn)題有深刻透徹的分析；格式規(guī)范且字?jǐn)?shù)在3500字（含5000字）以上。

（2）論文成績(jī)80－89分。標(biāo)準(zhǔn)：論點(diǎn)正確、有一定新意；思路清晰、符合邏輯、層次分明；論文有一定的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)問(wèn)題的分析較為深入；格式較規(guī)范，字?jǐn)?shù)在3000字（含3500字）以上。

（3）論文成績(jī)70－79分。標(biāo)準(zhǔn)：論點(diǎn)基本正確，思路較清晰；結(jié)構(gòu)基本合理、層次較清楚；有一定的見(jiàn)解，但具體思路尚有考慮不周之處；格式基本符合規(guī)范，但仍有個(gè)別不符合規(guī)范的地方，字?jǐn)?shù)在3000字以上。

（4）論文成績(jī)60－69分。標(biāo)準(zhǔn)：論點(diǎn)基本正確；結(jié)構(gòu)有不合理部分，邏輯性不強(qiáng)；分析的不夠深入、全面；格式規(guī)范尚可，但不足之處較多，字?jǐn)?shù)符合要求（3000字）。

（5）論文成績(jī)∠60分。標(biāo)準(zhǔn)：論點(diǎn)不正確；思路混亂、文不對(duì)題或有明顯抄襲痕跡；格式不規(guī)范，字?jǐn)?shù)嚴(yán)重不足。

5、格式要求:

見(jiàn)《課程論文評(píng)閱表》模板和《論文標(biāo)準(zhǔn)格式》模板。

《城市管理學(xué)》課程組

2012年05月

第三篇：安全管理學(xué)論文

安徽省市政排水工程坍塌事故的調(diào)查與分析

學(xué)生姓名：xxx 學(xué)號(hào)：xxxxxx

xxxxxxxxxx 摘 要

【研究目的】安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，作為以后建筑工程從事者，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)知識(shí)，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有效措施，解決和消除不安全因素，防止事故的發(fā)生，保障自身和員工的人身安全，防患于未然。

【方法】通過(guò)《安全管理學(xué)》的學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)資料，利用管理學(xué)的知識(shí)，調(diào)查、處理、分析一個(gè)建筑安全事故，從而做到觸類旁通。

【結(jié)果】任何集體活動(dòng)都需要管理，管理是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。建筑工程中，無(wú)論是從土方的開(kāi)挖到最后的建筑裝飾，都存在許多的不安全因素。我們運(yùn)用安全管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)，從理論上來(lái)模擬一個(gè)建筑事故的調(diào)查，相關(guān)處理，對(duì)事故進(jìn)行分析，我們雖然還沒(méi)有真正的處理過(guò)建筑安全事故，但對(duì)事故處理的步驟，相關(guān)條規(guī)都能有一定的了解，安全管理的概念基具雛形。

【結(jié)論】《安全管理學(xué)》系統(tǒng)的講述了安全的理論，管理學(xué)的知識(shí)體系，并對(duì)事故的發(fā)生、調(diào)查、處理、預(yù)防和控制作了詳細(xì)的介紹，學(xué)好這門課程可以培養(yǎng)我們調(diào)查，處理，分析事故的能力

關(guān)鍵詞：安全管理 事故調(diào)查 事故分析 事故預(yù)防

引言：《安全管理學(xué)》對(duì)安全事故的成因，分類，處理作了全面的概括，作為以后的建筑行業(yè)從事著，我們應(yīng)該對(duì)這門學(xué)科有一定的掌握。因?yàn)檫@次論文是對(duì)本學(xué)期的期末考核，我個(gè)人的理解是應(yīng)該以課本為理論，選定一個(gè)事故，模擬事故的調(diào)查處理與分析，所以布局主要以課本內(nèi)容為主框架?？赡苡行┎幌裾撐牡奈捏w，還請(qǐng)老師給予指導(dǎo)意見(jiàn)，在此致謝！

事故簡(jiǎn)介

2007年5月30日，安徽省合肥市某市政道路排水工程在施工過(guò)程中，發(fā)生一起邊坡坍塌事故，造成4人死亡、2人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約160萬(wàn)元。

該排水工程造價(jià)約400萬(wàn)元，溝槽深度約7m，上部寬7m，溝底寬1.45m。事發(fā)當(dāng)日在澆注溝槽混凝土墊層作業(yè)中，東側(cè)邊坡發(fā)生坍塌，將1名工人掩埋。正在附近作業(yè)的其余7名施工人員立即下到溝槽底部，從南、東、北三個(gè)方向圍成半月形扒土施救，并用挖掘機(jī)將塌落的大塊土清出，然后用挖掘機(jī)斗抵住東側(cè)溝壁，保護(hù)溝槽底部的救援人員。經(jīng)過(guò)約半個(gè)小時(shí)的救援，被埋人員的雙腿已露出。此時(shí)，挖掘機(jī)司機(jī)發(fā)現(xiàn)溝槽東側(cè)邊坡又開(kāi)始掉土，立即向溝底的人喊叫，溝底的人聽(tīng)到后，立即向南撤離，但仍有6人被塌落的土方掩埋。

根據(jù)事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定，對(duì)有關(guān)責(zé)任方做出以下處理：施工單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)等4名責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；施工單位董事長(zhǎng)、施工帶班班長(zhǎng)、監(jiān)理單位法人等13名責(zé)任人分別受到罰款、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書、記過(guò)等行政處罰；施工、監(jiān)理等單位受到相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

<一>安全管理基礎(chǔ)是事故處理與分析的理論指導(dǎo)

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，工業(yè)企業(yè)安全管理的主要任務(wù)是在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的指導(dǎo)下分析和研究生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種不安全因素。任何集體活動(dòng)都需要管理，在沒(méi)有管理活動(dòng)協(xié)調(diào)時(shí)，集體中的每個(gè)成員的行動(dòng)方向并不一定相向，以至于可能互相抵觸，即使目標(biāo)一致，由于沒(méi)有整體的配合，也達(dá)不到總體的目的。

<二>事故統(tǒng)計(jì)與分析

事故統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)來(lái)研究事故發(fā)生規(guī)律的一種方法。它通過(guò)對(duì)大量的事故資料和數(shù)據(jù)就行加工、整理和綜合分析，揭示事故發(fā)生的發(fā)生規(guī)律和分布特征，因而是安全管理工作的重要內(nèi)容之一。對(duì)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)防、控制等方法的研究是安全管理學(xué)的核心內(nèi)容。下面以點(diǎn)蓋面，主要對(duì)事故的成因進(jìn)行分析：

1、直接原因

溝槽開(kāi)挖未按施工方案確定的比例放坡（方案要求1：0.67，實(shí)際放坡僅為1：0.4），同時(shí)在邊坡臨邊堆土加大了邊坡荷載，且沒(méi)有采取任何安全防護(hù)措施，導(dǎo)致溝槽邊坡土方坍塌。

2、間接原因

（1）施工單位以包代管，未按規(guī)定對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，施工人員缺乏土方施工安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。

（2）監(jiān)理單位不具備承擔(dān)市政工程監(jiān)理的資質(zhì)，違規(guī)承攬業(yè)務(wù)并安排不具備執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)理人員從事監(jiān)理活動(dòng)。

（3）施工、監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的違規(guī)行為未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以制止，對(duì)施工中存在的事故隱患未督促整改。

（4）未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，在第一次邊坡坍塌將1人掩埋后盲目施救，發(fā)生二次塌方導(dǎo)致死亡人數(shù)的增加

<三>事故調(diào)查及處理

1、事故調(diào)查與安全處理

（1）是最有效的事故預(yù)防方法。（2）為制定安全措施提供依據(jù)。（3）揭示新的或未被注意的危險(xiǎn)。（4）可以確認(rèn)管理系統(tǒng)的缺陷。

（5）事故調(diào)查工作是高效的安全管理系統(tǒng)的重要組成部分。

2、事故調(diào)查的準(zhǔn)備

（1）事故調(diào)查的計(jì)劃；做好事故調(diào)差的準(zhǔn)備工作，首要的一條就是有一個(gè)詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、全面的計(jì)劃，對(duì)誰(shuí)來(lái)進(jìn)行調(diào)查，怎樣進(jìn)行調(diào)查作出詳盡的安排。而臨陣磨槍、倉(cāng)促上陣是不可能很好完成調(diào)查任務(wù)的。

（2）事故調(diào)查人員：事故調(diào)查是一項(xiàng)高度專業(yè)性的工作，只有那些具備綜合素質(zhì)與高度專業(yè)背景且訓(xùn)練有素的人，才能勝任這一工作。對(duì)于各級(jí)事故，主持和參與調(diào)查的人員會(huì)有很大的差異，此次坍塌事故，企業(yè)基層管理人員、各職能部門人員、安全專業(yè)人員、職業(yè)事故調(diào)查人員都必須參與i，而且，此次事故性質(zhì)屬于重大事故，調(diào)查人員應(yīng)考慮分組。

3、事故調(diào)查的物質(zhì)準(zhǔn)備

在事故調(diào)查準(zhǔn)備工作中，除了事故調(diào)查計(jì)劃及人員素質(zhì)要求要求外，另一個(gè)主要的工作就是物質(zhì)上的準(zhǔn)備。作為事故調(diào)查人員，必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，同時(shí)，得對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，將損失降到最低，所以，我們的調(diào)查工具應(yīng)該有：照相設(shè)備；紙、筆、夾；有關(guān)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)；放大鏡；手套；急救包等。

4、事故調(diào)查的基本步驟

（1）、事故現(xiàn)場(chǎng)處理；事故現(xiàn)場(chǎng)處理是事故調(diào)查的初期工作。對(duì)于事故調(diào)查人員來(lái)說(shuō)，由于事故的性質(zhì)不同及事故調(diào)查人員在事故調(diào)查中角色的差異，事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作會(huì)有所不同，但通常現(xiàn)場(chǎng)處理應(yīng)進(jìn)行：安全抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)分析、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救、防止進(jìn)一步危害、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等工作。

（2）、事故現(xiàn)場(chǎng)勘察；事故現(xiàn)場(chǎng)勘察是事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的中心環(huán)節(jié)，其主要目的是為了查明當(dāng)事各方在事故之前和事發(fā)之時(shí)的情節(jié)、過(guò)程以及造成的后果。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)痕跡。物證的收集和檢驗(yàn)分析，可以判明發(fā)生事故的主觀與客觀原因，為正確處理事故提供客觀依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)勘察應(yīng)注意4P技術(shù)的應(yīng)用，從人、部件、位置。文件上來(lái)較好較全面的收集現(xiàn)場(chǎng)信息，我們的調(diào)查人員應(yīng)該以越難人員為主，通過(guò)周邊人員的了解，確定坍塌現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)什么境況，以便與上層聯(lián)系，當(dāng)然，最重要的是得注意安全。

(3)人證的保護(hù)與問(wèn)詢

在事故調(diào)查中，證人的問(wèn)詢工作相當(dāng)重要，大約50%的事故信息是由證人提供的，而事故信息中大約又有50%能起作用，另外50%的事故信息效果則取決于調(diào)查者怎樣評(píng)價(jià)分析和利用它們。在此事故中，我們應(yīng)注意問(wèn)詢的時(shí)間，問(wèn)詢開(kāi)始時(shí)間越晚，細(xì)節(jié)會(huì)越少。問(wèn)詢開(kāi)始時(shí)間越晚，細(xì)節(jié)會(huì)越少。最好讓證人畫出草圖，結(jié)合草圖講解其所聞所見(jiàn)。

作為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查人員，我們還要注意如何對(duì)證人問(wèn)詢，一般采用問(wèn)詢式。由于證人背景的差異及其在該事件中所處的地位，都可能讓證詞在可信度上產(chǎn)生差異。所以我們要注意證人的言辭，盡量多問(wèn)詢幾個(gè)證人。在問(wèn)詢中，我們應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

證人的性別與證詞的可信度沒(méi)有關(guān)系，但智力型證人的可靠性似乎比其他人稍高一些。

在可能的情況下，應(yīng)對(duì)事故發(fā)生時(shí)處于不同位置的人員進(jìn)行調(diào)查，以獲得不同的細(xì)節(jié)。

如果有兩個(gè)以上的證人，可采用列表的方式來(lái)進(jìn)行證詞一致性的比較與判斷。

5、物證的收集與保護(hù)

物證的收集與保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的另一重要工作。由于相當(dāng)一部分物證的存留時(shí)間比較短，有些甚至稍縱即逝，所以必須事先擬定好計(jì)劃，一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)安次序、有目標(biāo)地選擇那些應(yīng)盡快收集的物證，并為收集這類物證做好物質(zhì)上的準(zhǔn)備。對(duì)于坍塌現(xiàn)場(chǎng)，在救出被困人員的時(shí)候，我們應(yīng)該在可以的情況下保留一些有用的物證，例如，在機(jī)械開(kāi)挖之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行照相，留下現(xiàn)場(chǎng)的一些物證，例如損毀的工具，證人提供的物證。通常數(shù)據(jù)記錄裝置是另一類物證，它是為滿足事故調(diào)查的需要而事先設(shè)置的記錄事故前后有關(guān)數(shù)據(jù)的儀器裝置，其主要目的是在缺乏目擊者和可調(diào)查硬件的條件下，保證調(diào)查者能夠準(zhǔn)確的找出事故的原因。

6、事故現(xiàn)場(chǎng)照相

現(xiàn)場(chǎng)照相是收集物證的重要手段之一。其主要目的是通過(guò)拍攝的手段提供現(xiàn)場(chǎng)的畫面，包括部件、環(huán)境及能幫助發(fā)現(xiàn)事故原因的物證等，以證實(shí)和記錄人員傷害以及財(cái)產(chǎn)破壞的情況。

如果調(diào)查者未能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，則應(yīng)與新聞媒體及時(shí)溝通聯(lián)系，以求獲得相關(guān)信息。

現(xiàn)場(chǎng)照相應(yīng)包括記錄事故發(fā)生時(shí)間、空間及各自的特點(diǎn)，事故活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)客觀情況以及造成事故事實(shí)的客觀條件和產(chǎn)生的結(jié)果，以及形成事故現(xiàn)場(chǎng)主體的客觀跡象。照片采集時(shí)，我們應(yīng)該從這幾方面入手；現(xiàn)場(chǎng)方位照相、現(xiàn)場(chǎng)概貌照相、現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位照相、現(xiàn)場(chǎng)細(xì)目照相。

我們?cè)谔F(xiàn)場(chǎng)采集相片取樣時(shí)，應(yīng)遵循下列原則：

1）要準(zhǔn)確地放映留在現(xiàn)場(chǎng)的痕跡、物證的位置、證明痕跡、物證是在現(xiàn)場(chǎng)上遺留的，同時(shí)為了研究痕跡、物證的形成條件提供依據(jù)。

2）必須保證所拍攝的痕跡、物證影像不變形，及拍攝時(shí)必須使被拍攝的痕跡、物證與鏡頭、感光片二者保持平面平行。

3）必須準(zhǔn)確地體現(xiàn)被拍攝物體和痕跡的花紋大小、粗細(xì)、長(zhǎng)短等特征。4）拍攝現(xiàn)場(chǎng)上的痕跡、物證時(shí)，配光方向的角度、影像的色調(diào)要和樣本材料相一致，才能為檢驗(yàn)提供有利條件。5）痕跡、物證的特征必須保證清晰逼真。

7、事故現(xiàn)場(chǎng)圖與表格

一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)繪圖也是一種記錄現(xiàn)場(chǎng)的重要手段?，F(xiàn)場(chǎng)繪圖、現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)照相均有各自的特點(diǎn)，它們之間相輔相成，不能互相取代。現(xiàn)場(chǎng)繪圖是運(yùn)用制圖學(xué)的原理和方法，通過(guò)幾何圖形來(lái)表示現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的空間形態(tài)，其是記錄事故現(xiàn)場(chǎng)的重要形式，能比較準(zhǔn)確的反映現(xiàn)場(chǎng)上重要的位置和比例關(guān)系。該排水工程造價(jià)約400萬(wàn)元，溝槽深度約7m，上部寬7m，溝底寬1.45m。我們得匯出現(xiàn)場(chǎng)的全貌圖，這樣才能反映事故現(xiàn)場(chǎng)全面情況，在繪制時(shí)應(yīng)注意應(yīng)以事故原點(diǎn)為中心，將現(xiàn)場(chǎng)與事故有關(guān)人員的活動(dòng)軌跡、各種物體的運(yùn)動(dòng)軌跡、痕跡及相互間的聯(lián)系放映清楚。

“正在附近作業(yè)的其余7名施工人員立即下到溝槽底部，從南、東、北三個(gè)方向圍成半月形扒土施救，并用挖掘機(jī)將塌落的大塊土清出，然后用挖掘機(jī)斗抵住東側(cè)溝壁，保護(hù)溝槽底部的救援人員”從這個(gè)信息，我們還需繪制現(xiàn)場(chǎng)中心圖，反映現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)重要部分的圖形，在繪制時(shí)以某一重要客體或某個(gè)地段為中心，把有關(guān)的物體痕跡反映清楚。

8、事故調(diào)查報(bào)告

事故調(diào)查報(bào)告是事故調(diào)查分析研究成果的文字歸納和總結(jié)，其結(jié)論對(duì)事故處理及事故預(yù)防都起著非常重要的作用。因而，調(diào)查報(bào)告的撰寫一定要在掌握大量實(shí)際調(diào)查材料并對(duì)其進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上完成。報(bào)告內(nèi)容要實(shí)在、具體，文字要新鮮生動(dòng)，較能真實(shí)客觀的反映事故的真相及其實(shí)質(zhì)。對(duì)于人們能夠起到啟示、教育和參考作用，有益于做好事故的預(yù)防工作。滿足下列要求：

1）深入調(diào)查，掌握大量的具體資料

2）反映全面，揭示本質(zhì)，不做表面或片面文章 3）善于選用和安排材料，力求內(nèi)容精煉，富有吸引力。

<四>事故分析與處理

事故分析是根據(jù)事故調(diào)查所取得的證據(jù)，進(jìn)行事故的原因分析和責(zé)任分析。其中，事故的原因分析包括事故的直接原因、間接原因和主要原因；事故責(zé)任分析包括事故的直接責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和主要責(zé)任者。

1、事故的現(xiàn)場(chǎng)分析

“溝槽深度約7m，上部寬7m，溝底寬1.45m。事發(fā)當(dāng)日在澆注溝槽混凝土墊層作業(yè)中，東側(cè)邊坡發(fā)生坍塌，將1名工人掩埋。正在附近作業(yè)的其余7名施工人員立即下到溝槽底部，從南、東、北三個(gè)方向圍成半月形扒土施救，并用挖掘機(jī)將塌落的大塊土清出，然后用挖掘機(jī)斗抵住東側(cè)溝壁，保護(hù)溝槽底部的救援人員”

首先分析事故性質(zhì)，死亡3人以上，屬于重大事故。我們到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)首先協(xié)助疏散人群，同時(shí)收集第一現(xiàn)場(chǎng)資料。必須把現(xiàn)場(chǎng)勘察中收集的材料作為分析的基礎(chǔ)。同時(shí)，在分析前應(yīng)對(duì)已收集的材料甄辨真?zhèn)巍?/p>

2、事后深入分析

對(duì)于較為嚴(yán)重或復(fù)雜的事故，特別是重大或特大傷亡事故，僅僅依賴于現(xiàn)場(chǎng)分析是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。大多數(shù)事故都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)分析及所收集材料的基礎(chǔ)上進(jìn)行進(jìn)一步去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的深入分析，只有這樣才有可能找出事故的根本原因和預(yù)防與控制事故的最佳手段。

既然是安全管理學(xué)的期末作業(yè)，我認(rèn)為教材上的內(nèi)容有必要說(shuō)一下；一般來(lái)說(shuō)，這類事故的分析方法可分為綜合分析法、個(gè)別案例技術(shù)分析法和系統(tǒng)安全分析方法三大類。

1)、綜合分析法；是對(duì)大量事故案例進(jìn)行事故分析的一種方法。其可以總結(jié)事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，有針對(duì)性地提出普遍適用的預(yù)防措施。該類方法大體上分為統(tǒng)計(jì)分析法和按專業(yè)分析法。2）、個(gè)別案例技術(shù)分析法；針對(duì)某個(gè)事故案例，特別是重大事故，從技術(shù)方面進(jìn)行事故分析的方法，即應(yīng)用工程技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)工藝原理及社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的知識(shí)，對(duì)個(gè)別案例進(jìn)行旨在研究事故的影響因素及組合關(guān)系，或根據(jù)某些現(xiàn)象推斷事故過(guò)程的事故分析方法。

3）、系統(tǒng)安全分析法；運(yùn)用邏輯學(xué)和數(shù)學(xué)方法，結(jié)合自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的有關(guān)理論，分析系統(tǒng)的安全性能，揭示其潛在的危險(xiǎn)性和發(fā)生的概率以及其可能產(chǎn)生的傷害和損失的嚴(yán)重程度。系統(tǒng)安全分析是系統(tǒng)安全的重要內(nèi)容之一，是進(jìn)行安全評(píng)價(jià)和進(jìn)行危險(xiǎn)控制以及安全防護(hù)的前提和依據(jù)。只有準(zhǔn)確地分析，才能正確的評(píng)價(jià)，也有可能采取相應(yīng)的安全措施，消除或控制事故的發(fā)生。

3、事故給我們的教訓(xùn)

1）、以包代管，終釀慘案。這是一項(xiàng)典型的以包代管工程。施工單位對(duì)所承包的工程應(yīng)加強(qiáng)安全管理，做好日常的各項(xiàng)安全和技術(shù)管理工作，加強(qiáng)土方邊坡的定點(diǎn)監(jiān)測(cè)、提前發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)兆。

2）、深度超過(guò)5m的溝槽，施工前應(yīng)組織專家論證，并嚴(yán)格按照施工方案放坡，執(zhí)行溝槽邊1m內(nèi)禁止堆土的規(guī)定。

3）、監(jiān)測(cè)不力，救援不及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)溝槽施工邊坡的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。施工單位應(yīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案，當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)按照預(yù)案在統(tǒng)一指揮和確保安全的前提下進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、事故處理的一般程序

事故發(fā)生后，尤其是重大安全事故、倒塌事故發(fā)生后，必須要進(jìn)行調(diào)查、處理。關(guān)于事故處理，因涉及到單位信譽(yù)。經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任，為各方所關(guān)注。事故有關(guān)單位或個(gè)人常常企圖影響調(diào)查人員，甚至干擾調(diào)查工作。所以，參加事故調(diào)查分析，一定要排除各種干擾，以規(guī)范，規(guī)程為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)，按正確、公正的原則進(jìn)行。

調(diào)查步驟： 1）基本情況調(diào)查 2）結(jié)構(gòu)及材料檢測(cè) 3）復(fù)核分析 4）專家會(huì)商 5）調(diào)查報(bào)告

我們要從事故中吸取教訓(xùn)，從改建設(shè)計(jì)、施工和管理工作，從而防止同類事故的發(fā)生，最重要的一點(diǎn)是掌握事故處理的知識(shí)和方法。

<五>事故點(diǎn)評(píng)

我們調(diào)查事故后，應(yīng)該有自己的一點(diǎn)看法，即使我們不是領(lǐng)導(dǎo)，我們也可以發(fā)表點(diǎn)看法，下面說(shuō)說(shuō)我對(duì)此次事故的一些點(diǎn)評(píng)。

這是一起由于違反施工方案，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作缺失而引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故的發(fā)生暴露出施工單位以包代管，監(jiān)理單位不認(rèn)真履行職責(zé)等問(wèn)題。我們應(yīng)從事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真做好以下幾方面工作：

1、溝槽施工采取自然放坡是土方施工保證邊坡穩(wěn)定的技術(shù)措施之一，必須根據(jù)土質(zhì)和溝槽深度進(jìn)行放坡。深度為7m的溝槽施工屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，不但要編制安全專項(xiàng)施工方案，而且還應(yīng)進(jìn)行專家論證，并建立保證安全措施落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制。

2、按規(guī)定對(duì)土方施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)措施交底，提高其應(yīng)急搶險(xiǎn)能力?？偘鼏挝粦?yīng)按照規(guī)定制定“土方施工專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案”，發(fā)生事故時(shí)，統(tǒng)一指揮、科學(xué)施救，才能避免事故擴(kuò)大。

3、落實(shí)工程總包、分包、監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理責(zé)任。嚴(yán)格按照相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，從事施工、監(jiān)理活動(dòng)。

<六>事故預(yù)防和控制

經(jīng)過(guò)這次事故，我們必須意識(shí)到安全的重要。我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！笨梢?jiàn)預(yù)防很重要。

事故預(yù)防與控制包括兩部分內(nèi)容，即事故預(yù)防和事故控制，前者是通過(guò)采用技術(shù)和管理的手段使事故不發(fā)生，而后者則是通過(guò)采用技術(shù)和管理的手段，使事故發(fā)生后不造成嚴(yán)重后果或使損失盡可能減小。

對(duì)于事故的預(yù)防與控制，應(yīng)從安全技術(shù)，安全教育、安全管理三方面入手，采取相應(yīng)措施。

下面主要說(shuō)一下安全教育；可概括為3個(gè)方面，即安全態(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育。

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育。對(duì)于帶有潛藏的只憑人的感覺(jué)不能直接感知其危險(xiǎn)性的危險(xiǎn)因素的操作，安全知識(shí)教育尤其重要。

致謝：

時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期就結(jié)束了，雖然還要實(shí)習(xí)一年，但可以說(shuō)已經(jīng)畢業(yè)了，三年來(lái)，多謝老師們的教導(dǎo)，在此也衷心愿x老師身體健康，工作順利。祝同學(xué)們能取得個(gè)好成績(jī)，找到一份好的工作。同時(shí)，此次論文主要以課本的章節(jié)來(lái)組建了此次的文體，如有不妥處，還希望老師指正！

參考文獻(xiàn)： 景國(guó)勛 楊玉中 《安全管理學(xué)》

江見(jiàn)鯨 王元清 龔曉南 崔京浩 《建筑工程事故分析與處理》

附錄；事故現(xiàn)場(chǎng)照片

目錄

摘要?????????????????????3 引言?????????????????????3 事故簡(jiǎn)介???????????????????4 安全管理基礎(chǔ)是事故處理與分析的理論指導(dǎo) ????4 事故統(tǒng)計(jì)與分析????????????????4 事故調(diào)查及處理????????????????5 事故分析與處理????????????????11 事故點(diǎn)評(píng)???????????????????13 事故預(yù)防和控制????????????????14 致謝?????????????????????14 附錄?????????????????????15

科類 理工類 學(xué)號(hào)xxxxxxxx

本科生論文

安徽省市政排水工程坍塌事故的調(diào)查與分析

xxxx

指導(dǎo)教師：xxxx 職稱：副教授

xxxxxxxxxxxx xxxxxxxx

學(xué)院：建筑工程學(xué)院

專業(yè)：土木工程 年級(jí)：2011

論文提交日期： 2014年6月18日

答辯日期：2014年6月18日

答辯委員會(huì)主任：韓利紅

云南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2014年6月

第四篇：管理學(xué)復(fù)習(xí)大綱

1-4，弄清管理、管理者、管理者角色與技能，古典、現(xiàn)代管理思想及代表人物； 組織環(huán)境及組織文化的構(gòu)成、影響管理道德行為的因素

管理是整合組織的人力、資金、物質(zhì)及信息資源，通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動(dòng)，來(lái)有效地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程

管理人員指組織中指揮他人活動(dòng)的人，或?qū)λ说墓ぷ髫?fù)有責(zé)任的人

——管理學(xué)者R.L.卡茲認(rèn)為管理人員需要技術(shù)技能、人文技能和構(gòu)想技能，三種技能的相對(duì)重要性取決于管理人員在組織中所處的管理層次的高低

——管理學(xué)家孔茨和韋里奇在此基礎(chǔ)上補(bǔ)充了設(shè)計(jì)技能，管理學(xué)者格里芬則補(bǔ)充了診斷技能和分析技能。

可分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩大部分。內(nèi)部環(huán)境主要指組織的文化環(huán)境；外部環(huán)境包括一般

環(huán)境和任務(wù)環(huán)境兩個(gè)層次

組織文化是組織在所處的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境中形成的，為全體員工所接受和認(rèn)同的對(duì)組織的性

質(zhì)、準(zhǔn)則、風(fēng)格和特征等的認(rèn)識(shí)。由組織的傳統(tǒng)和氛圍構(gòu)成，代表著一個(gè)組織的價(jià)值觀

組織文化具有文化性、綜合性、整合性、自覺(jué)性和實(shí)踐性的特點(diǎn)

組織文化的內(nèi)容從形式上看分為顯性內(nèi)容（包括組織標(biāo)志、工作環(huán)境、規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)管理

行為等方面）和隱性內(nèi)容（組織哲學(xué)、價(jià)值觀道德規(guī)范、組織精神等方面）

影響管理倫理的因素 個(gè)人倫理道德的發(fā)展階段、個(gè)人特征、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織文化及倫

理道德問(wèn)題的強(qiáng)度等

5-7，計(jì)劃的類別，戰(zhàn)略類別及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，決策的類別，按計(jì)劃的廣度劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃和行為計(jì)劃

按時(shí)間劃分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃

按明確性劃分為具體計(jì)劃和導(dǎo)向計(jì)劃

按行政效用劃分為指令計(jì)劃和指導(dǎo)計(jì)劃

公司戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略 全產(chǎn)業(yè)范圍和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

特定細(xì)節(jié)市場(chǎng)）職能戰(zhàn)略

按決策重要程度分為：戰(zhàn)略決策、管理決策和業(yè)務(wù)決策

按決策者對(duì)存在問(wèn)題和決策需要的知覺(jué)水平分為：最優(yōu)化決策、滿意決策、隱含偏好決策和

直覺(jué)決策

按決策問(wèn)題的重復(fù)程度分為：程序化決策和非程序化決策

按決策問(wèn)題的可控程度分為：確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策

8-10，組織設(shè)計(jì)的原理，幾種基本結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，有機(jī)型組織與機(jī)械型組織，變革的內(nèi)容，企業(yè)再造,人力資源管理的基礎(chǔ)

直線制組織結(jié)構(gòu)

－又稱簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)。簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的組織是一種扁平式的組織，通常只有兩三個(gè)縱向?qū)哟危幸粋€(gè)

松散的員工隊(duì)伍，決策是集中的直線職能制組織結(jié)構(gòu)

－又稱U型結(jié)構(gòu)，是直線與參謀相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

－又稱分公司式結(jié)構(gòu)。公司總部只對(duì)公司總體戰(zhàn)略作出決策，決定資源在各事業(yè)部的分配方

案，各事業(yè)部擁有完整的發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)決策自主權(quán)

矩陣結(jié)構(gòu)

－是根據(jù)需要從各職能部門調(diào)集技術(shù)人員，由項(xiàng)目經(jīng)理指揮完成某個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式。

這種結(jié)構(gòu)中的員工至少有兩個(gè)上司

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

－指一個(gè)小的核心組織，通過(guò)合作關(guān)系（以合同形式）依靠其他組織執(zhí)行制造、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)

功能

任務(wù)小組

－是一種臨時(shí)性組織結(jié)構(gòu)，目的為了完成某一種特定、明確而復(fù)雜的任務(wù)

機(jī)械型組織也稱官僚行政組織，是傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)原理的產(chǎn)物。職能型組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部組織

結(jié)構(gòu)屬于機(jī)械型組織結(jié)構(gòu)

有機(jī)型組織是松散、靈活、具有高度適應(yīng)性的組織。直線結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及任務(wù)

小組屬于有機(jī)型組織結(jié)構(gòu)

影響組織結(jié)構(gòu)的四大要素：戰(zhàn)略、規(guī)模、技術(shù)和環(huán)境

組織變革是指組織為提高組織成效而對(duì)現(xiàn)有組織進(jìn)行改造的過(guò)程

變革的推動(dòng)者可能來(lái)自組織內(nèi)部，也可能來(lái)自組織外部，需要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和技能

變革類型：結(jié)構(gòu)變革 人員變革 技術(shù)變革

減少變革阻力的方法包括教育與溝通、參與、幫助與支持、談判、強(qiáng)制與威脅、人事調(diào)整

推動(dòng)環(huán)境變化的三種力量

－顧客（Consumers）

－競(jìng)爭(zhēng)(Competition)

－變化(Change)

再造是針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問(wèn)題進(jìn)行反思，進(jìn)行徹底的重新設(shè)計(jì)，以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)前衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的這些重要尺度上取得顯著進(jìn)展。

人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)在于工作分析、工作評(píng)價(jià)和職位分類等工作

－工作分析是對(duì)組織中各工作職務(wù)的特征、規(guī)范、要求、流程及對(duì)完成此工作員工的素質(zhì)、知識(shí)、技能要求進(jìn)行描述的過(guò)程，它的結(jié)果是產(chǎn)生工作描述和工作規(guī)范

－工作評(píng)價(jià)是通過(guò)有系統(tǒng)的程序，將各工作因素進(jìn)行相互比較與衡量，決定所有工作取得公

平合理工資的方法

－職位分類指將職位予以調(diào)查、整理、分析和分類的措施

11-13，領(lǐng)導(dǎo)方式理論、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)情景理論，激勵(lì)原理，內(nèi)容型及過(guò)程型激勵(lì)理論的基

本內(nèi)容

溝通方式，非正式溝通與正式溝通

貧乏型──對(duì)人和工作都極不關(guān)心，即這種領(lǐng)導(dǎo)者以最少的努力來(lái)完成任務(wù)和維持人際關(guān)系。

任務(wù)型──只重視任務(wù)的完成，不關(guān)心人。

鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型──對(duì)人極其關(guān)心，對(duì)員工的需要關(guān)懷倍至，注重建立良好的上下級(jí)關(guān)系，而不關(guān)心任務(wù)效率。

中庸之道型──對(duì)人和工作都有適度的關(guān)心，力求找到二者的平衡點(diǎn)。

團(tuán)隊(duì)型──對(duì)人和工作的關(guān)心都達(dá)到了最高點(diǎn)。

情景領(lǐng)導(dǎo)理論是由美國(guó)行為學(xué)家保羅·赫塞（Paul.Hersey）提出的領(lǐng)導(dǎo)理論，認(rèn)為我們?cè)陬I(lǐng)

導(dǎo)和管理公司或團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同，而改變我們領(lǐng)導(dǎo)和管理的方式。

情境領(lǐng)導(dǎo)模式針對(duì)員工在特定工作下將員工的成長(zhǎng)過(guò)程分為四個(gè)階段：

第一階段為R1“沒(méi)能力，沒(méi)意愿并不安”的階段；

第二階段為R2“沒(méi)能力，有意愿或自信”；

第三階段為R3“有能力，沒(méi)意愿或不安”；

第四階段為R4“有能力，有意愿并自信”。

相對(duì)于員工的四個(gè)不同階段，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。當(dāng)員工在第一階段R1時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要采取“告知式”來(lái)引導(dǎo)并指示員工；當(dāng)員工在第二階段R2時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要采取“推銷式”來(lái)解釋工作從而勸服員工；而當(dāng)員工在第三階段R3時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要采取“參與式”來(lái)激勵(lì)員工并幫助員工解決問(wèn)題；如果員工到了第四階段R4，領(lǐng)導(dǎo)者則要采取“授權(quán)式”來(lái)將工作交付給員工，領(lǐng)導(dǎo)者只需作監(jiān)控和考察的工作。

激勵(lì)指影響人們的內(nèi)在需要或動(dòng)機(jī)，從而加強(qiáng)、引導(dǎo)和維持行為的一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。需要是指人們對(duì)某種目標(biāo)的渴望和欲望。動(dòng)機(jī)指誘發(fā)、活躍、推動(dòng)并指導(dǎo)和引導(dǎo)行為指向目標(biāo)的一種內(nèi)在狀態(tài)

激勵(lì)的最終目的是調(diào)動(dòng)員工積極性、使員工個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)相統(tǒng)一、吸引并留住優(yōu)秀人才。激勵(lì)理論可分為內(nèi)容型激勵(lì)理論和過(guò)程型激勵(lì)理論兩大類。

－內(nèi)容型理論關(guān)注個(gè)體內(nèi)部的激發(fā)、定向、保持和停止行為的因素，這些理論試圖確定能夠激勵(lì)個(gè)體的特定需要。因?yàn)槊總€(gè)人在很多方面的需求都是獨(dú)一無(wú)二的，管理者需要了解需要、渴望和目標(biāo)之間的區(qū)別。這類理論主要有需求層次論、雙因素理論、ERG理論、三種需要論等。

－過(guò)程型理論描述和分析行為是如何受個(gè)體外部因素作用而激發(fā)、定向、保持和停止的。管理者需要理解激勵(lì)過(guò)程及個(gè)體如何根據(jù)偏好、獎(jiǎng)勵(lì)和成就進(jìn)行決策的。這類理論主要有期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論、目標(biāo)設(shè)置理論、波特－勞勒激勵(lì)模型等

個(gè)人的理解接受能力、態(tài)度及溝通關(guān)系影響溝通效果，根據(jù)具體情況可采取口頭溝通、書面溝通或非語(yǔ)言溝通的方式

組織溝通主要分為正式溝通和非正式溝通

－根據(jù)正式溝通中信息的流向，可分為自上而下溝通、自下而上溝通和橫向溝通

非正式溝通一般有單線式、流言式、偶然式、集束式四種方式

14-16，控制的類型、基本過(guò)程，創(chuàng)新方式，企業(yè)家特征，學(xué)習(xí)型組織，全面質(zhì)量管理管理的基本內(nèi)容

事前控制、事中控制和事后控制是針對(duì)一項(xiàng)具體活動(dòng)在活動(dòng)開(kāi)始以前、活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中和活動(dòng)結(jié)束以后的控制

直接控制指對(duì)某一項(xiàng)活動(dòng)采用直接執(zhí)行活動(dòng)控制標(biāo)準(zhǔn)的方式來(lái)進(jìn)行的控制。間接控制是以該活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象的客觀評(píng)價(jià)為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的控制

控制工作的過(guò)程涉及三個(gè)基本步驟：

制定標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)是控制的基礎(chǔ)，應(yīng)盡量數(shù)字化和定量化，減少主觀性和個(gè)人對(duì)控制過(guò)程的影響。企業(yè)中常用的有時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)率標(biāo)準(zhǔn)、消耗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及行為標(biāo)準(zhǔn)等。定額的制定應(yīng)考慮讓員工參與

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查實(shí)際績(jī)效

管理人員可采用個(gè)人觀察、口頭與書面報(bào)告、抽樣檢查等方法

采取糾偏行動(dòng)

分析事實(shí)，確定產(chǎn)生偏差原因，對(duì)癥下藥

創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是形成創(chuàng)造性思維并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、服務(wù)或作業(yè)方法的過(guò)程。它包括引入一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新的質(zhì)量、采用一種新的生產(chǎn)方式、開(kāi)辟一個(gè)新市場(chǎng)、獲得一種原料或半成品的新供給來(lái)源、實(shí)行一種新的組織形式五種情況。

創(chuàng)新的技術(shù)有頭腦風(fēng)暴法、形態(tài)方格法、綜攝法等

企業(yè)家是指那些不斷尋覓機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)新滿足需要，賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富能力的人。他們大多具有對(duì)成就的高度欲望、對(duì)把握自己命運(yùn)的強(qiáng)烈自信和對(duì)冒風(fēng)險(xiǎn)的適度節(jié)制

學(xué)習(xí)型組織是一個(gè)不同凡響、更具人性的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和組織模式，具有崇高而正確的核心價(jià)值、信念和共同愿景，具有極強(qiáng)的生命力。有層次扁平化、組織咨詢化和系統(tǒng)開(kāi)放化的特點(diǎn) 建立學(xué)習(xí)型組織，至少需解決：是誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)變革、著重點(diǎn)在哪兒、創(chuàng)建過(guò)程中的原則、結(jié)合實(shí)際等關(guān)鍵性問(wèn)題

組織學(xué)習(xí)的智障

學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉

自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考

有目的、有系統(tǒng)地組織研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、技術(shù)乃至總務(wù)等各部門和動(dòng)員和全體職工參加質(zhì)量管理(改進(jìn))活動(dòng)，具體落實(shí)在開(kāi)展方針管理；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量管理；建立、健全生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量保證體系；組織群眾性的質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)；實(shí)施質(zhì)量管理診斷活動(dòng)等五個(gè)方面。

第五篇：安全管理學(xué)論文

煤礦安全管理研究方法

李XX（XX大學(xué) XX學(xué)院 貴州 XX 55XXXX）

【摘要】：安全是人的身心免受外界不利因素影響的存在狀態(tài)及保障條件。它是指各種事物對(duì)人不產(chǎn)生危害、不導(dǎo)致危險(xiǎn)、不造成損失、不發(fā)生事故、進(jìn)展順利的狀態(tài)。煤礦安全管理是當(dāng)今煤礦企業(yè)管理改革的必由之路，加強(qiáng)安全管理可以效提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,減少或者是避免很多事故的發(fā)生，達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和安全的效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)，以保證做到“安全

coal enterprise management reform, strengthen safety management can effectively improve the coal mine safety production management level of enterprises, reduce or avoid many accidents, high yield, high quality and safe effect.Earnestly study and implement the relevant laws and regulations, to ensure that the “safety first, prevention first, comprehensive management” approach.[keyword]: coal mine;safety;management;accident;measure

我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀分析：

我國(guó)95%的煤礦是地下作業(yè)，煤層賦存條件復(fù)雜多變，瓦斯煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、沖擊地壓和頂板災(zāi)害事故頻繁發(fā)生。特別是近十多年來(lái)，開(kāi)采深度和強(qiáng)度的加大導(dǎo)致開(kāi)采條件更趨復(fù)雜，重大動(dòng)力災(zāi)害呈現(xiàn)日益加劇的趨勢(shì)。

一、煤礦事故頻繁發(fā)生的原因是多方面的，其中存在的原因以及危害主要有以下幾點(diǎn)：

1.1瓦斯災(zāi)害

煤礦瓦斯事故發(fā)生的原因是多方面的，影響因素眾多。有的原

因具有潛在性、突發(fā)性，而事故本身具有破壞性和災(zāi)難性。但煤礦瓦斯災(zāi)害事故的發(fā)生也有其一般的規(guī)律，只有掌握了災(zāi)害發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律性，才能有效地避免事故的發(fā)生和發(fā)展。煤礦災(zāi)害事故發(fā)生的原因，除了與礦井本身的自然條件、開(kāi)采工藝、管理水平、安全意識(shí)及員工素質(zhì)等有很大關(guān)系外，技術(shù)裝備水平仍然是極為關(guān)鍵的因素。煤礦井下工作場(chǎng)所是動(dòng)態(tài)變化的，影響災(zāi)害發(fā)生的因素也是變化的?，F(xiàn)有監(jiān)測(cè)技術(shù)僅僅是監(jiān)測(cè)部分安全參數(shù)，不能做到實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析和監(jiān)控，難以預(yù)先得知瓦斯災(zāi)害事故可能發(fā)生的地點(diǎn)及波及區(qū)間，也難以預(yù)先制定和執(zhí)行有效預(yù)防災(zāi)害的措施，使得瓦斯災(zāi)害事故難以顯著下降，災(zāi)害危害程度難以有效控制，災(zāi)害事故原因難以調(diào)查清楚。

我國(guó)所有煤礦均為瓦斯礦井。隨著開(kāi)采深度的不斷增加，機(jī)械化程度的不斷提高，開(kāi)采強(qiáng)度的不斷增強(qiáng)，瓦斯涌出量還會(huì)進(jìn)一步增大，瓦斯災(zāi)害的治理越來(lái)越成為煤礦災(zāi)害防治的重點(diǎn)。

傳統(tǒng)的礦井瓦斯管理主要是由管理人員憑主觀意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作。這種管理模式，由于受管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的限制，很難適應(yīng)礦井瓦斯災(zāi)害事故的復(fù)雜多變條件，這也是瓦斯災(zāi)害事故多發(fā)的原因之一。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，用科學(xué)方法管理礦井瓦斯，應(yīng)建立礦井瓦斯災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和專家系統(tǒng)，對(duì)礦井瓦斯災(zāi)害進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，以便掌握礦井瓦斯動(dòng)態(tài)，正確識(shí)別和評(píng)價(jià)瓦斯事故災(zāi)情，及時(shí)提出抗災(zāi)對(duì)策。

我國(guó)在瓦斯防治方面提出：加強(qiáng)煤礦瓦斯的基礎(chǔ)理論研究，掌握瓦斯災(zāi)害 事故發(fā)生的機(jī)理及其演化過(guò)程，在瓦斯防災(zāi)、抗災(zāi)和救

災(zāi)的理論和技術(shù)難題上取得巨大突破，為煤礦瓦斯治理的全面好轉(zhuǎn)提供理論和技術(shù)基礎(chǔ)；建立和健全完善的煤礦安全科技創(chuàng)新體系和科技服務(wù)體系，研究礦井瓦斯事故發(fā)生、救災(zāi)的有效技術(shù)，并制定科技成果的推廣和轉(zhuǎn)化機(jī)制；建立和健全完善的煤礦安全監(jiān)察技術(shù)支撐體系，借鑒外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，在各省內(nèi)部實(shí)現(xiàn)監(jiān)察聯(lián)網(wǎng)。監(jiān)察人員每次執(zhí)法都現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線上網(wǎng)，并存入省局服務(wù)器，便于全省統(tǒng)一調(diào)度和指揮監(jiān)察。1.2煤與瓦斯突出災(zāi)害

隨著我國(guó)煤礦開(kāi)采深度的加大，開(kāi)采強(qiáng)度的不斷增強(qiáng)，煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性也在增加，突出危險(xiǎn)區(qū)域也在擴(kuò)大，部分原無(wú)突出危險(xiǎn)的煤礦也開(kāi)始出現(xiàn)突出現(xiàn)象，部分未劃分為突出礦井的煤礦也不得不按突出煤礦管理。我國(guó)煤與瓦斯突出危險(xiǎn)礦井?dāng)?shù)目和突出強(qiáng)度、頻度 將隨著開(kāi)采深度的延深、開(kāi)研究和統(tǒng)計(jì)表明，突出煤層中真正具有突出危險(xiǎn)的區(qū)域只占煤層總面積的 20%～30%。突出危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的最大意義在于找出和劃分煤層突出危險(xiǎn)性區(qū)域，節(jié)省防突費(fèi)用，使防治措施更據(jù)針對(duì)性。按照我國(guó)目前的開(kāi)采速度和進(jìn)度，煤與瓦斯突出將是煤炭行業(yè)將要面臨的一個(gè)重大課題。如何有效地預(yù)防和控制突出，也將是下一步減少煤礦事故的一項(xiàng)重要內(nèi)容。國(guó)家應(yīng)該在此領(lǐng)域投入充足的力量去研究相關(guān)理論，并開(kāi)發(fā)有效產(chǎn)品，在這種危險(xiǎn)來(lái)臨之前，找出解決問(wèn)題的有效辦法和手段。1.3煤塵爆炸

我國(guó)多數(shù)煤礦所產(chǎn)生的粉塵具有爆炸性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)國(guó)有煤礦中90%的礦井的煤塵具有爆炸的危險(xiǎn)。

對(duì)單一煤塵來(lái)說(shuō)，其爆炸下限濃度為30mg/m3～50mg/m3, 上限濃度為1000mg /m3～2000 mg/m3 時(shí)，爆炸力最強(qiáng)的濃度為300g/m3～500g/m3時(shí)。煤塵爆炸的引爆溫度一般為650℃～990℃。粒度越小，單位煤塵質(zhì)量的表面積越大，越容易產(chǎn)生爆炸。發(fā)生爆炸時(shí)，粒度小于1mm的煤塵都能參與爆炸，但爆炸的主體是小于75μm的煤塵。井下空氣中如果有沼氣和煤塵同時(shí)存在，能增加沼氣、煤塵爆炸的危險(xiǎn)性，并能相互降低各自爆炸的下限濃度。當(dāng)存在有沼氣，且濃度達(dá)到 3.5%時(shí)，空氣中的煤塵濃度只要達(dá)到6.lg/m3時(shí)，就可能發(fā)生爆炸。正?？諝庵械难鹾繛?0.9%, 在井下作業(yè)環(huán)境空氣中由于其他氣體的混合，氧含量降低，則影響煤塵的著火溫度，使著火溫度升高，當(dāng)氧含量低于17%時(shí)，煤塵就不會(huì)發(fā)生爆炸。

煤塵爆炸可放出大量熱能，爆炸火焰溫度可高達(dá)2000℃甚至更高，產(chǎn)生破壞性很強(qiáng)的高溫。在發(fā)生爆炸的地點(diǎn)，可能連續(xù)發(fā)生

要是采取措施將已發(fā)生的瓦斯煤塵爆炸限制在一定區(qū)域，盡量控制災(zāi)害損失。其措施主要是設(shè)置被動(dòng)式隔爆裝置和自動(dòng)抑爆裝置。被動(dòng)式隔爆裝置是借助于爆炸沖擊波的作用來(lái)噴灑消焰劑，而本身無(wú)噴灑動(dòng)力源：自動(dòng)抑爆裝置是利用傳感器探測(cè)爆炸信號(hào)，觸發(fā)自帶的動(dòng)力源噴灑消焰劑，形成抑制帶。

被動(dòng)式隔爆裝置最早采用撒布巖粉和設(shè)置普通巖粉棚，雖然防止爆炸傳播效果較好，但巖粉暴露在潮濕空氣中，極易受潮而失去消焰劑功效，且頻繁更換巖粉的工作量較大，因此我國(guó)煤礦現(xiàn)在幾乎已不采用這兩種方法。但國(guó)外仍有些國(guó)家還普遍使用。在20世紀(jì)90年代，煤科總院重慶分院開(kāi)發(fā)的隔爆水槽(脆 性)和隔爆水袋，以水作為消焰劑，方便了煤礦安裝和使用，在全國(guó)得到了廣泛推廣應(yīng)用，其中隔爆水袋的使用最為普遍。1.4煤礦塵肺

煤礦塵肺有3種：砂肺，即長(zhǎng)期吸入游歷SO2含量較高的巖塵，所發(fā)生的塵肺，其發(fā)病工齡較短，砂肺病變的進(jìn)展較快，掘進(jìn)工砂肺的患病率較高；煤肺，即長(zhǎng)期在高濃度的煤塵環(huán)境里工作，所發(fā)生的塵肺，其發(fā)病、患病率都很低，發(fā)病工齡一般較長(zhǎng)，塵肺病變的進(jìn)展緩慢，發(fā)展成為嚴(yán)重三期者為數(shù)極少，該病主要發(fā)生在采煤工作面的工人中；煤砂肺，即長(zhǎng)期接觸兩種粉塵的工人所患上的坐肺，該病主要發(fā)生在既進(jìn)行掘進(jìn)、又從事采煤的工人中。采強(qiáng)度的增大而逐漸增多，危險(xiǎn)性隨煤層厚度的增大而增大。塵肺患病除與粉塵的性質(zhì)有關(guān)外，還與粉塵的濃度直接相關(guān)。工作面的粉塵濃度越高，吸入并沉積

到肺內(nèi)的粉塵量也越大，掌握工人工作環(huán)境的粉塵濃度及工人接塵時(shí)間，可以大致估算接塵工人肺內(nèi)的粉塵沉積量。5Og煤塵在肺內(nèi)可能會(huì)導(dǎo)致塵肺，12g巖坐在肺內(nèi)足以形成較嚴(yán)重的砂肺病變。

二、煤礦安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及原因分析

造成我國(guó)煤礦安全狀況差的原因，除我國(guó)煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害嚴(yán)重、裝備不良、科技水平低等因素外，在煤礦安全管理方面存在以下幾個(gè)方面的原因：

2.1現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系、監(jiān)察方式不能從政府層面實(shí)施有效監(jiān)管，大量煤礦事故被隱瞞，難以確保煤礦安全生產(chǎn)。

目前我國(guó)煤礦安全事故仍然不斷出現(xiàn)，而且呈現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦最高, 國(guó)有地方煤礦次之, 國(guó)有重點(diǎn)煤礦最低的特點(diǎn)，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻?，F(xiàn)有的監(jiān)察、監(jiān)督方式仍有許多方面的不足：

（1）在現(xiàn)行煤礦安全監(jiān)察體系下，要完成國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察任務(wù)，目前煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員配置遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（2）目前的監(jiān)察方式無(wú)法實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)監(jiān)控。

（3）現(xiàn)有的垂直安全監(jiān)察體系導(dǎo)致大量煤礦事故被隱瞞不報(bào)。2.2煤礦開(kāi)采生產(chǎn)技術(shù)落后，特別是安全管理技術(shù)落后。

在煤炭開(kāi)采技術(shù)方面，雖然國(guó)有重點(diǎn)煤礦與世界煤炭開(kāi)采技術(shù)差距不是很大，甚至一些技術(shù)走在世界前列，但是我們的綜合技術(shù)是有差距的。尤其重要的是，在我國(guó)數(shù)量龐大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦中，有1/3甚至更

多的煤炭是依靠落后工藝方式生產(chǎn)出來(lái)的。這不僅造成資源嚴(yán)重浪費(fèi)，而且加大從業(yè)人員勞動(dòng)強(qiáng)度，造成更多的安全隱患。在煤礦經(jīng)營(yíng)管理上，以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家的煤礦管理模式先進(jìn)、高效，這緣于美國(guó)管理層面的基本技術(shù)、管理方法是成熟的。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、多元化的企業(yè)結(jié)構(gòu)、高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用、法治的傳統(tǒng)，使美國(guó)煤炭企業(yè)形成獨(dú)特的管理模式、管理風(fēng)格和企業(yè)文化，機(jī)構(gòu)精干，權(quán)力分散，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以成本管理為核心，安全管理實(shí)行嚴(yán)格的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把安全貫徹到一切工作中。而縱觀中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)管理，個(gè)體、集體煤礦基本停留在人民公社時(shí)期的生產(chǎn)隊(duì)管理上，國(guó)有重點(diǎn)煤礦大部分還在延續(xù)上世紀(jì)八十年代總承包制，可以說(shuō)層層承包是大部分煤礦的選擇。由于受煤炭經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不景氣影響，在國(guó)內(nèi)能趕上美國(guó)煤礦管理的煤炭企業(yè)很少。

2.3煤礦生產(chǎn)過(guò)程缺乏對(duì)人的因素的重視，加劇了煤礦事故的發(fā)生機(jī)率。

國(guó)內(nèi)外大量的調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,由人的不安全行為而導(dǎo)致的事故占事故總數(shù)的70 %以上。美國(guó)工程師海因里希經(jīng)過(guò)大量的研究,認(rèn)為存在著88∶10∶2 規(guī)律,即在100 起事故中,有88 起純屬人為引起的,有10 起是人和物的不安全狀態(tài)造成的,只有2 起是人難以預(yù)防的,即所謂“天災(zāi)”。同樣,煤炭行業(yè)80 %以上的事故都是由于現(xiàn)場(chǎng)管理不善和職工違章造成的。

我國(guó)國(guó)有煤礦從業(yè)人員每天工作時(shí)間大都在10—14小時(shí)之間，其它煤礦的從業(yè)人員工作時(shí)間還會(huì)更長(zhǎng)。長(zhǎng)期超時(shí)從事高強(qiáng)度的勞作，

勢(shì)必會(huì)降低從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大了誤操作的概率，增加了事故機(jī)率。

通過(guò)對(duì)我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析，我們可以看出開(kāi)展（1）煤礦安全措施的人性化研究；（2）煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的可用性研究；（3）煤礦生產(chǎn)重大災(zāi)害的預(yù)防（警）管理支撐體系研究，開(kāi)發(fā)相關(guān)安全管理技術(shù)與方法，刻不容緩。

三、相關(guān)的事故防止措施

3.1進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全

理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

3.2堅(jiān)決貫徹國(guó)家安監(jiān)局方針，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

各煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國(guó)家安監(jiān)局有關(guān)號(hào)令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運(yùn)輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時(shí)要堅(jiān)決克服地方保護(hù)主義，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3.3狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識(shí)。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題來(lái)看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識(shí)潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識(shí)較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是各煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對(duì)各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開(kāi)拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

3.4嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn)，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對(duì)煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測(cè)、周報(bào)告、月分析”，即“日監(jiān)測(cè)”：每天企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時(shí)段生產(chǎn)過(guò)程都要做到監(jiān)測(cè)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時(shí)保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問(wèn)題。同時(shí)對(duì)每天的工作情況都要做到有書面記載，并報(bào)告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)?！爸軋?bào)告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長(zhǎng)要將每一周的工作情況及時(shí)梳理、總結(jié)，并報(bào)告給礦長(zhǎng)以及有關(guān)的主管部門和人民政府?！霸路治觥保壕褪瞧髽I(yè)礦長(zhǎng)每月要召集有關(guān)的人員對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改的意見(jiàn)，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對(duì)井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對(duì)井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對(duì)水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面各有關(guān)部門，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和人民政

府要加強(qiáng)對(duì)煤礦的日常安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場(chǎng)管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開(kāi)采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時(shí)，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

3.5針對(duì)重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故。

在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時(shí)間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問(wèn)頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實(shí)接頂，杜絕工作面現(xiàn)場(chǎng)空頂作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)，在處理危巖時(shí)技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實(shí)防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長(zhǎng)，必須對(duì)專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時(shí)解決頂板工作中的各種問(wèn)題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。

在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點(diǎn)、時(shí)間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢

設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過(guò)程中瓦斯事故的發(fā)生。

在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對(duì)采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時(shí)明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對(duì)礦井的威脅。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林柏泉.安全學(xué)原理[M] 北京：煤炭工業(yè)出版社，2002 [2] 羅云.21世紀(jì)安全管理科學(xué)展望[J] 《中國(guó)科學(xué)學(xué)報(bào)》，2000 [3]王增和.試論工業(yè)企業(yè)安全管理[J] 《中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)》，1991 [4]馮肇瑞，崔國(guó)璋.安全系統(tǒng)工程[M] 北京：冶金工業(yè)出版社，1987 [5]徐江，吳宆.安全管理學(xué)[M] 北京：航空工業(yè)出版社，1990 [6]崔政斌，邱成等.企業(yè)安全管理新篇[M] 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2004 [7]崔國(guó)璋.安全管理[M] 北京：中國(guó)電力出版社，2004 [8]彭冬芝，鄭霞忠.現(xiàn)代企業(yè)安全管理[M] 北京：中國(guó)電力出版社，2004 [9]吳宆，許開(kāi)立.安全管理學(xué)，北京：煤炭工業(yè)出版社，2002