第一篇：建筑施工安全檢查評(píng)分表保證項(xiàng)目的評(píng)分要求

建筑施工安全檢查評(píng)分表保證項(xiàng)目的評(píng)分原則

建筑施工安全檢查評(píng)分表保證項(xiàng)目評(píng)分原則是保證項(xiàng)目中有一項(xiàng)不得分或保證項(xiàng)目不暇接小計(jì)得分不足40分時(shí)，此檢查評(píng)分表不得分。

第二篇：建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表3.0.1

建筑施工安全檢查評(píng)分匯總表
企業(yè)名稱(chēng)： 單位工 程（施 工 現(xiàn) 場(chǎng)）名 稱(chēng) 經(jīng)濟(jì)類(lèi)型： 資質(zhì)等級(jí)：

表 3.0.1

項(xiàng)目名稱(chēng)及分值
建筑面 積（㎡）結(jié)構(gòu) 類(lèi)型 總計(jì)得 分（滿(mǎn) 安 全 管（滿(mǎn)分 分分值 理 100 分）分 值 為 10 分）文明施 工（滿(mǎn) 分分值 為 20 分）腳手架（滿(mǎn)分 分值為 10 分）基坑支護(hù) 與模板工 程(滿(mǎn)分分 值為 10 分)“三寶”、“四口” 防護(hù)（滿(mǎn) 分分值為 10 分）施工用 電（滿(mǎn) 分為 10 分）物料提升 機(jī)與外用 電梯（滿(mǎn) 分分值為 10 分）塔 吊（滿(mǎn)分 分值為 10 分）起重吊 裝（滿(mǎn) 分分值 為 5 分）施工機(jī) 具（滿(mǎn) 分為值 為 5 分）

評(píng)語(yǔ)：

檢查單位：

負(fù)責(zé)人

受檢項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)理

年

月

日

第三篇：3建筑施工質(zhì)量安全管理行為檢查評(píng)分表(2.0.1-2.0.3)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》GJ59—2011

建筑施工質(zhì)量安全管理行為檢查評(píng)分匯總表

表2.0.1HJBD-KZ-A50

安全管理檢查評(píng)分表

表2.0.2

項(xiàng)目名稱(chēng)：

檢查時(shí)間：

注：1.每項(xiàng)最多扣減分?jǐn)?shù)不大于該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

2.該表?yè)Q算到《施工安全檢查評(píng)分匯總表》（表3.0.1）后得分=10×該表檢查項(xiàng)目實(shí)得分?jǐn)?shù)合計(jì)÷100。

質(zhì)量管理檢查評(píng)分表表2.0.3

項(xiàng)目名稱(chēng)：

檢查時(shí)間：

第四篇：安全檢查評(píng)分表記憶口訣

1、安全管理——管制育查設(shè)技（管制浴場(chǎng)設(shè)計(jì)），浴場(chǎng)設(shè)計(jì)很重要；不然出了火災(zāi)怎么辦：目標(biāo)管理，安產(chǎn)責(zé)任制，教育，檢查，組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底；

2、文明施工——火宿圍封料場(chǎng)（火速?lài)饬蠄?chǎng)），干嘛??？難道又失火了？：防火，宿舍，圍擋，封閉，材料，場(chǎng)地；

3、基坑支護(hù)——荷壁臨案排（何必您安排？），不需要解釋吧：荷載，坑壁支護(hù)，臨邊，方案，排水；

4、模板——支拆存方荷柱——經(jīng)理這些支拆下來(lái)的模板存放何處??？：支拆，拆除，存放，方案，荷載，立柱；

5、施工用電——外接現(xiàn)箱（外接現(xiàn)象）不解釋?zhuān)和怆姺雷o(hù)，接地接零，現(xiàn)場(chǎng)照明，配電箱開(kāi)關(guān)箱；

6、物料機(jī)——限制穩(wěn)繩卸籃驗(yàn)（限制瘟神向南移），已經(jīng)在北部出現(xiàn)，防止它向南方擴(kuò)散：限位，制作，穩(wěn)定，鋼絲繩，卸料平臺(tái)，吊籃，驗(yàn)收，（這句話(huà)有印象就行了考試肯定不會(huì)要求全部寫(xiě)出來(lái)的；希望他要求全寫(xiě)出來(lái)啊。。7分；除非出題老師是物料機(jī)老板，或者被物料機(jī)傷害過(guò)，哈哈）

7、外用電梯——司荷安裝防拆（司荷安裝房子）司荷是我們老家一個(gè)地名，你可以理解為是一個(gè)開(kāi)電梯的農(nóng)民工：司機(jī)，荷載，安全裝置，安裝驗(yàn)收，安全防護(hù)，安拆（好多個(gè)安啊，吊司機(jī)鴨梨不?。?，8、塔吊——保安置揮限位（保安指揮限位）：保險(xiǎn)裝置，安拆，附墻裝置與夾軌鉗（連墻件之類(lèi)的垃圾），指揮，限制，限位器；

9、起重——方司機(jī)吊錨（方司機(jī)屌毛）有些頹廢哦，女孩子看了要淡定，目的是記憶深刻：方案，司機(jī)，起重機(jī)械，吊點(diǎn)；地錨和鋼絲繩；

10、三寶四口和施工機(jī)具沒(méi)有保證項(xiàng)目。。。。

我是不是太變態(tài)了；；；我告訴你出題人更加變態(tài)；你必須全背誦。。盡人事以聽(tīng)天命！（利用上班時(shí)間垃圾時(shí)間完成如有小錯(cuò)誤自己糾正，與君共勉！）

第五篇：工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表(新)

工程項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表

工程名稱(chēng)： 報(bào) 告 期： 年 月 項(xiàng)目經(jīng)理：

填報(bào)日期： 年 月 日

附件2-2 工程項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目評(píng)分匯總表）

標(biāo)準(zhǔn)分 綜合管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 安全管理 文明施工、環(huán)境管理 勞務(wù)、材料、設(shè)備管100分 檢查得分 檢查得分 檢查得分 檢查得分 檢查得分 理檢查得分 加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)加權(quán)權(quán)重 權(quán)重 得分 權(quán)重 得分 權(quán)重 總計(jì)得分 得分 得分 權(quán)重 得分 權(quán)重 得分 得分 得分 得分 得分 得分 得分 15% 35% 10% 10% 15% 15% 主 要 情 況 評(píng) 述 備注

1、分表內(nèi)各分項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止，不計(jì)負(fù)分；

2、考評(píng)期內(nèi)指上次檢查結(jié)束至本次檢查結(jié)束的時(shí)間段。檢查人員 受檢單位 受檢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理

附件2-2-1 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目綜合管理）

工程名稱(chēng) 開(kāi)工時(shí)間 施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 序標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢評(píng)項(xiàng)目 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào) 分 分 分 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)臵不符合規(guī)定要求扣1-5分，安全、質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)管理人員

組織體系 配備不齊全扣3分/人，崗位目標(biāo)責(zé)任未落實(shí)到人扣2分/崗 項(xiàng)目應(yīng)具有完整的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工與環(huán)境、材料、制度建設(shè) 設(shè)備、資料、考核等系列管理制度，每缺少一項(xiàng)管理制度扣2分 未按月組織項(xiàng)目綜合考評(píng)扣5分/次，考評(píng)及專(zhuān)項(xiàng)檢查（包括上一級(jí)各管理體 1 30 檢查考評(píng) 項(xiàng)檢查）發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及重大隱患（以整改通知為準(zhǔn)）未整改扣2 系 分/項(xiàng)，項(xiàng)目考評(píng)工作質(zhì)量、效果差扣1-3分 項(xiàng)目例會(huì) 未按時(shí)組織項(xiàng)目例會(huì)、例會(huì)無(wú)記錄、記錄未發(fā)放扣2分/次

安全、質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)管理人員無(wú)證上崗扣3分/人，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗扣人員管理 2分/人，項(xiàng)目管理人員未定期考核扣1分/次 未編制分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃扣3分/時(shí)段，分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃未經(jīng)審批扣3分 10 計(jì)劃編制

/時(shí)段，進(jìn)度計(jì)劃不能滿(mǎn)足合同要求的扣6分 扣除業(yè)主有效簽證工期后，實(shí)際進(jìn)度偏離有效計(jì)劃：當(dāng)前重大節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞5天）或月度進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞7天）扣2分，總進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重延誤（＞30天）扣5分

實(shí)施情況 進(jìn)度管

出現(xiàn)重大變更及業(yè)主原因造成工期順延簽證未及時(shí)辦理扣2分/次 2 理 分時(shí)段進(jìn)度計(jì)劃未下達(dá)至相關(guān)管理人員和分包單位扣2分 由于施工調(diào)度原因?qū)е轮卮筮M(jìn)度偏差無(wú)糾偏措施或出現(xiàn)重大工程變更

未調(diào)整施工進(jìn)度的扣2分，調(diào)整后的進(jìn)度不能滿(mǎn)足履約要求扣3分 10 檢查調(diào)整 進(jìn)度嚴(yán)重偏離有效計(jì)劃未組織延誤原因分析及制定補(bǔ)救措施扣5分 10 進(jìn)度投訴 監(jiān)理、業(yè)主就工期滯后問(wèn)題向上級(jí)單位發(fā)函投訴扣3分/次 顧客滿(mǎn)意 本次顧客滿(mǎn)意調(diào)查項(xiàng)：不滿(mǎn)意項(xiàng)扣5分/項(xiàng) 顧客關(guān) 3 10 系 重大投訴 考評(píng)期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量、安全、勞務(wù)等重大投訴扣3分/次 考評(píng)期內(nèi)因項(xiàng)目管理問(wèn)題受到局、總公司、政府部門(mén)通報(bào)或處罰扣10 4 管理績(jī)效 15 分，在局、總公司專(zhuān)項(xiàng)檢查中排名倒數(shù)三名扣5分/次 合計(jì) 100

檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員： 附件2-2-2 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目技術(shù)管理）工程名稱(chēng) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工單位 序標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢評(píng)項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào) 分 分 分 無(wú)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄清單扣3分，無(wú)地方性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)的識(shí)別和有效版本 1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 目錄清單扣2分，未配備需要的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集或使用了過(guò)期的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、5

圖集扣1分，技術(shù)文件中出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況扣1分/處 無(wú)內(nèi)部圖紙會(huì)審記錄扣1分，“重、大、特、新”項(xiàng)目無(wú)上級(jí)單位人員參加內(nèi)部 2 圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審扣1分，會(huì)審簽字不齊扣1分，未將會(huì)審的變更內(nèi)容標(biāo)注在圖紙上扣5

0.5分/處，無(wú)圖紙會(huì)審執(zhí)行情況檢查記錄扣2分 未及時(shí)辦理工程洽商扣2分/處，辦理程序不符合要求扣3分，針對(duì)工程洽商或

工程洽商與設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更無(wú)經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度評(píng)審并及時(shí)辦理簽證扣1分/項(xiàng)，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容未標(biāo)注在10 圖紙上扣0.5分/處，未對(duì)工程洽商和設(shè)計(jì)變更的實(shí)施結(jié)果定期檢查扣2分 無(wú)施工組織設(shè)計(jì)扣12分，未按要求履行審批程序扣4分，不符合編制規(guī)范要求、4 施工組織設(shè)計(jì) 內(nèi)容不全扣2分/項(xiàng)，未對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查并形成記錄扣3分，未進(jìn)行必15

要的修改和優(yōu)化扣4分，現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)有與施工組織設(shè)計(jì)不相符的地方扣1分/處 無(wú)施工方案編制計(jì)劃扣4分，計(jì)劃內(nèi)容不全扣3分，未按計(jì)劃編制扣3分/項(xiàng)，方案指導(dǎo)性和針對(duì)性差扣2分/項(xiàng)，未按要求進(jìn)行審批扣2分/項(xiàng)，重大方案無(wú)專(zhuān) 5 施工方案 15

家論證扣3分，無(wú)施工方案實(shí)施情況檢查和管理臺(tái)帳扣2分/項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)施工有與施工方案不相符的地方扣1分/處，必要時(shí)未按程序進(jìn)行變更和優(yōu)化扣2分 無(wú)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的逐級(jí)交底記錄扣4分，技術(shù)交底書(shū)未經(jīng)過(guò)審批扣3分，無(wú)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底記錄扣4分，交底記錄簽字不全扣2分，在 6 技術(shù)交底 15 施工過(guò)程中未對(duì)技術(shù)交底的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化扣2分，未對(duì)技術(shù)交底情況進(jìn)行做定期檢查扣2分，未持續(xù)進(jìn)行技術(shù)交底扣2分 未編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃扣3分，計(jì)劃不全扣2分，技術(shù)復(fù)核無(wú)記錄或內(nèi)容不全扣2 技術(shù)復(fù)核 分/項(xiàng)，技術(shù)復(fù)核沒(méi)有結(jié)論扣1分/次，對(duì)技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未提出整改措施或10

措施不到位扣1分/項(xiàng)

無(wú)資料管理計(jì)劃扣3分，計(jì)劃不全面扣2分，無(wú)資料編制交底扣3分，資料不完 8 技術(shù)資料 整、簽字不全扣1分/項(xiàng)，無(wú)總、分卷目錄并組卷保管扣3分，資料與工程不同10

步扣2分，未收集影像和圖片資料扣2分，未反映項(xiàng)目真實(shí)情況扣1分/項(xiàng) 有科技目標(biāo)的項(xiàng)目無(wú)立項(xiàng)策劃扣4分，“重、大、特、新”項(xiàng)目無(wú)技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用計(jì)劃扣4分，技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的進(jìn)度不符合計(jì)劃要求扣3分，未配備網(wǎng)絡(luò)硬件 9 新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用 15 或網(wǎng)絡(luò)不符合要求扣3分，電腦的配臵率未達(dá)到80％扣2分，未指定信息化關(guān)鍵用戶(hù)或關(guān)鍵用戶(hù)業(yè)務(wù)水平不夠扣2分，無(wú)施工信息化技術(shù)應(yīng)用扣1分 合計(jì) 100 檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員：

附件2-2-3 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目質(zhì)量管理）工程名稱(chēng) 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 施工單位 項(xiàng)目質(zhì)檢員 序標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得檢評(píng)項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào) 分 分 分 質(zhì)量管理 與質(zhì)量相關(guān)管理人員無(wú)質(zhì)量責(zé)任制或職責(zé)不明確扣２分/崗；未按要求配備質(zhì)量監(jiān)督管理人員，１ 10

體系建設(shè) 扣5分/人；質(zhì)量監(jiān)督管理人員未持證上崗，扣3分/人 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解無(wú)法保證實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的扣5分，目標(biāo)分解不正確的扣2分，保證措施無(wú)針質(zhì)量管理 ２ 5 對(duì)性、可操作性差扣1-2分 策劃 未編制《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃》扣5分，與施工實(shí)際情況嚴(yán)重偏離扣2分/處，檢驗(yàn)批驗(yàn) 收無(wú)記錄扣或記錄不真實(shí)2分/處，驗(yàn)收記錄簽字手續(xù)不齊全扣1.5分/處 未建立《檢驗(yàn)和試驗(yàn)臺(tái)賬》扣5分，臺(tái)帳漏、錯(cuò)登扣1分/項(xiàng)；砼、砂漿、焊（連）接接頭未按

規(guī)定取樣扣5分/次，未見(jiàn)證取樣扣2分/處，同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按規(guī)定留臵扣2分 檢驗(yàn)和 3 15 試驗(yàn) 未建立測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬扣5分，設(shè)備臺(tái)賬中沒(méi)有注明計(jì)量設(shè)備的有效期限和重

新核驗(yàn)計(jì)劃扣3分；使用不符合要求的測(cè)量、檢測(cè)與試驗(yàn)計(jì)量設(shè)備扣2分/次 未編制《物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃》扣3分；無(wú)針對(duì)性、可操作性差扣1.5分；進(jìn)場(chǎng)材料未

經(jīng)驗(yàn)收以及未經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)（或結(jié)果不清楚）投入使用扣5分/次 各級(jí)技術(shù)交底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求不全、不準(zhǔn)確（或不能滿(mǎn)足總體質(zhì)量目標(biāo)）扣3分/次 未執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程“三檢制”扣5分，各工序轉(zhuǎn)序手續(xù)不全扣1分/處 隱蔽工程驗(yàn)收不按程序進(jìn)行或記錄（簽字）不全、實(shí)際隱蔽工程與記錄不符扣2分/處；分部分

項(xiàng)工程驗(yàn)收無(wú)記錄、手續(xù)不齊全扣2分/處，填寫(xiě)錯(cuò)誤、資料不全、不真實(shí)扣1分/處 20 4 過(guò)程控制 分包工程未按要求辦理驗(yàn)收交接手續(xù)扣3分/次，分包方提交資料存在問(wèn)題扣1分/處 項(xiàng)目未按規(guī)定組織定期（月度）質(zhì)量檢查或檢查無(wú)記錄扣3分/次，公司、分公司及項(xiàng)目查出的 質(zhì)量問(wèn)題無(wú)處理意見(jiàn)（措施）、處理不及時(shí)扣3分/處，無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字扣2分/處 未編制《特殊過(guò)程明細(xì)表》扣5分；識(shí)別錯(cuò)誤或存在缺項(xiàng)扣2分；未按要求填寫(xiě)《過(guò)程能力預(yù)

先鑒定記錄》和《特殊過(guò)程連續(xù)監(jiān)控記錄》扣2分/項(xiàng) 對(duì)顧客監(jiān)理提出的工程質(zhì)量問(wèn)題回復(fù)處理不及時(shí)扣2分/處，無(wú)復(fù)查結(jié)果、無(wú)簽字扣2分/處；不合格品

業(yè)主重大質(zhì)量問(wèn)題投訴扣5分/次 10 5 控制及糾同一不合格多次重復(fù)發(fā)生而未確定改進(jìn)措施，或已制定措施但實(shí)施效果差扣2分/項(xiàng) 正措施 質(zhì)量通病出現(xiàn)頻率達(dá)到20%以上扣5-10分，影響使用功能的質(zhì)量通病扣5分/處，主控項(xiàng)目不合格扣35分，一般項(xiàng)目不合格扣2分/項(xiàng) 35 6 實(shí)體質(zhì)量 違反《強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》扣35分，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷（或永久性缺陷）扣10-15分

觀感不佳扣2-6分，實(shí)測(cè)合格率90%以下扣1分/百分點(diǎn)，70%以下（不含70%）扣25分 未建立成品保護(hù)制度及工作面移交制度扣5分；成品保護(hù)措施無(wú)針對(duì)性、可操作性差扣1-3分 5 7 成品保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)成品或過(guò)程產(chǎn)品因管理不到位及措施不落實(shí)造成重大損壞，扣1.5分/處 100 合計(jì) 檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員：

2-2-

4工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目安全管理）

工程名稱(chēng) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 施工單位 項(xiàng)目專(zhuān)職安全員 序標(biāo)準(zhǔn) 扣減實(shí)得檢查項(xiàng)目 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào) 分 分 分 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制專(zhuān)項(xiàng)安全方案扣2分/項(xiàng)，未按規(guī) 1 措施方案 定履行審批手續(xù)扣1.5分/項(xiàng)，方案針對(duì)性、可操作性差扣1-3分，未按規(guī)定進(jìn)行5 專(zhuān)家論證扣2分/項(xiàng)。未制定事故應(yīng)急預(yù)案扣2分，預(yù)案內(nèi)容可操作性差扣1-2分 未進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)扣3分，辨識(shí)結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符扣0.5分/項(xiàng)，辨 2 危險(xiǎn)源辨識(shí) 3 識(shí)結(jié)果未現(xiàn)場(chǎng)公示扣2分，對(duì)重大危險(xiǎn)源未制定控制措施（方案）扣1分/項(xiàng) 3 安全投入 無(wú)項(xiàng)目安全生產(chǎn)需用資金計(jì)劃扣3分，安全生產(chǎn)投入未單獨(dú)立帳和核算扣3分，3 未規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全教育扣2分/人，教育內(nèi)容不全面、無(wú)針對(duì)性或未分人員、分 4 安全教育 5 工種、分季節(jié)進(jìn)行扣1-3分，教育未履行簽字手續(xù)扣1 附件分/次 未按程序?qū)Ω鞴しN進(jìn)行安全技術(shù)交底扣2分/項(xiàng)，交底內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)或 5 安全技術(shù)交底 5 未分部位、分工種、分季節(jié)進(jìn)行扣1-3分，交底未履行簽字手續(xù)扣1分/次 45 6 班前活動(dòng) 未開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)扣3分，記錄不真實(shí)扣1-2分，簽字不全扣1分/人 3 未按規(guī)定定期進(jìn)行安全檢查或檢查無(wú)記錄扣3分/次，對(duì)檢查出的安全隱患未定人、7 安全檢查

定時(shí)間、定措施、定復(fù)查人進(jìn)行整改扣1.5分/次，對(duì)重大危險(xiǎn)源無(wú)日常檢查、驗(yàn)6 收記錄扣1分/次 分包無(wú)安全生產(chǎn)許可證扣4分，未按合同或協(xié)議要求配臵專(zhuān)（兼）安全員扣2分，4 8 分包管理

分包單位專(zhuān)業(yè)管理人員或特種作業(yè)人員證照不符合要求扣1分/人 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全標(biāo)志總平面布臵圖扣3分，現(xiàn)場(chǎng)未按總平面圖設(shè)臵安全標(biāo)志扣1分/處 3 9 安全標(biāo)志

未依法參加工傷保險(xiǎn)扣4分，未建立工傷事故檔案扣3分 考評(píng)期內(nèi)發(fā)生死亡事故扣8分，發(fā)生重傷事故人次扣4分/人次，發(fā)生其它安全事8 10 工傷事故 故扣2分/次，工傷事故未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告或未按規(guī)定處理扣2分/次 3 現(xiàn)場(chǎng)消防 易燃易爆品存放1分，現(xiàn)場(chǎng)吸煙0.5分，滅火器材配備及消防管道設(shè)臵1.5分 架體（基礎(chǔ)）穩(wěn)定1.5分，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)1.5分，桿件間距與剪刀撐、小 腳手架 橫桿設(shè)臵桿件搭接1.5分，腳手板與防護(hù)欄桿、架體內(nèi)封閉1分，卸料平臺(tái)1分，8 施工荷載0.5分，腳手架材質(zhì)0.5分，通道0.5分 臨邊防護(hù)、上下通道0.5分，坑壁支護(hù)0.5分，排水措施0.5分，坑邊荷載、基 3 基坑支護(hù) 坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)1分，作業(yè)環(huán)境0.5分 支撐系統(tǒng)2.5分，施工荷載0.5分，支拆模板1.5分，作業(yè)環(huán)境0.5分 5 模板工程

現(xiàn)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶2.5分，樓梯口、電梯井口防護(hù)1.5分，預(yù)留洞口、坑三寶與 8 場(chǎng)井防護(hù)1.5分，通道口防護(hù)1分，陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等臨邊防護(hù)1.5分 臨口臨邊 安外電防護(hù)1分，接地與接零保護(hù)系統(tǒng)1.5分，總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱2分，11 施工用電 8 全 55 現(xiàn)場(chǎng)照明1分，配電線(xiàn)路1分，電器裝臵1分，變配電裝臵0.5分 狀物料限位保險(xiǎn)裝臵1分，鋼絲繩1分，樓層標(biāo)識(shí)、防護(hù)0.5分，卸料平臺(tái)防護(hù)0.5分，5 況 提升 傳動(dòng)系統(tǒng)0.5分，聯(lián)絡(luò)信號(hào)0.5分，避雷0.5分，荷載控制0.5分 外用安全裝臵1.5分，安全防護(hù)1分，司機(jī)0.5分，荷載控制0.5分，架體穩(wěn)定0.5機(jī) 5 電梯 分，電氣安全0.5分，避雷0.5分 具設(shè)力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝臵2.5分，附墻裝臵0.5分，司機(jī)0.5分、指揮0.5 塔吊 6 備 分，基礎(chǔ)0.5分，電氣安全0.5分，多塔作業(yè)0.5分，吊索吊具0.5分

施工木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械2分，手持電動(dòng)工具0.5分，水泵0.5分，4 機(jī)具 電焊機(jī)0.5分，氣瓶0.5分 合 計(jì) 100

檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員： 附件2-2-5 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（文明施工、環(huán)境管理）

工程名稱(chēng) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 施工單位 項(xiàng)目行政主管 序檢查 標(biāo)準(zhǔn)扣減實(shí)得評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 號(hào) 項(xiàng)目 分 分 分 未進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)扣4分，重要環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)不全面、不充分扣1-2分 未確定環(huán)境管理職責(zé)扣2分，未制定防止大氣、水土、噪聲污染控制措施扣1.5分/項(xiàng) 污水未經(jīng)沉淀處理直接排放扣4分，排水設(shè)施不暢通導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)積水嚴(yán)重扣2分 現(xiàn)場(chǎng)油料和化學(xué)溶劑等易燃物品存放無(wú)專(zhuān)門(mén)庫(kù)房或存放場(chǎng)所地面未做防滲漏處理扣2分，廢 棄的油料和化學(xué)溶劑未集中處理、隨意傾倒扣2分 現(xiàn)場(chǎng)大面積揚(yáng)塵扣2-4分，土方作業(yè)和運(yùn)輸未采取防塵措施扣2分 1 環(huán)境管理 30 建筑垃圾未及時(shí)清理導(dǎo)致?lián)P塵扣2分，高空拋灑建筑垃圾扣2分，現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物扣2分

現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿攪拌場(chǎng)所沒(méi)有采取封閉、降塵措施的扣1-2分 未辦理夜間施工許可證扣2分，對(duì)噪聲較大的生產(chǎn)區(qū)域或設(shè)備未采取降噪措施扣1-2分 垃圾沒(méi)有分類(lèi)堆放扣1-2分, 建筑垃圾和生活垃圾隨意傾倒扣1-3分 存放有害廢物的區(qū)域沒(méi)進(jìn)行防雨、防滲措施扣2分 考評(píng)期內(nèi)出現(xiàn)重大環(huán)境投訴或受到環(huán)境行政處罰、新聞媒體曝光扣10分/次

未設(shè)臵連續(xù)性封閉圍檔扣4分，施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)大門(mén)扣2分，圍檔和大門(mén)不穩(wěn)固、不整潔、高 度尺寸不符合要求扣1-4分 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)水電、材料堆放、加工區(qū)布臵嚴(yán)重偏離規(guī)劃扣2-5分，平面布臵不合理、不符合安全要求扣1-4分 現(xiàn)場(chǎng)五牌一圖不全扣2分/項(xiàng)，圖牌內(nèi)容不全、不規(guī)范扣1-4分 圖牌、對(duì)外形象、樓面形象的色彩、標(biāo)準(zhǔn)文字組合不符合CI要求扣1-3分

施工現(xiàn)場(chǎng) 40 場(chǎng)內(nèi)道路未按規(guī)定硬化或不暢通扣2-4分，現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)臵排水設(shè)施導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)大量積水扣4分

樓層內(nèi)及作業(yè)層建筑垃圾未及時(shí)清理、作業(yè)面未做到工完場(chǎng)清扣1-5分

地下室、通道照明條件不滿(mǎn)足要求或往作業(yè)面通道不暢通、不符合安全要求扣1-3分

外腳手架、卸料平臺(tái)外觀不整潔、架體內(nèi)垃圾未及時(shí)清理1-3分 拆除的鋼管、扣件、模板不及時(shí)清理、碼堆扣1-4分，碼堆不符合安全要求扣2分 臨時(shí)水、電管線(xiàn)敷設(shè)不整齊、不規(guī)范扣1-3分，臨時(shí)水、電私搭亂接扣2分/處 辦公室進(jìn)度計(jì)劃圖、平面布臵圖、施工執(zhí)行計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)圖缺失扣1.5分/張，圖表不清晰、不規(guī)范、不完整扣1-2分 施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)臵未分開(kāi)扣3分，利用在建工程作住宿場(chǎng)所扣10分，生活 垃圾不及時(shí)清理、宿舍及個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生狀況普遍較差扣1-3分，宿舍用電私搭亂接扣1-2分 食堂無(wú)衛(wèi)生責(zé)任制、崗位責(zé)任制扣2分，無(wú)防蠅設(shè)施扣1分，未辦理衛(wèi)生許可證扣5分，衛(wèi) 3 辦公生活設(shè)施 20

生狀況差扣1-4分，操作人員無(wú)健康證扣2分/人 廁浴設(shè)施不能滿(mǎn)足人數(shù)要求扣1-4分，廁所衛(wèi)生狀況差扣1-3分，8層以上建筑與作業(yè)層相 臨樓層未設(shè)移動(dòng)廁所或現(xiàn)場(chǎng)有大小便現(xiàn)象扣2分 現(xiàn)場(chǎng)未配備常用保健和急救藥品扣2分，無(wú)急救措施扣1分，未開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育扣1 分，不能保障足夠、衛(wèi)生飲用水供應(yīng)扣2分，辦公區(qū)、生活區(qū)消防條件不滿(mǎn)足要求扣1-4分 無(wú)治安保衛(wèi)制度、未建立治保組織、無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)治安工作扣3分，發(fā)現(xiàn)存在打架斗毆并造成綜合治理 后果或出現(xiàn)失盜事件造成損失扣2分，未執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度扣1-2分，民工沒(méi)有登記（查3-5人）10

扣1分/人，未按要求建立農(nóng)民工學(xué)?？?.5分，因拖欠農(nóng)民工工資被投訴或處罰扣2分/次 合 計(jì) 100

檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員：

附件2-2-6 工程項(xiàng)目施工管理檢查考核評(píng)分表（項(xiàng)目勞務(wù)、材料、設(shè)備管理）工程名稱(chēng) 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 施工單位 項(xiàng)目材料員、設(shè)備員 序檢評(píng)檢查 標(biāo)準(zhǔn) 扣減實(shí)得評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 內(nèi)容 分 分 分 號(hào) 項(xiàng)目 教育 未進(jìn)行入場(chǎng)教育和安全技術(shù)交底扣2分/人次 培訓(xùn) 未按月建立“項(xiàng)目部勞務(wù)人員花名冊(cè)”扣5分/次，勞務(wù)隊(duì)伍未按月報(bào)送 勞務(wù)過(guò)程 “工資發(fā)放表”扣5分/次 35 管理 管理 考評(píng)期內(nèi)發(fā)生重大勞務(wù)糾紛造成較大社會(huì)不良影響扣10分

考核 未實(shí)施過(guò)程考核扣3分/個(gè)，完工后未作履約評(píng)價(jià)扣6分/個(gè) 評(píng)價(jià) 未編制主材、周轉(zhuǎn)材料總需用量計(jì)劃扣4分/項(xiàng)，計(jì)劃不齊全或沒(méi)有計(jì)劃

經(jīng)過(guò)審批扣2分/處 帳務(wù)物資明細(xì)賬、物資進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳、材料耗用匯總表、材料盤(pán)點(diǎn)報(bào)表等不 報(bào)表 齊全或不規(guī)范扣3分/項(xiàng) 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)不齊全、程序不符合規(guī)定扣4分/項(xiàng)，沒(méi)有材收與使料出廠證明或材料的復(fù)核證明扣2分/處

用管理 材料收、發(fā)、領(lǐng)、退手續(xù)不完備扣1-4分 材料主要材料未按平面圖分品種、分規(guī)格堆放扣2-5分 1 35 管理 未進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤扣2分/處 材料堆放不整齊或不符合安全要求（模板堆放高度不超過(guò)1.5米、鋼筋 架空存放、砂石分開(kāi)堆放在圍池中用安全網(wǎng)覆蓋、紅磚、箍筋存放不超現(xiàn)場(chǎng)堆過(guò)1.5米、鋼管存放擱臵在架上）扣2分/處 放保管 庫(kù)容不整潔或材料堆碼不整齊、狀態(tài)無(wú)標(biāo)識(shí)扣1-3分 現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)存不合理扣1-4分，沒(méi)有做到帳、物、卡一致扣2分/項(xiàng) 無(wú)防雨、防潮、防火、防盜措施扣2分 易燃易爆物品未分類(lèi)存放扣2分/處 無(wú)需用計(jì)劃扣3分；計(jì)劃無(wú)審批扣1.5分 設(shè)備無(wú)進(jìn)出場(chǎng)交接記錄扣2分/臺(tái)次 設(shè)備 大型設(shè)備無(wú)搬運(yùn)措施或安裝方案扣5分/臺(tái)次 管理 無(wú)安裝驗(yàn)收記錄扣10分，記錄不全或不符要求扣2分/臺(tái)次 無(wú)定人定機(jī)、持證上崗管理資料扣3－5分 履歷書(shū)丟失、殘缺、填寫(xiě)不符要求扣2分/臺(tái) 設(shè)備無(wú)安全操作規(guī)程牌扣2分/臺(tái) 2 30 管理 無(wú)防護(hù)措施臺(tái)扣5分/臺(tái) 現(xiàn)場(chǎng) 機(jī)容機(jī)貌、周邊環(huán)境差扣2分/臺(tái)

使用 設(shè)備技術(shù)狀況差、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)扣3分/臺(tái) 違章作業(yè)扣10分/次 維護(hù) 無(wú)維修保養(yǎng)計(jì)劃、實(shí)施記錄扣2-4分；填寫(xiě)不符要求扣1分/次

保養(yǎng) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差扣3-6分，未按計(jì)劃及時(shí)維修保養(yǎng)扣1分/臺(tái)次 合 計(jì) 100

檢查人員： 檢查時(shí)間： 接受檢查人員：