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      中國誠信背景資料(精選5篇)

      時間:2019-05-15 09:52:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《中國誠信背景資料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國誠信背景資料》。

      第一篇:中國誠信背景資料

      中國誠信信用管理有限公司簡介

      中國誠信信用管理有限公司(簡稱“中國誠信”或“中誠信”)始創(chuàng)于1992年10月8日,經(jīng)中國人民銀行總行批準成立,是中國第一家全國性的從事信用評級、金融證券咨詢和信息服務、征信服務、市場調研等業(yè)務的信用評級和金融信息服務提供商。

      作為中國評級事業(yè)的開創(chuàng)者,中國誠信已經(jīng)形成了自己的品牌,以“專業(yè)、規(guī)范、中立、誠信”的形象立足于中國信用評級市場?,F(xiàn)在中國誠信已成為中國注冊資本最大、信用管理鏈條最完整、評級產(chǎn)品最豐富、資質認證最齊全、營業(yè)網(wǎng)絡最廣的獨立公正的綜合性信用管理機構。

      目前中國誠信專注于信用評級和金融信息服務兩大主營業(yè)務,目標是成為具有核心競爭力的中國本土信用評級和金融信息服務產(chǎn)業(yè)集團。

      中國誠信信用管理有限公司目前下轄風險管理事業(yè)部和中誠信國際信用評級有限責任公司、中誠信資訊科技有限公司、中誠信證券評估有限公司、北京中誠信征信有限公司、北京中誠信市場調研有限公司、深圳中誠信信用管理有限公司、江蘇中誠信信用管理有限公司、福建中誠信信用評級咨詢有限公司、武漢長江資信評估有限公司等多家子公司,同時在各省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市設有地區(qū)性綜合信用管理分支機構。

      中誠信國際信用評級有限公司(簡稱“中誠信國際”,英文簡稱“CCXI”)是經(jīng)中國人民銀行總行、中華人民共和國商務部批準設立,在中國國家工商行政管理總局登記注冊的中外合資信用評級機構。2006年4月13日,中國誠信信用管理有限公司(簡稱“中國誠信”,英文簡稱“CCX”)與全球著名評級機構穆迪投資者服務公司(簡稱穆迪,Moody's)簽訂協(xié)議,出讓中誠信國際信用評級有限公司49%的股權; 2006年8月15日中國商務部正式批準股權收購協(xié)議,中誠信國際正式成為穆迪投資者服務公司成員。

      作為中國本土評級事業(yè)的開拓者,中國誠信(中誠信國際前身)自1992年成立以來,一直引領著我國信用評級行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新開發(fā)了數(shù)十項信用評級業(yè)務,包括企業(yè)債券評級、短期融資券評級、中期票據(jù)評級、可轉換債券評級、信貸企業(yè)評級、保險公司評級、信托產(chǎn)品評級、貨幣市場基金評級、資產(chǎn)證券化評級、公司治理評級等。近年來中誠信國際在信用評級業(yè)務方面完成了數(shù)項開創(chuàng)性評級業(yè)務和技術,新的評級業(yè)務和技術創(chuàng)新極大推動了中國評級市場的發(fā)展,提高了中國信用評級業(yè)的技術水平。中誠信國際是國家發(fā)展與改革委員會認可的企業(yè)債券評級機構;也是中國人民銀行認可的銀行間債券市場信用評級機構;中國保監(jiān)會于2003年5月30日發(fā)布的《保險公司投資企業(yè)債券管理辦法》 中將中誠信國際列為首位認可的信用評級機構。中誠信國際是評級機構在中國銀行間交易商市場協(xié)會唯一的常務理事單位。全國銀行間同業(yè)拆借中心于2006、2007年在銀行間債券市場舉行了由銀行間市場投資者投票的五家評級機構評比,中誠信國際連續(xù)兩年名列第一名。

      第二篇:如家背景資料

      如家背景資料

      公司名稱:如家酒店集團(Home Inn)成立時間:2002年 經(jīng)營范圍:酒店業(yè) 公司性質:上市公司 股票代碼:HMIN CEO:孫堅

      酒店簡介

      如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)最大的酒店集團――首都旅游國際酒店集團、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務公司共同投資組建。2006年10月在美國納斯達克上市(股票代碼:HMIN)。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股,如家始終以顧客滿意為基礎,以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領導者”為愿景,向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務理念和民族品牌形象。

      如家酒店集團旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌,截至2012年年末已在全國279座城市,擁有連鎖酒店2013家,形成了遙遙領先業(yè)內的國內最大的連鎖酒店網(wǎng)絡體系。

      經(jīng)濟型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店,提供標準化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品,為海內外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務,傳遞著適度生活的簡約生活理念。

      中高端商務酒店品牌——和頤酒店(Yital),旨在滿足境內外中高級商務及休閑旅游人士的需要,以精致時尚的環(huán)境設計、舒適人性的客房設施、便捷高效的商務配套、恰到好處的熱情款待,帶領賓客體驗前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚,和氣但不平庸,環(huán)境與人融為一體,平衡之道,盡在魅力和頤。

      如家成立至今,更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標桿企業(yè),如家正用實際行動引領著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。

      創(chuàng)始人

      季琦,1966年10出生于江蘇省如東縣;1985年9月考入上海交通大學工程力學系本科;1989年8月至1992年3月上海交通大學機械工程系機器人專業(yè)碩士;1992年3月至1994年6月任長江計算機集團上海計算機技術服務公司歷任技術支持部工程師、銷售工程師、項目主任、市場部經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、運營管理總監(jiān)、市場及銷售、運營管理負責人等職。1994年7月至1995年3月旅居美國;1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理;1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責任公司任總經(jīng)理;1999 年 5 月,季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個人便按照各自的專長具體分工:梁建章任首席執(zhí)行官,沈南鵬任首席財務官,季琦任總裁,范敏任執(zhí)行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

      創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng),30個月上市;開創(chuàng)“如家”經(jīng)濟型連鎖酒店品牌,三年躍居中國酒店業(yè)“前十”;近日,新開創(chuàng)的商務連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后,季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循?

      季琦,這位身家億萬的富豪自從1992年離開學校后,始終保持著每三年換一個嶄新身份的記錄。

      他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國首家在美上市的旅游企業(yè)”,攜程2006年中的市值達到15億美元,高過規(guī)模遠大于己的新浪、搜狐和盛大。

      他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店(連鎖集團)以擁有63家酒店,7478間客房,連獲“2005中國飯店集團十大影響力品牌”、“2005最具成長性新興企業(yè)”稱號。

      退出如家的管理層之后,季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司,任CEO。新推出的兩個項目讓人拭目以待,一個是他為了整合中國中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務酒店”品牌,一個是他將舊廠房改造一新的“X2創(chuàng)意空間”——一處總面積達15000平方米的LOFT創(chuàng)意園區(qū)。

      季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

      他承認自己是一個很感性的人,只做自己有熱情、感興趣的事情,“一旦我感興趣了,我就會調動自己的理性去做好這件事情?!?/p>

      如果問,每次都獲得成功,“理性”和“感性” 究竟哪個占的分量要大一點?

      他會回答:“我會先問自己想干什么,想清楚了,然后才會去做。”而從季琦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看,這個“想清楚”的確有章可循

      投資人

      A首旅集團,總資產(chǎn)近200億元;旗下?lián)碛袃蓚€中國前五強的旅行社,擁有和管理著近百家星級飯店,20,000余間客房。

      B攜程網(wǎng),國內最大的旅行網(wǎng),有比較先進的IT背景,目前是中國最大的酒店分銷商,每月超過60萬間/夜的有效預訂量、每月增長率超過17%;還是中國最大的酒店信息平臺,3,900多家會員酒店可供預訂,分布在全國各地和世界各地;另外,它還是中國第一旅游電子商務網(wǎng)站約有3,200萬注冊會員。2002年CNNCI(中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料)評選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽;2003年在美國納斯達克上市,時值每股40多美元。

      CEO

      孫堅,1964年生于上海。

      1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學衛(wèi)生管理專業(yè)。

      1989年赴澳學習市場營銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

      1997年回國后加入泰國正大集團旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經(jīng)理。

      2000年加盟英國翠豐集團下屬B&Q 百安居(中國)連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場副總裁,2004年升任營運副總裁兼華東地區(qū)總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖CEO

      酒店理念

      生活理念:公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟型酒店模式,為商務和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品,倡導“適度生活,自然自在”的生活理念。服務理念:CONVENIENCE 便捷:便捷的交通,使您入住如家從此差旅無憂。

      WARMTH 溫馨:親切的問候和照顧,讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。COMFORT 舒適:我們在意每一個細節(jié),專業(yè)服務為您帶來舒適感受。VALUE 超值:貼心的價格,高品質的服務,超值就是這么簡單。

      酒店使命

      為賓客營造干凈溫馨的家;為員工提供和諧向上的環(huán)境;為伙伴搭建互惠共贏的平臺;為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報;為社會承擔企業(yè)公民的責任。

      酒店愿景

      成為大眾住宿業(yè)的卓越領導者!把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務、真心的關愛 獻給每一位賓客和同事。

      酒店設施

      提供服務:電梯,無線上網(wǎng)區(qū)域,免費停車場,票務服務,前臺行李寄存,當?shù)芈糜畏?,ATM取款機,客房叫醒服務中餐廳

      客房設施:客房設施國內長途電話 24小時熱水 淋浴 吹風機 拖鞋 早餐:15元/份; 加床:無; 上網(wǎng)情況:免費

      酒店規(guī)則

      付款方式:

      前臺支付(,牡丹卡,金穗卡,長城卡,龍卡,太平洋卡,東方卡,萬事達卡,運通卡,大萊卡,現(xiàn)金)。

      房費包含酒店服務費,不包括酒店其他費用、稅收及客人額外要求的費用。

      通常酒店的入住時間為14:00,離店時間為正午12:00。如提前入住或推遲離店,均需酌情加收一定費用 預訂流程

      第一步: 選擇好適合您的酒店后,您可以通過網(wǎng)上下訂單,報客人姓名、房型及入住日期進行預訂.第二步: 在收到您的預訂信息后,我們會在一小時內予以確認.第三步:在收到我方確認后,客人只需在酒店前臺報客人姓名即可.第四步:入住時候需要攜帶成人身份證件登記入住,并需要交付一定的押金;

      溫馨提示

      有些店收取的押金額度是大于房費的,而且由于是現(xiàn)金收取,根本不顧及旅客出門在外會帶這么多現(xiàn)金。

      按酒店業(yè)慣例,酒店的入住時間為當日14:00,離店時間為第二日中午12:00。如提前入住或推遲離店,均需加收一定的費用,但是如家的會員入住如家快捷酒店、和頤酒店有延時退房(普卡會員可延遲到13:00,金卡會員可延遲到14:00)的專享服務。如果未在規(guī)定時間內退房且在18:00前退房的客人,酒店將加收半天房費;而對于在18:00后退房的客人,酒店將加收一天房費,詳情請咨詢酒店前臺。提示:需要延遲退房,請?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_

      服務特色

      IT技術支持下的信息管理與服務

      基于先進的IT技術架構下的服務支持,結合全方位的客戶管理系統(tǒng)(CRM),提供全面的商旅住宿信息、價格查詢、結算管理與服務質量監(jiān)控。在優(yōu)質的住宿服務前提下,讓商旅開支情況一目了然,為公司內部管理和控制提供依據(jù)。

      連鎖全國商旅便捷無憂

      擁有遍及30個省250座城市2300多家連鎖酒店,為企業(yè)提供全國范圍的商旅住宿資源的選擇、整合與優(yōu)化

      超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

      大客戶專享:享受門市價的九折如遇酒店門市價格促銷,可在促銷價上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分,獲得更多實惠預訂延時保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時,可享受客房預訂優(yōu)先權可享受免費延時退房的特權:退房時間可延至13:00 我們對如家的企業(yè)大客戶提供,房價優(yōu)惠、會員積分、優(yōu)先預定、預定保留、延時退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

      管理特色

      “IT創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術大會的主題,在如何讓信息技術真正在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中實現(xiàn)它的戰(zhàn)略價值和商業(yè)戰(zhàn)略上,如家CEO孫堅表示,“從如家八年的發(fā)展過程來看,CIO承載了太多CEO的事情,IT不僅僅是一門藝術,更是要以實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解,在如家開第一家酒店的時候,孫堅就曾設想如家未來五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略,以及IT在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應該扮演什么樣的角色。

      從北京第一家酒店,到今天如家在全國140個城市擁有650家酒店,IT技術在公司八年的發(fā)展中,應用得非常好。據(jù)孫堅介紹,從最初如家建立的酒店自身IT技術平臺,包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財務平臺,以及中央科研平臺、中央管理報告平臺等,所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎的基礎。

      而從技術角度上講,如家對于新技術、新軟件的應用也非常重視。孫堅認為,一種新技術或管理理念的應用,對企業(yè)整體的發(fā)展和升級意義重大。比如,網(wǎng)絡營銷、數(shù)碼營銷理念的應用,通過社區(qū)概念、通過消費者互動形式對商業(yè)模式進行更新等等,都使得IT成為引領消費者習慣的方式。移動設備的應用,也會對現(xiàn)代服務業(yè)未來的精準營銷帶來新的變化

      在具體實施上,經(jīng)過如家八年的實踐,孫堅也得出了這樣幾點經(jīng)驗:首先,開放的步驟,IT技術最核心的部分就是把這個世界變成開放的世界,把人與人之間、國與國之間、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內通外連的模式,學會利用整個社會資源和上下游整個供應鏈信息市場的信息資源,更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個世界進行連接,只有這樣,才能獲得更多的社會資源作支撐。其次,關鍵在于部署。如家經(jīng)過八年時間循序漸進地推進IT系統(tǒng)建設,已經(jīng)實現(xiàn)了IT系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn),并使得IT成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。

      第三是業(yè)務主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務流程需要企業(yè)運作者和實操者不斷優(yōu)化、改進,才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對業(yè)務主線自主、流程的優(yōu)化、梳理和再造。同時利用自己的業(yè)務力量對業(yè)務主線IT、技術流程、環(huán)境的打造。并引入專業(yè)團隊,對非主線、主營業(yè)務、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務。自主的研發(fā)同時帶來對主營業(yè)務的理解,帶來整體未來發(fā)展的靈活。

      躋身五強

      專門從事旅游、酒店、餐飲市場調查的MKG咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示:如家酒店集團以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名,成功躋身前五強。MKG咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強的公司分別為:雅高集團、NH飯店集團、米高梅飯店集團、拉昆塔飯店集團和如家酒店集團。根據(jù)該公司的研究,歐洲大部分國家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復蘇信號,但各國復蘇勢頭存在差別,中國、德國、法國和英國比較強勁,尤其是進入3月之后增長勢頭比較強勁。

      所獲榮譽

      歷年獎項

      2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團20強”。

      2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟型酒店,獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒。2006年4月中國酒店『金枕頭』獎,由中國頂尖財經(jīng)媒體《21世紀經(jīng)濟報道》于2004年發(fā)起主辦,是中國乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評選活動。2006年5月5月,如家榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“2006中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒”。

      2007年4月如家再獲第四屆“中國酒店『金枕頭』獎”。在結合業(yè)內眾多專家評委、第三方市場調查數(shù)據(jù)、“神秘人計劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后,如家在200多個經(jīng)濟型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,獲得“中國最佳經(jīng)濟型連鎖酒店品牌”,如家也是繼2006年后首次該個單項獎設立后第二次獲此殊榮,同時如家也是所有經(jīng)濟型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權威獎項——“五星金鉆”獎。如家酒店連鎖在多個連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,獲得“中國先鋒品牌酒店連鎖”,同時如家酒店連鎖CEO孫堅先生榮獲“中國酒店業(yè)十大領軍人物”稱號。

      2007年5月5月,如家再次榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“中國經(jīng)濟型酒店品牌先鋒”。

      2008年3月如家商標被評為中國馳名商標

      2008年12月首家和頤酒店(上海漕寶路店)開幕,如家酒店集團成立; 如家酒店集團榮膺荷蘭CRF集團主持評選的“2009中國杰出雇主”;

      重大獎項 如家酒店集團喜獲“中國杰出營銷獎”金獎

      2010年8月28日-29日,由經(jīng)濟觀察報、香港管理專業(yè)協(xié)會共同舉辦“2009-2010中國杰出營銷獎總決賽”在北京舉行,由如家酒店集團和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家,讓了解如家的人推薦如家——如家消費者粘性營銷”案例榮獲“2010中國杰出營銷獎”。

      如家通過品牌營銷、體驗營銷、創(chuàng)新營銷形成的消費者黏性營銷,鞏固了如家中國經(jīng)濟型酒店第一品牌的領導地位,以滲透式、互動式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點、方法和情感通過潛移默化的方式潛入到每一位消費者的心中,形成了如家品牌良好的忠誠度和美譽度。

      在歷屆的評選中,可口可樂、大眾、沃爾瑪、中美史克、微軟、奔馳、LG、聯(lián)想、九陽、康佳、伊利、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、招行、平安等一批國內外知名企業(yè)獲得過這項榮譽

      倡導綠色生活 如家榮獲“綠色責任獎”

      2010年9月22日,由上海環(huán)保局、上海世博局和美國環(huán)保協(xié)會主辦,綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風韻——中秋文藝晚會”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行、低碳減排、建設節(jié)約型社會方面的努力,主辦方授予如家酒店集團“低碳責任獎”。

      今年4月22日,全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布,如家酒店集團現(xiàn)場認購首批世博綠色出行低碳交通卡1200張。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點是含有經(jīng)過認證的二氧化碳指標。如家認購的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”,其碳指標經(jīng)濟利益回饋四川廣元及蘇北當?shù)剞r(nóng)民,為發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟建設起到了很大的作用。

      “我們整體的理念是適度生活、自由自在。如家的出現(xiàn),也是市場發(fā)展到一定階段的需要,它給大家倡導一種新的生活方式,不一定要去消耗那么多東西。所以說,我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對于如家來說,倡導綠色出行,購買碳排量是切實的為低碳經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量,這種形式應該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領域聯(lián)合起來共同推進‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會的發(fā)展。” 如家酒店集團CEO 孫堅表示。

      今年伊始,如家酒店就開始實施為“綠色如家”積極布局。3月12日如家酒店集團推出“夢想林場,在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意,擂臺比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動。5月1日起,客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后,如不使用 “如家綠色洗漱套裝”,將獲得50會員積分,作為如家對客人為環(huán)保做貢獻的獎勵。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導綠色生活,踐行環(huán)保方面的種種努力。未來如家酒店集團還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項目。

      如家獲“2010’FLA 國際特許經(jīng)營大獎”

      “2010特許經(jīng)營及許可協(xié)定協(xié)會國際特許經(jīng)營展”近日在新加坡舉行。如家(HMIN,51.16,+0.25%)酒店集團(NASDAQ:HMIN)憑借著在特許經(jīng)營良好的業(yè)績、突出的貢獻、強大的品牌,從入圍的六個國家的連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出,被評選為2010“國際特許經(jīng)營大獎”。

      如家酒店CEO孫堅在獲獎后談到,此次如家榮獲國際特許經(jīng)營大獎是如家的榮譽,更是中國連鎖業(yè)的榮譽,中國連鎖經(jīng)營企業(yè)因此登陸國際連鎖經(jīng)營舞臺。中國的特許經(jīng)營事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長,在體系的質量也在快速進步。如家作為中國連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。

      參加本屆“國際特許經(jīng)營大獎”評選的品牌包括來自泰國、新加坡、馬來西亞、印尼、印度和中國等6個國家的特許品牌。如家作為中國品牌的代表,是中國酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎項。特色獎項

      2010年5月25日,由《21世紀經(jīng)濟報道》、《商務旅行》主辦的“21世紀酒店業(yè)高峰論壇(2010)暨第七屆“中國酒店『金枕頭』獎”頒獎盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團和管理公司、亞洲酒店業(yè)精英、專家學者及《21世紀經(jīng)濟報道》的商務讀者近300人出席,就中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢、中國酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國際化和國際酒店本土化等問題進行深度探討。

      如家快捷給旅客提供舒適住宿服務,更成為低碳生活的引導者和示范者。如家鼓勵客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術的應用、也在推動消費者環(huán)境意識的提高、轉變生活方式等方面起到了關鍵作用。在結合業(yè)內眾多專家評委、“神秘人計劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后,如快捷品牌在200多個經(jīng)濟型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出,榮獲 “2010中國最受歡迎綠色經(jīng)濟型連鎖酒店品牌”,這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國經(jīng)濟型酒店的唯一單項大獎。如家酒店集團旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營業(yè)績、獨特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務酒店”。與此同時,如家酒店集團CEO孫堅憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗、卓越的酒店業(yè)績及對中國旅游業(yè)的“特殊貢獻”,第四次榮譽當選“2010中國酒店行業(yè)領袖人物”。

      被爆問題

      2012年4月10日,城市信報在A4-A5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報道,如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文:

      關于媒體報道青島中山路劈柴院店問題的聲明

      如家酒店集團對此非常關注和重視,現(xiàn)將采取的措施說明如下:

      第一、目前,如家酒店集團已就報道內容對青島中山路劈柴院店進行徹查,若問題屬實,將堅決嚴肅處理。第二、雖然這是一起個別事件,如家酒店集團已經(jīng)對旗下各品牌所有酒店重申和強調運營標準,未來將進一步加大抽查及暗訪力度,深化管理和規(guī)范執(zhí)行,切實保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務質量,以實際行動維護消費者利益。如家視品牌和質量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石,在此真誠感謝并歡迎政府相關部門、媒體以及消費者對如家的監(jiān)督,共同推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

      第三篇:會議背景資料

      附件1:

      會議背景資料

      改革開放以來,我國蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2002全國蔬菜種植面積1735萬公頃,產(chǎn)量5.29億噸;水果910萬公頃,產(chǎn)量6952萬噸。蔬菜、水果總產(chǎn)量居世界首位,其中蘋果、梨的產(chǎn)量也居世界首位,柑桔產(chǎn)量列世界第三位。2002年蔬菜水果出口額占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的19.9%。其中蔬菜和水果的出口額為26.33億美元和9.82億美元,分別比1997年的19.46億美元和6.31億美元增長了35.3%和55.6%。由此可見,蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將是我國加入世貿組織后具有較強潛在優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

      但另一方面,我國果蔬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化水平相當?shù)?,采后的分級包裝、貯藏保鮮、冷鏈運輸和精深加工發(fā)展滯后,與發(fā)達國家相比差距很大。這不僅制約了果蔬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,而且造成采后損失巨大。據(jù)調查,我國水果產(chǎn)后損失為20-25%,蔬菜產(chǎn)后損失高達30%左右。而歐美發(fā)達國家的損失僅為1.7-5%。我國水果貯藏能力僅占總產(chǎn)量的20%,而且多以簡易貯藏為主,冷藏、氣調貯藏僅占貯藏能力的7%。發(fā)達國家95%以上的水果都能得到及時貯藏,并且70-80%時氣調貯藏。據(jù)有關部門分析,我國果蔬由此造成的損失高達750億元人民幣,主營果菜農(nóng)民按2億估算,平均每個農(nóng)民年均少收入300元。

      近些年來,針對我國水果、蔬菜貯藏保鮮技術落后問題,國務院有關部門和主產(chǎn)區(qū)政府都采取了積極的扶持政策,同時也開發(fā)了一批果蔬貯藏保鮮技術成果。如上海鮮綠真空保鮮設備有限公司開發(fā)的“VAC系列真空預冷保鮮設備”;天津森羅科技發(fā)展有限責任公司開發(fā)的具有8項專利的氣調保鮮技術;北京福瑞通科技有限公司開發(fā)的低壓保鮮技術;國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術研究中心設計的微型節(jié)能冷

      庫;上海玉成去年也開發(fā)出保鮮設備等;德州金魚來保鮮設備有限公司的氣調保鮮冷藏箱設備已獲得國家實用新型專利,該產(chǎn)品正在開發(fā)研制之中。

      國務院總理溫家寶在2001年12月11日時任國務院副總理時曾對上海鮮綠真空預冷設備的推廣事宜作出“要重視和加強果蔬保鮮技術的應用和推廣,這項工作要同營銷、出口、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結合起來,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務,提高經(jīng)濟效益”這一重要指示。2002年12月經(jīng)國務院同意,國家計委、國家經(jīng)貿委、農(nóng)業(yè)部、財政部、中國人民銀行和國家工商總局六部委聯(lián)合下發(fā)《關于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設的若干意見》,對“十五”和今后一段時期我國農(nóng)產(chǎn)品流通設施建設工作進行了全面部署。

      今年 7月8日溫家寶總理主持召開的國務院常務會議決定下半年重點抓好9項工作,其中一項為:“做好農(nóng)產(chǎn)品促銷工作,抓緊建立農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系,努力擴大農(nóng)產(chǎn)品出口”。8月9日農(nóng)業(yè)部杜青林部長在全國農(nóng)業(yè)工作會議強調,將“加大農(nóng)產(chǎn)品促銷和擴大出口工作力度”作為今年下半年促進農(nóng)民增收的一項重要措施。

      綜上所述,本次會議利用高交會技術貿易的平臺,邀請我國部分果蔬保鮮設備制造企業(yè)在高交會農(nóng)業(yè)交易團展區(qū)中展示他們的技術和產(chǎn)品,對加強果蔬保鮮技術的推廣應用和項目融資,促進農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系建設,擴大農(nóng)產(chǎn)品出口,將起到積極的促進作用。

      附件2:

      會議費用及匯款方式

      會議統(tǒng)一安排食宿,每人交兩天(三晚)食宿費、會務費共計1600元。

      上述費用請于10月9日之前匯入以下賬戶: 戶名:農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟合作中心 開戶行:農(nóng)行北京朝陽支行 帳號:***

      附件3:

      會議日程安排

      附件4:

      農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)交易團擬參展項目

      附件5:

      果蔬保鮮技術交流與項目合作洽談會報名表

      此表最晚于10月9日之前傳真至農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟合作中心(010)64194573或深圳市豐樂園大酒店(0755)25850324。

      第四篇:商務談判背景資料

      談判背景資料 沈陽理工大學

      沈陽理工大學前身是東北軍工專門學校,始建于1948年。1960年組建成立沈陽工業(yè)學院,時任國家副主席的董必武同志為學校題寫了校名,學校數(shù)易校名,幾度分合,歷盡變革。1999年劃歸遼寧省管理,實行省部共建。2004年5月經(jīng)教育部批準更名為沈陽理工大學。

      沈陽理工大學始建于1948年,前身是東北軍工專門學校。1960年組建成立了沈陽工業(yè)學院,隸屬國家兵器工業(yè)部,時任國家副主席的董必武同志為學校題寫了校名。1999年學校劃歸遼寧省管理,實行省部共建。2004年經(jīng)國家教育部批準學校更名為沈陽理工大學。沈陽理工大學由渾南主校區(qū)、科技園、武器裝備實習實驗基地等部分組成,占地面積1897畝(不含撫順校區(qū)),校舍建筑面積42.7萬平方米,其中主校區(qū)位于遼寧省沈陽市渾南高新區(qū)風景秀麗的渾河南岸,校園內建筑氣勢恢宏,莊重典雅,環(huán)境清新宜人,是一所生態(tài)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的大學園區(qū)。

      今天的沈陽理工大學,已經(jīng)由過去單一的工科院校發(fā)展成為以工為主,工、理、經(jīng)、管、文、法協(xié)調發(fā)展的多科性大學,發(fā)展成為與國內外廣泛開展合作交流,在遼沈地區(qū)和兵工行業(yè)具有重要影響的大學。目前,學校設有16個學院,即機械工程學院、信息科學與工程學院、經(jīng)濟管理學院、材料科學與工程學院、環(huán)境與化學工程學院、汽車與交通學院、理學院、文法學院、外國語學院、藝術設計學院、裝備工程學院、國際教育學院、國防教育學院、繼續(xù)教育學院及應用技術學院和研究生學院。1個教學部,即體育部。學校設有41個本科專業(yè)、16個專科專業(yè)。28個二級學科碩士學位授權點和5個工程碩士領域。有4個省部重點學科。

      學校重視師資隊伍建設,師資力量雄厚?,F(xiàn)有教職工2093人,其中專任教師1005人,研究生導師204人,其中博士生導師10人,教授副教授384人,專任教師中具有博士學位和正在攻讀博士學位的教師209人。省級學科帶頭人和青年骨干教師28人,入選省百千人才工程百人層次28人,享受國務院政府特殊津貼的26人,省級以上教學名師、優(yōu)秀專家9人。

      學校辦學條件良好,教學環(huán)境優(yōu)良?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)10.10億元,其中教學科研儀器設備總值達1.04億元。建有3.9萬平方米的數(shù)字化圖書館,藏書166萬冊,其中紙質圖書113.5萬冊,電子圖書52.4萬冊,校園內建有迅捷、安全、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡;學生文化體育設施齊全,建有標準塑膠運動場和3.7萬平方米的大學生文體中心。迅速改善的辦學基礎條件滿足了人才培養(yǎng)的需要。

      優(yōu)良的師資、良好的環(huán)境,吸引了國內眾多莘莘學子?,F(xiàn)有各類學生31257人,其中碩士生737人,本科生15005人(不含三本),繼續(xù)教育學生6976人,外國留學生52人。建校50余年來,沈陽理工大學為國家培養(yǎng)各類專門人才7萬余人。李寧沈陽分公司

      李寧公司由著名體操運動員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年二十年的探索取多品牌業(yè)務發(fā)展策略除自有核心李寧品牌LI-NING還擁有樂途品牌LOTTO、艾高品牌AIGLE、心動品牌Z-DO。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長2009年更是達到83.87億人民幣。目前李寧公司的銷售網(wǎng)絡遍布中國大地截至2009年底

      店鋪總數(shù)達到8156間遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點。雇員6000余人。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設計開發(fā)中心率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。2004年8月香港設計研發(fā)中心成立集中負責設計李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術研發(fā)、人體工學科研和專業(yè)運動鞋的設計、開發(fā)、測試工作。李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展

      NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作

      實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是從1992年巴塞羅那奧運會開始李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。作為國內體育用品行業(yè)的領跑者公司自身發(fā)展壯大的同時更積極承擔企業(yè)公民的社會責任資助希望小學、援建災區(qū)、關愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運動”公益培訓項目利用自身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會出力。3 談判事由

      李寧公司對沈陽理工大學春季運動會贊助內容及條件。

      第五篇:《成語故事》背景資料

      《蘇教版小學語文實驗教材熟記成語的魅力》

      背景資料

      高林生

      說到成語,我們的學生并不陌生。從一年級上冊開始,蘇教版小學語文實驗教材在《練習》中設立了“讀讀背背”的練習。其中,很重要的內容之一就是“熟記成語”。四年下來,學生的頭腦里也儲存了不少的成語。那么,為何要把成語編入教材呢?高林生先生在他的《蘇教版小學語文實驗教材熟記成語的魅力》中這樣寫到:

      一、成語是漢語言寶庫中的珍品

      《語文課程標準》明確指出:“語文是最重要的交際工具,是人類文化的重要組成部分?!睋Q句話說,語文既是交際的工具,又是文化的載體。那么,成語在人們的交際活動中能夠發(fā)揮什么樣的作用呢?

      首先是成語言簡意賅。成語往往能把人們所要表達的思想感情,用簡練、概括地表達出來。恰當?shù)剡\用成語,就會使語句格外精煉。如成語“眾口難調”的意思是說,吃飯的人多了,飯菜的味道就很難使所有的人都滿意,并以此來比喻做一件事情,不容易使各個方面都滿意,都沒有意見。在言語交際中,如果用一般的敘述性的話來說,大概需要羅里羅嗦地說上好幾句,也未必能夠說清楚,但使用了成語“眾口難調”,只要用四個字就能把所要表達的意思說得十分透徹和準確。

      其次是是成語形象生動。因為許多成語含有顯著的修辭因素,所以它往往擁有形象具體的特點,看了或聽了常常會在人們的頭腦中留下深刻的印象。比如現(xiàn)在人說話或做文章,常常會把那些意志堅強,在大風大浪里經(jīng)得起考驗,毫不動搖,能起支柱作用的人比作“中流砥柱”。這是為什么呢?因為“中流砥柱”原本是指黃河中流的砥柱山。這座山雖然歷經(jīng)千年,一直受到黃河水的沖擊卻巋然不動,所以,每當人們看到或聽到成語“中流砥柱”的時候,就有可能與黃河中流的砥柱山聯(lián)系起來,形成極為深刻的印象。

      再者是成語的使用可增加語勢。成語大多是四字句,而且許多成語具有聲調錯落、平仄相間的特點,讀起來能給人音韻和諧、鏗鏘有力的感覺。例如在寫文章或說話的時候,用上了“提綱挈領”,就比用“抓住關鍵和要領,做到簡明扼要”更加簡潔、有力。特別是有一些句子采用了成語連用的方式,就更增加了句子的順暢程度。如魯迅先生在《奇文共賞》一文中“這也值得你們大驚小怪、冷嘲熱諷”一句,就連用了“大驚小怪”和“冷嘲熱諷”兩個成語。這樣做,不但使語氣更加順暢,而且使其語勢得到了增強。

      也正是因為成語擁有如此眾多的優(yōu)越性,所以,成語在人們言語交際活動中的用途非常廣泛:一是成語可以充當單句中的所有句子成分;二是成語可以充當文章的題目。比如徐向前同志曾寫過一篇悼念周總理的文章,標題“鞠躬盡瘁,砥柱中流”就連用了兩個成語來概括周恩來總理的一生;三是在人們撰寫對聯(lián)時也往往使用成語,形成音韻和諧的對句。

      綜合以上諸點,我們說:成語是漢語言寶庫中的珍品。

      二、成語是濃縮的信息組塊

      語文教學應重視學生搜集處理信息能力的培養(yǎng),這是《語文課程標準》中一項非常搶眼的教學目標與要求。《語文課程標準》不但在“總目標”中提出了培養(yǎng)學生“初步具備搜集和處理信息的能力”的要求,而且在“階段目標”和“教學建議”中反復強調。如對“閱讀教學的建議”就非常明確指出“閱讀是搜集處理信息、認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑?!睘槭裁茨兀繌暮暧^上講,這是時代的要求。從微觀上看,這是信息自身的價值所決定了的。著名的生物學家貝時章曾對生命的特征——“活”下過一個很好的定義。他說:活,“就是物質、能量、信息三者的變化、協(xié)調和有機統(tǒng)一的動作?!备鶕?jù)這一論斷我們不難發(fā)現(xiàn):信息是構成人的生命活力最為重要支柱之一,是人類生存的前提,是人類社會發(fā)展所必需的資源,是人類一切智慧和知識的源泉。(請參見丁煌《交際信息學》華中理工大學出版社1997年版第77—81頁)正如控制論的創(chuàng)始人維納所說:“接收信息和使用信息的過程,就是我們適應外界生活環(huán)境的偶然性變化的過程,也是我們在這個環(huán)境中有效生活的過程”,“要有效的生活,就要有足夠的信息?!?/p>

      綜合以上所說,可以認定,小學語文教學其實是在有限的時間和空間內,在兒童身心發(fā)展的特殊時期,加速培養(yǎng)他們搜集、接受、處理、使用健康、有效信息的能力,從而達到育人目的的社會活動。因此,提高語文教學效率的關鍵,就是要解決在一定時空范圍內,努力提高學生獲得有效信息量的問題。有限的時空與獲取足夠數(shù)量的信息是一對矛盾,因此,如何提高每一輸入單元信息的容量就成了整個語文教學,特別是教材編寫者必須認真研究的課題。正是基于這一種認識,蘇教版小學語文實驗教材不惜版面,精心設計了以“成語串”為基本呈現(xiàn)方式的“熟記成語”的練習。

      大家知道,成語主要來源于四個方面:一是古代的神話、寓言,比如拔苗助長、刻舟求劍等。二是歷史故事,如破釜沉舟、四面楚歌等。三是來自古代的詩文,或是語句的直接引用,或是詩文的節(jié)縮,比如學而不厭、一刻千金等。四是來自民間的口頭俗語,如雞犬升天、青黃不接等。從它的來源可以看到,現(xiàn)在的成語,實際上是一篇短文、一個故事、一段詩文、一兩句俗語的濃縮。就拿“鷸蚌相爭”來說吧,它源于《戰(zhàn)國策》?!稇?zhàn)國策.燕冊二》這樣寫道:

      趙且伐燕,蘇代為燕謂惠王曰:“今者臣來,過易水,蚌方出曝,而鷸啄其肉,蚌合而拑其喙。鷸曰:‘今日不雨,明日不雨,即有死蚌?!鲆嘀^鷸曰:‘今日不出,明日不出,即有死鷸?!瘍烧卟豢舷嗌幔瑵O者得而并禽之。今趙且伐燕,燕、趙久相支,以弊大眾,臣恐強秦之為漁父也。故愿王之熟計之也?!被萃踉唬骸吧啤!蹦酥??!?/p>

      你看,原來一百四十多字的短文,現(xiàn)在已經(jīng)濃縮為四個字了。成語“以一馭萬”,濃縮信息的功能在這里得到了充分的彰顯。因此我們說,成語是已經(jīng)壓縮的信息模塊,它擁有十分豐富的內含。在言語交際之中,恰當運用的成語往往可以收到以一當十的效果。若要運用,首先是要熟記,故而,熟記成語也就成了小學階段兒童、少年必備的語言積蓄。

      三、成語是前人認知經(jīng)驗和智慧的結晶

      成語是我們的前人在長期運用語言的過程中逐漸形成的一種固定詞組。它的形成和發(fā)展運載著前人的認知經(jīng)驗和智慧。就語言學的研究來看,“認知語言學”被認為是當今世界語言學領域的“一次革命”,而構成認知語言學的基礎理論主要是范疇化理論、隱喻及意象圖式等三個觀念。(見張敏著《認知語言學與漢語名詞短語》中國社會科學出版社1998年版第47頁)這其中的“隱喻”理論強調“隱喻不光是個語言的問題,它更是一種思維方式,也就是說,思維的過程本身就是隱喻性的,我們賴以思考和行動的概念系統(tǒng)大多是以隱喻的方式建構和界定的?!痹谟⒄Z中大約有70%的表達方式是隱喻性的。(同上第91頁)在漢語中,運用隱喻性方式表達難以言明道理更為普遍。比如《莊子》一書就大量的運用了寓言。什么是寓言呢?簡單地說,寓言就是寄寓道理于虛構的故事。在《莊子》一書中,這種借“物”寓“道”的手法被普遍運用。這也從一個方面證明了這樣一條:大凡語言的運用,越寫具體的實物,越能喚起人們形象的聯(lián)想,反之則不能。(見胡奇光著《文筆鳴鳳》語文出版社1990年版第11頁)。特別令人高興的是,《莊子》中的許多寓言故事都被后人濃縮為如今依然流行的成語了。比如“朝三暮四”、“無中生有”、“越俎代庖”、“運斤成風”、“明鏡止水”、“東施效顰”、“螳臂當車”、“枯魚之肆”等。這些成語之所以能夠流傳至今,在很大程度上是它所擁有的智慧的含量。許多難以明言的、深刻的哲學道理,許多被前人的實踐已經(jīng)證明了的經(jīng)驗教訓,通過一個個生動有趣的寓言故事和更加簡化的成語凝固起來了,成了人類智慧寶庫中最為閃亮的精品。所以我們說,成語是前人認知經(jīng)驗和智慧的結晶。

      在當今思維科學的研究是非常重視形象思維的。錢學森先生就曾大聲疾呼要重視對形象思維的研究,而大量的成語所透出的就是我們的前人運用形象思維的成果。比如成語“刻舟求劍”、“自相矛盾”所闡述的道理,與現(xiàn)代哲學所強調的基本的觀點就有異曲同工之妙。因此,把握了一條成語往往就學到了一條成功的經(jīng)驗,成語的學習與把握常常會使人們一天天聰明起來。

      ——選自鳳凰語文網(wǎng)

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