第一篇：縣醫(yī)院在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)演講稿

創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

同志們：

長期以來，在全院干部職工的共同努力下，我院取得了矚目的成績，這些成績的取得是大家齊心協(xié)力、艱苦努力、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。為此，我為你們的恪職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)而表示感謝，為你們的團(tuán)結(jié)奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進(jìn)取、勇創(chuàng)佳績而備感驕傲。在此，我代表院辦，向全院廣大干部職工表示衷心的感謝！

根據(jù)國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局相關(guān)文件的要求，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，新一輪醫(yī)院評審工作即將展開。今天在這里召開這個(gè)大會(huì)，就是向外界表明XXX縣人民醫(yī)院申報(bào)評審二級甲等醫(yī)院的序幕已經(jīng)拉開，向我們醫(yī)院的廣大干部職工發(fā)出號召--------積極參加到醫(yī)院評審的工作中來！

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)

醫(yī)院評審是評價(jià)、監(jiān)督、保障和提高醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、科學(xué)管理水平和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要舉措，也是落實(shí)公立醫(yī)院改革政策措施的重要手段。我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是國家政策的要求，是時(shí)代的需要，是我們自身發(fā)展的需要，是保障廣大人民群眾健康的需要。通過創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，可促進(jìn)我們加強(qiáng)自身建設(shè)和管理，不段提

高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)，提高我們整體服務(wù)水平和服務(wù)能力，促進(jìn)醫(yī)院健康、科學(xué)發(fā)展。通過創(chuàng)建等級醫(yī)院，可增強(qiáng)我們的凝聚力，改善我院形象和提高我院影響力，并展現(xiàn)我院在質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效上的綜合實(shí)力，同時(shí)，也體現(xiàn)了全院廣大干部職工齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)的精神，崇高的集體主義思想。

二、目標(biāo)和工作任務(wù)

全院應(yīng)積極行動(dòng)起來，做到評審達(dá)標(biāo)，人人知曉，個(gè)個(gè)參與。通過我們?nèi)郝毠す餐?，一定要通過二級甲等醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立有效的組織保障

要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院評審暫行辦法》、《XXX省衛(wèi)生廳關(guān)于開展云南省醫(yī)院等級評審工作的通知》及相關(guān)的文件精神，加強(qiáng)對醫(yī)院評審工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，爭取各級政府支持，給予創(chuàng)建評審正面的輿論導(dǎo)向、經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，為創(chuàng)建等級醫(yī)院創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。醫(yī)院成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署指揮，做到組織有力，反應(yīng)快速，違紀(jì)必究，保障有力，確保創(chuàng)等達(dá)標(biāo)、評審?fù)ㄟ^。

目前我院的評審工作已在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，希望全體同仁能一如既往的支持領(lǐng)導(dǎo)班子，并在評審達(dá)標(biāo)的旗幟下，全院廣大干部職工上下能夠思想同心，目標(biāo)同向，行動(dòng)同步，再接再厲，履職盡責(zé)，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，努力把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。讓我們攜手努力，團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，在創(chuàng)建二甲醫(yī)院準(zhǔn)備工作的征途上譜寫新的篇章，為圓滿完成我院評審工作，為提升我院影響力，為我院創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

第二篇：創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)的講話

團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力

爭創(chuàng)“二級甲等”醫(yī)院

—***院長在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

相信大家都清楚，創(chuàng)“二甲”醫(yī)院是我院今年工作的重中之重，為了使我院等級評審工作規(guī)范有序、順利開展，經(jīng)院務(wù)分研究決定，今天，在這里召開全院職工大會(huì)，目的就是動(dòng)員大家堅(jiān)定信心，鼓足干勁，積極投入到“二甲”評審的準(zhǔn)備工作中去，力爭在要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院“二級甲等”醫(yī)院的等次，順利通過評審。目前，醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實(shí)可行的《創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實(shí)施方案》，對此項(xiàng)工作做了詳細(xì)部署。下面，針對“二甲”評審的重要意義和如何聯(lián)系我院實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開展工作，順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我談四方面意見：

我院始建于***年10月。從一間不足***平方米的木制簡陋醫(yī)療用房，***來人的公社衛(wèi)生院一路走來，發(fā)展到現(xiàn)在擁有占地面積***萬平方米，業(yè)務(wù)用房***萬多平方米,醫(yī)護(hù)員工***多人的綜合性醫(yī)院。多年來，我院在區(qū)衛(wèi)生局***鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和***人民的大力支持下，在全院幾代人的共同努力下，在較為艱苦的環(huán)境中，一步一個(gè)腳印走來，取得了不斷的進(jìn)步，醫(yī)療服務(wù)綜合能力、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院安全等都有不斷提高和完善，***年10月成功通過省級評審，成為一所全民制“一

1甲”綜合性醫(yī)院和愛嬰醫(yī)院。經(jīng)過多年的發(fā)展，我院現(xiàn)已具備了創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的條件。

隨著***地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療需求的不斷提高，我院現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)能力和水平已不能滿足地方社會(huì)發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：院、科二級管理水平、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研教學(xué)能力、醫(yī)患溝通、服務(wù)理念、服務(wù)流程、安全意識、醫(yī)療環(huán)境、后勤保障、信息化管理及硬件設(shè)施等都還存在一定的差距，受內(nèi)部和外部各種條件與環(huán)境的制約，創(chuàng)“二甲”勢在必行。創(chuàng)二甲是各級政府和部門的現(xiàn)實(shí)要求，是***人民群眾的實(shí)際需要，更是我們醫(yī)護(hù)人員的自身所求。

創(chuàng)建醫(yī)院等級是為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理，引導(dǎo)醫(yī)院樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

一、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，牢固樹立“分級管理”意識

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)生了日新月異的變化，同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)院現(xiàn)代化管理的進(jìn)一步完善。科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理是強(qiáng)化醫(yī)院的管理效能。在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理的過程中，管理工作的作用和醫(yī)療技術(shù)的作用具有同等重要性。醫(yī)院管理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，現(xiàn)在專業(yè)分科越來越細(xì)，儀器設(shè)備越來越多，質(zhì)量要求越來越高，同時(shí)也要求科室之間、部門之間和后勤保障系統(tǒng)要相互滲透、相互聯(lián)系、相互依存，使之成為一個(gè)有機(jī)整體。我們面對的是新世紀(jì)，面對的是更加開放的醫(yī)療市場，在激烈的醫(yī)療市場競爭中，要站穩(wěn)腳跟，要又好又快發(fā)

展，就必須樹立“競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識”，科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。

醫(yī)院分級管理是醫(yī)院科學(xué)管理的最有效措施，是醫(yī)院管理體制上的一項(xiàng)重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量之大，工作難度之高可想而知，什么原因促使我們知難而進(jìn)呢？

一是實(shí)施“分級管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時(shí)代的召喚，社會(huì)的要求，也是我們本身發(fā)展的需要；

二是社會(huì)的發(fā)展，人類文明的進(jìn)步，改善了人們的生活環(huán)境。人們對生命質(zhì)量的要求越來越高，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也提出了更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求；

三是社會(huì)的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變了醫(yī)學(xué)模式。新的“生物—心理—社會(huì)”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至，以“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù)，科學(xué)化管理概念已引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中，大環(huán)境迫使我們要去改變思想意識、經(jīng)管理念和管理方式；

四是我們切身體會(huì)到“分級管理”的優(yōu)勢，由不規(guī)范管理走上規(guī)范化管理，使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理更趨于標(biāo)準(zhǔn)化。完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行及約束機(jī)制，做到醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、醫(yī)療工作有評價(jià)，監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)，整體功能有提高，工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)更優(yōu)化，促進(jìn)了醫(yī)院又好、又快發(fā)展。這就證明醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，就必須走“分級管理”的路子，除此之外沒有其它捷徑可取。

二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“二甲”的目標(biāo)

我們現(xiàn)在面對的是一個(gè)日益開放的醫(yī)療市場，在激烈的市場競爭中要站穩(wěn)腳跟就必須樹立競爭意識，目前我院住院病人外流情況比較嚴(yán)重，其中大病、手術(shù)外流比例占多數(shù)，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們目前必須認(rèn)真對待的緊迫問題。我們要增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球，才能創(chuàng)建品牌特色。用特色樹立品牌，就必須通過加強(qiáng)醫(yī)院管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，深化醫(yī)院改革，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。因此，創(chuàng)建二甲顯得至關(guān)重要:

一是我院作為社會(huì)公益型事業(yè)單位，隨著***經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療保障機(jī)制的不斷完善，給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇。我們只有達(dá)到二級甲等醫(yī)院水平，才能適應(yīng)***經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，才能使群眾享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的就醫(yī)條件。

二是近幾年來，在各級政府的大力支持下，我院新住院大樓建成投入使用后，硬件設(shè)施不斷完善（如：16排螺旋CT、DR、血象分析儀等一批儀器的投入使用），以電子病歷為主要內(nèi)容的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)年內(nèi)也將全面啟動(dòng)。經(jīng)過多年的發(fā)展，我院已經(jīng)具備了創(chuàng)建二甲醫(yī)院的條件。

三是通過創(chuàng)建二甲醫(yī)院，將促進(jìn)我院各部門工作的全面提升。既要抓硬件完善,更要抓內(nèi)涵建設(shè)。通過請進(jìn)來、走出去的辦法，虛心向各兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，聘請上級醫(yī)院專家教授來院指導(dǎo)、帶教。做到以評促建，評建結(jié)合。通過艱苦的創(chuàng)建過程，全面提升醫(yī)院內(nèi)涵，全面提高醫(yī)院綜合競爭力。

四是創(chuàng)“二甲”關(guān)系到我院今后的生存和發(fā)展，關(guān)系到全院職工的根本利益，關(guān)系到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)略部署。在創(chuàng)建過程

中，要高度重視醫(yī)療安全和廉潔行醫(yī)，要妥善處理好創(chuàng)建工作與日常醫(yī)療衛(wèi)生工作的關(guān)系，要處理好創(chuàng)建工作與醫(yī)改工作的聯(lián)系。要進(jìn)一步提高“以病人為中心”的服務(wù)理念，立足本職、盡職盡責(zé)，使我院工作實(shí)現(xiàn)服務(wù)人性化、管理人本化、操作規(guī)范化、工作程序化。如果說病歷書寫是醫(yī)生、護(hù)士對疾病的病史采集、檢查、診斷、治療、護(hù)理、疾病轉(zhuǎn)歸等信息的全面真實(shí)記錄，那么科室臺帳資料就是醫(yī)院和科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)等管理過程的真實(shí)記錄。這兩項(xiàng)工作對創(chuàng)建工作非常重要。

同志們：我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院活動(dòng)雖然時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大；但我們有基礎(chǔ)、有條件、有希望；套用一句老話來說“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上?！痹趧?chuàng)建活動(dòng)中我們要做到宣傳認(rèn)識到位、組織機(jī)構(gòu)到位、措施辦法到位、督促檢查到位、獎(jiǎng)罰措施到位、責(zé)任追究到位。

同志們，今天的動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的正式啟動(dòng)，我們的任務(wù)既艱巨又富有挑戰(zhàn)性，希望全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、團(tuán)結(jié)一致，齊心合力、對照標(biāo)準(zhǔn)、逐項(xiàng)分解、任務(wù)到科、責(zé)任到人。在創(chuàng)建中我們要敢于面對現(xiàn)實(shí)、克服困難，真抓實(shí)干、狠下功夫?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展，為我們的明天貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我相信，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和區(qū)衛(wèi)生局的大力支持下，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，有全院每個(gè)職工的共同參與，我們一定能夠如期實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建二級甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)！

同志們：讓我們攜起手來共同努力吧！***醫(yī)院的明天一定會(huì)更輝煌！

第三篇：陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院創(chuàng)二甲動(dòng)員大會(huì)

陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院http://004km.cn

陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院創(chuàng)二甲動(dòng)員大會(huì)

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者的合法權(quán)益，3月27日下午，陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院召開了全院的創(chuàng)二甲動(dòng)員大會(huì)，強(qiáng)化全院人員創(chuàng)二甲醫(yī)院的積極性，加強(qiáng)大家的規(guī)范服務(wù)的意識。

會(huì)上丁殿利院長進(jìn)行了講話，首先他向大家介紹了醫(yī)院近幾年來的發(fā)展情況，然后向大家介紹了當(dāng)前醫(yī)院的各項(xiàng)情況，為大家今后的治療加油鼓勁，勉勵(lì)大家在今后的工作中一定要規(guī)范工作流程，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)應(yīng)為，確保自己今后的工作可以更加順利的進(jìn)行，使醫(yī)院可以為更多的患者帶來便利。

丁殿利院長進(jìn)行講話

隨后由陜西中醫(yī)醫(yī)院的路波處長就我院創(chuàng)二甲活動(dòng)像我院的員工介紹了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，知道在今后的創(chuàng)二甲活動(dòng)中應(yīng)該怎樣做，路處長就創(chuàng)二甲活動(dòng)需要做的工作以及相關(guān)的注意事項(xiàng)向大家進(jìn)行了詳細(xì)而全面的認(rèn)識，讓大家對這次的創(chuàng)二甲活動(dòng)能有更好的認(rèn)識，以便為三個(gè)月后的創(chuàng)二甲做出充足的準(zhǔn)備工作。

陜西中醫(yī)醫(yī)院路波處長介紹創(chuàng)二甲經(jīng)驗(yàn)

最后分別由臨床組、護(hù)理組與藥劑組的代表們分別向大家進(jìn)行了表態(tài)，讓大家感受到了全院職工對醫(yī)院創(chuàng)二甲的支持與決心。

陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院作為一家隸屬于省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)下的肝、腎病?？漆t(yī)院，醫(yī)院遵循“以人為本，科技興院的宗旨，實(shí)施“中西并舉，療效為先”的原則，被政府指定為肝腎病定點(diǎn)醫(yī)院，新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，為廣大的肝、腎病患者解決了看病難的問題，深受廣大肝、腎病患者的好評與青睞。在這次創(chuàng)二甲的活動(dòng)中，大家一定會(huì)做好自己的工作，為醫(yī)院的創(chuàng)二甲活動(dòng)發(fā)揮出自己的作用。

相信醫(yī)院創(chuàng)二甲醫(yī)院的成功會(huì)給更多的肝腎病患者帶來更加便利的服務(wù)，使他們的病情可以得到及時(shí)的治療，盡早的獲得康復(fù)。

陜西中醫(yī)肝腎病醫(yī)院http://004km.cn

第四篇：縣醫(yī)院創(chuàng)二甲護(hù)士代表演講稿

縣醫(yī)院創(chuàng)二甲護(hù)士代表演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

我叫張雪，是一名內(nèi)科護(hù)士。今天，我有幸作為全院護(hù)士代表在這里發(fā)言，感到又高興又倍感鼓舞。創(chuàng)“二甲”是當(dāng)前我們醫(yī)院工作的重中之重，一年來，我同全院上下每一位醫(yī)護(hù)人員一樣，親眼目睹、親身感受了創(chuàng)“二甲”活動(dòng)所帶來的巨大變化，也真切體會(huì)到爭創(chuàng)“二甲”對于我們醫(yī)院適應(yīng)新形勢、塑造新形象、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要意義?？偨Y(jié)前一階段的工作和專家提出的問題，為了更好的開展創(chuàng)建迎評工作，盡自己的一份力量，在此，我代表全體護(hù)士姐妹作如下表態(tài)：

一、提高認(rèn)識，積極投入到創(chuàng)建工作中

創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是各級政府和部門的現(xiàn)實(shí)要求，是人民群眾的實(shí)際需要，更是我們醫(yī)護(hù)人員的自身所求。當(dāng)前我們面對的是更加開放的醫(yī)療市場，以“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù)、科學(xué)化管理概念已引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理，在激烈的醫(yī)療市場競爭中，要站穩(wěn)腳跟，要又好又快發(fā)展，就必須樹立競爭意識、特色意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，不斷提高醫(yī)療服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。因此，這項(xiàng)工作與醫(yī)院每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員息息相關(guān)，需要每一個(gè)人的共同努力。

二、從我做起，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍

醫(yī)院是社會(huì)的“窗口”行業(yè)，而我們護(hù)理部門就是醫(yī)院的一個(gè)窗口，直觀體現(xiàn)醫(yī)院的管理水平和技術(shù)水平。作為一名護(hù)理人員，要從我做起，注重細(xì)節(jié)，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要全面熟悉和掌握護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，提高自身業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化執(zhí)行力。二是注重細(xì)節(jié)。要時(shí)刻注意規(guī)范自己的舉止行為，加強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行、服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)患溝通能力，竭盡所能確保病人醫(yī)療安全。三是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。要善于從患者的角度思考問題，找出工作中不合理的細(xì)節(jié)，主動(dòng)提出整改意見，制定切實(shí)可行的措施，優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，豐富人性化護(hù)理的工作內(nèi)涵。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成創(chuàng)建工作的整體合力

創(chuàng)建“二甲”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門。同時(shí)護(hù)理部門也面臨著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理、小組護(hù)理到功能制護(hù)理、責(zé)任制護(hù)理以至系統(tǒng)化整體護(hù)理的轉(zhuǎn)變，因此，要充分注重和加強(qiáng)護(hù)理部門與醫(yī)院其它各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，注重和加強(qiáng)護(hù)理部門內(nèi)部成員之間的協(xié)調(diào)與配合，提高工作效率和工作水平，完善內(nèi)部運(yùn)行及約束機(jī)制，做到系統(tǒng)建設(shè)有目標(biāo)、護(hù)理工作有評價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)、整體功能有提高、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、技術(shù)服務(wù)更優(yōu)化，促進(jìn)醫(yī)院又好、又快發(fā)展。

謝謝大家!

第五篇：醫(yī)院創(chuàng)二甲方案獎(jiǎng)懲

韓城市中醫(yī)醫(yī)院

創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院工作獎(jiǎng)懲辦法

為了使我院創(chuàng)“二甲”各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，確保醫(yī)院“二甲”評審順利通過，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，制定我院創(chuàng)“二甲”工作獎(jiǎng)懲規(guī)定。

一、處罰規(guī)定：

1、對抵制評審工作的科室，科室負(fù)責(zé)人免職，扣罰科室全年績效工資。

2、對無故不參加醫(yī)院及“二甲辦”的各種會(huì)議或不及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神、不及時(shí)落實(shí)工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)一次扣罰負(fù)責(zé)人績效工資100元，并全院通報(bào)批評；發(fā)現(xiàn)兩次，扣罰加倍。

3、對于無故不參加學(xué)習(xí)和會(huì)議的人員，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元，扣罰科室主任或護(hù)士長50元,并全院通報(bào)批評。兩次以上不參加會(huì)議和學(xué)習(xí)的，扣罰加倍。

4、對不配合醫(yī)院“二甲”辦開展工作或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成評審所需材料的科室，每次扣罰責(zé)任科室績效工資500元，并對責(zé)任人和科室負(fù)責(zé)人各扣罰績效工資100元。

5、二甲辦各小組和受檢科室互相推諉責(zé)任，或報(bào)喜不報(bào)憂，隱瞞檢查中出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致最后評審出現(xiàn)紕漏的，相關(guān)責(zé)任組和受檢科室各扣罰一個(gè)月績效工資。

6、抽查三基考試、技術(shù)操作考試、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識問答的人員在考核中被扣分的，扣罰當(dāng)事人200元工資。

二、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、每半年對參加會(huì)議、學(xué)習(xí)及考核情況進(jìn)行排名，排名前2名的科室，獎(jiǎng)勵(lì)科室主任及護(hù)士長各200元。

2、抽查三基訓(xùn)練、技術(shù)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)問答的人員，在考核中成績排名第一的，給予獎(jiǎng)勵(lì)200元。

三、附則

1、本規(guī)定由醫(yī)院二甲領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

2、本規(guī)定中未盡事宜，由院長辦公會(huì)議討論解決。

3、全體干部職工以創(chuàng)二甲工作表現(xiàn)作為下專業(yè)技術(shù)職稱晉級、聘任、進(jìn)修學(xué)習(xí)、評優(yōu)等活動(dòng)的一條重要的參考指標(biāo)。

4、本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。