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      年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

      時間:2019-05-15 09:52:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案》。

      第一篇:年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

      ~年年初,通過調(diào)整績效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動和發(fā)揮了員工的主觀能動性;同時根據(jù)1-3月的實際運(yùn)行情況,于XX年4月及時調(diào)整公司經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo);并根據(jù)市場狀況,本著實事求是的精神,于XX年10月再次對四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司達(dá)到了既定目標(biāo),取得了較好的成績,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基矗為進(jìn)一步完善公司激勵機(jī)制,增強(qiáng)公司凝聚力,樹立先進(jìn)典型,推動XX年工作的發(fā)展,特制定本評比方案。

      一、先進(jìn)評比范圍

      公司各部、xx分廠,按XX年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評比。

      二、先進(jìn)評比原則

      1、公平、公開、公正,真實可靠、寧缺勿濫。

      2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜;向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜;向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險大的崗位傾斜;向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

      三、先進(jìn)評比比例

      本次評比全公司共評比先進(jìn)個人不超過10人,先進(jìn)班組(科室)不超過2個。先進(jìn)

      個人按各部門在職職工人數(shù)的1.5%推報,人數(shù)不足75人的部門,確有具備先進(jìn)條件的可報送1人;先進(jìn)集體各部門可報送一個,允許空缺。

      四、先進(jìn)個人評比條件

      (一)、基本條件

      1、遵守黨和國家的政策法令,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

      2、愛崗敬業(yè)、工作主動,對企業(yè)充滿信心,忠于職守。

      3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

      4、全年病事假累計低于6天,生病住院低于12天。

      5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

      6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

      7、計件人員完成全年工作任務(wù),崗位人員完成本年基本工作。

      8、調(diào)入公司半年以上者。

      (二)、其他

      1、利用業(yè)余時間,超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

      2、全年未出現(xiàn)工作差錯,或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進(jìn),避免不良影響或損失。

      3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報,避免或挽救公司損失。

      4、積極挖潛降耗,通過技術(shù)革新和改進(jìn),使公司節(jié)約成本增加效益。

      5、積極提供合理化建議,提供經(jīng)濟(jì)信息,經(jīng)公司確認(rèn)有重大價值。

      6、抵制歪風(fēng)邪氣,及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議,為公司降低成本,挽救公

      司損失。

      五、先進(jìn)集體評比條件

      1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

      2、積極開展挖潛降耗工作,為公司節(jié)約成本3000元以上。

      3、認(rèn)真執(zhí)行“5s”管理,堅持安全文明生產(chǎn),全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)

      量事故。

      4、組織職工參加民主管理,發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理化建議,為公司降低成本,創(chuàng)造效益。

      六、先進(jìn)評比方式

      1、先進(jìn)個人、先進(jìn)集體評選時間為~年元月7日~~年元月15日。

      2、各部向綜合科推報先進(jìn)個人、先進(jìn)集體名單及書面材料,綜合科收集整理后報公

      司辦公會討論裁定。

      3、書面材料要求具體、真實,切忌空洞、蒼白,且盡量用事實和數(shù)據(jù)說話。

      希各部門按上述要求認(rèn)真組織職工評比,及時申報評比材料,切實評選出公司內(nèi)具

      有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出,真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭創(chuàng)效益,為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

      xx公司

      XX年元月四日

      第二篇:先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

      先進(jìn)班組、季度優(yōu)秀班、月度優(yōu)秀員工評比方案

      (暫行)

      為進(jìn)一步完善部門激勵機(jī)制,增強(qiáng)部門凝聚力,樹立先進(jìn)典型,推動2015年下半年工作的發(fā)展,特制定本評比方案。

      一、先進(jìn)評比范圍

      部門各班組:調(diào)度員組、理貨1、2、3班共四個班參與及倒班人員(值班主任不參與)進(jìn)行評比。

      二、先進(jìn)評比原則

      1、公平、公開、公正,真實可靠、寧缺勿濫。

      2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜;向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜;向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險大的崗位傾斜;向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

      三、先進(jìn)評比比例

      部門內(nèi)部評比月度優(yōu)秀員工1人、季度優(yōu)秀班組1個、先進(jìn)班組1個。

      四、月度優(yōu)秀員工評比條件

      (一)、基本條件

      1、遵守黨和國家的政策法令,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

      2、愛崗敬業(yè)、工作主動,對企業(yè)充滿信心,忠于職守。

      3、全月遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

      4、全月無吵架、打架及其它不良記錄。

      5、全月未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

      6、崗位人員完成本月基本工作。

      7、調(diào)入本部門滿一個月以上者。

      (二)、其他

      1、利用業(yè)余時間,超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

      2、全月未出現(xiàn)工作差錯,或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進(jìn),避免不良影響或損失。

      3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報,避免或挽救公司損失。

      4、積極挖潛降耗,通過技術(shù)革新和改進(jìn),使公司節(jié)約成本增加效益。

      5、積極提供合理化建議,提供經(jīng)濟(jì)信息,經(jīng)公司確認(rèn)有重大價值。

      6、抵制歪風(fēng)邪氣,及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議,為公司降低成本,挽救公司損失。

      五、季度優(yōu)秀、先進(jìn)班組評比條件

      1、超額完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

      2、積極開展挖潛降耗工作,為公司節(jié)約成本3000元以上。

      3、認(rèn)真執(zhí)行“5s”管理,堅持安全文明生產(chǎn),全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

      4、組織職工參加民主管理,發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理化建議,為公司降低成本,創(chuàng)造效益。

      六、優(yōu)秀、先進(jìn)評比方式

      1、月度優(yōu)秀員工評選時間為次月初1~5日(如遇節(jié)假日時間順沿);季度優(yōu)秀班組評選時間為4、7、10、1月的1~15日;先進(jìn)班組評選時間為每年元月7日~15日。

      2、各班組向綜合管理員推報月度優(yōu)秀員工名單及書面材料,綜合管理員收集整理后報部門辦公會討論裁定。季度優(yōu)秀班組、先進(jìn)班組由部門綜合管理員統(tǒng)計各班組季度、完成工作情況的總分在部門辦公會討論裁定。

      3、書面材料要求具體、真實,切忌空洞、蒼白,且盡量用事實和數(shù)據(jù)說話。

      希各班組按上述要求認(rèn)真組織職工評比,及時申報評比材料,切實評選出公司內(nèi)具有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出,真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)取、爭創(chuàng)效益,為公司的發(fā)展壯大而貢獻(xiàn)自己的力量。

      生產(chǎn)安環(huán)部 2015年05月25日

      第三篇:先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

      先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評比方案

      2011年年初,通過調(diào)整績效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動和發(fā)揮了員工的主觀能動性;同時根據(jù)1-3月的實際運(yùn)行情況,于04年4月及時調(diào)整公司經(jīng)營思路及近期經(jīng)營目標(biāo);并根據(jù)市場狀況,本著實事求是的精神,于04年10月再次對四季度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,公司達(dá)到了既定目標(biāo),取得了較好的成績,為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基矗為進(jìn)一步完善公司激勵機(jī)制,增強(qiáng)公司凝聚力,樹立先進(jìn)典型,推動05年工作的發(fā)展,特制定本評比方案。

      一、先進(jìn)評比范圍

      公司各部、**分廠,按04年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評比。

      二、先進(jìn)評比原則

      1、公平、公開、公正,真實可靠、寧缺勿濫。

      2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜;向開發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜;向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險大的崗位傾斜;向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。

      三、先進(jìn)評比比例

      本次評比全公司共評比先進(jìn)個人不超過10人,先進(jìn)班組(科室)不超過2個。先進(jìn)個人按各部門在職職工人數(shù)的1.5%推報,人數(shù)不足75人的部門,確有具備先進(jìn)條件的可報送1人;先進(jìn)集體各部門可報送一個,允許空缺。

      四、先進(jìn)個人評比條件

      (一)、基本條件

      1、遵守黨和國家的政策法令,遵守廠規(guī)廠紀(jì)。

      2、愛崗敬業(yè)、工作主動,對企業(yè)充滿信心,忠于職守。

      3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。

      4、全年病事假累計低于6天,生病住院低于12天。

      5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

      6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。

      7、計件人員完成全年工作任務(wù),崗位人員完成本年基本工作。

      8、調(diào)入公司半年以上者。

      (二)、其他

      1、利用業(yè)余時間,超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

      2、全年未出現(xiàn)工作差錯,或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進(jìn),避免不良影響或損失。

      3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報,避免或挽救公司損失。

      4、積極挖潛降耗,通過技術(shù)革新和改進(jìn),使公司節(jié)約成本增加效益。

      5、積極提供合理化建議,提供經(jīng)濟(jì)信息,經(jīng)公司確認(rèn)有重大價值。

      6、抵制歪風(fēng)邪氣,及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議,為公司降低成本,挽救公司損失。

      五、先進(jìn)集體評比條件

      1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

      2、積極開展挖潛降耗工作,為公司節(jié)約成本3000元以上。

      3、認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理,堅持安全文明生產(chǎn),全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì)量事故。

      4、組織職工參加民主管理,發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,提出合理化建議,為公司降低成本,創(chuàng)造效益。

      六、先進(jìn)評比方式

      1、先進(jìn)個人、先進(jìn)集體評選時間為2005年元月7日~2005年元月15日。

      2、各部向綜合科推報先進(jìn)個人、先進(jìn)集體名單及書面材料,綜合科收集整理后報公司辦公會討論裁定。

      3、書面材料要求具體、真實,切忌空洞、蒼白,且盡量用事實和數(shù)據(jù)說話。

      希各部門按上述要求認(rèn)真組織職工評比,及時申報評比材料,切實評選出公司內(nèi)具

      有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出,真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭創(chuàng)效益,為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。

      **公司

      2012年1月4日

      本文轉(zhuǎn)自—— http://fw.csfqw.com

      第四篇:關(guān)于進(jìn)行上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比的

      關(guān)于進(jìn)行上半年先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評比的通知

      公司各部門:

      根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)爭先競賽方案,從二季度開始在公司

      范圍內(nèi)評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,評比條件如下: 1 先進(jìn)集體條件

      (1)部門團(tuán)結(jié)和諧,與其它部門配合協(xié)調(diào)好,部門管理

      規(guī)范;

      (2)全面完成公司下達(dá)的指標(biāo),有克難求進(jìn)的戰(zhàn)斗力;

      (3)公司的指令能夠全面貫徹,政令通、指揮靈;

      (4)在控制成本,節(jié)約支出方面有突出貢獻(xiàn); 計劃指標(biāo)

      未完成的不能評為先進(jìn)集體;

      (5)模范的遵守公司的各項規(guī)章制度,無違規(guī)和違紀(jì)現(xiàn)

      象發(fā)生;

      (6)辦公環(huán)境整潔,有良好的企業(yè)形象;

      (7)部門資料規(guī)范、齊全,上報的資料及時準(zhǔn)確;

      (8)按照要求時間完成公司臨時安排的工作,2 先進(jìn)個人條件

      (1)愛崗敬業(yè),時時處處以公司大局為重,忠誠企業(yè),奮

      力工作;

      (2)在崗位上有突出貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造效益;

      (3)為公司創(chuàng)造良好的社會信譽(yù);

      (4)遵守公司的各項規(guī)章制度,不計報酬和個人的得失,有

      公司的利益高于一切的理念;

      (5)學(xué)習(xí)上進(jìn),工作超前思維,有創(chuàng)新能力,出色的完成本

      職工作,效果顯著;

      (6)合理化建議得到采納;創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益有量化的數(shù)據(jù);

      (7)拒腐蝕、廉潔自律表現(xiàn)突出,3評選辦法和時間:

      (1)各部門在全公司范圍推薦先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,如果自薦本部門為先進(jìn)集體和推選本部門的員工為先進(jìn)個人,需要附文字材料,(2)先進(jìn)集體1---2個,先進(jìn)個人6---8個,(3)7月13日前將本部門推薦結(jié)果上報總經(jīng)理工作部,(4)7,17前公司進(jìn)行綜合評定公示3天,20日確定登錄公司光榮榜,(5)希望各部門高度重視評選工作,評出干勁、評出水平,為公司全面完成目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

      2011.7.09 吉林市大唐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      第五篇:先進(jìn)集體評比演講稿

      同志們: 幾年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全鎮(zhèn)人民堅持發(fā)展是硬道理的思想,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊抓住南匯大開發(fā)、大建設(shè)機(jī)遇,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓進(jìn)取,各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線不斷涌現(xiàn)先進(jìn)模范的人和事,為全鎮(zhèn)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。為了表彰先進(jìn)、樹立榜樣,實現(xiàn)我鎮(zhèn)的城市化、現(xiàn)代化、國際化發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府批轉(zhuǎn)區(qū)總工會、區(qū)人事局《關(guān)于評選XX—XX南匯區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者和先進(jìn)集體及申報上海市勞動模范和勞模集體工作意見》的通知精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,剛才,鎮(zhèn)評選委員會宋勤伯同志對我鎮(zhèn)的評選工作作了具體的部署。現(xiàn)在,我代表鎮(zhèn)黨委、政府和評選委員會就如何搞好今年的評選工作提四點想法:

      一、提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)對評選工作的領(lǐng)導(dǎo) 評選工作是我鎮(zhèn)人民政治生活中的一件大事。為切實做好評選工作,在座的同志們一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)對評選工作的領(lǐng)導(dǎo)。正如剛才勤伯同志講的,今年的評選工作,是跨入新世紀(jì)以來,也是我鎮(zhèn)鎮(zhèn)級行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后的第一次評癬表彰活動,具有十分特殊的意義。通過評選工作,就是要在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上,樹立起一批具有xx特點、時代特色和現(xiàn)代氣息的先進(jìn)典型,大力弘揚(yáng)他們的高尚品德,弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)他們的主人翁精神,動員和組織全鎮(zhèn)人民開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)活動,從而激發(fā)人民群眾的積極性和創(chuàng)造性,有力地把全鎮(zhèn)人民的聰明才智融入到南匯的大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮之中。各單位要高度重視和充分認(rèn)識推薦、評選勞模、先進(jìn)工作者、先進(jìn)集體的重要性,同時要加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。因此,通過今天的動員大會,各單位要根據(jù)今天的會議精神和工作要求,把評選工作放上議事日程,結(jié)合各單位的實際,部署好此項評選工作。為了加強(qiáng)評選工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府已經(jīng)成立了評選工作委員會,并設(shè)立了辦公室。請各單位也要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),工作班子,明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作,落實專人負(fù)責(zé)日常工作。

      二、堅持標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)民-主,嚴(yán)格評選程序 評選工作是一項非常嚴(yán)肅的工作,各單位必須嚴(yán)格對照評選條件,堅持實事求是,堅持群眾路線,在確保質(zhì)量的前提下,按時完成各階段的工作任務(wù)。

      1、堅持評選標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)中選優(yōu),不搞平均,不搞照顧,不降低標(biāo)準(zhǔn)。勞動模范、勞模集體和先進(jìn)個人、先進(jìn)集體是一種榮譽(yù),必須是政治上堅定、工作上作出突出貢獻(xiàn),具有廣泛的群眾基礎(chǔ),被群眾公認(rèn)或認(rèn)可的先進(jìn)個人和集體。凡是政治上過不硬,工作上有違反國家法律法規(guī)的,或者造成重大安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重職業(yè)危害的責(zé)任者,均不得作為評選范圍。

      2、堅持面向基層,發(fā)揚(yáng)民-主,逐級推薦的程序。在推薦先進(jìn)個人和集體時,要堅持走群眾路線,面向生產(chǎn)(工作)第一線。要充分發(fā)揚(yáng)民-主,被推薦的市勞動模范和勞模集體,應(yīng)經(jīng)職代會或村民委員會討論同意后,自下而上,逐級上報,擇優(yōu)推薦。要注意把握好各行各業(yè)、各種所有制、各類人員的比例。其中,一線(包括農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員)不少于總數(shù)的50%。在這里,我想說明兩個與往年評選勞模工作中評選范圍的不同點,就是:一是評選范圍擴(kuò)大了,過去非公企業(yè)及個體工商者沒有例入評選范圍,本次評選已例入范圍;二是隨著撤縣建區(qū)、城市化進(jìn)程的加快,根據(jù)區(qū)評選工作要求,本次評選取消工口、農(nóng)口的概念,但我們在評選時還是要工農(nóng)全方面考慮。要注意在候選人的推薦上,一定要體現(xiàn)出時代特征的、智能型的、技能型的、知識型的勞動模范候選人。婦女、青年、科技人員應(yīng)占一定的比例。

      3、堅持實事求是的原則,防止弄虛作假,欺上瞞下。要明確這次評選工作的評選紀(jì)律(①不準(zhǔn)作假、變通推薦對象的身份;②不準(zhǔn)作假,隨意拔高推薦對象的事跡;③不準(zhǔn)參加與評選有關(guān)的宴請,接受當(dāng)事人和基層單位的禮物),為此,各單位推薦的勞模候選人和勞模集體單位的事跡材料,要客觀真實地反映實際情況,不得隨意夸張,不得隨意編撰事跡,要經(jīng)得起時間考驗,經(jīng)得起群眾的檢驗。各單位在推薦勞模候選人時,一定要對他們的政治表現(xiàn),工作實績,廉潔守法,工作作風(fēng)等各方面進(jìn)行全面考察,反復(fù)核實。分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān)。

      三、精心組織,把握進(jìn)度,按時完成評選工作任務(wù) 今年的評選工作正值歲末年初,各方面的工作很繁忙,時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各單位一定要按照區(qū)評選委員會的工作時間安排,結(jié)合本單位的實際情況,制訂計劃,精心組織,積極推薦,保證進(jìn)度,不拖后退。嚴(yán)格按照評選工作的時間節(jié)點,牢牢把握操作順序,認(rèn)真實施,確保完成全區(qū)鎮(zhèn)14名區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、2個區(qū)先進(jìn)集體的申報、評選工作。同時,也希望鎮(zhèn)評選辦要安排、督促好各階段的工作,對評選工作要加強(qiáng)指導(dǎo),搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

      四、加強(qiáng)對先進(jìn)事跡的宣傳,弘揚(yáng)先進(jìn)人物的思想 評選和表彰先進(jìn)模范人物的目的是為了在各行各業(yè)樹立學(xué)習(xí)榜樣,樹立先進(jìn)典型,掀起一個學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮,進(jìn)一步調(diào)動全鎮(zhèn)人民加快推進(jìn)xx新一輪建設(shè)發(fā)展的積極性。各單位要在評選工作的過程中,加強(qiáng)對先進(jìn)模范人物事跡的宣傳,大力弘揚(yáng)新時期先進(jìn)模范人物的主人翁精神,展示艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)的時代風(fēng)貌。通過宣傳先進(jìn)事跡,使全鎮(zhèn)的廣大干部、職工學(xué)有榜樣,干有方向,超有力量,在各自的工作崗位上做出新的貢獻(xiàn)。

      在評選區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者、先進(jìn)集體動員會上的講話

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