第一篇：取證工作時(shí)間安排

壓力容器取證時(shí)間安排

第一階段 申請(qǐng)前準(zhǔn)備工作

1、場(chǎng)地確定（場(chǎng)地規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

2、設(shè)備確定（規(guī)劃、建立或補(bǔ)充）

3、人員確定（取證工作組、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)保師、持證焊接人員、無損檢測(cè)人員、檢驗(yàn)人員等）

4、時(shí)間確定（計(jì)劃各階段完成時(shí)間，明確責(zé)任人）

第二階段 評(píng)審前準(zhǔn)備工作

1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)；

2、人員基本培訓(xùn)；

3、分供方評(píng)價(jià)；

4、分包方評(píng)價(jià)；

5、材料場(chǎng)地管理（板材、管材、零部件、焊材）；

6、工裝、設(shè)備、計(jì)量管理；

7、建立質(zhì)保體系；

a)公司組織結(jié)構(gòu)圖；

b)質(zhì)量控制體系圖；

c)部門及人員職責(zé)；

d)工作程序及接口，過程控制；

e)質(zhì)量目標(biāo)分解；

f)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)目錄；

g)工藝文件及表格編制。

8、文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理；

9、確定評(píng)審機(jī)構(gòu)；

10、焊接工藝評(píng)定；

11、試制產(chǎn)品確定；

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)；

13、材料采購(gòu)及過程管理；

14、工藝文件編制（含制造工藝和焊接工藝）；

15、質(zhì)量計(jì)劃編制；

16、聯(lián)系監(jiān)檢機(jī)構(gòu)；

17、焊接、熱處理、理化、無損檢測(cè)、檢驗(yàn)與試驗(yàn)；

18、過程管理及竣工資料編制；

19、內(nèi)審及管理評(píng)審。

第三階段 評(píng)審及取證

1、評(píng)審準(zhǔn)備；

2、評(píng)審過程；

3、問題整改；

4、取證。

第二篇：保安工作時(shí)間安排

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

保安工作時(shí)間安排

一、保安工作人員

保安隊(duì)長(zhǎng)：候建群

成員：肖永忠雷紹文楊紹軒

二、工作時(shí)間安排

小學(xué)校大門值勤：?jiǎn)沃?：00至19：00，周日12：30至19：00。值勤人：雷紹文。

小學(xué)校大門值勤：每周每天19：00至第二天早上7：00。值勤人：候建群。

幼兒園大門值勤：?jiǎn)沃?：30至17：00。幼兒園學(xué)生清園無幼兒后該值勤人員方可離校。周六12：30至19：00小學(xué)校大門值勤。值勤人：肖永忠。

幼兒園大門值勤：每周每天17：00至第二天早上7：00。值勤人：楊紹軒。

幼兒園大門和小學(xué)校大門白天值勤由肖永忠和雷紹文輪換值勤，如遇雙周輪則相互之間輪換地點(diǎn)值勤。

注：

1、周一至周五7：30至9：00和15：40至17：00為幼兒園大門外固定值勤時(shí)間，其余時(shí)間每小時(shí)巡視全校校園安全一次。周一至周五7：00至8：20和15：40至17：30為小學(xué)校大門外固定值勤時(shí)間，其余時(shí)間每小時(shí)巡視全校校園安全一次。

2、如遇節(jié)假日（法定假、寒暑假）每日19：00至第二天12：30由候建群值勤。每日12：30至19：00單日肖雷紹文值勤，雙日由肖永忠值勤。如遇特殊情況需調(diào)整正（病、事假）在確保24小時(shí)不離人的情況下由保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)安排后報(bào)楊利國(guó)處。

3、具體保安工作內(nèi)容，詳見《東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)保安工作人員職責(zé)》。

4、以上安排從第15周周一起執(zhí)行。

東坡區(qū)思蒙鎮(zhèn)中心小學(xué)

2010年6月8日

第三篇：財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排

財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

1、制定信用社會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì)、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程，財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì)、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財(cái)務(wù)科牽頭，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程，使信用社會(huì)計(jì)、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

為了使信用社財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)更加明確，今年，我們財(cái)務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》，職責(zé)中，對(duì)會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權(quán)責(zé)范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟，指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作時(shí)間安排》。今年，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求，認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制2011財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，特別是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后，按計(jì)劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用

總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基矗

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在2011年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，為2011年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基矗

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于2011年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財(cái)務(wù)科將力爭(zhēng)使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

4、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，2011年，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì)，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

第四篇：如何安排工作時(shí)間

如何安排工作時(shí)間，是主人還是奴隸？

每個(gè)人都會(huì)在不同的時(shí)間段有一份自己的工作，有沒有計(jì)劃性地去完成自己每天的工作，還是成為工作的奴隸，這一根本性的問題，是決定你是否快速走向成功的前提。

有一部分人在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，隨遇而安。上班時(shí)來什么活就干什么，上級(jí)叫干什么就干什么，主動(dòng)思考、主動(dòng)去安排工作的意識(shí)。這種人可以成為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，但不能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，即使走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，也做不出任何成績(jī)，很吃力，或做不好最后只能辭職離開公司。

另一部分人，其實(shí)很想當(dāng)一個(gè)主管或領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)上卻總扮演一個(gè)奴隸的角色。計(jì)劃經(jīng)常去制訂，沒有人打擾還算執(zhí)行可以，一遇干擾就丟到腦后。領(lǐng)導(dǎo)的吩咐、上級(jí)的文件、同行的打擾、突發(fā)的事件，均可成為不完成計(jì)劃的借口，總為自己找出一個(gè)冠冕堂皇的理由，不知不覺中淪為工作的奴隸，還覺得忙忙碌碌、自我感覺良好，對(duì)得起自己的工資，甚至還希望老板給予你肯定。

要做好一份工作，必須合理規(guī)劃工作時(shí)間，或是要想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，一定要制定一份讓自己去執(zhí)行的工作計(jì)劃。

1）工作計(jì)劃要詳細(xì)具體，不要說空話；計(jì)劃要可執(zhí)行，自己一定能完成。如果制定的計(jì)劃根本沒把握完成，反而無用。

2）工作計(jì)劃要與公司的長(zhǎng)期目標(biāo)、個(gè)人的成長(zhǎng)目標(biāo)結(jié)合起來，不能與之脫節(jié)。計(jì)劃定出來后一定要嚴(yán)肅對(duì)待，在以后的工作中如果有任何的干擾，一定要始終執(zhí)行下去。自己要從上班第一分鐘起，先查看計(jì)劃中的最重要的工作。對(duì)別人要你協(xié)作完成的工作，要先分輕重，對(duì)于可以不優(yōu)先處理的工作，要學(xué)會(huì)說不，特別是對(duì)上司，上司臨時(shí)布置的工作與自己的工作計(jì)劃相互“打架”時(shí)，可以告訴上司自己正在處理的工作，可以請(qǐng)上司定奪。

3）注意工作計(jì)劃的及時(shí)總結(jié)與調(diào)整。沒有一成不變的計(jì)劃；但也不要調(diào)整過大，過于頻繁，否則會(huì)失去計(jì)劃的嚴(yán)肅性。按照自己的計(jì)劃去努力工作，每天讓計(jì)劃逐步得到落實(shí)，自己會(huì)逐步成為工作的主宰，時(shí)間久了，就能很好的掌控自己的工作時(shí)間，不會(huì)成為工作的奴隸。

總之，有效地利用好自己的工作時(shí)間，把每天或每月需要完成的工作制定一份短期或長(zhǎng)期的工作計(jì)劃，然后自己每天一步一步去完成，每完成一個(gè)工作任務(wù)就注明OK,每天沒完成的工作在下班時(shí)再檢查一次，留在晚上加班時(shí)一定要完成。久而久之，你的工作效率就出來，不會(huì)再成為工作的奴隸，不用天天加晚班，加通宵了，這個(gè)時(shí)間你就成為時(shí)間的主人，就用很好的去有效、輕松地完成你的工作，同時(shí)也能得到上司重用。

第五篇：樓面工作時(shí)間安排計(jì)劃

樓面工作時(shí)間安排計(jì)劃

早班：10：00—14：0017：00—21：30

晚班：13：45—22：1

5早班：

10：00到崗，換好工作服，佩帶好工作牌，儀容儀表規(guī)范，考好考勤卡，在指定處開例會(huì)，由當(dāng)

A．沖家私：將工作柜中，午市需要的骨盆、口湯碗、調(diào)羹等瓷器補(bǔ)充齊；

B理小倉庫；

C．分托盤、沖熱水瓶、分餐車、卡式爐（包括清潔）；

D．分金器、穿筷子：分配區(qū)域/點(diǎn)，整理家私柜，并將穿好的筷子補(bǔ)充進(jìn)家私柜；

E．擦杯子：用熱水，報(bào)廢口布擦水杯，使水杯無污漬無指紋并補(bǔ)充至工作柜；

F．檢查臺(tái)面：檢查臺(tái)面家私是否有破損有污漬，并及時(shí)更換清潔，檢查轉(zhuǎn)面是否清潔，并及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)根據(jù)午市預(yù)定情況增減餐位；

10：30 用餐，留服務(wù)員1人值臺(tái)并跟進(jìn)工作，領(lǐng)班1人值臺(tái)并檢查工作。

11：00 開市前的例會(huì)

所有員工到指定開會(huì)處集合（包括迎賓部、傳菜部），由當(dāng)班經(jīng)理、副理，告知是日例湯、沽清急推、廚師長(zhǎng)推薦、海鮮數(shù)量，同時(shí)提醒員工最近工作中普遍的需注意問題，以及安全操作的提醒。

檢查燈光、空調(diào)、背景音樂是否符合要求；

11:00 開市例會(huì)后，值臺(tái)領(lǐng)班和服務(wù)員用餐，而后，根據(jù)安排區(qū)域進(jìn)崗；

開市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度，及時(shí)與傳菜部溝通，處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)維護(hù)老客源，發(fā)展新客源，推廣營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。（備注：午市13：00 左右，迎賓領(lǐng)位需盡量集中，以便晚班交接）

13：30 午市將要結(jié)束

清潔午市后用過的金器，并核對(duì)數(shù)量無誤，準(zhǔn)備交接；各個(gè)區(qū)域服務(wù)員核對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客人上菜情況、買單情況，準(zhǔn)備交接；

14：00 早班下班

早晚班交接無誤后，早班收完已走客人的餐桌后，集中后由領(lǐng)班、主管簡(jiǎn)單總結(jié)后，宣布下班。

16：30 早班所有員工用餐

17：00 晚市前的例會(huì)

所有員工（除晚班在值臺(tái)的員工）集中在指定區(qū)域（包括迎賓部、傳菜部），由當(dāng)班經(jīng)理、副理，檢查儀容儀表，告知是日例湯、沽清急推、廚師長(zhǎng)推薦、海鮮數(shù)量，練習(xí)禮貌用語，同時(shí)提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題，通知優(yōu)惠活動(dòng)，表揚(yáng)優(yōu)秀員工，告知行政部通知（如健康證到期）等等；

晚市例會(huì)結(jié)束后，所有晚班員工用餐，而后，根據(jù)所安排的區(qū)域進(jìn)崗；

晚市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度，及時(shí)與傳菜部溝通，處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)維護(hù)老客源，發(fā)展新客源，推廣營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。

備注1：晚市20：00后，迎賓領(lǐng)位需盡量集中，以便晚班交接

備注2：晚市20：45 左右，問訊客人是否還需加菜加點(diǎn)心，并及時(shí)通知傳菜

備注3：晚市21：15 備注4：晚市21：00

21：30 晚市即將結(jié)束

早晚班交接無誤后，早班收完已走客人的餐桌后，集中后由領(lǐng)班、主管簡(jiǎn)單總結(jié)后，宣布下班。

晚班：

13：45 到崗，換好工作服，佩帶好工作牌，儀容儀表規(guī)范，考好考勤卡，在指定處開例會(huì)，由

A． 充家私：將工作柜中，晚市需要的骨盆、口湯碗、調(diào)羹等瓷器補(bǔ)充齊；

B． 抖臺(tái)布：記錄布草箱內(nèi)，午市所使用的口布、臺(tái)布，并根據(jù)顏色、尺寸的不同記錄數(shù)字/值臺(tái)；

C． 檢查臺(tái)面：檢查臺(tái)面家私是否有破損有污漬，并及時(shí)更換清潔，檢查轉(zhuǎn)面是否清潔，并及時(shí)跟進(jìn)，同時(shí)根據(jù)晚市預(yù)定情況增減餐位/值臺(tái)；

D． 擦杯子：用熱水，報(bào)廢口布擦水杯，使水杯無污漬無指紋并補(bǔ)充至工作柜；

E． 洗托盤、沖熱水瓶、卡式爐清潔/值臺(tái)；

F． 負(fù)責(zé)金器盤點(diǎn)、穿筷子/值臺(tái)；

17：00 晚市前的例會(huì)

所有員工（除晚班在值臺(tái)的員工）集中在指定區(qū)域（包括迎賓部、傳菜部），由當(dāng)班經(jīng)理、副理，檢查儀容儀表，告知是日例湯、沽清急推、廚師長(zhǎng)推薦、海鮮數(shù)量，練習(xí)禮貌用語，同時(shí)提醒員工最近工作中的普遍的需注意問題，通知優(yōu)惠活動(dòng)，表揚(yáng)優(yōu)秀員工，告知行政部通知（如健康證到期）等等；

晚市例會(huì)結(jié)束后，所有晚班員工用餐，而后，根據(jù)所安排的區(qū)域進(jìn)崗；

晚市中

根據(jù)各個(gè)區(qū)域的安排，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)、菜肴出品質(zhì)量及速度，及時(shí)與傳菜部溝通，處理突發(fā)事件并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，同時(shí)維護(hù)老客源，發(fā)展新客源，推廣營(yíng)銷優(yōu)惠活動(dòng)，記錄客人的意見及建議，菜品反饋等等情況。備注1：晚市20：00后，迎賓領(lǐng)位需盡量集中，以便晚班交接

備注2：晚市20：45 左右，問訊客人是否還需加菜加點(diǎn)心，并及時(shí)通知傳菜

備注3：晚市21：15 備注4：晚市21：00

21：30 早班下班后

晚班收檔工作

A． 充家私：將部分已清洗好的家私，補(bǔ)充進(jìn)家私柜，以減輕早班工作量；

B． 抖臺(tái)布：記錄布草箱內(nèi)，晚市所使用的口布、臺(tái)布，并根據(jù)顏色、尺寸的不同記錄數(shù)字/值臺(tái)；

C． 洗托盤、倒熱水瓶：將所有托盤清洗干凈，將熱水瓶?jī)?nèi)熱水倒干凈，放于指定處；

D． 收金器：核對(duì)各區(qū)域金器數(shù)字無誤后記錄并將金器鎖在指定處；

其他值臺(tái)員工負(fù)責(zé)收臺(tái)，并重新擺臺(tái)。

22：00 晚市結(jié)束

當(dāng)班領(lǐng)班、主管檢查收檔工作完成進(jìn)度，適時(shí)跟進(jìn)；

如有還未買單的客人，要婉轉(zhuǎn)有禮貌地催單，以免引起客人不滿；

買完單還未走的客人，要安排服務(wù)員值臺(tái)；

買完單已走的餐桌，要及時(shí)收臺(tái)，重新擺臺(tái)；

22：15 晚班下班前的例會(huì)

當(dāng)班領(lǐng)班、主管檢查完收檔工作完成無誤后，寫交接本，注明情況，以便早班跟進(jìn)；

晚班所有員工集合開例會(huì)，由當(dāng)班領(lǐng)班、主管宣布下班；

還有客人留下未走的，要安排服務(wù)員和領(lǐng)班值班，直到客人離開，收臺(tái)并重新擺臺(tái)后，方可下班。