第一篇：工程動(dòng)力部崗位職責(zé)

工程動(dòng)力部崗位職責(zé)、制度與程序試題

一、填空題

工作職責(zé)：

1、直接上司：（工程動(dòng)力部經(jīng)理），直接下屬：（維修領(lǐng)班、弱電領(lǐng)班、保養(yǎng)大修領(lǐng)班）；

2、貫徹（執(zhí)行）工程動(dòng)力部經(jīng)理的指示，直接向（經(jīng)理負(fù)責(zé)），遇到問題及時(shí)（請(qǐng)示）、（匯報(bào)）；

3、對(duì)于所管轄系統(tǒng)（強(qiáng)電系統(tǒng)）、（空調(diào)系統(tǒng)）、（熱水系統(tǒng)）、（制冷系統(tǒng)）、（給排水系統(tǒng)）、廚房設(shè)備、土木工程、裝修設(shè)施的設(shè)備整體完好狀態(tài)負(fù)有直接責(zé)任；

4、督導(dǎo)所屬員工的（工作效率）和設(shè)備（維護(hù)保養(yǎng)）工作質(zhì)量；

5、協(xié)助工程動(dòng)力部經(jīng)理制定所轄系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保工作(質(zhì)量)和進(jìn)度，致力(節(jié)支增收)；

6、協(xié)助制定所轄系統(tǒng)設(shè)備零配件及工程材料的申購計(jì)劃，并檢查其實(shí)際（使用）情況；

7、引進(jìn)新科技，搞好所轄設(shè)備系統(tǒng)的節(jié)能降耗及降低設(shè)備噪音減少(環(huán)境污染)等工作；

8、負(fù)責(zé)審查外協(xié)工程的施工(圖紙)，監(jiān)督外協(xié)單位的施工，負(fù)責(zé)外協(xié)工程的驗(yàn)收；

9、督導(dǎo)所屬員工嚴(yán)格執(zhí)行各崗位工作程序，貫徹執(zhí)行設(shè)備的定期維保制度，確保安全作業(yè)，對(duì)于所屬員工的操作或技術(shù)事故負(fù)有（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）；

10、督導(dǎo)所屬員工嚴(yán)格執(zhí)行（員工守則）及各種規(guī)章制度，了解所屬員工的工作效率和思想情緒，及時(shí)協(xié)調(diào)員工之間的矛盾，消除不滿情緒，杜絕不良影響；

11、組織人力及時(shí)解決營業(yè)場所突發(fā)的事故和（故障），及時(shí)處理對(duì)營業(yè)第一線影響重大的設(shè)備設(shè)施故障；

12、做好重大節(jié)日、重要會(huì)議、宴會(huì)和貴賓到訪之前的（設(shè)備檢查）工作，做到萬無一失；

13、認(rèn)真執(zhí)行（崗位責(zé)任）制，實(shí)行科學(xué)化管理，提高管理水準(zhǔn)。

14、在施工時(shí)監(jiān)督是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，若發(fā)現(xiàn)有（偷工）、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權(quán)向酒店工程動(dòng)力部經(jīng)理報(bào)告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

15、對(duì)重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

16、設(shè)備因非正常原因造成停電、停水、停空調(diào)、停汽、停電梯以及消防系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響酒店正常營業(yè)的稱為設(shè)備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應(yīng)立即上報(bào)工程動(dòng)力部和酒店領(lǐng)導(dǎo)。

17、對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任；

18、主管、領(lǐng)班制定詳細(xì)的設(shè)備、區(qū)域巡檢制度，要分配落實(shí)到人，并對(duì)其記錄進(jìn)行檢查；

19、管、領(lǐng)班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執(zhí)行，按照各管轄設(shè)備的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，合理安排各組人員對(duì)消防排煙機(jī)、配電變壓器、配電柜、空調(diào)主機(jī)、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設(shè)備及客房設(shè)備進(jìn)行巡查，要求巡檢內(nèi)容及次數(shù)，并如實(shí)填寫記錄；

20、由主管負(fù)責(zé)工具使用管理，工程動(dòng)力部內(nèi)部借用，需經(jīng)被借方領(lǐng)班同意，外部門借用，需經(jīng)工程動(dòng)力部主管或經(jīng)理批準(zhǔn)；

21、工程動(dòng)力部實(shí)行垂直化管理，由上至下，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任；

22、未經(jīng)工程動(dòng)力部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)，探親訪友，施工等)禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)鍋爐機(jī)房、弱電機(jī)房、消防泵房等地，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班員負(fù)責(zé)執(zhí)行，并全程跟蹤到位；

23、不得隨意配制各機(jī)房門鑰匙，無人時(shí)各機(jī)房、班組工作場地門窗必須鎖好，由維修主管檢查鎖好各水池蓋，無關(guān)人員不得借用鑰匙，除維修當(dāng)值人員外，必須經(jīng)維修主管批準(zhǔn)才能打開水池蓋；

24、工具、材料要設(shè)專人管理，攜帶工具、材料出酒店，按規(guī)定辦理放行手續(xù)，經(jīng)工程動(dòng)力部經(jīng)理簽字，并由保安做好登記；

24、維修工作中需要使用易燃材料時(shí)，應(yīng)加倍小心，各班組不得存放易燃油料；

25、發(fā)現(xiàn)火警及時(shí)報(bào)告，全力和消防隊(duì)員一道撲滅火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，工程動(dòng)力部的首要任務(wù)是保證供水、供電，保證消防水泵、正壓風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行，并組織重要設(shè)備的保護(hù)、人員疏散工作；

26、凡是需要電焊、氣焊的工作，必須申請(qǐng)動(dòng)火證，維修主管先通知保安去現(xiàn)場巡視，后動(dòng)工，重要的地方需保安到現(xiàn)場進(jìn)行防火工作，確保安全。

27、參加高空作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（5米以內(nèi)是主管，5米以上是部門經(jīng)理）接受任務(wù)后，及時(shí)清理作業(yè)場地，提出安全施工方案，交部門審核后實(shí)施；

28、高空作業(yè)中配備的器械必須檢查其安全性能，每一班次前后必須認(rèn)真檢查其安全性能，確保萬無一失；

29、患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼爾氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè);

30、作業(yè)面上下方均不得存在垂直同時(shí)作業(yè);

31、高空作業(yè)中所需工具、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲;

32、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理：

A 重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

B 影響營業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)；

C 系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變；

D 重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換；

E 系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝；

F 系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；

G 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；

H 領(lǐng)班以上人員病、事假、補(bǔ)休、換班；

I影響營業(yè)的檢修、故障、停機(jī)，須同時(shí)報(bào)告大堂副理。

33、各班組領(lǐng)班在組織培訓(xùn)的同時(shí)，應(yīng)以試卷和實(shí)踐操作的形式對(duì)員工進(jìn)行考核，成績上報(bào)部門，作為員工定級(jí)評(píng)優(yōu)的依據(jù)；

34、各班組定時(shí)召開班前會(huì)、周會(huì)，定期參加部門會(huì)議；

35、傳達(dá)上級(jí)部門會(huì)議精神，對(duì)本部門工作的評(píng)價(jià)及存在的問題，總結(jié)部門上周工作，計(jì)劃

下周的工作和要求；

36、設(shè)備臺(tái)帳的內(nèi)容包括：使用部門、設(shè)備名稱（按設(shè)備銘牌填寫）、設(shè)備編號(hào)（按第一條第3項(xiàng)編號(hào)）、規(guī)格型號(hào)、主要功率及參數(shù)、出廠日期、出廠編號(hào)、啟動(dòng)日期、安裝地點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、使用年限；

37、在施工時(shí)監(jiān)督是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，若發(fā)現(xiàn)有偷工、減料、假冒材料的行為，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有權(quán)向酒店工程動(dòng)力部經(jīng)理報(bào)告，給承包商提出警告，扣款，甚至終止合同等處理，酒店永不與其合作；

38、設(shè)備因非正常原因造成停電、停水、停空調(diào)、停汽、停電梯以及消防系統(tǒng)設(shè)備出現(xiàn)故障影響酒店正常營業(yè)的稱為設(shè)備事故；造成惡劣影響的屬重大事故，應(yīng)立即上報(bào)工程動(dòng)力部和酒店領(lǐng)導(dǎo)。

39、對(duì)重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理不放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；

40、對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人，應(yīng)追究行政和經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任；

41、以下情況須增加檢查次數(shù)：任何設(shè)備停用重新啟動(dòng)后；電器線路；給排水管路檢修或改造后；設(shè)備出現(xiàn)故障，但不能立即消除仍帶病運(yùn)行的設(shè)備等；

42、主管、領(lǐng)班制定詳細(xì)的設(shè)備、區(qū)域巡檢制度，要分配落實(shí)到人，并對(duì)其記錄進(jìn)行檢查；

43、對(duì)影響服務(wù)的重要設(shè)備（客房設(shè)施、照明設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、視聽設(shè)備、通訊設(shè)備、消防設(shè)備等），每日對(duì)其現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況做出安排和記錄；

44、主管、領(lǐng)班要求值班人員必須按本組制定的巡檢制度執(zhí)行，按照各管轄設(shè)備的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行巡回檢查，合理安排各組人員對(duì)消防排煙機(jī)、配電變壓器、配電柜、空調(diào)主機(jī)、水泵、冷卻塔、廚房、電梯、洗衣房等設(shè)備及客房設(shè)備進(jìn)行巡查，要求巡檢內(nèi)容及次數(shù)，并如實(shí)填寫記錄；

45、工具發(fā)生損壞，立即報(bào)告部門經(jīng)理，并查明原因，必要時(shí)追查責(zé)任，由部門經(jīng)理做出決定（報(bào)損或修理，或重新領(lǐng)用，或再次申購）；

46、酒店設(shè)備的備品備件及日常維修所用的材料由工程倉庫管理，倉庫將備品備件和物料統(tǒng)一編號(hào)，設(shè)立獨(dú)立帳，由倉管員管理，對(duì)采購、驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用、封存和調(diào)撥進(jìn)行管理；

47、對(duì)酒店設(shè)備增新改造有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)20-60元；

48、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者獎(jiǎng)60元以上；

一次扣10元；

50、因缺少配件或其它原因不能及時(shí)完成維修時(shí)，不按規(guī)定及時(shí)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人及部門經(jīng)理匯報(bào)，未在交接班本上做好記錄的，一次扣20元；

49、維修不及時(shí)或故意拖延時(shí)間者，利用維修機(jī)會(huì)在客房看電視，吸煙，影響客房衛(wèi)生的，51、違反操作規(guī)程，對(duì)酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣40元以上至除名處理；

52、密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患；

53、設(shè)備管理堅(jiān)持以預(yù)防為主，防重于治的方針；

54、每周對(duì)整個(gè)機(jī)房和設(shè)備做一次大清掃，包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，不得有漏油、漏水、漏電、漏 氣、積水和積塵等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

定期對(duì)變壓器、開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃、防止因灰塵造成短路；

55、不準(zhǔn)隨地亂丟雜物、煙頭、亂倒茶水；

56、值班室里面的工具、用具、茶杯、材料等要擺放整齊，不得亂放亂擺；

57、工服穿戴整齊，佩戴工號(hào)牌，注意儀容儀表；

58、每班都應(yīng)打掃衛(wèi)生，保持清潔衛(wèi)生，做好衛(wèi)生的交接工作，并互相監(jiān)督。

59、在酒店范圍內(nèi)動(dòng)火作業(yè)的有關(guān)部門(包括外來施工人員)、人員，必須事前向保安部消防中心提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后須辦理動(dòng)火證，作業(yè)人員必須持二證(操作證、動(dòng)火證)上崗；

60、在轎廂頂做檢修、保養(yǎng)時(shí)，必須打開轎頂燈，按下安全開關(guān)，配帶安全帽；

61、任何電器未經(jīng)驗(yàn)電，一律視為有電，不準(zhǔn)用手觸及，開關(guān)跳閘后，需將線路檢查一遍，方可合閘，不允許強(qiáng)行送電；

62、凡校驗(yàn)及修理電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)切斷電源，掛上“有人工作，禁止合閘”的警告牌，停電警告應(yīng)誰掛誰?。?/p>

63、由于電氣設(shè)備引起的火警，要立即切斷電源，并使用四氯化碳或二氧化碳滅火器撲救，嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器撲救；

64、電工在檢修電氣設(shè)備時(shí)，應(yīng)拉下電源保護(hù)開關(guān)，且用驗(yàn)電器驗(yàn)證。，電后方可開始工作，檢修完畢，一定要清理現(xiàn)場衛(wèi)生，檢查有無工具、銅芯線等物質(zhì)遺留在設(shè)備里面，接線端無松動(dòng)，確認(rèn)無誤后，再通電；

65、熟悉酒店所有管道、閥門的走向和位置，定期巡查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的問題及時(shí)處理

66、維修人員應(yīng)在最短時(shí)間(5分鐘或10分鐘))內(nèi)趕到現(xiàn)場，如果客房已經(jīng)出租，應(yīng)由客房服務(wù)員陪同，在征得客人同意或不打擾客人的情況下迅速搶修，維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗(yàn)收簽字，并向客人致歉;

67、有意制造矛盾，搞不團(tuán)結(jié)者，丙類過失

68、散布謠言，煽動(dòng)員工鬧事者，丙類過失

69、返回維修單或不按時(shí)完成工作任務(wù)者。乙類過失

70、經(jīng)常不在指定地點(diǎn)休息待命者。乙類過失

71、動(dòng)用客人物品者。乙類過失72、3.緊急報(bào)修

A.酒店設(shè)備設(shè)施因各種原因突然出現(xiàn)停電、停水、停氣、停空調(diào)、停梯、漏電、爆管、著火及消防系統(tǒng)等設(shè)備故障，影響酒店正常營業(yè)，將造成惡劣后果，立即通知工程動(dòng)力部，報(bào)修電話為6123，報(bào)修地點(diǎn)為配電間。

B.維修人員接到這種緊急報(bào)修須立即通知主管，如主管不在，必須通知經(jīng)理，告之事情的性質(zhì)、內(nèi)容及發(fā)生地點(diǎn)。

C.維修人員須第一時(shí)間（5分鐘）趕赴現(xiàn)場，采取應(yīng)急處理辦法，確保事故不再擴(kuò)大，將影響減少到最低程度。

D.主管須趕到現(xiàn)場，及時(shí)與使用部門聯(lián)系，商定搶修時(shí)間，安排人員在24小時(shí)內(nèi)解決；同時(shí)向使用部門或客人做好解釋工作，并通報(bào)工作的進(jìn)程。

E.主管應(yīng)及時(shí)召開事故分析會(huì)，將事情發(fā)生的原因、處理經(jīng)過及結(jié)果詳細(xì)記錄并上報(bào)部門經(jīng)理。

73、一級(jí)保養(yǎng)

1.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

1.3減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況；

1.5使設(shè)備達(dá)到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗；.2對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整；.3除去設(shè)備表面的油污，污垢；4檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動(dòng)機(jī)、電器裝置、安全護(hù)罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級(jí)保養(yǎng)

3.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的：

3.2使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

3.3延長設(shè)備大修期和使用年限；

3.4使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率；

4.二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.1根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗；

4.2對(duì)各傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復(fù)或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動(dòng)機(jī)；

4.5檢修，調(diào)整精度，校正水平。

74、當(dāng)酒店停電、停水、跑水。工程部值班人員接到通知后在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，同時(shí)告知工程部經(jīng)理／當(dāng)日總值班經(jīng)理，并由工程部經(jīng)理／當(dāng)日總值班經(jīng)理通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。事故處理完畢后將處理結(jié)果和經(jīng)過以書面形式上報(bào)工程部經(jīng)理／當(dāng)日總值班經(jīng)理。

75、發(fā)現(xiàn)漏氣時(shí)，立即關(guān)閉總閥，同時(shí)打開門窗，嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁開電燈或關(guān)電燈，嚴(yán)禁在室內(nèi)打電話。不要穿有釘子的鞋在漏氣現(xiàn)場的水泥地上走動(dòng)，不要穿化纖衣物在漏氣現(xiàn)場活動(dòng)，以免鐵釘碰撞水泥地板或化纖物磨擦產(chǎn)生火花引起火或爆炸。

一級(jí)保養(yǎng)

1.1設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的：

1.2使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

1.3減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命；

1.4消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況；

1.5使設(shè)備達(dá)到整潔，清潔，潤滑，安全的要求；

2.一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗；.2對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整；.3除去設(shè)備表面的油污，污垢；4檢查調(diào)整潤滑油路，保持暢通不漏；5清掃電器箱、電動(dòng)機(jī)、電器裝置、安全護(hù)罩等，使其整潔固定；

2.6清洗附件冷卻裝置；

3.二級(jí)保養(yǎng)

3.1設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的：

3.2使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能；

3.3延長設(shè)備大修期和使用年限；

3.4使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率；

4.二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容

4.1根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗；

4.2對(duì)各傳動(dòng)箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油；

4.3修復(fù)或更換易損件；

4.4檢查電器箱、修整線路、清潔電動(dòng)機(jī)；

4.5檢修，調(diào)整精度，校正水平。

第二篇：設(shè)備動(dòng)力部崗位職責(zé)

部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

2.組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。做好設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備管理工作總結(jié)。

3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)等。

4.組織編制、審核大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實(shí)施，重要設(shè)備施工或檢修方案的制定。

5.組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。

6.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

7.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)、修理、改造、更新和報(bào)廢的技術(shù)審查工作。9.負(fù)責(zé)編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。并負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器運(yùn)行維修，安全附件檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。

10.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。

副部長崗位職責(zé)

1.協(xié)助部長負(fù)責(zé)全公司設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。

2.負(fù)責(zé)全公司周考核、月考核的設(shè)備管理工作。

3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動(dòng)力方面的維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)等。

4.協(xié)助部長組織編制、審核大修理計(jì)劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平衡和實(shí)施。

5.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，并參加基建、技措、安措等項(xiàng)目的會(huì)審及竣工驗(yàn)收工作。

6.協(xié)助部長搞好鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

7.協(xié)助部長做好鍋爐、壓力容器的檢驗(yàn)、修理、改造、更新和報(bào)廢的技術(shù)審查工作。

8.協(xié)助部長編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)助檢查鍋爐、壓力容器運(yùn)行維修，安全附件檢驗(yàn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。

9.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。10.統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.加強(qiáng)設(shè)備管理，編寫《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備考核細(xì)則》，每年必須重新修定一次，以適應(yīng)企業(yè)的設(shè)備管理。

2.建立設(shè)備技術(shù)檔案，每年組織設(shè)備管理技術(shù)人員培訓(xùn)的工作不少于一次，以滿足設(shè)備管理需要。

3.編制設(shè)備大修一次，月檢修計(jì)劃每月一次，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和檢修情況更新改造設(shè)備。保證設(shè)備正常運(yùn)行；滿足生產(chǎn)需要。

4.統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況；每月一次，年終匯總。能夠?yàn)橄乱惶峁┛煽康募夹g(shù)資料。

5.組織實(shí)施大檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，并有記錄。檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

6.出現(xiàn)設(shè)備事故要做到“三不放過”的原則，進(jìn)行調(diào)查分析鑒定和通報(bào)，并留有記錄。

7.負(fù)責(zé)改造、更新、新增項(xiàng)目的技術(shù)改造工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，并有記錄。

8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。9.做好年、季、月、預(yù)算，按預(yù)算控制費(fèi)用。保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計(jì)劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1.加強(qiáng)設(shè)備管理，編寫設(shè)備管理制度、設(shè)備考核細(xì)制，每年必須重新修定一次，以適應(yīng)企業(yè)的設(shè)備管理。

2.編制設(shè)備大修一次，月檢修計(jì)劃每月一次，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和檢修情況更新改造設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行；滿足生產(chǎn)需要。

3.每周對(duì)車間進(jìn)行一次不定期設(shè)備考核，每月進(jìn)行考核總結(jié)，對(duì)各事業(yè)部設(shè)備管理的工作達(dá)到有效監(jiān)督。

4.統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況，每月一次，年終匯總，能夠?yàn)橄乱惶峁┛煽康募夹g(shù)資料。

5.組織實(shí)施大檢修計(jì)劃，做好監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作，并有記錄，檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

6.出現(xiàn)設(shè)備事故做到“三不放過”，進(jìn)行調(diào)查分析鑒定和通報(bào)，并留有記錄。7.負(fù)責(zé)改造、更新、新增項(xiàng)目的技術(shù)改造工作，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，并有記錄。

8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗(yàn)計(jì)劃的實(shí)施。9.做好年、季、月、預(yù)算，按預(yù)算控制費(fèi)用，保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計(jì)劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

第三篇：13 動(dòng)力部崗位職責(zé)

動(dòng)力部崗位職責(zé)

JTNMG/QEHSⅢ—DLB-13

一.部長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)動(dòng)力部的安全生產(chǎn)工作；對(duì)動(dòng)力部的運(yùn)行.檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任。

2.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，努力做到文明生產(chǎn)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平。

3.負(fù)責(zé)防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故。4.具體負(fù)責(zé)動(dòng)力部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

5.注意改善員工的勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作。6.對(duì)動(dòng)力部的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

7.對(duì)動(dòng)力部行政工作中的問題有決策權(quán)。8.在上級(jí)規(guī)定范圍內(nèi)有權(quán)進(jìn)行動(dòng)力部的考核工作。9.對(duì)工段長和主操的人選有建議權(quán)。

10.有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)的職工進(jìn)行處理和處分建議。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。二.副部長崗位職責(zé)

1.協(xié)助抓好動(dòng)力部的安全文明生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)動(dòng)力部的技術(shù)管理和生產(chǎn)管理工作直接指揮各工段完成各項(xiàng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃編制.材料.工器具的審定和落實(shí)。3.負(fù)責(zé)設(shè)備管理和大.小修.技術(shù)改造項(xiàng)目的編制及實(shí)施。4.負(fù)責(zé)消除裝置性違章及反事故安全措施和反事故技術(shù)措施的落實(shí)。

5.領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行.檢修.安全監(jiān)查.技術(shù)培訓(xùn).新技術(shù)應(yīng)用等方面工作。6.負(fù)責(zé)檢修管理制度和設(shè)備管理制度健全。7.對(duì)動(dòng)力部的生產(chǎn)運(yùn)行有指揮權(quán)。8.對(duì)行政工作中的問題有建議權(quán)。9.對(duì)技術(shù)工作有決策權(quán)。三.調(diào)度崗位職責(zé)

1.調(diào)度在行政上隸屬.副的直接領(lǐng)導(dǎo)，在操作隸屬于上級(jí)值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間熱電車間的安全運(yùn)行工作，合理調(diào)度，精心指揮，防止運(yùn)行事故，障礙和異常的發(fā)生。

3.所有值班人員及搶修人員在操作上應(yīng)隸屬調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，凡調(diào)度發(fā)布的正確命令均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得違誤。調(diào)度的一切命令均應(yīng)通過班長（未設(shè)班長的，通過正值）傳達(dá)給值班人員執(zhí)行。在緊急情況下，也可直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長。4.負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的考核和落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理.文明生產(chǎn)。5.調(diào)度在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)值班人員有嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者，有權(quán)下令停止其工作或令其退出現(xiàn)場；對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員有處罰權(quán)。

6.對(duì)節(jié)能降耗經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，進(jìn)行組織運(yùn)行分析，不斷提高級(jí)濟(jì)效益。7.對(duì)當(dāng)班期間的生產(chǎn)運(yùn)行有指揮權(quán)。8.在運(yùn)行期間發(fā)生事故，對(duì)處理有決策權(quán)。

9.指揮和協(xié)調(diào)機(jī).爐.電各專業(yè)的工作，使設(shè)備處于經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)。

四.工段技術(shù)員崗位職責(zé)

1.在車間.工段的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工段的技術(shù)管理工作。2.堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主”的思想方針，搞好安全生產(chǎn)。3.負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度.運(yùn)行規(guī)程修改和編制設(shè)備大.小修計(jì)劃和各種材料.物資.備品.工器具計(jì)劃，制定有關(guān)技術(shù)措施。4.負(fù)責(zé)解決運(yùn)行中需要的有關(guān)圖紙及技術(shù)問題，做好技術(shù)總結(jié)。5.負(fù)責(zé)技術(shù)革新.技術(shù)改造和培訓(xùn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行工作。6.負(fù)責(zé)工段各種技術(shù)資料的整理和管理，指導(dǎo)班組的技術(shù)管理，修編備品計(jì)劃和制定本工段的備品清單。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備大.小修的質(zhì)量驗(yàn)收，參加設(shè)備整體驗(yàn)收和有關(guān)試驗(yàn)。8.參加設(shè)備的評(píng)級(jí)鑒定試驗(yàn)工作，做好記錄，并提供有關(guān)資料。9.參加有關(guān)檢修質(zhì)量問題的調(diào)查，分析原因，制定對(duì)策，并督促實(shí)施。

10.協(xié)助工段長對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)職工的技術(shù)考核工作。

11.組織反事故演習(xí)，發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理，參加調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告和預(yù)防事故措施。12.有權(quán)制止和糾正不合規(guī)程要求的運(yùn)行操作，修正不合理的運(yùn)行參數(shù)，有權(quán)處理運(yùn)行工作中的技術(shù)問題，以保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。13.有權(quán)安排備品和修舊利廢工作，有權(quán)檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，對(duì)不合格的令其返工，有權(quán)檢查《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行情況，對(duì)違反者令其改正，緊急時(shí)令其停止工作。

五.鍋爐專業(yè)崗位職責(zé) 鍋爐工段長崗位職責(zé)

1.鍋爐工段長在動(dòng)力部部長.副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指示，組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。3.堅(jiān)持“安全第一.預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織工段技術(shù)措施編制.反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。

4.組織制定審核月.季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo).計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。

5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過”的原則，對(duì)本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出報(bào)告。

6.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促審查技術(shù)施工措施.安全措施及事故處理措施等，并組織實(shí)施。

7.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽.考核工作。

8.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)，并參加班組安全活動(dòng)和安全大檢查。

9.建立健全崗位責(zé)任制.各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。10.堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動(dòng)紀(jì)律.文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11.主持工段生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織解決工段技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。12.認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

13.認(rèn)真組織好職工的安全.技術(shù)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

鍋爐班長崗位職責(zé)

1.班長是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)鍋爐全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長在行政上受工段長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行及故障進(jìn)行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。3.擔(dān)任本專業(yè)動(dòng)力工作票和熱控工作票許可人。

4.負(fù)責(zé)召開班前會(huì).班后會(huì).聽取匯報(bào)，檢查.布置和總結(jié)工作。5.以身作則，領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，加強(qiáng)巡回檢查，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。

7.搞好全班人員的團(tuán)結(jié)，做好思想工作。8.班長應(yīng)熟悉下列各項(xiàng)并能正確操作：

8.1.熟悉鍋爐全部設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范運(yùn)行特性和正確的操作.維護(hù)及事故處理方法； 8.2.熟悉鍋爐運(yùn)行的安全和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

8.3.熟知鍋爐的一切測量儀表.信號(hào)裝置.自動(dòng)聯(lián)鎖裝置和保護(hù)裝置的用途.基本工作原理及實(shí)際工作情況。

8.4.熟知鍋爐各電源的情況和給水.凝結(jié)水.蒸汽.爐水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8.5.熟練掌握鍋爐的點(diǎn)火.停爐等重要操作。8.6.熟知鍋爐保護(hù)裝置的定值和保護(hù)動(dòng)作過程。

8.7.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和儀表指示的變化，分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及異常運(yùn)行，判斷事故性質(zhì)，指揮全班人員正確處理。

8.8.熟悉與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)﹙汽.水系統(tǒng)﹚的相關(guān)部分，熟悉汽機(jī)啟動(dòng).停止和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。8.9.能使用一般工具處理一般的設(shè)備缺陷。鍋爐司爐崗位職責(zé)

1.司爐在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)完成班長交給的一切工作任務(wù)。2.司爐是本爐安全.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，對(duì)本爐其他人員的操作負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

3.運(yùn)行中負(fù)責(zé)燃燒.汽壓.汽溫.鍋爐水位.床溫.床壓.各保護(hù)裝置.爐膛負(fù)壓等參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整。

4.每班監(jiān)盤不少于4小時(shí)，特別在鍋爐點(diǎn)火.停爐和異常時(shí)應(yīng)由司爐監(jiān)盤。

5.采取安全有效措施，努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

6.查閱運(yùn)行日志分析運(yùn)行情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高鍋爐的運(yùn)行水平。

7.切實(shí)做好運(yùn)行中的定期工作，并督促檢查本爐其他人員的定期工作完成情況，替班人員在本爐工作期間，司爐有權(quán)分配其工作。8.將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)報(bào)告班長，并記錄在“設(shè)備缺陷通知單”上。

9.認(rèn)真填寫值班記錄簿。10.司爐應(yīng)掌握和了解下列各項(xiàng)：

10.1.本爐主.輔設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范.運(yùn)行特性和正確的操作.維護(hù)及事故處理方法。

10.2.鍋爐機(jī)組的安全.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的相互關(guān)系。

10.3.與鍋爐運(yùn)行有關(guān)的各系統(tǒng)（包括電源）的設(shè)備與布置。10.4.鍋爐機(jī)組的熱工儀表的位置.作用及各種的基本原理。10.5.熟練掌握燃燒設(shè)備的基本特性和各種運(yùn)行操作方法。10.6.能根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和儀表指示的變化，分析判斷鍋爐機(jī)組的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況，迅速正確的處理。10.7.熟悉本爐各保護(hù)裝置的定置和保護(hù)動(dòng)作過程。

10.8.了解爐水.給水.蒸汽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證合格的方法，了解燃料有關(guān)知識(shí)。

10.9.了解與本專業(yè)有關(guān)的汽機(jī)專業(yè)﹙汽.水系統(tǒng)﹚的相關(guān)部分，了解汽機(jī)啟動(dòng).停止和運(yùn)行的參數(shù)要求及增加負(fù)荷的規(guī)定。9.10.會(huì)使用一般工具處理一般的缺陷。鍋爐副司爐崗位職責(zé)

1.副司爐應(yīng)熟悉的規(guī)程制度和掌握的工作與司爐相同。2.副司爐在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助司爐做好安全.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和其他各項(xiàng)工作。司爐不在現(xiàn)場時(shí)代替司爐工作，每班應(yīng)監(jiān)盤3-4小時(shí)。

3.按時(shí)完成各項(xiàng)定期工作，將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)報(bào)告司爐。

4.及時(shí)認(rèn)真抄寫運(yùn)行日志。5.副司爐管轄設(shè)備范圍：

6.蒸汽系統(tǒng).給水系統(tǒng).連排系統(tǒng).定期排污系統(tǒng).爐本體的所有閥門及所有設(shè)備的管道.閥門（取樣.儀表一次門），支吊架和膨脹指示器的檢查和操作。

7.旋風(fēng)分離器.回料閥.給煤機(jī).預(yù)熱器.煙道的檢查.維護(hù)。8.汽包就地水位計(jì)的沖洗.校對(duì)。9.運(yùn)轉(zhuǎn)層.爐本體.汽包就地水位計(jì)等處的照明，并經(jīng)常檢查。鍋爐助手﹙學(xué)員﹚崗位職責(zé)

1.助手在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受司爐的領(lǐng)導(dǎo)。2.助手是冷渣機(jī).點(diǎn)火油.卸油系統(tǒng)和風(fēng)機(jī)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人。

3.按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。4.將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和異常情況及時(shí)報(bào)告司爐。5.每小時(shí)準(zhǔn)確的記錄運(yùn)行日志一次，并保持清晰完整。6.搞好管轄設(shè)備衛(wèi)生工作。7.助手應(yīng)熟悉.掌握下列各項(xiàng)：

7.1.除渣.工業(yè)水系統(tǒng)，鍋爐的生產(chǎn)過程及煙風(fēng)系統(tǒng)。

7.2.除塵脫硫設(shè)備的型式.構(gòu)造.作用.原理.技術(shù)規(guī)范.運(yùn)行特性和正確的操作.維護(hù)及事故處理的方法。

7.3.卸油和點(diǎn)火油系統(tǒng)（包括油管道伴熱管和暖汽系統(tǒng)）。7.4.會(huì)使用一般工具，處理一般的設(shè)備缺陷。助手管轄范圍

1.冷渣.除渣系統(tǒng).疏水箱及所屬系統(tǒng)的檢查.維護(hù).操作。2.風(fēng)機(jī)的檢查與維護(hù)。3.除塵脫硫設(shè)備系統(tǒng)。4.點(diǎn)火油泵房內(nèi)外的燃油系統(tǒng)。水質(zhì)分析值班員的職責(zé) 1.在行政上受專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.保證各熱力系統(tǒng)水汽系統(tǒng)水.汽質(zhì)量合格。

3.按規(guī)程做好熱力系統(tǒng)的水.汽取樣分析和機(jī)組啟停時(shí)取樣分析工作。

4.對(duì)運(yùn)行中的燃煤.飛灰的取樣及分析工作應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。5.負(fù)責(zé)給水.爐水的加藥處理和鍋爐排污工作，認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行水質(zhì)調(diào)整，確保水汽質(zhì)量穩(wěn)定合格。

六.汽機(jī)專業(yè)崗位職責(zé) 汽機(jī)工段長崗位職責(zé)

1.汽機(jī)工段長在動(dòng)力部部長.副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段全面行政管理工作，是本工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本工段職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本工段技術(shù)措施編制.反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo).計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。

5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過”的原則，對(duì)本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。

6.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)備評(píng)級(jí)工作，督促審查技術(shù)施工措施，安全措施及事故措施等，并組織實(shí)施。

7.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽.考核工作。

8.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配工段內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)日和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。

9.建立健全崗位責(zé)任制.各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。10.堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo).組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

11.主持生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。12.認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

13.認(rèn)真組織員工的安全.技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

汽機(jī)班長崗位職責(zé)

1.班長是本班行政和生產(chǎn)上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)汽機(jī)全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長在行政上受工段長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.按照規(guī)程要求，指揮本班人員對(duì)所發(fā)生的異常運(yùn)行的故障進(jìn)行判斷和處理，全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮本班的運(yùn)行操作和事故處理。3.擔(dān)任本專業(yè)動(dòng)力工作票和熱控工作票許可人。

4.負(fù)責(zé)召開班前會(huì).班后會(huì).聽取匯報(bào)，檢查.布置和總結(jié)工作。5.以身作則，領(lǐng)導(dǎo)督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，加強(qiáng)巡回檢查，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，搞好清潔衛(wèi)生。

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)好學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織好本班的技術(shù)培訓(xùn)。

7.搞好全班人員的團(tuán)結(jié)，做好思想工作。

8.班長應(yīng)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到： 8.1.熟知汽機(jī)全部主.輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.啟動(dòng).運(yùn)行維護(hù).停止等操作方法。

8.2.熟知汽機(jī)全部測量儀表.DCS.保護(hù)裝置.信號(hào)自動(dòng)裝置的用途.整定值和使用方法，了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方式。9.熟悉下列系統(tǒng)并能正確進(jìn)行倒換操作：

汽水系統(tǒng).給水除氧系統(tǒng).工業(yè)水系統(tǒng).疏水系統(tǒng).潤滑油系統(tǒng).凝結(jié)水.除鹽水補(bǔ)充水系統(tǒng).有關(guān)消防水系統(tǒng).與汽機(jī)運(yùn)行有關(guān)的廠用電系統(tǒng).供熱用汽系統(tǒng).調(diào)速系統(tǒng)。

10.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運(yùn)行是否正常；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障，判斷故障性質(zhì)，指揮全班正確處理。

11.熟悉汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如汽耗率.耗電率.水泵效率等）和汽.水.油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。12.了解鍋爐.發(fā)電機(jī)設(shè)備的概況及各專業(yè)與汽機(jī)的聯(lián)系。汽機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

1.司機(jī)在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)。在行政和運(yùn)行操作上受班長直接領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在技術(shù)業(yè)務(wù)上和運(yùn)行操作上領(lǐng)導(dǎo)副司機(jī)和給水除氧值班員，檢查他們完成任務(wù)和執(zhí)行規(guī)程制度的情況。2.司機(jī)應(yīng)具備一定的指揮能力和分析能力，在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到： 2.1.本機(jī)組主輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.能正確地進(jìn)行啟動(dòng).試驗(yàn).調(diào)整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機(jī)組全部測量儀表.DCS.保護(hù)裝置.信號(hào)自動(dòng)裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機(jī)組全部汽.水.油系統(tǒng)，了解廠用電系統(tǒng)。了解鍋爐.發(fā)電機(jī)等有關(guān)設(shè)備的規(guī)范及各專業(yè)與本機(jī)組的關(guān)系。

2.4.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運(yùn)行是否正常，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。

2.5.了解本機(jī)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.司機(jī)在值班中應(yīng)：

3.1.根據(jù)班長的命令，親自進(jìn)行機(jī)組的開.停等重要操作，領(lǐng)導(dǎo)副司機(jī)和給水除氧值班員進(jìn)行其它輔助設(shè)備的操作。

3.2.正常運(yùn)行中每班監(jiān)盤時(shí)間不少于4小時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)的變化，及時(shí)與司爐聯(lián)系，保證蒸汽參數(shù)的穩(wěn)定。3.3.機(jī)組運(yùn)行工況發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向班長匯報(bào)，同時(shí)指揮副司機(jī)和給水除氧值班員對(duì)機(jī)組加強(qiáng)檢查和必要的調(diào)整；班長不在時(shí)，直接匯報(bào)調(diào)度。

3.4.當(dāng)機(jī)組發(fā)生故障和異常運(yùn)行時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本班人員正確及時(shí)處理并報(bào)告班長。

3.5.認(rèn)真填寫值班記錄簿及本班運(yùn)行日志，交班前檢查運(yùn)行日志記錄是否正確并簽名。

3.6.根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，完成本機(jī)組的定期工作。3.7.以身作則，認(rèn)真做好交接班和巡回檢查工作。3.8.負(fù)責(zé)本機(jī)組汽機(jī)本體的清潔衛(wèi)生工作。汽機(jī)副司機(jī)崗位職責(zé)

1.副司機(jī)在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受司機(jī)的直接領(lǐng)導(dǎo)，配合司機(jī)做好機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2.副司機(jī)在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)努力做到：

2.1.本機(jī)組主輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.能正確地進(jìn)行啟動(dòng).試驗(yàn).調(diào)整.停止.切換等操作。

2.2.熟悉本機(jī)組全部測量儀表.DCS.保護(hù)裝置.信號(hào)自動(dòng)裝置的用途.整定值和使用方法；了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。2.3.熟悉本機(jī)組全部汽.水.油系統(tǒng)，了解廠用電系統(tǒng)。了解鍋爐.發(fā)電機(jī)等有關(guān)設(shè)備的規(guī)范，了解水處理設(shè)備概況及各專業(yè)與本機(jī)組的關(guān)系。

2.4.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化，分析判斷運(yùn)行是否正常，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障，判斷設(shè)備故障性質(zhì)并正確處理。

2.5.了解本機(jī)組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（如汽耗率.電耗率等）和汽.水.油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.副司機(jī)在值班中應(yīng)：

3.1.配合司機(jī)做好機(jī)組的啟動(dòng).停止工作，根據(jù)司機(jī)指示完成輔助設(shè)備的開.停.倒換.調(diào)整工作。

3.2.司機(jī)不在場時(shí)，代替司機(jī)工作，每班監(jiān)盤時(shí)間3-4小時(shí)，認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)的變化。

3.3.認(rèn)真檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常運(yùn)行，及時(shí)向司機(jī)和班長匯報(bào)，經(jīng)同意后進(jìn)行處理，當(dāng)危急設(shè)備及人身安全時(shí)應(yīng)先處理后匯報(bào)。3.4.及時(shí)準(zhǔn)確地將各儀表指示值記入運(yùn)行日志，并認(rèn)真分析。3.5.根據(jù)運(yùn)行規(guī)程規(guī)定，完成定期工作。3.6.負(fù)責(zé)本機(jī)組的清潔衛(wèi)生工作。汽機(jī)助手崗位職責(zé)

1.助手在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受司機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真完成班長或司機(jī)交待的工作。

2.助手要熟悉汽機(jī)全部主.輔設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.啟動(dòng).運(yùn)行維護(hù).停止等操作方法。

3.會(huì)使用一般工具，處理一般的設(shè)備缺陷。給水除氧崗位職責(zé) 1.給水除氧值班員，在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)給水除氧系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)；在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在操作上受司機(jī)領(lǐng)導(dǎo)。2.給水除氧值班員在技術(shù)業(yè)務(wù)上應(yīng)做到：

2.1.熟悉給水除氧系統(tǒng)全部設(shè)備的構(gòu)造.性能.工作原理.運(yùn)行要求.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.2.熟悉與給水除氧有關(guān)的全部汽水系統(tǒng)。

2.3.熟悉給水除氧系統(tǒng)有關(guān)的全部測量儀表.DCS.保護(hù)裝置.信號(hào)及自動(dòng)裝置用途.整定值和使用方法。

2.4.熟練掌握給水泵的啟動(dòng).停止和除氧器的并列.解列的操作方法及系統(tǒng)切換操作。

2.5.根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和儀表指示變化，分析判斷運(yùn)行是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及異常運(yùn)行，判斷故障性質(zhì)，進(jìn)行正確處理。2.6.了解鍋爐的容量.蒸汽參數(shù)及對(duì)給水的要求，汽.水.油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)廠用電源的布置。

2.7.熟知除氧不合格時(shí)的處理方法。3.給水除氧值班工在值班中應(yīng)：

3.1.根據(jù)班長的命令，進(jìn)行給水泵的啟動(dòng).停止和除氧器的并列.解列等重要操作。

3.2.正常運(yùn)行中，進(jìn)行監(jiān)盤工作。認(rèn)真監(jiān)視各表計(jì)的變化，保證給水泵及除氧器各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)行工況變化時(shí)，及時(shí)向班長匯報(bào)。

3.3.當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障和異常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)正確.迅速.果斷處理，并報(bào)告班長。

3.4.認(rèn)真填寫操作記錄簿和運(yùn)行日志。3.5.負(fù)責(zé)給水除氧系統(tǒng)設(shè)備的衛(wèi)生清掃工作。七.發(fā)電運(yùn)行崗位職責(zé) 發(fā)電運(yùn)行工段長崗位職責(zé)

1.發(fā)電運(yùn)行工段長在動(dòng)力部部長.副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工段全面行政管理工作，是本工段安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本廠制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，組織領(lǐng)導(dǎo)本工段職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織本工段技術(shù)措施編制.反事故演習(xí)及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn).安全與效益的關(guān)系。4.組織制定審核月.季度大小修材料計(jì)劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo).計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。

5.發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持事故調(diào)查分析會(huì)，按“四不放過”的原則，對(duì)本工段發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對(duì)策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時(shí)寫出事故處理報(bào)告。

6.加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽.考核工作。

7.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，合理分配內(nèi)部勞動(dòng)力；主持安全活動(dòng)和運(yùn)行學(xué)習(xí)日活動(dòng)，并參加各班組安全活動(dòng)和安全大檢查。

8.建立健全崗位責(zé)任制.各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計(jì)劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。9.堅(jiān)持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施.勞動(dòng)紀(jì)律，文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo).組織解決現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。

10.主持生產(chǎn)行政會(huì)議，檢查布置工作，組織技術(shù)革新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)管理.技術(shù).工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。11.認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。

12.認(rèn)真組織員工的安全.技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，調(diào)動(dòng)職工的安全工作積極性，堅(jiān)持安全與操作合格考核。杜絕無證上崗。

發(fā)電運(yùn)行班長崗位職責(zé)

1.班長是本班生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人，在值班時(shí)間內(nèi)，對(duì)發(fā)電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全班完成上級(jí)交給的一切工作任務(wù)；班長在行政上受工段長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作上受調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2.班長應(yīng)熟知發(fā)電廠一次系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng).繼電保護(hù).自動(dòng)裝置及各種運(yùn)行方式.掌握各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu).特性.操作維護(hù)。3.班長在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成發(fā)電設(shè)備的安全.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)。

4.領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格值班紀(jì)律，并檢查全班人員的執(zhí)行情況。

5.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全班人員對(duì)電氣設(shè)備的事故及異常運(yùn)行進(jìn)行正確迅速的處理，并對(duì)事故的發(fā)生及處理經(jīng)過做好記錄和分析。6.完成本班計(jì)劃指標(biāo)，保證電能質(zhì)量，隨時(shí)分析運(yùn)行情況，督促指導(dǎo)監(jiān)盤人員精心調(diào)整，及時(shí)向調(diào)度提出必要的意見和要求。7.認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

8.按時(shí)認(rèn)真.詳細(xì)地查閱.填寫各種運(yùn)行和技術(shù)記錄。9.負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督做好第一.二種工作票的安全措施。10.擔(dān)任第一.二種工作票的許可人。

11.批準(zhǔn).審查操作票，擔(dān)任高壓設(shè)備操作的監(jiān)護(hù)人。12.接受調(diào)度下達(dá)的停.送電操作命令。13.發(fā)布低壓電氣設(shè)備停.送電操作命令。

14.抓好班內(nèi)安全技術(shù)培訓(xùn)和圖紙.資料管理及清潔衛(wèi)生工作。15.親自擔(dān)任監(jiān)盤工作，每班不得少于2小時(shí)。

16.班長參加調(diào)度召開的運(yùn)行分析會(huì)，負(fù)責(zé)貫徹分析會(huì)上研究決定的事項(xiàng)。

17.班長根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)值班員的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

18.班長應(yīng)掌握全班人員的思想情況，做好政治思想工作。19.當(dāng)調(diào)度不在時(shí)，不得離開控制室，并根據(jù)調(diào)度員和調(diào)度的要求進(jìn)行聯(lián)系，這些聯(lián)系工作事后必須向調(diào)度匯報(bào)。

發(fā)電運(yùn)行正值班員崗位職責(zé)

1.正值班員是電氣設(shè)備安全.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知發(fā)電主結(jié)線系統(tǒng).直流系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性.極限參數(shù).繼電保護(hù).自動(dòng)裝置.廠用系統(tǒng)二次接線.額定數(shù)據(jù).動(dòng)力保險(xiǎn)定值等。

2.在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長離開控制室時(shí)，應(yīng)代替班長的職務(wù)。3.正值班員的主要工作崗位是控制室，主要職責(zé)是監(jiān)盤，合理地調(diào)整機(jī)組有.無功負(fù)荷，保證機(jī)組安全.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號(hào)，每班監(jiān)盤一般不小于4小時(shí)，在事故和異常運(yùn)行情況下，應(yīng)由班長監(jiān)盤。

4.負(fù)責(zé)廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng).照明系統(tǒng)的檢查.維護(hù)及停.送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作。

5.根據(jù)班長的指示做好廠用電系統(tǒng)工作票的安全措施。

6.在班長的統(tǒng)一指揮下，主動(dòng).迅速.正確地處理事故和異常情況。7.根據(jù)調(diào)度的指示，正值班員可以擔(dān)任廠用系統(tǒng)工作票的許可人。8.對(duì)機(jī).爐人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。

發(fā)電運(yùn)行副值班員崗位職責(zé)

1.副值班員在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的指導(dǎo)。

2.副值班員應(yīng)熟知主結(jié)線系統(tǒng).廠用電系統(tǒng).直流系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流.溫度及其他主要參數(shù)。3.當(dāng)正值班員不在時(shí)，副值班員應(yīng)主動(dòng)代替正值班員的工作。4.搞好報(bào)表.儀表.安全用具.鑰匙及材料備品的管理工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高.低壓配電室.車間盤.配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求。

5.按時(shí)正確地記錄報(bào)表及電量計(jì)算。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)視發(fā)電機(jī).主變壓器.廠用變壓器的溫度變化。7.負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)碳刷維護(hù)和更換工作。

8.在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票。9.在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施。

10.協(xié)助正值班員做好監(jiān)盤工作，每班不少于2小時(shí)。

11.發(fā)生事故和異常時(shí)，在正值班員的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì).準(zhǔn)確地做好保護(hù)動(dòng)作情況記錄。

第四篇：設(shè)備動(dòng)力部崗位職責(zé)

濟(jì)寧金威熱電公司

設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé)

二O一一年四月六日

設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理，對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備全過程管理，建立健全設(shè)備管理體制。對(duì)初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進(jìn)行性能鑒定工作。

3、根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的基本精神，負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施及負(fù)責(zé)了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備管理水平。

5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)大型重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定，按時(shí)完成電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于備用的大型設(shè)備合理安排進(jìn)行定期工作。

6、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗(yàn)收工作。

7、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案；并負(fù)責(zé)協(xié)助和督促各車間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。

8、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車間對(duì)特種設(shè)備的管理工作。

9、負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備安全大檢查，不斷提高設(shè)備完好水平。負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及資料匯總上報(bào)工作。

10、對(duì)各車間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門迅速組織搶修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)；并會(huì)同有關(guān)部門組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因及責(zé)任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

11、督促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅(jiān)持開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，并負(fù)責(zé)征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。

12、負(fù)責(zé)組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評(píng)處理意見。在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門停車并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

14、完成公司交辦的其它工作。

設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理職責(zé)

一、經(jīng)

理

設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理是公司設(shè)備動(dòng)力管理的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力管理工作。設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

（一）、崗位職責(zé)

1、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備、動(dòng)力管理方面貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動(dòng)力部對(duì)公司設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。

3、負(fù)責(zé)組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度并按規(guī)定進(jìn)行考核。

4、發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，要令其停止使用。

5、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位的工作時(shí)，要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

6、發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備、動(dòng)力安全設(shè)施的現(xiàn)象或影響到正常安全生產(chǎn)管理的行為時(shí)，要立即制止，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7、配合有關(guān)部室進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收，保證采購設(shè)備符合規(guī)定要求。

8、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，綜合考慮，合理安排對(duì)設(shè)備的檢修工作等，確保公司安全生產(chǎn)。

9、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車驗(yàn)收工作。

10、定期組織本部室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉、掌握公司設(shè)備的工作性能和維護(hù)要求。

11、定期組織排查公司在設(shè)備、動(dòng)力范圍內(nèi)的安全隱患，制定有效的整改措施。

12、在對(duì)制定的規(guī)程、措施進(jìn)行審查時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，保證其符合公司設(shè)備管理實(shí)際及有關(guān)規(guī)定要求。

13、經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的完好等進(jìn)行檢查，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題，保證設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定要求。

14、每月至少應(yīng)組織三次設(shè)備、設(shè)施的安全大檢查，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。

15、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車間對(duì)特種設(shè)備的管理工作。

16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計(jì)劃、措施，并監(jiān)督實(shí)施。

17、負(fù)責(zé)組織建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和臺(tái)帳。監(jiān)督各車間對(duì)設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案及臺(tái)帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺(tái)帳的帳物相符。

18、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)比。

19、積極在全公司推廣設(shè)備、動(dòng)力安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

20、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。20、必須盡職責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（1）、違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（3）、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。

2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、未及時(shí)組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。

對(duì)排查出的重大事故隱患未進(jìn)行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。

對(duì)排查出的事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予撤職直至的開除的處分。

4、設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理對(duì)公司的設(shè)備動(dòng)力管理負(fù)直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、公司在生產(chǎn)中，使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。

6、公司設(shè)備檢修計(jì)劃不合理，或不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。

7、因設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)的決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任。

8、在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

9、對(duì)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施的安全、完好等檢查不及時(shí)，由此造成的后果，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)管理責(zé)任。

10、未組織制定本部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

11、未建立公司設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案或不完善，造成影響的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

12、外出期間未明確專人代行職權(quán)，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

13、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理應(yīng)協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理在分工范圍內(nèi)開展相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理必須熟練掌握設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。

（一）、崗位職責(zé)

1、積極配合機(jī)設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理開展設(shè)備、動(dòng)力管理等工作，保證其符合國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。

2、按照分工要求，在分工范圍內(nèi)完成或組織完成相應(yīng)的工作。

3、按照分工要求及時(shí)組織進(jìn)行設(shè)備、動(dòng)力管理檢查，發(fā)現(xiàn)公司使用的設(shè)備、設(shè)施不符合有關(guān)規(guī)定時(shí)，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理要立即責(zé)令使用單位整改并監(jiān)督執(zhí)行。

4、發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員不適宜擔(dān)任相關(guān)崗位工作時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。

5、設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理未在崗位時(shí)，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)經(jīng)理職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。

6、會(huì)同有關(guān)部門審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車及驗(yàn)收工作。

7、按照分工要求，及時(shí)制定規(guī)程、措施，保證其符合有關(guān)規(guī)定要求。

8、及時(shí)向設(shè)備動(dòng)力部經(jīng)理提出改進(jìn)工作的具體建議。

9、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

（二）、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理警告處分；告成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（1）、違章指揮工人或者強(qiáng)令工作違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（3）、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（4）、拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令的。

2、公司發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

（3）、阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

3、設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理對(duì)分工范圍內(nèi)公司的設(shè)備、設(shè)施管理負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

4、公司在生產(chǎn)中使用不符合規(guī)定要求的設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理應(yīng)負(fù)重要責(zé)任。

5、按照分工未及時(shí)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備、動(dòng)力系統(tǒng)安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)監(jiān)督解決的，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

7、因設(shè)備動(dòng)力部下達(dá)決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或造成經(jīng)濟(jì)損失的，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。

8、未完成分工范圍內(nèi)的工作，設(shè)備動(dòng)力部副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須掌握相關(guān)法 律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)，做好本職工作。

（一）、崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作，在進(jìn)行設(shè)備管理過程中必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。

2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關(guān)部門建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，并做到帳、物相符、4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時(shí)安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。

5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

6、定期對(duì)分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫出設(shè)備管理情況總結(jié)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

7、及時(shí)接受本部門及有關(guān)部門組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平。

8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問題。

9、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。

10、完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。(二)、責(zé)任追究

1、不能深入現(xiàn)場，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

2、業(yè)務(wù)不熟，對(duì)分管范圍內(nèi)存在的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見造成后果的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。

設(shè)備動(dòng)力部內(nèi)勤人員職責(zé)

設(shè)備動(dòng)力部內(nèi)勤在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須掌握相關(guān)法律、法 規(guī)及專業(yè)知識(shí)，做好本職工作。

（一）、崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加公司組織的安全活動(dòng)，聽取領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全指示、指令。

2、掌握本單位的年計(jì)劃、月計(jì)劃及每天的工作任務(wù)，收集相關(guān)信息和公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)本單位公共資料的保管工作，熟練掌握資料管理方面的知識(shí)、計(jì)算機(jī)操作，積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理。

4、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)規(guī)定的要求，及時(shí)收集、整理本單位資料，做好工作臺(tái)帳，按時(shí)向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)提供工作報(bào)表。

5、協(xié)助本單位技術(shù)人員積極做好相關(guān)資料的修改、調(diào)整工作。

6、負(fù)責(zé)本單位各種辦公材料的領(lǐng)取和管理工作。

7、負(fù)責(zé)本單位檔案、臺(tái)帳的管理工作。

8、按時(shí)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。

（二）、責(zé)任追究

1、未及時(shí)向本部室提供有關(guān)信息或沒有按時(shí)向有關(guān)部室、領(lǐng)導(dǎo)提供工作報(bào)表，造成后果的，負(fù)直接責(zé)任。

2、不能及時(shí)收集、整理資料或保管不當(dāng)，導(dǎo)致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負(fù)主要責(zé)任。

3、對(duì)于應(yīng)負(fù)的直接責(zé)任、主要責(zé)任，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第五篇：工程動(dòng)力部空調(diào)鍋爐工崗位職責(zé)試卷

部門：姓名：分?jǐn)?shù)：

工程動(dòng)力部鍋爐空調(diào)工崗位職責(zé)、制度與程序試題

一、填空題50分

1、遵守酒店（）和各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序；

2、負(fù)責(zé)（）、（）運(yùn)行操作日常管理，按時(shí)按質(zhì)按量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的運(yùn)行工作任務(wù)；

3、負(fù)責(zé)空調(diào)鍋爐的運(yùn)行檢查，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好（）度的維保工作；

4、根據(jù)值班要求，每班巡檢各種()、（）、（）等重要部件，觀察儀表讀數(shù)，填寫值班記錄和運(yùn)行日志本；

5、熟記并執(zhí)行蒸汽鍋爐（）等規(guī)章制度，認(rèn)真做好交接班工作；

6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除空調(diào)鍋爐運(yùn)行中發(fā)生的（），并做好記錄，上報(bào)主管；

7、堅(jiān)守崗位，任何時(shí)候不得無人值班，要注意防止鍋爐（），杜絕（）運(yùn)行；

8、制定緊急停爐安全措施，注意（），（），（）；

9、做到勤()，勤調(diào)節(jié)，保持燃燒工況穩(wěn)定，杜絕（）、（）、（）、（）現(xiàn)象，認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作；

10、做好空調(diào)鍋爐房的清潔衛(wèi)生工作，按規(guī)定及時(shí)（）。

11、未經(jīng)工程動(dòng)力部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員包括（）學(xué)習(xí)，探親訪友，施工等禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)鍋爐機(jī)房、弱電機(jī)房、消防泵房等地，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必須辦好登記手續(xù)，由值班員負(fù)責(zé)執(zhí)行，并全程()到位；

12、各崗位值班員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外，必須對(duì)所屬機(jī)房進(jìn)行安全檢查，各級(jí)管理人員必須定期對(duì)所屬機(jī)房進(jìn)行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有不安全因素及時(shí)()；

13、不得隨意配制各機(jī)房門鑰匙，無人時(shí)各機(jī)房、班組工作場地門窗必須()，由主管檢查鎖好各水池蓋，無關(guān)人員不得()鑰匙，除維修當(dāng)值人員外，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)才能打開水池蓋；

二、選擇題20分

1、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班：（）

A主要設(shè)備因故需要臨時(shí)?；蜷_；

B 主要設(shè)備因故需要臨時(shí)調(diào)整；

C 設(shè)備發(fā)生故障或需要停機(jī)修理；

D零部件改造、代換或加工修理 ；

E 運(yùn)行人員暫離工作崗位；

F 維修人員工作去向；

2、下列情況必須報(bào)告主管：（）

A 重點(diǎn)設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整；

B采用新的運(yùn)行方式；

C主要設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理；

D 系統(tǒng)故障或檢修；

E 重要零部件改造、代換、加工修理；

F 領(lǐng)用工具、備件、材料；

G 加班、換班、補(bǔ)休、請(qǐng)假；

H 外協(xié)聯(lián)系；

3、下列情況必須報(bào)告經(jīng)理：()

A 重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)檢修；

B 影響營業(yè)的設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)；

C 系統(tǒng)運(yùn)行方式較大改變；

D 重點(diǎn)設(shè)備主要零部件改換；

E 系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝；

F 系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工；

G 領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整；

H 領(lǐng)班以上人員病、事假、補(bǔ)休、換班；

4、禁止以下違章操作（）

A 嚴(yán)禁以腳代手，以物代手觸動(dòng)和擊打閥門。

B 嚴(yán)禁在閥門和燃?xì)夤茏由系鯍煳锲贰?/p>

C 嚴(yán)禁觸動(dòng)燃?xì)夤苈飞系呐浼髁坑?jì)、電磁閥等）。

D 嚴(yán)禁打開燃?xì)鈱Ｓ门潆娤洌?lián)動(dòng)模塊箱、信號(hào)模塊箱）。

E 嚴(yán)禁觸動(dòng)燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)設(shè)施。

5、交接班后巡視空調(diào)()等，記錄其運(yùn)行情況，并將需要維修的工作及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)；

A鍋爐B除氧器C分汽缸、泵房、燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)D板式交換器、熱交換房

三、判斷題30分

1、影響營業(yè)的檢修、故障、停機(jī)，不須同時(shí)報(bào)告大堂副理。（）

2、暖通領(lǐng)班是空調(diào)鍋爐房的防火責(zé)任人，對(duì)防火工作實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)"的方針；（）

3、每周對(duì)整個(gè)機(jī)房和設(shè)備做一次大清掃，包括設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生，有漏油、漏水、漏電、漏 氣、積水和積塵等現(xiàn)象不立即處理；（）

4、機(jī)房經(jīng)常保持清潔明亮，其衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：夠得著的地方摸到灰，夠不著的地方看不到灰；（）

5、白班當(dāng)值員工，每周二對(duì)鍋爐及其附屬設(shè)備表面進(jìn)行清潔衛(wèi)生，鍋爐本體經(jīng)常保持干凈、無灰塵、油垢、銹蝕現(xiàn)象，每周三對(duì)值班室各個(gè)控制柜進(jìn)行掃塵工作；（）

6、白班當(dāng)值員工，每周一對(duì)熱交換機(jī)房設(shè)備表面進(jìn)行清潔衛(wèi)生、掃地、拖地工作；（）

7、運(yùn)行中的鍋爐、鋪助設(shè)備、管道、閥門等，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)修復(fù)，發(fā)生影響安全的故障，及時(shí)采取措施，嚴(yán)禁違章操作，鍋爐滯壓檢修工作。（）

8、蒸氣鍋爐必須每小時(shí)巡邏檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，做好詳細(xì)記錄；（）

9、注意鍋爐房的燃?xì)鈭?bào)警系統(tǒng)的靈敏性，每天試驗(yàn)一次并記錄；（）

10、鍋爐每個(gè)班次排污1—2次，排污量及排污次數(shù)視其鍋爐水質(zhì)而定，一般排污時(shí)間

不超過2分鐘；（）

11、三臺(tái)鍋爐，應(yīng)該輪換地運(yùn)行，長期只運(yùn)行一臺(tái)，在特殊情況下，如在貴賓或住房全滿、重要會(huì)議或其它需要時(shí)，由起動(dòng)一臺(tái)作備用，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)急之用；（）

12、在新增加入鍋爐水時(shí)，必須對(duì)水質(zhì)進(jìn)行水質(zhì)處理，其水質(zhì)符合國標(biāo)的要求方可入除氧器，泵入鍋爐中去；（）

13、積極配合質(zhì)監(jiān)局做好鍋爐安全年檢工作，取得合格證書，保證鍋爐安全運(yùn)行；（）

14、不遲到、不早退、不擅離職守，輪換吃飯，機(jī)房不允許有空營現(xiàn)象發(fā)生；（）

15、當(dāng)值睡覺、喝酒、看報(bào)紙、聽音樂等工作，安全地完成當(dāng)班運(yùn)行工作；（）

16、不準(zhǔn)吵架、打架、大聲說笑，同事之間團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；（）

17、努力鉆研運(yùn)行操作技術(shù)，積極工作，如實(shí)按時(shí)記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)，摸索一條既節(jié)約能源，又能滿足服務(wù)要求的運(yùn)行規(guī)律；（）

18、在保證酒店冷氣、暖氣、熱水需要的前提下，合理調(diào)節(jié)各閥門，合理制定開關(guān)機(jī)時(shí)間，注意節(jié)約能源；（）

19、每班至少巡查兩次冷運(yùn)塔，發(fā)現(xiàn)失水現(xiàn)象時(shí)，即補(bǔ)足水量，在補(bǔ)水期間不得離開，待到補(bǔ)足水后關(guān)好水掣，然后才離開；（）

20、設(shè)備臺(tái)帳的內(nèi)容包括：使用部門、設(shè)備名稱（按設(shè)備銘牌填寫）、設(shè)備編號(hào)（按第一條第3項(xiàng)編號(hào)）、規(guī)格型號(hào)、主要功率及參數(shù)、出廠日期、出廠編號(hào)、啟動(dòng)日期、安裝地點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、使用年限；（）

21、未經(jīng)工程動(dòng)力部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)，探親訪友，施工等)禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)鍋爐機(jī)房、弱電機(jī)房、消防泵房等地，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員不必須辦好登記手續(xù)，由值班員負(fù)責(zé)執(zhí)行，并全程跟蹤到位；（）

22、注意檢查鍋爐本體、風(fēng)機(jī)、氣路、水泵、閥門外，不要檢查蒸汽出汽缸各閥門情況，疏水閥和管路是否正常。（）

23、接班人應(yīng)提前5分鐘到達(dá)工作崗位，做好以下準(zhǔn)備工作：（）

A查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的工作介紹；

B檢查儀表、工具并在交接班記錄本上簽名；

C檢查設(shè)備運(yùn)行狀況。

24、下列情況進(jìn)行交接班： 接班人員有醉酒或其它神智不清的狀況； 設(shè)備故障影響運(yùn)行或營業(yè)時(shí)；（）

25、設(shè)備的編號(hào)統(tǒng)一由各系統(tǒng)的第一個(gè)拼音字母為編號(hào)，號(hào)碼順序最好從1開始（不從0開始）；

1.4設(shè)備臺(tái)帳的內(nèi)容包括：使用部門、設(shè)備名稱（按設(shè)備銘牌填寫）、設(shè)備編號(hào)（按第一條第3項(xiàng)編號(hào)）、規(guī)格型號(hào)、主要功率及參數(shù)、出廠日期、出廠編號(hào)、啟動(dòng)日期、安裝地點(diǎn)、設(shè)備現(xiàn)狀、使用年限；（）

26、對(duì)重大事故采取“四不放過”；即：第一原因沒查清不放過；第二事故未得到處理放過；第三肇事者和員工沒有受到教育不放過；第四沒有采取有效防范措施不放過；（）

27、對(duì)事故隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)的部門與個(gè)人，不追究行政和經(jīng)濟(jì)直至刑事責(zé)任；（）

28、.通過事故發(fā)生及分析結(jié)果對(duì)全體員工進(jìn)行事故教育、責(zé)任心教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，嚴(yán)防再一次發(fā)生。（）

29、當(dāng)班人員麻痹大意造成事故或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào)，給酒店造成經(jīng)濟(jì)損失的視情節(jié)輕重予以扣40元以上至除名處理；（）

30、設(shè)備管理堅(jiān)持以維修為主；（）