第一篇：商場(chǎng)設(shè)計(jì)如何樹(shù)立品牌形象？

專(zhuān)賣(mài)店商場(chǎng)設(shè)計(jì)的獨(dú)立成型與人們購(gòu)物越來(lái)越具有針對(duì)性相呼應(yīng)，服裝一條街、食品一條街、珠寶首飾街等店面往往集中同類(lèi)商品的各種品牌，這在商業(yè)活動(dòng)中將產(chǎn)生很高的效益。家用電器商店

當(dāng)今商店設(shè)計(jì)追求商品最佳展示效果，通常獨(dú)立出一部分空間設(shè)置電視墻以魅力圖像來(lái)吸引顧客。開(kāi)架式陳列也好，柜臺(tái)售貨式陳列也好，商品陳列的尺度應(yīng)符合人的基本視覺(jué)習(xí)慣需求。創(chuàng)造富有親近感的空間尺度，配以適度的照明及色彩裝飾，更能增強(qiáng)商業(yè)氣氛?，F(xiàn)代家用電器向系列化、系統(tǒng)化、高級(jí)化方向發(fā)展，如何做好商品陳設(shè)，是設(shè)計(jì)師的重要工作內(nèi)容。婦女兒童時(shí)尚店

既有很強(qiáng)的消費(fèi)階層傾向，也因時(shí)裝本身的藝術(shù)感染力而具有強(qiáng)烈的時(shí)代性流行性。時(shí)裝店室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)強(qiáng)調(diào)其現(xiàn)代感及特色風(fēng)格，也需要很強(qiáng)的藝術(shù)烘托力，營(yíng)造強(qiáng)烈的整體形象感，店鋪室內(nèi)成為最佳的時(shí)裝陳設(shè)環(huán)境背景，使人置身其中興奮不已。

鞋店

鞋店展品尺寸較小而種類(lèi)繁多，在展區(qū)設(shè)計(jì)上注意分區(qū)分組陳設(shè)，注重流線(xiàn)安排。首飾店

金銀首飾體積小而價(jià)值昂貴，如何陳列展示成為設(shè)計(jì)重點(diǎn)，另外收納與防盜也至關(guān)重要。照明設(shè)計(jì)應(yīng)考慮燈具比例與商品的協(xié)調(diào)度，材料方面選擇高檔耐用材料。

品牌商品專(zhuān)賣(mài)店

即同一品牌商店，商家注重樹(shù)立品牌形象，針對(duì)消費(fèi)群體定位宣傳。展架設(shè)計(jì)擺放有一定的分區(qū)和錯(cuò)落，常有一個(gè)主體形象展示面作為品牌宣傳重點(diǎn)。

瞳孔商場(chǎng)設(shè)計(jì)公司16年來(lái)百貨商場(chǎng)設(shè)計(jì)、購(gòu)物中心設(shè)計(jì)、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)，一直執(zhí)著于為百貨商場(chǎng)、房地產(chǎn)等商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)服務(wù)。成功案例遍布100個(gè)城市，擁有由數(shù)十位行業(yè)資深商業(yè)空間設(shè)計(jì)師組成的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其中多位國(guó)外商業(yè)空間設(shè)計(jì)師常駐意大利、韓國(guó)。瞳孔商場(chǎng)設(shè)計(jì)公司為數(shù)十家百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心提供商業(yè)地產(chǎn)策劃定位、商場(chǎng)設(shè)計(jì)、商業(yè)空間規(guī)劃等服務(wù)，包括北京西單商場(chǎng)、河北天一城商業(yè)廣場(chǎng)、西安領(lǐng)匯樂(lè)城商業(yè)廣場(chǎng)、拉薩百貨商場(chǎng)、內(nèi)蒙古正基百貨商場(chǎng)等眾多國(guó)內(nèi)A類(lèi)百貨商場(chǎng)或購(gòu)物中心。

第二篇：整體櫥柜樹(shù)立品牌形象

新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程在不斷推進(jìn)，不少櫥柜企業(yè)開(kāi)始將眼光瞄準(zhǔn)廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。然而農(nóng)村市場(chǎng)畢竟區(qū)別于一二線(xiàn)城市市場(chǎng)，有著明顯不同的消費(fèi)特點(diǎn)，愛(ài)嘉尼整體櫥柜分析，進(jìn)駐農(nóng)村市場(chǎng)還需把握一系列的要點(diǎn)。

農(nóng)村市場(chǎng)推廣受制約

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的提高，農(nóng)民家居裝飾品質(zhì)的要求也在提高，這也激發(fā)了巨大的農(nóng)村市場(chǎng)需求。在這里，“農(nóng)村市場(chǎng)”已不是地域上的意義，而代表了一種消費(fèi)能力和層次。

目前制約櫥柜推廣的最大問(wèn)題是櫥柜的價(jià)格問(wèn)題，面對(duì)相對(duì)于手工櫥柜成幾倍甚至上十倍的價(jià)格，消費(fèi)者往往退而求其次，雖然櫥柜價(jià)格在不斷下降，但仍然離消費(fèi)者所能接受的相距甚遠(yuǎn)。

愛(ài)嘉尼整體櫥柜段總認(rèn)為，櫥柜進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)最大的瓶頸無(wú)疑是渠道，一二級(jí)市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源被一線(xiàn)品牌牢牢掌握，三四級(jí)市場(chǎng)投入費(fèi)用過(guò)大很多企業(yè)不具備投入條件，而家居裝飾的主要消費(fèi)市場(chǎng)就是三四級(jí)市場(chǎng)，家居品牌想要增大銷(xiāo)售份額只有幫助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷(xiāo)售渠道。

這些現(xiàn)狀就反映出了一個(gè)共同的問(wèn)題：櫥柜尚未大規(guī)模走進(jìn)三四級(jí)市場(chǎng)，沿?？h市的櫥柜普及率比內(nèi)陸地區(qū)的要高一些，具體的市場(chǎng)情況總結(jié)為以下幾點(diǎn)：櫥柜專(zhuān)賣(mài)店很少，行業(yè)一線(xiàn)品牌網(wǎng)絡(luò)渠道已深入到鎮(zhèn)、村，消費(fèi)者的品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。

首先要樹(shù)立品牌形象

在此情況下，愛(ài)嘉尼整體櫥柜打造完美品牌在農(nóng)村消費(fèi)者心中樹(shù)立品牌形象。老百姓買(mǎi)東西，還是認(rèn)品牌，品牌打得響亮，口碑好，又明碼實(shí)價(jià)不怕沒(méi)人買(mǎi)。那么究竟什么才是好的品牌?首先渠道商得買(mǎi)你的賬，還要讓消費(fèi)者找得到買(mǎi)你產(chǎn)品的理由!當(dāng)你準(zhǔn)備以低價(jià)搏殺市場(chǎng)時(shí)，就意味著你要準(zhǔn)備和那些想退出行業(yè)的“殉道者”競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格，自己也要有為之“殉道”的準(zhǔn)備和決心。

傳統(tǒng)品牌有既往的利益沉淀和現(xiàn)實(shí)的利益保障，愛(ài)嘉尼整體櫥柜廠(chǎng)商關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定。櫥柜完全進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)可能還需長(zhǎng)久的時(shí)間，企業(yè)積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)的同時(shí)也要考慮自己的運(yùn)營(yíng)能力，品牌、渠道、價(jià)格找好平衡，進(jìn)駐農(nóng)村市場(chǎng)。

第三篇：樹(shù)立品牌形象創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

樹(shù)立品牌形象創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)

邵光杰

轉(zhuǎn)眼間在淮南海螺銷(xiāo)售處的工作已經(jīng)畫(huà)上了一個(gè)小小的逗號(hào)，在這個(gè)逗號(hào)里面蘊(yùn)藏著作為一個(gè)海螺人的精神和對(duì)以后工作的期頤。在這段工作中，讓我明白，銷(xiāo)售不僅僅是把產(chǎn)品賣(mài)出去，更重要的是怎樣讓產(chǎn)品走進(jìn)用戶(hù)的心中。我們的工作可以稱(chēng)的上是整個(gè)公司前進(jìn)的先驅(qū)者，因此，對(duì)于我們每個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的人來(lái)說(shuō)都要承擔(dān)這份責(zé)任，這更是一種榮耀。是這份責(zé)任和榮耀讓我們每一步都要走的踏實(shí)而要有力度。銷(xiāo)售工作不是一個(gè)人就能夠完成的，它需要同事間的合作、團(tuán)結(jié)、交流和相互理解支持來(lái)完成的，這就需要我們員工彼此的信任和幫助，這樣我們的公司的形象才會(huì)慢慢的深入到每一個(gè)客戶(hù)的心中，我們的公司的文化才會(huì)更深刻、鮮明。是海螺給了我重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，和對(duì)職業(yè)生涯的重新認(rèn)識(shí)和珍惜，工作不僅僅是為了每個(gè)月的薪水而去工作，而是同海螺一起成長(zhǎng)，做一個(gè)合格的、敢為人先的海螺人。

在工作的過(guò)程中和用戶(hù)心貼心的交談后才深知，一個(gè)產(chǎn)品的品牌是何等重要！所以我們不僅僅要把銷(xiāo)量提高，還要好好的做好我們的品牌形象，要每一個(gè)用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的追求，讓每一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商放心是我們的宗旨。讓淮南海螺的名字越來(lái)越響亮，提高自己品牌的知名度是每一個(gè)海螺銷(xiāo)售員不倦的追求和夢(mèng)想！“世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看海螺”印入腦海中的十四個(gè)大字，這是海螺給我的第一印象，每當(dāng)看到這十四個(gè)字我都會(huì)不由感到自信、鼓勵(lì)，同時(shí)也是一種警示！

發(fā)揚(yáng)海螺優(yōu)質(zhì)的品牌是我們的任務(wù)和責(zé)任，我要好好的工作，為客戶(hù)創(chuàng)造最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和海螺一起茁壯成長(zhǎng)！

第四篇：貫徹落實(shí)管理制度 樹(shù)立企業(yè)品牌形象

貫徹落實(shí)管理制度 樹(shù)立企業(yè)品牌形象

**訊（通訊員**）為貫徹集團(tuán)公司管理制度，使員工更深入地熟悉和掌握工程技術(shù)管理制度，更好地指導(dǎo)施工生產(chǎn)管理，達(dá)到提高施工生產(chǎn)綜合管理水平和樹(shù)立企業(yè)品牌形象的目的。*月*日至*日，*****項(xiàng)目部組織全體人員學(xué)習(xí)了關(guān)于宣貫學(xué)習(xí)集團(tuán)公司*****的通知。

本次學(xué)習(xí)由*****主講，對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的關(guān)于施工技術(shù)管理辦法、施工技術(shù)管理考核辦法、施工形象進(jìn)度管理辦法和施工組織設(shè)計(jì)管理辦法進(jìn)行了講解，通過(guò)邊講解邊討論的方法使員工更加深刻的了解熟知集團(tuán)公司下發(fā)的管理辦法。

會(huì)后，*****強(qiáng)調(diào)要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)管理制度中的內(nèi)容，逐步貫徹落實(shí)工程技術(shù)管理制度的各項(xiàng)要求，全面規(guī)范制度管理；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確制度管理工作的相關(guān)要求以及各自的責(zé)任，提高管理意識(shí)；深抓落實(shí)，以制度培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)完善規(guī)章制度，建立相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，確保制度建設(shè)工作落實(shí)到位。

第五篇：改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 樹(shù)立高端品牌形象

占領(lǐng)城市高端市場(chǎng) 掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)

我們的產(chǎn)品有高中低端之分，同樣消費(fèi)者也有高中低端之分。針對(duì)不同的消費(fèi)者推銷(xiāo)不同的產(chǎn)品，成交的幾率就會(huì)高很多。銷(xiāo)量也較為穩(wěn)定，但是不利于總體銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的改善，一個(gè)品牌在市面上熱銷(xiāo)的大多數(shù)是低端產(chǎn)品，對(duì)品牌形象會(huì)有很大的消極影響。中低端產(chǎn)品可以幫助我們占領(lǐng)市場(chǎng)，形成品牌知名度。而只有高端產(chǎn)品才可以幫助我們樹(shù)立良好的品牌形象。他們的作用是相輔相成的。中低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，為高端產(chǎn)品鋪路。高端產(chǎn)品樹(shù)立好的品牌形象，有效促進(jìn)中低端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

像我們產(chǎn)品系列中65E91，E99RS這樣的高端產(chǎn)品，它的目標(biāo)銷(xiāo)售人群就是追求高端，不大關(guān)注價(jià)格的高端消費(fèi)者。一直有人覺(jué)得這款賣(mài)價(jià)3萬(wàn)多的產(chǎn)品不適合在一般的三四級(jí)市場(chǎng)銷(xiāo)售，認(rèn)為價(jià)格太高，賣(mài)不出去。有這樣的想法可以理解。因?yàn)槲覀冊(cè)诤蕽傻闹饕袌?chǎng)還是農(nóng)村，我們大多數(shù)的產(chǎn)品也是銷(xiāo)往農(nóng)村的。但菏澤的高端消費(fèi)群體正在迅速擴(kuò)大是一個(gè)不可忽視的事實(shí)，最直觀(guān)的例子就夏普，三星，索尼這些外資品牌在三級(jí)市場(chǎng)中的銷(xiāo)量較以往有很大提升，而且越來(lái)越多的人在追求他們的產(chǎn)品。相對(duì)于一般消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量和價(jià)格比較敏感，追求高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。高端消費(fèi)人群更加注重產(chǎn)品的整體性能，品牌，外觀(guān)，音質(zhì)和畫(huà)質(zhì)，以及更加完善的售后服務(wù)。

城市市場(chǎng)能運(yùn)作成功，很大程度在于我們的高端產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐母呦M(fèi)群體總是否得到了認(rèn)可。這個(gè)群體在菏澤占有相當(dāng)?shù)谋壤瑹o(wú)論是市區(qū)還是縣城，雖然不大，我們卻必須要重視，要有針對(duì)性的推

出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。他們不怎么關(guān)注價(jià)格，但對(duì)服務(wù)的期望很高，要求我們提供完善的售前和售后服務(wù)。合資品牌在菏澤還占有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)，尤其是在高消費(fèi)人群中，如果能讓他們接受并且認(rèn)可我們的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗髸?huì)有很大的改善。能不能做好城市市場(chǎng)，一個(gè)重要的方面就是看你能不能讓這個(gè)城市中的高端消費(fèi)人群接受你的產(chǎn)品。目前的菏澤乃至全國(guó)所有地區(qū)的高端電視機(jī)市場(chǎng)都被外資占領(lǐng)，而國(guó)內(nèi)幾大家電廠(chǎng)商一直在中低端市場(chǎng)里廝殺，已經(jīng)是一片沒(méi)有太大擴(kuò)展空間的紅海市場(chǎng)了。

如果我們一直延續(xù)以往的經(jīng)營(yíng)策略，繼續(xù)以?xún)r(jià)格為工具在中低端端市場(chǎng)拼殺，我們的出路會(huì)越來(lái)越小，價(jià)格戰(zhàn)只是一個(gè)我們拓展市場(chǎng)并且進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位的工具，他不是萬(wàn)能的，萬(wàn)能的是產(chǎn)品和服務(wù)，只有好的產(chǎn)品和服務(wù)才是我們能否繼續(xù)發(fā)展壯大并一步成熟的基礎(chǔ)。

就像是國(guó)內(nèi)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一樣，很多人在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候如果經(jīng)濟(jì)條件可以都不會(huì)考慮國(guó)產(chǎn)車(chē)，覺(jué)得國(guó)產(chǎn)車(chē)便宜，質(zhì)量不好，國(guó)產(chǎn)車(chē)幾大品牌里也沒(méi)有高端的汽車(chē)型號(hào)，甚至中端車(chē)都少有。他們的價(jià)格很低，但還是不被消費(fèi)者接受，沒(méi)有太大的市場(chǎng)，而面對(duì)合資車(chē)企的步步緊逼也無(wú)能為力。

一個(gè)產(chǎn)品的定價(jià)是和他的品牌和配置掛鉤的，而一直以來(lái)好的品牌形象沒(méi)有一個(gè)是靠?jī)r(jià)格樹(shù)立起來(lái)的，是產(chǎn)品，更重要的是高配置，高質(zhì)量，高價(jià)位的高端產(chǎn)品。當(dāng)然我們不可忽視營(yíng)銷(xiāo)的作用，而價(jià)格，也確實(shí)是大多數(shù)消費(fèi)者在作出購(gòu)買(mǎi)選擇時(shí)最為敏感的一個(gè)方面，很多

營(yíng)銷(xiāo)人員也就陷入了這么一個(gè)誤區(qū)，產(chǎn)品賣(mài)不動(dòng)，降價(jià)就可以了。而后陷入一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的循環(huán)。大家利用價(jià)格戰(zhàn)相互打壓，結(jié)果兩敗俱傷，都沒(méi)有利潤(rùn)可言。而市場(chǎng)在這個(gè)過(guò)程中并沒(méi)有發(fā)生什么太大的改變。夾在中間的消費(fèi)者反而被我們慣壞了，以為價(jià)格還會(huì)再降，我們的品牌只是在這么一個(gè)燒錢(qián)的過(guò)程中讓更多人知道了。品牌形象并無(wú)太大改善。

在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)要做的就是改變以往營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向?yàn)橹鞯陌l(fā)展方式，向產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)，服務(wù)驅(qū)動(dòng)，顧客需求驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)并重的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。由制造型企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。改變以往的低價(jià)位，高銷(xiāo)量，低利潤(rùn)局面。形成產(chǎn)品質(zhì)量為本，卓越的工業(yè)設(shè)計(jì)和人性化的售后服務(wù)為主的競(jìng)爭(zhēng)新格局。

在這么一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，由以往營(yíng)銷(xiāo)為主要發(fā)展方式向營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品和服務(wù)并重的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，國(guó)內(nèi)家電及汽車(chē)廠(chǎng)商一個(gè)很好的參考案例就是韓國(guó)三星電子在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展壯大。當(dāng)三星電子準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)，它一貫的操作方式是首先以低價(jià)位且高質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，在市場(chǎng)中占有一席之地之后，三星就開(kāi)始依靠其強(qiáng)大的品牌實(shí)力和卓越的產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)大力營(yíng)銷(xiāo)，積極參與各種促銷(xiāo)活動(dòng)，大大價(jià)格戰(zhàn)。市場(chǎng)地位穩(wěn)固之后，三星產(chǎn)品的價(jià)位就會(huì)逐步恢復(fù)，以彌補(bǔ)前期降價(jià)造成的損失。而后三星的低端產(chǎn)品會(huì)推出市場(chǎng)，把前期用價(jià)格占領(lǐng)的陣地讓位于高端機(jī)，提高毛利率。這個(gè)過(guò)程當(dāng)然會(huì)損失一部分消費(fèi)者，因?yàn)樗幌駠?guó)產(chǎn)品牌有那么多的門(mén)店和展臺(tái)，高中低端產(chǎn)品都可以擺出來(lái)，他的前期賣(mài)場(chǎng)陣地是以犧牲利潤(rùn)為代價(jià)拼出來(lái)的。市場(chǎng)地位穩(wěn)固之后，同一個(gè)品牌產(chǎn)品，如電視，在后來(lái)的賣(mài)場(chǎng)中就會(huì)以高端產(chǎn)品為主，為公司創(chuàng)造效益。三星進(jìn)入中國(guó)十幾年，到現(xiàn)在依然如此。當(dāng)它一個(gè)新的產(chǎn)品，如數(shù)碼相機(jī)，筆記本電腦，準(zhǔn)備在中國(guó)擴(kuò)大市場(chǎng)份額時(shí)，依然在這么做。當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)三星所有類(lèi)型做的最成功的就是手機(jī)和電視。他如果一直在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做銷(xiāo)售低端產(chǎn)品，相信也不會(huì)有今天的市場(chǎng)地位。

對(duì)一個(gè)品牌形象的樹(shù)立來(lái)說(shuō)，在同一個(gè)市場(chǎng)中一個(gè)合理的產(chǎn)品搭配是如此重要。我們不光有大多數(shù)消費(fèi)者用得起的中低端產(chǎn)品，也要有適合高端消費(fèi)者的產(chǎn)品。只有這樣，我們的品牌形象才能得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

現(xiàn)在的農(nóng)村85后青年很多開(kāi)始關(guān)注外資品牌，而外資品牌借助日日順等渠道經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始下沉占領(lǐng)縣城四級(jí)市場(chǎng)，而縣城一直以來(lái)是我們傳統(tǒng)的重要市場(chǎng)。如何做，怎么做，是每一個(gè)國(guó)產(chǎn)家電廠(chǎng)商需要認(rèn)真考慮的問(wèn)題。不僅僅是市場(chǎng)，若干年后，如果外資借助國(guó)美，蘇寧，日日順等在三四級(jí)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，那就是來(lái)之不易的市場(chǎng)地位問(wèn)題。

合資幾大品牌這兩年過(guò)得很不好，都在虧損。但他們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的城市市場(chǎng)做的都不錯(cuò)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大自己在中國(guó)的市場(chǎng)，在穩(wěn)固一二級(jí)市場(chǎng)的同時(shí)，他們開(kāi)始將更多的注意力轉(zhuǎn)移到三四級(jí)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)家電廠(chǎng)商不能看著他們慢慢的侵蝕自己的傳統(tǒng)市場(chǎng)，要在他們對(duì)市場(chǎng)不熟悉，總體虛弱的時(shí)候，借機(jī)發(fā)力，在大力產(chǎn)品促銷(xiāo)，捍衛(wèi)市場(chǎng)地位的同時(shí)不斷推出高品質(zhì)，高性?xún)r(jià)比的高端產(chǎn)品，在行業(yè)中樹(shù)立自

己的品牌地位。在穩(wěn)固四級(jí)市場(chǎng)的同時(shí)，搶占一二級(jí)市場(chǎng)中的高端市場(chǎng)。即利用自己豐富的營(yíng)銷(xiāo)資源和高品質(zhì)的產(chǎn)品，完善的售后服務(wù)，搶占一直以來(lái)屬于合資品牌的高端市場(chǎng)。樹(shù)立自己的高品質(zhì)品牌形象。高品質(zhì)的品牌形象樹(shù)立之后，自然會(huì)促進(jìn)以往中低端產(chǎn)品的銷(xiāo)售。像奔馳汽車(chē)，一款即使很普通的車(chē)型推出來(lái)之后，不需要做太多的宣傳，就會(huì)引起消費(fèi)者的注意。是品牌運(yùn)作的效果。

危機(jī)中自然孕育著機(jī)遇。各大合資品牌紛紛虧損，國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)型，是國(guó)產(chǎn)品牌難得的市場(chǎng)機(jī)遇。我們要借機(jī)搶占高端市場(chǎng)，以高端產(chǎn)品引領(lǐng)下一次產(chǎn)業(yè)革命，樹(shù)立高端品牌，搶占行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。把主動(dòng)權(quán)掌握在我們手里。