第一篇:道德項目策劃書
道德講堂項目策劃書
一、活動背景:
隨著工業(yè)化、城市化的不斷推進,一些拆遷戶在新小區(qū)集中居住。張家港新塍社區(qū)的青少年在新環(huán)境中,可能面臨失去原有的伙伴、社交圈,以及將要建立新的伙伴關系,由此,他們會對新環(huán)境陌生、不適應,對自己能否被新環(huán)境接受和認可產(chǎn)生擔憂;他們需要交流和溝通的機會,以幫助他們盡快融入。遷入新社區(qū)的家長自己在適應新環(huán)境,其中有一定數(shù)量的父母教育觀念不夠科學,無法正確合理地引導或者忽略了這個重要時期,這就迫切需要通過外因。即一些積極因素來促進和引導
二、活動目的社區(qū)通過開展“道德講堂”的形式來主動適應社會發(fā)展新形勢,搭建思想道德建設新平臺,把思想道德建設的內(nèi)容項目化、實踐化,以各種形式廣泛普及各種道德理念,在潛移默化中不斷提升居民文明素質(zhì),為鞏固福州全國文明城市成果,完善黨建和創(chuàng)建工作,進一步加強公民思想道德建設,充分發(fā)揮社區(qū)居委會在文明城市創(chuàng)建中的基礎作用,弘揚社會新風,提升文明水平,推動社會主義核心價值體系建設和社會管理創(chuàng)新工作,營造“社會協(xié)同、全民參與”的良好氛圍,產(chǎn)生積極作用。
三、活動時間
7月20日14點到16點
四、活動地點
新塍社區(qū)居委會
五、參與對象(共14人)
賈淑婕、朱梓銘、黃柯宇、路嘉怡、趙紅、張?zhí)煊?、孫雨昕、肖錚錚、唐可楠、耿旖、汪文祺、朱姜行、呂筱楠、張鑫浩
六、活動內(nèi)容:
1、一首《新塍之歌》引入主題
2、道德講堂之社會公德
觀賞動畫片《讓孩子遵守社會公德》
老師提問:同學們學到什么
觀看幾組社會公德圖片,交流,思考
同唱《手拍手—愛社區(qū)歌謠》
3、道德講堂之家庭美德
家庭道德課堂互動:同學們談談自己的爺爺奶奶,他們以前的工作和現(xiàn)在的生活
跟老師學習古人孝老敬親的故事《恣蚊飽血》、《哭竹生筍》 學生講講古人和今人“孝”的區(qū)別,同學未來自己怎樣對待家里或者鄰里的老人
4、為“道德講堂”設計圖標
小朋友為道德講堂勾勒出一個logo
作品展示
5、分送禮品
感謝同學們的參與
給社區(qū)老人送上祝福
前期準備:
經(jīng)費預算:桌子,A4紙,蠟筆,ppt 活動獎品:水彩筆(24色)
水彩筆(18色)
水彩筆(12色)
第二篇:項目策劃書
項目策劃書15篇
項目策劃書1
一、市場分析
網(wǎng)絡游戲及QQ、移動沖值業(yè)務在中國的發(fā)展前景相當?shù)臉酚^具分析我國3、6億網(wǎng)民中有接近2億人在以上的三項中消費過,形成了巨大的消費市場,而且在淘寶、易趣等電子商務平臺中,虛擬物品的交易占交易額的70%左右,而且無須運費,顧客選購基本上以價格對比為主,其他影響顧客選購的因素較少。網(wǎng)上開店可以賣的東西很多,也有很多產(chǎn)品很冷門,目前,為網(wǎng)絡游戲虛擬物品交易提供服務的電子商務網(wǎng)正在崛起,關于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個事實,網(wǎng)絡游戲拉動的相關產(chǎn)業(yè)規(guī)模,已遠遠超出了網(wǎng)絡游戲本身的市場規(guī)模。網(wǎng)上開店做掌柜和玩家的關系,在絕大多數(shù)網(wǎng)游玩家看來,網(wǎng)游中的虛擬物品都不可以用現(xiàn)實的貨幣來衡質(zhì)的,玩網(wǎng)絡游戲幾乎都逃過時間、精力和金錢的積聚過程,只有通過不斷地打怪升級等辦法,才能滿足玩家對極品裝備的欲望,但這種“時間 金錢 精力=極品裝備(高等級)”的公式,并非所有玩家都能做到的,于是就產(chǎn)生了打裝備出售的“職業(yè)玩家”。網(wǎng)上開店的安齊果素保證。調(diào)查顯示,在保證安齊的情況下,超過80%的玩家表示愿意接受用合適的價位,購買游戲中的虛擬裝備。一位玩家表示:“我打的《偶跡(MU)》,每個月花68元購包月卡,購賣裝備卻至少花500-600元。”按照市價,《傳偶》中一套底級裝備售價在300元左右,而中上等級的裝備則大多在1000元到20xx元。在華義的《石器時代》里,去年通過官圓途徑拍賣的一只虛擬寵物“朱雀”,最終以人民幣6300元的天價成交。網(wǎng)上開店賣什么是最好最終的走向,據(jù)去年進行的一項調(diào)查顯示,22、64%的用戶曾使用現(xiàn)實貨幣購購過網(wǎng)絡游戲中的ID或虛網(wǎng)店代理貨源擬物品。以我國目前收費運營中網(wǎng)店代理貨源網(wǎng)的幾款支流網(wǎng)絡游戲計算,總注冊賬號已經(jīng)超過4億個。如果以23%的比例網(wǎng)店代理貨源計算,將會有9000萬個注冊賬號參與現(xiàn)金交易,以每筆交易金額100元計算,整個市場的規(guī)??蛇_到90多億。而在韓國、我國臺灣地區(qū)等網(wǎng)絡游戲發(fā)達的中心,虛擬物品交易市場已經(jīng)達到數(shù)十億美元。于是,一些少量網(wǎng)絡游戲虛擬物品交易網(wǎng)坐應運而生。在美國,eBay網(wǎng)坐上有專門進行網(wǎng)絡游戲虛擬物品交易的目錄,香港網(wǎng)絡游戲娛樂公司僅處置虛擬物品電子交易的齊職工作人員就超過100名。如此看來,虛擬物品的市場也是不可估量的。
二、風險預測
對于很多在網(wǎng)上投資的實體網(wǎng)店而言有一定的成本,所以投資風險是必須考慮的。但對于我們的木瓜奇跡網(wǎng)游代練以及裝備和游戲幣網(wǎng)店而言并不存在任何風險,因為裝備或者寶石等等都是我們自己在游戲中打出來或者與其他玩家交易所得,將風險降低到零。所以我們會發(fā)動更多的玩家一起參與到我們的行列當中,低價手來,轉手高價賣出,其中的利潤空間很是可觀。
三、營銷策略
(一)、商品策略
現(xiàn)在人們生活水平快速提高,年輕人的思維逐步被大眾接受,影響了社會潮流,對于精神方面一些人已開始對其加以重視,玩網(wǎng)絡游戲就是最好的反映,宣傳并吸引更多的人群參與其中,共同來玩木瓜奇跡,并愿意以網(wǎng)購的形式獲得裝備等物品是我們的營銷重要環(huán)節(jié), 因此,商品是面對這些人群,投其所好,及時調(diào)整商品種類與價格,貨架結構,并予以價格優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢來吸引更多顧客。
(二)、價格策略
本網(wǎng)店的價格針是針對不同玩家的需求和購買能力而定的。各階層玩家都能找到屬于自己的消費區(qū)間,價格體系按數(shù)量從低到高依次制定,需求少的,價格較高,需求多的,通過打折相對較低。只為了賺人氣,賺信用;中間數(shù)量的,針對消費的主流群體,目的是為了實現(xiàn)較高的成交率和一定的利潤空間;數(shù)量多的,針對專業(yè)玩家群體,不求大的利潤,為的是彌補普通玩家的數(shù)量,追求平衡。選擇專業(yè)玩家是我們的一大策略。采用競爭導向定價法:前期經(jīng)營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量,實行薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店信譽的提高,適當增加利潤。但產(chǎn)品價格要在包含合理的利潤的基礎上盡量便宜,以在搜索的價格排序上提高產(chǎn)品的競爭力。
(三)、促銷策略
堅持走自己的路線,保持自己店鋪獨立的品位和風格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找尋找玩家,游戲中的宣傳是一個很重要的途徑。在節(jié)假日大量宣傳,各種裝備寶石等打折出售,增加點擊量與信譽。在具體促銷中,可選擇一兩件裝備定個底價,目的是為吸引人氣。還可以采用拍賣法,借此迅速提高店鋪瀏覽量,并銷售出一部分裝備,為網(wǎng)店作宣傳。
四、營銷SWOT分析
(一)、優(yōu)勢
1、投資成本低,運營成本低,回報利潤率高;
2、方便,上網(wǎng)看信息、瀏覽網(wǎng)站或者手機電話聯(lián)系進行購買;
3、會員享受實惠,有打折,有積分抽獎?chuàng)Q購。
(二)、劣勢
1、玩家較少,到訪網(wǎng)店數(shù)量較少,購買率低;
2、店鋪較小,信譽較低。
(三)、機會
1、玩網(wǎng)游的玩家數(shù)量在不斷增加,店鋪發(fā)展?jié)摿薮螅?/p>
2、利用周邊同事和同學發(fā)動大量的玩家參與。
五.具體營銷方案
(一)、網(wǎng)上營銷與推廣
1、通過搜索引擎營銷:
人們上網(wǎng)都是一個習慣,就是用搜索引擎,以百度為例,當我們在百度輸入關鍵詞的時候,除了競價排名及贊助商鏈接,一般以百度自身的顯示內(nèi)容為主,所以為了達到營銷的目的,我利用用百度本身的.產(chǎn)品,百度空間和百度知道,做營銷。
A:首先是百度空間,我們可以開一個百度空間,將一些水果、蔬菜的圖片及資料,放在空間里,在每篇文章的開頭,一定注明一下關鍵詞,譬如:木瓜超帥裝備,靈魂寶石,祝福寶石等字樣,這樣直接就被百度收錄了,因為空間是百度的產(chǎn)品,網(wǎng)民在搜索這個關鍵字的時候,直接都是顯示在搜索結果的前面,所以容易達到營銷的效果。
B:接著是利用百度知道,百度知道是全球最大的中文互助問答平臺,如何操作呢?同時注冊兩個賬號,個用來問,一個用來回答,這也是借助第三方及用戶的說詞,正好我們利用這個做營銷,一個賬號在為,哪里買游戲裝備比較便宜綜合?在網(wǎng)上可以買到木瓜游戲裝備嗎?哪里的裝備最全?接著用另一個賬號,一一作答。這樣網(wǎng)友在看到的時候,就會去訪問,另外將本次的回答作為最佳答案,所
以很容易造成影響力,同時達到營銷的效果。
2、利用QQ營銷:
申請幾個qq號,名字設計得性感一點一定設置成女的,這樣很容易被網(wǎng)友搜索到并添加為好友,還有一點就是一定要多加幾個群,不管是什么群,都可以加,因為年輕的玩家都是我們的市場,所以一定要多加群,沒事的時候在群里發(fā)點廣告,就是不發(fā)廣告,這要網(wǎng)名設計得經(jīng)典,就會有人找你聊天,或者是看你的資料,然后就在資料設置網(wǎng)店的網(wǎng)址,這樣就可以吸引網(wǎng)友點擊購買,從而達到營銷的目的。
3、有效的在淘寶虛擬物品交易平臺上進行價格優(yōu)勢顯示,用低價賺取口碑。
4、現(xiàn)如今,微博越來越火爆,我們將利用新浪微博,騰訊微博等做宣傳。
(二)、網(wǎng)下營銷
通過對朋友以及同學同事做宣傳,有一起玩的可以打折出售好的游戲裝備,以此來做宣傳,增加購買量。
(三)、活動營銷
節(jié)假日等網(wǎng)店大酬賓活動,買一送一,比如買祝福寶石滿1200送1200等等的方式來吸引玩家購買。
團隊自身分析
我們團隊有兩名網(wǎng)絡游戲資深玩家,有多年的點卡金幣購買經(jīng)驗,對這個行業(yè)多少有些了解,我們選擇了這個網(wǎng)店內(nèi)容看中的就是我們小組在這一方面的一些經(jīng)驗。
商品定位
我們的商品定位面向社會,產(chǎn)品的需求主要來源于在校的大學生,及公司白領和一些玩游戲的人群
六、總結
在網(wǎng)上賣游戲裝備我們是局限在一個特定的群體中,所以,我們只有做好宣傳,為玩家提供比其他店更好地服務才能得到顧客的信任。我們會更加的努力,把我們的網(wǎng)點開得紅紅火火!
項目策劃書2
一、項目提出的背景和必要性
包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。
二、國內(nèi)外市場分析
包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的.發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。
三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容
包括項目的主要科技攻關內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。
四、項目實施的技術方案
包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。
五、項目實施的現(xiàn)有基礎
包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。
六、項目組織機構和人員安排
包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。
七、項目實施進度計劃
包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。
八、項目資金需求及來源
包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。
九、項目經(jīng)濟和社會效益分析
包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。
十、項目風險分析及應對措施
包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。
十一、其它需要說明的事項
十二、有關附件
1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);
2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件),
3、上《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);
4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);
5、項目若有基本建設內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);
6、與項目相關的其它證明材料或文件等。
項目策劃書3
一、活動目的:
隨著社會的進步,人民思想意識的提高,感恩和奉獻的思想更加深入人心,在奉獻感恩活動周之際,通過豐富多彩充滿活力的文藝表演及我們與老人的悉心交談,給老人送去一份溫暖,一份關愛。在使老人感受到溫暖的同時,給大學生奉獻感恩的機會,推動大學生精神文明建設!
二、參加人員:河北農(nóng)業(yè)大學感恩奉獻者
三、活動時間和地點:時間;11月21日地點:保定南祥園養(yǎng)老院
四、活動
1、打掃院內(nèi),院外衛(wèi)生及擦拭健身器材(準備抹布)
2、剪指甲,梳頭發(fā),準備飯菜
3、講一些新聞熱點和生活中的趣事,與老人進行溝通交流,了解他們的心聲
4、精彩的文藝表演包括:小品,戲曲,唱歌,舞蹈等。(舒緩,老一輩的歌)
5、為他們拍照留念
6、贈送親手做的小禮物
五、活動影響:
發(fā)揚敬老,愛老的.美德,提高和培養(yǎng)我們的社會實踐能力和社會公德意識,加強大學生精神文明建設,了解老人的同時帶給他們快樂,也給我們自己帶來快樂,讓我們的交流給老人帶來喜悅,幸福和滿足。
敬老院公益活動策劃書方案
一:活動主題:
關愛老人、奉獻愛心
二:活動對象:
敬老院孤寡老人
三:活動背景:
作為當代大學生,我們就應明白的是:尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,然而社會經(jīng)濟突飛發(fā)展,競爭愈演愈烈的這天卻有越來越多的老人被冷落,是敬老院讓這些需要幫忙的人重新找到了家,得到了家的溫馨,愛的呵護.。我們每個人都要走過少年,青年,壯年,老年的人生之路,這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律。尊重老人,敬愛老人,說到底就是尊敬自己,敬愛自己。會懂得孝順父母的我們,更就應打開心胸去接納敬老院中孤獨的老人,給他們歡樂,給他們祝福,陪伴他們?nèi)ジ玫纳睢?/p>
四:活動目的:
慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關愛和溫暖。讓他們感受社會大家庭的溫暖。透過此次獻愛心,走訪敬老院的活動,讓同學們的身心更加明朗,明白陽光是不吝嗇每個角落.,同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起,奉獻自己的一份愛心,讓我們的社會變得更加和諧。
五:活動時間:
六:活動地點:壽星園敬老院
七:活動要求:
1.每位參與志愿者都懷有飽滿的熱情及認真負責的態(tài)度對待此次活動。
2.在活動中講禮貌懂禮貌體現(xiàn)當代大學生風貌。對待人要親切熱情大方。
3.到敬老院的同學務必服從組織安排,不得擅自離開崗位。
八、活動流程:
(一)活動前期準備:
1.聯(lián)系敬老院負責人
2.對活動進行宣傳,并招募志愿者,人數(shù)在15到20之間
3.對招募好志愿者進行培訓,并說明注意事項。
(二)活動當日安排:
1.布置場所
2.幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務
3.陪著老人拉家常,講故事,看電視.
5.離開時把整個庭院打掃干凈并與老人合影留念。
九、注意事項:
1.志愿者在活動開展期間應當服從管理
2注意個人行為,注意維護志愿者形象和學校形象.
3.合理分配好每位同學的工作,到敬老院的同學們務必服從組織安排,不得擅自離開崗位。
4.由于老人的年齡等問題,在幫忙老人時要留意,確保活動期間自己與老人們的人身安全。對老人要親切,不可煩躁,盡量滿足其和合理的請求。
5活動前的宣傳要到位;活動中對我們的活動記錄文字,還有相片記錄也必須要切實做好;活動后要跟進,進行總結,吸取教訓,在今后的活動改善加強。
6活動中,要盡量避免只針對一個或其中幾個老人家,要普遍關注敬老院中的老人。
十:活動經(jīng)費預算
路費:40元
項目策劃書4
一、項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的'提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
二、市場分析:
現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析:
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面:
1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、疾病風險:目前??谔悴 ⒔Y核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經(jīng)營選址:
廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式:
國內(nèi)牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點,適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達,具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨
新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境,也可增加收入。
六、成本分析:略
項目策劃書5
活動策劃書
目錄
一、活動主題
二、經(jīng)費明細
三、活動目的
四、基本信息
(一)活動時間 (二)活動地點 (三)活動對象 (四)舉辦單位
五、活動流程
六、評分規(guī)則
七、工作安排
八、經(jīng)費預算
九、總結
(注: 題目)
一、活動主題
二、活動背景
三、活動目的
四、基本信息
(一) 活動時間
(二) 活動地點
(三) 活動對象
(四) 主辦單位
五、活動流程
六、評分規(guī)則
七、工作安排
根據(jù)活動需要把活動工作分配到各部門如可成立宣傳媒體組、活動籌備組、外聯(lián)禮儀組等工作小組。。。。。。
八、經(jīng)費明細
九、總結
項目策劃書6
一、商機及產(chǎn)品介紹
這是一個信息年代,而按照淘寶對外公布的數(shù)據(jù),20xx年淘寶成交額超過4000億元,目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元,這更加給力人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機會,優(yōu)秀的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。而實體店的模式又適合進貨和喜歡逛街類的消費群體,結合了廣大消費群體需求。
二、環(huán)境分析
1、實體店的優(yōu)勢:不僅滿足對個別地區(qū)人的需求,而且對了解潮流趨勢,了解消費需求都有現(xiàn)實的意義。
2、網(wǎng)店優(yōu)勢:買一件應季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商場逛、挑、試。從各個方面來說,買一件衣服所化的除了標價之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力,相對于網(wǎng)購,可以通過半個多小時的挑選,其余的成本都節(jié)省了,價格相對來說也會比商城的優(yōu)惠??芍^既省時間,又省金錢。
三、綜合分析
1、目標市場:女生消費者,是一個亙古不變的主流市場。女人愛逛街,消費者數(shù)量龐大,所以轉女人的錢很容易。據(jù)統(tǒng)計女性消費者占全國人口的48。7%,對消費活動影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%,女性消費者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購買行為的主體,如果將實際購買者
和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計出來,這個比率將會更高,所以我把18~45歲的消費者作為我的最大客戶群。
2、產(chǎn)品消費群體、方式的因素分析:隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的'商品讓消費者選擇,非常便捷。網(wǎng)店的信譽是最重要的,不論實體店還是網(wǎng)店,信譽是首位,因此我的營銷模式將采用實體店與網(wǎng)店結合起來運營。
四、營銷策劃
銷售政策的制定:實體店營銷與網(wǎng)店營銷結合
2、銷售渠道和售后服務:網(wǎng)上銷售和實體店銷售,專注服務從前期店面選擇到店面設計,幫助進行合理配貨,全方位服務模式。(1)實體店將選擇城郊,因為啟動資金僅5萬元,城郊的門面租金相對較低些。
(2)網(wǎng)店營業(yè)期間,需要結合物流公司。
3、主要業(yè)務關系狀況:各級資格認定標準政策
付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款貨運方式:快遞、郵局
4、促銷
(1)主要促銷方式:送小禮物,根據(jù)價格可選擇部分商品免運費
(2)付款方式:支付寶、財付通
五、營銷組合
服裝小店的經(jīng)營狀況如何,和商品的定位和進貨的眼光很有關系,要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點事要懂進貨。這其中包含了很對,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的消費群體,消費者的喜好、身材特點,要會淘貨。對于剛著手于服裝行業(yè),這還需要時間和經(jīng)驗的不斷積累。服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),這是消費流動最強的季節(jié)斷。
網(wǎng)店經(jīng)營措施:
(1)折價促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面,直觀的印象,也不可試用,再加上配送成本和付款方式和復雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨的積極性下降,采用醒目的折價促銷可促使消費購物嘗試并作出購買決定。
(2)贈品促銷:贈品促銷和有點事可以提升你的知名度,可以鼓勵人們經(jīng)常訪問網(wǎng)店以獲得更多的優(yōu)惠。期間,可以通過消費者索取贈品的熱情程度分析營銷效果和產(chǎn)品本省的反應情況等。
(3)多余其他網(wǎng)店交流:朋友多了,路也就多了,在網(wǎng)上多個連接就多個窗口,大家通過交換店鋪連接,可以形成一個小的網(wǎng)絡,能增進彼此的影響力,尤其是當有人上了首頁推薦的時候,你的點擊率也會不斷增高。
(4)限期供應:限期供應對消費者總是具有誘惑,像“特價最后三天”這樣的促銷口號,實物促銷要真實,否則最終失去消費者信任。
(5)其它宣傳方式:消費范圍可深入到貼吧、論壇、QQ群
六、經(jīng)營管理
(一)地址選擇
1、區(qū)域選為商業(yè)活動頻繁的地區(qū)。
2、在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。同類店鋪聚集,經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
(二)商品選擇:商品面向的是女性消費群體,年齡階段為18~30歲,要求符合大多數(shù)消費者的需求,服裝樣式多樣、時尚、多為外貿(mào)服飾。流行元素要強,融入青年群體的消費動向,以女性化和中性的衣服相互搭配。
(三)員工選擇:店內(nèi)需要兩名營業(yè)員,年齡與我相仿,要求講普通話,氣質(zhì)佳,身材適中,懂銷售,有以顧客為主的思想,有愛心。待客須熱情、認真、面帶微笑。
(四)日常工作:營業(yè)時間為9:00—18:30,午飯時間為40分,衛(wèi)生早晚各一次,保持室內(nèi)干凈整潔,使用空氣清潔劑,兩周一次大掃除。工作中要求每天盤點貨物,交接,做賬,情況符合當天銷售業(yè)績才下班。
七、財務管理
1、門面轉讓費約為30000
2、房屋租金為房租3000/月
3、裝修費折合約20xx元
4、裝飾物及貨架約1000元
5、電腦及防盜設備約5000元
6、首次衣服貨款定位為6000元
7、員工工資800+提成,每天飯補5元,獎金100。
8、不可預計費用大概20xx元。
9、共計約50000人民幣。管理中用excel記錄日常出賬和進賬。
八、風險管理
1、資金流動:經(jīng)營中,不免出現(xiàn)些不可預計的事情,其中可能會積壓商品商品不能及時賣出而得不到貨款。
2、貨物流動:貨款的不寬裕會導致不能購買新貨,使產(chǎn)品不能更新,顧客失去購買欲望。
3、進貨風險:貨源過于單一,批發(fā)貨物時出現(xiàn)質(zhì)量問題,預測失誤,超出預算,運貨成本及不確定性風險
九、項目介紹
我的是做服裝行業(yè),開個女士潮流服裝店。在選定行業(yè)之前,我對自己也做了分析,對于大學生畢業(yè)后,我們沒有什么經(jīng)驗,而創(chuàng)業(yè)的資金也不富裕,需要申請創(chuàng)業(yè)金,我預計用5萬元的作為啟動資金。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)最為成熟,項目需要成本較低,選擇實體店與網(wǎng)店相結合的方式來擴大銷路,區(qū)別于傳統(tǒng)銷售方式,迎合電子商務的發(fā)展形勢。同時以加盟的形式進行,全面思考和制定開店的策略,有效的制定和執(zhí)行開店的規(guī)劃。其中包括,市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和正式營業(yè)等。
十、項目啟動計劃
(一)店面的規(guī)劃
1、店面的選址:對日后店面的運營好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,最好是交通發(fā)達,人口密集,固定人都多,地塊成熟,消費力旺盛。消費品為中低檔符合大多數(shù)市場需求。
2、店面的裝潢:關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。所以,我在裝潢前要請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等。這期間要說清楚自己想要的裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
(二)選貨及進貨的渠道
1、選貨及進貨:選樣、款式、品牌、數(shù)量:品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主,進貨要適銷、適量、制定進貨計劃,進貨過程中在根據(jù)實際情況作出調(diào)整。進貨時,首先到市場上看一看、然后想一想,消費品要調(diào)動顧客的選擇性。少進適銷,然后再適量進貨。進貨時間安排在每周的周三,這樣確定每個周末店里會有新品到貨。
(二)進貨渠道:阿里巴巴、洛陽關林批發(fā)市場、鄭州二七市場、廣東外貿(mào)服飾
十一、長期發(fā)展營銷策略
(1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔,
(2)服務:練訓營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣,顧客買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度。
十二、預計盈利
以往常買衣服的經(jīng)驗中,服飾的利潤基本保持1/2倍貨大于1/2倍,項目計劃也準備按照這種盈利模式進行定價。
總結:創(chuàng)業(yè)引領了就業(yè)形式,探討了生涯規(guī)劃。最終就是人與人之間人性的對話。俗話說:上山要知山性,下海要懂水性,與人打交道當然要了解人性。服裝行業(yè)是女性的主流,市場前景很大,消費者的衣食住行依舊盛行,商場的形式也越來越龐大,女性審美觀也隨著雜志、書刊上升了層次。所以奔著一個目標,總有機遇讓自己提高一個高度。關注前沿,關注走向,引領時尚,走進服裝。
項目策劃書7
一、婚禮時間:
春暖花開,晴空萬里,白云浮動,微風拂面。
婚禮地點:郊外的如茵草坪,旁邊最好有山有水。(在藍天白云下,在如茵草坪上。靚麗的鮮花拱門,溫馨的紗幔背景、浪漫的迎賓牌,純潔的儀式臺,還有悠揚的小提琴營造出婚禮現(xiàn)場的浪漫氣氛。)
婚禮主題:“濃情春色·牽手大自然”
婚禮主色調(diào):清新淡雅的粉色系列
婚禮亮點:浪漫的中西合璧郊外式婚禮(歐式馬車入場,放飛象征和平的白鴿,祝福短信抽獎,自助餐,交際舞)
二、場地布置:
(婚禮前一天)11(一生一世)個靚麗淡雅的拱門(6個由香水百合與粉色玫瑰搭配的鮮花拱門,5個由粉紅與淡紫搭配的氣球拱門,間隔排成一列,形成一串拱門),在拱門里面撒上淡色花瓣,通上婚禮儀式臺。
純潔的婚禮儀式臺,以溫馨飄逸的淡紫與粉色紗曼為背景,在背景的中間以火紅色玫瑰拼成一個心型花狀,背景邊緣纏繞些青騰綠葉。
婚禮儀式臺兩旁擺上潔白的雕花桌椅。準備好婚禮所需要的一切物品。(音響,話筒,香檳酒,食品等)
三、婚禮儀式及節(jié)目流程:
1、9:00嘉賓登記入場,并寫上祝福語。
2、9:30司儀宣布婚禮開始,新娘與新郎乘坐歐式馬車入場(兩匹白馬),伴以浪漫的婚禮進行曲(小提琴樂隊演奏),新娘猶如一位光芒四射的公主,而新郎猶如一位瀟灑英俊的'王子。直達拱門前下馬車,新娘挽著新郎的手,捧著鮮花,帶著親朋好友的掌聲,迎著從天而將的彩帶,踏著玫瑰花瓣,走向婚禮儀式臺。(小天使隨新人后面)
3、證婚人發(fā)言,宣讀結婚證書。
4、新娘新郎宣讀愛情誓言并交換信物,新郎親吻新娘。(音樂向起,掌聲雷動,禮儀隊放飛準備好的氫氣球,打開花槍)
5、雙方家長代表發(fā)言,致賀辭。
6、新郎新娘講述自己的愛情故事并共同放飛準備好的白鴿。(此時司儀鼓動親朋好友們給新郎發(fā)送祝福短信,再由新郎公布祝福短信獲獎名單,)
7、開香檳酒,切蛋糕(幾層自定),喝交杯酒,新娘拋花球。
8、宣布宴會開始,新郎抱新娘下儀式臺,入婚宴,向來賓敬酒,大家開始自助餐,聊天,游戲,合影,跳交際舞)
9、15:00婚禮儀式結束。
10、收拾好場地。
項目策劃書8
一、活動主題
品茗好茶,以茶會友
二、活動方式:
利用微博推廣。
三、活動效果:
可以在短期內(nèi)給店鋪帶來一定的流量和收藏量,增強店鋪的
曝光率,給店鋪做一下廣告,而且也可以增強店鋪的信譽,提高企業(yè)形象。也可以讓我們更了解顧客的需求。
四、活動時間:
1月28號―3月15號。
五、活動必備:
1、一個企業(yè)微博
2、獎品:有20位幸運兒可免費獲得我們店鋪的產(chǎn)品,總價值5000元的茶葉。
3、平臺積分:粉來轉去積分50元=25000積分,可以轉發(fā)500次,要求轉發(fā)的微博粉絲必須大于20xx。還有其他的轉發(fā)平臺積分,總共需要300元左右。
4、在店鋪做一個頁面宣傳活動。
5、人員:有人專門去定時關注微博,每天最少發(fā)5條微薄。
六、活動內(nèi)容:
參加活動的人有機會獲得我們店鋪的產(chǎn)品,總共發(fā)放總價值5000元的'產(chǎn)品?;顒影l(fā)放的店鋪產(chǎn)品獎品的產(chǎn)品20份,給獲得者免費試用,要求獲得者給這個產(chǎn)品評價。
七、活動流程:
A、前期準備:完善企業(yè)微博,在店鋪增加這個活動的信息,可做海報,也可單獨做一個活動頁面。
B、通過平臺推廣,激發(fā)參與。我們自己也可以去轉發(fā),增加參與度。
C、我們會在15號審核選擇20個幸運兒,在官方微博和店鋪通知獲得產(chǎn)品的人,并且通知獲得產(chǎn)品的幸運兒,提供聯(lián)系方式,我們及時送出產(chǎn)品。
D、獲得產(chǎn)品的幸運兒必須填寫試用感受,可針對產(chǎn)品的外觀或者是茶葉的質(zhì)量。
E、活動結束,試用報告可以作為參考。
八、參與條件:
要關注我們的企業(yè)微博,并且轉發(fā)我們這條微博@3位好友,并且寫這條活動微博評價,申請產(chǎn)品的用途。獲得產(chǎn)品的幸運兒在拿到產(chǎn)品使用之后必須填寫試用感受,可針對產(chǎn)品的外觀或者是茶葉的質(zhì)量。
九、活動費用:
20份店鋪產(chǎn)品和運費
約300元的推廣費用
十、活動要提供的:
購買微博會員,還有購買積分,設置轉發(fā)事宜,可以做好提前預熱。
把20件活動產(chǎn)品打包好。
公布產(chǎn)品獲得者之后,我們會跟他們要聯(lián)系方式,要及時發(fā)放產(chǎn)品給獲得產(chǎn)品的人。
也可以進行線下宣傳這個活動。
十一、我們這邊的成員要做的事:
報名活動。要在首頁加一個宣傳這個活動的海報,或者頁面。要購買微博會員,買積分,做好轉發(fā)的預熱。活動時間微博管理其他事項
項目策劃書9
一、工程概況
總承包合同的工作內(nèi)容包含:土建工程、裝飾工程、電氣工程、給排水及采暖工程、通風與空調(diào)工程。
外立面裝飾裝修工程、室內(nèi)二次裝飾裝修工程、消防工程、換熱站、配電站、水泵房工程、弱電系統(tǒng)工程。電梯工程為業(yè)主指定分包。
二、項目組織機構及崗位職責
現(xiàn)場項目經(jīng)理部,按項目管理方法進行運作,項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均由有多年施工經(jīng)驗的人員擔任。
項目經(jīng)理部下設的四組一室,按照一專多能,因職設人的原則配備,均為專業(yè)技術人員。
現(xiàn)場項目組織形式采取直線職能制,分三個管理層。項目經(jīng)理部負責施工項目決策和調(diào)控工作,專業(yè)職能管理部門負責施工內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務,第三層為項目的具體施工操作隊伍。
項目經(jīng)理部作為公司的派出機構,遵循集中統(tǒng)一的管理原則,全權負責現(xiàn)場各個方面的工作,全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾,確保業(yè)主滿意。
項目實施過程中,除了按照項目法施工的精髓進行運轉外,還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,充分利用思想政治工作的法寶,把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施,定期開展各種活動,使每一個職工都能以飽滿的主人翁責任感和建設者的榮譽感投入到工作中,充分發(fā)揮潛在的積極性。
項目經(jīng)理部組織機構框圖:
三、公司制度貫徹
1、檢查制度
公司除了每年接受集團公司的.兩次安全質(zhì)量大檢查和區(qū)域公司的安全質(zhì)量大檢查外,公司內(nèi)部每月10日左右組織進行各個項目部之間的安全質(zhì)量檢查,在每月的例行檢查中,找出各個項目中好的方面和存在問題,并及時把好的方面進行推廣,對于存在的問題提出相應的整改措施,在以后的施工過程中,嚴格控制之前出現(xiàn)過的各種問題,做到在過程中進行控制。公司的各個部門(工程部、安全部、財務部等)在日常工作中不定時地對各個項目部進行巡檢,以防項目部在公司月度檢查后出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,做到警鐘長鳴。項目部在每周五下午組織各個勞務隊的負責人及其班組帶班對各個樓號進行質(zhì)量、安全周檢。
2、例會制度
為了及時傳達集團公司、區(qū)域公司及分公司的會議精神及針對每月公司內(nèi)部例行檢查的情況,公司每月組織各個項目部主要管理人員召開月度安全、生產(chǎn)例會,貫徹落實上級下達的指標和任務并對月度檢查的情況進行通報和落實整改。項目部對于每周施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,以視頻的形式召開整改會議,讓勞務隊直觀而醒目地了解需要馬上整改落實的工作,并立即整改。根據(jù)不同專業(yè),各專業(yè)工長不定時地召集相應專業(yè)班組帶班及工人召開專題會,鞏固和加強各個班組的技術力量,揚長避短。
3、獎罰制度
公司針對各個項目部之間進度、質(zhì)量、安全的檢查情況,對好與差的項目部分別進行獎罰措施。獎勵,是對成績優(yōu)秀的項目、管理人員給予精神和物質(zhì)的嘉獎,以激勵全體員工。懲罰,是對工作不利或犯有過失、違反紀律的項目、管理人員進行的經(jīng)濟處罰。獎勵和懲罰具有激勵和控制的雙重功能,二者相輔相成,結合使用。
4、培訓制度
公司每年響應集團公司的號召,對新職工進行必要的崗位培訓,對老職工進行專業(yè)以外的拓展培訓,提高職工的業(yè)務水平,使其在工作中更好地發(fā)揮自己的才能。公司還購買了“職場雄鷹”等光盤供各個項目部學習,提高管理人員應對職場上出現(xiàn)各類難題的水平,使之在工作中游刃有余。
項目策劃書10
一、項目名稱:易具
二、項目簡介
該項目采用公益與商業(yè)相結合的創(chuàng)新理念,旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入,提高其生活水平。項目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當代理念下,充分利用廢舊物品的剩余價值,即利用回收的廢舊易拉罐為原料,加以人工的個性化創(chuàng)意包裝,制作成一種物美價廉的新式筆筒,滿足學生的日常學習需要,擁有一定的欣賞及實用價值。
三、項目背景
我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家,但同時,也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據(jù)有關專家估算,我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,與國外相比并不遜色,但是回收的廢易拉罐(包括進口的廢易拉罐)都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規(guī),通常按照普通的廢舊物資對待,這樣往往會造成很大資源的浪費。而且現(xiàn)在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合當今社會提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項目可很好的利用廢物資源,滿足當代社會對生活資源的需求。
四、項目受眾:低收入農(nóng)村婦女(麗水縉云縣)
五、項目目的:提升廢品的利用價值,幫助低收入農(nóng)村婦女增收,改善其總體經(jīng)濟狀況。
六、項目運行時間
第一階段:10月3日——10月5日
第二階段:10月6日——10月9日
第三階段:待定
第四階段:待定
階段性總結:10月10日——10月12日
七、項目詳細內(nèi)容
(一)第一階段:市場調(diào)研
1、調(diào)研地點:杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的.文具店、禮品店及超市等經(jīng)營場所,以及網(wǎng)店
2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容
(1)市場上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價格及銷售情況;
(2)市場上同類產(chǎn)品的樣式及風格;
(3)市場上同類產(chǎn)品的運輸成本;
(4)向店長介紹此項目的相關內(nèi)容,詢問其對此項目的看法及建議,并尋求合作機會。
3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容
(1)受眾的平均日收益情況;
(2)生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費的時間成本、原料成本及人力成本;
(3)原材料的進貨渠道。
4、具體安排
(1)10月3日——10月4日
團隊各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式,根據(jù)相關的調(diào)研內(nèi)容,進行市場調(diào)研。
(2)10月4日——10月5日
統(tǒng)計團隊各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)相關的數(shù)據(jù),撰寫市場調(diào)研報告,并分析出產(chǎn)品的個平均成本及產(chǎn)品的個平均售價。
(二)第二階段:宣傳及試運行
1、宣傳地點:杭州電子科技大學下沙校區(qū),人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇
2、時間安排
(1)前期準備:10月6日——10月7日
(2)具體宣傳:10月8日
(3)淘寶試運行:10月6日——10月9日
3、前期準備
①設計并制作出產(chǎn)品樣品;
②確定活動場地,以及活動具體時間;
③制作宣傳海報;
④設計調(diào)查問卷;
⑤進行活動宣傳。
4、具體宣傳安排
①校內(nèi)宣傳
設置一個樣品展示點,同時,以問卷調(diào)查的方式,調(diào)查學生對于產(chǎn)品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價位,并且請學生就產(chǎn)品或項目提出自己的意見與看法。
②網(wǎng)絡貼吧宣傳
全方位拍攝樣品,將照片放上各大網(wǎng)站貼吧,并就此項目進行簡單介紹;收集網(wǎng)友們對于產(chǎn)品的評價、意見,以及能接受的銷售價格。
結合兩項宣傳的調(diào)查結果,對產(chǎn)品及項目本身進行改良,并最終確定產(chǎn)品價格,確保項目得以繼續(xù)進行。
5、淘寶試運行
接洽有意向銷售項目產(chǎn)品的淘寶店主,將樣品放入其淘寶店鋪中進行銷售。若樣品得以銷售,團隊只收取樣品的成本費,利潤則歸淘寶店主所有。
(三)第三階段:建立多模式的銷售渠道,拓展市場
1、銷售模式
(1)經(jīng)營店直銷
找尋有合作意向的經(jīng)營店,簽訂合同,建立產(chǎn)銷關系。
(2)積分換購產(chǎn)品
找尋有積分換購業(yè)務的連鎖店或專賣店,以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家,建立合作關系。
(3)網(wǎng)店銷售
注冊淘寶賬號,開設淘寶網(wǎng)店,將產(chǎn)品照片放入店中,采取訂購的形式,接到訂單后進行制作,這樣可以大大縮減成本,預防貨物積壓。并且提供定制服務,即由顧客設計出款式,由生產(chǎn)者進行制作。
2、原材料供給
與當?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系,向其介紹此項目,并爭取建立原材料供給的長期合作關系。
3、尋找設計者
利用網(wǎng)絡、學生工作室等媒介進行宣傳,尋找主要以大學生為主的設計人才,采取利潤提成方式,即設計者的方案一旦被采用且獲得訂單后,就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新,也為這些有設計才能的大學生搭建交流平臺。
(四)第四階段:授人以魚,不如授人以漁
安排相應人員,教授受眾人群相關的商業(yè)知識以及電子商務知識,使其能夠自行運行各項銷售模式,確保項目的可持續(xù)性。
九、階段性總結
(1)10月10日上午
召開總結會議,進行自評與互評,整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料,并確定展示流程。
(2)10月10日下午——10月11日
制作ppt,準備演講稿,并進行修改。
(3)10月12日
全體隊員進行預演。
項目策劃書11
一、企業(yè)介紹行業(yè)簡介:
隨著人們生活水平的提高,人們對食品的要求越來越高。不僅僅是飽腹的食品,甜品也成了人們必不可少的一項食品。甜品是不論男生女生且不論年齡差別都喜愛的食品之一。而在九江,正式的甜品店不多并且規(guī)模很小。如果在人群聚集比較密集的地方開一家甜品店,一定會是很受大眾歡迎的。甜品店投資不大、品種眾多、大眾喜愛,配上各種合適的環(huán)境,會有很好的發(fā)展前景。
企業(yè)簡介企業(yè)名稱:
甜心xx
店面選址:
xx煙水亭對面
店址優(yōu)勢:
(1)、煙水亭位于市中心,各種道路可以到達,人流多,客源則廣。
(2)、市一中、市三中、雙峰小學等幾所學校位于煙水亭附近,甜品經(jīng)常是學生們的最愛。
(3)、煙水亭在甘棠湖之上,環(huán)境很好,引來很多人散步觀賞。企業(yè)宗旨與目標:企業(yè)宗旨:甜美、健康、時尚
企業(yè)目標:
靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得
豐厚利潤的同時,也為顧客帶來更多新穎美味健康的甜品,讓顧客都能在甜品
中得到快樂。實現(xiàn)公司與客戶的xx!店鋪人員安排:股東:5名店長:1名制作:3名材料采購:2名
店外銷售:2名(一名負責網(wǎng)上及戶外宣傳,一名負責外賣業(yè)務)員工:
若干,依店內(nèi)情況而定。
二、產(chǎn)品及服務產(chǎn)品范圍:
冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰激凌曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、布丁類、中西式傳統(tǒng)點心類、藥膳滋補燉品類、涼茶龜苓膏類。
產(chǎn)品服務及特色:
本店產(chǎn)品有絕對的質(zhì)量保證,產(chǎn)品研發(fā)工作會一直進行,會不斷更新產(chǎn)品種類,供顧客品嘗。根據(jù)消費的群體不同,我店也會推出不同種類的甜品,不僅保證味道,更保證健康,勢必讓各個年齡段的消費者都能享受到甜品帶來的快樂。
店內(nèi)設有各種風格的座位以符合消費者的各種需求。店內(nèi)提供各種報刊雜志供消費者閱讀,也會提供各種益智類游戲及道具供消費者娛樂并且店內(nèi)會設有小包間。店內(nèi)設有無線網(wǎng)絡供消費者隨時隨地上網(wǎng)娛樂。
產(chǎn)品知識產(chǎn)權:
本店會在各部門進行一系列的相關注冊,并且注冊知識產(chǎn)權,勢必將店鋪的名聲打響,并越來越好的發(fā)展,在各地開出連鎖店,形成本店的特色。
三、市場分析市場介紹:
九江市煙水亭位于市中心地段,在甘棠湖邊,環(huán)境優(yōu)美,常吸引很多居民前來放松;并且在煙水亭附近有幾所學校,這為甜品店帶來了巨大的客源。而在煙水亭附近一直都沒有一家正規(guī)的并且有寫規(guī)模的甜品店,這一直是個空缺。
目標市場:
很多人覺得甜品是小孩子和女生才喜歡的食品,其實不然。甜品是大多數(shù)人都熱愛的一項食品。甜品能讓人放松心情,舒緩壓力。而甜品店的存在是很多人提供了放松心情,促進感情等各種各樣便捷的場所。并不是說甜品就是會讓女生吃后長胖的恐怖食品,很多甜品也是有科學依據(jù)的健康食品。
而在眾多人會經(jīng)過的地方開這樣一家甜品店,則是將甜品帶到大眾面前,當然,更多更主要的顧客會是附近學校的老師學生。
市場開拓戰(zhàn)略:
市場開拓需要依據(jù)顧客的需求來制定。據(jù)年齡段來看:
年輕人可以接受各種類型的甜品,但年紀大的顧客則需要細心考慮。我店會推出糖分較少,易于消化易于咀嚼的甜品。據(jù)季節(jié)來看:
夏天的時候,消費者更喜歡冷飲來解暑。我店會推出各種消暑的甜品。
而在寒冷的冬天,我們也會推出各種能暖身的甜品、熱飲等。除此之外,我店會提供各種設施來滿足大部分消費者的需要,并且聽取消費者的建議,做到更好。
四、競爭分析
現(xiàn)有競爭者
在九江市內(nèi),甜品店并不多,并且絕大部分的規(guī)模不大不算正規(guī)。所以,現(xiàn)有的競爭者是幾乎不存在的。但這并不意味著我店可以隨意的敷衍消費者,我們依舊會努力做到最好,讓消費者得到最大的享受,讓消費者真的愛上這個甜品店。
swot分析優(yōu)勢分析(s)
(1)甜品店符合大眾口味,能吸引眾多顧客。
(2)甜品店內(nèi)分出不同的幾個區(qū),根據(jù)顧客需要就位。以避免出現(xiàn)顧客消費不
愉快的現(xiàn)象。
(3)許多消費者經(jīng)常在休閑的時候不知去哪放松,甜品店可以提供這樣一個輕
松且愉快的場所。
劣勢分析(w)
(1)新店開業(yè)通常比較困難,有些消費者不愿嘗試新鮮事物。
(2)我店雖秉著健康的理念,但甜品吃的過多終究不太好。
(3)雖然我店不斷推出新產(chǎn)品,可甜品吃久了依舊會使好感下降。
機會分析(o)
(1)人們生活水平的提高使得大家越來越會享受生活,甜品也越來越成為人們生活中必不可少的食物,所以甜品店還是有很大市場的。
(2)“甜美、健康、時尚”這樣的宗旨讓我們努力的更新甜品的種類及質(zhì)量。良好的口味,健康的飲食會使得我店擁有良好的口碑,吸引來更多的消費者,也促進一些消費者對新事物的嘗試。
(3)店內(nèi)優(yōu)美的環(huán)境也會提高消費者對我店的好感度,即使不是為品嘗甜點而來,也能因為一個好的放松場所而選擇我店。
威脅分析(t)
(1)競爭者也會發(fā)現(xiàn)甜品業(yè)的良好的發(fā)展前景,開始與我店競爭。
(2)隨著人們生活水平的提高,各種養(yǎng)生之道也慢慢出爐。一些注重養(yǎng)生之道的消費者也許會不愿光顧甜品店。
(3)既然是甜品,那么不管如果提倡健康也是含有一定脂肪與熱量的,這會使一些消費者(尤其是女性消費者)拒絕消費。
競爭優(yōu)勢:
(1)附近沒有甜品店,沒有競爭者。并且在全市的競爭者也很少。(2)先于其他競爭者開店,長久下來能夠積累經(jīng)驗和眾多老顧客。
五、管理團隊
管理思想:
以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
管理隊伍:
以五位股東選出的店長為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、
管理決策:
以各位股東為核心召開公司會議,店長及各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,股東擁有最高決策權。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
六、營銷計劃
宣傳推廣:
初期我們采用印發(fā)傳單宣傳的方式,主要在學校周圍、煙水亭休閑區(qū)進行宣傳,同時我們在網(wǎng)上做出廣告宣傳。我店接受電話及網(wǎng)上訂單,進一步細分消費者購買甜品的行為特征。可根據(jù)不同的要求,推出各種甜品的搭配組合,給消費者提供一些優(yōu)惠。
品牌建設:
以最優(yōu)的服務和最優(yōu)惠的價格,樹立我們甜品店的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同消費者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的甜品。
促銷計劃:
在新店開張時,邊宣傳邊開始促銷活動。新店開張前兩天可供顧客任意品嘗店內(nèi)一天所提供的免費甜點,并且可以申請辦理會員卡。在學校附近或者
煙水亭休閑區(qū)擺設免費品嘗點,勢必將我們的產(chǎn)品對外推銷,引起顧客的'留意,讓顧客記住并愛上我店。每逢節(jié)日則確定活動主題擺設活動帳篷,提供小禮品,給消費者留下美好且深刻的印象。
七、運營計劃
業(yè)務合作及客戶關系建立:業(yè)務合作伙伴:
新店開張之前,各股東、銷售部主管及采購部主管需要確定我們的合作伙伴。股東確定開店資金及運轉資金的來源,采購部主管需要確定原材料的來源地,保證原材料的質(zhì)量及材料價格的合理,為我店節(jié)省最大的利益且做出好的產(chǎn)品。銷售部主管需確定我店在自主銷售之外的合作伙伴,建立合作的友好關系,并為我店爭取最大的利益,取得與合作伙伴的xx。
客戶關系建立:
對使用過我們公司產(chǎn)品的客戶,我們將留底備案,并向他們進行跟蹤服務,征求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產(chǎn)品的種類的目的。真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,在練習中分發(fā)給顧客,并安排產(chǎn)品服務人員專門進行客戶聯(lián)系工作。產(chǎn)品質(zhì)量控制
由采購部至相關衛(wèi)生部門取得質(zhì)量保證,確定原材料采購地材料的質(zhì)量,才能運用與產(chǎn)品制作。制作期間必須通過各種質(zhì)量測試,保證產(chǎn)品的衛(wèi)生等一系列質(zhì)量問題。八、財務分析資金
我們的開店資金來源于五位股東的集資,根據(jù)股東投入的多少分配利潤。除了第一家店的開店資金,會令存一部分作為店鋪的運轉資金。
成本分析:
(1)店面費用:
因為公司為店鋪經(jīng)營,經(jīng)營產(chǎn)品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要8萬元啟動資金,主要用于房租、店面裝潢、員工培訓。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。
(2)設備費用:
冰激凌機器(啟動投入):初期擬采用1xx,單價元;烤箱(啟動投入):初期采用2xx,單價300元;電腦(啟動投入):
初期采用2xx,單價3000元;冰柜(啟動投入):
初期采用1xx,單價1000元;蛋糕點心制作模板(啟動投入):初期采用3份,單價200元;碗碟、杯子:
初期采用40副,單價10元;桌椅:
初期采用8組,單價300元;設備的啟動資金合計元。
(3)宣傳費用:人員工資:
初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有(初期員工為五位股東)。
宣傳費用:
印發(fā)宣傳單1000份,初步范圍為煙水亭附近各個學校及甘棠xx公園,宣傳海報10份。通訊費用:估計每月100元利潤預測:
公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售六百份甜品(含所有種類甜品,平均銷售利潤率30%計算)。
九、風險分析市場風險及對策:
市場風險:
剛進入市場的這個店鋪,最初的營業(yè)通常都是很困難的。競爭者雖然在段時間內(nèi)不存在多大的威脅,但新生力量經(jīng)常很難得到消費者的高度信任。
應對對策:
首先,我們的產(chǎn)品必須有質(zhì)量方面的保證。只有店家具有誠信才能使得消費者高度信任,而在質(zhì)量保證的前提下,我們要不斷提高,從品種,味道,外觀各方面提升本店的產(chǎn)品,從而吸引大量客源。
其次,有了好的產(chǎn)品,宣傳就是個關鍵性的問題。我們的宣傳絕不能敷衍了事,只是發(fā)發(fā)傳單之類的行動。我們需要讓消費者至少是知道了解這個店,才能有機會讓消費者進店品嘗而被吸引。
產(chǎn)品技術風險及對策:
產(chǎn)品技術風險:
甜品的種類很多,大部分消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高。產(chǎn)品的研制是個很有技術含量的問題。
應對對策:
我店的甜點制作師傅必須是專業(yè)的制作人員,我店招入的員工需至少會一些制作方面的技能。產(chǎn)品推出之前組織全店人員試吃,盡可能的制作出適合大眾口味的產(chǎn)品。制作師傅需要有大膽創(chuàng)新的精神。
營銷風險及對策:
營銷風險:
對于甜點店,營銷存在一定的風險。根據(jù)季節(jié)變換來分析,夏季時,天氣炎熱,容易是甜點融化或者變質(zhì)。
應對對策:
除了布丁,冰淇淋等冷飲放入冰淇淋機器及冰柜之外,大部分的甜點我店采用現(xiàn)點現(xiàn)做的方式,讓顧客品嘗到最新鮮的甜品。我店會提供一個安靜優(yōu)美的環(huán)境給消費者等待產(chǎn)品的制作,也會開設一個玻璃工作室讓顧客觀看一些簡單甜品的制作。
十、結論
開一家甜品店是我和幾個朋友從初中就擁有的夢想,這個想法一直都沒有變過。
通過這份計劃書的制作,我才發(fā)現(xiàn)開這樣的一個店不是那么簡單的,需要考慮的因素太多,各方面都要有詳細的計劃。大學中我們除了需要學好專業(yè)知識和鍛煉各方面能力以外,也要對社會上的重要領域都要有些了解。想要創(chuàng)業(yè)的我們更加需要關注市場的需求與動態(tài),這樣才能根據(jù)市場的信息制定我們的創(chuàng)業(yè)計劃,從而減少困難,更加接近成功。
項目策劃書12
一、活動背景:
1、隨著世界各國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高,人類對環(huán)境的影響越來越大環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當代人類社會面臨的重大問題。為營造一個健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境,各種環(huán)?;顒臃脚d未艾。拯救森林,筷行動—我對一次性筷子說:不!
2、(1)我國目前森林資源匱乏:20xx年公布的第六次全國森林資源清查結果顯示,全國森林覆蓋率為18、21%,人均森林占有面積僅0、08公頃,在全球排名134位。中國森林目前面臨五大問題:森林資源保有量低,分布不均,質(zhì)量不高,林地流失嚴峻,以及林木嚴重過量采伐。中國木材供需壓力巨大。目前,木材缺口在9578萬立方米左右。
(2)消費進一步加劇森林破壞:大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費品,無疑會給森林帶來更大的壓力?,F(xiàn)代社會所消費的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國,這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例,雖然它消耗的木材僅占全國總消耗量的1%不到,但也已達到166萬立方米。而這些木材,在使用之后都被當作垃圾遺棄了。
(3)消費者積極行動起來是緩解這一問題的關鍵:環(huán)保組織提供切實可行的解決方案,使得消費者逐步提升對于綠色消費、生活方式的了解,最終認同并采取實際行動。從一個人到千萬人,凝聚力量,真正推動環(huán)境保護。
(4)一次性筷子是對木材資源的極大浪費,也跟人們生活息息相關:自帶筷子出門、抵制一次性筷子的實踐可以幫助更多的人意識并體會到:環(huán)保和個人生活緊密相連,個人一個小的習慣改變,合起來就能對環(huán)境保護做出巨大貢獻。
項目具體思路
二、活動目的:
1、增強我校學生參與環(huán)保的意識;保護我們學校以及周邊的環(huán)境;培養(yǎng)打學生養(yǎng)成愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識;增強全校師生的環(huán)保意識。
2、通過資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項目主題,建立鮮明的積極印象;通過售賣方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)??辏⒎e極倡導出門就餐時自帶使用;取得聯(lián)系方式,使得后續(xù)網(wǎng)絡互動活動成為可能;通過有創(chuàng)意的互動環(huán)節(jié)增強參與者的責任感與自豪感,為未來習慣的保持打好第一步基礎;通過面向校園學生和公司白領的線下活動向公眾提供便于攜帶出門使用的環(huán)???,并積極倡導外出就餐時自帶使用;通過互動性網(wǎng)絡社區(qū)及其它活動方式形成集體氛圍,大眾共同參與內(nèi)容建設,并互相鼓勵、督促,幫助形成習慣,成為國內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實踐。引入名人參與,借助媒體擴散影響,傳達“個人一小步環(huán)境保護一大步”的概念并形成社會關注。
三、活動流程
活動地點:太谷縣
活動時間:20xx年5月
(一)宣傳計劃。
介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用,介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。
1.宣傳內(nèi)容:宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生:一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白,對人體有很大危害性;制作一次性筷子會破壞森林資源,這又進一步使生態(tài)惡化。
2.宣傳方式:(1)橫幅要介紹此次活動的目的和主題,要求主題鮮明,有創(chuàng)意?;顒娱_始前與結束后一周均在校園內(nèi),太谷縣大街上明顯的地方展出(最好是人流量多的地方)(2)環(huán)保知識宣傳冊在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊。包括環(huán)保知識及筷袋活動宣傳知識。在手冊上畫把一次性筷子堆積起來的圖、設計為不同造型,賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵,造成視覺沖擊,讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料,通過鮮活的畫面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通,對環(huán)境的影響以及一次性筷子的`衛(wèi)生問題;同時也畫上環(huán)??曜?,比較二者的差距,提倡大家使用環(huán)??曜?。結束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。(3)廣播活動開始前一周在校園廣播電臺進行活動宣傳,公布相關事宜,使吸引更多人的關注。
(4)網(wǎng)絡博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個關于環(huán)保的網(wǎng)絡博客號召廣大網(wǎng)友環(huán)保,讓大家對環(huán)保知識有進一步的了解。
(二)喚醒拋棄塑料筷袋
大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實物,吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。
1、筷袋優(yōu)點宣傳。方便實用,不論外出還是在學校用餐,都可用自己的餐具,避免感染傳染病。并且可減少對樹木的砍伐。同時也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門。
2、筷袋自己動手做。提供材料讓大家現(xiàn)場制作??齑蠈懎h(huán)保小標語,推出一些個性筷袋,如情侶筷袋、友情筷袋,家庭筷袋等。
3、筷袋寶貝(化妝、著裝新奇,引人眼球)和參與者進行互動,活躍現(xiàn)場氣氛,增加趣味性和影響力。
4、筷袋發(fā)售活動。在超市舉辦專賣場,面向全校發(fā)售筷袋,制作一些精美筷袋,在環(huán)保知識問答環(huán)節(jié)(順便進行現(xiàn)場調(diào)研)中贈送給回答正確的同學。
(三)發(fā)放筷子
到各個飯店發(fā)放裝進筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識手冊,講解關于環(huán)保的知識,提倡自帶筷子。
四、基本經(jīng)費預算
橫幅40元/個*2、5米*10個=1000元
宣傳手冊2元/本*400本=800元
白T恤20元/件*20人=400元
紅帽子15元/頂*20人=300元
筷子1元/副*400副=400元
快袋紙40元
畫筆2元/個*6個=12元
布料針線繩子100元包括制作要出售的筷袋
總計:3052元
項目策劃書13
活動目的:為迎接學校“社團文化節(jié)”的召開,培養(yǎng)同學們對創(chuàng)業(yè)的興趣,豐富同學們的校園生活;讓同學們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點,結合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、提高自己、認識自己的`平臺。經(jīng)《創(chuàng)業(yè)起跑線》全體成員討論,決定開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意體驗”活動。
活動步驟:第一步:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點子收集:
一,參賽對象:
四川幼專全體同學
二,參賽形式:
1.將自己對創(chuàng)業(yè)的認識和好的創(chuàng)業(yè)點子以計劃書的形式表達出來,交到《創(chuàng)業(yè)起跑線》的余琴。
2.字數(shù)1000字為宜。
3.交作時間:20xx年4月1日以前(待定)
4.聯(lián)系電話:
三,評獎辦法:
本次活動將設“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意獎”10名,發(fā)給榮譽證書和獎品。
第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意作品交流活動:
1.活動地點:藝術中心
2.活動對象:四川幼專全體同學
3.活動進程:a.學習名人成功的經(jīng)驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。
b.向大家推薦一些與創(chuàng)業(yè)有關的書籍,分析當前創(chuàng)業(yè)的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。
c.談談自己的創(chuàng)業(yè)理想,并思考現(xiàn)在該做什么,未來該怎樣做?
d.宣布獲獎同學名單,并頒發(fā)榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創(chuàng)業(yè)想法,并與其它同學交流,大家一起學習,一起進步。再一起合影。
e.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談談自己的看法,與大家一起分享。并發(fā)與一個小獎品。
f.尋找屬于自己的第一桶金:利用節(jié)假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋找自己的那片天空——實踐”體驗活動:去水果批發(fā)市場批發(fā)水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創(chuàng)業(yè)意識,從最基層做起,積累經(jīng)驗,為自己以后創(chuàng)業(yè)大道鋪塊墊腳石。
g.體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經(jīng)驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。
活動預算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120.海報用品20其它消費60如:場地設置,氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。
項目策劃書14
一、活動背景
為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提高全民慈善理念,xx年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結合,以“愛心傳遞,真情助學”為主題的義演將在東方紅廣場舉辦。
二、活動目的、意義
開展以“愛心傳遞,真情助學”為主題的慈善義演活動,是為了引導更多的市民關注焦作貧困學生,關注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!
以義演方式倡導市民關注我們身邊的貧困學生,通過義演活動喚起全社會對慈善事業(yè)理解、尊重、關心與幫助,擴大慈善事業(yè)的影響力。倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的義工精神。
三、組織機構
主辦單位:愛心助學會
支持單位:富亞健康漆焦作總代理、今典婚慶公司
合會援助單位:xxx
協(xié)辦單位:xxx
承辦單位:xxx
活動名稱:“愛心傳遞,真情助學”大型慈善義演
活動時間:xx年9月xx日(周六)
活動地點:廣場
四、贊助公司方面
(一)自己協(xié)調(diào)捐助單位,確定捐助意向和捐助金額。
(二)用希望工程正規(guī)票據(jù)為贊助公司出具票據(jù)
(三)在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌。
(四)在演出場地周邊布置展板,對熱心企業(yè)、個人進行答謝。
五、安全預案
為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛(wèi)工作方案如下
(一)指導思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行。
(二)組織領導:為加強本次活動安全保衛(wèi)工作的'組織領導,某某同志負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協(xié)調(diào)和指揮此次活動的安全保衛(wèi)后勤工作。
六、募集資金使用計劃
1、助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生(400元/人/學期)
2、募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座(大概8000元)
附:義演演出方案
晚會負責人:開心樹:組員:紅姐
節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。
外聯(lián)組:鋼槍:飯米粒兒
負責聯(lián)系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當天廣場的義賣商家的尋找及義賣活動策劃
接待組:天高任鳥飛:獨舞:
負責各個相關組織人員的接待和關系的協(xié)調(diào)、場地的聯(lián)系
宣傳組:農(nóng)門龍少
負責宣傳品的設計,定稿
負責演出現(xiàn)場的設備{燈光、音響、舞臺等的設計維護}
晚會總協(xié)調(diào):陽光生活:
1、向社會征集內(nèi)容健康向上節(jié)目,望熱心朋友積極參加并提供支持!
具體聯(lián)系:晚會負責人:開心樹:組員:紅姐
節(jié)目的收集和審核,義工工作的分配。
2、活動當天將進行現(xiàn)場義賣;
具體情況請聯(lián)系:在水一方
企業(yè)捐助請聯(lián)系外聯(lián)組:鋼槍
“愛心宿舍”公益項目活動策劃書
“低碳騎行,尋水思源”公益項目活動策劃書
“新公民杯”大學生公益項目征集大賽
項目策劃書15
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點:
4、建設規(guī)模:
5、建設年限:
6、概算投資:
7、效益分析:
二、市場預測
1、供應現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設施規(guī)模、能力及問題)
2、供應預測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設的設施規(guī)模、能力)
3、需求預測。(根據(jù)當前城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設施需求情況,預測城市社會經(jīng)濟發(fā)展對系統(tǒng)設施需求量分析。)
三、建設規(guī)模
(一)建設規(guī)模與方案比選
(二)推薦建設規(guī)模及理由
四、項目選址
(一)場址現(xiàn)狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)
(二)場址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)
五、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、技術方案選擇
2、主要工藝流程圖,主要技術經(jīng)濟指標表
(二)主要設備方案
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構方案(附總平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金
2、其它來源
七、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
1、基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、財務分析
(二)社會效益
1、項目對社會的影響分析
2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度)
3、社會風險分析
4、社會評價結論
八、結論
尊敬的廣大市民:
地球是我們賴以生存的家園,為我們提供了如此美麗的環(huán)境。但是,隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展和城市人口的高度集中,生活垃圾的產(chǎn)量正在逐步增加,我們這個家園正在被垃圾所包圍。
據(jù)調(diào)查,XX市生活垃圾的3%為廢舊塑料包裝物,,每年總量約為14萬噸;XX市生活垃圾的7%為廢舊塑料包裝物,每年總量約為19萬噸;XX市每年廢舊塑料包裝物也超過10萬噸。
為了保持一個良好的生活環(huán)境,讓我們的家園更美麗,我提出以下幾點建議:
1。積極宣傳白色垃圾的危害,少用塑料袋,多用環(huán)保袋。
2。利用休息的時間,組織一些好友到街上去撿一些被人遺棄的塑料袋等白色垃圾,為大街做個“美容手術”。
3。拒絕使用一次性餐具。
4。偶爾用了塑料袋,也要一袋多用,如:在菜市場買菜的塑料袋,拿回家還可以裝垃圾。
5。超市里裝菜的袋子也可以換成繩子,用繩子綁住菜還可以方便拿。
廣大市民們,讓我們用心去關注環(huán)境的變化;用熱情去傳播環(huán)保的概念;用行動肩負起環(huán)保的責任。讓我們以不讓地球被白色覆蓋為目標,去行動吧!
xxx林業(yè)局局長:
xxx一帶是嚴重的.沙漠化地區(qū),空氣干燥,植被稀少 ,生態(tài)環(huán)境十分糟糕。只有加大森林建設,才能改善這里的環(huán)境。美麗的生活環(huán)境,是我們每個人都殷切希望的。然而當下太原,樹木稀少,人們整日沐浴在“風土”之中,飽感“沙漠風情”。究其原因,除了地理位置本身,還在于xx的森林太少了,樹木貧瘠,阻擋不了風沙,若多植樹,定能翻新面目。而林業(yè)局的同志們,應當加強工作力度。誰都不管不顧的話,太原地區(qū) 遲早被黃土隱埋。為此,我提出以下建議:
1。將荒廢的土地全部利用到植樹上。
2。對城市綠化帶進行拓寬,重點保護。
3。多多宣傳植樹愛樹。
4。為市民免費發(fā)放小樹苗,全民參與森林建設。
為了我們的家園,趕快加入到植樹大軍中來吧!讓“一年一場風,從春刮到冬,無風三尺土,風起土滿天”不再重演!
第三篇:IT項目策劃書
篇一:軟件項目開發(fā)計劃書 目錄 1引言...........................................................................................................................................-21.2背景................................................................................................................................-21.4參考資料.........................................................................................................................-21.6標準、條件和約定.........................................................................................................-32.1工作內(nèi)容.........................................................................................................................-32.3產(chǎn)品及成果.....................................................................................................................-42.3.2文件......................................................................................................................-42.3.4非移交產(chǎn)品..........................................................................................................-42.4.1代碼的驗收..........................................................................................................-52.4.3 服務驗收.............................................................................................................-52.6本計劃的審查者.............................................................................................................-63.1開發(fā)過程.........................................................................................................................-63.1.2 系統(tǒng)設計.............................................................................................................-63.1.4 文檔、產(chǎn)品部署.................................................................................................-63.3接口人員.........................................................................................................................-73.5關鍵問題.........................................................................................................................-74.1計算機系統(tǒng)支持.............................................................................................................-85.1開發(fā)人員培訓計劃.........................................................................................................-85.3 質(zhì)量保證計劃................................................................................................................-******51516-2.4.3 服務驗收-------------2.5完成項目的最遲期限----2.6本計劃的審查者與批準者-----------------------------3實施總計劃-----------------------3.1開發(fā)過程--------------------3.1.1 需求分析-------------3.1.2 系統(tǒng)設計-------------3.1.3 編碼及測試階段----3.1.4 文檔、產(chǎn)品部署----3.1.5 項目總結-------------3.2工作任務的分解-----------3.3接口人員--------------------3.4進度--------------------------3.5預算--------------------------3.6關鍵問題--------------------4支持條件--------------------------4.1計算機系統(tǒng)支持-----------4.2需要用戶承擔的工作-----4.3需由外單位提供的條件--5專題計劃要點--------------------5.1開發(fā)人員培訓計劃-------5.2 測試計劃------------------2828282929-1引言
1.1編寫目的
為了保證項目團隊按時保質(zhì)地完成項目目標,便于項目
團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,有必要以文件化的形式,把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經(jīng)費預算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風險對策等內(nèi)容以書面的方式描述出來,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基 礎,項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
本項目開發(fā)計劃用于從總體上指導圖書管理系統(tǒng)項目
順利進行并最終得到通過評審的項目產(chǎn)品。本項目開發(fā)計劃面向項目組全體成員。1.2背景
沈陽師范大學圖書管理系統(tǒng)是由沈陽師范大學委托我
們開發(fā)的大型管理系統(tǒng),主要功能是實現(xiàn)圖書館的信息化管理,包括讀者信息管理,書籍信息管理,借閱信息管理,管理者信息管理等功能。項目周期為六個月,項目背景規(guī)劃如表1.1所示。
表1.1 項目背景規(guī)劃
篇三:軟件項目計劃書范例
xx 摩 配 廠 生 產(chǎn) 銷 售 系 統(tǒng) 軟件項目計劃書
software project scheme specification 編 制:編制日期:審 核:批 準:1.項目概述 1.1目的
幫助每個部門管理者管理,可以通過了解其他部門情況,以便了解全局發(fā)展;了解每一分資金流向,每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;每一個客戶信息,每一分費用的來龍去脈以及詳細利用。
1.2項目背景
隨著電子商務時代的到來,企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應變化多端的市場環(huán)境。同時中國加入wto以后,企業(yè)將直接面對國際企業(yè)的強勁挑戰(zhàn)。面對錯綜復雜的市場和眾多類型的客戶,您的企業(yè)在競爭中能否比競爭對手更快地了解客戶的需求變化?更快的掌握營銷業(yè)務數(shù)據(jù)?更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場?您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務是否能迅速處理?信息是否完整、規(guī)范?部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同?分支機構和業(yè)務伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。
很多摩配企業(yè)都是小個體戶,企業(yè)商務形象不是很好;資金周轉慢,庫存積壓大 職員工作效率底,勞動強度大;消耗的資金大。
這套摩配管理系統(tǒng)是專為從事摩配生產(chǎn)、摩配銷售、摩配外貿(mào)等摩修摩配單位運用計算機所作的一套高品質(zhì)的管理軟件??蓮V泛使用于各種規(guī)模的摩配企業(yè)。1.3項目的范圍和目標 1.3.1范圍描述
1).完整的生產(chǎn)流程管理,原料入廠、計劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2).摩配材料費、人工費、相關班組一目了然,可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價格,完全符合摩配行業(yè)特點。
3).方便的產(chǎn)品檔案管理,自動提取、更新產(chǎn)品檔案資料。
4).充分考慮摩配通用件、橫向件的復雜性,銷售單打印可以實時調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價錢。
5).摩配銷售時,可以隨時查看通用車型及庫存分布,對常規(guī)摩配項目提供簡易管理。6).獨特的同行借調(diào)/炒件銷售方式,摩配短平快銷售即進即銷,想顧客之所想,急顧客之所急。
7).簡便實用的摩配內(nèi)部消耗品領用管理,倉存帳目滴水不漏。1.3.2 主要功能 1).概述
(一)、銷售管理:包括客戶信息、發(fā)貨計劃
(二)、計劃管理:包括主生產(chǎn)計劃生成以及查看
(三)、采購管理:包括采購單管理(可以進行查詢、打印)、供應商管理
(四)、生產(chǎn)管理: 包括物料管理、生產(chǎn)計劃查看、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況查詢、(五)、倉庫管理:包括出/入庫單管理、倉庫信息查詢
(六)、質(zhì)量管理:包括供應商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量 2).系統(tǒng)流程圖
調(diào)研實際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下:新設計的系統(tǒng)流程圖如下: 3).功能描述
此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能:
(一)、原料采購功能,工廠大量生產(chǎn)、品種繁多,必定導致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多;在采購過程中必定要進行記錄,確定是否已經(jīng)執(zhí)行;而且采購員必定是多人的,也可防止采購員之間將同一種材料重復采購。
(二)、倉庫存儲功能,倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品。那么原料已經(jīng)被誰領購,何時領購,被領購多少,領購何種原料,領夠原料來自何處等都可以詳細記錄以及方便查詢;倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。
(三)、銷售功能,可以知道銷售的客戶有哪些,以及客戶最基本的可、聯(lián)系方式,可以方便新產(chǎn)品的推銷等 1.3.3性能
一、改進企業(yè)商務形象,增強用戶信用度
二、加速資金周轉,降低庫存積壓
三、提高職員工作效率
四、減輕勞動強度,降低職員對商業(yè)業(yè)務的水平要求 1.3.4管理和技術約束
這是首次進行一個完整的項目作業(yè),缺少經(jīng)驗在所難免;而且這一系統(tǒng)雖有前輩們所留下的經(jīng)驗,但是與這一系統(tǒng)共同點甚少,所以我們只能借介優(yōu)點,發(fā)揮我們自己的想象以及能力;由于時間的緊迫,調(diào)研并不算完善,所以只能根據(jù)其他系統(tǒng)中的優(yōu)點補充我們所缺的。當然,技術上的欠缺也在所難免,在程序編寫中我們必定會遇到這樣那樣的難題,比如數(shù)據(jù)庫的連接等。2.項目估算
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)
葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實地調(diào)查 2.2使用的評估技術
軟件規(guī)模估算:功能點計算(fp=ufc*tcf=34*0.8=27.2)成本估算:walston-felix模型 2.3工作量、成本、時間估算
預計代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計數(shù)的源代碼行)成本估算:
0.91e=5.2*l=114.8639(e是以人員為單位的工作量)0.35d=13.47*e=70.8650(d是以月為單位的所需時間)0.35s=0.54*e=2.8409(s是以人計的人員需求量)1.01doc=49*l=1520(doc是以頁數(shù)為單位的文本量)
工作量估算:a=3.6,b=1.20,s是以千源代碼行(kloc)計數(shù)的程序規(guī)模 b1.2e=a*s=3.6*30=213.2299 時間估算:c=2.5,d=.32 d0.32t=c*e=2.5*213.2299=13.9≈14月 3.風險管理戰(zhàn)略 3.1風險識別 列出top10風險 3.2風險計劃
1、確定風險應對策略
2、對top10中每條應用哪些策略去應對 4.進度
4.1項目工作分解結構
問題定義與可行性研究、需求分析、總體設計、詳細設計、編程、測試、運行與維護。4.2時限圖如下:圖中內(nèi)容如下所視: 5.關鍵問題 在制作這一系統(tǒng)中,最關鍵的問題是數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建。數(shù)據(jù)庫的是否優(yōu)化,直接影響到系統(tǒng)的好壞;在數(shù)據(jù)庫中如何建表,是影響數(shù)據(jù)庫的,表中的資源如何分配也是一大問題;在連接數(shù)據(jù)庫時采用那種技術也會影響到程序編程。5.1人員
總計6人:王霞,朱韓玲,吳萍,劉戀,楊陽,吉元 5.2硬件和軟件
硬件:計算機(4臺)
軟件:microsoft office word 2003 microsoft office project 2003 microsoft office visio 2003 visual c++6.0 sql server 2000 解析評論:這是對摩配銷售系統(tǒng)項目開發(fā)的一個項目計劃書,對此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風險、估算等做了詳盡的分析計劃,可是我覺得一個很好的項目計劃書還應該包含項目開發(fā)的標準、條約和約定、產(chǎn)品目標與范圍、假設與約束、項目應交付成果、可行性分析(什么設備上、資金上、經(jīng)濟上等方面)、項目資源分析配置、設備的安排(需要設備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務的分配等多個方面,然而該項目計劃書只是對局部的計劃做了詳盡的描述與安排;例如關鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計6人,那么沒有明確說明誰對這個項目負責,誰是這個軟件項目開發(fā)的主要技術人員,要知道有一個好的領導管理者關乎著這個項目的成敗,還有就是對項目資源的分析配置沒有做具體的研究分析,資源的配置與安排直接影響項目的開發(fā)進度與交付成果,換句話說最終將影響公司的經(jīng)濟利益,所以一個項目計劃書是一個項目開發(fā)的基礎,將直接關乎項目開發(fā)成功與否。
第四篇:項目策劃書
項目策劃書
項目名稱: 家有兒女家教服務中心
策 劃 人: 家有兒女小組
策劃時間: 2011年04月10 日/ 6
第一部分:項目介紹
1. 項目概述
?
1、項目主題:家有兒女家教中介
?
2、實施對象(目標人群):在校大學生以及在校中小學生
?
3、實施區(qū)域:花溪區(qū)
?
4、希望解決的問題、預期達到的目標:解決在校大學生想做家教以及為中小學生找家教老師的問題,從而我們從中取得一部分的利潤,實現(xiàn)三方共贏。
2.項目背景分析
? 請對該項目相關的背景進行簡要分析。包括項目起因和必要性、實施項目的條件。目前,許多在校大學生想通過自己空閑時間來做一份兼職來減輕父母的負擔,同時也鍛煉提升自己的能力,但是沒有相當?shù)男畔@取渠道。同樣,也有一些中小學生在面對繁重的課業(yè),同學們競爭以及父母殷切的希望時心有余而力不足,想找一個家教老師輔導自己的功課,讓自己站在成功的起點上。但是在民院并沒有成熟的組織機構去解決這個問題,面對這樣的趨勢,我們希望通過我們的努力為他們做好橋梁的作用,實現(xiàn)三方共贏。
3.項目策略及活動
? 項目將通過什么策略實現(xiàn)項目目標?即項目將用什么方式展開哪些活動?
由于本公司還處于一個策劃籌備階段,主要目標是收集各方面市場信息,所以近期首要活動就是組織人員開展市場調(diào)查,主要包括對消費市場,同行業(yè)競爭者以及貨源(家教老師供應)方面開展的全面具體調(diào)查,并對調(diào)查結果進行分析預測。
對市場調(diào)查報告分析預測結束后,再根據(jù)具體需求進行一系列的活動,如公司內(nèi)員工培訓及招聘,對家教老師的培訓等方面具體工作,以使家有兒女家教服務中心實現(xiàn)盈利并實現(xiàn)長遠發(fā)展。
6.預期風險分析
? 項目執(zhí)行過程中會遇到哪些主觀或客觀的風險?本項目將采用那些對策來規(guī)避這些風險?
開始可能會有一些同學對我們不信任,導致我們前期的工作不能順利開展,主觀方面,內(nèi)部管理協(xié)調(diào)不好,信息不全不新,管理經(jīng)營理念陳舊老化,適應不了消費者需求從而導致? 客觀方面,同行業(yè)競爭者強大崛起,搶占市場。消費市場的萎縮,有這方面需求消費群體減少?
還有一個就是貨源問題,聯(lián)系不到優(yōu)質(zhì),充足的貨源,即家教老師,導致公司不能正常營業(yè),影響到公司收入。
7.項目創(chuàng)新性
? 創(chuàng)新性是項目成功與否的重要因素,也是項目是否獲得資助的重要因素之一。項目申請方應當明確陳述本項目在本領域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性。而且這種創(chuàng)新性應當具有可推廣、可持續(xù)的價值。
? 經(jīng)初步調(diào)查得知在花溪乃至貴陽家教市場有一定發(fā)展,但是市場發(fā)展不成熟,不系統(tǒng),存在供求對應不上的情況,所以家教服務機構在花溪乃至貴陽市場上屬于新業(yè)務范疇的公司,目前在花溪和貴陽同行業(yè)的競爭者比較少,公司通過聯(lián)系家教服務提供者和家教服務需求者,使供與求更好的對接,實現(xiàn)市場上資源的優(yōu)化配置。公司通過收取介紹費和者按比例扣取在本公司工作的家教老師的工資來實現(xiàn)公司盈利,家教工作的長期性決定了公司與家教老師合作的長期性,同時也實現(xiàn)了公司盈利的連續(xù)性。
第二部分 組織結構
策劃人:家有兒女小組全體成員
1.具體項目組工作人員名單
項目負責人:張寧陳繼
供求部:侯豆豆陸艷
調(diào)查部:張凱鄭忠明(競爭者方向調(diào)查)
楊兵昌松(市場調(diào)查)
2.具體工作要求
各個部門各司其職,做好自己的本職工作的同時還要接受項目負責人的協(xié)調(diào),幫助其他部門更快更好的實現(xiàn)預期目標
第三部分項目實施
1.時間安排
第六周——做出大概的項目策劃書
第七周——小組報告
第八周——對策劃書進行修改完善
第九、十周 ——實地調(diào)查
第十一周——對調(diào)查結果進行統(tǒng)計、分析、預測
2.前期準備
前期我們的工作重點主要在調(diào)查方向,依據(jù)我們的目標和工作方向,確定調(diào)查方式
供求調(diào)查
目的:了解當代大學生做兼職家教的意愿和要求,以及他們的能力概況
調(diào)查方法:網(wǎng)絡調(diào)查 實地調(diào)查
網(wǎng)絡調(diào)查
在貴陽市區(qū)的幾所重要院校的網(wǎng)站上發(fā)布我們的調(diào)查問卷,然后給定一個郵箱便于同學們的回復
實地調(diào)查:
采取堵截式訪問法,在貴陽市區(qū)的幾所重要院校進行隨機訪問
由于調(diào)查目的和調(diào)查內(nèi)容的相似性,所以我們的網(wǎng)絡調(diào)查和實地調(diào)查采取相同的問卷 調(diào)查問卷設計:
大學生家教調(diào)查問卷
同學,你好!我們是一個家教服務中心,為了更好的了解當今大學生的家教情況,從而更好的為廣大師生服務,我們特做出此項調(diào)查,望您如實填寫,我們會對您的信息進行保密處理,敬請放心??赡軙⒄`您的一些寶貴時間,敬請諒解,謝謝您的支持與合作。
我們的問卷是不定項選擇,請您在認為合適的地方打“√”
姓名性別就讀院校專業(yè)家教經(jīng)驗●您對大學生做家教有興趣嗎?
1.有
2.沒有
3.無所謂
●你愿意去做家教嗎?
1.愿意
2.不愿意
3.無所謂,有機會就做,沒有機會就不做
如果前兩題選擇沒有和無所謂就終止訪問
●你做家教的原因是?
1.打發(fā)時間
2.補充生活費
3.個人愛好
●你以前的家教做了多久的時間?
●你以前的家教工作是通過什么途徑獲得的呢?
1.中介機構
2.看校園張貼的海報
3.兼職網(wǎng)
4.同學或老師介紹
●你對家教的工資的理想工資?
1.50元/小時
2.50—80元/小時
3.80元/小時以
●你的理想的家教區(qū)域:●你對輔導對象有要求嗎?
四.財務預算
1.廣告和宣傳單打印費用
2.人員勞務費用
3.網(wǎng)站制作以及網(wǎng)上廣告制作 0(本公司有專門的計算機人員,所以不用另外費用。)
4.
第五篇:項目策劃書
如何打開產(chǎn)品市場
策 劃 人:肖
策劃時間:項 目 策 劃 書洋 2014 年 02 月/ 6 27日
第一部分:項目介紹
1. 項目概述
北京鼎國主要是針對試劑,耗材,儀器等一系列產(chǎn)品銷售為主的公司.全國各地均有分公司,但是如何將自己鼎國自產(chǎn)的一系列產(chǎn)品推廣出去?如何打開屬于我們自己品牌的一個銷售市場呢?現(xiàn)在是網(wǎng)絡時代,我們可以通過各種渠道來進行產(chǎn)品推廣,從而達到將鼎國產(chǎn)品推出去的效果.?
1、項目主題:如何利用網(wǎng)絡渠道打開產(chǎn)品市場 ?
2、實施對象:各地經(jīng)銷商、各地終端客戶 ?
3、實施區(qū)域:北京
?
4、項目期限:2014年3月1日-6月6日(含推廣日期)2.項目背景分析
通過在上海鼎國工作的一年時間,我發(fā)現(xiàn)分公司都有自己有優(yōu)勢的產(chǎn)品,加之上海鼎國又簽了pall,qsp等廠家的代理權限,所以主要也是針對代理產(chǎn)品在進行推廣,反之鼎國自產(chǎn)的東西賣的少之又少。雖然業(yè)績上去了,但是主要也是代理產(chǎn)品做出去了,也是在幫助其它品牌做宣傳而已。所以我們需要有一個針對自己鼎國產(chǎn)品的一個推廣計劃,針對鼎國產(chǎn)品進行推廣。
3.項目問題分析:
鼎國產(chǎn)品有不下好幾萬種,我們主要針對哪些產(chǎn)品進行推廣呢?推廣平臺主要有哪些?推廣產(chǎn)品價格含票?含運費?客戶購滿多少元可以包郵?購物有無贈品?針對預付款客戶我們又有何優(yōu)惠措施?4.項目目標
利用3個月的時間,先推出一部分的產(chǎn)品進行促銷,讓客戶感覺到確實在這次活動
中得到了優(yōu)惠,從而打開第二次或者更多次的大型促銷活動!5.項目策略及活動
該項目將從“天空”和“地面”入手。
天空部分
所謂的天空部分指的就是通過各種虛擬平臺進行推廣,例:QQ、微信、郵件、論壇以及各大網(wǎng)站。/ 6
? QQ---針對每一個客戶進行單個的信息發(fā)送,將活動信息傳達給沒一個客戶,3個
月內(nèi)最少一個月要發(fā)一次,主要的目的是提醒客戶我們在指定時間會有促銷活動。其次就是針對每一個QQ群,進行活動宣傳,至少一天要5次左右。
? 微信---建立一個屬于公司的微信公眾平臺,將微信的二維碼以及名稱投放至各個
網(wǎng)站,也可以印在宣傳單和銷售員的名片上進行發(fā)放。可以將公司的產(chǎn)品設置自動回復,客戶可以通過產(chǎn)品獲得或者名稱、簡稱講產(chǎn)品信息搜索出來。
? 郵件---通過郵箱將促銷活動發(fā)到每一個客戶的郵件里面,可以針對性的打電話確
認.? 論壇---可以在一些知名的論壇上發(fā)一些技術性的文章,慢慢的累積客戶資源,適
當時候可以投放一些產(chǎn)品廣告。
? 網(wǎng)站---我們可以利用現(xiàn)有的網(wǎng)站資源,將宣傳活動投放在最顯眼的位置,讓客戶
一進我們網(wǎng)站就可以看到。可以在促銷產(chǎn)品的單獨界面做好活動宣傳的鏈接,直接鏈接到活動主界面。
地面部分、所謂的地面部分具就是指的銷售員對客戶進行一對一的直接溝通與交流,也可以通過一些媒介來進行傳播,比如名片、宣傳報、小禮品
? 名片---銷售員的名片是最好的銷售平臺,客戶愿意接收你的名片,意味著客戶對
你慢慢開始產(chǎn)生了信任,所以我們不僅在名片上有自己的聯(lián)系方式以外,還需要有公司的網(wǎng)站,微信公眾賬號。銷售員可以鼓勵客戶關注我們的微信平臺,不僅僅是抓取了客戶資源還有利于活動及產(chǎn)品的宣傳。
? 宣傳報---公司可以定期的針對小部分產(chǎn)品進行規(guī)劃,做成宣傳海報,由銷售員發(fā)
給客戶,產(chǎn)品價格可以通過跟銷售員溝通決定,以免出現(xiàn)促銷價格與平時客戶購買價格一致。其次海報上也可以印制微信平臺及淘寶官網(wǎng)直銷店,讓客戶有更多方位的尋貨,買貨。
? 小禮品---正所謂無功不受祿,平白無故的去送禮品客戶可能會有點懷疑,送他禮
品是不是想要他買點什么,我們可以讓客戶掃我們的二維碼送禮品這樣的形式進行派送,這樣哪怕是新客戶也不會有抵觸感。助于小禮品我們可以選擇上面可以印制文字的,可以將公司主要賣的產(chǎn)品印上去,讓客戶在平時生活中也能時不時的看到我們公司,知道我們公司是賣哪些產(chǎn)品的,在客戶真正想買的時候,第一印象就會是我們公司。/ 6
第二部分:項目實施計劃
1.項目產(chǎn)出
? 為了實現(xiàn)項目目標,將在什么時候開展哪些具體的活動? ? 活動預期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出?
簡要說明本項目的總目標、預期成果(包括成果指標)、相關活動和資源投入等。圖示如下:
注:空間不夠請自行添加。/ 6
2. 具體實施步驟/ 6
第七部分、項目經(jīng)費預算
(一)宣傳及制作材料費:
(二)網(wǎng)絡及其他費用:
以上總計:元/ 6