第一篇：科技計劃項目評審工作方案

為了做好2011年科技計劃項目的立項評審工作，特制定本工作方案。

一、評審對象和組織方式

評審對象：

本次省科技計劃項目的評審對象為各企事業(yè)單位按照我省2010年度科技計劃申報指南申報的各類科技計劃項目。重大專項項目的組織和評審依照重大專項辦公室的工作計劃盡快組織完成。

組織方式：

（1）對重大專項、重點專項兩個層次的申報項目以及部分定向組織的重點項目，擬采取專家逐項論證評審(或在網(wǎng)上統(tǒng)一評審的基礎(chǔ)上，專家逐項論證評審)的方法。

（2）其他重點項目和引導(dǎo)項目，采取網(wǎng)上統(tǒng)一評審的方法。其中省直有關(guān)部門和單位申報的項目，以及國際科技合作項目，成果推廣計劃項目由廳統(tǒng)一組織評審，其他地市企事業(yè)單位申報的項目委托各地市科技局組織評審。

二、組織分工

廳發(fā)展計劃處：負責(zé)本次評審工作的組織和協(xié)調(diào)。

各業(yè)務(wù)處室：負責(zé)相關(guān)領(lǐng)域項目的評審組織工作，包括項目的評審分組、確定評審專家入選條件、評審指標和權(quán)重確定，以及評審監(jiān)督指導(dǎo)等工作。

監(jiān)察室：負責(zé)按專家入選要求確定評審專家?guī)欤S機抽取專家，評審工作的紀律監(jiān)督，受理有關(guān)紀律投訴。

廣東省科技評估中心：協(xié)助計劃處組織本次評審工作，承擔(dān)具體的評審事務(wù)工作。具體大農(nóng)業(yè)、工業(yè)高新技術(shù)、社會發(fā)展、產(chǎn)學(xué)研合作、成果推廣、國際合作項目以及軟科學(xué)研究項目組織評審的具體事務(wù)工作。

1、按照各業(yè)務(wù)處室要求建立網(wǎng)上評審專家候選子庫、協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系和權(quán)重。

3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。

廣東省生產(chǎn)力促進中心：承擔(dān)科技基礎(chǔ)條件建設(shè)項目網(wǎng)上評審的具體事務(wù)工作。

1、按業(yè)務(wù)處室要求建立評審專家候選子庫協(xié)助監(jiān)察室隨機抽取專家并通知專家。

2、協(xié)助專業(yè)處室確定各領(lǐng)域項目評審指標體系。

3、監(jiān)督落實項目評審進度，對專家進行指導(dǎo)。

各地市科技局：按照科技廳的委托，對本市企事業(yè)單位申報的重點項目和引導(dǎo)項目組織評審。

省科技信息中心：業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)的維護和管理工作，對各參與人員提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)。

二、工作進度安排

本次評審工作將在4月份全部完成。1、4月2日召開各業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)會，介紹2010年度項目評審工作方案并征求各單位意見。會后各單位抓緊有關(guān)準備工作。2、4月3日各處室將對本工作方案的修改意見反饋計劃處;各處室完成評審項目的分組類別和各組評審專家的入選條件,提交評估中心和生產(chǎn)力促進中心。3、4月7日，評審中介機構(gòu)完成評審專家侯選庫建立工作，并提交廳監(jiān)察室。4、4月8日各業(yè)務(wù)處室在網(wǎng)上完成具體項目評審分組；提交《2010年廣東省科技計劃項目評審專家意見表》和各指標權(quán)重；完成對每個評審組評審專家的評審指導(dǎo)意見。

監(jiān)察室完成評審專家的抽取排序?？萍荚u估中心和生產(chǎn)力促進中心按抽取結(jié)果通知有關(guān)專家。5、4月10日科技信息中心、科技評估中心、生產(chǎn)力促進中心做好網(wǎng)上評審前的各項準備工作。6、4月11日開始網(wǎng)上評審，4月25日前完成。

7、專家逐項論證的組織性項目評審工作在5月15日前完成。

8、省部產(chǎn)學(xué)研項目參照本方案有關(guān)規(guī)定，與相關(guān)單位確定具體時間和操作要求，6月30日前完成組織評審工作。

9、各地市科技局組織的項目評審在4月30日前完成，科技評估中心和科技信息中心提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

三、其他有關(guān)事項說明

1、評審框架及指標體系

(1)評審框架

工業(yè)、農(nóng)業(yè)和社會發(fā)展三大領(lǐng)域的評審框架，如下圖：

成果推廣、國際合作和軟科學(xué)研究項目的評審框架參考以上內(nèi)容并結(jié)合項目的特點確定。

(2)指標體系和權(quán)重

各領(lǐng)域具體評價指標和權(quán)重由各業(yè)務(wù)處室自行確定，參考指標體系及權(quán)重見附件。

3、評審專家的遴選和通知

(1)專家的遴選采用從專家?guī)祀S機選取和專業(yè)處室調(diào)整相結(jié)合的方式，具體采用以下程序:

評估中心按照專業(yè)處室提出的項目分組和專家入選要求，在廳監(jiān)察室的監(jiān)督下，從專家?guī)熘袨槊總€評審組初選25名專家組成的評審專家候選子庫并征求專業(yè)處室意。

各專業(yè)處室根據(jù)實際情況對候選專家候選子庫進行調(diào)整，并可為每個評審小組指定1名專家入選。

評估機構(gòu)將評審專家候選子庫提供給廳監(jiān)察室進行隨機排序。

評估中心按照排序為優(yōu)先順序邀請5名專家參加評審工作（各業(yè)務(wù)處室指定專家不經(jīng)排序即可入選）。

4、項目分組

建議每個評審小組評審項目最多不超過40項。一個專家評審組中可以包含多個相近專題。

5、相關(guān)聯(lián)絡(luò)人：

發(fā)展計劃處： 陳楚祥 83163838

條件財務(wù)處： 余　亮 83163891

政策法規(guī)處： 陳　曉 83163915

高新技術(shù)處： 陳　輝 83163877

農(nóng)村科技處： 斯　恒 83163909

社發(fā)基礎(chǔ)處： 張　瑋 83163885

科技成果處： 陳麗英 83163928

對外合作處： 董　茗 83163865

省部產(chǎn)學(xué)研合作辦公室：葉超賢 83163382

重大專項辦公室：袁海濤 83163625

評估中心聯(lián)絡(luò)人：王亞萍 83557388

生產(chǎn)力促進中心聯(lián)絡(luò)人：陳振權(quán) 83163895

科技信息中心聯(lián)系人：蔡桂蘭 83163338

第二篇：2010年市級重點以上科技計劃項目評審實施方案

2010年市級重點以上科技計劃項目評審實施方案

為增強科技計劃項目立項的科學(xué)性、合理性和公正性，優(yōu)化科

技資源配置，提高科技資源的使用效益，做好今年重點以上科技計劃項目專家評審工作，根據(jù)《郴州市科技計劃重點項目評審試行辦法》（郴科發(fā)〔2009〕27號）（簡稱評審辦法）和上級有關(guān)精神，特制定了本方案。

一、評審工作的組織

科技計劃項目立項評審工作在局科技計劃管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)籌指導(dǎo)下組織實施。根據(jù)實際情況設(shè)立若干評審工作

組織組，具體負責(zé)各類項目評審工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。

1、工業(yè)類項目評審工作組織組：

組長：譚利民

成員：黃毅、朱紅勇

2、農(nóng)業(yè)類項目評審工作組織組：

組長：鄒曲安

成員：陳繼光、李玉嬌

3、社發(fā)類項目評審工作組織組：

組長：范國強

成員：鄧正毅、王廷旺

4、項目評審工作監(jiān)督組：

組 長：楚曉澤

成 員：龍輝

5、項目評審工作服務(wù)組：

組長：吳海東

成員：張衛(wèi)文、謝梅娟

二、評審專家組組成科技項目評審專家由工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社發(fā)類項目評審工作組織組根據(jù)評審項目技術(shù)領(lǐng)域及專業(yè)需要，按實際參加相關(guān)項目評審的專家數(shù)的2倍提供參評的專家名單，交由紀檢監(jiān)察部門隨機抽取5-9名專家組成評審專家組。評審專家確定后，再由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（下稱協(xié)調(diào)辦）商各工作小組確定評審專家組組長。評審專家組組長一般應(yīng)具有高級技術(shù)職稱。

三、評審項目的確定

參評項目從各地申報的重點以上項目中篩選。由協(xié)調(diào)辦商相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出推薦建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組同意后由專家組進行評審。原則上部、省已經(jīng)或已通過評審擬立項支持的同一項目不再重復(fù)評審，上本級立項支持且經(jīng)評估（驗收）后（見郴科發(fā)〔2008〕24號文件）擬滾動支持的同一項目不再重復(fù)評審。

四、評審的方式、方法及程序

為提高評審項目的質(zhì)量和水平，確保評審工作公開透明、客觀公正，評審采用會議評審方式。項目評審工作監(jiān)督組派員參加各評審小組的評審會，對評審全過程進行監(jiān)督。

評審會議由各專家組組長主持，評審會議主要工作程序：

1、由科技項目承擔(dān)單位的項目負責(zé)人進行項目匯報；

2、由專家提問，項目承擔(dān)單位（課題組）答疑，參加答疑人員原則上不超過三人；

3、參評專家發(fā)表意見；

4、各位專家依據(jù)項目評審內(nèi)容、評審等級（分值）表自行打分，評分實行百分制。

所有參評專家打分平均值作為參評項目最后得分，經(jīng)工作人員匯總后按得分值排序，形成專家組意見，并經(jīng)專家組長和監(jiān)督組成員簽名確認。然后由工作人員收存匯總建檔，并將結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、項目評審會議具體時間和地點安排

由項目評審工作服務(wù)組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的意見通知。

本實施方案自行文之日起執(zhí)行。未盡事宜由協(xié)調(diào)辦提請領(lǐng)導(dǎo)小組決定。

郴州市科學(xué)技術(shù)局

2010 年7月16日

第三篇：科技計劃項目管理辦法

科技計劃項目管理標準

1目的為加強科技項目的管理，加快中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技進步、技術(shù)創(chuàng)新的步伐，提高河南分公司技術(shù)裝備水平，實施科技興企戰(zhàn)略，提高企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場中的競爭能力，特制定本標準。范圍適用于河南分公司。內(nèi)容

3.1科技項目開發(fā)資金

3.1.1科技項目開發(fā)資金主要來源于以下三個方面：

(1)經(jīng)中國鋁業(yè)股份有限公司批準的，河南分公司每年科技計劃項目資金；

(2)河南分公司用于技術(shù)改造或更新改造的資金；

(3)按財務(wù)制度允許在管理費用內(nèi)支付的資金。

上述三方面的資金總量按不低于河南分公司年銷售收入的1%掌握使用。

3.1.2 河南分公司科技項目開發(fā)資金的使用，原則上僅限于由河南分公司財務(wù)部進行統(tǒng)一經(jīng)濟核算的河南分公司直屬生產(chǎn)、管理及科研單位。

3.1.3 科技項目開發(fā)資金由中國鋁業(yè)股份有限公司統(tǒng)一管理，每月河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技計劃，編制下月資金使用計劃，上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心，經(jīng)批準后，由河南分公司由技術(shù)開發(fā)部根據(jù)科技項目輕重、主次和進展情況，統(tǒng)一安排使用。

3.2 科技項目的立項申請

3.2.1 凡屬于能夠促進河南分公司科技進步、技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、降低能耗及其他消耗、降低生產(chǎn)成本，有利于加強河南分公司市場應(yīng)變能力和競爭能力，且在河南分公司范圍內(nèi)尚未應(yīng)用的新技術(shù)(新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料)都可以作為科技(含新技術(shù)開發(fā)、科研和成果應(yīng)用)項目立項。

3.2.2 科技項目原則上由河南分公司直屬的某項新技術(shù)的使用單位提出立項申請，并按要求填寫《科技項目立項申報表》。

3.2.3 對于總經(jīng)費概算在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目，項目申請單位應(yīng)事先進行預(yù)可研，并提交《可行性研究報告》?！犊尚行匝芯繄蟾妗窇?yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)項目開發(fā)應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技發(fā)展方向和河南分公司長遠發(fā)展規(guī)劃；

(2)預(yù)期在技術(shù)上能達到的水平，并與國內(nèi)外先進水平相比較；

(3)從國家產(chǎn)業(yè)政策、當(dāng)前的生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、市場情況、社會文化環(huán)境、資源情況等方面進行綜合分析，應(yīng)具有應(yīng)用價值和推廣前景，以及技術(shù)上的可靠性、應(yīng)用上的可行性；

(4)對預(yù)期取得的技術(shù)經(jīng)濟指標和社會經(jīng)濟效益，項目投資額度、投資回報率等方面綜合評估，并提供真實可靠的計算依據(jù)；

(5)從研發(fā)人員條件、物質(zhì)條件和其他相關(guān)條件考慮，按計劃目標和進度實施的可行性。

3.2.4 《科技項目立項申報表》應(yīng)于每年的8月31日前上報技術(shù)開發(fā)部，由技術(shù)開發(fā)部組織初步論證。根據(jù)初步論證結(jié)果，科技項目申報單位按規(guī)定編制《可行性研究報告》上報技術(shù)開發(fā)部論證。

3.2.5 由河南分公司進行統(tǒng)一經(jīng)濟核算的河南分公司直屬技術(shù)開發(fā)機構(gòu)所必需的用于科研和技術(shù)開發(fā)的，單臺價值在十萬元以下的專用儀器儀表和設(shè)備，可按向技術(shù)開發(fā)部申報購置計劃，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核批準，從當(dāng)科技計劃項目中列支。若未列入科技計劃，但是科研急需的專用儀器儀表和設(shè)備，可向技術(shù)開發(fā)部申請購置，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核批準，從當(dāng)科技計劃其它項中列支。

3.3科技項目的評審和立項

中國鋁業(yè)股份有限公司河南分公司科技計劃項目，由分公司所屬各單位提出立項申請和《可行性研究報告》，上報技術(shù)開發(fā)部。技術(shù)開發(fā)部組織分公司內(nèi)部有關(guān)專家進行初步論證和篩選，篩選出的項目經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。

3.3.1 科技項目的初步論證和篩選工作由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)組織實施。

3.3.2 對于各直屬單位提出的立項申請，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)具體落實和審查，關(guān)鍵項目可組織有關(guān)專家進行評審。對于總經(jīng)費概算在五十萬元(含五十萬元)以上的大中型項目須通過專門組成的專家委員會論證、評審和篩選。

3.3.3 經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的項目，由技術(shù)開發(fā)部核定項目經(jīng)費。根據(jù)項目的輕重緩急以及本技術(shù)開發(fā)資金情況，由技術(shù)開發(fā)部編制科技(含新技術(shù)開發(fā)、科研和成果應(yīng)用)計劃草稿，上報河南分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論同意后，上報中國鋁業(yè)股份有限公司。

3.3.4 科技項目計劃草稿，經(jīng)中國鋁業(yè)股份有限公司審查、論證、確定后，根

據(jù)中鋁股份的科技項目計劃，由河南分公司下文轉(zhuǎn)發(fā)確認。

3.4科技項目的實施

3.4.1 科技項目實施的管理由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)，項目提出單位和項目所在單位負責(zé)具體實施。

3.4.2 科技項目計劃下達后，各實施單位應(yīng)立即組織編寫《開工報告》，并在計劃下達后一個月內(nèi)報送技術(shù)開發(fā)部。《開工報告》經(jīng)技術(shù)開發(fā)部審批后，再根據(jù)項目實施進展的實際情況，由技術(shù)開發(fā)部分期簽發(fā)“技術(shù)開發(fā)部項目撥款通知單”，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，項目所列經(jīng)費方能支出。

3.4.3 科技項目計劃下達后，各實施單位應(yīng)根據(jù)實際情況，立即組織編寫項目《實施方案》，完成后報送技術(shù)開發(fā)部，經(jīng)技術(shù)開發(fā)部批準后，開始實施。項目的《實施方案》可與《開工報告》同時報送技術(shù)開發(fā)部。

3.4.4 科技項目原則上應(yīng)由河南分公司內(nèi)部組織技術(shù)力量實施，但確因技術(shù)方面或其它方面的原因必須與河南分公司以外的單位（含河南分公司財務(wù)預(yù)算以外的單位）協(xié)作開發(fā)，按河南分公司《科技項目招標管理辦法》，由技術(shù)開發(fā)部代表河南分公司統(tǒng)一對外簽訂協(xié)議書或委托合同書。

3.4.5 科技項目涉及的建筑安裝工作，原則上由分公司內(nèi)部施工單位承擔(dān)，特殊情況需要外委時，按河南分公司外委工程管理辦法執(zhí)行。施工的現(xiàn)場管理由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)，項目所在單位負責(zé)配合與協(xié)助。工程結(jié)束后，由使用單位提出驗收意見，技術(shù)開發(fā)部負責(zé)驗收。工程結(jié)算由項目所在單位和項目提出單位進行初審，技術(shù)開發(fā)部負責(zé)審核。其中，屬于外委工程的結(jié)算，須經(jīng)外委辦進行復(fù)審。

3.4.6 技術(shù)開發(fā)部具有對項目進展情況和經(jīng)費使用情況進行督促和檢查的職責(zé)，并對河南分公司主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，同時對中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心負責(zé)。對于項目實施中出現(xiàn)問題，技術(shù)開發(fā)部有責(zé)任進行組織和協(xié)調(diào)，并根據(jù)項目實施中的實際情況在年中對科技計劃進行調(diào)整。

3.4.7 科技開發(fā)資金必須專門用于所屬科技項目的開支，專款專用，任何單位和個人不得私自挪作它用。對于挪用科技開發(fā)資金的情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即停止該項目費用的開支，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究項目負責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在項目實施過程中，確因條件變化需要變更的款項，項目提出單位和項目所在單位應(yīng)提交書面報告，說明變更原因，報請技術(shù)開發(fā)部審核同意后，再上報中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心，獲得批準后，方可變更。

3.4.8 由河南分公司進行統(tǒng)—經(jīng)濟核算的河南分公司直屬技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，在承擔(dān)河南分公司科技(含新技術(shù)開發(fā)、科研和成果應(yīng)用)項目時，不得從項目經(jīng)費中提取開發(fā)費、設(shè)備使用費、勞務(wù)費、加班費等。確因工作需要必須加班時，可說明加班原因及人次數(shù)，由技術(shù)開發(fā)部核準，按河南分公司有關(guān)規(guī)定開支，并從當(dāng)科技計劃其它項中列支。

3.4.9 凡承擔(dān)科技項目的河南分公司各直屬單位都必須填報“科技活動有關(guān)數(shù)據(jù)臺帳”，每月10日前將上月數(shù)據(jù)上報技術(shù)開發(fā)部。每年年終前，無論項目是否已完成，各單位都應(yīng)將所承擔(dān)項目的進展情況和經(jīng)費使用情況向技術(shù)開發(fā)部遞交較詳細的書面專題報告。

3.5 科技項目的驗收和鑒定

科技項目的驗收和鑒定，按照《科技項目驗收管理標準》進行。

3.5.1 科技項目完成，并正常運行3—6個月后；項目提出單位可向技術(shù)開發(fā)部提交驗收申請報告，同時報送：

(1)項目的研究報告或工作報告(由開發(fā)單位編寫)；

(2)操作使用手冊和維護說明書(由開發(fā)單位編寫)；

(3)用戶使用報告或運行報告(由使用單位出具)；

(4)技術(shù)指標測試報告(由法定檢測單位出具)；

(5)經(jīng)濟效益分析報告(由開發(fā)和使用單位共同提出，經(jīng)使用單位財務(wù)部門認可)；

(6)經(jīng)費使用決算表(由項目提出單位出具，財務(wù)部門簽章)。

技術(shù)開發(fā)部根據(jù)上述材料以及申請驗收項目的實際情況進行審查，確定是否具備驗收條件。

3.5.2 科技項目的驗收由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)組織。驗收條件應(yīng)以項目立項時所提出的技術(shù)指標、經(jīng)濟效益目標值等為依據(jù)，并嚴格審查必須的技術(shù)資料是否齊全。

有資本性支出的科技項目完工后，承擔(dān)工程施工的單位，應(yīng)按照河南分公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定，編制竣工資料和竣工圖，上報技術(shù)開發(fā)部。經(jīng)技術(shù)開發(fā)部、裝備能源部、檔案館和其他有關(guān)單位審查合格后，移交檔案館管理。

3.5.3 科技項目的驗收工作，按河南分公司《科技項目驗收管理辦法》執(zhí)行。

3.5.4 有資本性支出的科技項目完工后，各項目使用單位應(yīng)配合技術(shù)開發(fā)部、財務(wù)部和裝備能源部及時按河南分公司固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定辦理完工項目的轉(zhuǎn)固手續(xù)，以提高資金的利用率。重大項目完工后還應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定進行審計。

3.5.5 對于通過驗收并取得明顯經(jīng)濟效益和社會效益的項目，河南分公司各直屬單位可申報河南分公司“科學(xué)技術(shù)研究成果獎”，具體按《科學(xué)技術(shù)研究成果獎勵辦法》辦理。申請“合理化建議獎”的項目，不能再申請“科學(xué)技術(shù)研究成果獎”。

3.5.6 對于做出創(chuàng)造性貢獻、具有一定技術(shù)水平，并通過半年以上運行已取得重大經(jīng)濟效益的項目，由技術(shù)開發(fā)部負責(zé)申報上級部門進行鑒定，并申請省部級或國家級獎勵。

3.5.7 科技項目通過驗收正式投運后，原則上由使用單位負責(zé)維護保養(yǎng)，固定資產(chǎn)屬使用單位。使用單位要加強對已完成項目的管理，制定具體措施，確保新項目能在生產(chǎn)和管理上發(fā)揮應(yīng)有的作用。各直屬單位科技管理部門要對已完成的投資總額在五十萬元以上(含五十萬元)的大中型項目進行2～3年的跟蹤檢查，每半年向技術(shù)開發(fā)部上報一份《項目運行情況跟綜檢查表》，努力將所應(yīng)取得的效益落到實處。

3.5.8 科技項目所取得的成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬中國鋁業(yè)股份公司所有。

3.5.9 科技項目中具有新穎性、創(chuàng)造性、實用性的成果，可申報專利，具體按《專利管理規(guī)定》辦理。

附加說明：

本標準起草：

本標準審核：

本標準批準：

本標準由技術(shù)開發(fā)部歸口、負責(zé)解釋。

第四篇：科技計劃項目合同書

項 目 名 稱：

計 劃 類 別：

計劃下達文號：

計 劃 編 號：

項目承擔(dān)單位：

項目推薦單位：

益陽市科學(xué)技術(shù)局制

XX年1月

第一條　益陽市科學(xué)技術(shù)局（以下簡稱甲方）與項目承擔(dān)單位

（以下簡稱乙方）及推薦單位

（以下簡稱丙方），根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，為確保完成甲方資助的科技項目，特訂立本合同。

第二條 按照益陽市科技計劃管理暫行辦法,市級科技計劃重點項目采取課題制管理,實行首席專家負責(zé)制。本項目首席專家和專家組成員為:

類別

姓名

性別

年齡

單位

學(xué)歷

職稱

從事專業(yè)

首席專家

專家組成員

第三條 本項目執(zhí)行期為 年 月至 年 月。其主要研究開發(fā)內(nèi)容是：

第四條 本項目完成時的主要成果及水平、技術(shù)指標和經(jīng)濟指標:

1.預(yù)期的主要成果（研發(fā)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品等，基礎(chǔ)研究為論文、著作等）：

2.主要技術(shù)指標（項目產(chǎn)品主要性能指標，或技術(shù)、工藝的主要技術(shù)參數(shù)等）：

3.主要經(jīng)濟指標（項目執(zhí)行期內(nèi)，本和累計實現(xiàn)的新增產(chǎn)值、銷售收入、利潤、稅收、增收節(jié)支、創(chuàng)匯等，農(nóng)業(yè)項目包括新增產(chǎn)量，為農(nóng)民增收節(jié)支等）：

4.其它指標（人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)等）：

第五條 本項目實施的進度計劃與階段目標（分列出項目實施進度安排及主要目標）：

第六條 本項目在執(zhí)行期內(nèi)，項目經(jīng)費總投入 萬元，其中乙方自籌資金 萬元，甲方為乙方資助 萬元，丙方配套資金投入 萬元。

甲方為乙方資助的經(jīng)費分 次撥付，撥付時間：

1.年 月 日前撥付 萬元。

2.年 月 日前撥付 萬元。

甲方所撥經(jīng)費為 償使用。乙方必須保證于 年 月 日前償還給甲方 萬元，不準拖欠。乙方用 作為不可撤銷擔(dān)保。乙方按2‰（月）交納資金占用費。如乙方不能如期償還本金，逾期3個月以內(nèi)的加收10‰（月）的資金占用費，逾期3個月以上的，加收15‰（月）的資金占用費。

第七條 乙方應(yīng)嚴格按照要求，做到專款專用，嚴禁挪作它用。對乙方因故不能履行合同或違反合同有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)撤銷或中止合同，并視情況收回經(jīng)費。同時甲方在今后二年內(nèi)不再受理乙方的項目申請。

第八條 乙方應(yīng)按有關(guān)要求，于年1月10日前如實向甲方報送上項目執(zhí)行情況統(tǒng)計報表，并接受甲方的監(jiān)督檢查。

第九條 丙方應(yīng)按照市科技計劃管理辦法要求，落實有關(guān)配套資金，督促乙方按計劃進度實施項目，并對科技周轉(zhuǎn)金項目及時組織有關(guān)經(jīng)費回收工作。

第十條 合同各方不得擅自變更、修改合同。如發(fā)生爭議，應(yīng)予協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商無法解決爭議的，任何一方均可向長沙市仲裁委員會提起仲裁，仲裁是終局的。

第十一條 本合同一式陸份，甲方叁份，乙方貳份，丙方壹份，每份具有同等法律效力。

第十二條 本合同未盡事宜，參照《湖南省科技計劃管理暫行辦法》及相關(guān)實施方案執(zhí)行。

甲方：益陽市科學(xué)技術(shù)局

實施科室（蓋章）：

科室負責(zé)人（簽章）：

項目負責(zé)人（簽章）：聯(lián)系電話：

開戶銀行：

帳 號：

日 期：

乙方：項目承擔(dān)單位（蓋章）

單位負責(zé)人（簽章）：聯(lián)系電話：

項目負責(zé)人（簽章）：聯(lián)系電話：

開戶銀行：

帳 號：

地 址：郵編：

日 期：

丙方：項目推薦單位（蓋章）

負責(zé)人（簽章）：

開戶銀行：

帳 號：

聯(lián) 系 人：電話：

地 址：郵編：

日 期：

第五篇：科技計劃項目驗收報告

深南科驗字[]第號

項目名稱:

完成單位:資助形式:

驗收單位:

驗收日期:

深圳市南山區(qū)科學(xué)技術(shù)局

二○○五年三月

簡要技術(shù)說明及主要技術(shù)性能指標

推廣應(yīng)用前景與措施

主要技術(shù)文件目錄及來源

主要研制人員名單

序號

姓名

性別

出生年月

技術(shù)職稱

文化

程度

工作單位

對項目創(chuàng)造性貢獻

科技項目完成單位情況

序號

完成單位名稱

郵政編碼

詳細通信地址

聯(lián)系電話

單位屬性

本一式四份(分別由項目完成單位,項目分管科室,項目監(jiān)督管理科室和主持單位)歸檔

注:1.完成單位序號超過4個可加附頁,其順序必須與證書封面上的順序完全一致.2.完成單位名稱必須填寫全稱,不得簡化,與單位公章一致.3.詳細通信地址要寫明省(自治區(qū),直轄市),市(地區(qū)),縣(區(qū)),街道和門牌號碼.4.單位屬性是指本單位在1.獨立科研機構(gòu)2.大專院校3.工礦企業(yè)4.集體或個體企業(yè)5.其他五類.5.以上部分由項目完成單位填寫.驗收專家意見

專家組長:副組長:

年月日

驗收成員名單

序號

姓名

工作單位

所學(xué)專業(yè)

現(xiàn)從事專業(yè)

職務(wù)職稱

簽名

受委托主持單位意見

負責(zé)人簽字:年月日

項目主管科室意見

科室負責(zé)人簽字:年月日

項目監(jiān)督管理科室意見

科室負責(zé)人簽字:年月日

業(yè)務(wù)分管局領(lǐng)導(dǎo)意見

簽字:年月日

批準

深圳市南山區(qū)科學(xué)技術(shù)局(蓋章)

年月日