第一篇：上海摩英教育

上海摩英教育

摩英教育英語(yǔ)天才集訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)造于2001年，以每期學(xué)員65%的續(xù)報(bào)和轉(zhuǎn)介紹率，已成為全中國(guó)口碑效應(yīng)排名第一位的英語(yǔ)培訓(xùn)品牌！我們的集訓(xùn)營(yíng)是經(jīng)過(guò)11年68期成功經(jīng)驗(yàn)精心打造，驗(yàn)證有效的權(quán)威課程。我們擁有全國(guó)最頂尖的講師團(tuán)隊(duì)，每位講師具備6年以上的口語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)青少年成功學(xué)，潛能開(kāi)發(fā)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，感恩教育，領(lǐng)導(dǎo)力，公眾演說(shuō)等領(lǐng)域有深入研究。

第二篇：上海摩士達(dá)投資有限公司首屆二次職工代表大會(huì)

6月8日上海摩士達(dá)投資有限公司（原上海鐘表有限公司）召開(kāi)了首屆二次職工代表大會(huì)。近30家企業(yè)的60多名職工代表參加了會(huì)議。大會(huì)由公司工會(huì)主席張利生主持。

上海摩士達(dá)投資有限公司總經(jīng)理華國(guó)平代表公司作了題為：“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式，確保增長(zhǎng)—2011年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)，2012年經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)的”報(bào)告。

華國(guó)平總經(jīng)理在報(bào)告中指出：2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司實(shí)施新一輪三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，公司經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞三大戰(zhàn)略目標(biāo)，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的精細(xì)化管理，較好地完成了董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“聚重點(diǎn)，求實(shí)效，謀發(fā)展，保增長(zhǎng)”的工作目標(biāo)。

報(bào)告回顧了2011年的主要工作，體現(xiàn)在：

（一）聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)工作，穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)改造和物業(yè)管理

2011年公司堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，重點(diǎn)落實(shí)和確保物業(yè)管理和物業(yè)改造的順利推進(jìn)。2011年公司的物業(yè)管理工作總體較為平穩(wěn)，基本符合年初對(duì)市場(chǎng)的觀察和對(duì)形勢(shì)的判斷以及對(duì)資源和能力的估計(jì)。

(二)調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化升級(jí)，扎實(shí)推進(jìn)手表眼鏡板塊發(fā)展

2011年公司的手表制造業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持走技術(shù)含量大、產(chǎn)品附加值高，緊貼時(shí)尚的發(fā)展之路，加快推進(jìn)中高檔機(jī)芯的研發(fā)，提升成品表的設(shè)計(jì)水平，堅(jiān)持品牌培育和宣傳，不斷提高產(chǎn)品的美譽(yù)度和企業(yè)的知名度。

9月20日，上海市委書(shū)記俞正聲同志調(diào)研“上?！迸剖直?，聽(tīng)取了上海鐘表產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和“上?！迸剖直戆l(fā)展?fàn)顩r的匯報(bào)。指示各部門(mén)要通力協(xié)作，幫助企業(yè)發(fā)展和做強(qiáng)做精“上?！迸剖直怼?0月12日，上海市副市長(zhǎng)艾寶俊同志聽(tīng)取了專題匯報(bào)，要求企業(yè)拿出具體方案，為做精做強(qiáng)做大“上?！迸剖直韯?chuàng)造條件。

眼鏡板塊進(jìn)一步謀劃新一輪的發(fā)展，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求企業(yè)有新的發(fā)展。上海日月眼鏡城在商鋪出租已處于高位的平臺(tái)上，從商鋪和物業(yè)出租方面進(jìn)一步挖掘潛在的空間，根據(jù)市場(chǎng)不同的位置分布對(duì)商鋪的租賃單價(jià)進(jìn)行重新核定，不斷追求新的增量。針對(duì)上海日月眼鏡城目前業(yè)態(tài)單一的格局，積極尋求合作伙伴，通過(guò)挖掘中德合資的“巴伐西亞”品牌，探索ABS鏡架的OEM定牌生產(chǎn)和銷(xiāo)售，以增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，取得了一定的成效和效益。

(三)堅(jiān)持不懈，狠抓管理，切實(shí)保障整體管理更上臺(tái)階

2011年我們進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的全面管理，強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)的預(yù)算管理、設(shè)備管理、物業(yè)管理、基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)突出管理的精細(xì)化。

(四)既定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)，全力促進(jìn)集約管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

2011年公司調(diào)整塊面進(jìn)一步加速推進(jìn)撥付制企業(yè)的集約和整合，進(jìn)一步完善調(diào)整企業(yè)的管控模式和管理架構(gòu)，完成了眼貿(mào)中心歸并進(jìn)入上鐘模塊集約管理工作，辦公場(chǎng)地由河南路搬至上海鐘廠集中辦公。

2011年公司下屬各調(diào)整企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步調(diào)整管理體制，管理逐步由縱向管理向橫向管理延伸，深化和細(xì)化管理內(nèi)容和管理水平，降低管理成本。

(五)關(guān)心職工，維護(hù)穩(wěn)定，努力營(yíng)造行業(yè)和諧環(huán)境

2011年我們進(jìn)一步關(guān)注和關(guān)心弱勢(shì)群體和困難職工，切實(shí)做好再就業(yè)職介和幫困送溫暖工作，切實(shí)關(guān)心和保障職工生活，積極統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，認(rèn)真解決涉及職工切身利益的矛盾和問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)和諧，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，為行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了和諧環(huán)境。

華國(guó)平總經(jīng)理最后指出：公司雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在許多問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，公司及下屬企業(yè)的管理人員、職工要繼續(xù)努力，克服困難，爭(zhēng)取更大成績(jī)。

華國(guó)平總經(jīng)理就2012年公司的經(jīng)濟(jì)工作作了要點(diǎn)報(bào)告：

一、經(jīng)濟(jì)工作方針：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式，確保增長(zhǎng)

二、經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)：以物業(yè)改造、服務(wù)提升為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)折；以結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌拓展為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)手表制造業(yè)產(chǎn)品方向的轉(zhuǎn)折；以外延拓展、產(chǎn)業(yè)延伸為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)眼鏡產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)折；以歸并集約、提高效率為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)調(diào)整企業(yè)管理格局的轉(zhuǎn)折；以預(yù)算管理、基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理的提升和轉(zhuǎn)折；以幫困維穩(wěn)、營(yíng)造和諧為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的和諧與穩(wěn)定。

三、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)算

四、主要工作要點(diǎn)：

（一）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)物業(yè)管理向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，已成為加速推進(jìn)“四個(gè)中心”建設(shè)和提升上海城市綜合服務(wù)功能的重要手段，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要途徑。近年來(lái),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐,因此,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的持續(xù)發(fā)展必將成為公司新年工作的重中之重。

（二）把握機(jī)遇，做精做強(qiáng)手表制造業(yè)

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,“牢牢把握發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),努力營(yíng)造鼓勵(lì)腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。”這一論述為2012年實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展定下基調(diào)。手表制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)部分將面臨良好的機(jī)遇。近期，上海市政府和各部委也十分關(guān)心“上?！迸坪蜕虾Ｊ直碇圃鞓I(yè)的發(fā)展，俞正聲書(shū)記、艾寶俊副市長(zhǎng)調(diào)研上海手表品牌，作出許多重要指示，并要求當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)大力支持上海手表制造業(yè)，社會(huì)媒體十分重視，給予了大量的報(bào)道，提升了行業(yè)的知名度。摩士達(dá)公司明確：“做強(qiáng)做精手表制造業(yè)，做大做強(qiáng)眼鏡業(yè)，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?！弊鳛槟κ窟_(dá)公司發(fā)展的三大目標(biāo)。

（三）轉(zhuǎn)變方式，實(shí)現(xiàn)眼鏡產(chǎn)業(yè)的兩次轉(zhuǎn)型

眼鏡產(chǎn)業(yè)作為公司三大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)近幾年的努力，發(fā)展取得了顯著的成績(jī)。尤其是上海日月眼鏡城銷(xiāo)售收入大幅提高，園區(qū)形象明顯改善，品牌知名度明顯提高。但是目前似乎進(jìn)入了發(fā)展“拐點(diǎn)”，如何可持續(xù)發(fā)展將成為探討的重點(diǎn)。2012年我們要以此為重點(diǎn)探討和制定眼鏡城的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)施對(duì)眼鏡城的兩次轉(zhuǎn)型。

（四）常抓不懈，夯實(shí)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理

企業(yè)生存發(fā)展，歸根到底取決于企業(yè)自身素質(zhì)，我們要切實(shí)提高自身素質(zhì)和發(fā)展水平，必須加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理，但管理不能是一個(gè)模式一層不變，而應(yīng)該是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定，對(duì)于企業(yè)而言，管理沒(méi)有最好的，而只有最適合的，最適合企業(yè)發(fā)展的管理就是最好的。2012年企業(yè)內(nèi)部管理仍是經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)之一，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理和基礎(chǔ)管理，建章立制，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，使企業(yè)內(nèi)部管理更趨精細(xì)化。

（五）系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推進(jìn)調(diào)整企業(yè)管理格局變革

調(diào)整塊面在2011年加速推進(jìn)撥付制企業(yè)集約和整合的基礎(chǔ)上，2012年要進(jìn)一步變革和完善企業(yè)的管控模式和管理架構(gòu)，管理模式和格局的變革必須系統(tǒng)思考和設(shè)計(jì)，變革后，管理構(gòu)建關(guān)系的重塑、責(zé)任的重新劃分、各關(guān)鍵要素的重新定位是一次重大的轉(zhuǎn)折，要全面考慮，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，分步實(shí)施。

（六）一如既往，關(guān)注民生維護(hù)和諧穩(wěn)定

2012年我們將進(jìn)一步關(guān)注和關(guān)心公司的弱勢(shì)群體和困難職工，切實(shí)做好幫困送溫暖工作，切實(shí)關(guān)心和保障職工生活，積極統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，進(jìn)一步建立工資集體協(xié)商機(jī)制，認(rèn)真解決涉及職工切身利益的矛盾和問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)和諧，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。

公司黨委書(shū)記董國(guó)璋最后進(jìn)行了發(fā)言，他從三個(gè)方面對(duì)確保完成2012年公司的經(jīng)濟(jì)工作提出了要求。第一，轉(zhuǎn)型發(fā)展更上層樓。當(dāng)前，摩士達(dá)公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正在有序推進(jìn)，各項(xiàng)管理正在完善，新的發(fā)展路徑正在形成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)向好的趨勢(shì)，然而面臨的困難和挑戰(zhàn)不容小覷。因此，我們需要振奮精神，樹(shù)立信心，需要發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)不畏艱難、逆勢(shì)而進(jìn)的精神，尤其是需要我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀指引下，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，化危為機(jī)，拓展思路，同心同德，我們只要有堅(jiān)定的信念，扎實(shí)的作風(fēng)，科學(xué)的謀劃，一定能戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)佳績(jī)。

第二，以人為本維護(hù)穩(wěn)定。堅(jiān)持發(fā)展，和諧穩(wěn)定是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根本，是貫徹落實(shí)市十次黨代會(huì)精神的必然要求。我們各級(jí)基層單位要以高度的政治責(zé)任感確保企業(yè)的穩(wěn)定，堅(jiān)持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，傾聽(tīng)職工呼聲，確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)盡心為職工，職工全力為企業(yè)是保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要條件。發(fā)展靠廣大職工，發(fā)展成果與職工分享，這是我們黨的指導(dǎo)方針。各級(jí)基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要十分關(guān)注職工的生活，努力提高職工的幸福指數(shù)，逐步增加職工的收入，體現(xiàn)職工勞動(dòng)的價(jià)值。要重視職工精神需求，暢通訴求渠道，營(yíng)造高高興興上班，平平安安回家的氛圍。

第三，凝聚力量乘勢(shì)而上。調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展是今年經(jīng)濟(jì)工作的總方針，也是企業(yè)工作的首要任務(wù)，工會(huì)工作要始終圍繞企業(yè)的中心工作，積極應(yīng)對(duì)困難和危機(jī)，振奮精神，凝聚力量，乘勢(shì)而上。隨著形勢(shì)任務(wù)的不斷變化，工會(huì)的工作方法也要與時(shí)俱進(jìn)，探索新時(shí)期的新方法、新途徑。一方面我們要發(fā)揮傳統(tǒng)的有效的工作方法；另一方面要結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新方法，針對(duì)職工思想、工作狀況、價(jià)值取向、人生目標(biāo)，制定有針對(duì)性的工作方法，要以高度的責(zé)任性、事業(yè)性對(duì)待日常繁雜的工作。

董國(guó)璋書(shū)記最后指出：摩士達(dá)公司每前進(jìn)一步都離不開(kāi)廣大職工的不懈努力，每取得一份成績(jī)都凝聚著廣大職工的智慧和汗水。雖然，我們正面臨許多困難，前面道路還有坎坷，但是我們深信，在科學(xué)發(fā)展觀指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各位代表及廣大干部職工的團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏下，一定會(huì)取得新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。

上海摩士達(dá)投資有限公司（上海鐘表有限公司）系中國(guó)大恒（集團(tuán)）有限公司和北京中關(guān)村科技城建設(shè)股份有限公司投資重組的集團(tuán)公司。公司下轄上海表業(yè)有限公司、上海星鉆秒表有限公司、上海野尻眼鏡有限公司、上海摩士達(dá)鐘表進(jìn)出口有限公司和上海日月眼鏡城等投資企業(yè)8家及現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)10家。公司主要產(chǎn)品為機(jī)械、石英鐘表、秒表及零配件、鈍鈦眼鏡架及承接精密機(jī)械加工，其中“上?！迸剖直怼ⅰ般@石”牌秒表和“野尻”眼鏡等產(chǎn)品享譽(yù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司秉承“做精做強(qiáng)手表業(yè)，做大做強(qiáng)眼鏡業(yè)，努力拓展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成了具有個(gè)性特色的鐘表、眼鏡專業(yè)制造及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。

第三篇：上海英格萊壁紙公司簡(jiǎn)介

英格萊墻紙

公司簡(jiǎn)介

TheProfile of company

上海英格萊壁紙有限公司首創(chuàng)于1996年，初期代理日本三大品牌之一 SINCOL在中國(guó)區(qū)的總代理。在2000年獲得了美國(guó)藍(lán)山和勞威爾在中國(guó)區(qū)的總代理，在此期間公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并于1998年締造了新科和維創(chuàng)兩個(gè)品牌。

公司是最早成為中國(guó)建筑裝飾裝修協(xié)會(huì)墻紙專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事單位之一，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面英格萊獨(dú)特的建立了自己的營(yíng)銷(xiāo)模式——英格萊壁紙品牌經(jīng)營(yíng)化系統(tǒng)。英格萊壁紙品牌經(jīng)營(yíng)化系統(tǒng)集成了在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，將品牌優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造出一個(gè)最佳的組合。

公司生產(chǎn)基地位于上海金山工業(yè)園內(nèi)，廠房面積約21344平米?，F(xiàn)有員工200人，在北京、上海、廣州、成都、西安設(shè)有分公司，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及中國(guó)34個(gè)省市。年產(chǎn)值5億元，公司于2008年投資7000萬(wàn)，首家將日本的環(huán)保技術(shù)、防火技術(shù)、功能性壁紙技術(shù)引進(jìn)中國(guó)并由日本資深技術(shù)人員指導(dǎo)工藝生產(chǎn)。

英格萊壁紙現(xiàn)有無(wú)紡紙平面印刷、PVC同步壓花、寬幅發(fā)泡、圓網(wǎng)印刷等綜合系列產(chǎn)品，設(shè)計(jì)并開(kāi)發(fā)了近30個(gè)樣冊(cè)，涵蓋了古典、現(xiàn)代、田園、簡(jiǎn)約等流行風(fēng)格。

公司將秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的信條和“言行必出、高效高效”的工作作風(fēng)，積極大膽的追求管理與設(shè)計(jì)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化品牌經(jīng)

營(yíng)。

戰(zhàn)略聯(lián)盟是公司的根本方針，我們把每一位合作伙伴當(dāng)成公司的一份子，竭力支持、肝膽相照、共同發(fā)展。

公司文化——企業(yè)的使命與遠(yuǎn)景

企業(yè)使命：人人都能享受家的溫暖

企業(yè)遠(yuǎn)景：做一個(gè)讓中國(guó)人引以為豪的企業(yè)

1）、產(chǎn)品滿足大眾需求

2）、營(yíng)銷(xiāo)模式引領(lǐng)行業(yè)革命，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步

3）、擁有一個(gè)美好的遠(yuǎn)景

英格萊哲學(xué):智者不惑、勇者不懼、誠(chéng)者有信、仁者無(wú)敵

英格萊精神：激情、實(shí)效、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新

英格萊作風(fēng)：

言出必行、高速高效

英格萊口號(hào)：

激情成就夢(mèng)想，銳氣體現(xiàn)價(jià)值

英格萊三大紀(jì)律：

不做虛假；不謀私利；不玩職權(quán)

英格萊三大原則：

客戶滿意；品牌為根；誠(chéng)信為本

英格萊三大準(zhǔn)則：

是否有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，是否有利于提升品牌和顧客滿意度，是否有利于平衡相關(guān)方利益。

英格萊人不甘于停留于止步，每一分每一秒都在尋找、探索、挖掘、研究新的智慧與靈感，引領(lǐng)我們向前，引領(lǐng)我們身邊的人前行。

品牌簡(jiǎn)介

英格萊，是一個(gè)熱烈、奔放、擁有激情的精靈團(tuán)隊(duì)，致力于提供全球最具價(jià)值和藝術(shù)品位的設(shè)計(jì)典范。

英格萊壁紙的設(shè)計(jì)師來(lái)自大不列顛急北愛(ài)爾蘭聯(lián)合王國(guó)——肯特郡，肯特郡被親昵地稱為“英格蘭的花園”，這里的英國(guó)鄉(xiāng)村風(fēng)光——鮮花綻放的花園、碩果累累的果園和氣勢(shì)雄偉的城堡，時(shí)刻散發(fā)出它無(wú)與倫比與不可抗拒的英倫風(fēng)范。奢華低調(diào)的鄉(xiāng)村莊園、巧妙改建的谷倉(cāng)、古樸典雅的家庭生活氣息，賦予了設(shè)計(jì)師源源不斷的靈感，帶給我們數(shù)不勝數(shù)的驚喜。

英格萊的作品延續(xù)了純正的歐式優(yōu)美奢華的古典工藝，并融入歐洲最新最時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念，將設(shè)計(jì)師的情感理念與大自然的生命氣息完美的融入到每一本樣冊(cè)中，巧妙運(yùn)用明暗調(diào)和的光線和五彩斑斕的色彩，創(chuàng)出一個(gè)個(gè)奇妙的審美空間，帶給我們的是美的享受，是家的休憩。

英格萊被人們傾注了更多生命的熱情，小草的清新與鉆石的光澤完美的結(jié)合，帶給我們大自然的清新與奢華典雅的設(shè)計(jì)概念，令人沉醉于一片色彩斑斕的天地之間。

壁紙行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

環(huán)保、個(gè)性既是全球壁紙市場(chǎng)的共性需求，也是獨(dú)特的個(gè)性需求,全球壁紙生產(chǎn)企業(yè)也都積極向其靠攏。然而，量小、品種多的銷(xiāo)

售特點(diǎn)，使得壁紙市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)不會(huì)再有大的提升。

歐美市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始聲場(chǎng)無(wú)紡壁紙以掠奪市場(chǎng)份額，每年10%成長(zhǎng)率，已經(jīng)使歐美各壁紙生產(chǎn)企業(yè)受寵若驚。而未來(lái)五年、十年，中國(guó)壁紙市場(chǎng)將達(dá)到20%——30%的占有率，更成為國(guó)外壁紙企業(yè)爭(zhēng)奪的同時(shí)，涂料行業(yè)“揭竿而起”，以立邦漆為首的涂料行業(yè)率先在涂覆行業(yè)發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)，重新坐回涂覆材料市場(chǎng)的“第一把交椅“的位置。由盛到衰，墻紙業(yè)經(jīng)歷了不足10年時(shí)間。對(duì)此，墻紙老板們無(wú)限感慨，近年來(lái)，行業(yè)的市場(chǎng)份額逐步從3%的低谷跌至8%，但銷(xiāo)售市場(chǎng)仍出現(xiàn)不規(guī)范，甚至混亂的局面。

記者在采訪中了解到，目前壁紙行業(yè)發(fā)展并不成熟，市場(chǎng)十分混亂，進(jìn)價(jià)幾十元標(biāo)價(jià)賣(mài)十倍的情況十分普遍，還有不少壁紙標(biāo)榜自己是洋品牌，但卻沒(méi)有標(biāo)明產(chǎn)地和價(jià)格，讓消費(fèi)者買(mǎi)起來(lái)云里霧里。有業(yè)內(nèi)人士稱“很多商家只想賺一把走人，所以導(dǎo)致現(xiàn)在市場(chǎng)混亂?！案鶕?jù)中國(guó)裝飾裝修協(xié)會(huì)相關(guān)人士透露，12月底由國(guó)家環(huán)保部編制的”壁紙行業(yè)規(guī)范“有望出臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士指出，新規(guī)范執(zhí)行后，將會(huì)在一定程度上改善這種局面。

第四篇：感受上海教育

感受上海教育

為了開(kāi)闊視野，拓寬思路，更好地了解基礎(chǔ)教育改革的發(fā)展趨勢(shì)，零距離的感受和學(xué)習(xí)上海地區(qū)學(xué)校管理、教育改革的最新成果和先進(jìn)的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、新課程改革的成效與做法。今年四月初，我們呼倫貝爾市鄂倫春旗掛職校長(zhǎng)一行16人，從大興安嶺深處奔赴黃浦江畔，我很榮幸地被安排到上海市第五十四中學(xué)掛職學(xué)習(xí)。此次上海之行，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，15天的掛職學(xué)習(xí)，我深感上海教育的偉大，高深。我深深地領(lǐng)略了上海學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精湛的管理藝術(shù)，目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神，體驗(yàn)到了上海市第五十四中學(xué)和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍，可以說(shuō)是收益匪淺，感觸頗深，終身難忘。通過(guò)本次掛職學(xué)習(xí)，我深感自己在辦學(xué)理念、教育管理、教育改革、學(xué)校文化建設(shè)等方面拓寬了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，受到了感染，得到了提升，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)必將成為我今后工作的動(dòng)力?，F(xiàn)將掛職期間的學(xué)習(xí)情況作以下小結(jié)：

一、上海市第五十四中學(xué)概況：

學(xué)校創(chuàng)辦于1955年，至今已有五十年了。她坐落于上海西南部，-----徐匯區(qū)，校園環(huán)境幽雅。校園內(nèi)花香四溢，綠草茵茵，各種花草種類(lèi)繁多，整個(gè)校園美麗而溫馨。走進(jìn)學(xué)校映入眼前的是一個(gè)橫向一體的四層教學(xué)樓。高大的電子顯示屏正在滾動(dòng)播放 “熱烈歡迎呼倫貝爾市優(yōu)秀校長(zhǎng)到我校掛職” 學(xué)校2006年被命名為徐匯區(qū)實(shí)驗(yàn)性示范性學(xué)校。徐匯區(qū)藝術(shù)特色學(xué)校、區(qū)語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校、區(qū)法制教育特色校、上海市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目（籃球）學(xué)校、區(qū)青少年科技特色學(xué)校等稱號(hào)。

學(xué)校占地16、5畝，建筑面積10818平米，學(xué)校現(xiàn)有34個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1500人。各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施齊全，設(shè)備先進(jìn)。-

二、對(duì)掛職鍛煉的認(rèn)識(shí)。

掛職鍛煉是學(xué)習(xí)，尤其是與具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的上海市第五十四中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，有助于啟迪自己的思維，開(kāi)拓自己的眼界。到掛職學(xué)校參觀，與老師們交流，進(jìn)班聽(tīng)課，虛心學(xué)習(xí)上海市第五十四中學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)理念，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的介紹，努力了解學(xué)校在課改中的一些舉措，回來(lái)后結(jié)合本校實(shí)際，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校第二輪教師課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展。

三、掛職鍛煉回顧

（一）、認(rèn)真聽(tīng)專家的報(bào)告。認(rèn)真聽(tīng)了《校長(zhǎng)的文化自覺(jué)和課程領(lǐng)導(dǎo)力》《學(xué)校文化之理論與實(shí)踐的研究》《變化的世界、變化的教育》《課題改革使課堂變大變活變新》《干部素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展》《中小校長(zhǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃與專業(yè)發(fā)展》《有效課堂教學(xué)和案例》教育專家講座并作有記錄。4月9日在上海市第五十四中學(xué)我非常有幸聽(tīng)了杜校長(zhǎng)一次行政會(huì)議上的發(fā)言，頭一次感覺(jué)到杜校長(zhǎng)辦學(xué)理念之新，工作作風(fēng)之實(shí)；耳聞目睹了五十四中學(xué)學(xué)生在課堂上主動(dòng)參與的熱烈情景，親身體驗(yàn)了五十四中學(xué)老師的精彩課堂。在這一段時(shí)間里，我主動(dòng)與學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，主動(dòng)與語(yǔ)文教師、數(shù)學(xué)老師、音樂(lè)老師、體育老師、活動(dòng)課老師以及學(xué)校的衛(wèi)生保潔員、門(mén)衛(wèi)進(jìn)行溝通，他們那熱情、友善的介紹給我留下了深刻的影響。

（二）、認(rèn)真看學(xué)校的硬件建設(shè)。學(xué)校面積雖然不大，但非常精致。塑澆運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，教學(xué)樓布置得體，圖書(shū)室，計(jì)算機(jī)房，教師學(xué)生餐廳，教師大小會(huì)議室，植物園應(yīng)有盡有。學(xué)校環(huán)境幽雅。校園內(nèi)綠樹(shù)、紅花相互映襯，尤其是教學(xué)樓爬山虎郁郁蔥蔥，整個(gè)校園像是個(gè)美麗的花園。學(xué)生文明、禮貌，講究衛(wèi)生，校內(nèi)見(jiàn)不到學(xué)生亂扔的一張紙屑。五十四中學(xué)的老師敬業(yè)、愛(ài)崗，非常注重自身素質(zhì)的提高，非常具有合作精神，非常關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)。

四、掛職鍛煉后我的體會(huì)和收獲

（一）、虛心求教，學(xué)取真經(jīng)

在五十四中學(xué)掛職鍛煉期間，通過(guò)與學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)及中層干部等領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流使我切實(shí)感受到：“管理就是一些平凡的人做出一些不平凡的事業(yè)的過(guò)程”。真的，我時(shí)常被五十四中學(xué)的老師們感動(dòng)著，一件那么平常的小事，一項(xiàng)那么細(xì)小的工作卻被老師們做得有板有眼，今日五十四中學(xué)的成功，就在于平時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師們點(diǎn)滴付出。今后，我作為校長(zhǎng)的助手要竭盡全力協(xié)助校長(zhǎng)做好工作，要適時(shí)不斷的給教師智慧的啟發(fā)，精神的熏陶，行為的鼓勵(lì)，用高尚的人格魅力去感染教師，激勵(lì)教師，帶領(lǐng)教師不斷向前。

（二）、校長(zhǎng)有先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)行為。

校長(zhǎng)杜育敏曾被評(píng)為徐匯區(qū)教育系統(tǒng)學(xué)科帶頭人，優(yōu)秀德育工作者。她弘揚(yáng)“以愛(ài)育人”德育傳統(tǒng)，推進(jìn)落實(shí)學(xué)校三大德育體系——基礎(chǔ)德育體系、校本德育體系和學(xué)科德育體系，積極組織、推進(jìn)《以愛(ài)育人的學(xué)校教育模式研究》的課題研究，力爭(zhēng)學(xué)校德育工作重實(shí)效、有特色，杜校長(zhǎng)學(xué)識(shí)淵博，理論功底扎實(shí)，具有豐富的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（三）、學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、全體教師內(nèi)化能力強(qiáng)，能夠通力合作，能夠化校長(zhǎng)的先進(jìn)理念為教學(xué)行為。重視校園文化對(duì)教育的影響。從學(xué)校的綠化、美化到教學(xué)樓的命名，從校風(fēng)、校訓(xùn)的制定到教室的布置等，各具特色，給人一種清新的感覺(jué)，體現(xiàn)了自己的辦學(xué)特色。德育進(jìn)入一個(gè)新境界。五十四中學(xué)的德育建設(shè)著眼于時(shí)代性、實(shí)踐性和實(shí)效性，形成了全員、全程、全面的育人新思路，構(gòu)建了學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的德育新格局，成為了提高教育質(zhì)量的突破口。特別是他們的“弘愛(ài)求實(shí)，人人發(fā)展”以愛(ài)育人，弘楊師愛(ài)，體現(xiàn)教師責(zé)任，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任；以愛(ài)育人，探究教與學(xué)的規(guī)律，研究教法與學(xué)法，營(yíng)造樂(lè)教樂(lè)學(xué)的氛圍；促進(jìn)師生共同發(fā)展，促進(jìn)辦學(xué)不斷提升?；顒?dòng)課與興趣特長(zhǎng)小組，內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，著眼于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。課程改革以學(xué)生發(fā)展為本。以德育為核心，以改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式為突破口，加強(qiáng)課程的整合。減少必修課，增設(shè)選修課，加強(qiáng)活動(dòng)課?；顒?dòng)課與興趣特長(zhǎng)小組，內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，著眼于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

五、學(xué)習(xí)后的建議

（一）、加強(qiáng)學(xué)校管理，特別是有效的科學(xué)民主管理，對(duì)于學(xué)校文化建設(shè)，我們要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做到讓“每一面墻壁都說(shuō)話、一草一木”都育人，我們還有很多空間去研究去思考去實(shí)踐。它是學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的需要也應(yīng)該是我們甘河中學(xué)人的追求。

（二）、加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。要引導(dǎo)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育理論，要研究教育規(guī)律，要分析教育現(xiàn)狀，要有學(xué)習(xí)精神，要有開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

（三）、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教研組為切入點(diǎn)，建立有我校特色的校本教研。到上海學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)，上海的學(xué)校非常重視師資隊(duì)伍建設(shè)，重視教師的專業(yè)化發(fā)展。他們開(kāi)展了各具特色的以校為本的教研活動(dòng)，把“開(kāi)展自己的教研，發(fā)表自己的見(jiàn)解，解決自己的問(wèn)題，改進(jìn)自己的教學(xué)”作為自己的教研目的，通過(guò)學(xué)習(xí)上海經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為我們可以根據(jù)我們的校情，以開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教研組為切入點(diǎn)，開(kāi)展有我們自己特色的校本教研活動(dòng)。通過(guò)合作備課、聽(tīng)課、評(píng)課、研究、改進(jìn)等過(guò)程，使教師內(nèi)化課改理念，真正優(yōu)化教學(xué)行為。要引導(dǎo)教師要學(xué)習(xí)教育理論，要研究教育教學(xué)方法，要有內(nèi)化素養(yǎng)，要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要有敬業(yè)愛(ài)崗精神。

總之，本次上海之行對(duì)于我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次升華之旅，增長(zhǎng)了知識(shí)，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。掛職學(xué)習(xí)是短暫的，切身感受是永遠(yuǎn)的。當(dāng)然，15天的學(xué)習(xí)，不可能將所有的東西都學(xué)到學(xué)會(huì)都為我所用。不同的文化背景，教育體制，辦學(xué)理念帶給我的沖擊需要很長(zhǎng)時(shí)間去思索，雖然這次學(xué)習(xí)結(jié)束了，但在今后教育教學(xué)工作中，我要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)新形式下的教育發(fā)展。我將繼續(xù)在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)，將所見(jiàn)、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的工作，不斷求實(shí)、創(chuàng)新，為我校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第五篇：上海民辦麗英小學(xué)

上海民辦麗英小學(xué)

上海市民辦麗英小學(xué)創(chuàng)辦于1998年，創(chuàng)始人、現(xiàn)任校長(zhǎng)為全國(guó)勞模、特級(jí)教師孫幼麗同志。十余年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持依法辦學(xué)、自主發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)具有麗英特色的民辦教育之路，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高，逐步得到社會(huì)各界認(rèn)可?，F(xiàn)為上海市文明單位、全國(guó)民辦學(xué)校特色建設(shè)先進(jìn)學(xué)校。

學(xué)校管理層堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)辦之初，即從師資建設(shè)、教育教學(xué)、家長(zhǎng)工作三個(gè)維度出發(fā)提出并實(shí)踐“三個(gè)為本”辦學(xué)思想：以教師發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以服務(wù)家長(zhǎng)為本。在師資建設(shè)方面，學(xué)校通過(guò)搭建各種平臺(tái)為教師發(fā)展提供機(jī)會(huì)，形成了一支師德修養(yǎng)良好、知識(shí)底蘊(yùn)深厚、教學(xué)能力一流的教師隊(duì)伍。其中，93%以上教師為中、高級(jí)職稱；64%以上一線教師為市、區(qū)骨干教師、培養(yǎng)對(duì)象。2000年至2010年，在全國(guó)、市、區(qū)各類(lèi)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)中，獲獎(jiǎng)教師達(dá)68人次。

在學(xué)生培養(yǎng)方面，學(xué)校秉持“以多元智能開(kāi)發(fā)閃亮學(xué)生智慧；以精美的藝術(shù)教育張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性；以現(xiàn)代信息思想奠基學(xué)生未來(lái)”的教育理念，以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”為辦學(xué)宗旨，開(kāi)展具有信息化教育特色和藝術(shù)教育特色的辦學(xué)實(shí)踐，先后成為“藝術(shù)教育特色學(xué)?！焙汀吧虾Ｊ兄行∮捉逃畔⒒冗M(jìn)集體”。學(xué)校堅(jiān)持全面貫徹教育方針，以“爭(zhēng)做可愛(ài)麗英人”為主題開(kāi)展系列德育活動(dòng)，努力培養(yǎng)尊師守紀(jì)、勤奮樂(lè)學(xué)、自強(qiáng)自主、活潑健康的可愛(ài)麗英人；視教學(xué)質(zhì)量為生命，通過(guò)特色培育、課程開(kāi)發(fā)和有效課堂的研究實(shí)踐，努力打造一流質(zhì)量品牌。

麗英小學(xué)位于廣靈二路89號(hào)(水電路、廣靈一路之間，公交：132、134、875、866、966、745及軌道三號(hào)線赤峰路站等)，占地面積3987平方米，校舍面積2988平方米。

2006年2月，學(xué)校遷入現(xiàn)址，依托民校機(jī)制優(yōu)勢(shì)，特別在信息教育和藝術(shù)教育兩方面進(jìn)行了重點(diǎn)投入，建立了現(xiàn)代化的“三網(wǎng)合一”數(shù)字化校園應(yīng)用平臺(tái)；每個(gè)教室均安裝完整的多媒體系統(tǒng)和中央空調(diào)；校內(nèi)，實(shí)驗(yàn)室、閱覽室、鋼琴房、唱游室、合唱室、多功能教室、藝術(shù)活動(dòng)房等專用教室一應(yīng)俱全。學(xué)校為照顧路遠(yuǎn)的走讀生，配有多條便利的班車(chē)線路安排接送學(xué)生。