第一篇：機(jī)電工段2012年年終工作總

機(jī)電工段2012年年終工作總

2012年機(jī)電工段在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，以提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量為切入點(diǎn)，以安全一票否決為宗旨，狠抓電氣設(shè)備的日常巡檢管理和故障分析防范管理,通過(guò)多項(xiàng)的設(shè)備技改措施使本年度的運(yùn)行質(zhì)量有較大提高?，F(xiàn)將2012年工作完成情況總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)管理，常抓不懈

1、電氣檢修組把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作放在首位，除建立、健全各種規(guī)章制度外，還積極組織大家學(xué)習(xí)與電力系統(tǒng)有關(guān)的先進(jìn)管理方法和技術(shù)，如安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、檢修卡編寫(xiě)等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，視野變寬了，工作也積極了。加強(qiáng)交流、共享學(xué)習(xí)成果，是電氣檢修班組成功管理經(jīng)驗(yàn)之一。

2、電工組在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理中，結(jié)合本身實(shí)際，推行班組的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。首先是設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)化管理，為了落實(shí)安全責(zé)任，同時(shí)也為了克服“搞形式，走過(guò)場(chǎng)”，創(chuàng)立了設(shè)備首席負(fù)責(zé)巡檢制，加強(qiáng)對(duì)所管轄設(shè)備的巡查力度，通過(guò)“望、聞、問(wèn)、聽(tīng)”以及各種先進(jìn)測(cè)量手段，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)找缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備各種隱患，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)共同努力，電氣缺陷單數(shù)量呈現(xiàn)逐步下降趨勢(shì)，有效地防止了各類(lèi)設(shè)備事故發(fā)生，確保了系統(tǒng)安全運(yùn)行。

3、安全管理一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)，而人的管理是班組安全管理的關(guān)鍵。電工組始終堅(jiān)持做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)組員的積極性，不斷加強(qiáng)對(duì)組員安全知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。為對(duì)班組安全進(jìn)行制度化管理，成立了段長(zhǎng)、兼職安全員和分廠安全小組組成的安全監(jiān)督網(wǎng)，使組員個(gè)人安全意識(shí)和安全能力得到明顯增強(qiáng)，工作中更注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、措施到位、保障有力，確保了人身、設(shè)備安全，使班組的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

4、建立了《電氣人員掛牌巡檢制度》、《建立“四不

傷害防護(hù)卡”》、《現(xiàn)場(chǎng)警示牌懸掛》、《臨停檢修設(shè)備停送電“一支筆”制度》、《臨停設(shè)備檢修停送電票據(jù)、掛牌制度》、《臨停交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員安全承諾簽字表》等制度。管理人員也不定期對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促，這有效的避免了因個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的安全事故，確保了分廠的設(shè)備和人員的安全管理。

5、落實(shí)和推進(jìn)三級(jí)點(diǎn)檢制度，加強(qiáng)電氣工段的自主

管理，實(shí)行工段長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)班牽頭的自動(dòng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)制度。提早的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患并進(jìn)行跟蹤，對(duì)前期自動(dòng)化儀表類(lèi)設(shè)備的隱患，合理利用停磨檢修的機(jī)會(huì)，見(jiàn)縫插針地進(jìn)行了全面的疏理和功能性恢復(fù)。

6、每次分廠檢修，電氣專(zhuān)業(yè)都制定了詳細(xì)的檢修計(jì)

劃、驗(yàn)收程序和試機(jī)方案，合理的安排人員實(shí)施，圓滿(mǎn)的完成了各次各項(xiàng)的檢修工作，未發(fā)生一起因電氣原因

造成的檢修返工停磨現(xiàn)象。

7、針對(duì)前期在停送電過(guò)程中因設(shè)備工藝代號(hào)和設(shè)

備名稱(chēng)各工段不統(tǒng)一的情況，今年對(duì)停送電的代號(hào)和名稱(chēng)進(jìn)行了疏理，有效的防止了由于人員對(duì)設(shè)備不熟悉帶來(lái)的誤操作隱患。

一、主要工作開(kāi)展情況

1、認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的七項(xiàng)制度，按照制度規(guī)定貫徹落實(shí)的各項(xiàng)管理制度。按照分廠巡檢制度的要求，認(rèn)真開(kāi)展了三、四級(jí)設(shè)備巡檢工作，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年5月份電修人員在日常巡檢中，發(fā)現(xiàn)了1#磨循環(huán)風(fēng)機(jī)電機(jī)滑環(huán)上有棉紗纏繞，電氣巡檢人員及時(shí)進(jìn)行了處理；7月份在巡檢中發(fā)現(xiàn)2#磨輥壓機(jī)定輥電機(jī)振動(dòng)大，溫度高，經(jīng)檢查因軸承損傷所致，及時(shí)更換了軸承恢復(fù)了正常。由于巡檢到位，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

2、按照分廠計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)檢預(yù)修的要求，及時(shí)將設(shè)備檢修計(jì)劃上報(bào)到分廠，并保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)電氣檢修項(xiàng)目，今年以來(lái)共完成大小檢修項(xiàng)目60多項(xiàng)，確保了磨系統(tǒng)電氣設(shè)備運(yùn)行正常。為生產(chǎn)正常運(yùn)行提供了可靠的設(shè)備保障。

3、積極開(kāi)展小改小革，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。如：A、B磨 的輥壓機(jī)碳刷，每相只有8只，每只碳刷能承受70A左右的電流，8只碳刷是560A，但電機(jī)轉(zhuǎn)子額定電流是689A。因此，電機(jī)碳

刷線辮經(jīng)常出現(xiàn)燒斷損毀現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)研討論證，每相加裝了兩只碳刷，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)使用，運(yùn)行正常，從而解決了這一技術(shù)上的難題；B磨主排風(fēng)機(jī)630KW高壓電機(jī)，啟動(dòng)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)跳停，經(jīng)檢查系水電阻配置不合理，重新配置了水電阻，解決了風(fēng)機(jī)啟動(dòng)跳?，F(xiàn)象；水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)6個(gè)水泥圓庫(kù)內(nèi)共有144只ZCQ通經(jīng)100的電磁閥線圈，在生產(chǎn)運(yùn)行中，電磁閥線圈經(jīng)常出現(xiàn)燒毀現(xiàn)象，購(gòu)買(mǎi)一只線圈在350元左右，電修人員大膽創(chuàng)新，自行繞制線圈，增加了線圈的乍數(shù)，經(jīng)今年6月份裝配使用至今，自繞的線圈未出現(xiàn)過(guò)燒毀現(xiàn)象。到目前為止自繞線圈96只。經(jīng)測(cè)算每只自繞線圈的成本約30元。為公司節(jié)約了成本；對(duì)水泥發(fā)運(yùn)裝車(chē)機(jī)轉(zhuǎn)彎溜子控制柜及水泥輸送帶按鈕盒，由于離包裝工太遠(yuǎn)，不利于操作，按照操作的需要實(shí)施了技改，提高了水泥發(fā)運(yùn)的速度；今年11月份在2#旋窯線施工期間，海昌公司停電兩天，為保障水泥的正常發(fā)運(yùn)，工段積極組織人員，安裝了2臺(tái)800KVA的臨時(shí)變壓器，并鋪設(shè)了從水泵房到水泥包裝變壓器近600米臨時(shí)電纜線，以及從包裝變壓器到2#旋窯線施工電源近400米臨時(shí)電纜線，保證了水泥發(fā)運(yùn)和2#線的施工電源。

4、按照分廠計(jì)量管理制度的要求，編制了磨頭皮帶秤、粉煤灰轉(zhuǎn)子秤校驗(yàn)記錄表，及八嘴包裝機(jī)校嘴記錄表。做到了定期校驗(yàn)，今年以來(lái)共校皮帶秤36次，標(biāo)定包裝機(jī)嘴48次。保證了計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的參數(shù)依據(jù)。

二、存在不足

1、與班組員工溝通交流較少，班組員工業(yè)務(wù)技能有待提高。

2、班組管理還不夠細(xì)，基礎(chǔ)管理還較薄弱。

三、2011年工作打算

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，抓好班組的基礎(chǔ)管理工作。

2、繼續(xù)做好停送電一支筆工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、認(rèn)真做好綜合電耗的分解、控制、統(tǒng)計(jì)工作，確保綜合電耗指標(biāo)受控。

4、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)與班組員工的溝通和交流，開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)能力。

機(jī)電工段

2012年12月17日

第二篇：2011年優(yōu)秀安全工段(機(jī)電)

安全先進(jìn)工段（機(jī)電）

回顧過(guò)去的一年，機(jī)電工段在分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，在做好基礎(chǔ)管理，檢修質(zhì)量，隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí)，狠抓安全工作，在機(jī)電工段全體人員的努力下取得了較好的成績(jī)。

一、抓住安全教育、搞活安全活動(dòng)

1、機(jī)電工段按照****公司安全生產(chǎn)處和分廠安全工作重心，充分發(fā)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能。對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每月安全教育臺(tái)帳，落實(shí)到個(gè)人。特別是對(duì)三班輪休人員，由班兼職安全員負(fù)責(zé)他們學(xué)習(xí)公司的安全動(dòng)態(tài)，提高三班人員安全技能和增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。防止三班人員因工作時(shí)間性質(zhì)疏遠(yuǎn)安全、放松安全，長(zhǎng)時(shí)間脫離安全教育的范疇。每星期舉行一次的班組安全活動(dòng)，注重會(huì)議氣氛，參會(huì)人員積極踴躍發(fā)言。認(rèn)真落實(shí)每月十道題教育制度，使每名員工考核達(dá)標(biāo)100％。

2、通過(guò)“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)日”等其他活動(dòng)，認(rèn)真履行公司下發(fā)的安全宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮了工段長(zhǎng)、兼職安全員、領(lǐng)班的作用，帶領(lǐng)全工段的員工在安全教育陣地中真正做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害的“四不傷害”。并且開(kāi)展了無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故的“三無(wú)”活動(dòng)，對(duì)當(dāng)班人員的勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴，電氣設(shè)備停送電制度，攀登作業(yè)保護(hù)器具，電動(dòng)手持工具安全性能等一系列安全條例，規(guī)章制度，進(jìn)行嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)。

二、查找安全薄弱環(huán)節(jié)、強(qiáng)化安全整改

1、在2011年的安全管理工作中，機(jī)電工段按照分廠的總體要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全管理、安全檢查等活動(dòng)，針對(duì)班組員工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的員工安全意識(shí)不強(qiáng)，檢修作業(yè)中安全保護(hù)不到位，安全技能平庸的現(xiàn)象，一方面通過(guò)培訓(xùn)，提高技能，另一方面加大考核，逐步扭轉(zhuǎn)了在以往在設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的違反安全現(xiàn)象，由被動(dòng)推著干的局面，到現(xiàn)在能夠積極幫助和提醒他人改正在檢修作業(yè)中不安全方式，將安全隱患消滅在萌芽之中。

2、講到機(jī)電工段安全工作，就必須提到電工停送電問(wèn)題，臨停檢修停送電“一支筆”制度、“掛牌”制度是保證檢修安全的重要手段，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，電工組在執(zhí)行“一支筆”時(shí)狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，規(guī)定停送電票據(jù)填寫(xiě)要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時(shí)，修改處由簽發(fā)人修改并注明原因。停送電票據(jù)中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱(chēng)，同時(shí)認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng)，指明危險(xiǎn)部位，保持安全距離。檢修結(jié)束后，認(rèn)真填寫(xiě)送電票據(jù)，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)檢修人員和崗位操作工，確認(rèn)檢修完畢可以送電試機(jī)，電工憑送電票據(jù)送電后通知現(xiàn)場(chǎng)崗位操作工試機(jī)，試機(jī)正常后通知中控操作員，試機(jī)運(yùn)行正常可以聯(lián)動(dòng)作業(yè)。做好設(shè)備檢修驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收工作總結(jié)。

3、加強(qiáng)防塵工作，對(duì)收塵設(shè)備定期檢查，達(dá)到公司按規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。收塵效果的好壞，關(guān)系到工作人員在生產(chǎn)環(huán)境中的身心健康。機(jī)電工段在分廠的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織精兵強(qiáng)將對(duì)熟料庫(kù)底下料口和熟料輸送皮帶下料口收塵管道進(jìn)行技改；對(duì)粉煤灰小倉(cāng)，出輥壓機(jī)提升機(jī)，V選粉設(shè)備收塵風(fēng)管，在不影響工藝的情況下進(jìn)行小型外科手術(shù)，較大提升了收塵設(shè)備效果，即提高了環(huán)保凈化了空氣，又保障了每名員工的工作環(huán)境。

4、機(jī)電工段加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全有效運(yùn)行，減少非計(jì)劃停機(jī)對(duì)全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)分廠的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)和機(jī)械潤(rùn)滑管理。對(duì)分廠所屬設(shè)備實(shí)行點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人。對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行確癥，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，積極組織力量檢修，消除了設(shè)備安全隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期安全運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、提供了強(qiáng)有力的保證。特別是在今年7月份以來(lái)，熟料發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的皮帶機(jī)由于受熟料溫度高的影響，皮帶磨損漏料嚴(yán)重，皮帶在運(yùn)行中，曾多次出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，為確保熟料發(fā)運(yùn)工作不受影響，解決皮帶運(yùn)行中的安全隱患。分廠要求機(jī)電工段當(dāng)班領(lǐng)班加強(qiáng)巡檢，電工重點(diǎn)加大皮帶跑偏、速度、拉繩等安全保護(hù)裝置巡查力度，維修工重點(diǎn)巡查配重，皮帶跑偏，托滾磨損，導(dǎo)向輪是否正常工作。在7至10月份，機(jī)電工段對(duì)熟料輸送皮帶硫化50余次，確保了熟料發(fā)運(yùn)安全有序進(jìn)行，沒(méi)有出現(xiàn)一起較大安全設(shè)備事故。

三、抓好安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作 安全文明是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中不可忽視的一項(xiàng)工作，機(jī)電工段按照公司及分廠的安全規(guī)程，生產(chǎn)條例和規(guī)定，一是督促檢修人員做好安全控制，目的是保證檢修作業(yè)中沒(méi)有危險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。二是督促員工在檢修作業(yè)時(shí)做到秩序井然，文明安全。三是對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及時(shí)清掃，使環(huán)境得到保護(hù)。

成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。我們還有很長(zhǎng)的路要走，我們將繼續(xù)保持我們穩(wěn)健的步伐，一步一個(gè)膠印踏踏實(shí)實(shí)邁過(guò)每一個(gè)阻礙我們的困難和挑戰(zhàn)。

水泥分廠機(jī)電工段

2011年12月30日

第三篇：選煤廠崗位描述及工作標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)電工段)

選煤廠機(jī)電工段工段長(zhǎng)崗位描述書(shū)

崗位名稱(chēng)：機(jī)電工段長(zhǎng)

直接上級(jí)：機(jī)電副廠長(zhǎng) 所屬單位：選煤廠機(jī)電工段

下級(jí)人數(shù)：13人

一、在組織中的位置（組織結(jié)構(gòu)圖）

副廠長(zhǎng)→機(jī)電工段長(zhǎng)→下級(jí)員工

二、崗位職責(zé)

1、在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)的機(jī)械、電氣的維修、保養(yǎng)工作；

2、認(rèn)真開(kāi)展“反三違”、“三不傷害”活動(dòng)，從而提高安全檢修。

3、經(jīng)常組織有關(guān)人員巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患積極組織有關(guān)人員及時(shí)處理；

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保證出勤率，合理組織員工充分利用工時(shí)，保證設(shè)備、電氣檢修合格。

5、開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置和總結(jié)好設(shè)備的檢修任務(wù)，并檢查、監(jiān)督維修質(zhì)量；

6、深入現(xiàn)場(chǎng)、監(jiān)督檢查設(shè)備運(yùn)行，操作，維護(hù)和檢修工作；

7、經(jīng)常對(duì)所屬員工進(jìn)行政治思想教育和安全技術(shù)教育，努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和道德文化素質(zhì)。

三、主要權(quán)限

1、對(duì)工段班組長(zhǎng)實(shí)行監(jiān)督評(píng)定；

2、根據(jù)公司、廠部有關(guān)規(guī)定，反所屬員工有婚、喪、病假者有權(quán)批準(zhǔn)（3天以?xún)?nèi)）。

四、內(nèi)外溝通

內(nèi)部溝通：本工段員工

外部溝通：廠部領(lǐng)導(dǎo)

五、工作特征

工作地點(diǎn)：辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

工作環(huán)境：噪音

工作時(shí)間：常規(guī)白班

辦公設(shè)施：辦公桌、電話

六、任職資格

學(xué)歷要求：高中

工作經(jīng)驗(yàn)：3年 技能要求：熟悉選煤廠設(shè)備性能、生產(chǎn)工藝

身體素質(zhì)：性別：男

年齡：

歲

身體健康：良好

選煤廠機(jī)電工段工段長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位技術(shù)要求

1、具有一定的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；

2、具有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。

二、崗位操作

1、開(kāi)好班前、班后會(huì)。布置和總結(jié)好設(shè)備的檢修任務(wù)。并檢查，監(jiān)督維修質(zhì)量；

2、認(rèn)真開(kāi)展“反三違”和“三不傷害”活動(dòng)。從而提高安全檢修的質(zhì)量；

3、每天做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患積極組織有關(guān)人員及時(shí)處理。

三、安全

1、上班期間，按規(guī)定穿戴好勞保用品；

2、認(rèn)真開(kāi)展“三違”、“三不傷害”活動(dòng)。

四、文明衛(wèi)生

1、對(duì)所轄區(qū)衛(wèi)生做到窗明地凈無(wú)死角；

2、工具物品擺放整齊。

五、工作態(tài)度

1、上班時(shí)間遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

2、自我簽到簽退率100%；

3、工作積極主動(dòng)，服從廠部安排，六、節(jié)約能源

1、節(jié)約用水、用電、用蒸汽，杜絕本崗位的跑冒滴漏現(xiàn)象；

2、認(rèn)真做好修舊利廢工作。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

本班班前、班后會(huì)議參加率100%；參加廠部培訓(xùn)學(xué)習(xí)100%。

八、其他工作

服從廠部統(tǒng)一時(shí)間及質(zhì)量安排，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

選煤廠機(jī)電工段機(jī)修班長(zhǎng)崗位描述書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：機(jī)修班長(zhǎng)

直接上級(jí)：車(chē)間主任 所屬單位：選煤廠機(jī)電工段

同工種人數(shù)：1人

一、在組織中的位置結(jié)構(gòu)圖

機(jī)電工段長(zhǎng)→維修班長(zhǎng)→維修工

二、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置當(dāng)班工作任務(wù)；

2、認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和安全規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、搞好本班安全，檢修質(zhì)量、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。有問(wèn)題及時(shí)處理。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題及不安全因素；

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。保證出勤率；

5、認(rèn)真貫徹班組考核制度，合理制定獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、主要權(quán)限

人事權(quán)限：

1、對(duì)本班組員工有調(diào)配權(quán)；

2、對(duì)本班組員工違章、違紀(jì)有處罰權(quán)。

業(yè)務(wù)權(quán)限：對(duì)違章命令有拒絕權(quán)。

四、內(nèi)外溝通

內(nèi)部溝通：班組員工

外部溝通：廠部領(lǐng)導(dǎo)

五、工作特征

工作地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

工作環(huán)境：噪音

工作時(shí)間：常規(guī)白班

辦公設(shè)施：辦公桌、電話

六、任職資格

學(xué)歷要求：高中以上

工作經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年 技能要求：熟悉選煤廠設(shè)備性能等 能力素質(zhì)：溝通理解能力

身體素質(zhì)：性別：男

年齡：26歲

身體健康：良好

選煤廠機(jī)電工段機(jī)修班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位技術(shù)要求

1、熟悉選煤廠設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程；

2、熟悉選煤廠檢修規(guī)程；

3、熟練掌握電氧焊操作技術(shù)。

二、崗位操作

1、對(duì)運(yùn)行設(shè)備巡檢一次，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行檢查；

2、對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備運(yùn)行達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)；

3、對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)施反復(fù)論證，采取最優(yōu)措施。

三、安全

1、上下班穿戴好勞保用品；

2、發(fā)現(xiàn)不安全、有隱患的設(shè)備，組織人員進(jìn)行處理，并向上一級(jí)匯報(bào)。

四、文明衛(wèi)生

1、對(duì)自己所用工具精心愛(ài)護(hù)，用畢擦拭干凈，完好移交庫(kù)管員；

2、對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)，完畢后，做到清潔；

3、對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)，做到清潔無(wú)死角。

五、工作態(tài)度

1、上班時(shí)間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象；

2、自我簽到簽退率100%；

3、工作積極主動(dòng)，服從廠部、工段安排。

六、節(jié)約能源

1、作好、開(kāi)展好“修舊利廢”工作；

2、節(jié)約維修等各項(xiàng)材料。

七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、本班班前、班后會(huì)參加率100%；

2、參加廠部、班組組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)100%。

八、其他工作

服從廠部、班組統(tǒng)一時(shí)間及任務(wù)質(zhì)量安排。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

選煤廠機(jī)電工段電工班長(zhǎng)崗位描述書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：電工班長(zhǎng)

直接上級(jí)：車(chē)間主任 所屬單位：選煤廠機(jī)電工段

同工種人數(shù)：1人

一、在組織中的位置結(jié)構(gòu)圖

機(jī)電工段長(zhǎng)→電工班長(zhǎng)→維修電工

二、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì)，布置當(dāng)班工作任務(wù)；

2、認(rèn)真貫徹崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和安全規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度；

3、搞好本班安全，檢修質(zhì)量、檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況。有問(wèn)題及時(shí)處理。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)中的問(wèn)題及不安全因素；

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。保證出勤率；

5、認(rèn)真貫徹班組考核制度，合理制定獎(jiǎng)金，充分調(diào)動(dòng)員工積極性；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、主要權(quán)限

人事權(quán)限：

1、對(duì)本班組員工有調(diào)配權(quán)；

2、對(duì)本班組員工違章、違紀(jì)有處罰權(quán)。

四、內(nèi)外溝通

內(nèi)部溝通：班組員工

外部溝通：廠部領(lǐng)導(dǎo)

五、工作特征

工作地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

工作環(huán)境：噪音

工作時(shí)間：常規(guī)白班

辦公設(shè)施：辦公桌、電話

六、任職資格

學(xué)歷要求：初中

工作經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年 技能要求：熟悉選煤廠工藝流程及電氣設(shè)備的控制原理。能力素質(zhì)：分析判斷能力

身體素質(zhì)：性別：男

年齡：33歲

身體健康：良好

選煤廠機(jī)電工段電工班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位技術(shù)要求

1、熟悉有關(guān)供電、通訊、照明、集控保護(hù)系統(tǒng)及其設(shè)備、儀表的性能和防護(hù)安全設(shè)施，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，線路負(fù)荷變化，電力指標(biāo)等情況。

2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)變、配電設(shè)備的管理。保養(yǎng)、維護(hù)、保持設(shè)備完好狀態(tài)；

3、負(fù)責(zé)所轄配電室清潔衛(wèi)生，保持窗明地凈盤(pán)亮無(wú)塵。

二、崗位操作

1、定時(shí)對(duì)所轄范圍內(nèi)的電機(jī)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的正常運(yùn)行；

2、定時(shí)對(duì)所轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，500V以下電機(jī)不能低于0.5兆歐，500V以上電機(jī)不能低于500兆歐，電氣設(shè)備應(yīng)保持干燥；

3、定時(shí)對(duì)所轄的配電柜進(jìn)行清掃。定期檢查接觸器觸頭，發(fā)現(xiàn)有燒壞的觸頭，及時(shí)處理。確保電氣設(shè)備正常運(yùn)作。

三、設(shè)備潤(rùn)滑

定期檢查電機(jī)軸承，給電機(jī)軸承注油（每半年檢查一次。保養(yǎng)一次。每年大檢修一 次）。

四、安全

1、上下班穿戴好勞保用品；

2、檢修設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；

3、檢修電器設(shè)備時(shí)，必須停電、驗(yàn)電、掛接地線，然后再進(jìn)行工作；

4、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)制度，拒絕違章作業(yè)，保證人身和設(shè)備的安全。

五、文明衛(wèi)生

定時(shí)對(duì)配電室及配電柜內(nèi)進(jìn)行清掃，作到窗明地凈，配電盤(pán)無(wú)積塵，無(wú)腐蝕。

六、工作態(tài)度

自我簽到簽退率100%；工作積極主動(dòng)，服從廠部、工段安排；和同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。將本職工作盡善盡美。

七、節(jié)約能源

節(jié)約用水、用電、用材料；文明使用工具，不違章使用工具，完工后，工具要擦拭干凈，移交庫(kù)管。

八、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1、本班班前、班后會(huì)參加率100%；參加廠部、班組組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)100%。

2、進(jìn)行自我鉆研，自我培訓(xùn)，努力提高自身專(zhuān)業(yè)技能。

九、其他工作

服從廠部、班組統(tǒng)一時(shí)間及任務(wù)質(zhì)量安排。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。選煤廠機(jī)電工段維修工崗位描述書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：維修工

直接上級(jí)：班長(zhǎng) 所屬單位：選煤廠機(jī)電工段

同工種人數(shù)：12人

一、崗位職責(zé)

1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的機(jī)械設(shè)備的檢修工作；

2、按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到完好并做好紀(jì)錄；

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，保證檢修質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故，禁止違章作業(yè)，保證人身和設(shè)備安全。

4、遵守公司和廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、對(duì)設(shè)備要勤查，勤修，熟悉設(shè)備性能，作到心中有數(shù)，保證正常運(yùn)行；

6、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好崗位環(huán)境衛(wèi)生，檢修完畢清理現(xiàn)場(chǎng)，做到文明生產(chǎn)。

二、主要權(quán)限

工作權(quán)限：

1、對(duì)班長(zhǎng)的違章指揮有拒絕權(quán)；

2、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況說(shuō)明存在的問(wèn)題，不安全因素并提出改進(jìn)措施；

3、對(duì)檢修或安裝后的設(shè)備有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

三、工作特征

工作地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

工作環(huán)境：噪音

工作時(shí)間：常規(guī)白班

危險(xiǎn)因素：觸電、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 勞動(dòng)強(qiáng)度：高強(qiáng)度

四、任職資格

學(xué)歷要求：初中

工作經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1 年 技能要求：了解本崗位安全規(guī)程、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制 能力素質(zhì)：分析判斷能力 資格證書(shū)：公司員工上崗證

身體素質(zhì)：性別：男

年齡：45歲以下

身體健康：良好

選煤廠機(jī)電工段維修工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位技術(shù)要求

1、熟悉選煤廠的設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程；

2、熟悉選煤廠檢修規(guī)程；

3、熟練掌握電、氧焊操作技術(shù)

二、崗位操作

1、每日對(duì)運(yùn)行設(shè)備巡檢一次；

2、每日對(duì)定點(diǎn)加油設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)；

3、對(duì)需維修設(shè)備進(jìn)行精心檢修，確保設(shè)備運(yùn)行正常；

4、對(duì)技改項(xiàng)目實(shí)施反復(fù)論證，采取最優(yōu)措施。

三、設(shè)備潤(rùn)滑

對(duì)所轄設(shè)備定期、定量、定點(diǎn)加油；對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備缺油者及時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員給予保養(yǎng)。

四、安全

1、上班穿戴好勞保用品；

2、高空作業(yè)，按規(guī)定系好安全帶，做好防范措施；

3、對(duì)于檢修廠所狹隘地段，采取合理措施，確保人身安全。

五、文明衛(wèi)生

1、對(duì)自己所用工具，精心愛(ài)護(hù)，用畢擦拭干凈完好移交庫(kù)管；

2、對(duì)檢修場(chǎng)地，檢修完畢后，清理現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備，確保現(xiàn)場(chǎng)“四無(wú)”“五不漏”；

3、對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)做到“窗明地凈無(wú)死角”

六、工作態(tài)度

上班期間，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象；自我簽到簽退率100%；工作積極主動(dòng)，服從廠部、工段安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成任務(wù)。

七、節(jié)約能源

認(rèn)真做好“修舊利廢”工作，節(jié)約用水、用電、用材料。

八、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

本班班前、班后會(huì)參加率100%；參加廠部、班組組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)100%。

九、其他工作

服從廠部、班組統(tǒng)一時(shí)間及任務(wù)質(zhì)量安排。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

選煤廠機(jī)電工段維修電工崗位描述書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：維修電工

直接上級(jí)：電工班長(zhǎng) 所屬單位：選煤廠機(jī)電工段

同工種人數(shù)：4人

一、崗位職責(zé)

1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；

2、按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證全廠設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到完好并做好紀(jì)錄；

3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)所規(guī)定的各種如技術(shù)操作規(guī)程、停送電工作的規(guī)定等，嚴(yán)禁違章作業(yè)，保證人身和設(shè)備安全；

4、熟悉有關(guān)供電、通訊、照明、集控保護(hù)系統(tǒng)及其設(shè)備，儀表的性能和防護(hù)安全設(shè)施，掌握設(shè)備的運(yùn)行方式，線路負(fù)荷變化，電力指標(biāo)等情況；

5、負(fù)責(zé)所轄配電室清潔衛(wèi)生，保持窗明地凈盤(pán)亮。

二、主要權(quán)限

1、對(duì)班長(zhǎng)的違章指揮有拒絕權(quán)；

2、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況存在的問(wèn)題，不安全因素并提出改進(jìn)措施。

3、對(duì)安裝后的設(shè)備有進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。

三、工作特征

工作地點(diǎn)：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

工作環(huán)境：噪音

工作時(shí)間：常規(guī)白班

危險(xiǎn)因素：觸電、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備 勞動(dòng)強(qiáng)度：一般

四、任職資格

學(xué)歷要求：初中

工作經(jīng)驗(yàn)：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年 技能要求：了解選煤廠供電、通訊、照明、集控保護(hù)系統(tǒng)及其電氣設(shè)備的電路。能力素質(zhì)：分析判斷能力 資格證書(shū)：公司員工上崗證

身體素質(zhì)：性別：男

年齡：33歲

身體健康：良好

選煤廠機(jī)電工段維修電工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位技術(shù)要求

1、熟悉有關(guān)供電、通訊、照明、集控保護(hù)系統(tǒng)；

2、握設(shè)備運(yùn)行方式，線路負(fù)荷變化，電力指標(biāo)等情況。

3、確保本崗位責(zé)任范圍內(nèi)電氣設(shè)施正常運(yùn)行和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、崗位操作

1、定時(shí)巡檢，按規(guī)定做好電流值，電壓值的記錄工作；

2、對(duì)變壓器的設(shè)備每周檢查一次，并做好記錄；

3、配電室所有電氣設(shè)備按周期巡回檢查，配電室每周巡回檢查一次，每?jī)芍苓M(jìn)行夜間閉燈檢查一次；

4、對(duì)所有電氣設(shè)備橋架等要經(jīng)常檢查，對(duì)配電設(shè)備上的灰塵及時(shí)清理；

5、保持配電室清潔干燥。

三、設(shè)備潤(rùn)滑

定期給電機(jī)軸承油。

四、安全

1、工作期間穿絕緣鞋、絕緣手套；

2、電纜溝上的蓋板不準(zhǔn)隨便打開(kāi)；

3、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電器設(shè)備或線路等有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所，必須先停電后再掛牌，并設(shè)兩道以上安全防線；

4、禁止用水沖洗設(shè)備；

5、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)制度，拒絕違章作業(yè)，保證人身和設(shè)備的安全。

五、文明衛(wèi)生

定時(shí)對(duì)配電室及配電柜內(nèi)進(jìn)行清掃，作到窗明地凈，配電盤(pán)無(wú)積塵，無(wú)腐蝕；對(duì)所有電器設(shè)備包括電纜溝及電纜橋架等要經(jīng)常檢查，對(duì)配電設(shè)備上的灰塵要及時(shí)清理；定時(shí)打掃配電箱內(nèi)衛(wèi)生，及時(shí)清掃灰塵。

六、工作態(tài)度

自我簽到簽退率100%；工作積極主動(dòng)，服從廠部、工段安排；和同事和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。將本職工作盡善盡美。

七、節(jié)約能源

節(jié)約用水、用電、用材料；文明使用工具，不違章使用工具，完工后，工具要擦拭干凈，移交庫(kù)管。

八、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

本班班前、班后會(huì)參加率100%；參加廠部、班組組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)100%。

九、其他工作

服從廠部、班組統(tǒng)一時(shí)間及任務(wù)質(zhì)量安排。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

第四篇：機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

述　職　報(bào)　告

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長(zhǎng),主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。在上任之初,對(duì)自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長(zhǎng)其主要任務(wù)是協(xié)助段長(zhǎng)完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)充實(shí)自己、證明自己，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家批評(píng)指正。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達(dá)到這一要求：

1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)、工具書(shū)進(jìn)行自我充電。

2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長(zhǎng)一年多,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率

我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電維修等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的項(xiàng)目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作，任何一個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計(jì)劃不能正常實(shí)施。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會(huì)議形式、說(shuō)教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了提高工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方出現(xiàn)的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專(zhuān)家組到來(lái)這前完成。公司下達(dá)任務(wù)，材料組織到位距專(zhuān)家組的到來(lái)只有不到一星期時(shí)間，一共六臺(tái)機(jī)組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長(zhǎng)近600米，每機(jī)組上下游各七套燈具，各機(jī)段獨(dú)立開(kāi)關(guān)，還有一根動(dòng)力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè)，而且大部分在頂拱上。困難之大，任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長(zhǎng)一起優(yōu)化施工方案，組織精兵強(qiáng)將，應(yīng)難而上。我們加班加點(diǎn)每天工作十幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)好員工的服務(wù)員，做好后勤保障工作，并且哪個(gè)地方缺人就住哪補(bǔ)，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經(jīng)過(guò)電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務(wù)，并一次驗(yàn)收合格。專(zhuān)家組看到一個(gè)寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評(píng)。

今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái)，其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個(gè)泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn)，由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動(dòng)葫蘆對(duì)接。這樣一來(lái)，施工安全問(wèn)題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問(wèn)題。本著對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，會(huì)同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時(shí)滿(mǎn)足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工。經(jīng)過(guò)綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成任務(wù)。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為一名副手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長(zhǎng)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的。

總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流工程，培養(yǎng)一流隊(duì)伍，打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

述職人：張?jiān)?/p>

2004年12月31日

第五篇：機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

機(jī)電工段副段長(zhǎng)述職報(bào)告

我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機(jī)電工段任副段長(zhǎng),主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風(fēng)等方面的工作。在上任之初,對(duì)自己有個(gè)基本定位:作為一名副段長(zhǎng)其主要任務(wù)是協(xié)助段長(zhǎng)完成聯(lián)總下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠(chéng)心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)充實(shí)自己、證明自己，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受大家批評(píng)指正。

一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位，首先我要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同時(shí)我也感到自身有很多不足，需要提高的地方，所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達(dá)到這一要求：

1、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃安排等我都要仔細(xì)閱讀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書(shū)本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)、工具書(shū)進(jìn)行自我充電。

2、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

3、是向同事學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手，有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能

力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長(zhǎng)一年多,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率

我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng)、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機(jī)電維修等工作，雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段，但是我們所承擔(dān)的項(xiàng)目都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作，任何一個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題或滯后，輕則造成施工混亂，施工計(jì)劃不能正常實(shí)施。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對(duì)待每一件哪怕是很細(xì)小的工作。并且以會(huì)議形式、說(shuō)教的形式告誡我們的員工要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了提高工作效率，還成立了應(yīng)及小分隊(duì)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)前方出現(xiàn)的緊急情況，做到什么事都在掌握之中、控制之下。

在我上任伊始，就遇到▽24廊道半永久照明安裝，公司要求在專(zhuān)家組到來(lái)這前完成。公司下達(dá)任務(wù)，材料組織到位距專(zhuān)家組的到來(lái)只有不到一星期時(shí)間，一共六臺(tái)機(jī)組上下游廊道加安Ⅱ段爬坡廊道，總長(zhǎng)近600米，每機(jī)組上下游各七套燈具，各機(jī)段獨(dú)立開(kāi)關(guān)，還有一根動(dòng)力電纜全線貫通，光沖擊鉆打孔就有4000多個(gè)，而且大部分在頂拱上。困難之大，任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和另兩名副段長(zhǎng)一起優(yōu)化施工方案，組織精兵強(qiáng)將，應(yīng)難而上。我們加班加點(diǎn)每天工作十幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)好員工的服務(wù)員，做好后勤保障工作，并且哪個(gè)地方缺人就住哪補(bǔ)，與職工打成一片，起到示范帶頭作用。經(jīng)過(guò)電工班和綜合班全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，如期完成任務(wù)，并一次驗(yàn)收合格。專(zhuān)家組看到一個(gè)寬敞、明亮的廊道，工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評(píng)。

今年3月底，技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺(tái)，其中最關(guān)鍵性的工程是在EL32增設(shè)一個(gè)泵站，并鋪設(shè)一趟500排水管至EL45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點(diǎn)，由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段，大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位，手動(dòng)葫蘆對(duì)接。這樣一來(lái)，施工安全問(wèn)題就顯得尤為突出，也是我最為擔(dān)心的問(wèn)題。本著對(duì)自己、對(duì)員工、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，會(huì)同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線，并對(duì)施工方案進(jìn)行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時(shí)滿(mǎn)足安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度要求的施工方案，組織施工。經(jīng)過(guò)綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn)，在五月初提前完成任務(wù)。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

三、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

作為一名副手,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長(zhǎng)的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。一年來(lái),工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的。

總而言之,總結(jié)一年來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流工程，培養(yǎng)一流隊(duì)伍，打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。

述職人：張?jiān)?/p>

2004年12月31日